Expo Dir Grl Pers Variantes Blanqueo 14 Oct 09

28
Dirección de Personal Dirección de Personal 14 Oct 09 14 Oct 09 Departamento Planes Departamento Planes 1 ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO DIRECCIÓN GENERAL DE DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL PERSONAL Exposición Dir Grl Pers sobre la Situación Salarial

Transcript of Expo Dir Grl Pers Variantes Blanqueo 14 Oct 09

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes1

ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITOESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO

DIRECCIÓN GENERAL DEDIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL PERSONAL

Exposición Dir Grl Pers sobre la Situación Salarial

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes2

• Análisis de la situación salarial.Análisis de la situación salarial.

• Situación de Amparos y regula-Situación de Amparos y regula-rización de Haberes del Pers Mil.rización de Haberes del Pers Mil.

• Compensación por cambio de Compensación por cambio de destino y Viáticos.destino y Viáticos.

TemarioTemario

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes3

Supl Supl Part(s)Part(s)

Evolución del Haber MensualEvolución del Haber Mensual

NoNo remunerativos remunerativos

Se perciben por Se perciben por el desarrollo de el desarrollo de una una actividad actividad

particularparticular

SuplementosSuplementos

Se perciben Se perciben por efectuar por efectuar

unun gasto gasto particularparticular

Compensa-Compensa-cionesciones

AntigüedadTiempo Mínimo

SueldoSueldo Supl Supl Grl(s)Grl(s)

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

REGASREGAS

Hasta 1991 Hasta 1991

40 %40 % 60 %60 %

Haber de RetiroHaber de Retiro

MontañaMontañaParacaidismoParacaidismoAmbiente insalubreAmbiente insalubreZona, Etc.Zona, Etc.

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes4

Supl Supl Part(s)Part(s)

Evolución del Haber MensualEvolución del Haber Mensual

NoNo remunerativos remunerativos

SueldoSueldo Supl Supl Grl(s)Grl(s)

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

REGASREGAS

40 %40 % 60 %60 %

CIRCIR

Suma FijaSuma Fija

1991991/21/2

ZonaZona

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes5

Supl Supl Part(s)Part(s)

Evolución del Haber MensualEvolución del Haber Mensual

NoNo remunerativos remunerativos

SueldoSueldo Supl Supl Grl(s)Grl(s)

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

REGASREGAS

40 %40 % 60 %60 %

CIRCIR

Suma FijaSuma Fija

19919933

ZonaZona

Cargo y FunciónCargo y Función

VestuarioVestuario

ViviendaVivienda

TextoTexto

DecretoDecreto27692769

15 %15 %

37 % (Of J - FT)37 % (Of J - FT)

10 %10 %

25 % (Of - Nivel I)25 % (Of - Nivel I)

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes6

Supl Supl Part(s)Part(s)

Evolución del Haber MensualEvolución del Haber Mensual

NoNo remunerativos remunerativos

SueldoSueldo Supl Supl Grl(s)Grl(s)

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

REGASREGAS

CIRCIR

Suma FijaSuma Fija

20022002

ZonaZonaREGASREGASSueldoSueldo

40 %40 % 60 %60 %

15 %15 %

37 % (Of J - FT)37 % (Of J - FT)

10 %10 %

25 % (Of - Nivel I)25 % (Of - Nivel I)Cargo y FunciónCargo y Función

VestuarioVestuario

ViviendaVivienda

TextoTexto

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes7

REGASREGASSueldoSueldo

Supl Supl Part(s)Part(s)

Evolución del Haber MensualEvolución del Haber Mensual

NoNo remunerativos remunerativos

Supl Supl Grl(s)Grl(s)

20052005

ZonaZona

Cargo y FunciónCargo y Función

VestuarioVestuario

ViviendaVivienda

TextoTexto

40 %40 % 60 %60 %

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

SueldoSueldo

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes8

140,48 %140,48 %

Conceptos remunerativosConceptos remunerativos

Supl Supl Part(s)Part(s)

Evolución del Haber MensualEvolución del Haber Mensual

NoNo remunerativos remunerativos

Supl Supl Grl(s)Grl(s)

20052005 - - 20092009

ZonaZona

SueldoSueldo

116,29 116,29 %%

286,82 %286,82 %

79,93 %79,93 %

193,80 %193,80 %

DecretosDecretos1104/05 1104/05 (23 %)(23 %)1095/06 1095/06 (19 %)(19 %)

871/07 871/07 (16,5 %)(16,5 %)1053/08 1053/08 (19,5)(19,5)751/09 751/09 (15 %)(15 %) Cargo y FunciónCargo y Función

VestuarioVestuario

ViviendaVivienda

TextoTexto

ViviendaVivienda

TextoTexto

Cargo y Cargo y FunciónFunción

VestuarioVestuario

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes9

SUPLEMENTO/SUPLEMENTO/

COMPENSACIÓNCOMPENSACIÓNDecretoDecreto

2769/2769/19931993

DecretoDecreto

1104/1104/20052005

DecretoDecreto

1095/1095/20062006

DecretoDecreto

871/871/20072007

DecretoDecreto

1053/1053/20082008

DecretoDecreto

751/751/20092009

Cargo o FunciónCargo o Función

(Nivel I)(Nivel I)25%25% 50%50% 62,50%62,50% 107,81%107,81% 155,21155,21 193,80%193,80%

VestuarioVestuario 10%10% 20%20% 30%30% 43%43% 59,21%59,21% 79,93%79,93%

TextosTextos 15%15% 30%30% 45%45% 65%65% 93,13%93,13% 116,29%116,29%

ViviendaVivienda

(Of JJ - Familia Tipo)(Of JJ - Familia Tipo)37%37% 74%74% 111%111% 159,56%159,56% 229,71%229,71% 286,82%286,82%

Evolución % de Supl(s) Part(s)Evolución % de Supl(s) Part(s)

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes10

2do Sem 20092do Sem 2009SEPTIEMBRESEPTIEMBRE OCTUBREOCTUBRE

0707 0808 0909 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 0101 0202 0303 0404 0505 0606 0707 0808 0909 1010 1111 1212 1313 1414

1ra Reunión 1ra Reunión Min DefMin Def((AmparosAmparos))

DecretoDecreto blanqueoblanqueo PolicíaPolicíaFederalFederal

2da Reunión 2da Reunión Min DefMin Def((AmparosAmparos))

Forma deForma de pago depago de AmparosAmparos

ACTAACTA

3ra Reunión 3ra Reunión Min DefMin Def((BlanqueoBlanqueo))

AnteproyectoAnteproyecto DecretoDecreto blanqueoblanqueo (similar(similar PolicíaPolicíaFederalFederal))

5ta Reunión 5ta Reunión Min DefMin Def((AmparosAmparos))

PropuestaPropuesta VarianteVariante

FFAAFFAA((FAAFAA))

Observa-Observa- ciones deciones de las FFAAlas FFAA

alalAnteproyectoAnteproyecto

4ta Reunión 4ta Reunión Min DefMin Def((BlanqueoBlanqueo))

• Fija metodología de Fija metodología de liquidaciónliquidación

• Instruye a no pagar Instruye a no pagar nuevos amparos a nuevos amparos a partir del partir del 01 Set 0901 Set 09

La aplicación de esta La aplicación de esta metodología da metodología da

resultados resultados negativosnegativos

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes11

Anteproyecto Min DefAnteproyecto Min Def• El proyecto presentado tiene El proyecto presentado tiene similares característi-cassimilares característi-cas

al establecido para la al establecido para la Policía FederalPolicía Federal. .

• Crea una Crea una nueva escala salarial (01)nueva escala salarial (01) que parte del que parte del SMVMSMVM (jerarquía más baja) y lleva el haber del (jerarquía más baja) y lleva el haber del JEMGEJEMGEa a $ 4.550$ 4.550. Es decir, mantiene la escala esta-blecida . Es decir, mantiene la escala esta-blecida para la para la PFA PFA ((Comis MyComis My = = Grl BrGrl Br), creando dos ), creando dos jerarquías por encima de éste (jerarquías por encima de éste (Grl DivGrl Div y y Tte GrlTte Grl). ).

• EliminaElimina los suplementos particulares de los suplementos particulares de viviendavivienda, , texto texto y y vestuariovestuario y y potencia potencia el de el de cargo y funcióncargo y función. .

• Establece la creación de un Establece la creación de un suplemento compen-sadorsuplemento compen-sador, , para evitar que el personal experimente una para evitar que el personal experimente una disminución en sus haberes.disminución en sus haberes.

OBSERVACIONESOBSERVACIONES

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes12

Anteproyecto Min DefAnteproyecto Min DefARTÍCULO 1º.- Fíjase el haber mensual para el personal militar de las Fuerzas Armadas, definido en el artículo 2401, inciso 1º) de la Reglamentación aprobada por Decreto Nº 1081/73, del capítulo IV – Haberes del Título II – Personal Militar en Actividad de la Ley para el Personal Militar Nº 19101, sustituido por el Decreto Nº 1081/05, a partir del 1º de enero de 2010, conforme a los importes que, para las distintas jerarquías, se detallan en las Planillas que conforman el Anexo I de la presente medida.

ARTÍCULO 2º.- Modifícase la Planilla Anexa establecida en el inciso d) del artículo 1º, del Decreto Nº 2769/93; fijándose para enero de 2010, los nuevos coeficientes detallados en el Anexo II de la presente medida, los que se aplicarán sobre el Haber Mensual.

ARTÍCULO 3º.- Créase para el personal militar, que con motivo de la nueva recomposición salarial, percibiese una suma inferior a la que percibía por todo concepto al 31 de diciembre de 2009, un suplemento por cambio de situación escalafonaria que estará sujeto a las mismas condiciones y tendrá los mismos efectos que el suplemento regulado en el Decreto Nº 5592 del 9 de septiembre de 1968.

ARTÍCULO 4º.- Déjanse sin efecto, a partir del 1º de enero de 2010, los artículos 2º, 3º y 4º y sus planillas Anexas y el inciso 2º del artículo 1º del decreto Nº 2769/93 y sus modificatorios.

ARTÍCULO 5º.- Déjanse sin efecto, a partir del 1º de enero de 2010, los artículos 5º de los Decretos Nros. 1104/05, 1095/06, 871/07, 1053/08 y 751/09.

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes13

Anteproyecto Min DefAnteproyecto Min DefARTÍCULO 6º.- Déjanse sin efecto, a partir del 1º de enero de 2010, las disposiciones de los Decretos Nros. 1994/06, Nº 1163/07, Nº 1653/08 y 753/09, para el personal militar retirado y pensionistas de las Fuerzas Armadas.

ARTÍCULO 7º.- Facúltese al Jefe de Gabinete de Ministros a efectuar las modificaciones presupuestarias necesarias destinadas a financiar el gasto que demande la aplicación del presente decreto, a cuyo efecto el MINISTERIO DE DEFENSA efectuará las estimaciones pertinentes e impulsará, a través del MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS la instrumentación de las mismas.

ARTÍCULO 8º.- Facúltese a la COMISIÓN TÉCNICA ASESORA DE POLÍTICA SALARIAL DEL SECTOR PÚBLICO a dictar las normas interpretativas, aclaratorias y complementarias que resultaren pertinentes para la aplicación de la presente medida.

ARTÍCULO 9º.- Comuníquese, publíquese, dése a la Dirección Nacional del Registro Ofi-cial y archívese.

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes14

Anteproyecto Min DefAnteproyecto Min DefGRADOGRADO ACTUALACTUAL Min DefMin Def

Tte GrlTte Grl 2.037 2.037 4.5504.550

Grl DivGrl Div 2.0092.009 4.4504.450

Grl BrGrl Br 1.9411.941 4.3004.300

CnlCnl 1.665 1.665 3.5003.500

TcnlTcnl 1.315 1.315 2.8002.800

MyMy 1.0741.074 2.4002.400

CapCap 874 874 2.0502.050

Tte 1roTte 1ro 748 748 1.8501.850

TteTte 645 645 1.8001.800

SubtSubt 545545 1.7501.750

Subof MySubof My 1.046 1.046 2.3002.300

Subof PrSubof Pr 875875 2.0502.050

Sarg AySarg Ay 773 773 1.9201.920

Sarg 1roSarg 1ro 604 604 1.8501.850

SargSarg 546 546 1.8001.800

Cbo 1roCbo 1ro 467 467 1.7501.750

CboCbo 438438 1.7001.700

SV 1raSV 1ra 398398 1.5501.550

SV 2daSV 2da 383 383 1.5001.500

Escala Escala SalarialSalarial

GRADOGRADO COEFICIENTESCOEFICIENTES

Tte GrlTte Grl 1,4578

Grl DivGrl Div 1,4383

Grl BrGrl Br 1,3884

CnlCnl 1,3827

TcnlTcnl 1,2998

MyMy 1,1671

CapCap 1,0591

Tte 1roTte 1ro 0,8913

TteTte 0,7649

SubtSubt 0,7127

Subof MySubof My 1,2025

Subof PrSubof Pr 1,1082

Sarg AySarg Ay 1,0111

Sarg 1roSarg 1ro 0,7709

SargSarg 0,6778

Cbo 1roCbo 1ro 0,5377

CboCbo 0,4968

SV 1raSV 1ra 0,4799

SV 2daSV 2da 0,463

Cargo y Cargo y FunciónFunción

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes15

Variantes en análisis de las FuerzasVariantes en análisis de las FuerzasPremisasPremisas

• Base de análisis: Base de análisis: Decreto 1262/09 (Pol Fed).Decreto 1262/09 (Pol Fed).

• Relación entre Relación entre Concep RemConcep Rem y y No RemNo Rem ten-diente ten-diente al al 7070 - - 3030..

• Punto de partida de la escala salarial: Punto de partida de la escala salarial: Salario Salario Mínimo Vital y MovilMínimo Vital y Movil (($ 1.500$ 1.500). ).

• Relación entre Relación entre haber máximohaber máximo y y mínimomínimo que que respete el respete el 5,325,32 a a 1 1 (actual).(actual).

• No debe implicar el No debe implicar el aumentoaumento ni la ni la disminucióndisminución del del Haber Mensual.Haber Mensual.

• CostoCosto presupuestario presupuestario ajustado al objetivo. ajustado al objetivo.

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes16

MínimaMínima MáximaMáxima

60 %60 % 40 %40 % 70 %70 % 30 %30 % 75%75% 25 %25 % 80 %80 % 20 %20 %

Variantes analizadas por las FFAAVariantes analizadas por las FFAA

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

243 %243 %

SEAMSEAM $ 7004$ 7004

C y FC y F

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

SEAMSEAM $ 5800$ 5800

190 %190 %

MediaMedia

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

140 %140 %

$ 4899$ 4899

$ 1500$ 1500

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

RelaciónRelación5,32 a 15,32 a 1

C y FC y F

$ 7890$ 7890

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes17

Escala Escala SalarialSalarial

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

243 %243 %

SEAMSEAM $ 7004$ 7004

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

RelaciónRelación5,32 a 15,32 a 1

C y FC y F

$ 7890$ 7890

40 %40 %60 %60 %

$ 4899$ 4899

MínimaMínima MáximaMáxima

70 %70 % 30 %30 % 75 %75 % 25 %25 % 80 %80 % 20 %20 %

Variantes en análisisVariantes en análisis

C y FC y F

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

SEAMSEAM $ 5800$ 5800

190 %190 %

MediaMedia

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

140 %140 %

Min DefMin Def

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

122%122%

$ 4550$ 4550

C y FC y F

58 %58 % 42 %42 %GRADOGRADO ACTUALACTUAL Min DefMin Def 140,48 %140,48 % FAAFAA

Tte GrlTte Grl 2.037 2.037 4.5504.550 4.8994.899 5.800 5.800

Grl DivGrl Div 2.0092.009 4.4504.450 4.8334.833 5.600 5.600

Grl BrGrl Br 1.9411.941 4.3004.300 4.8124.812 5.400 5.400

CnlCnl 1.665 1.665 3.5003.500 4.2084.208 4.696 4.696

TcnlTcnl 1.315 1.315 2.8002.800 3.7343.734 4.100 4.100

MyMy 1.0741.074 2.4002.400 3.1803.180 3.598 3.598

CapCap 874 874 2.0502.050 2.5862.586 2.998 2.998

Tte 1roTte 1ro 748 748 1.8501.850 2.2152.215 2.600 2.600

TteTte 645 645 1.8001.800 1.9091.909 2.200 2.200

SubtSubt 545545 1.7501.750 1.7941.794 1.800 1.800

Subof MySubof My 1.046 1.046 2.3002.300 3.0963.096 3.498 3.498

Subof PrSubof Pr 875875 2.0502.050 2.6962.696 2.996 2.996

Sarg AySarg Ay 773 773 1.9201.920 2.4742.474 2.697 2.697

Sarg 1roSarg 1ro 604 604 1.8501.850 2.0062.006 2.096 2.096

SargSarg 546 546 1.8001.800 1.8481.848 1.899 1.899

Cbo 1roCbo 1ro 467 467 1.7501.750 1.6631.663 1.700 1.700

CboCbo 438438 1.7001.700 1.6111.611 1.643 1.643

SV 1raSV 1ra 398398 1.5501.550 1.5111.511 1.550 1.550

SV 2daSV 2da 383 383 1.5001.500 15001500 1.500 1.500

5,325,32 aa 11 3,033,03 aa 11 3,263,26 aa 11 3,86 3,86 aa 11

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes18

Compensación por Compensación por Cambio de DestinoCambio de Destino

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes19

• Gastos de Viaje:Gastos de Viaje: Viáticos Viáticos ((50 %50 % x 5 días x cada x 5 días x cada miembro del miembro del Grupo FamiliarGrupo Familiar).).

• Gastos de traslado: Gastos de traslado: HM Tte GrlHM Tte Grl x 65 % x % x 65 % x % según según distanciadistancia..

• Gastos de pasajeGastos de pasaje: GF: GF x x HM Tte GrlHM Tte Grl x 7 %. x 7 %.

• Gastos de cargaGastos de carga: % : % x Gradox Grado ++ % x GF % x GF + % x + % x c/100 km (Base: c/100 km (Base: HM Tte Grl)HM Tte Grl)

Normativa en vigenciaNormativa en vigenciaLa La CCDCCD se calcula sobre la base de: se calcula sobre la base de:

Puede ser modificado por Resol Min DefPuede ser modificado por Resol Min Def

Sólo se modifican por Sólo se modifican por Decreto PENDecreto PEN

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes20

Normativa en vigenciaNormativa en vigenciaGastos de cargaGastos de carga

J E R A R Q U I A1 2 3

% BASICO PORJERARQUIA

% POR CADACARGA DE FAMILIA

% POR CADA 100 KM

OFICIALES SUPERIORES 88 12 12

OFICIALES JEFES 83 11 11

OFICIALES SUBALTERNOS 67 10 10

SUBOFICIALES SUPERIORES 80 11 11

SUBOFICIALES SUBALTERNOS 52 9 9

SOLDADOS 32 6 6

J E R A R Q U I A1 2 3

% BASICO PORJERARQUIA

% POR CADACARGA DE FAMILIA

% POR CADA 100 KM

OFICIALES SUPERIORES 88 76 76

OFICIALES JEFES 83 75 75

OFICIALES SUBALTERNOS 67 74 74

SUBOFICIALES SUPERIORES 80 75 75

SUBOFICIALES SUBALTERNOS 52 73 73

SOLDADOS 32 70 70

PROPUESTA

PROPUESTA

Otorga un incremento del 300 %Otorga un incremento del 300 %

ACTUALACTUAL

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes21

CONCEPTOCONCEPTO ACTUALACTUALPROPUESTA PROPUESTA

FFAAFFAA(Sin blanqueo)(Sin blanqueo)

RESULTADO CON BLANQUEO RESULTADO CON BLANQUEO

MIN DEFMIN DEF 140,48 %140,48 % PROP FAAPROP FAA

GASTOS DE VIAJEGASTOS DE VIAJE $ 530$ 530 $ 530$ 530 $ 1.183$ 1.183 $ 1.271$ 1.271 $ 1.529$ 1.529

GASTOS DE TRASLADOGASTOS DE TRASLADO $ 1.589$ 1.589 $ 1.589$ 1.589 $ 3.550$ 3.550 $ 3.814$ 3.814 $ 4.586$ 4.586

GASTOS DE PASAJEGASTOS DE PASAJE $ 570$ 570 $ 570$ 570 $ 1.274$ 1.274 $ 1.370$ 1.370 $ 1.646$ 1.646

GASTOS DE CARGAGASTOS DE CARGA $ 3.931$ 3.931 $ 16.986$ 16.986 $ 8.782$ 8.782 $ 9.438$ 9.438 $ 11.349$ 11.349

TOTAL CCD $ 6.620$ 6.620 $ 19.675$ 19.675 $ 14.789$ 14.789 $ 15.893$ 15.893 $ 19.110$ 19.110

EjemploEjemplo(Tcnl - Familia Tipo - Bs As / Cba)(Tcnl - Familia Tipo - Bs As / Cba)

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes22

Situación actualSituación actual

GradoGrado Carga Carga FamiliarFamiliar

Apellido y NombresApellido y NombresDestinoDestino

RecibióRecibió GastóGastó RecibiráRecibiráDesdeDesde HastaHasta

CnlCnl Casado c/ 5 Casado c/ 5 hijoshijos AGOSTINI, AlejandroAGOSTINI, Alejandro NEUQUENNEUQUEN BS ASBS AS $ 9.431,00$ 9.431,00 $ 14.837.05$ 14.837.05 $ 28.293$ 28.293

CnlCnl Casado c/ 2 Casado c/ 2 hijoshijos FRUGOLI, FedericoFRUGOLI, Federico BS ASBS AS NEUQUENNEUQUEN $ 9.334,55$ 9.334,55 $ 9.900,00$ 9.900,00 $ 28.003$ 28.003

TcnlTcnl Casado c/ 2 Casado c/ 2 hijoshijos HERRERA, Ramón A.HERRERA, Ramón A. E. RIOSE. RIOS BS ASBS AS $ 5.159,73$ 5.159,73 $ 6.600,00$ 6.600,00 $ 15.479$ 15.479

TcnlTcnl Casado c/ 2 Casado c/ 2 hijoshijos LENS, Sergio LENS, Sergio SALTASALTA COM RIVCOM RIV $ 12.914,56$ 12.914,56 $ 29.412,00$ 29.412,00 $ 38.743$ 38.743

My My Casado Casado REBOLLO, Pedro JulioREBOLLO, Pedro Julio E. RIOSE. RIOS BS ASBS AS $ 4.021,00$ 4.021,00 $ 9.300,00$ 9.300,00 $ 12.063$ 12.063

My My Casado c/ 3 Casado c/ 3 hijoshijos

NASSIM ROSSI, NASSIM ROSSI, RicardoRicardo BS ASBS AS MISIONESMISIONES $ 8.127,64$ 8.127,64 $ 11.425,00$ 11.425,00 $ 24.381$ 24.381

My My Casado c/ 3 Casado c/ 3 hijoshijos IDONIA, MarceloIDONIA, Marcelo BS ASBS AS COM RIVCOM RIV $ 9.700,00$ 9.700,00 $ 20.300,00$ 20.300,00 $ 29.100$ 29.100

CapCap Casado Casado GONZALEZ, German J.GONZALEZ, German J. SAN LUISSAN LUIS BS ASBS AS $ 4.924,54$ 4.924,54 $ 10.500,00$ 10.500,00 $ 14.773$ 14.773

CapCap Casado c/ 3 Casado c/ 3 hijoshijos REYES, Felix RodrigoREYES, Felix Rodrigo POSADASPOSADAS BS ASBS AS $ 7.017,46$ 7.017,46 $ 8.740,00$ 8.740,00 $ 18.328$ 18.328

Sarg Sarg 1ro1ro

Casado c/ 4 Casado c/ 4 hijoshijos ESPINOLA, Roberto ESPINOLA, Roberto POSADASPOSADAS COM RIVCOM RIV $ 12.690,50$ 12.690,50 $ 21.319,85$ 21.319,85 $ 45.684$ 45.684

Ejemplo de expedientes recibidosEjemplo de expedientes recibidos

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes23

Compensación por Compensación por ViáticosViáticos

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes24

Escala de viáticos del Escala de viáticos del Personal MilitarPersonal Militar

JERARQUIAJERARQUIA % HM del Tte Grl% HM del Tte Grl Viático actualViático actual

JEFE DE ESTADO MAYORJEFE DE ESTADO MAYOR 4.004.00 $ 81,48$ 81,48

OFICIALES SUPERIORESOFICIALES SUPERIORES 3.303.30 $ 67,22$ 67,22

OFICIALES JEFESOFICIALES JEFES 2.602.60 $ 52,96$ 52,96

OFICIALES SUBALTERNOSOFICIALES SUBALTERNOS 2.202.20 $ 44,81$ 44,81

SUBOFICIALES SUPERIORESSUBOFICIALES SUPERIORES 2.002.00 $ 40,74$ 40,74

SUBOFICIALES SUBALTERNOSSUBOFICIALES SUBALTERNOS 1.801.80 $ 36,67$ 36,67

CADETESCADETES 1.301.30 $ 26,48$ 26,48

VOLUNTARIOS Y ASPIRANTESVOLUNTARIOS Y ASPIRANTES 1.201.20 $ 24,44$ 24,44

Sueldo del Tte Grl (01)Sueldo del Tte Grl (01):: $ 2.037,00$ 2.037,00

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes25

ZONAZONA

AUTORIDADES SUPERIORESAUTORIDADES SUPERIORES RESTORESTO

ADMINISTRACION ADMINISTRACION PUBLICAPUBLICA

((Incluye Pers Civ Incluye Pers Civ FFAAFFAA))

MINISTROMINISTRO SECRETARIO SECRETARIO DE ESTADODE ESTADO

SUBSECRETARIO SUBSECRETARIO DE ESTADODE ESTADO

NOROESTE ARGENTINONOROESTE ARGENTINO (Jujuy, Salta, Tucuman, (Jujuy, Salta, Tucuman, Catamarca y La Rioja)Catamarca y La Rioja)

$ 304$ 304 $ 282$ 282 $ 260$ 260 $ 234$ 234

NORESTE ARGENTINONORESTE ARGENTINO (Misiones, Corrientes, Entre Ríos, (Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Formosa y Chaco)Formosa y Chaco)

$ 213$ 213 $ 198$ 198 $ 182$ 182 $ 164$ 164

CUYO CUYO (San Juan, Mendoza y (San Juan, Mendoza y San Luis)San Luis) $ 304$ 304 $ 282$ 282 $ 260$ 260 $ 234$ 234

CENTROCENTRO (Córdoba, Santiago (Córdoba, Santiago del Estero, Santa Fé y La Pampa)del Estero, Santa Fé y La Pampa) $ 253$ 253 $ 235$ 235 $ 217$ 217 $ 195$ 195

SURSUR (Nuequen, Río Negro, (Nuequen, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego)Fuego)

$ 371$ 371 $ 344$ 344 $ 318$ 318 $ 287$ 287

REGION METROPOLITANA REGION METROPOLITANA DE BS ASDE BS AS (Buenos Aires y (Buenos Aires y Ciudad de Buenos Aires)Ciudad de Buenos Aires)

$ 213$ 213 $ 198$ 198 $ 182$ 182 $ 164$ 164

Escala de viáticos del Escala de viáticos del Personal CivilPersonal Civil

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes26

Comparación de escalas de viáticosComparación de escalas de viáticos

JERARQUIAJERARQUIA Viático actualViático actualJEFE DE ESTADO JEFE DE ESTADO

MAYORMAYOR $ 81,48$ 81,48

OFICIALES OFICIALES SUPERIORESSUPERIORES $ 67,22$ 67,22

OFICIALES JEFESOFICIALES JEFES $ 52,96$ 52,96OFICIALES OFICIALES

SUBALTERNOSSUBALTERNOS $ 44,81$ 44,81

SUBOFICIALES SUBOFICIALES SUPERIORESSUPERIORES $ 40,74$ 40,74

SUBOFICIALES SUBOFICIALES SUBALTERNOSSUBALTERNOS $ 36,67$ 36,67

CADETESCADETES $ 26,48$ 26,48VOLUNTARIOS Y VOLUNTARIOS Y

ASPIRANTESASPIRANTES $ 24,44$ 24,44

ZONAZONA PERS CIVPERS CIVNOROESTE ARGENTINONOROESTE ARGENTINO (Jujuy, Salta, Tucuman, Catamarca (Jujuy, Salta, Tucuman, Catamarca y La Rioja)y La Rioja)

$ 234$ 234

NORESTE ARGENTINONORESTE ARGENTINO (Misiones, Corrientes, Entre Ríos, (Misiones, Corrientes, Entre Ríos, Formosa y Chaco)Formosa y Chaco)

$ 164$ 164

CUYOCUYO (San Juan, Mendoza y San (San Juan, Mendoza y San Luis)Luis) $ 234$ 234

CENTROCENTRO (Córdoba, Santiago del (Córdoba, Santiago del Estero, Santa Fé y La Pampa)Estero, Santa Fé y La Pampa) $ 195$ 195

SURSUR (Nuequen, Río Negro, Chubut, (Nuequen, Río Negro, Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego)Santa Cruz y Tierra del Fuego) $ 287$ 287

REGION METROPOLITANA REGION METROPOLITANA DE BS ASDE BS AS (Buenos Aires y Ciudad (Buenos Aires y Ciudad de Buenos Aires)de Buenos Aires)

$ 164$ 164

Personal MilitarPersonal Militar Personal CivilPersonal Civil

La modificación de la escala salarial La modificación de la escala salarial mejorarámejorará la situación, pero la situación, pero no equipararáno equiparará al al Pers MilPers Mil con elcon el Pers CivPers Civ..

Se insistirá en su Se insistirá en su homologación homologación con lacon la Adm Pub Nac Adm Pub Nac

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes27

ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITOESTADO MAYOR GENERAL DEL EJÉRCITO

DIRECCIÓN GENERAL DEDIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAL PERSONAL

Situación de Haberes del Personal Militar

Dirección de PersonalDirección de Personal

14 Oct 0914 Oct 09 Departamento PlanesDepartamento Planes28

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

140 %140 %

11

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

243 %243 %

22

SEAMSEAM

ZonaZonaC y FC y F

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

33

SEAMSEAM

Supl Supl Part(s)Part(s)

SMVMSMVM

Escala Escala SalarialSalarial

44

RelaciónRelación5,32 a 15,32 a 1

55 %55 % 45 %45 % 70 %70 % 30 %30 % 70 %70 % 30 %30 % 75 %75 % 25 %25 %

Variantes en análisisVariantes en análisis