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A curiously-titled, thought-provoking event was held by Es-malglass-Itaca Group on 16 March to celebrate the opening of its new facility in Sassuolo. The Spanish multinational’s newly renovated and visual-ly-striking showroom will serve as the perfect setting for dis-playing its latest products, particularly large size marble-look tiles and wood, concrete, stone and metal effect surfaces.At the heart of the facility stands a large open space devot-ed exclusively to research into new trends in ceramic deco-ration, an authentic “creative room” where the team of de-signers and architects are surrounded by objects, prototypes and materials of all kinds capable of providing them with ideas and inspiration for their work.It was here that Esmalglass-Itaca’s guests had the opportuni-ty to attend the thought-provoking conference entitled “The devil and holy water – From the temptations of upcoming commercial trends to technological innovation for a truly impeccable colour”.

First to speak was Francesco Morace, sociologist and chair-man of Future Concept Lab. A charismatic and well-re-spected figure, he captivated the audience with his reflec-tions on aesthetics and consumer sociology. An advocate of the enormous potential of the so-called “Italian Factor”, the powerful competitive lever associated with Italian excel-lence, Morace offered interesting new insights into consum-

Un evento provocatorio (fin dal titolo) è stato organizzato lo scorso 16 marzo da Esmal-glass-Itaca Group per festeg-giare l’inaugurazione delle nuove strutture della sede di Sassuolo. Conclusi i lavori di ristruttura-zione, di grande impatto è la showroom in cui sono espo-ste le più recenti proposte del-la multinazionale spagnola, dai marmi di grandissimo formato alle superfici con effetto legno, cemento, pietre e metallo.Da qui si accede al “cuore” dell’azienda, un ampio spa-zio aperto, dedicato esclusi-vamente alla ricerca sulle nuo-ve tendenze nel decoro della ceramica: una vera e propria “creative room” per il team di designer e architetti che opera circondato da oggetti, prototi-pi e materiali di ogni tipo, fonti di stimolo e ispirazione in tema

di materie e cromie.È qui che gli ospiti di Esmal-glass-Itaca hanno potuto se-guire l’interessante conferen-za dal titolo “Il diavolo e l’ac-qua santa - Dalle tentazioni dei prossimi trend commer-ciali all’innovazione tecnolo-gica per un colore realmente impeccabile”.

Ad aprire i lavori, vestendo me-taforicamente i panni del rela-tore più provocatore, è stato il Prof. Francesco Morace, so-ciologo e presidente di Future Concept Lab, figura di assolu-to carisma e prestigio che ha stimolato la platea con le sue riflessioni in materia di estetica e sociologia dei consumi. So-stenitore del potenziale enor-me insito nel cosiddetto “Ita-lian Factor”, leva competiti-va formidabile che distingue e contraddistingue le eccellen-

“Il diavolo e l’acqua santa” si incontrano in Esmalglass-Itaca

“The devil and holy water” meet at Esmalglass-Itaca

From left to right ~ da sinistra: Vicente Bagan, Fausto Serrano, Antonio Blasco, Jesús Fernandez and Armando Meletti

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er trends in the ceramic sector. He argued that the Italian tile industry must focus on four paradigms to maintain its global position: sustainability and crucial values; reputation and trust; timeliness and quality; uniqueness. “We are the big-gest customisers in the world,” Morace said, referring to the Italian manufacturing fabric, capable of producing a level of excellence that should not be interpreted as “luxury” but as “the ability to do something better than anyone else”.

The second part of the workshop was much more technical in nature, focusing on technological innovation in terms of the use of water in the production of digital materials for ce-ramics. The guest speaker was Alan Tonon, an expert in pro-cesses and emissions treatment who has designed around a hundred plants for treating odorous emissions in a wide range of industry sectors in Italy and abroad and since 2009 has collaborated with leading Italian olfactometry laborato-ries. Tonon illustrated the latest developments in terms of rationalisation and all-round management of chemical and odorous emissions originating from the thermal treatment of organic-based raw materials used in the ceramic indus-try. 5

seconda parte del workshop, dedicata all’innovazione tecno-logica collegata all’acqua nel-la produzione di materie digi-tali per ceramica. L’intervento è stato affidato ad Alan Tonon, esperto dei processi e del trat-tamento delle emissioni (al suo attivo la progettazione di un centinaio di impianti per il trat-tamento delle emissioni odori-gene nei più diversi settori in-dustriali in Italia ed all’estero) e collaboratore dal 2009 dei più importanti laboratori italiani di olfattometria. A Tonon il com-pito di illustrare le ultime novi-tà nel campo della razionalizza-zione e gestione a tutto spettro delle problematiche emissive chimiche e odorigene connes-se al trattamento termico delle materie prime a base organica impiegate dall’industria cerami-ca. 5

ze italiane, Morace ha offerto una prospettiva nuova e inte-ressante per guardare al mon-do dei consumi nell’ambito ceramico. Quattro i paradigmi a cui, se-condo il sociologo, l’industria italiana deve e dovrà attenersi per mantenere il proprio posi-zionamento nel contesto glo-bale: sostenibilità e valo-ri cruciali; reputazione e fi-ducia; tempestività e quali-tà; unicità. “Siamo i più gran-di ‘customizzatori’ al mondo”, ha affermato Morace riferen-dosi al tessuto manifatturie-ro italiano, “in grado di pro-durre un’eccellenza che non va interpretata come “lusso”, bensì come “la capacità di fa-re qualcosa meglio di chiun-que altro”.

Decisamente più tecnica la

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ESMALGLASS-ITACA GROUP

The Spanish multinational headquartered in Castellón has a workforce of 1400 people at its factories in Spain, Italy, Portugal, Russia, Brazil, Mexico, China, India, Indonesia and Vietnam and its sales offices in 23 countries worldwide. The group has a client base of around 1200 companies worldwide and an an-nual turnover of approximately 500 million euros. Its position in international markets has been bolstered by the expansion of its product range. While the acquisition of Fritta (2015) has strength-ened its presence in the glaze market, Esmalglass is today also the market leader in the segment of inks and materials for digital tile decoration.

ESMALGLASS-ITACA GROUP

Multinazionale spagnola con quartier generale a Castellón, dispone di stabilimenti produttivi in Spagna, Italia, Portogallo, Russia, Brasile, Messico, Cina, India, Indonesia e Vietnam e uffici commer-ciali in 23 Paesi, per un totale di 1400 dipendenti. Con una clientela composta da circa 1200 aziende in tutto il mondo, il gruppo raggiunge un fatturato annuo intorno ai 500 milioni di Euro. La posizione sui mercati internazionali si è raffor-zata grazie all’ampliamento della gamma prodot-

ti: oltre all’acquisizione di Fritta (2015) che ha consolidato la pre-senza nel mercato degli smalti, Esmalglass è oggi market leader anche nel segmento degli inchio-stri e materie per la decorazione

digitale di piastrelle.