Invitando a toda la comunidad para comercializar a través de la red Interactiva, estableciendo un puente entre los productores y los consumidores.

Colombia

Con Colombia......?..Que es lo que pasa

Con Colombia......?..Que es lo que pasa

Con Colombia......?..Que es lo que pasa

Integración de los objetivos económicos con las necesidades

sociales y ambientales.

Pretendemos integrar a todas las comunidades sin ninguna

discriminación .

Utilizando nuestro raciocinio, podemosvivir en Paz.

Con la comunidad organizada, se crea una estructura que le permite a todas las familias participar del proceso comercial y obtener beneficios de la venta al consumidor final.

Producción

Prestación de Servicios

Administración

Empresa Sociedad Colectiva

Unidades Productoras

Básicas Mineras

Unidades Productoras Básicas

Agropecuarias

Unidades Productoras

Básicas Industriales

Economistas, Sociologos,

Administradores, Agronomos.

Cocogum Regional

º

El propósito es el de elevar el horizonte de calentamiento solar

• Integra cultivos arbóreosen cadenas de producciónque permitan colocarle un alto valor agregado.

VegetalesLeguminosas, Flores, Forrajes, Cereales, Frutas y Verduras.

AnimalesBovinos, Porcinos, Especies menores, lagartos, ratas, chigüiro, etc..

Funciona como una Granja Integral Autosuficiente.

• La siembra de cultivos integrados, utiliza más manode obra, maneja las propiedades como empresarentable planificada y redistribuye mejor el ingreso.

Bodegas con refrigeración y congelación.

Al estar integrados a la producción de ethanol, se puede utilizar el CO2

excedente del proceso comoelemento refrigerante.

La Central de materias primas

Para manejar productos agrícolas dependientes de cosechas, es necesaria una infraestructura de frio para conservación.

La Unidad Múltiple compralas cosechas a las granjas, las almacena en forma adecuada para luegovenderlas a las UPB industriales.

La Producción de Biocombustibles,

Planta de Alcohol.Planta de lavado y selección de frutas, verduras y

hortalizas

Beneficio de Fruver

Planta para leofilización

Beneficio de Proteína AnimalSala de despostado de vacunos

Los LácteosMarroquinería

Artesanías

Las Unidades Productoras BásicasIndustriales

Las Unidades Productoras BásicasIndustriales

Habilitando cada kilómetro cuadrado para producir rentablemente.Le colocan la mayor cantidad de valor agregado a la producción agropecuaria. Se aprovechan todas las cosechas y no se depende de intermediarios.

Ventas Mayoristas

http://www.cocogum.com

http://www.cocogum.org

http://www.cocogum.net

Unidades Múltiples Comerciales

Plan Neurona

Ventas Puerta a Puerta

GCCV

Ventas Institucionales

Red InteractivaVentas Interactivas

Distribuciones

Negocios

Capacitación de Asesores

Comunidad

Capacitación de Gestores

COCOUEPAV

PEVI

OFIR

Capacitación de Visitadores

Colombianos en el Exterior

División Comercial

Departamento de Ventas al Consumidor

Departamento de Publicidad y Medios

Departamento de Comercio Internacional

Publicidad en Internet

Publicación semanal

Canal de Televisión

COCOTRADE Inc

Colombian Sales Inc

Cocoexport

•Como se va a comercializar toda la producción de las Unidades Múltiples.

Las División ComercialDepartamento de Exportaciones

En una alianza con los colombianos residentes en el exterior

Con la estructura creada se le

pueden vender alimentos a todo

el mundo

La FamiliaLa Unidad

Productora Básica Agroindustrial

CEMAP

Unidad Productora

Básica Minera

Unidades Productoras Básicas Industriales

División Comercial COCOGUM

Equipo de Gestión Creación de EMPRODEM

•Con esta infraestructura, cada hectárea

queda en condiciones de producir en forma

rentable, por eso se pueden asumir compromisos

de producción en gran escala con la seguridad de

cumplirlos.

•Con la estrategia comercial previa para auto

financiar toda la gestión se asegura su éxito.

•A pesar del alto costo de la inversión inicial,

su recuperación es relativamente rápida,

además la propuesta tiene varias

posibilidades de financiación: Incentivo

internacional con los CERT´s de carbono, inversión

Privada, de la comunidad, el Estado y la

autofinanciación a través de la División Comercial.

Comunidad

Entidades Oficiales

Empresa Privada

Economistas, Sociologos,

Administradores, Agronomos.

Reforestando disminuiremos los efectos del cambio climático

Modelode Desarrollo Limpio

El Ministerio del Medio Ambiente que es el

organismo representante de la UNFCCC en

Colombia y quién define la cantidad de Cert´s

de carbono que pueden recibir los proyectos

por su aporte en producción de oxígeno y la

reducción de emisiones de CO2.Los Brocker Financieros compran esos cert´s de carbono

Con ese dinero se puede completar para construir los proyectos

División

de

Ingeniería

EMPRODEMMunicipios

División

Administrativa

M

u

n

i

c

i

p

i

o

s

Economistas, Sociologos, Administradores, Agronomos.

Estudios de factibilidad técnica y Económica

División

Comercial

C

o

m

u

n

i

d

a

d

Unidades Múltiples

ComercialesRed Interactiva

La División de ingeniería contrate los profesionales que van a desarrollar la propuesta en los Municipios:

Brocker ingles que ya conoce el proyecto y se

ofreció comprar los Cert´s.

Equipo Tecnico

Como se consiguen los recursos para el equipo de gestión:

Gran Centro Comercial Virtual, Red interactiva y Plan Neurona

Con parte de las utilidades, se financia la Gestión en los Municipios.

•Los Estudios se presentan ante las entidades de

inversión nacional e internacional.• El equipo de gestión, motiva a la comunidad para invertir.

•Como se va a conseguir los recursos para implantar las Unidades Múltiples.

Ventas Mayoristas

http://www.cocogum.com

Plan Neurona

Ventas Puerta a Puerta

GCCV

Ventas Institucionales

Red InteractivaVentas Interactivas

Distribuciones

Negocios

Capacitación de Gestores

División Comercial

Departamento de Ventas al Consumidor

E

m

p

r

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s

a

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s

Productores

Proveedores

Distribuidores

C

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n

i

d

a

d

donde

Pueden

Compartir información

Técnica y comercial

Por solo $ 10.000 mensuales.

B

e

n

e

f

i

c

i

o

s

Empresas Asociadas a la Red

Qué reciben por participar en la red y qué le cuesta $10.000 mensuales?

Descuentos en todos los productos de los

empresarios asociadosComercializar sus productos a través de la Red

Interactiva.Una Página web sencilla donde puede publicar

todos sus productos.Recibir apoyo técnico y tecnológico de los

profesionales asociados.Utilizar de mano de obra en outsourcing,

generando Pymes propias. Tener la opción de producir por valor agregado, no

por salario.

La participación del personal de la empresa en los

eventos de la Red.

Nuestro Portal como centro de información y consulta comercial

Se ofrece la mención gratis del negocio en el directorio virtualCon un pago mínimo de $ 10.000

mensuales puede obtener una página

La Página web está

diseñada para recibir

toda la información

posible referente al

negocio, ubicando los

enlaces de acuerdo con

la actividad en cada Unidad.

Sirve como punto de

referencia técnica y

comercial para todos

los integrantes de la

Unidad.También Sirve como

pauta publicitaria con

gran valor de acierto

por estar dirigida hacia

un publico definido.

La mayoría de las

Unidades tiene

muchas variables

de actividad.Cada Unidad Múltiple

tiene enlaces en la

columna del centro

hacia las páginas

especializadas en cada

Unidad de negocio

correspondiente a esas

variables de actividad.Esto facilita la

búsqueda de

información y el

acceso por parte de los usuarios.

Los empresarios, ya

sean productores,

proveedores o

distribuidores,

pueden utilizar este

medio para

publicitar sus

productos, verificar

proveedores o

buscar información

técnica.

También tiene

las hojas de

vida de los

profesionales

especializados

en cada área

del

La propuesta como

valor agregado

también incluye la

publicación de una

página web propia

de cada empresario,

en la que puede

publicar todo lo que

quiera, a un costo

mínimo de $ 10.000

mensuales.Adicional a esto, también

puede publicar la “Tienda Virtual” para

vender directamente por internet.

B

e

n

e

f

i

c

i

o

s

AsociadosQue recibe por participar de la red y qué le cuesta $ 10.000 mensuales

Descuentos en todos los productos de los

empresarios asociadosSer vendedor con acceso a los servicios de

información comercial.Una Página web sencilla donde puede publicar lo

que quiera.Participación de las actividades recreativas y

lúdicas de la Red.Ganar dinero por venta de los paquetes promocionales

comercializados en la red.

Participar de los contratos en outsourcing y de la

creación de Pymes.

Tener la hoja de vida publicada en la Red para ser consultada

por los empresarios.

Productores

Consumidores

Para que sus clientes puedan contactarlo o

comprarle a través de Internet.

Si no tiene computador le facilitamos su compra y le enseñamos a utilizarlo.

Puede vender carne empacada al vacío, frutas y verduras, sobre el pedido de sus clientes

Vendedores

100 mil Asociados por Regional

8.000 Productores y empresarios

Participar de la red cuesta $ 10.000 mensuales y el objetivo es que cada Asociado consuma $ 30.000 al Mes

Asesores

Coordinación

Promotores

ComerciantesTenderos

Plan Neurona Red Interactiva

Página Web -Tienda Virtual

Gestores

• COCOGUM E.U. es una empresa unipersonal liderada por Gustavo Mejía Quintero, registrada en la Cámara de Comercio de Cali desde el 14 de septiembre del 2.001 y en la DIAN con el NIT 805-021.135-3.

• En un trabajo que comenzó en el año de 1.987 con un proceso de diseño de proyecto, ensayo y corrección del error, en una gestión ante comunidades e instituciones nacionales e internacionales y una inversión superior a los $ 250 millones de pesos, se tiene el proyecto con un plan de negocios completamente definido.

• De acuerdo con las cifras del Plan de negocios, el valor estimado de la empresa es de $ 1.000 millones de pesos.

Inversión necesaria para desarrollar la actividad comercial:

Se necesita invertir en la ampliación del Hosting.

•El Gran Centro Comercial Virtual (www.cocogum.com)

Está habilitado para la ciudad de Cali, Bogotá, Medellín y Barranquilla puede publicarse antes de un mes.

•La Red Interactiva (www.cocogum.net)

Está en condiciones de publicarse en 15 días.

Las Cifras. Necesidad de inversión $ 90´000.000 pesos col.

Las Cifras. Comportamiento en los primeros 5 meses

Las Cifras. De acuerdo con el Plan de Negocios Comportamiento en 4 años (en pesos col).

Según esto, cada acción de COCOGUM que vale hoy $ 10.000 recibe al 4º año $ 51.106,73 y en total ha recibido $ 106.093,21

Valoración actual de la empresa en pesos col. Y su tasa interna de retorno a 4 años

COCOGUM Colombia S.A.S.

Oferta:Un paquete por el 10% de las acciones en $ 90.000.000, equivalentes a 10.000 acciones privilegiadas como Socio Fundador.En Estatutos, las acciones Fundadoras reciben el 10% más de los dividendos de las Acciones Principales y Ordinarias.

Inversión Mínima 100 acciones.Máxima por asociado o grupo de asociados = 25.000 acciones.

Unidades Múltiples Comerciales

Departamento de Proyectos

Desarrollo de tecnología propia

Estudios de pre y factibilidad

Gestión de Proyectos

Presentaciones y Lobbing

Manejo Financiero

Cocogum Regional

Cocogum Regional Norte

Cocogum Regional Noroccidente

Cocogum Regional Centro

Cocogum Regional Oriente

Cocogum Regional Suroccidente

Cocogum Regional Suroriente

COCOGUM Colombia S.A.S.

Durante los primeros 6 meses se desarrolla el programa comercial en Bogotá y se realiza la implantación de las empresas regionales como Sociedades Anónimas de Economía Mixta, ofreciendo la participación a la empresa privada, entidades oficiales y a la misma comunidad, colocando un paquete de 75.000 acciones de $ 10.000 c/u , reteniendo 25.000 acciones para la sociedad fundadora.

A partir del 1 de enero del 2.011 inician las empresas regionales, consolidando la estructura de las Centrales de apoyo que van a coordinar todo el proyecto a nivel nacional.

Gobierno Municipal

Empresa Promotora del Desarrollo del Municipio

EMPRODEM

Comunidad

Sociedad Anónima de Economía Mixta

Gobierno Departamental y Nacional

Inversionistas Privados

Gestión

Inversión

Cocogum Regional

Equipo de Gestión

Empresas Promotoras del Desarrollo Municipal

Las Centrales de apoyo, las Divisiones y los grupos de gestión se encargan de sensibilizar a la comunidad para que se organicen como sociedades colectivas y para conformar las Unidades de Negocio Municipales, además de invitarlos a participar junto con los inversionistas privados para construir las Unidades Promotoras Básicas Agropecuarias, Industriales y Mineras.

La EMPRODEM retiene el 25% de las acciones de la nueva empresa, coordinando la gestión técnica y financiera.

Cocogum Regional Norte

Cocogum Regional Noroccidente

Cocogum Regional Centro

Cocogum Regional Oriente

Cocogum Regional Suroccidente

Cocogum Regional Suroriente

UPB Agropecuarias

UPB Industriales

UPB Mineras

Cocogum Regional 25%

EMPRODEM 25% COCOGUM Colombia 25%