BiotecnologíaBIO-Europe Spring 2013, la cita ineludible con la biotecnología

E S T R A T E G I A E C O N Ó M I C A & E M P R E S A R I A L

M O N O G R Á F I C O E S P E C I A L

info@comunicacionempresarial.net - Tel. 93 265 47 19 www.e3.comunicacionempresarial.net

BIO-Europe Spring 2013 vuelve a con-vertir Barcelona en la capital europea de la biotecnología. Más de 2.000 delegados ejecutivos y cerca de 1.300 empresas par-ticiparán desde hoy y hasta el 13 de marzo en uno de los congresos de referencia de Europa, donde un 60% del centenar de empresas de toda España que asistirán son catalanas.

El BES, que se celebra en el Centro de Convenciones Internacional (CCIB), es uno de los congresos de biotecnología de referencia a escala mundial. Está organi-zado por EBD Group, empresa líder en partnering en el sector de las ciencias de la vida. Para traer el evento a Barcelona se ha constituido un Comité Anfitrión, en-cabezado por Biocat y el Ayuntamiento de Barcelona, y que integra también la Generalitat de Catalunya, Invest in Spain, Asebio, Cataloniabio, Cámara de Comercio de Barcelona, MNAC y el Museo Marítimo de Barcelona.

La celebración por segunda vez de BIO-Europe Spring en Barcelona –la primera se hizo en 2010– reafirma la posición es-tratégica de la ciudad y de la BioRegión de Catalunya a nivel mundial en el campo de la biotecnología y la biomedicina. Un en-cuentro que dará una gran visibilidad a la ciudad como centro de negocios líder internacional en ciencias de la vida e in-novación (sigue en la página 2).

BIOTECNOLOGÍA

Scientific Search International, where searching is a scienceScientific Search International is a CHRO (Contract Human Resources Organization) focused to translate into a competitive advantage for our partners our broad experience in corporate HR services in healthcare.

The company is entirely made up of scientists geared to adding to your value by speaking the same lan-guage of our partners, both biotech companies and candidates.

We make consultancy a profitable investment through high end HR solutions, ranging from Executive Search to technical recruitment or outsourcing.

Start ups and young biotech’s, due to their fast growth rate, face unique organizational and HR related chal-lenges that, in case they are not properly addressed, can slow down and even block the most promising project. They usually show a very strong scientific bias, high degree of specialization, lack of business acu-men, financial pressure and lack of a real HR strategy.

Down to the HR strategy, many companies build upon weak or just wrong assumptions. They believe that there is no need for a profession-al HR management until they are “big enough”, talent management is reactive instead of proactive, or HR is a cost instead of their most profit-able investment.

Start ups and young biotech’s are very dynamic companies, they are continuously evolving and changing. HR related needs change quick fol-lowing the growth of the company, so HR policy must change as well and be fully synchronized to the current situation and the future, predictable needs. The path towards excellence and success is far more difficult and jeopardized if a proper HR strategy is not implemented.

People are not the most important asset of a company, but the right peo-ple in the right places, that is why a professional HR management is a

cornerstone of success for this type of companies,

In order to address this dysfunction, Scientific Search International of-fers the BiotecHR Pack, aiming to become your partner and help you make all the way out to success. The BiotecHR Pack encompasses our high end HR solutions from a sole supplier perspective together with our free HR consultancy.

Regarding grown up biotech com-panies, our broad range of high end HR solutions ensure they can always meet any challenge they may face on the HR side.

We would be delighted to go in deeper details with any interested company. Do not hesitate to contact us at:

Xavier Riera (Director) xriera@scientific-search.com Tel. +34 93 552 89 77

Xavier Riera. Director of Scientific Search International

Biocat insta a aprovechar el avance del sector a nivel mundial para impulsar proyectos existentes y propiciar nuevas iniciativas(sigue de la portada) La Teniente Alcalde de Economía, Empresa y Ocupación del Ayuntamiento de Barcelona, Sònia Recasens, destaca que "acontecimientos de pro-yección internacional como éste contribuyen a posicio-nar la marca Barcelona, especialmente en aquellos sec-tores de valor añadido que son claves para el desarrollo económico de la ciudad y qué facilitan el contacto y las oportunidades de negocio entre compañías de otros paí-ses y el tejido empresarial local”.

Por este motivo, el Ayuntamiento de Barcelona “apoya a estos sectores estratégicos que actualmente ofrecen importantes posibilidades de inversión extranjera, cre-cimiento empresarial y creación de puestos de trabajo cualificados", añade Sonia Recasens.

Para Montserrat Vendrell, directora general de Biocat, “el reto para la BioRegión de Catalunya, para nuestras empresas y para Biocat, como entidad impulsora del clúster, es saber aprovechar la mejora de los indicadores globales del sector biotec para hacer crecer los proyectos existentes y propiciar nuevas iniciativas emprendedo-ras en Catalunya”. La directora general de Biocat destaca la importancia de este congreso que considera “un instrumento valio-so porque de una manera eficaz facilita que, en sólo tres días, emprendedores, directores de multinacionales y pymes, gestores de patentes, proveedores de servicios e inversores puedan mantener decenas de reuniones efectivas ahorrándose meses de contactos y viajes”. Una opinión compartida por la presidenta de EBD Group, Carola Schropp, que valora especialmente que este año participen más compañías españolas que en el 2010 a pesar de la difícil situación económica. “Y esto es muy importante para el futuro de la innovación a la BioRegión de Catalunya y también para el conjunto de la industria de las ciencias de la vida, porque los acuerdos hechos en Barcelona impulsarán esta industria en el fu-turo”, remarca Schropp. Por otro lado, el congreso reportará un beneficio económico para la ciudad, estimado en unos ingresos de 2.200.000 euros, la mitad procedente de la inversión directa del acontecimiento y el resto derivado de la pre-sencia de los más de 2.000 delegados y su impacto sobre la economía local (hoteles, restaurantes, compras, pro-longación de la visita, entre otras).

Las empresas catalanes son mayoritarias en el BES BIO-Europe Spring 2013 contará con la participación de más de 2.000 directivos de alto nivel, inversores y cerca de 1.300 empresas e instituciones vinculadas a las cien-cias de la vida, como por ejemplo grandes farmacéuticas, empresas biotec innovadoras y firmas de capital riesgo de 50 países de todo el mundo. En este evento participa-rán unes sesenta y entidades catalanas, lo que supone el 60% de todas las participantes del Estado español.

Los indicadores han continuado progresando positiva-mente, pero fueron especialmente positivos el año pa-sado en el BES de Ámsterdam, con 1.304 empresas par-ticipantes, de las cuales 26 eran catalanas, un 50% de la delegación española. Esta tendencia viene ratificada por la recuperación del volumen de inversiones en empre-sas de ciencias de la vida en mercados maduros, como el de EEUU, o en mercados con un crecimiento sosteni-do. También esta tendencia es espectacular en algunos mercados emergentes, sobre todo en China.

Oportunidad de negocio con PartneringONELa mayoría de empresas e instituciones catalanas que participarán en BIO-Europe Spring 2013 aprovechará el acontecimiento para hacer contactos de alto nivel gracias al software ParteringONE. Esta herramienta online, creada per EBD Group, coordina la agenda de reuniones de los delegados que participan y hace posi-ble que se establezcan nuevas asociaciones, se encuen-tren nuevos socios y se hagan negocios con compañías internacionales. Algunos de los objetivos que persiguen las empresas y entidades catalanas es la licencia de proyectos, la promo-ción de franquicias propias, la presentación de nuevos productos a punto de entrar en fase clínica, la localiza-ción de partners, la licencia de tecnologías, la difusión de la actividad propia y la oferta de servicios, además de la oportunidad de expansión en nuevos mercados.

Clúster innovador y de referenciaEstas empresas son sólo una muestra de las sesenta com-pañías catalanas que participan en el BES 2013. Todas forman parte del clúster de la BioRegión de Catalunya, que concentra en el área de Barcelona el 90% del sec-tor biofarmacéutico y de tecnologías médicas lo que ha permitido a esta zona convertirse en un hub biomédico innovador de referencia del sur de Europa.

La BioRegión cuenta con 300 compañías biotecnoló-gicas, farmacéuticas y de tecnologías médicas, 10 uni-versidades que ofrecen titulaciones y hacen investi-gación en biociencias, 15 hospitales con una actividad destacada en investigación, y 20 parques científicos y tecnológicos. Si añadimos las compañías de servicios y proveedores especializados en el sector, el número de empresas alcanza las 520. Además, Catalunya cuenta con unas infraestructuras de altísimo nivel, como por ejemplo el sincrotrón ALBA-CELLS, el supercomputa-dor Madre Nostrum, el Centro de Supercomputación del Barcelona (BSC) y el Centro Nacional de Análisis Genómica (CNAG), entre otros. En Catalunya hay un 21% de las empresas biotecno-lógicas de toda España, por delante de Madrid (19%), Andalucía (12%), Valencia (11%) y el País Vasco (10%). Catalunya es una de las bioregiones europeas más di-námicas, y cuenta con proyectos de colaboración con varios clústeres europeos y entidades de EEUU.

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BIOTECNOLOGÍA

Desarrollo Clínico con la integración de Personal DiscapacitadoBIO-EUROPE SPRING 2013 - CCIB (BARCELONA) “SERMES CRO” ESTÁ PRESENTE EN STAND Nº 11

SERMES CRO se constituyó el 6 de mayo de 1997 como un Centro Especial de Empleo con una plan-tilla inicial de siete trabajadores con más de diez años de experiencia en grabación y proceso de datos. En sus inicios, sus actividades estaban orientadas a un grupo limitado de clientes en diversos sectores, ban-cario, petrolífero, grandes almace-nes... ofreciendo servicios de graba-ción, verificación y proceso de datos. Actualmente SERMES CRO cuenta con más de 140 empleados entre sus oficinas de Madrid y Barcelona. La visión de SERMES CRO es seguir luchando para mantener un alto estándar de calidad profesional a todos los niveles y en todos los tra-bajos, proporcionando a sus clien-tes, proveedores, empleados, socios y a todo el mundo con el que nos relacionamos, una imagen de serie-dad, profesionalidad y buen hacer. La

misión de SERMES CRO es facilitar la integración laboral de profesiona-les con discapacidad, desarrollan-do proyectos válidos y sólidos que

CLINICAL DEVELOPMENT WITH THE INTEGRATION OF DISABLED PERSONNEL. BIO-EUROPE SPRING 2013 - CCIB– “SERMES CRO” IT IS PRESENT AT BOOTH Nº11.In the last years SERMES CRO™ have experienced a substantial growth in its activities in clinical research area.While in 2000, its main activity consisted in the Start Up tasks in Clinical Trials for three principal clients, currently the services developed by SERMES CRO™ range from:• Design and elaboration of clinical trial protocols• Design and programming of paper CRFs and e-CRFs• Monitoring of Phase II, III and IV trials and post-authorization studies• Data Management of clinical trials• Statistics and publications

SERMES CRO™ have been selected as preferred provider by the Center of Biomedical Research in Mental Health (Centro de Investigaciones Biomedical en Red de Salud Mental (CIBERSAM) with the aim to undertake all research activities developed by 25 collaborative groups members of CIBERSAM.Likewise, it participates actively in the work of other collaborative groups such as SOLTI o CIBERER or in research projects of Biomedical Foundations of diverse Madrid-based hospitals.

PSN-PHARMACEUTICAL SERVICE NETWORK With the objective of expanding the international client portfolio and providing a solution to local clients who wish to run multinational studies, SERMES CRO™ founds PSN (Pharmaceutical Service Network) with headquarter in US, subsidi-aries in Spain, France, UK, Germany, Italy, The Netherlands, Denmark and also strategic partnerships in other countries.PSN is a global CRO that offers to pharmaceutical, biotechnology companies and independent institutions a flexible, responsive, quality-driven and cost-effective alternative. PSN counts with over 200 qualified professionals with experience in different therapeutic areas in clinical research and has capabilities to manage any clinical development program at multinational level but keeping a close and flexible approach in every project as it would do a local CRO.

SERMES FOUNDATION The Foundation Sermes for the Clinical Investigation was based on June of 2012 in response to the anxieties of the Director of Sermes Planning to try to allevi-ate, in the measure of our possibilities, the deficiencies and inequalities with the ones that the people with disability in the labor world are found. We believe firmly, that the formation is a vehicle of independence and development, and a fundamental and inalienable right. Qualifying the people in abilities that permit them to develop a full professional life is something that collaborates in the de-velopment of the individual but also in that of the company. Our Mission is to promote the presence of disabled personnel in the labor market through integral formation. As Vision we pursue the integration of disabled people in the labor world through the formation, as well as the promotion of the clinical investigation in those matters that contribute value and innovation to the company. Because of it our Values are centered in the disabled one, in the flexibility in the actions, in promoting the culture of the work, in the labor integration since the equality and the affirmative action offering a continuous monitoring and attention per-sonalized, in the investigation and social formation, in the innovation constant in formation and matters and in the commitment with the Excellence.

desarrollo clínico de forma integral desde el principio hasta el final, pero también puede hacerlo de una forma modular, desarrollando solo aquellos procesos que el cliente necesite ex-ternalizar y haciéndolo de una for-ma integrada y personalizada.

PSN-PHARMACEUTICAL SERVICE NETWORKCon el objetivo de ampliar la car-tera de clientes internacionales y de dar servicio a los clientes lo-cales en proyectos internacio-nales, SERMES CRO funda PSN (Pharmaceutical Service Network) con oficinas centrales en EEUU y subsidiarias en España, Francia, Inglaterra, Alemania, Italia, Holanda y Dinamarca además de tener acuer-dos de colaboración con otras com-pañías para cubrir aquellos países en los que no posee oficinas propias. PSN es una CRO global que ofre-ce a empresas farmacéuticas, bio-tecnológicas e instituciones inde-pendientes una alternativa flexible, rápida, de calidad y coste-efectiva. PSN cuenta con alrededor de 200 profesionales cualificados en dife-rentes áreas terapéuticas en inves-tigación clínica y tiene capacidad para cubrir cualquier programa de desarrollo clínico a nivel internacio-nal, manteniendo un trato personal y flexible en cada proyecto como lo haría una CRO local.

FUNDACIÓN SERMESLa Fundación Sermes para la Investigación Clínica se fundó en junio de 2012 como respuesta a las inquietudes del Director de Sermes Planificación para intentar paliar, en la medida de sus posibilidades, las deficiencias y desigualdades con las que se encuentran las personas con discapacidad en el mundo la-boral. Su plan de actuación para es-te año 2013 entre otras cosas es el siguiente: I Certamen del Premio al Puesto Mejor Adaptado en la Empresa (Inscripción del 18 de fe-brero al 23 de abril de 2013); dos ac-ciones formativas subvencionadas por el Ministerio de Trabajo a tra-vés del Servicio Público de Empleo Estatal que pretenden fomentar la empleabilidad de jóvenes desem-pleados (personas con discapacidad, desempleados con baja cualificación, desempleados de larga duración…), un Curso de Especialista en Gestión Administrativa en Investigación Clínica (curso presencial de 94 h. con prácticas no laborales en la empresa) y, finalmente, la búsqueda de fondos para becar investigaciones del ám-bito de la oncología, del Alzheimer, de la psiquiatría, trasplante de ór-ganos, etc.

Antonio Berlanga Ruiz, Director General de SERMES CRO

SERVICES OF THE CRO SERMES

• Feasibility studies• Activities of Set in motion• Clinical trials phases

I, II, III and IV• Management of Projects• Monitoring of clinical

trials• Studies Post-Authorization• Data management and

Statistical Analysis• Management of the file

of the study (TMF)• Documentation and

Medical Review• Service of Pharmaceutical

Information• Quality control

UNIT OF CAUTION OF MEDICINE AND SPECIAL SERVICES

• Management of database for monitoring of studies (CTMS), Caution of Medicine, local and international

• Promotional materials review activities with the tools and databases of the developer

• File of the TMF in the installations of the developer (paper and electronic).

• Prompt notifications, Periodic Reports of Security

SERVICES OF INFORMATION TECHNOLOGIES AND BIOMETRICS

• Recording and verification of data.

• Electronic recording of Web way Data with different platforms

• Management and development of data.

• Processing and Management of databases.

• Updating of files and databases.

• Digitization of documents. • Computerization processing

of documents. • Analysis and codification

of the data.• Control tools implementation

and management of processes.

• Analysis, design and elaboration of corporate tools.

• Analysis, design and elaboration of data processing programs for health centers/ hospitals.

• Statistical analysis of the data and elaboration of medical-statistical reports.

• Inclusion of the medical dictionary MedDRA and WhoDDrug in all the recordings and databases.

• Processing of Web, Social Average and Navigation 2,0.

For more information SERMES CRO, please to contact us: sermes@sermes.org Telf:+34 913756930 - Fax:+34 913756931 www.sermes.org - www.psnglobal.org - www.fundacionsermes.org

permitan formar a los trabajadores y establecer vínculos duraderos y estables, mediante trabajos que res-petan la dignidad e integridad de nuestro personal. Los valores funda-mentales de la empresa se basan en su firme compromiso con los traba-jadores, proveedores y clientes me-diante prácticas empresariales éticas y eficientes, con claro enfoque hacia el crecimiento y desarrollo estable y sostenido. En ba se a esta f i losof ía , SERMES CRO se ha fijado los si-guientes objetivos: Crecer y ser com-petitivos en la provisión de servicios empresariales de alta calidad, ofer-tando a sus clientes flexibilidad es-tructural y competitividad median-te el Outsourcing de sus procesos; cumplir, como Centro Especial de Empleo, con su responsabilidad so-cial inherente, proporcionando em-pleo a trabajadores con certificado de minusvalía para facilitar su inte-gración social y, finalmente, poten-ciar su vocación internacional, inten-sificando nuestra actividad en PSN (Pharmaceutical Service Network) con el objetivo de satisfacer cada vez mejor las necesidades internaciona-les de nuestros clientes. En el año 2001, SERMES CRO crea la Unidad de Investigación Clínica, “SERMES CRO”, como una unidad de negocio especializada. Desde su constitución, SERMES CRO ha au-mentado su cuota de mercado, con-siguiendo fidelizar al 90% de sus clientes, incrementando año tras año el portfolio de clientes a los que da servicio. SERMES CRO posee una amplia cartera de clientes, entre los que se encuentran desde grandes grupos farmacéuticos hasta inves-tigadores independientes, dando a todos sus clientes la posibilidad de desarrollar estudios clínicos a nivel internacional. SERMES CRO es una organiza-ción flexible, con capacidad para dar respuesta a cualquier necesidad de sus clientes. Ofrece la posibilidad de diseñar nuevos servicios y pro-yectos a demanda de nuestros clien-tes con total flexibilidad y calidad, basándose en el conocimiento de los procesos y las necesidades de nues-tros clientes adaptándonos fielmen-te a sus procedimientos de traba-jo. SERMES CRO tiene capacidad para cubrir cualquier programa de

BIOTECNOLOGÍA

La biotecnología al servicio del tratamiento de las enfermedades rarasAlexion es una empresa biotecnológica que investiga, desarrolla y comercializa medicamentos innovadores para el tratamiento de enfermedades raras y ultra-raras. Fue fundada en 1992 en EE.UU. por un médico investigador de la Universidad de Yale. En el año 2005 se estableció en Europa, creando su filial española en 2007. En la actualidad emplea a más de 1.000 personas y ha expandido su presencia global a más de 40 países. Es una empresa comprometida con la innovación científica, trabajando en el descubrimiento y la disponibilidad de medicamentos que transformen la vida de pacientes con estas enfermedades, las cuales afectan profundamente a la supervivencia y a la calidad de vida.

Las enfermedades raras son patolo-gías con peligro de muerte o de inva-lidez crónica que afectan a menos de cinco personas de cada 10.000 habi-tantes. Dentro de este grupo están las enfermedades ultra-raras, que afec-tan a menos de uno de cada 50.000 habitantes.Alexion tiene un medi-camento huérfano, llamado Soliris® (eculizumab), que está indicado para el tratamiento de la Hemoglobinuria Paroxística Nocturna (HPN) y, muy recientemente, también para el tra-tamiento del Síndrome Hemolítico Urémico atípico (SHUa). Soliris® (eculizumab) es el primer y único anticuerpo monoclonal que actúa como inhibidor de la cascada del complemento, un conjunto de proteínas que intervienen en la res-puesta inmune del organismo y que, si no están correctamente reguladas,

pueden destruir tejidos sanos. Soliris® es el único medicamen-to autorizado para el tratamiento de la Hemoglobinuria Paroxística

Nocturna (HPN), una enfermedad potencialmente mortal caracteriza-da por la destrucción crónica de los

glóbulos rojos. Por ello, Soliris® ha su-puesto una novedad terapéutica que brinda solución a una necesidad mé-dica no cubierta. El tratamiento con

eculizumab en los pacientes con HPN ha demostrado cambiar el curso na-tural de esta enfermedad. Los benefi-cios de eculizumab sobre los pacien-tes afectados han sido reconocidos en

países de todo el mundo, incluyendo su inclusión en el prestigioso ‘Programa de Medicamentos que Salvan Vidas’ del Gobierno de Australia.

Alexion obtuvo en 2009 el premio Galien de Francia por tener el me-dicamento más innovador. Además, Soliris® fue galardonado en 2008 con el Premio Galien en EE.UU. al mejor www.alxn.com

Problemas frecuentes en las enfermedades raras

• Falta de información y conocimiento científico.• Falta de datos sobre la epidemiología clínica.• Dispersión geográfica de los pacientes.• Demoras en conseguir un diagnóstico correcto.• Falta de centros de referencia especializados.• Falta de una gestión integral sanitaria, social y socio-sanitaria.• Falta de tratamientos específicos.• Desigualdad en la accesibilidad al tratamiento.

producto biotecnológico. Soliris® ha sido recientemente autorizado en EE.UU. por la FDA y en Europa por la EMA para el tratamiento de los pacientes con Síndrome Hemolítico Urémico atí-pico (SHUa), una enfermedad gené-tica caracterizada por la aparición de trombos en la microvasculatura de los órganos. En España esta in-dicación está pendiente de precio y reembolso. Recientemente, Alexion ha si-do reconocida como la compañía biofarmacéutica más innovadora del mundo, según la lista publi-cada recientemente por la revista Forbes.

Recientemente, Alexion ha sido reconocida por Forbes como la compañía biofarmacéutica más innovadora del mundo

Soliris® es el primer y único anticuerpo monoclonal que inhibe la cascada del complemento

Alexion obtuvo en 2009 el premio Galien de Francia por tener el medicamento más innovador

Las enfermedades ultra-raras, que afectan a menos de uno de cada 50.000 habitantes

ENTREVISTA CON JOSÉ MANUEL RIGUEIRO, DIRECTOR GENERAL DE ACTELION ESPAÑA

“Quienes trabajamos con medicamentos huérfanos estamos especialmente sensibilizados con los pacientes”

Los pacientes con enfermedades raras no pueden ser excluidos de los progresos realizados por la ciencia y la práctica médica, y tienen el mismo derecho a ser tratados que cualquier otro paciente. Los medicamentos dirigidos a estas enfermedades se denominan huérfanos, para cuya investigación y desarrollo las autoridades sanitarias han implementado incentivos para la industria farmacéutica y biotecnológica. Actelion

es una multinacional biofarmacéutica Suiza nacida en 1997 cuyo objetivo es el descubrimiento, desarrollo y comercialización de tratamientos innovadores para necesidades médicas no cubiertas en la actualidad. Actelion ha centrado sus esfuerzos investigadores en las enfermedades raras y comercializa en España tratamientos para la hipertensión arterial pulmonar, la enfermedad de Gaucher y la enfermedad de Niemann-Pick tipo C. Hablamos de ello, con el recientemente nombrado director general de la filial española, José Manuel Rigueiro, que cuenta con una dilatada experiencia de más de 20 años en la industria farmacéutica.

-¿Qué ventajas ofrece la biotecnología a la industria farmacéutica?Fundamentalmente, la biotecnolo-gía permite afinar mucho más los targets de desarrollo, es decir, ser expertos en un área terapéutica y desarrollar fármacos mediante in-geniería química y genética, de ma-nera más eficaz, con menos efectos secundarios y que cubren áreas te-rapéuticas que están mal atendidas.

-¿Cuáles son las últimas novedades que han lanzado al mercado?Nuestro último lanzamiento es un fármaco dirigido a las manifesta-ciones neurológicas de la enferme-dad de Niemann-Pick C, una pato-logía de origen genético de curso progresivo e invalidante. Tenemos previsto comercializar este año una

formulación mejorada de epopros-tenol, un fármaco de administra-ción endovenosa continua, que va a mejorar considerablemente la cali-dad de vida de los pacientes con hi-pertensión pulmonar arterial. Estos pacientes actualmente llevan una pequeña bomba de infusión encima que se ha de recargar dos veces al día y con este fármaco sólo será ne-cesario hacerlo una vez cada 24 ho-ras, con lo cual el paciente no estará tan condicionado en su vida diaria.

-Háblenos del programa AERA (Actelion Endothelin Research Award).Actelion tiene diferentes activida-des de desarrollo y colaboración con centros investigadores a nivel in-ternacional. En este sentido, el pro-grama AERA se creó con el fin de

promover la investigación en el área de la endotelina, una molécula que nuestro cuerpo produce de forma natural pero que en algunas cir-cunstancias provoca patología del árbol vascular pulmonar, en la cual somos expertos. Tenemos progra-mas de investigación y becas para facilitar la transferencia de cono-cimiento entre los investigadores en centros públicos y la compañía a nivel global.

-¿Cuáles son las perspectivas de Actelion Pharmaceuticals España para este 2013?La crisis económica nos afecta a to-dos, también a la sanidad pública, que cuenta con menos recursos que hace unos años, lo cual se tradu-ce en menos dinero para atender a los pacientes, y que representa un

gran impacto para el presupuesto en medicamentos hospitalarios. En Actelion, como compañía biofar-macéutica somos conscientes del problema coyuntural que tenemos y sabiendo que somos un centro de coste para el Estado, que nos com-pra medicinas, ponemos éstas a un precio asequible y colaboramos con múltiples Centros Hospitalarios ayudándoles en sus proyectos de investigación o asistenciales. A ni-vel nacional el objetivo para este año es mantener nuestros niveles de facturación y preparar la compa-ñía para nuevos lanzamientos como macitentan, que va a fijar un nuevo estándar en el tratamiento de la hi-pertensión arterial pulmonar. En cuanto a proyectos de investigación y desarrollo tenemos en fases fina-les un nuevo fármaco para la hiper-tensión arterial pulmonar, área en la que somos líderes mundiales, y dos programas de investigación en fase avanzadas en psoriasis y en dia-rrea hospitalaria por Chlostridium Difficile.

-A nivel personal, ¿qué ha supuesto asumir la dirección de Actelion España?Para mí, asumir la dirección de Actelion España ha sido todo un re-to porque se trata de una compa-ñía biofarmacéutica bien asentada a nivel internacional, con unos ob-jetivos claros y de tamaño medio, lo cual permite que nuestro trabajo diario en la organización tenga un impacto claro en beneficio del pa-ciente. Por otra parte las áreas de investigación y la tipología de fár-maco son tremendamente intere-santes, los llamados medicamentos huérfanos, para enfermedades que afectan a menos de un cinco por diez mil habitantes. Todos los que nos dedicamos a este campo esta-mos especialmente sensibilizados ya que, en algunas patologías, de las que hay sólo 30 o 40 casos en toda España, conocemos personalmente a los pacientes, su problemática y como evoluciona su calidad de vida.

www.actelion.com

BIOTECNOLOGÍA

ENTREVISTA AL DR. ANTONI PLANAS DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE BIOINGENIERÍA IQS-UNIVERSITAT RAMON LLULL

“La bioeconomía ya es un hecho”IQS consolida su modelo de investigación en biotecnología

La industria nacional apuesta por explorar las oportunidades de la biotecnología, conscientes de la

necesidad de la evolución de los procesos productivos hacia tecnologías energética y medioambientalmente más sostenibles. IQS (Institut Químic de Sarrià), entroncando con su tradición formativa desde 1905 y de servicio a la industria, creó en 2007 su Departamento de Bioingeniería con un máster y un doctorado. Ahora el IQS da un paso más e inicia ya para este próximo curso, un nuevo Grado en Biotecnología, que completa así su itinerario formativo.

-Dr. Planas, ¿nos podría dar las claves de una economía global marcada por los avances de la biotecnología?La migración de una industria basada en recursos fósiles –petróleo y gas na-tural– hacia una bioeconomía, carac-terizada por el uso de materias pri-mas renovables y fuentes de energía sostenibles y por el respeto al impacto medioambiental, ya es un hecho. La industria farmacéutica se interesa en explorar las biotecnologías tanto para

optimizar procesos y ser más com-petitivos en una economía global, co-mo para crear nuevas soluciones en el diseño y producción de fármacos, con el ejemplo del creciente éxito de empresas internacionales en la imple-mentación de la biotecnología en el sector farmacéutico y sanitario.

-¿Cuál es el papel de IQS en el desarrollo de la biotecnología productiva en nuestro entorno?La formación intensamente práctica de bioingenieros, preparados en áreas de futuro que van desde la biología molecular, la microbiología industrial y la producción en biorreactores hasta

El Laboratorio de Ingeniería de Tejidos está desarrollando una plataforma de diferenciación de células madre para su uso en medicina regenerativa

-¿Qué otras líneas de investigación cuentan con el apoyo de la industria nacional e internacional?El Laboratorio de Ingeniería de Tejidos está desarrollando una pla-taforma de diferenciación de célu-las madre para su uso en medici-na regenerativa. Y el Laboratorio de Bioquímica también investiga en nuevos fármacos para el tratamiento de enfermedades neurodegenerati-vas gracias en parte a la Marató de TV3 y proporciona servicios a em-presas farmacéuticas.

-¿IQS también tiene una spin-off que obtuvo el premio BioEmprenedor XXI? ¿Ello facilitó su salto al mercado?Efectivamente, Sagetis, que ha tra-zado el camino para atravesar la ba-rrera hematoencefálica, desarrolla nuevos biomateriales para la libe-ración controlada de fármacos y ha generado cuatro patentes en fase de ampliación.

la genómica y proteómica, los cultivos celulares y la ingeniería de tejidos.

-¿Qué ventajas resaltaría de la marca IQS, de su estilo, de la aplicabilidad de su docencia?Nuestro Máster en Bioingeniería se ha consolidado como un programa atractivo para estudiantes de todo el territorio español con perfiles multi-disciplinares –biotecnólogos, quími-cos, ingenieros químicos, biólogos, farmacéuticos–. Y también nuestro Doctorado en Bioingeniería, con solo cuatro años desde su implantación, tiene hoy 23 doctorandos desarro-llando sus proyectos de tesis en nues-tros laboratorios de investigación IQS y en laboratorios colaboradores internacionales. Todos ellos parti-cipan en proyectos de investigación competitivos con la mirada siempre puesta en su aplicación productiva.

-¿Nos podría citar algunos casos de cómo se transfiere esta investigación desde los laboratorios IQS hasta la industria?Solo en el último año la Plataforma de Biocatálisis del Departamento de Bioingeniería ha generado dos pa-tentes, un método de "screening" de actividades enzimáticas para la pro-ducción de polisacáridos artificiales y una biotransformación con microor-ganismos de un precursor farmacéu-tico para una empresa catalana.

ENTREVISTA CON JULIO CASTRO, DIRECTOR GENERAL DE PALO BIOFARMA

“La investigación de los receptores de adenosina es un campo con un enorme potencial de desarrollo”

En el Parque Cientí-fico de Barcelona, vinculado a la Uni-versitat de Barce-lona, se encuentra

Palo Biofarma, una compañía biotecnológica que se fundó en el año 2005, como spin off del Instituto Químico de Sarriá (IQS). La idea de su creación surgió para aprovechar la expe-riencia en química médica de un grupo de profesores del IQS para diseñar nuevos compues-tos que interaccionaran con una serie específica de recep-tores en el organismo de una sustancia llamada adenosina, que regula diversas funciones vitales. Detrás de este proyecto se encuentran Juan Camacho, doctor en química y con más de diez años de experiencia en la investigación con receptores de adenosina y director científico de la compañía y Julio Castro director general, que se incor-poró a la biotech tras su paso por Bayer, Almirall y Oryzon.

-Ustedes centran sus esfuerzos en el desarrollo de fármacos que toman como base los receptores de adenosina. Háblenos de estos receptores.Estos receptores interaccionan con, por ejemplo, la cafeína y provocan

efectos farmacológicos muy cono-cidos: diuresis, hiperatención, taqui-cardias si se consume en exceso, etc. Pero la cafeína interacciona con to-dos a la vez, con los receptores en el riñón, en el corazón y en el cerebro. Nuestra idea era diseñar compuestos que interaccionaran selectivamente con cada uno de los receptores de la adenosina del organismo. Llegamos a la conclusión de que si, por ejem-plo, diseñábamos los que interaccio-nan con los receptores en el riñón podríamos desarrollar medicamen-tos diuréticos, con los del cerebro

podríamos crear fármacos contra enfermedades neurodegenerativas, como Alzheimer o Parkinson, con los del corazón, contra el infarto car-díaco, con los del pulmón contra el asma, etc. Son receptores que están muy distribuidos en el organismo y tienen un enorme potencial de desa-rrollo, ya que regulan funciones vi-tales como la frecuencia cardíaca, la memoria, los procesos inflamatorios y el balance energético. La cafeína nos dio pistas sobre qué enfermeda-des podíamos tratar y la experiencia en química médica nos sirvió para

diseñar nuevos compuestos paten-tables que interaccionaran selectiva-mente con los cuatro receptores de adenosina que existen, A1; A2a; A2b y A3.. Durante los dos primeros años el trabajo consistió en generar una propiedad intelectual, poner a prue-ba nuestro modelo, diseñar nuevos compuestos y patentarlos, y a partir del 2007 comenzamos a avanzar los estudios de las moléculas por tipos de filtros, según la enfermedad que íbamos a tratar.

-¿En qué fase se encuentran actualmente sus proyectos de investigación sobre la adenosina?Ahora, después de cinco años he-mos logrado comenzar ensayos clí-nicos con dos compuestos, en un pri-mer proyecto hemos sido capaces de sintetizar los compuestos que in-teraccionan selectivamente con los receptores de adenosina A2a del ce-rebro, con lo cual pretendemos crear nuevos tratamientos para retrasar la neurodegeneración, sobre todo para la enfermedad de Parkinson y Alzheimer. Este proyecto se basa en recientes estudios epidemiológicos que demuestran que, en quienes to-man café habitualmente se retrasan las enfermedades neurodegenera-tivas. El segundo compuesto en el que estamos focalizados es el que interacciona con receptores de ade-nosina A1 en el pulmón, el cual es-tá también en la fase I de ensayos

clínicos, en voluntarios sanos en el Hospital de Sant Pau. Estamos in-tentando crear con él un nuevo tra-tamiento por vía oral para el asma, ya que actualmente los tratamientos para esta enfermedad son todos con inhaladores. Los medicamentos in-halados tienen algunos inconvenien-tes, sobre todo en asma pediátrica porque intentar que el niño inhale y comprobar que lo ha hecho, a veces resulta complicado.

-¿Cuáles son sus objetivos para este 2013?Nosotros nos dedicamos a desarro-llar los compuestos hasta su primera prueba en pacientes, lo que se llama, en el argot técnico, prueba de concep-to.Las pruebas que estamos realizan-do en estos momentos son con volun-tarios sanos para comprobar que el medicamento es tolerable, si tiene o no efectos secundarios, etc. Cuando terminen estas pruebas, nuestro ob-jetivo este año es comenzar a reclu-tar, en el caso del primer proyecto, enfermos de Parkinson y en el caso del segundo, enfermos de asmpara demostrar que los fármacos soreal-mente eficaces en el tratamiento del Parkinson y el asma, aunque con un-número limitado de pacientes., .En el caso de que las pruebas sean satisfac-torias intentaremos crear acuerdos de licencia o desarrollo con empresas multinacionales farmacéuticas, que son las que trabajan con este tipo de productos y los llevan al mercado. Para llevar esto a cabo, el primer ob-jetivo es cerrar una ronda de finan-ciación que nos permita cubrir los ensayos clínicos que queremos hacer, y por eso estamos activamente bus-cando inversores.

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BIOTECNOLOGÍA

www.pharmaphenix.com/

-¿Cuáles son sus áreas de especialidad?Inicialmente empezamos con pro-ductos que estaban en pre registro o ya estaban aprobados, con el tiempo hemos puesto la atención en toda la cadena de valor, desde preclíni-ca hasta producto en el mercado, porque las necesidades son cada vez más distintas para cada uno de los laboratorios tanto aquí como fue-ra. Podemos encontrar quien pueda comercializar el producto ó el servi-cio de una compañía en un mercado determinado y también incorporar nuevos productos al portfolio de fi-liales ya existentes o identificar nue-vas oportunidades de negocio.

-¿Qué opina de la inversión en I+D de las empresas nacionales?En España se está invirtiendo poco en I+D, tanto a nivel público como privado y nosotros intentamos po-nerle solución a esto de dos maneras,

o bien vendiendo los productos o ser-vicios desde aquí a fuera o bien in-tentando que compañías de fuera inviertan aquí y que traigan parte de su I+D. Pensamos que es más in-teresante que los investigadores de nuestro país se queden en España, y así podamos capitalizar su conoci-miento y la innovación aquí.

-¿Cuál es la filosofía empresarial de una consultoría farmacéutica?Nos hemos dado cuenta de que mu-chas veces las compañías no están preparadas para la internaciona-lización, no tienen una estructura para dar respuesta al mercado in-ternacional, desde el punto de vis-ta regulatorio, logístico, financiero (con modalidades de pago diferen-tes según los países), organizativo o de personal adecuado en capacida-des y en número para gestionarlo. En Pharmaphenix realizamos una ges-tión integral de la relación con el socio

comercial elegido, acompañamos a la compañía en todo este proceso y nos aseguramos de que el cliente obtenga los resultados que buscaba. Creemos que el éxito radica en que haya una buena comunicación entre nuestro proveedor y el cliente final. No es lo mismo abrir un mercado que estar en condiciones para gestionar su día a día, y nosotros ayudamos a nuestros clientes en ambas vertientes.

-¿En qué mercados operan?Principalmente en mercados emer-gentes. En cuanto al número de pro-yectos, el grueso de nuestro mercado está en América Latina, que, al igual que el mercado de África- Oriente Medio, operamos desde Barcelona y desde nuestra oficina en Seúl tra-bajamos con Asia. Nuestros clien-tes aprovechan la plataforma que hemos ido desarrollando a lo largo de los años, tenga en cuenta que só-lo en América Latina hay más de

300 compañías con las que hemos tenido y tenemos un tipo u otro de relación, lo cual facilita mucho nues-tro trabajo porque sabemos quién es quién y tenemos nuestra base de datos que nos indica quien sería el socio ideal para un determinado tipo de productos.

-¿Qué perspectivas tienen para el año 2013?Tenemos muy buenas perspectivas porque, después de cinco años te-nemos clientes que vuelven a soli-citar nuestros servicios y también ampliamos la cartera de clientes ca-da año. Ello es debido a que hemos sabido generar mucha confianza en

el cliente y a que trabajamos en mer-cados emergentes que están en con-tinuo crecimiento. De hecho, tene-mos muchos proyectos en marcha, lo cual incluso nos obliga a hacer un filtro y seleccionar aquellos en los que realmente creemos. Si vemos que un determinado producto no va a tener éxito en un país porque el mercado allí no es receptivo, porque la patología tiene poca incidencia, porque los precios allí son tan bajos que la exportación sale más cara o, en definitiva, porque creemos que el proyecto no es viable, entonces no lo llevamos a cabo.

Pharmaphenix es una consultoría farmacéutica creada en el año 2008 con la idea de ayudar a empresas españolas, que entonces ya empezaban a tener problemas a nivel nacional, a abrir nuevos mercados en el exterior. El amplio conocimiento adquirido en estos cinco años del mercado farmacéutico internacional, especialmente en países emergentes como Argentina, Brasil, México, Oriente Medio o Corea del Sur le han

convertido en un socio de referencia para las empresas que deseen exportar sus productos. En Pharmaphenix no sólo identifican y seleccionan el socio comercial más adecuado en cada territorio con el fin de maximizar el potencial de ventas, sino que realizan un seguimiento de cada proyecto de internacionalización de principio a fin, ocupándose de que prospere y no se quede estancado, por ejemplo, por cambios organizativos en las empresas, que pueden llegar a quebrar la comunicación alcanzada.

“El éxito de una consultoría farmacéutica internacional se basa en hacer un buen seguimiento de cada proyecto”

ENTREVISTA CON PASCAL NIZET, DIRECTOR GENERAL PHARMAPHENIX

La crema que sustituye al lifting La crema del Doctor Chams es uno de los productos de cosmética con mayor éxito en todo el mundo, co-nocida como la crema de las estrellas de cine y el espectáculo. El famoso " Doctor de las Celebrites" lanza al mercado un re-volucionario tratamiento de uso tó-pico para el rejuvenecimiento del rostro. "La Crème by Dr. Chams" es el resultado de años de investiga-ción y 6430 fórmulas con las que el médico ha experimentado hasta dar con la correcta combinación de vita-minas, minerales y oligoelementos y un componente revolucionario el PALMITOYL PENTEPEPTIDE-3 que al aplicarlos sobre la cara, con-siguen estimular la fabricación de componentes que la piel pierde con la edad. Se trata de una emulsión de tex-tura ligera con gran capacidad para restablecer la humedad de la piel debido a su poder de retención de agua, que junto a su aporte de colá-geno previene y minimiza las finas líneas de expresión y mejora la su-perficie cutánea; el pro-retinol y la vitamina E junto al PALMITOYL PENTAPEPTIDE-3 reafirman y eli-minan las arrugas. El resultado es una piel más uniforme, ayuda a eli-minar marcas y poros dilatados, más hidratada, luminosa y reafirmada. La clave reside en que dichos principios activos están formulados para que puedan alcanzar un tama-ño muy pequeño, 0.1 micras, por lo que se consigue sin problemas atra-vesar la piel y situarse en la base de

la dermis tal y como lo harían las inyecciones del reputado tratamien-to del Doctor Chams, aunque en me-nor cantidad. La Crème provoca la reacción natural de la piel, aporta nutrientes para que sea la propia dermis la que produzca las molé-culas necesarias y los nutrientes se queden durante más tiempo en la piel. El resultado de sus efectos en ci-fras es único:

- Acción sobre las arrugas: 68% de mejora en seis semanas y un 80% en tres meses

- Acción sobre la hidratación: 40% de mejora en seis días y 92% en ocho semanas

- Acción sobre la firmeza: 58% de mejora en 6 semanas y un 83% en tres meses.

¿Quién es el Doctor Chams?Nacido en Teherán y discípulo del Dr. Pistor, descubridor de la mesoterapia; en sus 27 años de experiencia por sus expertas manos han pasado incontables celebrities de todo el mundo y muchos rostros de mujeres de la jet set española. Se ha hecho famoso por el coctel vitamínico que ha compuesto tras años de investigación y constante perfeccionamiento adaptándose a los nuevos productos que van saliendo al mercado. Especializado en la terapia de la bioestimulación facial es internacionalmente reconocido por esta la técnica y por la creación de su propio coctel de vitaminas formado por vitaminas, minerales, oligoelementos y ácido hialurónico. Pionero mundial en la técnica del rejuvenecimiento sin cirugía, la clave de la alta satisfacción de sus clientes es que a diferencia de otras técnicas estéticas, su cóctel, al estar compuesto por productos naturales, no modifica las facciones naturales del rostro.

La Crème ayuda a tratar los desen-cadenantes bioquímicos que contri-buyen al envejecimiento cutáneo y a controla la pigmentación iluminar la piel, reducir la aparición de líneas de expresión y mantiene los niveles de hidratación de la piel. Podemos hablar de varios desencadenantes bioquímicos como la formación de radicales libres, que son moléculas que destruyen las células y los ge-neradores de estos entre otros son www.doctorchams.com

el tabaco, luz solar, contaminación estrés… Otro desencadenante es la activación de las enzimas metalo-proteinasas, que destruyen el colá-geno, y por último la formación de productos finales de glicosilación avanzada creado por el exceso de azucares que producen inflamación de la piel e inhiben el crecimiento celular de la piel.

BIOTECNOLOGÍA

-¿De qué manera afectan al sector farmacéutico los recortes en sanidad?Como es bien sabido, la con-tención del gasto farmacéuti-co y el fomento de los medica-mentos genéricos constituyen ejes centrales de los recortes que el sector sanitario está su-friendo. Sin duda, ello requiere el posicionamiento de las com-pañías farmacéuticas en favor de la innovación y BIO-Europe Spring es un claro ejemplo de esta actitud. El desarrollo de medica-mentos biotecnológicos es una alternativa atrayente pa-ra las compañías farmacéuti-cas que decidan apostar por la innovación. Por otra parte, grandes farmacéuticas están adquiriendo pequeñas com-pañías con medicamentos bio-tecnológicos muy interesan-tes, cubriendo de este modo el vacío que se ha generado por la expiración de las patentes de ciertos medicamentos.

-¿Cómo describiría de forma breve el marco regulador de los medicamentos biotecnológicos?Muy resumidamente, además de la Directiva Europea del año 2001, por la que se esta-blece un Código Comunitario sobre medicamentos para uso humano, existe una regula-ción para los medicamentos de terapia avanzada, fijada en el Reglamento de 2007. Este

marco normativo pretende re-coger las novedades y especifi-cidades técnicas de este tipo de medicamentos. El proceso de aprobación se tramita de forma centraliza-da por la Agencia Europea de Medicamentos, presentándo-se una única solicitud con vali-dez en toda la Unión Europea.

-¿Cómo ve el futuro del sector farmacéutico?Los cambios que se avecinan este año son numerosos: pre-cios, farmacovigilancia, venta de medicamentos en Internet, evaluación única, sistemas de compras y formas cada vez más sofisticadas de asistencia a los pacientes. Lo cierto es que se trata de un sector en evolu-ción permanente, en el que es necesaria una constante pues-ta al día.

Desde una perspectiva más amplia de futuro, sin duda, la clave es seguir innovando. Se abren nuevas vías como la me-dicina personalizada, con me-dicamentos mucho más efica-ces en términos de respesta te-rapéutica, pero en Europa nos queda un mayor recorrido. Por ejemplo, la FDA está realizando un gran esfuerzo en el desarro-llo y validación de biomarcado-res que mejoren la seguridad y eficacia de los medicamentos. En definitiva, un camino com-plejo pero apasionante.

ENTREVISTA CON IÑIGO USANDIZAGA Y MARÍA CHOCANO DE PAGEGROUP (HEALTHCARE)

“El tejido de empresas emprendedoras en el sector de la biotecnología está teniendo notables casos de éxito”

PageGroup nació hace más de 30 años en el Reino Unido con una clara vocación de ofrecer a sus clientes una metodología de selección centrada en la especialización sectorial y funcional de los candidatos. La división Healthcare & Life Sciences, presente en España desde hace más de ocho años, se centra en la identificación, evaluación y

captación de profesionales en el ámbito de las Ciencias de la Salud, trabajando para la industria farmacéutica y de dispositivos médicos, tanto en posiciones de negocio y técnicas.

-Se habla de I+D pero por… ¿aporta ésta por sí sola valor?¿Qué resultados tangibles puede ver el ciudadano?La I+D aporta valor a una em-presa, a un ciudadano y a un país; mejora el producto que saca al mercado una empresa diferenciándole de la compe-tencia, es decir, aumentando su competitividad. A nivel de país, toda la inversión que ha-gan las empresas en I+D se

verá traducida, como ya se ha dicho, en una mejora de pro-ducto, que hará que la empre-sa incremente sus ventas. A más ventas más IVA recibe un país. Esto es lo que se de-nomina “retorno de IVA”. Por eso es importante que desde el Gobierno de un país se in-vierta en la I+D.

-Como especialistas, ¿creen realmente que España

puede a reconducir su modelo económico hacia uno centrado en sectores como la biotecnología?No es sólo que pueda, es que debe hacerlo. A pesar de que el descenso de las ayudas pú-blicas y la complicada coyun-tura, el tejido de empresas emprendedoras en el sector de la biotecnología está te-niendo notables casos de éxi-to, con empresas que están

alcanzo las últimas fases clí-nicas, estando cada vez más cerca de la llegada del pro-ducto al mercado. Es cierto que existen dificultades, pe-ro estamos obligados a ser optimistas.

-Es de suponer que en un campo tan especializado los re-querimientos para la selección de personal deben ser muy específicos. ¿Cuáles son las pe-culiaridades en la búsqueda de profesionales en este sector?

www.michaelpage.eswww.pagepersonnel.es

En el sector biotecnológico se buscan candidatos con expe-riencia previa en este campo. Hoy en día existen másteres universitarios y no universi-tarios para la especialización en este campo, tanto desde el punto de vista técnico como desde el de la gestión.

-¿Qué aporta PageGroup en este proceso de selección y cómo actúa?En la división de Healthcare de PageGroup estamos especiali-zados en procesos de selección para el sector Biotecnológico, además de otros relacionados con salud. Esto conlleva un pro-fundo conocimiento tanto del candidato presente en el mer-cado y su situación como de las empresas biotecnológicas para las que realizamos los proce-sos de selección. Este es el valor añadido, el conocimiento adqui-rido por especialización.

InigoUsandizaga@michaelpage.es MariaChocano@pagepersonnel.es

ENTREVISTA CON TERESA TARRAGÓ, DIRECTORA GENERAL Y FUNDADORA DE IPROTEOS

“Los fármacos peptídicos presentan muchas ventajas en el tratamiento de las enfermedades del sistema nervioso central”

A mediados del 2011, los investigadores Ernest Giralt, catedrático de la Universitat de Barcelona y investigador del Institut de Recerca Biomèdica y Teresa Tarragó científica del Institut de Recerca Biomèdica, detectaron la necesidad de transferir la tecnología que estaban desarrollando en sus investigaciones en el laboratorio a una

empresa para poder desarrollar productos con un enfoque más aplicado y que pudieran llegar al mercado. Así nació Iproteos, una compañía biotecnológica que se dedica a la investigación, desarrollo y comercialización de nuevos fármacos para el tratamiento de enfermedades del sistema nervioso central. Su modelo de negocio es Business to Business, es decir, desarrollan nuevos candidatos a fármacos para licenciarlos a empresas farmacéuticas que puedan llevar a cabo los estudios clínicos en humanos y la comercialización.

-¿Cuáles son sus especialidades?En Iproteos desarrollamos fármacos del sistema nervioso central y más concretamente, nuestras dos principales líneas de negocio son la esquizofre-nia y la epilepsia. Trabajamos con un tipo de fármacos ba-sados en unas moléculas lla-madas péptidos (las cuales modificamos) que tienen co-mo ventaja principal el hecho de presentar menos toxicidad, y por lo tanto menos efectos secundarios que los fármacos tradicionales.

-¿Han desarrollado un nuevo fármaco que tratará los déficits cognitivos de los brotes psicóticos. ¿En qué fase está el proyecto? ¿Cuáles son sus objetivos?El proyecto que tenemos en una fase de desarrollo más avanzada es un fármaco para tratar los déficits cognitivos en los enfermos esquizofrénicos. Actualmente este proyecto se encuentra en fase de valida-ción, en prueba de concepto en un modelo animal. Nuestro objetivo para el año 2013 es

cerrar ya todos los experimen-tos de prueba de concepto, pa-ra pasar a la fase de preclínica regulatoria en el 2014, la cual hay que hacer de acuerdo con la legislación vigente, porque es lo que permite elaborar to-do un dossier de información para luego poder probarlo en humanos, pero eso ya será en el 2015.

-Ante los recortes existe el reto de buscar financiación. ¿Con qué apoyos cuentan en este sentido?Para nosotros es muy impor-tante el hecho haber contado con el apoyo de pequeños in-versores desde el principio del

proyecto, los cuales, además de aportar la financiación ne-cesaria para llevarlo a cabo, tienen un valor añadido ya que, casi todos ellos atesoran una gran experiencia como empresarios del sector clíni-co y biotecnológico y pueden aportar sus conocimientos a nivel de gestión, asesora-miento y desarrollo de nego-cio en nuestro sector. Por otro lado, también recibimos fi-nanciación del Ministerio de Economía a través de progra-mas como Neotec e Incorpora.

-¿Qué retos y perspectivas tienen para el 2013?Nuestros objetivos más im-portantes para el año 2013 son consolidar el proyecto y la plantilla que tenemos actual-mente e iniciar la fase de cre-cimiento, conseguir la finan-ciación de la Unión Europea que ya hemos solicitado para algunos proyectos y finalizar la prueba de concepto para el tratamiento de esquizofrenia y así iniciar en el 2014 la fase preclínica regulatoria.

www.iproteos.com

ENTREVISTA CON NOELIA DE MIGUEL, RESPONSABLE DEL ÁREA LIFE SCIENCES REGULATORY DE HOGAN LOVELLS

“Los recortes sanitarios requieren el posicionamiento de las farmacéuticas en favor de la innovación”

Hogan Lovells es un despacho de referencia en el sector del Derecho farmacéutico y sanitario. Ocupa el primer puesto a nivel mundial en el Life Sciences Industry Super League 2012, Life Sciences Regulatory Super League 2012 y Chambers Global 2012. Noelia de Miguel, responsable del Área Life Sciences Regulatory, nos expone su punto de

vista sobre la situación actual del sector farmacéutico en nuestro país.

www.hoganlovells.com/es/

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