Economia della conoscenza e sviluppo locale.

Dalla curiosità alla commercializzazione?

The knowledge-based economy and local development.

From curiosity to commercialisation?

Lorenzo Ciapetti

Antares,

Università di Bologna sede di Forlì

Knowledge production. N. of disclosures, patents and licenses of US universities. AUTM survey, 2004.

patents issued

licenses executed

disclosures

patents filed

-

2.000,00

4.000,00

6.000,00

8.000,00

10.000,00

12.000,00

14.000,00

16.000,00

18.000,00

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Il costo della conoscenza

The cost of knowledge

Scientific, technological and industrial knowledge

Conoscenza scientifica, tecnologica ed industriale

Venture capital growth in selected regions and industries. Growth period 1995 - 2004. Vertical axis N. of deals. Horizontal axis amount of $ venture capital. Size of ball average amount of $ per deal in

2004. Source: MoneyTree TM survey

Biotechnology

Silicon ValleyTelecommunications New England

US total

Medical Devices and Equipment

LA/Orange County

Software

DC/Metroplex

Southeast

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

-50% 50% 150% 250% 350% 450%

growth $

grow

th d

eals

Source: personal elaboration on MoneyTree data

La geografia della conoscenza

The geography of knowledge

L’obiettivo della conoscenza

The focus of knowledge

Scientific, technological and industrial knowledge

Conoscenza scientifica, tecnologica ed industriale

- Triplice elica - Triple helix (H Etzkowitz, L Leydesdorff , 2000, 2001)

- Conoscenza 2, transdisciplinare – Knowledge Mode 2, problem focused transdiciplinarity (Gibbons, 1994)

Globalizzazione 2 - Globalisation 2, regional capabilities (Cooke, 2005)

Le tre dimensioni (economica, geografica, scientifica) sono state affrontate con diverse prospettive istituzionali:

Different institutional perspectives:

Regional advantages (Saxenian, 1994)

VS

Regional disadvantages (Leslie, 2001)

Come può un sistema locale intercettare i flussi di conoscenza su scala globale?

How can a locality tap into the global knowledge potential?

Silicon valley è l’unica regione al mondo che non sta cercando di diventare silicon valley (Robert Matcalf, fondatore della 3Com)

Silicon valley is the only region that is not trying to become silicon valley (Robert Matcalf, founder of 3Com)

A problem with macro contextualisation…

Il problema del contesto economico di riferimento…

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

140,00

160,00

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Spagna

ItaliaFrancia

USA

Germania

L’OCCUPAZIONE MANIFATTURIERA IN ALCUNI PAESI OCSEManufacturing employment in selected OECD countries (elab.su fonte ILO e OECD)

Aspetto dimensionaleAspetto di specializzazione (modello industriale)

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Negli USA tra il 1997 ed il 2002 le imprese del tessile-abbigliamento sono diminuite dell’88% e l’occupazione del 99%;In Europa (15) le imprese sono diminuite del 12% (tra il 1999 ed il 2002)In Italia, nello stesso periodo, le imprese del tessile-abbigliamento sono diminuite del 14%;

Italia

USA

L’OCCUPAZIONE MANIFATTURIERA: Italia – USA a confrontoUS and Italian manufacturing employment(elab.su fonte ILO e OECD)

Outsourcing come modello di competizione industriale

Perché l’Italia ha mantenuto stabilità nella manifattura?

L’impatto sulle imprese e sui distretti

The impact on SME’s and districts

MERCATO

COMPETITORS

Frontiera di trasformazione

tecnologica – frontier of tech change

Frontiera di competizione

commerciale – frontier of commercial

competition

La doppia frontiera della competizione – the double frontier of competition

CLIENTI

FATTORI CRITICI: qualità, velocità, scambio di conoscenza, talvolta prossimità fisica

Impresa meccanica

o meccatronica

Fornitori Sub-fornitori

EmergentiEmergentiTradizionali

L’upgrading dei prodotti – product upgrading….mechanical cluster in Reggio Emilia

73% 27%

Attuale proporzione in una industria hi tech dell’Emilia Romagna

Possibile proporzione in 6-7 anni

Slow process of adaptationLento processo di adattamento

Impresa meccanica

o meccatronica

subfornitura esterna al territorio

subfornitura locale

Ingredienti di un cluster tecnologico – the road to a technological cluster

Sistema di integrazione

della conoscenza necessaria per la

trasformazione dei prodotti

CLUSTER TECNOLOGICO

SUPPORTO ALLA RICERCA

ricerca

L’impatto sulle produzione di conoscenza

The impact on production of knowledge

Una specificità del sistema della ricerca italiana è il modesto contributo delle imprese alla R&S, sceso dal 50,1 per cento del

2000 al 47,3 per cento nel 2003. Si tratta di un’anomalia rispetto ai principali paesi Ue, dove la quota della spesa sostenuta dal settore privato supera frequentemente il 60 per cento con punte, nei paesi

nordici, superiori al 70 per cento.

Poor contribution of firms to research

Altra peculiarità del sistema italiano è dato dal fatto che contributo della ricerca universitaria in Italia è più elevato che nella

maggioranza dei paesi OCSE ed UE (la spesa R&S universitaria sul totale della spesa R&S in Italia è del 32,6%, negli USA è il 15,9, in

Finlandia del 19,2).

High contribution of academic research to overall R&D

In Italia

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

spesa per ricerca 2004 (%)

di base applicata sviluppo

istituzioni pubbliche non profit imprese

Tipi di ricerca per ente realizzatore in Italia, 2004. Fonte AIRI

In Italia

In Italia

ISTAT, 2004

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

Com. Priv. Com. Pub. Contr. daPriv.

Fondi. Pub.Reg.

Fondi Pub.Naz

Fondi Pub.UE

Altro

tutti cra crp crpvg

Quota media di finanziamento per tipo di finanziamento (% sulle entrate). Ricerca Antares – Assindustria RE su 50 centri di ricerca nazionali, 2007

In Italia

The role of Universities

Il ruolo delle Università

Universities between knowledge-production and the market. Patents filed (number) and Gross adjusted revenue from licenses (dollars). Selected universities. FY 2003.

University of Michigan

W.A.R.F./University of Wisconsin Madison

MIT

Johns Hopkins University (JHTT+APL)

Johns Hopkins University

University of Pennsylvania

University of Pittsburgh

University of MinnesotaUniversity of Colorado

Stanford University

Harvard University

0

50

100

150

200

250

300

350

400

- 5.000.000,00 10.000.000,00 15.000.000,00 20.000.000,00 25.000.000,00 30.000.000,00 35.000.000,00 40.000.000,00 45.000.000,00 50.000.000,00

gross income from license

pate

nts

filed

Il ruolo delle Università The role of Universities

Over the last decade, universities have increasingly become, especially in the US context, a crucial actor of

economic development (Cooke; Etzkovitz; et al. 2004) and urban revitalisation (Perry and Wiewel, 2005).

Il ruolo delle Università - The role of universities

Challenge: Universities have to balance many competing demands

Base scientifica + istruzione + tech-transfer + attori di sviluppo

Knowledge base + education + tech-transfer + developers

Sfida: le università devono conciliare ruoli spesso in contrapposizione

In Italy

No comparable government effort toward basic research in life sciences;

No comparable private investment (e.g. venture capital)

Different role of universities in tech transfer (no property of research to universities)

not huge market for commercialization of research (dimension and specialization of firms and industry)

In Italia

Assenza di una strategia nazionale in tema di ricerca di base

Scarsità di investimenti privati (e.g. venture capital)

Ruolo limitato delle Università nel trasferimento tecnologico (proprietà della Ricerca ai ricercatori)

mercato ridotto per la commercializzazione della ricerca (dimensioni e specializzazione delle imprese)

Il ruolo delle Università - The role of universities

And creativity…?

Creative knowledge environments

in innovation process (Kanter, 1996, 1997):

• Idea generation

• Coalition building

• Translation of ideas into product

• Diffusion of innovation

How creativity works(Caves, 2000)

Superstar Vs teamwork

Knowledge for knowledge sake Vs commercialisation

Motley crew Vs Google

Nobody knows Vs time flies

E la creatività…?

Idea generation

Innovation diffusion

curiosity

Fundamental research

Applied research

Sistematical work

Is Creativity a capital?

La creatività è un capitale?

Economic, geographic, scientific constraints

Limiti economici, geografici, scientifici

Come funziona?

How does it work?

Possiamo conciliare conoscenza e mercato?....alla ricerca di un equilibrio

Ruolo della ricerca di base e delle politiche nazionali

Ruolo dell’opinione pubblica e dei cittadini

Ruolo delle università come attori di conoscenza e di sviluppo

Ruolo delle imprese nel cambiamento tecnologico

Ruolo delle città e dei sistemi locali

Can we reconcile research and the market ?…searching for a balance

Role of Basic research and national policies

Role of public opinion and citizens

Role of Universities as actors of knowledge and

development

Role of firms in technological change

Role of cities and localities

The experience in Emilia Romagna so far…

Rete istituzionale di ricerca avanzata

Processi di trasformazione tecnologica in atto

Processi di trasformazione industriale in atto

Attenzione delle politiche regionali alla ricerca applicata

L’esperienza in Emilia Romagna, ad oggi…

Institutional network for advanced research

Technological change at SME’s level

Industrial change occurring in localities

Attention of regional policy to applied research

Technology and democracy (Gallino 2007)

Knowledge and social inclusion (resIST project)

Altre contraddizioni?

Further contradictions?