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2019 会社案内 Corporate Profile 日本語 English

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Page 1: Corporate Profile 2019 - 株式会社 良品計画Corporate Profile 日本語 English 02 03 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 年商1980年12月、株式会社西友(現:合同会社西友)のプライベートブランドと

2019

会社案内Corporate Profile

日本語 English

Page 2: Corporate Profile 2019 - 株式会社 良品計画Corporate Profile 日本語 English 02 03 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 年商1980年12月、株式会社西友(現:合同会社西友)のプライベートブランドと

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 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。

 

 1980年12月、株式会社西友(現:合同会社西友)のプライベートブランドと

して40品目でデビューした「無印良品」は、現在では約7,000品目を展開する

ブランドへと成長し、その店舗数は日本を含む29の国・地域で900店舗を超え

ております。1989年に設立してから今年で30年となる株式会社良品計画は、

「無印良品」の企画開発・製造から流通・販売を行う製造小売業として、衣料

品や家庭用品、食品など世界の人々のくらしを軸とした商品群を世に送り出し

てまいりました。

 2017年度よりスタートした中期経営計画においては、「現場を主役に据えて

大切にし、全員で『良心とクリエイティブ』を実践する風土と仕組みをグローバ

ルに発展させる」を基本方針として掲げております。その上で「営業収益5,000

億円、営業利益600億円、ROE15%以上」の数値目標達成に向け、以下の4

点に重点的に取り組んでおります。

① グローバルサプライチェーンマネジメント向上

② 商品開発力の向上

③ グローバル人材育成

④ ステークホルダーの期待に応えるコーポレートガバナンスの実現

 2019年4月には、世界旗艦店「無印良品 銀座」、および日本初となる

「MUJI Diner」「MUJI HOTEL GINZA」を開業し、無印良品の思想を世界

に向けて発信する場として大きな注目を集めています。また、「感じ良いくらし」

の実現に向けて、団地コミュニティ再生への取り組みや、自動運転バスへのデ

ザイン提供など、活動の範囲を広げています。

 

 これからも、持続可能なグローバル企業として世界の人々に信頼される商品

とサービスを提供することで、社会に貢献できるよう努めてまいります。今後とも

一層のご支援を賜りますようお願い申し上げます。

「良品」には、あらかじめ用意された正解はない。しかし、自ら問いかければ、無限の可能性が見えてくる。

良品価値の探求 Quest Value「良品」の新たな価値と魅力を生活者の視点で探求し、提供していく。

成長の良循環 Positive Spiral「良品」の公正で透明な事業活動を通じ、グローバルな成長と発展に挑戦していく。

1. カスタマー・レスポンスの徹底2. 地球大の発想と行動3. 地域コミュニティーと共に栄える4. 誠実で、しかも正直であれ5. 全てにコミュニケーションを自然と。無名で。シンプルに。地球大。

代表取締役社長(兼)執行役員株式会社良品計画

最良のパートナーシップ Best Partnership仲間を尊重し、取引先との信頼を深め、「良品」の豊かな世界を拡げていく。

会社概要

「良品」ビジョン 企業理念

行動基準

企業理念

トップメッセージ

会社名 株式会社良品計画

所在地 〒170–8424 東京都豊島区東池袋四丁目26番3号

電話 03–3989–4403(人事総務部)

ホームページ https://ryohin–keikaku.jp/

設立 1989年6月(登記上1979年5月)

グループ企業 株式会社 MUJI HOUSE

MUJI (HONG KONG) CO., LTD.

MUJI Korea Co., Ltd.

無印良品(上海)商業有限公司

台湾無印良品股份有限公司

MUJI EUROPE HOLDINGS LIMITED

RYOHIN KEIKAKU EUROPE LTD.

RYOHIN KEIKAKU FRANCE S.A.S.

MUJI ITALIA S.p.A.

MUJI Deutschland GmbH

MUJI SPAIN, S.L.

MUJI PORTUGAL, LDA

 

資本金 67億6,625万円

決算日 2月末日

年商 4,096億97百万円(良品計画グループ連結営業収益)

従業員数 19,370名 (臨時従業員等 10,233名を含む/良品計画グループ)

代表取締役会長(兼)執行役員 金井 政明

代表取締役社長(兼)執行役員 松﨑  曉

MUJI Sweden Aktiebolag

MUJI Switzerland AG

MUJI Finland Oy

MUJI U.S.A. Limited

MUJI CANADA LIMITED

MUJI (SINGAPORE) PRIVATE LTD.

MUJI (MALAYSIA) SDN. BHD.

MUJI Retail (Thailand) Co., Ltd.

MUJI RETAIL (AUSTRALIA) PTY LTD

Ryohin-Keikaku Reliance India Private Limited

MUJI PHILIPPINES CORP.

MUJI Global Sourcing Private Limited

愛姆吉斯(上海)貿易有限公司

(2019年5月21日現在)

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1980年当初の40品目 無印良品 銀座

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 1980年、「無印良品」は「わけあって、安い。」をキャッチコピーに、従来の

商品の規格からすると少し外れてしまうような商品の企画からスタートしまし

た。「素材の選択」「工程の点検」「包装の簡略化」の3つの視点を守りなが

ら、実質本位の商品をつくり続け、約7,000品目の商品を展開するブランド

へ成長しました。1983年に東京・青山に無印良品単独でははじめてとなる店

を出店、現在※では日本を含む29の国・地域に店舗を展開しています。店舗

環境の向上やスタッフの接客力の強化、サービスの拡充に取り組み、気持ち

良くお買い物をしていただける空間づくりを進めてきました。また、無印良品

とお客様をつなぐスマートフォンアプリ「MUJI passport」を導入し、お客様

とのコミュニケーションの向上にも努めています。

無印良品 主な店舗サービス

さまざまなかたちの無印良品

https://www.muji.net/foundmuji/

 モノをつくるというよりは、「探す、見つけ出す」という姿勢でくらしを見つめ、世界中で永く使われてきた日用品を揃えています。モノのエッセンスを残しつつ、現代の生活や文化、習慣に合わせて少しだけ改良し、適正な価格で再生していく活動を、これからも皆様と一緒に行っていきます。

Found MUJI 世界中から、良いものを。

https://www.muji.com/jp/mujitogo/

※2019年4月末現在

 MUJI to GOは無印良品の全商品から、旅・移動・ビジネス・学習・遊びに役立つアイテムをぎゅっと凝縮した厳選ショップです。便利な機能付きの文具や旅行が楽しくなるグッズ、普段のくらしをそのまま持ち運べるものなど、空港で出会うとうれしいアイテムが揃っています。

MUJI to GO 無印良品をぎゅっと凝縮。

https://www.muji.net/camp

 無印良品は、さまざまなくらしの相談に応えるプラットフォームを目指します。たとえば、空いたスペースにちょうど良く収まる棚が欲しいとき。割れてしまったティーポットの蓋だけを新しくしたいとき。大きなことから小さなことまで、 お客さまの「できたらいいな」や「こうしたい」をアドバイザーがサポートします。

MUJI BOOKSMUJI SUPPORT

 人類最古のメディアである書物は、くらしの発見やヒントを記録した「素の言葉」の宝庫です。古今東西から長く読み継がれてきた本をあつめたMUJI BOOKSでは、「ずっといい言葉」とともに本のあるくらしを提案しています。

Open MUJI 無印良品が考えているコトを提案し、お客様とともに考え、会話し、活動する空間です。地元に根差したプラットフォームとして、各地域を拠点に活躍するクリエイターやデザイナーを招いたイベントや展示会、ワークショップなどを定期的に開催しています。

その他の事業

無印良品事業

 毎日のように使うものはいつも通る場所でさっと買う。衣・生・食の全商品の中から日常生活に必要な商品を選定しました。自宅や職場、学校での必需品から、誰かへ贈るギフトまで、日々のくらしをサポートする無印良品です。

MUJI com 無印良品との新しい付き合い方。

https://cafemeal.muji.com/jp

 無印良品のカフェを展開しているカフェ・ミール事業部では、「素の食」をテーマに野菜のメニューを中心に、季節の素材やこだわりの食材をたっぷりと使った、体にやさしく食べておいしい料理、デザート、ドリンクを提供しています。

カフェ・ミール事業

https://www.muji.net/ie

 株式会社 MUJI HOUSEは、「家」という器を通して無印良品の考える「くらし」の提案を行っています。「無印良品の家」には、無印良品が手掛ける日用品のように、使い心地が良く、無駄を省いた理にかなったかたちや機能を持ち、耐久性があって、愛着を持って永く使える、無印良品らしい考え方が貫かれています。

株式会社 MUJI HOUSE

http://www.idee.co.jp/

 家具・インテリア等のホームファーニシングの企画・製造・販売を展開するイデー事業部はオリジナル家具および雑貨、アンティーク、カーテン、ラグといった商品を展開し、物販店舗以外では空間に関わるプロデュース、コンサルティング、デザイン業務を行っています。

イデー事業

 「過剰なサービスは省きましたが、自然は豊かです。」をスローガンに、津南キャンプ場(新潟県・津南町)、南乗鞍キャンプ場(岐阜県・高山市)、カンパーニャ嬬恋キャンプ場(群馬県・嬬恋村)の3つの拠点でキャンプ場を運営し、合計で約70万坪の森林を管理しています。また、3つのキャンプ場では、地域の方に講師として参加していただくアウトドア教室の開催を通して、自然への理解を深めていただく活動を行っています。

キャンプ事業

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商品開発について

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 無印良品のものづくりの基本となる考え方は変わっていません。時代が変

わっても、変わらない3つの視点、①素材の選択、②工程の点検、③包装の

簡略化、を守りながら“商品の原点を見直す”という姿勢で実質本位の商品

をつくり続けています。

 無印良品が目指すのは、「これがいい」ではなく「これでいい」という理性

的な満足感をお客様に持っていただくこと。つまり品質も価格も十分「これ

でいい」という意味です。ただ、そこに若干含まれているかもしれない不満や

妥協を解消して、自信に満ちた「これでいい」を実現していきます。

 無印良品は、日常生活に役立つ、くらしの基本となる品々を取り揃えています。毎日使うものだからこそ適正な品質と価格でより多くのお客様に提供することを目指しています。

素材の選択

 おいしくて健康にも役立つ食品。着心地よく、身体になじむ衣服。使い勝手を第一に考えた生活雑貨。ふだん見過ごしがちな基本のものづくりのために素材を見直します。品質は変わらないのに、見栄えのために捨てられているもの。業務用の素材。世界中から見つけた原材料や、安価で大量に確保できる旬のものなどを活かして、低価格で質の良い商品が生まれました。

工程の点検

 ひとつの商品ができるまでのプロセスを徹底的に点検する。選り分けたり、大きさを揃える手間も不必要。不揃いのままだったり、つや出しせずに仕上げたり、商品本来の質に関係のないムダな作業を省いて必要な工程だけを活かしました。規格外のサイズ、かたちで捨てられていたものも商品に。素材をムダなく活かし、コストダウンにもなる、実質本位のものづくりです。

包装の簡略化

 飾らず、もの本来の色やかたちのままを大切にしたい。過剰な包装をしない。まとめて一括包装に。共通容器に入れる。シンプルなものづくりであると同時に、地球の資源をムダにせず、ごみを減らすこともできるのです。無印良品の商品はすべて、成り立ちのわけが印刷されているパッケージであっさり包まれていたり、タグがつけられているだけで、店頭に並んでいます。

無印良品を代表する“生活の基本となる日用品”

 かかとの形に合わせて直角に編み立てた、足にフィットしてずれにくい靴下です。オーガニックコットンを使っています。

 歩きやすく疲れにくいインソールを内装し、 撥水加工を施した生地で作りました。オーガニックコットンを使っています。

|衣料品

足なり直角靴下 疲れにくいスニーカー

|生活雑貨

|食品

(2006年―) (2013年―)

 掃除する場所やその日の気分に合わせ、ポールやアタッチメントの組合せを替えて使う掃除用品システムです。

掃除用品システム

 織り方に工夫をして、洗濯を繰り返してもしなやかな使い心地が長続きするタオルに仕上げました。厚手、中厚手、薄手タイプをご用意することで、お好みの使い心地をお選びいただけます。

綿パイルタオル (1983年―)

(2001年―)

 3種のトマトと鶏肉のコクを生かし、ギーでまろやかに仕上げました。現地の味と文化に学び、見直しを重ねながらおいしさを追求しています。

素材を生かしたカレーバターチキン (2009年―)

 2017年の仕様見直しでは、焼きムラや凸凹、変形など、おいしさに関係なくはじかれていたものも活かし、「不揃いバウム」としてリニューアルしました。

バナナバウム (2000年―)

 数十年かけてゆっくりとろ過された、岩手県釜石市の天然水を使用したスキンケアシリーズです。乾燥が気になる敏感肌にうるおいをたっぷり与えて保護します。

化粧水 敏感肌用 (1999年―)

 本体を捨てずに永く使えるよう、本体と替芯に互換性を持たせた新しいボールペンとして2018年にリニューアルしました。お好みや用途に応じてさまざまな替芯が詰め替えられる仕様になっています。

ゲルインキボールペン (1998年―)

 綿本来の風合いを生かすために、洗いざらしで仕上げました。オーガニックコットンを使っています。

 縦にも横にも伸びる生地を使用しました。動きやすく、はき心地のよさが特長です。オーガニックコットンを使っています。

新疆綿洗いざらしブロードシャツ 縦横ストレッチデニム(1983年―) (1987年―)

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「感じ良いくらし」の実現

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 当社が展開する無印良品は、単なる製品の集まりではありません。くらし

の些細な断片から地球規模の未来までを見通し、考え抜く気配りの集合体

でありたいと思います。社会でいま起きている様々な課題に敏感に呼応し、

「良心とクリエイティブ」からそれらをより良い方向に解決していくプラット

フォームでありたいと願っています。この想いのもと、様々な活動に着手して

います。

団地コミュニティ再生の取り組み

 2018年12月、東京23区内最大のニュータウンである光が丘パークタウン(東京都板橋区)内に、「MUJIcom 光が丘ゆりの木商店街」がオープンしました。戦後つくられたこの街は、光が丘公園を中心に街の景観や住棟が配置されており、利便性、住環境、都心へのアクセスという3拍子が全て揃った場所です。無印良品は“居場所の提供”や“くらしの交流”が、団地でのコミュニティの再生につながるのではないかと考え、オープン前から、当社スタッフと団地住民との雑談会などを催すことで住民同士のつながりが生まれるきっかけづくりを行ってきました。店内には、買い物の途中にひと休みできるシェアスペースや、無料で利用できるシェアキッチンなどがあり、地域の方々の憩いの場、集いの場としてもご利用いただけます。今後も、日々の営業を通して、地域コミュニティに根付いた“役に立つ”店舗となることを目指します。

駅空間のデザイン「京阪枚方市駅」

 無印良品がデザインした初めての駅空間、京阪枚方市駅が2018年12月にグランドオープンを迎えました。 京阪枚方市駅周辺は、1日の乗降客数が沿線第3位と北部大阪エリアを代表する中核都市です。この度、京阪枚方市駅が目指す「駅から始まるまちづくり」の思想と、無印良品の考える「感じ良いくらし」が手を取り合い、駅空間をデザインすることで、駅が地域の方々のつながる“場”として生まれ変わりました。無印良品の店舗と改札の間に広場を設け、地域で活動する方々や生産者が参加する“つながるマルシェ”を開催。改札構内には、駅と商業施設が一体となった小型のスーパーマーケット「ひらかた もより市」で、無印良品の冷凍食品やレトルト商品、菓子などを取扱っています。今後も駅空間全体を通じて地域の方々のくらしを応援します。

良品計画と豊島区で考える 「わたしらしく、暮らせるまち。」

 豊島区が抱える課題のひとつが、小規模公園・児童遊園の活用です。その多くが、時代や環境の変化により地域住民のニーズと上手くマッチしていないのが現状でした。 当社は、2017年11月より地域企業として豊島区とFF(Female/Family

Friendly)パートナーシップ協定を結んでいます。「わたしらしく、暮らせるまち。」を基本コンセプトに、地域の魅力を発見し、活かし、その地域の価値を高めることをミッションに据え、区や地域との関わりを強めてきました。グリーン大通りにおける賑わい創出プロジェクトへの参加や日出町第二公園でのマルシェ開催、遊休地での都市農園プロジェクト等、コミュニティの場づくりをとおしてまちづくりを推進しています。これからもそこに暮らす人たちが主体となった地域課題の解決を目指します。

店舗の土着化活動 里山の保全

絆を大切にする活動

諸国良品 ローカルニッポン

未利用資源の活用

団地廃校

耕作放棄地

社会への支援

被災地支援 途上国との取り組み

無駄をなくす取り組み

ReMUJI ベビーベッドレンタル

BRINGプロジェクト

永く使える、変えられる

MUJIRENOVATION

CLUB

団地再生 MUJI HOUSE

天然資源の保全

キャンプ場運営

素の食のおいしさ

Café&Meal MUJI MUJI Diner

空港 MUJI HOTEL

公共のデザイン

駅コワーキングスペース

広がっている無印良品の活動

主な取り組み(株式会社良品計画)

Ⓒ西野正将

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1980- 2000- 2010- 2015- 2018-1980.12西友のPB商品「無印良品」誕生

1991.7イギリス1号店出店MUJI West Soho

1991.11香港1号店出店MUJI Ocean Centre

1993.3株式会社アール・ケイ・トラック設立

1994.12新潟物流センター開設

1995.4シンガポール1号店出店MUJI BUGIS JUNCTION

1998.10フランス1号店出店MUJI ST. SULPICE

1998.12香港・シンガポール一時撤退

1998.12浦安センター開設

1995.7「無印良品 津南キャンプ場」オープン

1996.8「無印良品 南乗鞍キャンプ場」オープン1996.12福岡センター開設

1998.9神戸センター開設

2000.5ムジ・ネット株式会社(現:株式会社MUJI HOUSE)設立

2000.8東京証券取引所市場 第一部指定

2001.4香港に再進出MUJI SHATIN

2001.11初の1,000坪クラス級店舗「無印良品 有楽町」、「無印良品 難波」オープン

2002.11アイルランド1号店出店MUJI CHATHAM STREET

2003.4シンガポールに再進出MUJI Bugis

2003.11韓国1号店出店MUJI LOTTE YOUNGPLAZA

2004.4台湾1号店出店MUJI NewYork NewYork

2004.7「無印良品 嬬恋キャンプ場」オープン

2004.9スウェーデン1号店出店MUJI Ahlens City Stockholm

2004.12イタリア1号店出店MUJI MILANO Corso Buenos Aires

2005.7中国大陸(上海)1号店出店無印良品 南京西路

2006.5スペイン1号店出店MUJI Barcelona Rambla Catalunya

2006.11タイ1号店出店MUJI Central Chidlom

2006.4シンガポールに原料調達子会社「MUJI Global Sourcing Private Limited」設立

2007.1欧州統括子会社「MUJI EUROPE HOLDINGS LIMITED」設立

2006.8株式会社イデー事業譲受

2007.11米国1号店出店MUJI SOHO

2009.10インドネシア1号店出店MUJI Plaza Indonesia

2019.4オマーン1号店出店MUJI Mall of Muscat

2010.3ポーランド1号店出店MUJI Arkadia

2010.10フィリピン1号店出店MUJI Bonifacio High Street

2010.12ポルトガル1号店出店MUJI Chiado

2012.4マレーシア1号店出店MUJI Pavilion

2013.1クウェート1号店出店MUJI The Avenues

2013.11オーストラリア1号店出店MUJI Chadstone

2013.2アラブ首長国連邦1号店出店MUJI Dubai Mall

2014.11鳩山センター開設/浦安センター閉鎖

2014.11カナダ1号店出店MUJI Atrium

2014.12世界旗艦店「無印良品 成都遠洋太古里」オープン

2015.9世界旗艦店「無印良品 有楽町」リニューアルオープン

2015.12世界旗艦店「無印良品 上海淮海755」オープン

2016.5サウジアラビア1号店出店MUJI Hayat Mall

2017.4カタール1号店出店MUJI DOHA FESTIVAL CITY

2017.9株式会社イデーを良品計画に吸収合併

2018.1「MUJI HOTEL SHENZHEN」開業

2018.3株式会社アール・ケイ・トラックを良品計画に吸収合併

2018.3初の食の大型専門売場を備えた「無印良品 イオンモール堺北花田」リニューアルオープン

2018.4鴨川市総合交流ターミナル「里のMUJI みんなみの里」オープン

2018.5京阪枚方市駅が無印良品デザインでリニューアル

2018.6「MUJI HOTEL BEIJING」開業

2019.4世界旗艦店「無印良品 銀座」、「MUJI Diner 銀座」、「MUJI HOTEL GINZA」オープン

2016.8インド1号店出店MUJI Palladium

2016.8バーレーン1号店出店MUJI Bahrain City Center

1983.6「無印良品 青山」直営1号店出店

1985.9無印良品事業部設立

1989.6株式会社良品計画設立

2004 無印良品 嬬恋キャンプ場2001 無印良品 有楽町 2015 無印良品 上海淮海755 2019 無印良品 銀座2014 鳩山センター1983 無印良品 青山

沿革

2005.11ドイツ1号店出店MUJI Dusseldorf Ko-Galerie

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できたての美味しさをそのままの状態でパックした冷凍食品のシリーズを新たに発売しました。「素材を生かしたお惣菜」、「素材を生かした世界のごはん」、「日本の飲茶」、「世界の煮込み」、「焼きたての美味しさ」の5つをテーマに、全て中身が見えるパッケージで約50品目を販売。化学調味料不使用でお客様に安心してご購入いただき、毎日の食卓のサポートができるようなラインナップにしています。2019年2月末現在、日本国内13店舗及び無印良品ネットストアで販売しています。今後は、展開アイテム数を増やしたり、取扱店舗数を拡大することで、より多くのお客様の役に立つことを目指します。

2018

3月 4月 5月 6月 11月 12月 2月2019

1月 3月

“食”の大型専門売場を導入した「無印良品 イオンモール堺北花田」がオープン

2018年3月20日、無印良品で初となる“食”の大型専門売場を導入した「無印良品 イオンモール堺北花田」が、全体で4,300㎡を超える世界最大の店舗として増床リニューアルオープンしました。「つくる人と買う人をつなぐ市場のような店」を目指して、生鮮食品は「産地直送」をテーマに、朝採れ野菜や精肉、漁港直送の鮮魚も販売しています。衣・食・住という生活の基本の中でも、“食”は最も基本的な営みであり、なくてはならない領域です。しかしながら、都市生活者にとって、生産現場である畑や農場、漁場は遠い存在となり、食べ物は単に商品として消費されるものとなりました。この“食”の大型専門売場を通して、お客様が生産者や生産現場に思いをはせ、食べ物と人との関係を再度見つめなおすきっかけとなることを目指します。

3月20日増床リニューアルオープン売場面積:4,317.76㎡(Café&Meal MUJI 約400㎡含む)

「MUJI HOTEL BEIJING」開業2018年6月30日、中国・北京に「MUJI HOTEL BEIJING」が開業いたしました。 2018年1月19日に開業した「MUJI HOTEL SHENZHEN」に続き、世界で2つ目のMUJI HOTELとなったこの施設は、当社がコンセプトを提供し小田急グループのUDS株式会社の中国現地法人が運営を行っています。MUJI HOTELでは、「アンチゴージャス、アンチチープ」をコンセプトに、ちょうど良い価格で良く眠れ、旅先において体と心を整える空間と、宿泊客と土地をつなげるサービスを用意しています。宿泊を通じて無印良品の商品・サービスを納得いくまで体験できる場として、また併設の「無印良品」「MUJI Diner」とともに無印良品の世界観に触れることができる空間として、多くの方にご利用いただいています。

百貨店における新しい大型店展開モデル「無印良品 近鉄四日市」がオープン

11月20日、「無印良品 近鉄四日市」がオープンしました。この店舗は、近鉄百貨店四日市店とともに約1年前から「地域共創型の店づくり」をテーマとした取り組みをはじめました。そこから生まれた四日市市や周辺地域の街歩きを行って発見した伝統的な工芸品や名産品など、改めて知っていただきたい地域の魅力を展示した「四日市 to GO」や、地域で活動する方 を々ゲストに迎えてワークショップなどを行うイベントスペース「Open MUJI」を展開。百貨店とともに、地域とお客様、あるいはお客様同士をつなぐ役割を担う店舗となることを目指します。

11月20日オープン/売場面積:2,287.61㎡

全天候型自動運転バス「GACHA」へのデザイン提供世界中の様々な国・地域において「感じ良いくらし」を提案する無印良品は、社会でいま起きている様々な課題に目を向けています。自動運転などの先端技術は、都市部はもちろんのこと、より少子化や高齢化が進む地方での課題解決にこそ必要と考えてきました。「GACHA」は、全天候型という特長に加え、個人所有の車ではなく地域でシェアする公共交通機関としての実用化をターゲットにしている点において、無印良品の考え方と合致し、自動運転技術の研究開発を行うフィンランドの企業との共同プロジェクトを2017年より開始しました。2019年中にフィンランドにおいて実用試験運行を開始し、近い将来の実用化を目指しています。

冷凍食品を発売

里のMUJI みんなみの里 (日本)

4月27日オープン/敷地面積:約7,477㎡無印良品売場面積:161.98㎡

無印良品 京阪ひらかた (日本)

5月17日オープン売場面積:1,442.40㎡

MUJI Atrium (カナダ)

11月23日増床リニューアルオープン売場面積:1,472.76㎡

北米最大級の面積を誇る旗艦店「MUJI Portland」がオープン2018年11月17日、北米最大級の面積を誇る旗艦店「MUJI Portland」が、アメリカ・ポートランドにオープンしました。この旗艦店はポートランドの中心部にほど近い歴史ある建物の1階に位置しています。無印良品の幅広い品ぞろえに加えて、地域の方 と々一緒につくりあげた造作やサービスを随所に設けていることもこの店舗の特徴のひとつです。店の中央には、地元のロースターが数か月交替で展開するカフェスタンドでコーヒーと軽食を楽しめます。また店舗環境にはポートランド産の古材をふんだんに使用しているほか、地域の方々から集めた思い出の品を組み合わせて美術大学の学生とともに制作した「Art wall」を設置していたりと、ポートランドならではの工夫を施しています。地域の方 と々つながりながら、無印良品のものづくりの考え方をこの店舗から発信していきます。

11月17日オープン売場面積:1,035.61㎡

無印良品 永豊鍾路 (韓国)

12月12日オープン売場面積:1,498.80㎡

無印良品 南京東方福来徳 (中国)

12月23日オープン売場面積:2,267.01㎡

無印良品 杭州工聯CC (中国)

1月18日オープン売場面積:2,657.38㎡

良品計画グループ この1年

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North America

Oceania

AsiaJapan

Europe

Middle east

14 15(2019年2月28日現在)

東京都豊島区東池袋四丁目26番3号

本部無印良品店舗

Café&Meal MUJI店舗

IDÉE店舗

日本国内店舗

鳩山(埼玉) 神戸(兵庫) 福岡(福岡) 長岡(新潟)

物流センター津南(新潟)南乗鞍(岐阜)嬬恋(群馬)

キャンプ場

42029

9

中国

香港

台湾

韓国

イギリス

フランス

イタリア

ドイツ

スペイン

海外Café&Meal MUJI店舗 20

海外 国・地域別 MUJI店舗

256204834117875

ポルトガル

アイルランド

スウェーデン

ポーランド

アメリカ合衆国

カナダ

シンガポール

マレーシア

タイ

1111

178

117

17

インド

オーストラリア

インドネシア

フィリピン

クウェート

UAE

サウジアラビア

バーレーン

カタール

457535422

数字で見る良品計画グループの今

36期 37期 38期 39期 40期(当期)

36期 37期 38期 39期 40期(当期)

36期 37期 38期 39期 40期(当期)

36期 37期 38期 39期 40期(当期)

36期 37期 38期 39期 40期(当期)

500,000

200,000

100,000

400,000

300,000

36期 37期 38期 39期 40期(当期)

0

(百万円)

営業収益 営業利益/売上高営業利益率

50,000

20,000

10,000

40,000

30,000

0

15

6

3

12

9

0

(百万円) (%)売上高営業利益率(右軸)営業利益(左軸)

300,000

120,000

60,000

240,000

180,000

0

100

40

20

80

60

0

(百万円) (%) (%)

総資産/純資産/自己資本比率

自己資本比率(右軸)総資産(左軸) 純資産(左軸)

25

10

5

20

15

0

自己資本当期純利益率(ROE)

50,000

20,000

10,000

40,000

30,000

0

15

6

3

12

9

0

(百万円) (%)

経常利益/売上高経常利益率

売上高経常利益率(右軸)経常利益(左軸)

35,000

14,000

7,000

28,000

21,000

0

10

4

2

8

6

0

(百万円) (%)

親会社株主に帰属する当期純利益/売上高当期純利益率

売上高当期純利益率(右軸)親会社株主に帰属する当期純利益(左軸)

39.9%営業収益海外比率

東アジア事業、欧米事業、西南アジア・オセアニア事業に分かれており、とりわけアジア地域における営業収益が多くを占めています。

9.1%海外店舗増加率

2018年2月期474店舗から2019年2月期517店舗へ、43店舗増加しました。(ライセンスドストア、カフェミール含む。)

210名女性管理職

国内直営店舗の店長を含む女性管理職は210名で管理職全体の35.7%を占めています。(株式会社良品計画のみ)

2,000万件MUJIpassport

2013年5月にスタートしたMUJI pass-portは、日本版累計1,340万ダウンロード、海外版(中国・台湾・韓国・香港・インド)合計670万ダウンロードを突破しています。

ダウンロード

18.8%ROE(自己資本当期純利益率)

2019年2月期は18.8%となりました。当社はROE15%以上の水準維持を目標に資本効率の向上をはかっています。

24.2t繊維製品のリサイクル

循環型社会形成への貢献を目指すBRINGプロジェクトに2010年より参加し、2018年度は年間24.2トンの繊維製品を回収いたしました。(株式会社良品計画のみ)

年間

主要な事業所および店舗  財務ハイライト(連結)

Page 9: Corporate Profile 2019 - 株式会社 良品計画Corporate Profile 日本語 English 02 03 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 年商1980年12月、株式会社西友(現:合同会社西友)のプライベートブランドと

16 17

1980

わけあって、安い。

Lower priced for a reason

1981

しゃけは全身しゃけなんだ。

Salmon - All parts eatable

1981

愛は飾らない。

In love with no frills

1983

自然、当然、無印。

Natural - naturally MUJI

2000

ロンドンに、パリに、MUJIの風が吹く。The MUJI wind isblowing inLondon and Paris

1999

声のキャッチボール。

Playing ball withcustomers

1997

何もしない素敵。

The pleasure ofdoing nothing

1995

インドから教えられたこと。

What we have learnedfrom India

2003

無印良品の未来Horizon campaign,Uyuni Salt Flats, Bolivia

2009

水のようでありたいLike Water

2010

くり返し原点、くり返し未来。Back to our origins,into the future

2018

自然、当然、無印。Nature, Naturally, MUJI

©Ikko Tanaka / Iicensed by DNPartcom

 1980年の誕生から21世紀を迎えた今日、無印良品はどう変わり、またどう変わらずに歩んでいくのでしょうか。これまでもこ

れからも、無印良品はどのようにお役に立つことができるのか、 生活者に寄り添い「感じ良いくらし」をともに実現するために探

求し続けていきたいと考えています。過去に発信したポスター、メッセージのうちのいくつかをご紹介します。

 How has MUJI changed or not changed since the founding in 1980 till the beginning of the 21st century today?

How will it be in the future? We will continue to explore how MUJI has served and can serve the society, and how

we can realize our vision of a simple, pleasant life for people around the world. Here are some of the posters and

messages from our archive.

無印良品からのメッセージ

Page 10: Corporate Profile 2019 - 株式会社 良品計画Corporate Profile 日本語 English 02 03 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 年商1980年12月、株式会社西友(現:合同会社西友)のプライベートブランドと

株式会社良品計画〒170-8424 東京都豊島区東池袋4-26-3

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4-26-3 Higashi-ikebukuro, Toshima-ku, Tokyo, 170-8424, Japan

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