Clase IFD Mail General

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Facilitadora Lcda. Leni Delgado de Castillo [email protected] @lenidelcas Asesoría forme Final de Diplomatu IFD

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Diapositiva 1

FacilitadoraLcda. Leni Delgado de [email protected] @lenidelcasAsesoraInforme Final de Diplomatura IFDINFORME FINAL DE DIPLOMATURA( I F D )

TIPO DE INFORMEA-B-C

ESTRUCTURA DEL TRABAJO

ESTRUCTURA DEL TRABAJOINFORME TIPO A.Cuando esta dirigido a solucionar un cambio de una empresa especifica.Si se maneja informacin confidencial, requiere una autorizacin.INFORME TIPO B No es autorizado publicar informacin de la empresa. Aborda una situacin determinada del mbito laboral o de la organizacin general.INFORME TIPO CEl tercer escenario viene dado por el caso de que usted no tenga posibilidad de abordar una realidad laboral.

ESTRUCTURA DEL TRABAJOINFORME AResumen

INTRODUCCINCAPTULO I1.1. Identificacin de la Organizacin 1.2. Misin 1.3. Visin 1.4 Estructura de la Organizacin

CARTA AVAL ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTACAPTULO II

2.1 Planteamiento del Problema o Situacin Problemtica 2.2 Objetivo General 2.3. Objetivos Especficos 2.4 Justificacin. 2.5 Basamentos Tericos

CAPTULO III3.1 Propuesta.Introduccin, Ttulo, Finalidad, Objetivo General y Especficos de la Propuesta, Factibilidad y Plan de Accin

ESTRUCTURA DEL TRABAJOINFORME ACAPTULO IV

Conclusiones y Recomendaciones

BIBLIOGRAFIAANEXOSESTRUCTURA DEL TRABAJOINFORME ARESUMEN ppINTRODUCCINCAPTULO I 1.1.- Identificacin de la organizacin1.2.- Misin y visin1.3.- Estructura de la organizacin

CAPTULO II2.1.- Situacin Problemtica2.2.- Objetivos2.2.1.- Objetivo General2.2.2.- Objetivos Especficos2.3.- Justificacin2.4.- Basamento TericosCAPTULO IIIPropuestaCAPTULO IVConclusiones y recomendaciones

BIBLIOGRAFAANEXOSNDICEINFORME TIPO A.

TIPO DE INFORMEB-CESTRUCTURA DEL TRABAJO

CAPTULO I1.1 Planteamiento del Problema o Situacin Problemtica 1.2 Objetivo General 1.3 Objetivos Especficos 1.4 Justificacin. 1.5 Basamentos Tericos

CAPTULO II2..1 Propuesta. Ttulo, Introduccin, Finalidad, Objetivo General y Especficos de la Propuesta, Factibilidad y Plan de Accin

ESTRUCTURA DEL TRABAJOINFORME B y CACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTAResumenINTRODUCCINCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIAANEXOSESTRUCTURA DEL TRABAJOINFORME B y CCAPTULO IIIRESUMENINTRODUCCIN CAPTULO I2.1.- Situacin Problemtica2.2.- Objetivos2.2.1.- Objetivo General2.2.2.- Objetivos Especficos2.3.- Justificacin2.4.- Basamento TericosCAPTULO IIPropuestaCAPTULO IIICONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFAANEXOSNDICEINFORME TIPO B y C.

ASPECTOS

IMPORTANTES

Cohorte NLugar y Fecha

Inscripcin de Informe Final de Diplomatura (IFD)Mediante la presente se realiza la inscripcin formal del Informe titulado:Titulo del trabajo IFD

Propuesto por:Apellido, Nombre y CICualquier cambio debe ser notificado por escrito a la coordinacin respectiva, realizando exposicin de motivos para su aprobacin, en un lapso de tiempo (por definir).Coordinador:

INSCRIPCIN DEL TITULO DEL INFORME FINAL DE DIPLOMATURA (IFD)

Autorizacin

Por medio de la presente se autoriza a el (la) ciudadano (a) ------------------------------------------------------------------------- Portador de la Cdula de Identidad N ---------------------------ha realizar trabajo de Informe Final de Diplomatura --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- en esta organizacin.

Constancia que se expide a peticin de la parte interesada en ------------ ----a los ----------------das del mes de ---------- de ---------

Nombre y ApellidosC de ICargo

SelloMembrete de la empresaLugar y FechaModelo de Carta Aval

ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA

En atencin a lo dispuesto por el Centro de Extensin de la Universidad Jos Antonio Pez, quien suscribe, Coordinador del Diplomado ----------------------, Lcdo. _________________ C.I: ________y evaluador del informe:

Presentado para optar como diplomante por el (los) aspirante: Alfredo vila R. C.I: 10. 345.569

Habiendo examinado el presente informe, se decide declararlo como: APROBADO

En _______, a los tres das del mes de marzo del ao dos mil trece.

Lcdo. ______________ Coordinador

REESTRUCTURACION DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRAS COM-PRO-001 DE FILTRONA VENEZOLANA, C.A. EN VALENCIA ESTADO CARABOBO

Diplomado .Cohorte .

TITULO DEL TRABAJOAutor:Coordinador:Fecha:

RESUMENXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx NO EXCEDER DE 300 PALABRAS

RESUMENINTRODUCCIN Se debe comenzar con un breve comentario a nivel general sobre el tema. Se debe mencionar el objetivo que se pretende alcanzar en el informe, el propsito general del trabajo (este lo obtiene parafraseando el objetivo general y anteponiendo la frase: el propsito del informe consisti en...) Se recomienda realizar un esbozo de todos los captulos que estarn incluidos en el informe Debe tener como mnimo 2 pginasCAPITULO IIDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN

MISIN Y VISIN

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN

INFORME AIDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN

DENOMINACIN SOCIAL ACTIVIDAD ECONMICA PRODUCTOS Y SERVICIOS

NMERO DE TRABAJADORES

INFORME A

VISIN: Seala hacia donde quiere estar la empresa dentro de 3 o 5 aos. Es un conjunto de ideas que expresa en forma amplia y suficiente todo lo que la empresa quiere llegar a ser con el uso de sus recursos humanos, materiales y tcnicos. MISIN:Es la declaracin de los propsitos de la organizacin, de las actividades y de los actores responsables del logro de los objetivos. Serna (1994) dice que expresa la razn de ser de la empresa, o sea, es la definicin del negocio en todas sus dimensionesINFORME AESTRUCTURA ORGANIZATIVA Toda empresa cuenta en forma implcita o explcita con cierto juego de jerarquas y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquizacin y divisin de las funciones componentes de ella.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVAINFORME AOrganigrama va en los anexosCAPITULO IISITUACIN PROBLEMTICA

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN

BASAMENTOS TERICOSINFORME A

En este captulo se presentan los aspectos relacionados con la seleccin del tema y formulacin del problema que se va a tratar en el informe, esto con la finalidad de lograr la clarificacin de los elementos significativos de este paso del informe.CAPITULO II

Qu me pregunto ?

Cmo inicio el proceso de exploracin?

Qu investigar? Cmo investigar? Para qu investigar?

PUNTO DE PARTIDA(1)Sntomas (2)Causas (3)Pronstico (4)Control al PronsticoHechos o situaciones que se observan al analizar el objeto de investigacinHechos o situaciones que se producen por la existencia de los sntomas identificados en (1)

Situaciones que pueden darse si se siguen presentando los sntomas identificados en (1) y sus causas (2) Acciones por las cuales el investigador puede anticiparse y controla las situaciones identificadas en sntomas (1), causas (2) y pronstico (3).CARLOS MNDEZ 2002Cuadro de Trabajo NO DEBE IR EN EL INFORME

Lo que observamos no siempre es el problema Son los sntomas!OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

OBJETIVOSLos objetivos indican el fin del informe, deben responder a la pregunta Qu se persigue?. Los objetivos se deben redactar siempre con verbos en infinitivo, como por ejemplo: analizar, diagnosticar, comparar etc.Deben ser claros, precisos y concretosFactibles (posibles de lograr)Precisan las variables y dimensiones que sern medidas No deben pretender juicios valorativosSealan los resultados esperadosCARACTERSTICAS DE LOS OBJETIVOSEs conveniente plantearse solamente aquellos objetivos de los cuales se tiene certeza de su cumplimiento.

Deben estructurarse en secuencia lgica, de lo ms sencillo a lo ms complejo

CARACTERSTICAS DE LOS OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL DEL IFDExpresa el fin concreto del informe. Se formula atendiendo al propsito global del estudio. Tiene relacin con la temtica que se pretende estudiar y con el ttulo del informe.

OBJETIVOS ESPECFICOSEstn relacionados con el objetivo general, pero se definen en trminos ms operacionales.

Cumplen el propsito de vincular el nivel de abstraccin presente en el objetivo general con la realidad inmediata a estudiar. En este tipo de objetivos, se deben presentar que componentes o elementos se consideran alcanzar en el informe.

TITULO

REESTRUCTURACION DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRAS COM-PRO-001 DE FILTRONA VENEZOLANA, C.A. EN VALENCIA ESTADO CARABOBO

OBJETIVO GENERAL

ELABORAR UNA PROPUESTA PARA LA REESTRUCTURACION DEL PROCEDIMIENTO DE COMPRA COM-PRO-001 DE FILTRONA VENEZOLANA C.A. EN VALENCIA ESTADO CARABOBOEjemplo:OBJETIVOS ESPECIFICOS: Diagnosticar el procedimiento de compras COM-PRO-001 de empresas Filtrona Venezuela C.A.

Determinar la necesidad de actualizar los procedimientos a seguir en la compra de materia prima, repuestos, insumos y/o servicios nacional e internacional

Disear una propuesta de los procedimientos de compra COM-PRO-002, adaptados a la nueva realidad de Filtrona Venezuela C.A. OBJETIVOSVERBOSAdaptar Analizar Aplicar Apreciar Armar Asociar Bosquejar CatalogarClarificar Clasificar CompararCompilarCompletar ComprobarConcebir Concluir VERBOSEstandarizarEstimarEstudiar EvaluarExaminar ExplicarFomentar FormularIdentificarInterpretarHallar Medir MotivarModificarOrdenar Planear VERBOSConfirmar ConocerConsiderar ConsolidarConstruir ConsultarContestar ConvertirContribuirControlarCrear Definir DemostrarDescifrarDescomponerDescribir VERBOSDesglosar Determinar DiagnosticarDiscriminar DisearDistinguir DividirEfectuarEjecutarEjercitar Elaborar Encontrar Enfocar Enumerar EspecificarEstablecer VERBOSPlanificarPlantearPredecir Presentar Producir Programar PromoverPropiciarProponer Reconocer RelacionarSancionar Sealar Simular Valorar Verificar .

JUSTIFICACINConsiste en indicar las razones de peso que tiene el investigador para el estudio del problema, el porqu se realiza el estudio y a quin beneficia

Constituyen el corazn del trabajo, es el soporte de lo que est proponiendo, ya que son elementos tericos que regularn, delimitarn o soportarn las base de la propuesta: Leyes, Reglamentos, Resoluciones, Normas, Providencias, Polticas del Estado, Polticas de la EmpresaBASAMENTOS TERICOS

CAPITULO llIINFORME APROPUESTAPROPUESTAEn esta parte, debe elaborarse el plan de accin como alternativa para solucionar la problemtica que ha observado el investigador. De tal manera que sea un camino viable para su implantacin. NOMBRE DE LA PROPUESTA (Titulo)

1.- INTRODUCCIN

2.- PROPUESTA

2.1.- FINALIDAD DE LA PROPUESTA

2.2.- OBJETIVOS (De la propuesta)

Objetivo General (lo que se quiere lograr al ejecutarlo, lo que se propone) Objetivos Especficos (Otras cosas que se pueden lograr)

DISEO DE LA PROPUESTA

3.- FACTIBILIDAD DE LA PROPUESTA

Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a ejecucin la propuesta planteada

Factibilidad

FACTIBILIDAD(Recursos necesarios para desarrollar la propuesta )

4.- PLAN DE ACCIN ESTRUCTURA

Lo que se propone ( proceso, procedimiento, manual, mejoras, reestructuracin, plan, campaa) o lo que se esta proponiendo para solucionar el problema

CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

CAPITULO lVCONCLUSIONESHacen referencia a los resultados concretos que se obtuvieron en el desarrollo de la propuesta y que fueron presentados ampliamente en el desarrollo del cuerpo del trabajo, prcticamente es un resumen sinttico de los puntos ms importantes y significativos para los autores. stos van acorde al nmero de objetivos planteados en la investigacin, esto no quiere decir que no se presentar otra informacin importante obtenida durante el desarrollo del informe.RECOMENDACIONESContienen ideas que aconsejan tomar acciones coherentes para alcanzar metas y objetivos que se consideran importantes, los cuales, dieron sin lugar a dudas el origen a la propuestaREFERENCIAS CONSULTADASListado de fuentes documentales citadas en el informe y que sirvieron de apoyo y fundamentacin para la investigacin, desde su planeacin hasta la ejecucin de la mismo.Debe incluir: Apellido paterno del autor; seguir de la inicial (es) del nombre del autor, ao (entre parntesis); continuar con itlicas o cursiva; Pas; Editorial Revista; Edicin nmero de revista, terminar con pginas (si es una revista o artculo).

Ejemplos:

Huth, E. J. (1982). How to write and publish papers in the medical sciences. (2 ed.). USA: William&Wilkins, Baltimore.REFERENCIAS CONSULTADASVarkevisser, C.; Pathmanathan, I. y Brownlee A. (1995). Diseo y realizacin de proyectos de investigacin sobre Sistemas de Salud. Mxico. (1 ed.) OPS: Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo,Vol 2.

Oropeza, A.C. (1997). Normas para la publicacin de manuscritos en Salud Pblica de Mxico. Mxico: Salud Pblica de Mxico. Vol 39, No.1, pp. 75-82.

Fortaleceremos nuestra relacin con PDVSA Erwin Lingg, www.cpzulia.org/notas.htm, 02/12/08.REFERENCIAS CONSULTADASANEXOSSe deben incluir cuadros, grficos, imgenes, dibujos y cualquier documento que sea mencionado y deba aparecer en la propuestaINFORMACIN IMPORTANTEPara la presentacin del informe

CONDICION PARA SU ENTREGAUniversidad Jos Antonio Pez Centro de Extensin____________Diplomado .TTULO DEL INFORMEINTEGRANTES:Apellidos y Nombres CI.

CD(soportedigital del IFD)CENTRO DE EXTENSINPORTADAUniversidad Jos Antonio PezCentro de ExtensinDiplomado .TTULO DEL INFORME

Lugar, fecha

INTEGRANTES:Apellidos y Nombres CI.DE UNO A TRES INTEGRANTESINTRODUCCINRESUMENCAPTULO I pp. 1.1.- Identificacin de la organizacin1.2.- Misin y visin1.3.- Estructura de la organizacin

CAPTULO II2.1.- Situacin Problemtica2.2.- Objetivos2.2.1.- Objetivo General2.2.2.- Objetivos Especficos2.3.- Justificacin2.4.- Basamento Tericos

CAPTULO IIIPropuesta

CAPTULO IVConclusiones y Recomendaciones

BibliografaAnexosNDICE

NORMAS DE PRESENTACIN

1.-El tamao de la letra para los ttulos es de 14 y subtitulo y prrafos de 12.2.-El tipo de letra ser Arial o Times New Romn3.-El espacio entre lneas es de 1.54.-Evitar el subrayado de ttulos y textos.5.-Evitar pie de pginas, logos e ilustraciones en los contenidos

6.- Cada pgina se numera en la esquina superior derecha, con nmeros arbigos en el orden correlativo correspondiente. 7.- La numeracin deber colocarse en nmeros arbigos, la portada no lleva numeracin.NORMAS DE PRESENTACIN

8.- El cuerpo del trabajo se enumera siguiendo el orden correlativo acostumbrado.

9.- El margen superior e izquierdo de 4 cm., el inferior y derecho de 3 cm. nicamente al comienzo de los captulo que se inician en paginas nuevas, el margen superior cambia a 5 cm

10.- Debe ser entregado un CD contentivo con todo el trabajo del IFD y sus anexos, que ser colocado en un estuche identificado

NORMAS DE PRESENTACIN1.- El nmero de participantes es de 1 a 32.- Se someter a consideracin el ttulo del informe, en Mdulo de Repaso y Revisin del IFD.3.- Asesor: Coordinador de diplomado y profesores de la diplomatura

ASPECTOS GENERALES DEL INFORME FINAL DE DIPLOMATURA 1 AsesoriaEn el 45% del desarrollo del diplomado se impartir una clase de Metodologa, para entregar en la misma el titulo del IFD y en el 60% del Diplomado los captulos I y II .En el 75%: del diplomado, se entregara el borrador de la propuesta y se realizar la correccin final del IFD.

Entrega final: presentacin oral o entrevista del Informe Final de Diplomatura.

INFORMACIN IMPORTANTE

DE LAS MENCIONES HONORFICASINDICE DE DESEMPEO ACADEMICO DEL PARTICIPANTE(I.D.A.P.)Mencin Honorfica es el reconocimiento que el CEUJAP, hace al participante, por su desempeo, dedicacin, esfuerzo, y calidad acadmica alcanzada en sus estudios.

DE LAS MENCIONES HONORFICASInforme Final de Diplomatura (IFD)Mencin honorfica IFD, es el reconocimiento que el CEUJAP hace al participante, por la excelencia y calidad acadmica en el Informe presentado.

DE LAS MENCIONES HONORFICASInforme Final de Diplomatura (IFD)Las menciones honorficas IFD, se otorgarn siempre por escrito, en la ceremonia protocolar del Acto Especial de Diplomatura.

APOYO DOCENTE PARA LA ELABORACIN DE ESTE MATERIAL

FacilitadoraLcda. Leni Delgado de [email protected] CEUJAPCentro de Extensin Universidad Jos Antonio Pez