CIRCO Workshop 1B: Initiate 9 november 2016 (part 2)
-
Upload
circo-creating-business-through-circular-design -
Category
Design
-
view
56 -
download
1
Transcript of CIRCO Workshop 1B: Initiate 9 november 2016 (part 2)
DESIGN FRAMEWORK Creating business through circular design
PRODUCTMANUFACTURER
BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/MATERIALMANUFACTURING
VALU
ECREATION
LANDFILL/INCINERATOR
WAARDE BEHOUD OF VERNIETIGING
WAARDE BEHOUD OF VERNIETIGING
• Studie TU Delft
• Geeft invulling aan ‘containerbegrippen’ circulair
ontwerp
• Startpunt ‘longer than average’ gebruik
• 6 design-strategieën
• 5 archetype businessmodellen
PRODUCTS THAT LAST FRAMEWORK
Sell more, sell faster
1. Classic long-life model
2. Hybrid model
3. Gap-exploiter model
4. Access model
5. Performance model
Product
Dienst
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
1. Classic long-life model
Product
Dienst Miele wasmachine met lange levensduur
Product met een korte technische levensduur Transactiemoment met een hoge marge Langdurig gebruik van materiaal en energie Let op economische levensduur en innovatie
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
2. Hybrid model
Product
Dienst Océ-Canon verkoop van cartridges
Verschil van gebruik en / of levensduur in onderdelen Continue klantrelatie en omzetstroom uit consumables Optimaliseren op consumables Let op want model lang niet altijd circulair toegepast
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model
Product
Dienst
Dienstverlening om waardeverlies van product op
te vangen
• Dienstverlener
• Product eigenaar
Meerdere varianten
• Repair service
• 2 market trader
• Recovery provider
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant repair service
Product
Dienst
Bike repair
Gebruik product stop door defect van een component Omzet uit reparatie en onderdelen en contactmoment Gebruiksduur wordt verlengd Let op kosten van arbeid en logisitiek
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader
Product
Dienst
Taurus refurbished milking robots
Technische levensduur nog niet over na eerste gebruik Omzet uit verkoop in sec markt, contact in primaire markt Gebruiksduur wordt verlengd Let op want terughalen en verkoop in volatiele sec markt vraagt nieuwe vaardigheden en kapitaal
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader
Product
Dienst
Technische levensduur nog niet over na eerste gebruik Omzet uit commissie op transactie of advertenties Gebruiksduur wordt verlengd Let op want vraagt grote IT-investering, krachtig als eigenaar veel zelf doet
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant 2nd hand trader
Product
Dienst
Technische levensduur nog niet over na eerste gebruik Omzet uit in en verkoop van product, evt met upgrade Gebruiksduur wordt verlengd Let op want nieuwe partij kan markt binnenkomen
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
3. Gap-exploiter model: variant recovery provider
Product
Dienst
Closing the Loop mobiele telefoons terughalen uit Afrika
Waardevolle materialen in end-of-use product Omzet uit verkoop materiaal Materiaal opnieuw in keten met hoog hergebruikpercentage Let op want product hergebruik genereert meer waarde dan materiaal hergebruik
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
4. Access model
Product
Dienst GreenWheels autoverhuur door delen
Product wordt heeft lage bezettings / gebruiksgraad Omzet uit vergoeding voor gebruik Veel hoger benutting van materiaal en energie, minder producten Vraag of je investeert in base of gebruik maakt van bestaande
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
5. Performance model
Product
Dienst Rolls- Royce leasing vliegtuigmotoren stuwkracht/uur
Product wordt niet optimaal gebruikt in life cycle of cost of ownership Vergoeding voor dienst en lange termijn relatie Efficiëntere inzet product als enabler Verandert hele business en vergaande design consequenties
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN
1. Product Attachment & Trust
2. Product Durability
3. Standardization & Compatibility
4. Ease of maintenance & Repair
5. Upgradability & Adaptability
6. Dis- & Reassembly
Product
Component
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
1. Product Attachment & Trust
Product
Component Patek Philippe horloge en erfstuk
Technische levensduur niet benut want gebruiker neemt snel afscheid Ontwerp-elementen waardoor gebruiker binding krijgt met product Gebruik van product verlengt op emotionele gronden Combinatie met classical long life, reparatie of hybride
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
2. Product Durability
Product
Component Miele wasmachine met lange levensduur
Economische levensduur niet bereikt door technische oorzaak Ontwerp om defecten te voorkomen Langer gebruik van product door technische aanpassingen Combinatie met classical long life, of hybride. Basis voor gap exploiter
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
3. Standardization & Compatibility
Product
Component Vitsoe universeel kastsysteem
(Her)gebruik in andere configuratie lastig Ontwerp gericht op comptabiliteit tussen componenten en in tijd Langer gebruik van product / component door flexibiliteit Ondersteunend aan classical long life, of hybride. Basis voor gap exploiter
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
4. Ease of maintenance & Repair
Product
Component iFixit wereldwijde repareer community
Product gebruik stopt door defect van onderdeel Ontwerp gericht op eenvoudig reparatie Langer gebruik van product door wegnemen zwakste schakel Basis voor gap exploiter reparatie Ondersteunend aan classical long life, of hybride
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
5. Upgradability & Adaptability
Product
Component Project Ara modulaire smartphone
Product gebruik stopt bij technische vooruitgang Ontwerp gericht op aanpassen of vervangen van componenten. Ook software Langer gebruik van product in nieuwe samenstelling Nuttig bij bijna alle business modellen. Vraagt wel voorinvestering
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
6. Dis- & Reassembly
Product
Component Philips SlimSystem LED
Materiaal kan niet optimaal hergebruikt worden Ontwerp gericht op eenvoudig scheiden van componenten en / of materiaal Hogere recovery van materiaal Relevant voor iedere end-of-use situatie, maar niet altijd business model
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
Component Product
Dienst
SUCCES = COMBINATIE
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN
Classic long-life model + Product Durability
Access model + Ease of maintenance & Repair
CIRCULAIRE ONTWERPSTRATEGIEËN