asiban_raport 2006

7/30/2019 asiban_raport 2006

http://slidepdf.com/reader/full/asibanraport-2006 1/32

2006

RAPORT ANUAL ANNUAL REPORT



RAPORT ANUAL 2006 ASIBANS.A.II

Ioan NICULESCUVicepreşedinte

BRD – Groupe Société Générale

Ilie MIHAIVicepreşedinte

BCR

Ortansa BĂLANDirector Executiv Adjunct

Direcţia Investiţii de CapitalBCR

Adela JANSENSecretar General

BRD – Groupe Société Générale

ADUNAREA GENERALĂ A ACŢIONARILOR24 APRILIE 2007GENERAL ASSEMBLY OF SHAREHOLDERSAPRIL 24, 2007

MEMBRII CONSILIULUI DE ADMINISTRAŢIEMEMBERS OF THE BOARD



ASIBANS.A. ANNUAL REPORT 2006

MEMBRI I ACŢIONARIFOUNDING SHAREHOLDERS

BANCA COMERCIALĂ ROMÂNĂBRD - GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALECASA DE ECONOMII ŞI CONSEMNAŢIUNIBANCA TRANSILVANIA

Traian Eugen RĂDULESCUPreşedinte

CEC

Robert C. RekkersPreşedinte

Banca Transilvania

Andrei DUDOIUDirector executiv

Banca Transilvania

Bogdan OPREADirector executiv

CEC

A l z ec el ea an de ac ti vi ta te AS IB AN în se am nă su cc es ul un ei ec hi pe ad mi ni st ra tă pr o es io ni st .Mulţumimacţionarilorpentruadministrareaperormantăaunuideceniudedezvoltaredurabilă!

The0th yearo ASIBAN'sact ivitymeansthesucceso aproessionallymanagedteam.Wethankourshareholdersormanagingadurabledevelopmentdecade!



RAPORT ANUAL 2006 ASIBANS.A.

Dumitru Mugurel CERĂCEANUPreşedinte

President

Şipentrucăestevorbadeunmo-mentaniversar,nu-mirămânedecâtsăle

mulţumesctuturorcelorcareaucontribuitlaaceştizeceanidesucces,înmodspecialacţionarilorşiechipeiASIBAN!

După 0 ani de activitate în asi-gurăriledinRomânia,ASIBANesteocom-panie puternică şi perormantă, cu o di-namicădeosebităşiocalitateaserviciilorrecunoscută.

Cuunpotenţialumanşieconomicce coneră o dezvoltare durabilă, ASIBANse identiică într-un brand românesc în asigurări, prezent activ şi ecient laintersecţiacumomentulistoricalintegrării

RomânieiînUniuneaEuropeană.

AndasitiscelebrationtimeIthinkitisthemomentormetothankthosewhohadacontributiontothissuccessuldecadeorASIBAN, butespeciallythe ASIBAN share-holdersandteam!

AtertenyearsoactivityinRomanianin-surances, ASIBAN is a strong and peror-mance oriented company with a remark-abledynamicandarecognizedqualityoservice.

Withahumanandeconomicpotentialthatinsuresareliabledevelopment,ASIBANisastrongbrandinRomanianinsurance,ac-tivelypresentduringthehistoricalmomentotheRomanianaccessiontotheEuropeanUnion.




Anul 006 a ost unul dicil pentru piaţa asigurărilordinRomânia,dinpunct de vedere al pierderilorînregistratedecompaniicaurmareadaunalităţiipeanumiteliniideasigurare.Cu toate acestea, pe ansamblu, piaţa a continuat să crească,atingândunniveldecca0%aţădeanulanterior.Competiţias-aaccentuat,atâtprinapariţiadenoijucători,câtşiprinconsolidareacelorexistenţişiprintr-ooarecareechilibrareacotelordepiaţăale

companiilor. În acest context, ASIBAN a avut un an„plin”, în cares-au derulat cu rapiditate mai multe episoade importante: pedeoparte,volumuldeactivitateacrescutaccelerat;pedealtăparte,segmentulautoşicelalasigurărilordecrediteşigaranţiiauînregistratpierderimari;consecinţacelordouăsituaţiiaostrecongurarea indicatorilor de solvabilitate ai companiei şiinstituirea unei supravegheri speciale din partea CSA; a urmatmajorareacapitalului social al companieide pestetrei ori, aptceareadusindicatoriidesolvabilitateînlimiteleceruteprinlegeşi eliminarea supravegherii speciale; anul 006 a ost primul,de la îninţarea ASIBAN, în care societatea a avut 4 acţionarisemnicativi, numai societăţi bancare; nalul de an a adusconrmarea depăşirii cu succes a momentelor mai dicile,princlasareasocietăţiiASIBANpepoziţiaapatraaclasamentului,ceamai bună din istoria sa, din punctde vedere al primelorbrutesubscrise. Acesterezultatedeexcepţieînregistratelanalde006au ost completate de alte două realizări majore: inaugurareanoului sediu al administraţiei centrale în decembrie 006 şinalizarea,înaceeaşiperioadă,asistemuluidemanagementalcalităţiipentrucare,înianuarie007,ASIBANaobţinutcerticareaISO900:00,acordatădeTÜVRheinlandInterCert-Germania.SunttreiîmpliniriminunatealeechipeiASIBANlaaniversareaazeceanideactivitateaisocietăţiidindecembrie006. Şipentrucăestevorbadeunmomentaniversar,nu-mirămâne decâtsă le mulţumesc tuturor celor care aucontribuit

laaceştizeceanidesuccesaiASIBAN,atâtdininterior,câtşidinexterior,înmodspecialechipeiASIBAN!După0anideactivitate în asigurările din România, ASIBAN este o companie puternicăşi perormantă,cu o dinamicădeosebită, o calitatea serviciilorrecunoscută.PrimelebruteîncasatedeASIBANaucrescut,în006aţăde997,de447deori,iarcotadepiaţăacrescutdela,58%la7,6%. Dar oc ompanie nu e os implă unitate economică,c iunansamblude relaţii şi uxuri între mai multeorgane vitale:management şi echipă, clienţi şi urnizori, media şi autorităţi,competitorişipartenerietc.Fiecareareun meritînperormanţaASIBANşi,chiardacănuecuanticabil,ecaremeritămulţumirilenoastre pentru 0 ani în care, dincolo de inevitabile dicultăţi,auostşiaurămasparteneri,auasiguratscriereauneirumoase

poveştidesucces. Cu un potenţial uman şi economic ce coneră odezvoltaredurabilă,ASIBANseidenticăîntr-unbrandromânesc în asigurări, prezent activ şi ecient la intersecţia cu momentulistoricalintegrăriiRomânieiînUniuneaEuropeană.

The year 006 was a difcult one or the Romanian insurancemarketduetothelossesregisteredbythecompaniesoncertaininsurance lines. Still, the market continued to grow reaching0%thanlastyear’svolume.Competitionisnowercerasthemarketcontinuestogrow,therearenewplayersonthemarket,theexistingonesaregettingstrongerandthecompanymarketsharesarenowmoreequalthanever.

Considering this ramework, ASIBAN had a“ull” year as majorevents initshistorywent byveryquickly: ontheonehandtheactivityvolumegrewrapidly,ontheotherhandthemotorandcreditandwarrantiesinsurancesegmentsregisteredlargelosses;theconsequenceothetwosituationsmentionedabovewasthereconguration o the solvability indicators and the placementunder special surveillanceo the ISC; next was the threetimesincrease o the share capital that repositioned the solvabilityindicators inside the legal limits, thus eliminating the specialsurveillance;006wastherstyearsinceASIBANwascreatedwhenthecompanyhad 4majorstakeholders,allbankinginstitutions;the end o the year brought by the successul overcoming odifcultmomentsas ASIBANwasthe ourthinsurancecompany

inRomania,thebestresultregisteredinitshistory,romthegrossunderwrittenpremiumspointoview.

Thetwoexceptionalresultsregisteredattheendo006werecompletedbytwoothermajoraccomplishments:thenewbuildingothecentraladministrationinDecember006and,atthesametime,nalizingthequalitymanagementsystemorwhichASIBANreceived,inJanuary007,theISO900:00certication,awardedbyTÜVRhinelandInterCert-Germany.ThesearethreewonderulachievementsotheASIBANteamaswecelebratedtenyearsoactivityonthethoDecember006.

AndasitiscelebrationtimeIthinkitisthemomentormetothank those who had a contribution to this successul decade

or ASIBAN, both those rom inside the company and thoseromoutsideit,butespeciallytheASIBANteam!Atertenyearso activity in Romanian insurances, ASIBAN is a strong andperormanceorientedcompanywitharemarkabledynamicandarecognizedqualityoservice.Thegrossunderwrittenpremiumsgrew,in006comparedto997,447times,andthemarketsharegrewrom.58%to7.6%.

Butacompanyisnotasimpleeconomicunit,butanensembleorelationsanduxesbetweenmanyvitalorgans:managementandteam,clientsand suppliers,media andauthorities,competitorsand partners, etc. each and everyone has a merit in ASIBAN’sperormanceand,eveniitisn’tquantiable,eachonedeservesourtributeorthedecadeinwhichalthoughtheyaceddifculties

theyremainedourpartnersandinsuredoursuccessstory.With a human and economic potential that insures a reliabledevelopment,ASIBANisastrongbrandinRomanianinsurance,activelypresentduringthehistoricalmomentotheRomanianaccessiontotheEuropeanUnion.

UN DECENIU CÂT ZECE

A DECADE AS BIG AS TEN OTHERS

MESAJUL P REŞEDINTELUI THE PRESIDENT 's MESSAGE

1996 - 2006



RAPORT ANUAL 2006 ASIBANS.A.4

Ştefan DICUDirector General AdjunctDeputy General Manager

Silvia CAPANUComercial, Management Administrativ

Logistics, Supply & Administration

Lucian MARINIncendiu şi răspundere civilă

Fire and GTPL

Flavius TCACIUCReasigurareReinsurance

Ioan IACOBCredite şi garanţiiCredit and Bond

Gabriel SAUERMaritime, aviaţie şi transportMarine, Aviation and Cargo

Mirela POPViaţăLife

DIRECTORIBOARD OF DIREC TORS

Mihai HĂLĂLĂUAuto

Motor

Liviu IANCUEconomic

Accounting & Financial

Aurelia SPASIUEconomic Adjunct

Accounting & Financial Deputy



ASIBANS.A. ANNUAL REPORT 2006 5

RAPORT ANUAL ANNUAL REPORT

O companie nu e o simplă unitate economică, ci un

ansamblu de relaţii şi uxuri între mai multe organe vitale:

management şi echipă, clienţi şi urnizori, media şi autorităţi,

competitorişipartenerietc.Fiecareareun meritînperormanţaASIBANşi,chiardacănuecuanticabil,ecaremeritămulţumirile

noastre pentru 0 ani în care, dincolo de inevitabiledicultăţi,

auostşiaurămasparteneri,auasiguratscriereauneirumoase

poveştidesucces.

A company isnota simple economicunit, but anensemble o

relationsanduxesbetweenmanyvitalorgans:managementand

team, clients andsuppliers,media andauthorities,competitors

and partners, etc. each and everyone has a merit in ASIBAN’s

perormanceand,eveniitisn’tquantiable,eachonedeserves

ourtributeorthedecadeinwhichalthoughtheyaceddifculties

theyremainedourpartnersandinsuredoursuccessstory.

MESAJUL PREŞEDINTELUI

PIAŢA DE ASIGURÃRI DIN ROMÂNIA 2006

PRIVIRE DE ANSAMBLU

INDICATORI FINANCIARI

RAPORTUL AUDITORILOR

REASIGURARE

PERSPECTIVE

REŢEAUA TERITORIALĂ NAŢIONALĂ

CUPRINS CONTENTS

7

9

5

5

6

THE PRESIDENT’s MESSAGE

ROMANIAN INSURANCE MARKET - 2006

FINANCIAL AND TECHNICAL OVERVIEW

FINANCIAL INFORMATION

AUDITORS REPORT

REINSURANCE

PERSPECTIVES

TERRITORIAL NETWORK

PENTRU 10 A NI , VĂ MU LŢUMIMFOR 10 YEARS, THANK YOU




Nu este uşor să stabileşti ărăechivoc ce e mai important pentrusuccesul unei companii: echipa, mediul

economic, clienţii, urnizorii. La ASIBANam considerat, de la început, căprincipalul actor de succes este clientul.Prin urmare, am încercat mereu săonorăm parteneriatul cu asiguraţii noştriprin calitate şi promptitudine. Dincolode clauze contractuale şi obligaţii, clienţiinoştri au investit în noi, la rândul lor,

încredere. Indierent ce au asigurat la noi(maşini, utilaje, hale industriale, ote auto,birouri, aeronave, exploatări agricole, darşi viaţa şi sănătatea lor şi ale salariaţilor),această încredere s-a acumulat în timp

şi a propulsat compania ASIBAN în elitaasigurărilor din România.

CLIENŢII THE CLIENTS

It is rather hard to determine exactlywho holds the key role or the successo a company: the team, the economicenvironment, the clients, the suppliers.At ASIBAN we considered, since the verybeginning, the client as the main actoror success. Thus, we have always madethat extra mile in order to ulll our

partnership with our clients by providingquality in a timely manner. Outside themargins set by the contractual clausesand obligations, our clients invested,at their turn, trust in our business. Nomatter the object o their insurance(cars, machinery, industrial halls, autoeets, oces, airplanes, arms, but alsotheir or their employees’ lie and health),this trust has accumulated in time andhas helped boost ASIBAN in to the eliteclub o Romanian insurances.




Examen de admitere Dacă, înurmăcuccaani,datadeianuarie007erauneldeFataMorganapentruromâniicareaşteptauaderareaRo-mânieilaUniuneaEuropeană,în006orizontulaînceputsăsevadăclar,iartraseulRomânieispreodatăcertădeaderareade-venitbinedenitşimarcat.LaelcaoricedomeniudinRomânia,şipiaţaasigurăriloratrebuitsaîşiacăpropriiletemeînceeacepriveacondiţiilepecaretrebuiasăleîndeplineascăînplanlegisla-tivşiuncţionalpentruobunăintegrareînmediuleuropeanlărgit.Aostunveritabilexamendeadmiterepentrupiaţăîngeneralşipentruasigurătoriînspecial.

Şipentrucaexamenulsănuedicil,c ioartedicil,anul006aostunuldeosebitde„accidentat”pentrupiaţaasigu-rărilor.Nereerimaicila rataextremdemareadaunalităţiiauto,careaindusrezultatenanciarenegativepentrumultecompaniiromâneştideasigurări.Aceastăsituaţieaduslaoregândireasis-temuluidetariareaasigurăriloracultativeautosau,maiexact,laoaccelerareaimplementăriisistemuluidecalculbazatpeistoriculşoerului.

Cu toate acestea, rezultatele nanciare de ansamblualepieţeiasigurărilorauostpozitive,înregistrându-seocreşte-redecca0%aţădeanulanterioraprimelordeasigurarebrutesubscrise,cumulatpeasigurărigeneraleşiasigurărideviaţă.Unaptinteresantesteinversareatendinţeipecareoaveapondereaasigurărilordeviaţăîntotalulîncasărilor:dacădin004în005aceastăpondereacrescutdela%la%,în006eaascăzutla0%,înavoareaasigurărilorgeneralecares-auciratla80%din

total.PondereaasigurărilorînPIBacrescutla,67%,încondiţiile încarevolumulsubscrieriloradepăşit5,7miliardeRON.Anul006raportatlaanul997înseamnăocreştereaindustrieideasigurăridepeste40deori.UNDECENIUCÂTZECE!

Dacă 005 a ost anul schimbărilor de acţionariat, avândde-a ace cunumeroase investiţii,mai ales străine, în industriaasigurărilor, sepoatespunecă în006majorarea decapital lanivelul întregii pieţe a ţinut capul de aiş în această industrie.Creşterea a ost dela 888,4milioaneRON în005 lacca 00milioaneRON, suma cucare sepreliminează închiderea anului006,decidecca45%.

În plan legislativ, lucrurile erau oarecumaşezate încă din005pe coordonateleeuropene înmateriedeasigurări.Totuşi,auapărutoseriedenormeşireglementărispeciiceimportante

reeritoarelacalcululmarjeidesolvabilitate,onduldegarantareavictimelorstrăzii,asigurăriledetipRCAşiCarteVerde,activitateadeactuariatşialtele.Demndemenţionatesteaptulcăanul006a adus cel mai important pas înmaterie de pensii acultativeprivate,prinpublicareaLegii04.Chiardacădomeniulpensiilorprivateestedoarconexasigurărilor,uncţionareasaesteextremdeimportantăpentrusistemulinanciar-bancarromânesc,pentrueconomieînansamblu.

Potenţialul domeniului de asigurări din România rămâne încăoartemare.Creşterileanuale,înzecideprocenteşi,lacâţivaani,poateşiîn„ori”,suntasigurate.Voriuneleschimbări,înmaitoateplanurile:cirădeaaceri,acţionariat,clasamente.Conormmotto-uluiactual,„celmaimareriscvaisănurişti!”

În concluzie, se poate spune că piaţa asigurărilor (şi nunumai)asusţinutcusuccesexamenuldeadmitereînsistemuldeasigurărieuropean.Acumurmeazăsănepregătimseriospentruceldeabsolvire,adicăpentrumomentulîncaresevaputeaspunecălanivelulîntregiiUniuniEuropeneexistăunsistemdeasigurăriunitar,închegat,ărădierenţeşidivergenţelocale.

Accession examItwoyearsago,thestoJanuary007wasstilladreamorRo-maniansexpectingtojointheEuropeanUnion,in006thethres-

holdwascloserandRomania’spathtowardsaccessionwasclearlymarked.AsanyothereldRomania,theinsurancemarkethadtomakeitshomeworkinwhatregardstheconditionstobeullledinlegislativeandunctionaltermsoracompleteintegrationintheenlargedEuropeanspectrum.Thiswasarealadmissionexamorthemarketingeneralandorinsurersespecially.

Fortheexamtobeevenmoredicult,006wasayearullwith“accidents”ortheinsurancemarket.Wearereerringheretothehigh claims ratio that generated negative nancial results or

manyRomanianinsurancecompanies.Thissituationbroughtbyachangeinthesystemotarifsoracultativemotorinsurancesortobemoreprecise,theimplementationothebunusmalussystem.

Still,theoverallnancialresultsotheinsurancemarketwerepo-sitiveasitregisteredanapproximategrowtho0%,comparedtothepreviousyear,otheunderwrittenpremiums,inbothgeneralandlieinsurances.Aninterestingactisthattheshareoliein-surancechangeditstrend:ibetween004and005thissharegrewrom%to%,in006itwentdownto0%asgeneralinsurancecovered80%othetotalpremiums.TheinsuranceGDPsharegrewto.67%consideringthattheunderwrittenvolumesurpassedthe5.7billionRONmark.Iwearetocompare006to

997onecanobservea40timesgrowthotheinsuranceindustry.ADECADEASBIGASTENOTHERS!

I005wasmarkedbychangesintermsostakeholdersasnu -

merousoreigninvestmentsoccurred,intheinsuranceindustryonecouldsaythat006canbeeasilycharacterizedbynumerousincreasesinsharecapitalothevariouscompaniesonthemarket.Thegrowthwasrom888.4millionRONin005toabout00million RON, the sum expected or 006, thus anapproximate45%growth.

Inlegislativeterms,thingswereontheirrighttracksince005consideringtheEuropeancoordinatesortheinsuranceindustry.Still,thereweresomenewnormsandregulationsregardingthe

solvabilitymargin,thestreetvictimswarrantyund,theMTPLandGreenCard,actuarialactivityandsoon.Itisworthmentioningthat006markedan importantsteptowards acultativeprivatepensions,thoughLaw04.Althoughtheprivatepensionmarketeld isonly connected to the insurance one, its unctioning isextremelyimportantortheRomaniannancialandbankingsys-tem,andortheeconomyasawhole.

ThepotentialotheRomanianinsuranceindustryisstillhuge.The

annualdoubledigitgrowthratesandthelargegrowthsoverlar-gerperiodsotimeareinsured.Therewillbesomechanges,inmostelds:turnover, stakeholders,tops.Allaccordingtonowa-daysmotto,“thebiggestriskwillbenottotakeany!”

Toconcludewecouldsaythattheinsurancemarket(andnotonly)hassuccessullysurpasseditsadmissionexamtotheEuropeanin-surancesystem.Nowweshallprepareorthematurityexam,asthetimewillcomeorustosaythatthereisaunitaryEuropeaninsurancesystem,withoutlocaldiferencesorcontradictions.

PIAŢA DE ASIGURĂRI DIN ROMÂNIA ÎN 2006 THE ROMANIAN INSURANCE MARKET IN 2006




Pentru mulţi poate păreaparadoxal că, într-un grup de entităţicărora li se adresează mulţumiri, apar

menţionate şi autorităţile statului,acestea ind percepute cel mai adesea în rolul poliţistului care amendează. Totuşi, când vorbim de piaţa asigurărilordin România ultimilor zece ani, nuputem neglija contribuţia dieritelorautorităţi ale statului (Parlament, Guvern,ministere, agenţii şi altele) şi, în special, aComisiei de Supraveghere a Asigurărilor,la ormarea unei pieţe sănătoase, într-unmediu concurenţial veritabil. Cu măsuriuneori contestate, alteori aplaudate,reeritoare atât la piaţă în ansamblu, cât

şi la ecare companie în parte, Comisiade Supraveghere a Asigurărilor a ostun garant al uncţionării pieţei pe bazesănătoase.

AUTORITĂŢILE THE AUTHORITIES

Many could consider a paradox thepresence o state authorities in a groupo entities to which one addressesthanks too, the authorities beingoten perceived as the policeman thatissues nes. Still, when thinking about

the Romanian insurance market overthe past decade, one cannot neglectthe contribution o state authorities(Parliament, Government, ministries,agencies, and so on) and, especially, o the Insurance Supervisory Commission,or creating a healthy market anda veritable competitive ramework.With actions that were sometimescontested and other times applauded,regarding both the market as a wholeand companies as units, the InsuranceSupervisory Commission was always a

grant or the healthy unctioning o theRomanian insurance market.




TOTAL VENITURI (Lei)TOTAL INCOME (RON) 650.866.690

TOTAL CHELTUIELI (Lei)TOTAL EXPENSES (RON) 646.070.753

PrimesubscrisedeasigurareGrosswrittenpremium 45.08.57

OperaţiunidereasigurareReinsuranceoperations 9.96.77

VenituriinanciareFinancialincome 0.58.76

RezervetehniceTechnicalprovisions 06.05.760

OperaţiunidereasigurareReinsuranceoperations 70.97.7

DespăgubiridinasigurarePaidclaims 45.00.

AltevenituriOtherincome 98.45.446

AltecheltuieliOtherexpenses 0.78.404

(Lei)(RON) %

TOTAL ACTIVTOTAL ASSETS 638.739.629 100

PlasamenteinanciareşidisponibilităţiîncontFinancialInvestments,Cashand

Cashitems 7.54.88 4,8

PlasamenteînimobilizăricorporaleşinecorporaleInvestmentsintangibleandintangibleassets 6.40.47 9,90

CreanţedinoperaţiunideasigurareReceivablesrominsuranceactivities 4.888.84 7,99

AlteactiveOtherassets 87.095.477 9,9

(Lei)(RON) %

TOTAL PASIVTOTAL LIABILITIES 638.739.629 100

RezervetehniceTechnicalprovisions 4.8.75 67,5

CapitalsocialSharecapital 76.000.000 ,90

RezervelegaleLegalreserves .856.484 0,60

DatoriiDebts 80.597.6 ,6

AltepasiveOtherliabilities 47.0.608 7,7

PRIV IRE DE ANSAMBLUFINANCIAL AND TECHNICAL OVER VIEW




FURNIZORII THE SUPPLIERS

Încă din primii ani de activitate, ASIBAN a devenit unclient de mare interes pentru urnizorii de produse şi servicii:construcţii, autovehicule, mobilier, hardware şi sotware,sisteme de comunicaţii, consultanţă juridică şi nanciară, audit.Fiind mereu preocupaţi de standardul de calitate în relaţia cuclienţii noştri, am cerut, la rândul nostru, prestaţii de cea mai

înaltă calitate de la urnizorii noştri. De aceea poate că uneoriASIBAN a ost un client mai dicil, dar am compensat acest aptprin promptitudinea plăţilor. Timp de zece ani, urnizorii noştriau ost mereu “cu motoarele calde”, iar dezamăgirile au ost

puţine.

Since its rst years o activity, ASIBAN has developed intoan important client or the suppliers o goods or services:constructions, automotive, urniture, hardware and sotware,communication systems, legal and nancial consulting,audit. As we are always concerned with the level o qualityprovided to our clients, we have demanded ourselves topquality services and products rom our suppliers. That is whysome could say ASIBAN was a rather dicult customer, butwe have always compensated that with timely payments o our obligations. For ten years now our suppliers have had their

“engines running”, but the disappointments were ew.




LeiRON %

PRIME BRUTE SUBSCRISEGROSS WRITTEN PREMIUM 451.083.157 100

AsigurărimijloacedetransportterestruMotorHullInsurance 75.44.704 6,06

AsigurăridecrediteşigaranţiiCreditandWarrantiesInsurance 55.04.846 ,0

AsigurăripentrupierderiinanciareFinancialRiskInsurance 4.750 0,00

AsigurăriderăspunderecivilăGeneralthirdpartyliability 6.9.076 ,5

Asigurăridedaunelaproprietăţi

PropertyInsurance .40.0 0,7Alteasigurărinon-viaţăOtherGeneralInsuranceClasses 46..4 0,

AsigurărideviaţăLieAssurance 64.99.8 4,5

DAUNE PLĂTITEPAID CLAIMS 245.020.212 100

AutoMotor 6.9.078 66,7

IncendiuşialtecalamităţinaturaleFireandAlliedPerils .64.459 ,48

CrediteşigaranţiiCreditandWarranties 69.996.4 8,57

Altedespăgubiripentruasigurărinon-viaţăOthergeneralinsuranceclaims .995.97 0,8

DespăgubiripentruasigurărideviaţăLieAssuranceClaims 7.85.044 ,97

REZERVE TEHNICETECHNICAL PROVISIONS 106.305.760 100

RezervedeprimăPremiumreserves 5.9.78 5,56

RezervededaunăClaimreserves 5.98.56 ,79

RezervăcatastroicăCatastrophereserves .889.69 ,8

RezervămatematicăMatematicalreserves 50.869.947 47.85

AltetipuriderezerveOthercategoriesoreserves .75.8 ,6

PRIV IRE DE A NSAMBLUFINANCIAL AND TECHNICAL OVER VIEW




MASS MEDIA

În plin proces de globalizare, comunicarea nu maieste un accesoriu opţional pentru o companie, ci este una din

principalele arme ale supravieţuirii şi succesului. În materiede asigurări, mass-media din România ultimilor zece ani, auost mai mult decât un instrument de comunicare pentrucompanii, devenind, poate, principala sursă de inormare apublicului cu privire la asigurări. Mass-media au contribuit astella schimbarea de mentalitate, la schimbarea de percepţie aromânilor asupra asigurărilor. Acest drum a ost abia deschis, darnu poate contestată contribuţia mass-media la dezvoltareaşi maturizarea pieţei de asigurări. Pentru aceasta, precum şipentru reectarea obiectivă a evenimentelor importante dincei zece ani de existenţă ai ASIBAN, putem spune că mass-media ne este un partener de încredere.

Due to globalization, communication isn’t just anotheroptional accessory or a company, but is one o its main

survival and succes weapons. In what concerns insurance, theRomanian mass-media during the last ten years was more thana company communication instrument, becoming the mainsource o public inormation or our clients. The media hasthus brought a larger contribution to the change in mentalityand to the Romanian perception over insurances. The roadhas just been opened, but none can argue the contributionthe mass-media has had over this past decade in developingand maturing the insurance market. For this and or accuratelyreecting the most important events in ASIBAN’s activity wecould say the media is trustworthy partner.




EVOLUŢIA PRIMELOR BRUTE ÎNCASATECOLLECTED PREMIUM EVOLUTION

400.000.000

006

50.000.000

005

00.000.000

50.000.000

00.000.000

50.000.000

00.000.000

50.000.000

Ian.

Jan.

Feb.

Feb.

Martie

March

Aprilie

April

Mai

May

Iunie

June

Iulie

July

August

August

Sept.

Sept.

Oct.

Oct.

Nov.

Nov.

Dec.

Dec.

24.776.531 42.721.875 63.864.422 85.387.833 112.276.101 142.540.655 167.869.778 196.464.497 220.204.311 245.558.180 272.296.444 305.735.070

36.716.308 63.206.244 87.647.830 115.470.820 143.422.814 177.977.126 209.688.414 240.308.141 276.995.250 313.020.324 348.906.022 390.403.325

PRIV IRE DE A NSAMBLUFINANCIAL AND TECHNICAL OVER VIEW

LeiRON




În rândul românilor, asigurareanu a ajuns încă să e apreciată la adevă-rata sa importanţă, nu sunt încă perce-

pute valenţele sale reale de protecţie. Deaceea, un rol deosebit pe piaţa asigură-rilor îl are consilierea clienţilor, explicareasoluţiilor de asigurare şi, mai ales, a eec-telor acestora. Companiile de consultan-ţă şi intermediere în asigurări, denumite

în limbajul uzual brokeri, sunt parteneriimportanţi ai ASIBAN, încă din primii anide activitate. Brokerii reprezintă mai multdecât un canal de distribuţie a produse-lor noastre către clienţi. Prin activitateade consiliere pe care au desăşurat-o,companiile de brokeraj au contribuit la

schimbarea unor mentalităţi, la înţelege-rea conceptului de asigurare de tot maimulţi români.

INTERMEDIARII THE BROKERS

Insurances in Romania are not appreci-ated to their rightul value as there isn’tenough knowledge about its protectioncapabilities. That is why counseling cli-ents, explaining insurance solutions andtheir efects, has a very important roleon the market. Insurance intermediationand counseling companies, generally

named brokers, are important partnersor ASIBAN since its rst years o activity.

The brokers represent more than a dis-tribution channel o our products to theclients. Through their activity they ma-naged change mentalities and helpedchange the way in which Romaniansperceive insurances.




LeiRON

005 2006

PrimebrutesubscriseGrosswrittenpremium 350.023.828 45.08.57

PrimebruteîncasateGrosscollectedpremium 305.735.070 90.40.5

PrimenetedereasigurareNetpremiumincome 258.217.654 58..780

RezervetehnicebilanţiereTotaltechnicalreserves 329.876.760 4.8.75

VenituriinanciareFinancialincome 20.720.905 0.58.76

DisponibilităţibăneştiCashandcashequivalents 212.479.703 7.54.88

Total active

Total assets 446.0. 638.739.629

ProitînaintedeimpozitareProitbeoretaxes 15.914.403 4.795.97

INDICATORI F INAN CIARIF INANCIAL INFORMATION

LeiRON %

REZERVE TEHNICE BILANŢIERETOTAL TECHNICAL RESERVES 4.8.75 00

RezervedeprimăPremiumreserves 239.732.460 55,60

RezervededaunăClaimsreserves 82.273.598 19,08

RezervădecatastroăCatastrophereserves 30.735.526 7,13

RezervămatematicăMathematicalreserves 52.888.392 12,27

AltetipuriderezerveOtherreserves 25.552.399 5,93




INDICATORI F IN ANCIARIF INANCIAL INFORMATION

Denumire indicatorDesignation of indicators

Formula de calculCalculation formula

ValoareValue

Valoare de referinţăminimă admisăMinimum admitted

reference value

Ciradeaaceri

Turnover

Primebrutesubscrise+Variaţiarezervelordeprime

Grosswrittenpremiums+Variationothepremiums’reserves

45.47.84 -

Productivitateamunciidupăciradeaaceri(lei/angajat)

Eiciencyrelatedtoturnover(RON/employee)

CiradeaaceriNumărmediudeangajaţi

TurnoverAveragenumberoemployees

488.605 -

Productivitateamunciidupăvenituritotale(lei/angajat)

Eiciencyrelatedtototalincome(RON/employee)

VenituritotaleNumărmediudesalariaţi

TotalincomeAveragenumberoemployees

704.40 -

Ratadatoriilor

Debtsrate

TotaldatoriiTotalactiv

TotaldebtsTotalassets

,6% <=00%

Activulnetcontabil(ANC)

NetAccountingAsset(NAA)

Activ-Datorii-Rezervebrute+Rezervecedate

Assets-Debts-Grossreserves+Cededreserves

05.7.07 -

ANC/Acţiune(lei/acţiune)

NAA/Share(RON/share)69,89 -

Coeicientuldelichiditate

Liquidityratio

Asigurărigenerale

Generalinsurance,8 >=

Asigurărideviaţă

Lieinsurance

,5 >=

Indicelemarjeidesolvabilitate

Indexothesolvencymargin

Asigurarigenerale

Generalinsurance

marjadisponibilămarjaminimă

admisă

availablemarginminimumadmitted

margin

,7 >=

Asigurărideviaţă

Lieinsurance

marjadisponibilămarjaminimă

admisă

availablemarginminimum

admittedmargin

5,6 >=




VENITURIINCOME

005 2006

(Lei)(RON) %

(Lei)(RON) %

PrimebrutesubscriseGrosswrittenpremium 350.023.828 69,82 45.08.57 69,0

OperaţiunidereasigurareReinsuranceoperations 50.273.851 10,03 70.97.7 0,90

VenituriinanciareFinancialincome 20.720.905 4,13 0.58.76 4,66

AltevenituriOtherincome 80.274.624 16,02 98.45.446 5,

TOTAL VENITURI

TOTAL INCOME 50.9.08 00 650.866.690 100

CHELTUIELIEXPENSES

005 2006

(Lei)(RON) %

(Lei)(RON) %

Dauneplătite

Paidclaims 134.995.818 27,81 45.00. 7,9OperaţiunidereasigurareReinsuranceoperations 61.913.351 12,76 9.96.77 4,9

RezervetehniceTechnicalprovisions 132.329.842 27,26 06.05.760 6,45

AltecheltuieliOtherexpenses 156.139.794 32,17 0.78.404 ,

TOTAL CHELTUIELITOTAL EXPENSES 485.78.805 00 646.070.753 100





ACTIVASSETS

005 2006

(Lei)(RON) %

(Lei)(RON) %

DisponibilităţibăneştiCashandcashequivalents 212.479.703 47,62 7.54.88 4,8

ActiveimobilizateIntangibleixedassets 22.269.959 4,99 6.40.47 9,90

DebitoriDebtors 74.120.938 16,61 06.6.449 6,69

AlteactiveOtherassets 137.332.532 30,78 95.5.870 0,58

TOTAL ACTIV

TOTAL ASSETS 446.0. 00 638.739.629 100

PASIVLIABILITIES

005 2006

(Lei)(RON) %

(Lei)(RON) %

CapitalsocialSharecapital 25.000.000 5,6 76.000.000 ,90

RezervadecapitalCapitalreserves 3.619.231 0,81 .856.484 0,60

RezervetehniceTechnicalprovisions 329.876.760 73,93 4.8.75 67,5

ObligaţiiLiabilities 65.704.092 14,73 80.597.6 ,6

AltepasiveOtherliabilities 22.003.049 4,93 47.0.608 7,7

TOTALPASIVTOTALLIABILITIES 446.0. 00 638.739.629 100

INDICATORI F IN ANCIARIF INANCIAL INFORMATION




PORTOFOLIU DE ASIGURAREINSURANCE PORTFOLIO

005 2006

(Lei)(RON) %

(Lei)(RON) %

TOTALPRIMESUBSCRISETOTALINSURANCEWRITTENPREMIUM 50.0.88 00 451.083.157 100

IncendiuşialtepagubelabunuriFireandalliedperils 24.673.064 7,05 7.7.04 8,6

AutoMotor 120.431.205 34,41 96.0.54 4,46

RCAMTPL 34.576.893 9,88 79.48.450 7,6

Mijloacedetransporteroviare

Railtransportinsurance 395.443 0,11 75.998 0,7MaritimeşidetransportMarineCargoandCashintransit 3.199.778 0,91 4.89.550 ,08

CrediteşigaranţiiCreditandWarranties 65.940.265 18,84 55.04.846 ,0

RăspunderecivilăgeneralăGeneralthirdpartyliability 7.806.619 2,23 6.9.076 ,5

Asigurăridepersoane(alteledecâtceledeviaţă)Personallines(otherthanlieassurance) 1.865.756 0,53 .5.754 0,7

AsigurăripentrupagubelabunuriPropertyinsurance 1.491.678 0,43 .40.0 0,7

Asigurăripentrupierderiinanciare

Financialriskinsurance 782.057 0,22 4.750 0,00AsigurărideviaţăLieassurance 88.861.061 25,39 64.99.8 4,5

CHELTUIELIEXPENSES

005 2006

(Lei)(RON) %

(Lei)(RON) %

TOTALCHELTUIELITOTALEXPENSES 485.78.805 00 646.070.753 100

Cheltuielideadministrare

Administrationcosts 63.124.045 13,00 80.76. ,4CheltuieliinanciareFinancialexpenses 8.686.081 1,80 .5.07 ,9

CheltuielidauneautoMotorpaidclaims 75.449.287 15,54 6.9.078 5,09

CheltuielidauneincendiuFireandalliedperilsclaimspaid 2.423.273 0,50 .64.459 0,56

CheltuielidaunealteriscuriOtherpaidclaims 57.123.262 11,77 79.76.675 ,7

CedăriînreasigurareCededreinsurancepremium 61.913.351 12,75 9.96.77 4,9

CheltuielicurezervadeprimăPremiumreserves 64.944.964 13,38 5.9.78 0,9

CheltuielicurezervadedaunăClaimsreserves 26.176.379 5,40 5.98.56 5,56

AltecheltuieliOtherexpenses 125.538.163 25,86 64.757.9 5,50





PRIME BRUTE ÎNCASATEGROSS COLLECTED PREMIUM

450.000

400.000

50.000

00.000

50.000

00.000

50.000

00.000

50.000

An 0

Year997 998 999 000 00 00 00 004 005 2006

PrimebruteîncasateGrosscollectedpremium

873 3.993 10.698 18.779 34.394 50.031 146.186 180.126 305.735 390.403

Creştereaţăde997Growthsince997

- 4,57 12,25 21,51 39,40 57,31 167,45 206,33 350,21 447,20

AnYear

997 998 999 000 00 00 00 004 005 2006

Numarsalariaţidec.NumberoemployeesDec

53 151 219 294 369 427 568 656 885 1021


- 2,85 4,13 5,55 6,96 8,06 10,72 12,38 16,70 19,26

AnYear

997 998 999 000 00 00 00 004 005 2006

Primebruteîncasate(RON)

nr.mediusalariaţiGrosscollectedpremiumaveragenumberoemployees

27.280 34.130 49.760 69.550 102.670 123.230 284.960 314.360 422.870 422.510


- 1,25 1,82 2,55 3,76 4,52 10,45 11,52 15,50 15,49

mii RONthousand RON




Am auditat situaţiile nanciare ale societăţii S.C. ASIBAN S.A.

(Societatea),pentruexerciţiulnanciarîncheiatladatadedecembrie006

dincarederivăinormaţiilenanciaresintetizate,înconormitatecuStandarde-

ledeAuditadoptatede CameraAuditorilorFinanciaridinRomânia.Înrapor-

tulnostrudatat4aprilie007amexprimatoopinieconormcăreiasituaţiile

nanciare,dincarederivăinormaţiilenanciaresintetizate,auostîntocmite

deomanierăadecvată,întoateaspectelesemnicative,înconormitatecu

OrdinulPreşedinteluiComisieideSupraveghereaAsigurărilornr.9/005cu

modicărileulterioare,precizărileprivindîncheiereaexerciţiuluinanciar006lasocietăţiledindomeniulasigurăriloraprobateprinOrdinulPreşedinteluiCo-

misieideSupraveghereaAsigurărilornr./06.0.007şicupoliticilecontabile

descriseînnotelelasituaţiilenanciare,cuurmătoareleexcepţii:

+DatoritănaturiiînregistrărilorcontabilealeSocietăţiinuampututobţinepro-

bedeauditsucientereeritoarelacreanţeleprovenitedinasigurare,creanţa

reprezentândsumanetăderecuperatestimatădeSocietateaerentăacţiunilor

derecuperaresaudesubrogare(substituire).Deasemenea,noinuam putut

obţineelementedeauditprobantesucienteprivindcalcululşiinormaţiile

careaustatlabazadeterminăriirezervelordedauneneavizateaerentepoliţe-

lordeasigurarederiscnanciarconstituitedeSocietate.

Înplus,ărăaneexprimaalterezerve,amatrasatenţiaasupraurmătoarelor:

+Încontuldeprotşipierderepentruexerciţiulnanciarîncheiatlade-

cembrie006auostinclusevenituridinprimeaerenteunorpoliţedeasigu-

rareintrateînvigoareînaintedeianuarie006.Înregistrareaacestorpoliţeîn

evidenţelecontabileale Societăţiişi reectarea veniturilor dinprimeaeren-

teîncontuldeprotşipierderea exerciţiuluinanciarîncheiatla datade

decembrie006s-adatorataptuluicăladataautorizăriisituaţiilornanciare

aerenteexerciţiuluinanciarîncheiatladatededecembrie005Societatea

nuadispusşinuapututobţineînmodrezonabilinormaţiicredibilereeritoare

laacestepoliţe

+Situaţiilenanciarenusuntmenitesăprezintepoziţiananciarăşirezultatele

operaţiunilorînconormitatecureglementărilecontabileşiprincipiilecontabi-

leacceptateînţărişijurisdicţii,alteledecâtRomânia.Deaceea,situaţiilenan-

ciarenusuntîntocmitepentruuzulpersoanelorcarenucunoscreglementările

contabileşilegaledinRomânia.

În opinia noastră, inormaţii le nanciares intetizate ataşate sunt

consecvente,întoateaspectelesemnicative,cusituaţiilenanciaredincare

derivă.

Pentru o mai bună înţelegere a poziţiei fnanciare a Societăţii şi a rezultate-

lor operaţiunilor acesteia pentru exerciţiul fnanciar menţionat, precum şi a ariei de apli-

cabilitate a auditului nostru , inormaţiile fnanciare sintetizate ar trebui citite împreună

cu situaţiile fnanciare din care derivă şi cu raportul de audit aerent acestora.

KPMGAuditS.R.L.Bucureşti,România4aprilie007

RAPORTUL AUDITORILOR INDEPENDENŢICĂTRE ACŢIONARI I ASIBAN S .A .

THE INDEPENDENT AUDITORS REPOR T FOR SHAREHOLDERS OF ASIBAN SA

Wehaveauditedthenancialstatementso S.C.ASIBANS.A.(theCompany)

ortheyearendedDecember006,romwhichthesummarizednancial

inormationwerederived,in accordancewith theStandardson Auditingas

adoptedbytheRomanianChamberoAuditors.Inour reportdated4April

007weexpressedanopinionthatthenancialstatementsromwhichthe

summarized nancial inormation were derived have been prepared, in all

materialrespectsinaccordancewiththeOrderothePresidentotheInsurance

SupervisionCommission9/005andrelatedamendments,ClosingNorms

ortheperiodendedDecember006applicabletoinsurancecompaniesas approved by the Order o the president o the Insurance Supervision

Commission/06.0.007andasdescribedintheaccountingpoliciespresented

inthenotestothenancialstatementsexceptortheollowing:

+ Dueto thenatureo theCompany’s accountingrecords wewereunable

to satisy ourselves as to the premiums receivable and the net receivable

estimatedbytheCompanyromsalvageandsubrogation.Furthermore,we

werenotabletosatisyourselvesastothecomputationandinormationused

betheCompanytoestimatetheincurredbutnotreportedreserverelatingto

nancialriskinsurancepolicies.

Additionally,withouturtherqualiyingourreport,wedrewattentiontothe

ollowing:

+ The income or the year ended December 006 includes revenues

rompremiumsrelatingtopoliciesunderwrittenbeore January006.The

CompanyaccountedorandreectedsuchrevenuesintheIncomeStatementortheperiodendedDecember006duetotheactthatwhennancial

statementsortheyearendedDecember005wereapprovedtheCompany

didnot haveand wasnot ableto reasonablyobtain necessaryinormation

regardingsuchpolicies.

+Thenancialstatementsarenotintendedtopresentthenancialposition

andresultsooperationsinaccordancewithaccountingprinciplesandpractices

generally accepted in countries and jurisdictions other than Romanian.

Accordingly,theaccompanyingnancialstatementsarenotdesignedorthose

whoarenotdesignedorthosewhoareinormedaboutRomanialegaland

statutorystipulations.

In our opinion, the accompanying summarized nancial inormation is

consistent,in allmaterialrespects, withthenancial statementsromwhich

theywerederived.

For a better understanding o the Company’s fnancial position and the results o its

operations or the period and o the scope o our audit, the summarized fnancial

statements should be read in conjunction with the fnancial statements rom which the

summarized fnancial statements were derived and our audit report thereon.

ReertotheoriginalsignedRomanianversion

KPMGAuditSRLBucharest,Romania4April007

*TRANSLATOR’SEXPLANATORYNOTE:Theabovetranslationotheauditor’sreportisprovidedasareetranslationromRomanianwhichistheoicialand

bindingversion.

ReertotheoriginalsignedRomanianversion

©007KPMGAuditSRL.aRomanianlimitedliabilitycompanyandamemberirmoKPMGnetworkoindependentmemberirmsailiatedwithKPMGInternational,aSwisscooperativeAIIrightsreserved.PrintedinRomania.RegistrationCode:99779;ShareCapital:000RON




În zece ani de succes, ASIBAN atrecut şi prin momente grele. Mai exact,au ost multe situaţii când riscurile prelu-

ate de la asiguraţii noştri s-au materializatla valori extrem de mari. Pentru aseme-nea situaţii, pe lângă rezervele constitu-ite şi ecient gestionate, am avut alăturicele mai mari companii de reasiguraredin lume care, alături de noi, au susţi-nut plata despăgubirilor către clienţi. Înacest el, ASIBAN şi-a construit reputaţiacă este o companie care plăteşte des-păgubirile corect şi la timp, justicândastel încrederea acordată de clienţi. Re-asigurătorii ASIBAN au ost şi vor rămâneunul din principalii actori de stabilitate

ai companiei, o garanţie majoră pentruasiguraţii noştri.

REASIGURĂTORII THE REINSURERS

During the ten years o success, ASIBANhas gone through rough times as well.More precisely when the risks we took over orm our clients turned into verylarge damages. For such situations wehave our well organized reserves, butwe also have, as partners, some o themost important reinsurers in the worldwhich stood by our side and sustainedour payments to the clients. This is howASIBAN built its reputation o companythat pays the claims correctly and in a ti-mely manner, thus justiying our clients’trust. ASIBAN”S reinsurers have been willcontinue to be o the main actors orthe company’s stability, a warranty orour clients.




006aostunanoartebunpentruindustriareasigurărilor,

multe companii de reasiguare având perspective stabile şi

chiar pozitive, conorm agenţiilor de rating şi înregistrând rate

combinate de daună sub00%.Au existat câteva circumstanţe

avorabilecareauinluenţatsituaţiageneralăaindustriei.

In primul rând, nu au existat daune majore cauzate de

catastroe naturale care să aecteze industria, în comparaţiecu

aniiprecedenţi,înmodspecialsezonuldeurtunidinanul005. Pedealtăparte,separecăindustriaadevenitmaidisciplinată

dinpunctdevederealsubscrieriişimanagementuluideriscşică

aaplicatlecţiileînvăţatedinevenimenteletrecutului.

În plus, consolidarea a continuat la un anumit nivel, un

evenimentcemerităaimenţionatiindpreluareaGEFrankona

de către Swiss Re. Întrucât ambele companii au ost implicate

demaimulttimppepiaţaromânească,acestaaostunsubiect

importantpentruindustrialocalăîntimpulsezonuluidereînnoire

dar,din ericirepentruasigurătorii locali,şi-auăcutapariţiaalte

companiiinteresatesăoerecapacitatedereasigurare. Înceeacepriveşteprogramulnostrudereasigurare,Asibana

păstrataceeaşipoliticădecontinuitateînrelaţiilepetermenlung

şinus-aconruntatcuproblememajoreînreînnoireacontractelor

pentruniciunadinliniiledeaaceri.Dinpunctulnostrudevedere,

a ost un sezon de reînnoire calm, care s-a încheiat destul de

devreme,iarlistareasigurătorilornus-amodiicatpreamult.De

asemenea,lasârşitullui006,amînceputnegocierilepentrua

protejaprinreasigurareşialtenoiliniideaaceriîn007.

006wasaverygoodyearorthereinsuranceindustry,withmany

reinsurancecompanieshavingstableandevenpositiveoutlooks

romratingagenciesandrecordingcombinedratiosbelow00%.

Therewereseveralavourablecircumstancesdrivingthegeneral

outlookotheindustry.

Firstoall,therewerenomajorCATlossesaectingtheindustry,

comparedorexamplewithpreviousyears,especiallythe005

stormseason.

On the other hand, it seems the industry has become more

disciplinedconcerningunderwritingandriskmanagementand

hasalsoappliedthelessonslearnedromthepast.

Inadditiontothisaspect,acertainconsolidationcontinuedand

one particular eventis tobe mentioned: the acquisitiono GE

FrankonabySwissRe.Asbothcompanieshadhistoricallybeen

involvedin theRomanianmarket, thisconstituteda signiicant

subject or the local industry during the renewal season but,

ortunately, as a compensation, there were other start-up

companies interested to provide reinsurance capacity or thelocalinsurers.

As ar as our R/I programme is concerned, ASIBAN have kept

the long term relationships policy and did not encounter any

signiicant problem in renewing the treaties or all lines o

business.Itwasasmoothandquiteearlyrenewalromourpoint

oview,withnomajorchangesonthesecuritylist.Also,atthe

endo006,westarteddiscussionsornewlinestobeprotected

bythemeansoreinsurance,beginningwith007.

REASIGURAREREINSURANCE

Reasigurarea – suport al calităţi i servicii lor

Reinsurance – a support or service quality

INTERNATIONAL CONNECTIONS

ASIBAN has business connections with insurance and reinsurance companies from: United Kingdom, Germany, Netherlands,Austria, Switzerland, France, Spain and United States of America.




ECHIPA THE TEAM

Resursa cea mai importantă a ASIBAN a ost, de la început,resursa umană. Echipa ASIBAN a ost actorul determinant alevoluţiei companiei în cei zece ani de la îninţare. Nucleuliniţial a rămas aproape neschimbat, însă a coagulat în jurul săuoameni noi, în pas cu dezvoltarea companiei. Prin mobilizareaexemplară din momentele mai grele, prin bucuria momentelorde succes, prin dedicaţie, transparenţă şi proesionalism,echipa ASIBAN este cea care a construit reputaţia şi respectulcompaniei în rândul tuturor partenerilor şi în mod special alclienţilor.

The most important resource or ASIBAN was, rom the verybeginning, the human resource. The ASIBAN team was adetermining actor o the ASIBAN ten year evolution sinceits establishment. The initial team core practically remainedunchanged, but has gathered around it new people asthe business grew. By working harder during rough times,by enjoying the successul moments, with dedication,transparency and proessionalism, the ASIBAN team is the onethat built the reputation and respect o the company in theeyes o partners and especially clients.




Anul006nuaostunuluşor,nicipentrupiaţadeasigurăridinRomânia,nicipentruASIBAN,motivulprincipaliindamploareadaunalităţiilaoseriedeclasedeasigurăriaţădeanul005.Cutoateacestea,ASIBANavaloriicatcapitaluldestabilitateconeritde strategia de dezvoltare durabilă aplicată în cei zece ani deactivitateşinunumaicăadepăşitunmomentdiicil,daraobţinutşiooartebunăperormanţă. TrendulascendentpecareASIBANaîncheiatanul006,nupoateidecâtobunăpremisăpentruanul007,careseanunţăaiunsaltbruscspreoconcurenţămultmaiputernicăpepiaţaromânească de asigurări. În această perspectivă concurenţială,liniilestrategicealeASIBANîşipăstreazăcaracteruldestabilitateşiconsolidare, vizând,în acelaşitimp,dezvoltareaunei structurilexibilă şi adaptabilă cu anticipare la provocările europene şi

chiarglobale.

INDICATORI ECONOMICI+ Aplicarea normelor legislative impuse de CSA în materie desolvabilitateşilichiditate;+Consolidarearezervelortehniceşiaindicatorilorspeciici:marjadesolvabilitateşicoeicientuldelichiditate;+ Creşterea principalilor indicatori cu minim 5% aţă de anul006,ceea ceînseamnăo creşteredecca4 ori mai maredecâtratainlaţiei;+ Accent deosebit pe tehnici calitative de management alriscului;+Consolidarealoculuiîntop-ten-ulsocietăţilordeasiguraredinRomânia.

INVESTIŢIIProgramul de investiţii al ASIBAN prevede, pentru anul 007,achiziţionareadesediipropriipentrusucursaleleteritoriale,dez-voltareaparculuiauto,dezvoltareasistemuluiinormaticexistent,dotareacuaparaturăperormantădecalculşitransmisiedate.

RESURSE UMANEPrincipaleleobiectivestrategicealeASIBAN,înprivinţaresurselorumane,în007,suntcreştereanumăruluidepersonalîncorelaţiecurealizareaobiectivelorpropuse în strategiade dezvoltare, înparalelcupermanentapregătireşiperecţionareproesionalăapersonalului.

PORTOFOLIU POLIŢE Structura portooliului de produse de asigurare ASIBAN

pentruanul007sevacaracterizaprintr-oponderedecirca55%aasigurărilorauto,precumşiprincreştereaponderiiasigurărilordeincendiucucirca%,iaraasigurărilordeviaţăpânăla0%dinportooliu.De asemenea,pelângăstructurareaportooliuluipeliniilemenţionate,estedeaşteptatşilansareadenoiprodusedeasigurare,înconcordanţăcutendinţeledeevoluţiealecereriipepiaţadeasigurări.

DEZVOLTAREA REŢELEI TERITORIALE ÎniinţareadenoisucursaleşiagenţiiînBucureştişiînţară,astelîncât,laineleanului007,reţeauateritorialăsăcuprindăpeste50deunităţioperative.

CALITATEA SERVICIILOR Dacăîn006obiectivulstrategicalASIBANaostcertiicarea

ISO900:00,obiectivconcretizatlaineleanului006şicertiicat înianuarie007deTÜVRheinland–Germania,începândcu007principalul obiectiv este păstrarea serviciilor oerite clienţilornoştri în interiorul acestui standard şi dezvoltarea unei culturiorganizaţionaleacalităţii.

The year 006 was not an easy one, neither or the Romanianinsurancemarket,nororASIBAN,themainreasonbehinditbeing

the large claim ratio on dierent insurance classes compared

to 005. Still, ASIBAN took advantage rom its stability capital

insured by itsdurable development strategyapplied during its

tenyearactivityandnotonlydidwesurpassadiicultmoment,

butwealsoregisteredaverygoodperormance.

ThegrowingtrendregisteredbyASIBANin006canonlybeone

othegoodstabilitypillarsor007,whichappearstobealeap

towardsanevenstrongercompetitionontheRomanianinsurance

market.Duetothiscompetitiveperspective,theASIBANstrategic

lines ollow the strategic and consolidation goals, but also

developingalexibleandadaptablestructurethatwillanticipatetheEuropeanandglobalchallenges.

ECONOMIC INDICATORS

+ Application o legislative norms set by the ISC in terms o

solvabilityandliquidity;

+ Technical reserves’ and speciic indicators’ consolidation:

solvabilitymarginandliquiditycoeicient;

+Mainindicators’growthominimum5%comparedto006,

whichmeansagrowthrate4timesbiggerthantheinlation;

+Specialocusonqualitativetechniquesoriskmanagement;

+Consolidationotheinsurancecompanies’top-tenspot.

INVESTMENTS

TheASIBANinvestmentprogramstipulates,or007,thepurchase

o oices or the territorial representations, development o

thevehicleleet,developmentotheexistingsotwaresystem,

investmentsintheITandcommunicationdepartments.

HUMAN RESOURCES

TheASIBANmainhumanresourceobjectivesor007are:growth

inpersonnelinrelationwiththeaccomplishmentsothestrategic

developmentobjectives,togetherwiththecontinuoustraining

ooursta.

POLICY PORTFOLIO

TheASIBANportoliostructureor007willbecharacterizedby

ashareo55%ormotorinsurance,aswellasbyagrowthoirehazardinsurancesby%andbyashareo0%intermsolie

insurances.Also,besidesstructuringtheportolioontheabove

mentioneddirectivelines,thelaunchonewinsuranceproducts

is to be expected according to the evolution trends and the

marketrequirements.

TERRITORIAL NETWORK DEVELOPMENT

Establishing new branches and agencies in Bucharest and

throughoutthecountry,soas,bytheendo007,theterritorial

networkwillcount50operativeunits.

SERVICE QUALITY

Iin006thestrategicobjectiveoASIBANwastheISO900:00certiication,whichwasachievedbytheendo006andcertiied

inJanuary007byTÜVRhineland–Germany,startingwith007

the mainobjective is maintaining thisquality standard orour

clientsanddevelopingacorporatequalityculture.

PERSPECT IVEPERSPECT IVES




RE ŢEAUA TERITORIALĂ N AŢIONA LĂ TERRITORIAL NE T WORK

ALBA

SucursalaALBAAlba Iulia, Str. Zorilor, Bloc Columna, sc. D, Tel./Fax: 0258/812646

AgenţiaSebeşSebeş, Str. Lucian Blaga, bl. 98, parter Tel./Fax: 0258/733363

AgenţiaAiudAiud, Str. Cuza Vodă nr. 7 Tel.: 0258/863002

ARAD

SucursalaARADArad, Str. Nelu Aristide Dragomir (ostă PeneşCurcanul) nr. 6-8, bl.4, ap.17, parter Tel.: 0257/254746, Fax: 0257/254691

ARGEŞ

SucursalaARGEŞPiteşti, Str. Craiovei nr. 38, corp C, parter Tel.: 0248/210926, Fax: 0248/223664

AgenţiaCâmpulungMuscelCâmpulung Muscel, Calea Braşovului nr. 1A, et. 2 Tel.: 0248/513370

AgenţiaCurteadeArgeşCurtea de Argeş, Str. Mihai Bravu, bl. E15, parter Tel.: 0248/727907

BACĂU

SucursalaBACĂUBacău, Str. Mărăşeşti nr. 102, sc. C, ap. 2, parter Tel./Fax: 0234/545529

AgenţiaOneştiOneşti, Bd. Republicii, bl.12, ap. 26, parter Tel./Fax: 0234/321808

BIHOR

SucursalaBIHOROradea, Bd. Dacia nr. 49, bl. AN50 Tel.: 0259/443716, Fax: 0259/415059

AgenţiaBeiuşBeiuş, Str. Andrei Şaguna nr. 1 Tel.: 0259/322257

BISTRIŢA NĂSĂUD

SucursalaBISTRIŢANĂSĂUDBistriţa, Str. Crinilor nr. 1, sc. C Tel.: 0263/235379, Fax: 0263/211118

AgenţiaNăsăudNăsăud, Str. George Coşbuc nr. 88, parter Tel.: 0263/364118, Fax: 0263/361551

AgenţiaBecleanBeclean, Sediul BRD – GSG,Str. Mihail Kogălniceanu nr. 20 Tel.: 0263/343891

BOTOŞANI

SucursalaBOTOŞANIBotoşani, Str. Cuza Vodă nr. 24C (ost 20 D) Tel.: 0231/537868, Fax: 0231/537884

AgenţiaDorohoiDorohoi, Sediul BRD – GSG,Str. Dimitrie Pompeiu nr. 2 Tel.: 0231/610157/58/59 – int 13

BRAŞOV

SucursalaBRAŞOVBraşov, Str. Nicolae Iorga nr. 32, et. 2 Tel.: 0268/413884, Fax: 0268/470830

AgenţiaFăgăraşFăgăraş, Str. Mihai Eminescu nr. 1 Tel./Fax: 0268/218080

AgenţiaCentruCivicBraşov, Sediul BRD – GSG, Str. M. Kogălniceanu nr.5, parter Tel./Fax: 0268/301247

BRĂILA

SucursalaBRĂILABrăila , Bd. Independenţei nr. 92, parter

Tel./Fax: 0239/613658BUZĂU

SucursalaBUZĂUBuzău, Str. Bistriţei nr. 30-32 Tel.: 0238/711008, Fax: 0238/711009

AgenţiaBuzău–NicolaeBălcescuBuzău, Bd. Nicolae Bălcescu nr. 32 Tel./Fax: 0238/724412

AgenţiaRâmnicuSăratRâmnicu Sărat, Str. Toamnei Dig, bl. 7A, Ap. 4, parter Tel./Fax: 0238/564341

CARAŞ SEVERIN

SucursalaCARAŞSEVERINReşiţa, P-ţa 1 Decembrie 1918 nr. 7, parter Tel./Fax: 0255/213410

AgenţiaCaransebeşCaransebeş, Str. Ardealului nr. 2B Tel.: 0255/516554

CĂLĂRAŞI

SucursalaCĂLĂRAŞICălăraşi, Str.Flacăra nr.1, bl. B14, parter, tronson 21 Tel./Fax: 0242/314400

AgenţiaOlteniţaOlteniţa, Sediul BRD – GSG, Bd. Republicii nr. 39 Tel./Fax: 0242/515483

CLUJSucursalaCLUJCluj, Str. 21 Decembrie 1989 nr. 129 Tel./Fax: 0264/592555

AgenţiaDorobanţi-ClujCluj, Str. Calea Dorobanţi nr. 57A

AgenţiaGherlaGherla, Sediul BRD – GSG, Str. Clujului nr. 7A Tel.: 0264/242021

AgenţiaTurda Turda, Str. Libertăţii nr. 2-4, ap.1, parter

CONSTANŢA

SucursalaCONSTANŢAConstanţa, Str. Călăraşi nr. 63 Tel.: 0241/518001, Fax: 0241/518004

AgenţiaMangaliaMangalia, Str. Ştean cel Mare nr. 6 Tel./Fax: 0241/750603




AgenţiaCernavodăCernavodă, Str. George Enescu nr. 2C Tel.: 0241/235448

AgenţiaEorieNordEorie Nord, Str. I.G. Duca nr. 8 Tel.: 0241/742266

COVASNA

SucursalaCOVASNAS. Gheorghe, Str. Kossuth Lajos nr. 1, bl. 2A Tel.: 0267/315757, Fax: 0267/352641

AgenţiaTârguSecuiesc Tg. Secuiesc, Str. Curtea 11 nr. 1 Tel./Fax: 0267/360533

AgenţiaBaraoltBaraolt, P-ţa Libertăţii nr. 7 Tel.: 0267/377550

AgenţiaCovasnaCovasna, Str. Ştean cel Mare nr. 22 Tel.: 0744/772771

DÂMBOVIŢA

SucursalaDÂMBOVIŢA Târgovişte, Bd. Libertăţii nr. 2, Complex Mondial Tel.: 0245/213914, Fax: 0245/213702

AgenţiaGăeştiGăeşti, Str. 1 Decembrie, bl. 61, parter Tel.: 0245/713298

AgenţiaPucioasa

Pucioasa, Str. Republicii nr. 108A Tel.: 0245/762991

DOLJ

SucursalaDOLJCraiova, Bd. Carol I nr. 4, bl. M6a, parter Tel.: 0251/417499, Fax: 0251/417192

AgenţiaCraiovaCraiova, Str. Caracal nr. 142 Tel.: 0721/812233

AgenţiaCalaatCalaat, Bd. Tudor Vladimirescu bl. A15, parter

AgenţiaFiliaşiFiliaşi, Bd. Racoteanu, bl. 13, parter

AgenţiaSegarceaSegarcea, Str. Unirii nr. 93

AgenţiaJiului–CraiovaCraiova, Calea Bucureşti, bl. 21E, parter

GALAŢI

SucursalaGALAŢIGalaţi, Sediul CEC – Agenţia nr. 8 Galaţi,Str. Brăilei – Mazepa 1 nr. 15, bl. R1 (ComplexPotcoava de Aur) Tel./Fax: 0236/312621

AgenţiaTecuci Tecuci, Str. Gheorghe Petraşcu nr. 25,bl. O1C, sc. 4, ap. 64, parter

Tel.: 0236/815273

GIURGIU

SucursalaGIURGIUGiurgiu, Str. Griviţei nr. 60 Tel./Fax: 0246/215487

AgenţiaBolintinValeBolintin Vale, Str. Republicii nr. 417 Tel.: 0246/270251

AgenţiaVamăGiurgiuGiurgiu, Zona Vama Nouă

GORJ

SucursalaGORJ Tg. Jiu, Str. Zona Centrală – Victoria II, bl. 5-7, parter Tel./Fax: 0253/222877

AgenţiaTârguCărbuneşti Tg. Cărbuneşti, Str. Trandafirilor nr. 63A

HARGHITA

SucursalaHARGHITAMiercurea Ciuc, Str. Kossuth Lajos nr. 24, parter

Tel./Fax: 0266/311311AgenţiaOdorheiuSecuiescOdorheiu Secuiesc, Sediul CEC,Str. Bethlen Gabor nr. 27 Tel./Fax: 0266/210198

AgenţiaGheorgheniGheorgheni, Bd. Frăţiei nr. 9 Tel.: 0266/362079

AgenţiaCristuruSecuiescCristuru Secuiesc, P-ţa Libertăţii nr. 21 Tel.: 0266/242326

HUNEDOARA

SucursalaHUNEDOARADeva, Str. Mihai Eminescu nr. 104A

Tel.: 0254/218254, Fax: 0254/234468AgenţiaHunedoaraHunedoara, Str. Avram Iancu nr. 9,bl. 140, sc. D, parter Tel./Fax: 0254/712020

AgenţiaPetroşaniPetroşani, Str. Avram Iancu, bl. 2A, ap. 24, parter Tel.: 0254/542025

IALOMIŢA

SucursalaIALOMIŢASlobozia, Bd. Cosminului, bl. U28, sc. A, parter Tel.: 0243/233810, Fax: 0243/236451

AgenţiaUrziceniUrziceni, Banca Raiffeisen,

Str. Transilvaniei nr. 3, bl. 2, sc. 1 Tel.: 0243/255370

AgenţiaFeteştiFeteşti, Str. Bănăţenilor, bl. F10 Tel.: 0243/364014

IAŞI

SucursalaIAŞIIaşi, Str. Gheorghe Ghibănescu nr. 1 Tel./Fax: 0232/432001

AgenţiaPaşcaniPaşcani, Str. Moldovei – Blocul Crinul, parter

MARAMUREŞ

SucursalaMARAMUREŞ

Baia Mare, Str. Avram Iancu nr. 14, ap. 3/4 Tel./Fax: 0262/223914

AgenţiaSighetuMarmaţieiSighetu Marmaţiei, P-ţa 1 Decembrie 1918 nr. 25,bl. M5, parter Tel./Fax: 0262/314613

AgenţiaVişeudeSusVişeu de Sus, Sediul BRD – GSG,Str. Iuliu Maniu nr. 1 Tel./Fax: 0262/353023

AgenţiaBorşaBorşa, Str. 22 Decembrie nr. 6C Tel.: 0262/344209

AgenţiaBaiaMareBaia Mare, Str. Oituz nr. 9/54 Tel./Fax: 0262/221224

MEHEDINŢI

SucursalaMEHEDINŢIDrobeta Turnu-Severin, Str. Dimitrie Cantemir nr.6A Tel./Fax: 0252/325733

AgenţiaStrehaiaStrehaia, Str. Unirii nr 1 Tel.: 0252/370543

MUREŞ

SucursalaMUREŞ Târgu Mureş, Str. Republicii nr. 1 Tel.: 0265/212677, Fax: 0265/212713

AgenţiaReghinReghin, Str. Mihai Viteazu nr. 4, ap. 1 Tel.: 0265/511434

NEAMŢ

SucursalaNEAMŢPiatra Neamţ, Str.Traian nr. 17, bl. A4, parter

Tel.: 0233/237262, Fax: 0233/237252AgenţiaPiatraNeamţPiatra Neamţ, Str. M. Eminescu nr. 12, bl. B5, sc. A,ap. 1, parter Tel./Fax: 0233/226031

AgenţiaTârguNeamţ Tg. Neamţ, Bd. M. Eminescu, bl. G2, parter Tel./Fax: 0233/791666

AgenţiaRomanRoman, Str. Cuza Vodă, bl. 10, sc. C, ap. 26, parter Tel.: 0233/740660

OLT

SucursalaOLT

Slatina, Str. Arcului, bl. GA16, sc. A, ap. 1, parter Tel./Fax: 0249/413276

AgenţiaCaracalCaracal, Str. Mihai Eminescu nr. 12, bl. 8A, sc. 1, ap. 1 Tel.: 0249/516439

AgenţiaBalşBalş, Str. Nicolae Bălcescu, nr. 140,bl. 42, sc. 1, ap. 3, parter Tel.: 0249/452211

PRAHOVA

SucursalaPRAHOVAPloieşti, Str. Gheorghe Doja nr. 33, bl. 34B, sc. A,parter, ap. 1 Tel./Fax: 0244/518307

AgenţiaCâmpinaCâmpina, Bd. Carol I nr.63 Tel./Fax: 0244/371920

AgenţiaPloieşti–PoliţiePloieşti, Str. Vasile Lupu nr. 47




VASLUISucursalaVASLUIVaslui, Str.Traian, bl. 241, sc. B, parter, ap. 4 Tel./Fax: 0235/361902

AgenţiaHuşiHuşi, Str. A.I. Cuza, bl. H5, parter Tel.: 0235/480831

AgenţiaBârladBârlad, Str. 1 Decembrie nr. 24 Tel.: 0235/420331

VÂLCEA

SucursalaVÂLCEARm.Vâlcea, Bd. Nicolae Bălcescu nr. 15,bl. 12, sc. C, ap. 2, parter

Tel.: 0250/717816, Fax: 0250/717815AgenţiaDrăgăşaniDrăgăşani, Str. Tudor Vladimirescu, bl. T4, parter Tel.: 0250/811472

AgenţiaHorezuHorezu, Str. Tudor Vladimirescu nr. 53, parter Tel.: 0250/861311

AgenţiaBăbeniBăbeni, Str. Dragoş Vrânceanu nr. 161 Tel.: 0250/765224

VRANCEA

SucursalaVRANCEAFocşani, Str. Profesor Caian nr. 9 Tel./Fax: 0237/239313

AgenţiaFocşaniFocşani, Bd. Republicii nr. 68B Tel./Fax: 0237/213183

AgenţiaPanciuPanciu, Str. Titu Maiorescu (fostă Gheorghe Doja)nr. 1, ap. 2 Tel./Fax: 0237/276015

SUCURSALA UNIRIISplaiul Unirii nr. 86, sect.3 Tel.: 021/3301057, Fax: 021/3301053

SUCURSALA TIMPURI NOIStr. Nerva Traian nr. 16, Ansamblul Mărăşeşti, bl.M35, tronson 2, parter, sect. 3 Tel.: 021/3263681, Fax: 021/3263682

SUCURSALA KOGĂLNICEANUP-ţa M. Kogălniceanu nr. 8, sect. 5 Tel.: 021/3158424, Fax: 021/3079216

SUCURSALA MILITARIBd. Iuliu Maniu nr. 109, bl. E , sect. 6 Tel.: 021/4341333, Fax: 021/4349045

Agenţia BufteaButea, Str. Mihai Eminescu nr. 11, et. 1 Tel.: 021/3517521, Fax: 021/3517472

Agenţia OtopeniOtopeni, Calea Bucureştilor nr. 12, bl. B2–5, parter Tel.: 021/3518544, Fax: 021/3518542

SUCURSALA VIAŢĂBd. Mărăşti nr. 2, et. 2, sect. 1 Tel: 021/2229560, Fax: 021/2600437

BUCUREŞTI şi I LFOV

BUCHAREST and I LFOV

AgenţiaSinaiaSinaia, Vila Aosta, cam. 8, Bd. Carol I nr. 14 Tel.: 0244/310084

SATU MARE

SucursalaSATUMARESatu Mare , P-ţa Libertăţii nr. 12 Tel./Fax: 0261/710325

AgenţiaCareiCarei, Str. Vasile Lucaciu nr. 4, parter Tel.: 0261/866733

SĂLAJ

SucursalaSĂLAJZalău, Bd. Mihai Viteazul nr. 14, bl. O2, et. 1 Tel./Fax: 0260/619489

AgenţiaJibouJibou, Sediu BRD – GSG,Str. 1 Decembrie 1918, nr. 7 Tel.: 0260/642295

AgenţiaŞimleulSilvanieiŞimleul Silvaniei, Str. 1 Decembrie 1918 nr. 25 Tel./Fax: 0260/678699

SIBIU

SucursalaSIBIUSibiu, Str. Revoluţiei nr. 1 Tel.: 0269/228792, Fax: 0269/228067

AgenţiaMediaşMediaş, Str. M. Eminescu nr. 5 Tel./Fax: 0269/846738

SUCEAVASucursalaSUCEAVASuceava, Str.Ana Ipătescu nr. 6, bl. D1, sc. C, ap. 3 Tel.: 0230/521419, Fax: 0230/521393

AgenţiaRădăuţiRădăuţi, Str. Bogdan Vodă nr. 12, (Casa de Cultură) Tel.: 0230/561735, Fax: 0230/560831

TELEORMANSucursalaTELEORMANAlexandria, Str. Dunării nr. 190 Tel.: 0247/316319, Fax: 0247/310969

AgenţiaTurnuMăgurele Turnu Măgurele, Str. Mihai Bravu,bl. G2, scara 1, parter Tel./Fax: 0247/416029

AgenţiaRoşiorideVedeRoşiori de Vede, Str. Carpaţi nr. 16 Tel.: 0247/462296

AgenţiaZimniceaZimnicea, Str. Mihai Viteazu nr. 1 (Hotel Zimtub) Tel.: 0247/367006

TIMIŞSucursalaTIMIŞ Timişoara, Str. Arieş nr. 2 Tel.: 0256/431355, Fax: 0256/220267

AgenţiaTimişoara Timişoara, Str. Lucian Blaga nr. 1, ap. 17 Tel.: 0256/487340, Fax: 0256/487341

AgenţiaLugojLugoj, Str. Nicolae Bălcescu nr. 19 Tel./Fax: 0256/329525

AgenţiaSînnicolauMareSînnicolau Mare, Str. Grigorescu nr. 9 Tel.: 0256/372359

TULCEA

SucursalaTULCEA Tulcea, Str. Dobrogeanu Gherea, bl. E2, sc. B, ap. 3 Tel.: 0240/511779, Fax: 0240/510039

AgenţiaMăcinMăcin, Str. Victoriei nr. 1 Tel.: 0240/571250

REŢEAUA TERITORIALĂ NAŢIONALĂ TERRITORIAL NE T WORK

SUCURSALA DOMENIBd. Ion Mihalache nr. 121, sect. 1 Tel.: 021/2227193, Fax: 021/2240092

SUCURSALA ARCUL DE TRIUMFBd. Mărăşti nr. 2, sect. 1 Tel.: 021/2229560, Fax: 021/2600437

SUCURSALA BĂNEASAStr. Nicolae Caraml nr. 32, bl. 1B, parter, sect. 1 Tel.: 021/2329111, Fax: 021/2334247

SUCURSALA ILFOVBd. Regina Elisabeta nr. 7 – 9, sect. 3 Tel./Fax: 021/3121813

SUCURSALA DRUMUL TABEREIBd. Drumul Taberei nr. 80, bl. C15, parter, sect. 6 Tel.: 021/4449307, Fax: 021/4449306

SUCURSALA PANTELIMON

Şos. Pantelimon nr. 285, bl. 11, parter, sect. 2 Tel.: 021/2554000, Fax: 021/2554980

SUCURSALA BANU MANTAStr. G-ral Vlădoianu nr. 2-4, bloc 36, parter, sect. 1 Tel.: 021/3148350 Fax: 021/3148351

SUCURSALA BASARABCalea Griviţei nr. 164, parter, sect.1 Tel.: 021/2228032, Fax: 021/2228119

SUCURSALA ASIGURĂRI BANCAREBd. Mărăşti nr. 2, et. 5, sect .1 Tel.: 021/2229560, Fax: 021/2600437

SUCURSALA DECEBALBd. Unirii nr.65-69, bl. G2B, tronson I, sect. 3 Tel.: 021/3238248, Fax: 021/3201650

Agenţia Sector 2Şos Ştean cel Mare nr. 33, bl. 30, sect. 2 Tel.: 021/2111021, Fax: 021/2107399

Agenţia Bucur OborBd Gara Obor nr. 10, parter, sect. 2 Tel.: 021/2522344

SUCURSALA MUNCII

Str. Matei Basarab nr. 106, bl. 73, parter, sect. 3 Tel.: 021/3228059, Fax: 021/3200980

Agenţia Baba NovacStr. Mihai Bravu nr. 384, bl. B1d, sc. 1, ap. 5, sect.3 Tel.: 021/3209291



ASIBANS.A. ANNUAL REPORT 2006 II I

Mai şocante decât mulţumirileaduse autorităţii statului, nu pot decâtmulţumirile aduse competitorilor. Chiar

daca lupta de piaţă a luat, de multe ori,orme extrem de dure, tocmai acestapt a contribuit la succesul ASIBAN. Peprincipiul “ce nu te omoară, te ace maiputernic”, principalii concurenţi ai ASI-BAN ne-au stimulat succesul. Lansândmereu noi produse, atacând mereu noisegmente de piaţă, abordând mereustrategii tot mai agresive de promovare,concurenţa te obligă la perormanţă, iardierenţa se ace în prestaţia pentru cli-ent.

CONCURENŢII THE COMPETITORS

Even more shocking than the tributeshown towards the state authorities arethe one towards our competitors. Eveni the market struggle has oten takenrough shaped orms, it has massivelycontributed to the ASIBAN success. Bythe same token as the old saying: “whatdoesn’t kill you, makes you stronger”ASIBAN’s main rivals have stimulated oursuccess. By always launching new pro-ducts, by exploring new market sectors,

by tackling new and aggressive promo-tional strategies, competition orces youto perorm, and the diference is alwayselt by the client.



Made by XPRIMM DesignAdress: Str. Horei nr.15-17, sector 2, 021377 Bucuresti, România tel/ax: +4 021 252 46 72, e-mail: [email protected]

asiban_raport 2006

Documents

Transcript of asiban_raport 2006