Ascensores del Interior

2 Ascensores del Interior

SSttaaffff� Director/Editor: Horacio J. Kamiñetzky

� Comercialización: Editorial Buen Vivir S.R.L.� Administración: Mariela Silva

� Colaboraron en este número: Ing. Miguel A. Roux� Corresponsal en:

Resistencia: Nicolás Gómez Gigliani

� Foto de tapa: Gentileza agencia Córdoba Turismo SEM

� Diseño y diagramación: Andy Sfeir Diseño

ASCENSORES DEL INTERIOR es una pu bli ca ción in de pen dien te de Edi to rial Buen Vi vir S.R.L.,

Av. San ta Fe 3395, 2º “B” y “D”, Tel ./Fax 4827-1202 (Rotativas)

(C1425BGI) Bue nos Ai res, Ar gen ti na. E-mail: [email protected] site: www.revdelascensor.com

Re gis tro de la Pro pie dad In te lec tual (D.N .D.A.) en trámite. Fran queo a pa gar cuen ta Nº 12704.

Se dis tri bu ye en to do el país en tre em pre sas, en ti da des y per so nas vin cu la das con el sec tor del Transporte Vertical.

Pre cio de la sus crip ción:• Ar gen ti na: $ 95,00 por seis nú me ros.

Pro hi bi da la re pro duc ción to tal o par cial del con te ni do, sal vo au to ri za ción es cri ta. El edi tor

no se res pon sa bi li za por los di chos o no tas fir ma das ni por los avisos que se pu bli can en

es ta edi ción y se reserva el derecho de admisión de los mismos.

Miembro de A.A.E.R. (Asociación Argentina de Editores de Revistas)

Año I - Nº 3 / Marzo-Abril 2011

El 22 de diciembre de 2010, falleció en Buenos Aires alos 89 años de edad, Manuel de Bernardi (seudónimode Manuel Kamiñetzky), de familia cordobesa, fun-dador de EDITORIAL BUEN VIVIR S.R.L., y editor y pe-riodista con casi setenta años de trayectoria.

Nacido en la ciudad de Cór-doba, se trasladó a BuenosAires a los 22 años de edad.

Comenzó su extensa labor en laFabril Financiera, un emporio grá-fico donde se imprimían casi to-das las revistas argentinas y mu-chas extranjeras en la década del’40. Dueño de una gran cultura,redactor exquisito y de enormeductilidad, discurrió por todas sussecciones escribiendo todo tipode notas: su versatilidad le permi-tía traducir varios idiomas y hasta

redactar sobre temas muy disímiles. Ocupó importantes cargos enemblemáticas agencias de publicidad; fue gerente de propagandaen grandes empresas de nuestro país y fue designado como pro-fesor “ad honorem” de Publicidad Directa en el Normal N° 6. Amó el papel impreso como pocos, la creación de revistas fue

su gran pasión. Y creó muchas y muy variadas, en muchos casosanticipándose a su época. “Maquinaria Agrícola”, “Mundo Canino”,“Vinos y Viñas”, “Administración Hospitalaria”, “Revista delHospital de Niños”, “Después de Hora”, “Saber Beber y SaberComer”, “Video Semanal”, “5 Estrellas”, hablan de una enorme ver-satilidad e ingenio, pues en todos los temas se manejó con bri-llantez y fue muy reconocido, recibiendo en 2002, de parte de laAsociación de la Prensa Técnica Argentina, la distinción “Reconoci-miento al Mérito” por mantener activa su editorial cuando la grancrisis se devoraba todo lo que encontraba en su camino.“Revista del Ascensor” y “Suplemento de Seguridad” constitu-

yen un punto final inmejorable para una carrera pródiga en ideas,provechosa, variada, con el sello de un alto estándar de calidadque Manuel Kamiñetzky, impuso y se impuso. Hoy sus hijos, Nora Kamiñetzky y Horacio Kamiñetzky continú-

an con su legado al frente de la Editorial. �

: : CARTA AL LECTOR : :

Falleció Manuelde Bernardi, el fundador denuestra Editorial

SumarioFalleció Manuel de Bernardi, el fundador de nuestra Editorial . . . . . . . . . .2Ascensores Ami San Luis, una nueva empresa que crece fuerte . . . . . . . . . . . . . .3Ascensores Venado, una empresa pujante en el sur de Santa Fe . . . . . . . . . . .7Dos hidráulicos para la aseguradora más antigua del país . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8Memoria del año 2010 y un cierre a toda fiesta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10Fast Ascensores S.R.L.: dar seguridad a los usuarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16Ascensoristas con vocación de servicio . . .18La seguridad del cliente es la seguridad del empresario . . . . . . . . . . . . .22Cámara de Comercio y Sindicato deCamioneros con trabajos de Ascensores N.E.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . .23Ascensores en el estadio mundialista de San Juan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

3EDICION Nº 3

: : UN EMPRESARIO PORTEÑO INSTALADO EN PLENO CUYO : :

Ascensores Ami San Luis,una nueva empresa que

crece fuerteAcorde a una tendencia que crece y revierte lo que fue hasta hace poco tiempo lo normal,Matías Sánchez, un joven empresario porteño consagrado a esta actividad, se trasladó en2007 a Villa Mercedes, San Luis, comenzando una próspera empresa instaladora y conser-vadora, como la que su padre conduce en Buenos Aires.

“Desde que tengouso de razónque estoy liga-

do a este ambiente”- expli-ca Matías Sánchez titularde ASCENSORES AMI SANLUIS, “…mi padre hace másde cincuenta años que sededica a esto, la primeramitad de ese tiempo en re-lación de dependencia conOtis y Demetrio Enríques,una empresa que ya no ac-túa, y luego con su propiaempresa. A los 16 años medijo que si quería dineropara salir, debía saber cu-brir un reclamo (risas). Nome la hizo fácil, tuve quepasar por todo el escalafón.Empecé pintando máquinas y pozos, luego fui ayudante;engrasador; después hice reparaciones y reclamista. Estome ayudó a conocer todas las áreas. Mientras trabajaba,estudié en la UTN ingeniería electrónica y me recibí detécnico. No terminé porque me absorbió el trabajo de losascensores. Actualmente, la empresa atiende más de400 máquinas en Buenos Aires.

Ascensores del Interior: - ¿Cómo y cuándo nace AMI SanLuis?

Matías Sánchez: - En el 2006 viajaba mucho a San Luisporque mi señora, mi novia entonces, es de acá. De a po-co comencé a prestarle atención a la plaza de ascensoresy ví que había muchas posibilidades de desarrollo. En el2007 me mudé para establecerme definitivamente en laprovincia.

-¿Cómo está constituida la empresa de Villa Mercedes?

- El equipo técnico estáconformado por un mon-tador, dos técnicos y dosayudantes. En la parte ad-ministrativa hay dos secre-tarias, tenemos un inge-niero de seguridad e higie-ne que controla todasnuestras actividades, y yohago un poco de todo.

- ¿Qué características po-see el parque de ascenso-res puntano?

- Un parque de ascensoresrelativamente nuevo. Noobstante, varios de nues-tros clientes tienen ascen-sores con maniobra elec-

tromecánica que poco a poco se van modernizando.

- ¿En qué áreas se especializa Ascensores AMI San Luis?¿Mantenimiento? ¿Instalación?

- Comenzamos como una empresa netamente de man-tenimiento pero ahora hacemos las dos cosas.

- ¿Tienen la representación de algún fabricante?

- Por el momento no somos representantes exclusivosde ningún fabricante pero hemos montado ascensoresde Gatwick y de Joaquín Guillemí. Con ambas firmas te-nemos un trato formidable.

Le preguntamos a Matías que perfil de clientes tieneny nos ennumera: consorcios en su mayoría pero tambiénhay hoteles; dependencias oficiales; fábricas; institutos;un centro de convenciones; bancos; cadenas de electrodo-

Matías Sánchez: Ascensores desde siempre.

4 ASCENSORES DEL INTERIOR

Ascensores Ami San Luis, una nueva empresa que crece fuerte

mésticos; distri-buidoras y clíni-cas.

A la preguntasobre una simili-

tud entre el costo del abono de San Luis y el de BuenosAires, señala que “mantenemos básicamente los mismosprecios, pero al no haber ordenanzas municipales claras,se hace difícil a veces persuadir a los clientes para quepongan los elevadores en regla”.

- Matías, ¿hay algún ordenamiento constructivo en SanLuis? ¿Hay inspecciones municipales?

- Cada municipio tiene su ordenamiento pero necesitanaunar criterios. Si aparecen temas no definidos, los cons-tructores se basan en el Código de Edificación de BuenosAires. Las inspecciones municipales son escuetas, sólo secontrola que haya un libro de inspección y una empresaprestando el servicio. Queremos cambiar esa situación.

- ¿Cómo es la relación con los colegas?¿Hay competenciafuerte?

- He conocido algunos colegas de Mendoza y ha sido des-tacable la camaradería en el trato y el apoyo que desde un

principio me brindaron, particularmente Javier Dimitroff,una persona excelente. La competencia es fuerte pero res-petuosa, al cliente se lo gana con un buen servicio.

- ¿Ud. posee alguna estadística sobre máquinas funcio-nando en la provincia?

- Actualmente estamos recolectando esa data, el merca-do local crece de manera exponencial y no todos regis-tran sus ascensores en las entidades correspondientes.

- Actualmente ¿hay un buen ritmo en la construcción?

- Sí, en el segundo semestre de 2010 comenzaron mu-chas obras, ahora se ven construcciones por todos lados,tanto en San Luis como en Villa Mercedes.

Matías Sánchez demuestra que en poco tiempo se adap-tó muy bien a su nuevo destino y responde con seguridadcuando le preguntamos qué tipo de equipos se instalanmás…”En Villa Mercedes se están instalando muchos hi-dráulicos; en San Luis Capital más convencionales, todoselectrónicos y unamplio porcenta-je de ellos conpuerta automáti-ca” precisa. “Encuanto a la formade trabajar acá oen la Capital nohay diferenciasrespecto al cum-plimiento” nos di-ce… ”tratamos debrindar una res-puesta técnica in-mediata y unmantenimientopreventivo serio.Las cortas distan-cias ayudan

El “staff” de la empresa radicada en Villa Mercedes.

Ascensores instalados en los “Balconesde San Juan”.

“Balcones de San Juan”: Sala de máquinas del edificio. Cabinas de ascensores del Molino Fénix.�


Ascensores Ami San Luis, una nueva empresa que crece fuerte

MIGUEL ANGEL DOMENECHA S C E N S O R E S

35 AÑOS EN EL TRANSPORTE VERTICAL

MATRICULA MUN. DE CORDOBA Nº 022

• MANTENIMIENTO • REPARACIONES • MODERNIZACIONES• PERSONAL TECNICO IDONEO CAPACITADO EN CURSOS

• GUARDIAS LAS 24 HORAS TODO EL AÑO• BOMBAS DE AGUA

Ascensores de todas las marcas

ASOCIADOS A LA CAMARA DE ASCENSORES DE CORDOBA25 DE MAYO 193, 6º “B” (5000) CORDOBA

Tel.: (0351)422-0807 / Cel: (0351) 156-645041email: [email protected]

Servicio de reclamo y guardia: Radiollamada: 4119-119 493-2743, Clave 2964

mucho y contamos con un muy amplio stock de repuestosen caso de eventualidades”. “Viajamos constantemente aBuenos Aires a capacitarnos, me gusta que mi gente esté ac-tualizada. Más adelante queremos dar una charla informa-tiva en Villa Mercedes y luego en San Luis sobre seguridad enel ascensor. Llegado el momento realizaremos una invita-ción formal a todo el gremio, extensiva a Uds., claro está”.

- ¿Está integrado en alguna Cámara?

- Estoy invitado a formar parte de la Cámara Cuyana deAscensores (CCA), un verdadero honor al que por su-puesto voy a replicar con toda mi colaboración. Estoyconvencido que esa sinergia es necesaria para que de

una vez por todas se apruebe la Ley Nacional deTransporte Vertical.

- La última y lo dejamos seguir trabajando: ¿está satis-fecho con la decisión que tomó al venir a VillaMercedes?

- Me siento cómodo en lo personal y en lo laboral perotodavía resta mucho trabajo por delante, estamosabriéndonos camino en un mercado estrecho y con po-cas ordenanzas que lo regulen. A Capital viajo constan-temente, mi familia paterna es de allá. Pero estoy arrai-gado en donde instalé mi empresa y espero verla crecermucho. �

Un aspecto de los ascensores instalados en el Molino Fénix.

Los particulares silos verdes del Molino Fénix.

7EDICION Nº 3

Ascensores Venado:una empresa pujante en el sur de Santa Fe

La familia Busto es la fuerza que sostiene a la empresa que actúa desde 1969, en el sur san-tafecino y norte de la Provincia de Buenos Aires.

: : CON BASE EN VENADO TUERTO, PERO PRESENTES EN MUCHAS CIUDADES : :

En sus inicios, allá por el año1969, Luis Roberto Busto, futurofundador de ASCENSORES VE-

NADO, comenzó su labor en el trans-porte vertical en Otis Elevator Co.Ltd. en el departamento de conexio-nado de tableros eléctricos.Advertida la multinacional de su

capacidad, a principios de los ’70 leotorga el cargo de Oficial de cone-xionado, para la puesta en marcha

definitiva de transportes verticales.En 1970, paralelamente, nace su

primer y única hija mujer, ElviraBusto.Su incesante curiosidad y lucidez

lo lleva a lo más “alto”, conectandotodo tipo de maniobras; desde ma-niobras automáticas simples, pasan-do por multivoltajes (Ward Leonard),corriente alterna controlada, dúplex,tríplex, séxtuples y los primeros as-

censores electrónicos del mercado.En el año 1971 nace su segundo

hijo, José Luis Busto. Como pruebapara su ascenso, acepta el desafío dela empresa de poner en funciona-miento, y solucionar los problemasrecurrentes en el histórico Monu-mento a la Bandera de la ciudad deRosario, que como era dable esperar,resultó exitoso. Otis Elevator le otor-ga entonces el cargo de Inspector.


: : SE INSTALARON EN VENADO TUERTO : :

ASCENSORES VENADO, la importante empresa insta-ladora del sur santafecino, equipó con modernos as-censores a una entidad señera, que se moderniza alcompás de este tiempo.

Ascensores Venado: una empresa fuerte en el sur de Santa Fe

No conforme, por su constante em-puje, a mediados del año 1971 solici-ta el cargo de ajustador, que no le esotorgado por su poca antigüedad enla empresa, pese a haber demostra-do su gran efectividad y capacidadtécnica, por lo que decide independi-zarse y fundar Ascensores EmeBe.Copado el mercado de transpor-

te vertical en la ciudad de Santa Fe,comenzaba el año 1974 y decide po-ner en marcha Ascensores EmeBe enla ciudad de Rosario, contando conmás de 350 abonados al servicio demantenimiento. Corría el año 1977.En 1980, nace Fernando Roberto

Busto, su tercer y último hijo. En esemomento comenzaban a llegar anuestro país los primeros ascenso-res hidráulicos. Con notable empuje,en el año 1984 decide capacitarse enequipos de elevación hidráulica enlos Estados Unidos de Norteamérica.Especializado en oleohidráulica, en1990 abre AAsceensoorees VVeenadoo enla ciudad de Venado Tuerto, contan-do con Elvira, José Luis, Fernando y elincondicional apoyo de María Rosa,su esposa.En el año 1993/94 forma parte de

Ascensores Paraná.Contando al día de hoy con más

de 550 ascensores instalados y más

de 1200 ascensores conectados (in-cluyendo ascensores de pasajeros,montacargas, monta vehículos, etc.),al igual que en 1969, la empresa con-tinúa elevándose. El legado y la con-tinuidad están asegurados.

LA EMPRESA, POR DENTRO Y POR FUERA

Fernando Roberto Busto coman-da el área técnica y logística, Iván es-tá en reclamos junto a Fabricio;Darío y Carlos en montajes, y en laparte de reparaciones, la tarea se di-vide según la carga de cada sector yse mancomunan para la asistencia.Luego, el departamento administra-tivo es responsabilidad de Nadia,quien agiliza facturación, cotizacio-nes, pedidos, etc.Si bien nacieron en Rosario, se

sienten venadenses por adopción.Están en la ciudad desde 1990, y sí esde Venado Tuerto el personal de laempresa.El parque de máquinas de Ascen-

sores Venado es de 130 aproximada-mente.La empresa mantiene, instala y

además fabrica: desde controles,suspensiones (chasis), hasta cabi-nas. Se destacan en la fabricación de

controles de frecuencia variable, hi-dráulicos, 1 y 2 velocidades. Luego lessiguen las cabinas punzonadas y de-más.La firma no está sola en la ciu-

dad. Tiene empresas competidorasen el rubro.Su radio de acción es amplio:

Venado Tuerto, Firrnat, Casilda,Rufino, Laboulaye, Pergamino, VillaCañás y María Teresa.Consideran que el parque de má-

quinas de Venado Tuerto está enbuen estado. Ellos se propusierondotar a la ciudad de ascensores concomandos electrónicos y no estánlejos de lograrlo. Atienden: sanatorios, geriátricos,

edificios de oficina, edificios públicos,y hoteles, es decir todo tipo de edifi-cios: de alto, mediano y bajo tráfico.Son representantes de OTIS AR-

GENTINA en la región, ya que cubrenlas expectativas del gigante mun-dial.En cuanto a la construcción en

la región, admiten que desde hacesiete años no tienen un techo parala actividad. Por lo tanto el futuroes muy prometedor para esta em-presa familiar que realmente sien-te pasión por lo que hace todos losdías.

Dos hidráulicos parala aseguradora másantigua del país

La Cooperación MutualPatronal, fundada en1926 en Venado Tuerto,

es la aseguradora mutualmás antigua del país.

Funciona en un edificio de ofici-nas que es una moderna estructu-ra edilicia, de avanzado nivel técni-co, informático y de recursos hu-manos. Sede de la Cooperativa Mutual Patronal.

Tiene una División de Siniestros yopera en todos los ramos del seguro:seguros de vida, automotores, vi-viendas, industrias y comercios, y secaracteriza por su eficiencia, solven-cia y la atención personalizada.

Brinda servicio a más de 350.000asociados.

Los ascensores instalados

Se instalaron 2 ascensores hi-

dráulicos para una capacidad de car-ga útil de 500 kg, y 2 monta papelespara una carga de 150 kg.Los ascensores poseen una velo-

cidad de 24 mpm, y recorren 3 me-tros de altura con central hidráulicay pistón GMV, con una maniobra co-lectiva descendente Saitek, con indi-cadores en cabina de cristal líquido,y en exteriores, 3 dígitos azules. Lascabinas están construidas en carpin-tería metálica de chapa 16, forradasen acero inoxidable esmerilado, es-pejo central en los 3 paños, y techomecanizado formando elipses con-céntricas. Las puertas son automáti-cas de 2 hojas, operación unilateralen acero inoxidable esmerilado,marca Wittur de frecuencia variablemodelo RCF21, a las cuales se les ins-taló un sistema de apertura de puer-tas en caso de falta de suministroeléctrico.Los monta papeles poseen una

velocidad de 15 mpm con puertasguillotinas y recorren 3 metros de al-tura. La señalización está dada porbotones de pisos iluminados y “buz-zer” de arribo. �

9EDICION Nº 3

La mutual venadense cuenta ahora con dos modernos ascensores hidráulicos.


Memoria del año 2010 y un cierre a toda fiesta

A comienzos del 2010, el panorama se presentaba favorable. Esto animó a los miembros deesta Cámara a encarar nuevos proyectos y concretar antiguos anhelos.

: : CAMARA DE ASCENSORES DE CORDOBA (C.A.C.) : :

Habiéndose encaminadola adecuación de losequipos instalados en la

ciudad de Córdoba, resultó fun-damental continuar trabajandopor la implementación de re-querimientos para la instala-ción de equipos nuevos. Estapreocupación surgió a raíz deun informe que realizó el ÁreaAscensores de la Municipalidadde Córdoba, respecto a una im-portante cantidad de equiposnuevos que no cumplen con laNormas Iram, Ley de Accesibili-dad, entre otras disposiciones,como establece el Código deedificación. Alertados de estasituación, consensuamos laadopción de medidas más es-trictas para contrarrestar estasirregularidades.También, en relación a me-

didas adoptadas por el Munici-pio, está en proceso la imple-mentación de nuevos requeri-mientos para la obtención delPermiso de Conservador. El ob-jetivo de esto, es garantizar alos usuarios que las empresas ten-gan la capacidad operativa, y cum-plan con las exigencias impositivas yprevisionales para el correcto des-arrollo de la actividad.En otro orden, se continuó con la

participación en las actividades de laFederación, destacándose la visita ala sede de la recientemente formadaCámara de Ascensores de Rio Cuar-to, ocasión en que se firmó unacuerdo de colaboración entreCámaras y la participación en losTalleres del Transporte Vertical, jor-

nada nacional de debate organizadapor la FACARA.Se concretó un viejo anhelo: el

desarrollo del portal Web de estaCámara. De esta manera continua-mos creando vínculos de comunica-ción con nuestros asociados y tam-bién hacia la comunidad, reafirman-do la imagen de esta institución y laseriedad con que se trabaja.Se desarrollaron jornadas de ca-

pacitación, con la participación delpersonal de las Empresas asociadasy no asociadas a esta Cámara; agra-

decemos la colaboración y es-fuerzo de proveedores y fabri-cantes, que nos ayudan a lle-var adelante estas actividades.También en materia de ca-

pacitación, para el año 2011, através de la Dirección deEducación Técnica y FormaciónProfesional de la Provincia deCórdoba, promovida por elSub-Director de la misma, elIng. Luis A. Gómez y con la co-laboración de esta Cámara, es-tá previsto desarrollar progra-mas de formación profesional,en su primera etapa para per-sonal de las empresas y en unasegunda etapa para los alum-nos de las escuelas técnicas. Como broche de oro para

un año que fue de gran acti-vidad, trabajo y esfuerzo, qui-simos homenajear a la granfamilia de la Cámara de As-censores de Córdoba, organi-zando la que fue la gran Cenade Camaradería de la CAC, ungrato encuentro que reunió acolegas e invitados de distin-

tos lugares de nuestro país paraque compartieran junto con susanfitriones cordobeses, la alegríapor el trabajo realizado y un futuroque promete ser muy auspicioso.

Agradecemos a las EmpresasAsociadas, Colaboradores y “Ami-gos”, por el apoyo recibido en el2010.

Comisión DirectivaCAMARA DE ASCENSORES

DE CORDOBA.

La C.A.C. desarrolló jornadas de capacitación en la que participaron proveedores

y fabricantes de componentes.

11EDICION Nº 3

REGISTRO MUNICIPAL DE CONSERVADOR Nº 011

• MANTENIMIENTO • REPARACION • MODERNIZACION

EMPRESA ASOCIADA A LA CAMARA DE ASCENSORES DE CORDOBA (CAC)

La Cena de camaraderíaLa reunión efectuada la noche

del 4 de Diciembre pasado en losamplios salones del Hotel CésarCarman en la capital mediterrá-nea, fue el punto de encuentro delos empresarios locales, acompa-ñados por un número importantede visitantes del resto del país.El crecimiento que está experi-

mentando Córdoba como plaza as-censorística se denota en muchosaspectos. Y esta fiesta anual es unbuen medidor de esa importancia,que, en palabras del nuevo presi-dente de la F.A.C.A.R.A. FernandoGuillemí se acrecentará y mucho apartir del año 2011.Maximiliano Primón, el joven

Presidente de la Cámara de Córdo-ba, con mucha sencillez y veraci-dad expresó a la audiencia, al cabodel primer año de su gestión, queno es sencillo dirigir los destinosde una entidad, pero que poco a

poco el empresariado va compren-diendo las ventajas de actuar enunidad y aportando esfuerzos pa-ra mejorar la realidad del Trans-porte Vertical de Córdoba.Departiendo con sus colegas de

Córdoba se vio a mucha gente deBuenos Aires, Mendoza, Rosario, seesperaba a gente de Mar del Plataque no llegó por problemas con eltransporte aéreo.El clima familiar de las mesas

era muy animado, todos degusta-ron un exquisito menú y bebidasen abundancia. Se sucedían muybuenos números artísticos, de hu-mor, sorteos donde siempre ganael que está al lado de uno y unfantástico ilusionista especializa-do en cartomagia. En una palabra,no faltó nada para pasarlo muybien. Hasta la perfecta nocheacompañó.Felicitamos a la Cámara de As-

censores de Córdoba por su pro-greso sostenido y por el aporteque hará al mejoramiento del sis-tema en todo el país.


Memoria del año 2010 y un cierre a toda fiesta

13EDICION Nº 3

MAXIMILIANOPRIMON (PRESIDENTEDE LA CAC)

El balance del año 2010 cierracon saldo positivo. La construccióntuvo altos niveles de actividad, yaunque en la última parte del año elritmo decayó, el saldo es positivo. Elbuen momento de los sectores agroexportadores, sumado a la descon-fianza en los sectores financierostradicionales, inclinó la balanza ha-cia la inversión en el mercado inmo-biliario. Si bien el 2011 es un añoelectoral y esto trae mucha incerti-dumbre, la gente igual tiene la ne-cesidad de invertir y elige hacerloen ladrillos. Somos optimistas y es-peramos que la situación siga sien-

do favorable. También visualizo enel 2011 a La Cámara de Ascensoresde Córdoba, como herramienta paraabrir nuevas posibilidades, mejorarel servicio y afianzar vínculos conlos distintos colegios profesionalesy con el municipio, desarrollandouna tarea muy importante y nece-saria. Durante muchos años, al tra-tar cada empresario sus interesesen forma particular, no consiguió nilogros, ni mejoras en su actividad.Hubo que llegar a una situación ca-si terminal como la del año2001/2002 para empezar a consen-suar objetivos, y a partir de allí se lo-graron los tan deseados resultados.En estos años ha habido un creci-miento sostenido de las actividadesde la Cámara, y un convencimientogeneral de que sólo el trabajo con-junto nos acerca hacia las solucio-nes. La reciente participación en un

programa de televisión local, nosexigió elaborar un slogan y resultola definición exacta del trabajo querealiza esta Cámara: “Aunando es-fuerzos para mejorar la calidad deservicio del Transporte Vertical deCórdoba”.

Los contextos y las realidades deCapital y GBA son muy diferentes alas del Interior. Que exista una revis-ta como ASCENSORES DEL INTERIORque refleje las características y lasproblemáticas especiales que tieneel interior era totalmente necesario.Por eso apoyamos con verdaderoplacer que exista este medio paratransmitir las nuevas ideas y pro-puestas, colaborando también conla gestión de nuevas Cámaras, comola Cuyana y la de Río Cuarto, quepueden nutrirse de las experienciasde otras Cámaras”.

COMO VEN LA ACTUALIDAD CUATRO IMPORTANTESFIGURAS DEL ASCENSORISMO DE CORDOBA


ALFREDOMARTINEZ (EX PRESIDEN-TE DE LAC.A.C.)

En el año 2010 hemos tenido mu-cha demanda de trabajo, Córdobacreció mucho en estos últimos años.Nuestra empresa está trabajando abuen ritmo en instalaciones de equi-pos nuevos, y en cuanto al manteni-miento, estamos atendiendo casi to-dos los equipos instalados enCórdoba. Esperamos poder conti-nuar en los próximos años con unritmo de trabajo similar Es ciertoque la ciudad se ha poblado de mu-chos edificios, por lo que cabe espe-rar más oferta que demanda.Queremos ampliar nuestra cuota deabonados al mantenimiento paracubrir eventuales pausas en la insta-lación. Nuestras proyecciones parael 2011 nos indican que con todo eltrabajo vendido en este año (2010),ya tendríamos ocupada parte delaño que viene. Nos preocupa un po-co que la venta últimamente hamermado; no se trata de que laconstrucción se haya parado, sino loque le mencioné antes, una ocupa-ción ya saturada en los barrios don-de se ha venido edificando. Porejemplo, en Nueva Córdoba no que-dan casas ni terrenos, son todos edi-ficios. Ahora se busca construir enGral. Paz, Alta Córdoba y Cofico.También se están instalando algu-nos equipos en Carlos Paz, desdeque se dictó una ordenanza que per-mite levantar más edificios. Justa-mente se construyó ahora la TorreMelos, el edificio más alto de la ciu-dad, y nos tocó la suerte de poderinstalar los ascensores. En cuanto altema de las ordenanzas en Córdoba,me alegra decir que se vienen cum-pliendo a la perfección. Hay gente enla Municipalidad que se ha preocu-pado, y en la calle hay agentes con-trolando que se cumpla con laOrdenanza Nº 10.950. Ya se estácumpliendo con la 5ª y última etapade normalización de los ascensores,y la mayor parte del parque ya lo hahecho. En cuanto a socios de laCámara, se ha ido gente y han veni-

do otros nuevos. Yo creo que los quese van es porque el trabajo los des-borda y no tienen resto para venir alas reuniones. Queremos que laCámara trabaje para el bien comúnde los usuarios, las empresas y elmunicipio.

A nivel empresa, cada día tene-mos mayor contacto con los provee-dores de Buenos Aires; a nivelCámara nos gustaría que laF.A.C.A.R.A. nos vaya tomando másen consideración. Quisiéramos quecualquier cámara del Interior, no só-lo la nuestra, pueda acceder a unpuesto en las listas directivas másalto que el de vocal 1º. Un cargo quenos haga sentir que nos tienen encuenta. Tiempo atrás concurrimos aun evento donde fuimos invitados, ysinceramente no tuvimos mucholugar para expresarnos. Esperamosque esto no vuelva a ocurrir.Saludamos la salida de ASCENSO-RES DEL INTERIOR, como Cámara ycomo empresa, para ayudar a quenuestros productos sean reconoci-dos en otras provincias. Nosotroshemos estado trabajando en SanLuis, Catamarca, La Rioja y Santiagodel Estero. Quizá a través de estemedio podamos llegar a otras pla-zas que hoy sólo reciben a BuenosAires. También queremos saludar ladesignación de Fernando Guillemí,como presidente de F.A.C.A.R.A., por-que siempre se ha preocupado porla industria nacional.

MIGUEL A.DOMENECH(EX PRESIDEN-TE DE LAC.A.C.)

En 2010 el trabajo ha sido positi-vo, como lo ha venido siendo desdelos últimos años. Estamos trabajan-do mucho con el tema seguridad enascensores, con la Cámara en el as-pecto institucional y social. Tenemosmucho apoyo de la gente de BuenosAires, y eso se nota en esta Cena deCamaradería, a la que han concurri-do muchos fabricantes de BuenosAires, de las autoridades de laF.A.C.A.R.A. que están presentes,

además de profesionales del sector yla prensa especializada. La actividadde la Cámara ha ordenado el trabajoy lo ha jerarquizado mucho. Vemosque está trabajando bien porque ca-da día se acercan más técnicos ymás empresas para integrarse a ella,por eso le vemos un gran futuro ensu trayectoria. Creo que el 2011 va aser una continuidad del 2009 y el2010, si bien muchas tareas que pe-dían las ordenanzas ya fueron reali-zadas, hay mucho por hacer todavía,a nivel técnico y a nivel capacitación.En este tema se han hecho muchoscursos para técnicos y jefes de equi-po. La construcción va a mantener sunivel sostenido, estamos bien y va-mos a seguir bien, las perspectivaspor suerte son de largo plazo. Ade-más cambió la mentalidad: ahora lascosas tienen que hacerse bien obien. Ya no alcanza con que el ascen-sor se mueva para arriba o para aba-jo. Percibo que a través de las reu-niones, los congresos y las notas quepublican Uds., nos vamos conocien-do todos mucho más y mejor. Hoy,por ejemplo, hay gente de Mendoza,que yo no conocía y están acá, parti-cipando. Ya no se trabaja en formaunipersonal, desconociendo todo loque hace el otro, ahora eso cambió,para bien. La salida de ASCENSORESDEL INTERIOR la veo muy bien. Juntocon REVISTA DEL ASCENSOR, son par-te del gremio, como lo son los técni-cos, los ingenieros, las empresas.Hoy, sin ninguna duda, son partesintegrantes del sector. Y todo lo queha hecho la revista en el Interior estotalmente positivo, es muy desta-cable. Yo recibí la primera edición dela Revista del Interior en mi oficina yme enterado de muchas cosas y deempresas que no conocía. Los felici-to por esta iniciativa.

MARIO CORCHON(VOCAL 2º DE LA C.A.C.)

El año que termina fue mejor delo que habíamos supuesto en enerodel 2010 por temor al comporta-miento de la construcción. Suponía-

Cómo ven la actualidad cuatro importantes figuras...

15EDICION Nº 3

mos que no sería tan bueno como lofue el 2008, y la verdad es que tene-mos trabajo. Si bien hay problemascon las importaciones, las demorasen las entregas, si hacemos un análi-sis llegamos a la conclusión que ter-mina mejor de lo que comenzó.Incluso en nuestros clientes y en lagente notamos que tienen un pocomás de tranquilidad, menos miedo ala coyuntura actual. El ritmo de pro-ducción y de instalaciones continúabueno. El que se da una vuelta porCórdoba puede notar fácilmente quela construcción sigue viento en popa.Sin querer hacer futurología vemospara el año 2011, que seguimos te-

niendo trabajo, y si hacemos las co-sas bien, - porque el día a día es difí-cil – esto se mantendrá sin muchoscambios. Los aspectos negativos losveo por el lado del dólar, la inflación,la falta de entrega de insumos ex-tranjeros, motivado por la gran crisisque padecen los países que proveenciertos materiales. Sin duda que la si-tuación del agro nos favorece, el la-drillo es la inversión preferida. En re-alidad cuando arrancó el “boom” delcampo, allá por 2006, 2007, dijimos“qué bárbaro” pero después en el2008 pensamos que esto se iba acaer, y no fue así, afortunadamente.La Cámara tuvo serios problemas en

los últimos dos años. Ahora lo vemosestable, que no quiere decir que yo lovea bien. Creo que cada tanto, cuan-do surgen problemas o desafíos, unose pone las pilas y trabaja. Cuandolas cosas se normalizan, hay una ten-dencia a abandonarse o a dejar deestar atento. A mí la tranquilidadmucho no me gusta, por que creoque eso puede generar una ciertadesidia que no es buena.

Creo que si ASCENSORES DEL IN-TERIOR es leída por el segmento in-dicado, va a ser muy útil como herra-mienta de difusión del TransporteVertical del Interior del país. �

Presidente: Sr. Fernando Suárez Ascensores H.K.Vicepresidente: Sr. Rodolfo Crespo Ascensores ULTRASecretario: Arq. Laura Palópoli Ascensores ATLASProsecretario: Sr. Carlos Marín Ascensores MERIDIENTesorero: Sr. Juan Coluccio Ascensores ETICA

Protesorero: Sr. Daniel Taranto Ascensores TARANTOVocal titular 1º: Sr. Víctor Hugo Marín Ascensores LIBRAVocal titular 2º: Lic. Miriam Abelen Ascensores SAVELLIVocal suplente: Sr. Eduardo Boulanger Ascensores TARANTOGerente Técnico: Prof. Aux. Ing. Daniel Espinosa

A todas las Cámaras pertenecientes a la FACARA:La Cámara de Ascensores de Mar del Plata, desea hacerles llegar la nueva conformación dela Comisión Directiva para el período 2011 – 2012:


: : EN CORDOBA DESDE HACE 24 AÑOS : :

FAST Ascensores S.R.L.:dar seguridad a los usuarios

es su principal misiónEn 1986 Arturo Caradaghian, reclamista de ascensores con amplia experiencia hecha en la em-presa Ascensores Guillemí, en Córdoba, decide independizarse y armar su propia empresa. Conel tiempo llegaron nuevos socios con los que queda conformada FAST Ascensores. Fueron los co-mienzos de una actividad empresarial que llegaría al reconocimiento amplio de sus pares, queen 1997 lo eligieron como el primer presidente que tuvo la Cámara de Ascensores de Córdoba.

“En el año 1979 doy los pri-meros pasos en el rubro demantenimiento de ascen-

sores luego de haber trabajado en laempresa del Ing. Guillemí comoajustador y luego como reclamista”.Así se expresa Arturo Caradaghian,uno de los socios de FAST ASCENSO-RES S.R.L., en el comienzo de este re-portaje brindado a ASCENSORES DELINTERIOR. Y continúa su relato:“Fui adquiriendo conocimiento y

experiencia, lo que me permitió for-mar mi propia empresa. Luego de unosaños se incorporan dos nuevos socios:Juan Carlos Domínguez, quien se des-empeñaba como técnico aeronáutico,y Guillermo Morenilla que ya en esostiempos había adquirido mucha expe-riencia e idoneidad en el montaje yajuste de ascensores en la empresa

Cóndor S.R.L., y así se forma FastAscensores, que funciona desde hace24 años en Córdoba. Esta empresa familiar se ganó la

confianza de los clientes por la ido-neidad de sus socios y su capacidadpara resolver problemas.

- ¿Cómo estácompuesta laempresa?

- Nuestra em-presa está con-formada portrece personaspermanentes, ycon t ra t ado seventuales pa-ra tareas espe-cificas.

Trabajamos en función de la ex-periencia adquirida por los socios através del paso del tiempo y el es-fuerzo, las ganas y la voluntad de susjóvenes técnicos, que en un porcen-taje muy elevado son hijos de losmismos socios. Si bien los tres socios estamos in-

volucrados en todas las tareas de laempresa, cada uno tiene una activi-dad diferente. En lo personal hago decoordinador de todas las áreas,Morenilla con su experiencia, realizalas modernizaciones y las reparacio-nes, y Domínguez, que tiene conoci-mientos de la prevención, trabaja enel área de mantenimiento.Además, desde que se imple-

mentó la Ordenanza Nº 10950, se in-crementó notablemente la tarea ad-ministrativa.En la empresa prima el compañe-

rismo y la solidaridad entre susmiembros, pilar fundamental en laque se basa nuestra responsabilidad

Arturo Caradaghian: “Apostamos a los cursos de perfeccionamiento que realiza todo el personal de la empresa.”

17EDICION Nº 3

y seguridad en el traba-jo que realizamos.

- Como empresarios¿qué metas se han pro-puesto lograr?

- Como empresariosnuestro empeño es queel ascensor sea segurodesde su inicio. Desde laCámara siempre traba-jamos para modificar ycorregir el porcentaje deseguridad en los ascen-sores de Córdoba. Hoy,con todas las modifica-ciones que se han reali-zado en los equipos ele-vadores de la ciudad,he-mos logrado nuestro objetivo, es de-cir mejorar la seguridad.

Le preguntamos a Arturo Cara-daghian si su empresa actúa en otrasciudades y nos respondió que las dife-rentes reglamentaciones con que ac-túa cada municipio dificultan mane-jar un criterio de trabajo común, porlo que se ciñen a trabajar solamente

en Córdoba Capital. Cuando le interrogamos acerca de

si realizaban instalaciones, nos con-testó que a pedido de los clienteseventualmente las realizaban, pero elfuerte de Fast es el mantenimiento.

“Hoy la Ordenanza reparte lasresponsabilidades”, señala Caradag-hian, “y esto ha permitido que el cri-

terio de algunos admi-nistradores haya cam-biado, y no vean los pre-supuestos desde el pun-to de vista económicosolamente, pero lamen-tablemente, este cam-bio se está dando en for-ma muy lenta”.

Finaliza la entrevistaafirmando que “…El ha-ber trabajado en la Cá-mara, con mis socios,desde su fundación y serelegido el primer presi-dente de la misma, medejó una gran experien-cia y me dio, entre otrascosas, una relación con

mis colegas muy positiva y que con-servo en la actualidad.

-¿Volvería a ocupar ese cargo?

- Creo que de ser necesario, tomaríaesa responsabilidad nuevamente,siempre y cuando mis socios meacompañen, manifestó por último,Arturo Caradaghian. �

“Brindamos un buen servicio y respondemos a nuestros clientes.Invertimos en tecnología, herramientas, comunicación y movilidad”.


: : SOLAMENTE PUEDE OCURRIR EN CORDOBA : :

Ascensoristas con vocación de servicio

El perfil altamente politizado y comprometido del pueblo cordobés se denotahasta en la actividad del Transporte Vertical. La empresa ANTARTIDA ASCEN-SORES debe su nombre a que fue fundada en 1982, en plena Guerra de Malvinaspor el tío del actual Presidente de la Cámara de Ascensores de Córdoba,Maximiliano Primón, quien traza un perfil de la misma. Además, un reporta-je para conocer por dentro a esta firma.

ANTÁRTIDA ASCENSORES co-mienza a dar sus primeros pa-sos en el año 1982. Por ese en-

tonces Juan Carlos Primón, mi tío, unjoven técnico ex Ascensores Guille-mí, decide probar suerte y empezara trazar su propio camino en esta ac-tividad.El nombre AAntártiddaa surge a ra-

íz de los acontecimientos que en eseaño, se sucedían en el País.

Un año más tarde Juan Carlos de-jaría la empresa para darse a otrosproyectos, y en su lugar se incorporasu hermano mayor, Julio AlbertoPrimón, mi padre, quien hasta esemomento se desempeñaba comoOficial Montador en AscensoresGuillemí, y el Sr. Luis Oviedo, ex téc-

nico también de Guillemí.En el año 1994, el Sr. Oviedo se re-

tira de Antártiddaa y desde entonces,y con el incondicional apoyo de todasu familia, el Sr. Julio Primón asumela total y difícil tarea de continuartrabajando con una cartera impor-tante de clientes, con esmerada de-dicación y responsabilidad, hasta queen el año 1997 me incorporo a la em-presa a tiempo completo.

En el presente, la nuestra es unade las Empresas de mayor prestigioen el mercado de Córdoba. Con sóli-das bases en el esfuerzo, sacrificio ytrabajo constante, Antártida Ascen-sores ha sabido sostener un sólidocrecimiento y formar un grupo hu-mano plenamente identificado con

los valores de esta empresa:PASIÓN por lo que hacemos todoslos días.

CONSTANCIA en el trabajo y la cali-dad del servicio.

CAPACITACIÓN YY FORMACIÓN delactivo más importante, nuestropersonal.

SATISFACCION, SINCERIDAD Y CON-FIANZA, como bases para cons-truir relaciones con nuestrosclientes.

UNIDAD FAMILIAR, integrando a ca-da una de las personas que tra-bajan en esta empresa.Antártida Ascensores cuenta con

recursos humanos y técnicos quepermiten brindarle a sus clientes unservicio de calidad y pronta respues-ta a sus requerimientos, ya sea en elárea técnica, bajo la supervisión deIngenieros Especialistas, como en elárea administrativa.

La Misión: atender las necesida-des del mercado, brindando servi-cios y productos de calidad en formacreciente y sostenible, con el máxi-mo compromiso en seguridad hacialos usuarios y a su propio personal.Nuestra empresa se especializa

en el mantenimiento y reparaciónde equipos de elevación de cualquiermarca, adaptando el servicio a lasnecesidades de cada uno de susclientes. También brinda serviciosde modernización para equipos exis-tentes e instalación de nuevas uni-dades.

Maximiliano Primón

Haydeé de Primón, flanqueada por su esposo Julio Primón y Maximiliano, su hijo. La plana mayor de Antártida Ascensores.


Antártida Ascensores por dentroAscensores del Interior: - ¿Cómo sereparten los roles dentro de laEmpresa?

Maximiliano Primón: - ANTÁRTIDAASCENSORES es una empresa conun marcado carácter familiar. An-teriormente los roles se mezcla-ban y los integrantes intentába-mos realizar un poco de todo.Hace un par de años nos propusi-mos revertir esto, aplicando unaformalidad a la realización de lastareas, estableciendo distintas aé-reas y las obligaciones de cadauna. No ha sido sencillo, pero po-co a poco nos acercamos al ob-jetivo que nos fijamos.Actualmente mi principal tarea

es la Gerencia. Coordino las áreasadministrativas, a cargo de mi ma-má, Haydeé, y el área técnica a car-go de mi papá, Julio. A su vez estaúltima se divide en Mantenimientoy Reparaciones, que están bajo lasupervisión de dos IngenierosEspecialistas. Y no quiero dejar demencionar a mi esposa, Paola, quecolabora realizando el control y re-gistro de los movimientos conta-bles de la Empresa.

- ¿Qué clase de clientes tienen?

- La mayoría de nuestros clientesson los edificios de viviendas.También atendemos edificios deoficinas, hoteles, locales comerciales.Cada uno requiere un servicio dife-rente y para ello se realiza un pro-grama de mantenimiento de acuer-do a esas necesidades.

- ¿Trabajan sólo en la Ciudad deCórdoba?

- Tratamos de centrar todas nuestrasactividades en esta ciudad, por unacuestión de organización y rentabili-dad, pero al día de hoy seguimosprestando servicios en localidades delinterior como Alta Gracia o La Falda,principalmente por una cuestión defidelidad con nuestros clientes.

- Actualmente ténes una participa-ción importante dentro de la acti-vidad gremial, de hecho sos el Pre-sidente de la Cámara de Ascenso-res de Córdoba, ¿Qué te llevó, sien-do tan joven, a participar en la Cá-mara?

- Conozco a la mayoría de los empre-sarios del rubro ascensores deCórdoba desde muy chico, y sé delesfuerzo y la dedicación que desdehace años vienen entregando cadauno de ellos, así como los tragosamargos que tuvieron que pasar pa-

ra que llegaran los cambios a estaactividad. Por eso cuando me convo-caron, sabiendo de estos anteceden-tes, fue casi imposible negarme.Felizmente para mí, a pesar de mi ju-ventud, mis colegas me aceptaron yescucharon como a cualquier otro, yeso me da fuerzas para continuarcon esta labor.

- ¿Qué te atrae más, la actividadPrivada o la Gremial?

- Las dos te entregan lo dulce y amar-go por igual; la actividad gremial meatrae por eso de soñador e idealistaque todos tenemos dentro, tratando

de cambiar al mundo, de mejorar lascosas y dejar tu huella por donde pa-saste, tratando de actuar de la mejormanera posible y dejar allanado elcamino para que los que continúen,tengan mejores herramientas paraseguir trabajando. Con la actividad privada es di-

ferente, pasa más por el orgulloque me produce el poder conti-nuar la labor de mi padre. Tambiénme llena de satisfacción el recono-cimiento de nuestros clientes y elsaber que vamos en la direccióncorrecta.

- ¿Cuáles son los aspectos que máste gustan de tu profesión y queotros mejorarías?

- Me encanta la sensación de saberque todos los días son un nuevo de-safío. Imagino que en mayor o menormedida en todas las actividades de-be ser así, pero ésta en particular exi-ge una dedicación especial. Nuestraactividad por años transitó en silen-cio o utilizando canales pocos efecti-vos, y eso repercute en que la genteno conoce o entiende la verdadera di-mensión de lo que hacemos. Respecto a que mejoraría, segu-

ramente apuntaría a la capacitación

Ascensoristas con vocación de servicio

Directivos y operarios de la empresa juntos en pleno centro de la ciudad de Córdoba.Se denota el fuerte crecimiento de la ciudad.

empresarial. No basta con ser buenapersona, necesitamos gente con unverdadero perfil empresarial, con vi-sión de crecimiento. Desde mi pun-to de vista particular, Córdoba es unpañuelo. Todos nos conocemos y ca-da vez que alguien toma una deci-sión desacertada o tropieza, quedaexpuesto inmediatamente; seguroque esto favorece a los que se preo-cupan por hacer bien las cosas, peroresta credibilidad al sector.

- Como una forma de ordenar la ac-tividad y para evitar además la com-petencia desleal y a veces brutal, nosólo en Córdoba, si no en todo el pa-ís, ¿Creés que debería limitarse acierta cantidad fija anual el otorga-miento de permisos de Conserva-dor, y que el mercado y el tiempo re-gulen las altas y bajas de las empre-sas?

- Creo que la mejor manera de orde-nar la actividad, es estableciendo re-querimientos, no límites. Las empre-sas deberían demostrar que tienenla capacidad para realizar la tarea,teniendo personal afectado al servi-cio debidamente registrado e iden-tificado, un buen seguro de respon-sabilidad civil, vehículos; en pocaspalabras deberíamos nivelar paraarriba. De esta manera el único be-neficiado es el cliente, recibiendo re-almente el servicio que paga. Hoyen día cualquiera puede obtener unpermiso de conservador, eso no sig-nifica que tenga la capacidad paraserlo.

- Volviendo a lo específico, ¿Cuál esa tu juicio el ascensor del futuro, cono sin sala de maquinas o ambos?

- Hay que abrirle la puerta a la inno-vación tecnológica, pero resulta difí-cil imaginar el ascensor del futurocuando todavía en el país se insta-lan ascensores con puertas manua-les, salas de máquinas inaccesibles,cabinas con dimensiones inadecua-das o patines abre puertas fijos demadera; me imagino y anhelo que elascensor del futuro sea seguro, efi-ciente y accesible, con o sin sala demaquinas.

- Por último, ¿Cómo ves el nivel delos productos nacionales? ¿Comprásimportado?

- Los productos nacionales son tanbuenos y en algunos casos mejoresque los importados, siempre hablan-do de componentes en el mismosegmento. La industria nacional escapaz de estar a la altura de cual-quier empresa extranjera, hay quegenerar el marco adecuado para quesigan apostando a crecer y de esamanera no será necesario recurrir a

los importados, de los que tengo ex-periencias negativas; productos quese discontinúan o es difícil conseguirrespuestas; si un producto que porsus características no está en el mer-cado local, irremediablemente ten-dría que recurrir a lo importado, deotra manera no lo haría. Para finalizar quería felicitar a la

Editorial, por su acertada idea de re-alizar una revista que refleje la rea-lidad de esta actividad, en el Interiordel País. Muchas gracias y continú-en así. �

21EDICION Nº 3


: : LAS EMPRESAS DE CORDOBA APOYAN LA ORDENANZA Nº 10.950 : :

La seguridad del cliente esla seguridad del empresarioEsto lo expresa Miguel Angel Domenech, titular de MAD ASCENSORES y ex pre-sidente de la Cámara de Ascensores de Córdoba. “Sólo se crece cuando se cum-ple con las leyes”, le expresó a ASCENSORES DEL INTERIOR.

- Sr. Domenech ¿Desde que año es-tá en actividad la empresa MAD AS-CENSORES?

- La empresa como tal, como res-ponsable inscripta está desde el año2000, pero yo empecé a trabajar enascensores en el año 1975. Nuestraespecialidad es el mantenimientopreventivo y correctivo y algún tipode modernizaciones.

- ¿Efectúan instalaciones?

- Instalaciones completas de obra nohacemos. Mantenimiento de cual-quier clase de ascensores y electro-bombas.

- ¿Ud. comenzó como tantos colegasen el gremio trabajando para algunaempresa?

- No, yo comencé en forma autodi-dacta, convocado por una personaque acudió a mí porque yo ya teníaexperiencia en mantenimiento elec-tromecánico desde antes del año1970. Como en aquella época no ha-bía Ordenanzas ni las exigenciasque, felizmente, hay hoy en día, fuiconvocado por un problema con as-censores y ahí fuimos, juntamentecon mi hermano Francisco, que hoyen día no está en el gremio. En esa época, el trabajo era esen-

cialmente hacer lo específico y pasara otro trabajo. Hoy, las ordenanzashan complejizado mucho la parte ad-ministrativa del trabajo, y si antes, laoficina de una empresa de ascenso-res podía ser un ámbito de trabajo dedimensiones mínimas, hoy el espaciofísico de la administración se equipa-ra al del taller en importancia.

- ¿Cómo describe la actualidad de suempresa al día de hoy?

- Es una empresa ordenada, con em-pleados, que se mueve sin sobresal-tos, en forma pareja diría yo. Tengoclientes que están con nosotros des-de hace treinta años. Y para describirel parque de máquinas que atende-mos, le digo que una gran parte deellos son electromecánicos y, en me-nor medida, electrónicos.

- ¿Ud. percibe que el parque de as-censores de Córdoba ha crecido?

- Sí, ha crecido, ha crecido mucho.Pero es un crecimiento desparejo encalidad. Hay muchos ascensoresmuy bien instalados, y hay muchosmuy mal instalados también.

- Lo que parece que sí funciona es elcumplimiento de la Ordenanza Nº10.950…

- La Ordenanza cambió mucho la es-tructura de las empresas de manteni-miento. Lo bueno es que no fue unarrebato de entusiasmo que se apagóenseguida. Al contrario, sigue cada día

con mayor fuerza, se implementanmás requisitos y trámites municipales.

Le preguntamos a Miguel Dome-nech si esto está bien y nos contestaque sí rotundamente. Para él, signifi-ca que los que actúan en la actividadse preocupen cada día más por hacermejor las cosas. El resultado es másseguridad para el cliente y para el em-presario mismo que se encuadra den-tro de cláusulas legales claras y prees-tablecidas. “Una de las cláusulas diceque el conservador debe ser radicadoen la ciudad de Córdoba”, agrega Do-menech. “Yo no puedo ser conserva-dor acá en Córdoba y mandar gente ahacer trabajos en Santiago del Estero,Tucumán. A lo mejor allá me aceptan,pero a la inversa no. No puede venirnadie a trabajar en Córdoba, si no es-tá radicado en la ciudad”.

- ¿Ni siquiera de otra ciudad cordo-besa, de Río Cuarto por ejemplo?

- No, no pueden trabajar acá sin ra-dicarse.

- ¿Cómo se distribuyen las tareas enMAD Ascensores?

- Es una empresa en la que controlola mayor parte de las tareas en formapersonal. Mi hija Rosana se hace car-go de la parte administrativa, y mi hi-jo está encargado del taller. Creo queal centralizar el trabajo le permito ala empresa dar pasos firmes y pisarsobre seguro. Además, los clientes deesta empresa pueden conocer aquien está a cargo, cosa que no ocu-rre en firmas más grandes y también,más alejadas del mano a mano conquienes al fin de cuentas son sus sos-tenedores, sus clientes. �

Domenech: “La Ordenanza cambió parabien la estructura de las empresas de

mantenimiento”.

23EDICION Nº 3

Los hermanos Ibáñez, referentesde Ascensores NEA, pujante em-prendedor del transporte verti-

cal en el Chaco y el Nordeste argen-tino, hicieron hincapié en dos de susmás novedosos trabajos en la ciudadde Resistencia, Chaco.

Martín y Guillermo Ibáñez, dialo-garon con ASCENSORES DEL INTE-RIOR acerca de algunos de los últi-mos trabajos que realizaron enResistencia, ciudad donde tiene sedela empresa que se va afirmando pau-

latinamente como un bastión deltransporte vertical en la provincia.

Modernización en la Cámarade Comercio de Resistencia

Inicialmente, comentaron cómollevaron a cabo las tareas de moder-nización del ascensor de la Cámarade Comercio, Industria y Producciónde Resistencia, entidad ubicada en lacalle Juan Domingo Perón al 102 dela capital chaqueña. “Es un elevadorde 6 paradas (planta baja y 5 pisos),

cuya obra de remodelación deman-dó 10 días de trabajo. Lo entregamosel martes 15 de febrero” informaron.

“Se trataba de un viejo ascensorque fue remodelado totalmente, unantiguo Volta modificado a un mo-delo estándar pero moderno, de As-

: : INSTALACION Y MODERNIZACION, AMBAS EN RESISTENCIA : :

Cámara de Comercio ySindicato de Camioneros contrabajos de Ascensores N.E.A.

Nicolás Gómez Gigliani (*)


censores NEA” explicó GuillermoIbáñez.

Al referirse a las principales ca-racterísticas de los trabajos realiza-dos, Martín Ibáñez fue preciso al darlos detalles pertinentes: “Esencial-mente estamos hablando de un apa-rato que soporta 450 kilogramos depeso y se transporta a una velocidadde 45 metros por minuto” comunicó.

Desde la empresa detallaron queel “corazón” del ascensor fue cam-biado y mejorado absolutamente:“Se reemplazó la máquina de trac-ción antigua de una velocidad, porotra de dos velocidades, con el obje-to de suavizar los arranques y lasparadas” indicó Martín, quien opor-tunamente consideró que “no eraconveniente reparar el motor ante-rior, sino directamente cambiarlo”.

Luego, relató que sustituyeronlas puertas de tipo “tijera” porpuertas tablilla (de la marcaMamut) con lo cual “se garantizaun menor grado de peligrosi-dad”, según consideró.

Además, se reemplazaroncompletamente los sistemasde comandos y señalización:“El comando anterior era elec-tromecánico y el actual es unsistema electrónico marcaJYE, mientras que la señaliza-ción anterior era con sistema alámpara, y se la cambió por unsistema electrónico alfanumé-rico, también JYE”, sostuvoGuillermo.

Martín complementó lo ex-puesto al detallar que se coloca-ron botoneras de micromovi-

miento electrónicas con sistemaBrailLe, provistas por RepuestosAconcagua. “También las guías, cabi-na y bastidores fueron reacondicio-nados” subrayó.

“Creemos que el trabajo fue pro-vechoso porque se realizó en formaágil y efectiva. El nuevo ascensor esversátil, y a la vez tiene un toque deelegancia, acorde a las característicasdel inmueble en el que está ubicado”evaluaron.

El Sindicato de Camioneros,con un ascensor

de última generación

Desde Ascensores NEA, se abocarontambién a la instalación total del eleva-

De izq. a der.: Guillermo y Martín Ibáñez, junto al ascensor de 5 paradas instalado en el Sindicato de Camioneros.

Edificio de la Cámara de Comercio, Industriay Producción de Resistencia.

Puertas tablillas que reemplazaron las anteriores y anacrónicas “tijeras”.

La nueva máquina de dos velocidades instalada en la Cámara de Comercio.

25EDICION Nº 3

AscensoresN.E.A.

Remedios de Escalada 1054 • (3500) Resistencia • Provincia de ChacoTel./Fax: (03722) 439367 • Cel.: (3722) 643596 - 659895 - 669925 - 206172

E-mail: [email protected]

• Venta • Instalaciones • Modernizaciones• Reparaciones y Servicio de Mantenimientode Ascensores Eléctricos e Hidráulicos

dor ubicado en el edificio del Sindicatode Choferes de Camiones, Obreros yEmpleados del Transporte Automotorde Cargas Generales del Chaco, enÁrbol Blanco 771, de Resistencia.

La instalación del ascensor del in-mueble perteneciente al Sindicato delos camioneros demandó 20 días “pe-ro se extendió a 50 días por la correla-ción y dependencia con las demásobras del edificio” puntualizó Guiller-mo, quien añadió que el aparatoconsta de cinco pisos (planta baja,

tres pisos y azotea) y fue fi-niquitado y entregado enagosto del año pasado.“En esta oportunidad

realizamos la provisión einstalación total del equipo.Es una máquina (Adsur))montacamillas, que levantahasta 750 kilos y tiene unavelocidad de 45 metros porminuto, con comandos to-talmente electrónicos (JYE))y puertas automáticas(Mamut)” detalló Martín, yulteriormente señaló que elelevador al cual hacen refe-rencia fue instalado bajolas normas de accesibilidadnecesarias: “Posee sistema Braille, sin-tetizador de voz, pesadorde cargas electrónico -locual evita que funcione siestá sobreexcedido de pe-so- y puertas automáticas

Mamut” puntualizó.Complementariamente, Gui-

llermo precisó otras característi-cas del equipo instaurado en elSindicato de Camioneros: “Colo-camos comandos electrónicos yseñalización con sistema elec-trónico alfanumérico, botonerasde micromovimiento electrónicocon sistema Braille (RepuestosAconcagua) y guías, cabina ybastidores propios” enumeró. �

(*) Corresponsal en Corrientes y Chaco.

El frente de la sede del Sindicato de Camioneros del Chaco.

Puertas automáticas en el flamante ascensor.

Botoneras de micromovimiento.


El 15 de Marzo de este año,escasos días atrás, la em-presa mendocina ASCEN-

SORES CORDILLERANOS entre-gó los dos ascensores que for-marán parte del equipamientocon que contará el Estadio SanJuan, flamante escenario dondese desarrollarán eventos depor-tivos y artísticos. En la ceremo-nia de inauguración del estadioestuvieron presentes lasmás al-tas autoridades de gobierno.

El equipo instalado por laempresa de Javier Dimitroffconsta de:• 1 ascensor de FV, con velocidad de60 m/m, puertas automáticas.Tiene capacidad para 6 personas(450 kilos).

• 1 ascensor hidráulico camillero,puertas automáticas de doble ac-ceso y capacidad para 6 personas(450 kilos).

• El recorrido total es de 20 metros(2 paradas).La obra se hizo en dos meses (del

15 de enero al 15 de marzo) y no fuesencilla por el hecho que el pasadizode 20 metros sólo contaba con 2 pa-radas, lo que no facilitaba la instala-ción. Pero Ascensores Cordilleranoscontó con la ayuda de la ConstructoraPetersen Thiele y Cruz.

Trabajaron en la obra dos ins-taladores, supervisados por JavierDimitroff.

FICHA TECNICA DE LACONSTRUCCION DELESTADIO SAN JUAN

Obra: ESTADIO SAN JUANEmpresa Constructora: PETER-SEN THIELE Y CRUZ S.A.C.M.Responsables de obra:

POR PETERSEN THIELE Y CRUZS.A.C.M.:Gerente Regional de Cuyo y deProyecto: Ingeniero GustavoRubinstein.Jefe de obra: Ing. Miguel Roux.POR GOBIERNO DE SAN JUAN:Ministro de Infraestructura,Tecnología y Medio Ambiente:Ing. José Tomás Strada.Secretario de Obras: Ing. CarlosGil.Breve Reseña Descriptiva:

Es una obra ubicada en laruta Nacional Nº 40 s/n, entrecalles 6 y 7, en el departamen-

to Pocito, en la Provincia de San Juan.Se encuentra a 9 km aproximada-mente de la plaza central de la ciu-dad capital. El proyecto del Estadioresponde a las condiciones de segu-ridad y comodidad para las prácticasdeportivas, fundamentalmente elfútbol, cumpliendo con las exigen-cias actuales de A.F.A. y recomenda-ciones de F.I.F.A., para ser considera-do un Estadio de primera categoría,y sirviendo asimismo para la organi-zación y práctica de eventos socialesy culturales.

La propuesta arquitectónica seadapta al carácter multifuncional delos servicios ofrecidos:• Fácil accesibilidad y garantías derápida evacuación.

• Accesos diferenciados que facili-tan la libre circulación de usuariostanto en eventos deportivos, comoen eventos de diversa índole.

• Seguridad, tanto en los elementosconstructivos, como en el controlde los espacios multifuncionalesde las distintas actividades que enel complejo se desarrollen.

• Condiciones ambientales idóneaspara el desarrollo de las activida-

: : EL TRANSPORTE VERTICAL EN LOS GRANDES ESTADIOS : :

Ascensores en el estadiomundialista de San Juan

Una obra muy importante realizó la empresa mendocina ASCENSORES CORDI-LLERANOS. Se trata de la instalación de dos ascensores en el flamante Estadiode San Juan.

Tribuna principal del flamante “Estadio San Juan”.

Ascensor de FV con capacidad para 6 personas.

“La instalación de los ascensores no fue unatarea sencilla”, dijo Javier Dimitroff.

des previstas: soleamiento, cli-matización, luminosidad, etc.

El edificio está provisto de dosascensores, uno hidráulico, quees el ascensor camillero que vadesde el nivel -5.17 hasta el nivel+3.20, y otro electromecánico querecorre desde el nivel de plantabaja +/-0.00 hasta el nivel+13.00, y todas las instalacionescomunes y especiales necesarias

y suficientes para la operatividad delmismo para los usos previstos.

El campo de juego cuenta con lainstalación de luminarias para poderdesarrollar eventos deportivos noc-turnos con televisación con una ilu-minancia media de 2000 lux.La superestructura principal es de

hormigón armado pre moldeado ypretensado, conformando una es-tructura del tipo aporticada sismo-resistente, debido a la zona donde seencuentra emplazado el proyecto,que tiene una importante y frecuen-te actividad sísmica. La capacidad esde 25.286 espectadores sentados. �

27EDICION Nº 3

Indice de anunciantes

ANTARTIDA ASCENSORES . . . . . . 11

ASCENSORES AMI . . . . . . . . . . . . 23

ASCENSORES CORDILLERANOS . . 7

ASCENSORES N.E.A . . . . . . . . . . . 25

ASCENSORES VENADO . . . . . . . . 17

AUTOMAC S.A . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

BOGAMAC ASCENSORES . . . . . . 15

CF CONTROL S.R.L. . . . . . . . . . . . . 19

CAMARA DE ASC. DE CORDOBA . . 28

E. COMPANY S.A . . . . . . . . . . . . . . 21

FAMAC S.R.L. . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

FAST ASCENSORES S.R.L. . . . . . . . 13

INCAST ASCENSORES . . . . . . . . . . 9

JYE S.R.L. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

MAD ASCENSORES . . . . . . . . . . . . 6

SAITEK CONTROL . . . . . . . . . . . . . 23

CORREO

ARGE

NTINO

C. C

entr

al y

Suc

. 12 FRANQUEO A PAGAR

CUENTA Nº 12.704

"Interior 3":Ascensores del Interior 4/1/11 5:16 PM

Ascensores del Interior

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