ANALISA DATA SEBAGAI TAHAPAN PENGEMBANGAN …disbudpar.jatimprov.go.id/uploads/berkas/Materi FGD...

The material contained in this document represents proprietary, confidential information pertaining to methodology. By accepting this document, Client, thereby agrees that the information in this document shall not be disclosed outside of Client, shall not be duplicated, used, or disclosedfor any purpose other than to evaluate this document. If, however, a contract is awarded to ALVARA as a result of, or in conjunction with, the submission of this information, Client, will have the right to duplicate, use or disclose the material contained herein to the extent for the resultingcontract.

Member of:

Indonesia Marketing Research Association

Indonesia Public Opinion Survey Association

Alvara Research Centerwww.alvara-strategic.com

ANALISA DATA SEBAGAI TAHAPAN PENGEMBANGAN POTENSI PARIWISATA KABUPATEN/KOTA DI PROPINSI JAWA TIMUR

DESEMBER 2018

TABLE OF CONTENTS PARIWISATA

NASIONAL01

02

03

042

PARIWISATA JAWATIMUR

PERUBAHAN TREN PERILAKU

PEMETAAN DATA:RESEARCH VIEW


NASIONAL01

02

03

043

PARIWISATA JAWATIMUR


PEMETAAN DATA:RESEARCH VIEW

Pendapatan Devisa Indonesia dari sektor pariwisata semakin tahun selalu meningkat. Hal ini menunjukkan pertumbuhanindustri pariwisata nasional semakin membaik. Bahkan, pemerintah menargetkan pada tahun 2019, sektor pariwisata dapatmeraup $20 Miliar.

INDUSTRI PARIWISATA NASIONAL

SUMBER DEVISA NEGARA

4

7,68,6 9,1

10,111,2

12,213,6

15

17

20

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Pendapatan Devisa Indonesia dari Sektor Pariwisata

*dalam miliar dolar Amerika (US$)Sumber: katadata.co.id

Mengacu pada data Anadolu tahun 2017, sektor pariwisata merupakan penyjmbangdevisa ke 2 di Indonesia.

Dengan jumlah wisatawan mancanegaraterbanyak berasal dari Tiongkok, Eropa, danAustralia.


RUNNER UP DEVISA TERTINGGI

5

Sumber: anadolu.co

Target Pengembangan Industri Pariwisata di tahun 2019 cukup tinggi. Salah satu indikator yang dipatok adalah target kunjunganwisman hingga tahun 2019 mencapi 20 juta wisman. Data menunjukkan, kunjungan wisman tahun 2018 pun meningkat.


PASANG TARGET TINGGI

6Sumber: kemenpar, Sept, 2018

Sumber: katadata

Pada tahun 2017, jumlah investasi sektor Pariwisata mencapai US$ 1.788,05 juta.


INVESTASI SEKTOR PARIWISATA

7

Sumber: kemenpar, 2017

Jumlah Investasi Sektor Pariwisata

Bisnis perhotelan juga semakin menguat. Hal ini terlihat dari tingkat Okupansi Hotel yang kini semakin meningkat setiaptahunnya.


OKUPANSI HOTEL MENINGKAT

8Sumber: Outlook PERPI, 2017

Bisnis restoran dan caffe kini semakin ramai pengunjung, terutama mereka yang berusia 17-30 tahun. Kunjungan tersebuttidak sekedar makan, tetapi juga untuk bersosialisasi.


BISNIS RESTORAN KIAN RAMAI

9

64% Usia 17-30 tahun berkunjung ke restoran/ kafesekali dalam sebulan

Tujuan mereka tidak sekedar makan, tetapi juga…

83% sosialisasi bareng teman

48% habiskan waktu luang

24% ambil gambar bagus

30% Usia 17-30 tahun berkunjung ke restoran/ kafe 3-5kali dalam sebulan

Sumber: Outlook PERPI, 2017


NASIONAL01

02

03

0410

PARIWISATA JAWA TIMUR


PEMETAAN DATA: RESEARCH VIEW

Pencapaian Pariwisata Jawa Timur

• Jumlah kunjungan Wisatawan Nusantara (Wisnus) ke Jatim selama tahun 2017 sebanyak 65.623.535. Mengalami kenaikan sebesar 13,01% dari tahun 2016 yang berjumlah 58.068.493. Sedangkan kunjungan wisnus sampai triwulan 2 tahun 2018 mencapai 15.681.166.

• Untuk kunjungan Wisatawan Manca Negara (Wisman) ke Jatim selama tahun 2017 mencapai 690.509, meningkat 11,62% dari tahun 2016 sejumlah 618.615. Sedangkan kunjungan wisman sampai triwulan 2 tahun 2018 mencapai 53,608.

11

Sumber: disbudpar.jatimprov.go.id

Social Media menjadi salah satu sumber informasi utama bagi Wisatawan

SUMBER INFORMASI

12

Sumber Informasi Wisnus %

Televisi 71.4

Teman 41.3

Instagram 35.2

Keluarga/saudara 25.1

Youtube 23.9

Facebook 20.2

Agen Wisata 20.0

Travel fair 10.1

Twitter 9.1

Website 5.7

Koran 4.2

In-Flight Magazine 1.5

Buku 1.0

Sumber Informasi Wisman %

Television 32.3

Instagram 26.0

Teman 24.7


Website 22.0

YouTube 19.3

Twitter 17.9

Facebook 17.0

Travel Agents 16.6

Book 13.9

Travel fair 12.6

Keluarga 6.7

SURVEY 2017

Selain Wisata Alam, Kuliner dan Pertunjukan Kesenian disukai oleh Wisatawan Nusantara. Sedangkan Wisatawan Mancanegara menyukai Wisata Alam, Situs Sejarah dan Pertunjukan Kesenian.

SURVEY 2017

OBJEK WISATA

13

64,4

57,2

52,2

42,8

37,2

34,4

26,1

25,6

13,9

8,9

Wisata bahari – Pantai

Wisata alam (gunung, taman, kebun,…

Kuliner

Pertunjukan kesenian dan kebudayaan

Situs sejarah

Wahana permainan

Art shop/ gallery

Wisata belanja

Olahraga

Wisata religi

90,0

84,0

48,0

46,0

34,0

32,0

22

14

10

8

Wisata alam (gunung, taman,…


Situs sejarah

Pertunjukan kesenian dan…

Kuliner

Wisata religi

Wisata belanja

Art shop/ gallery

Olahraga

Wahana Permainan

Wisnus Wisman

14

Alvara Research Center pernah melakukan Riset Kuantitatif dengan wawancara tatap muka (face-to-face interview) kepada 1000 responden terpilih

Deep, Rich

Bro

ad, N

um

be

r

Quantitative Research

via Survey

RESEARCH METHODOLOGY

Qualitative Research via FGD

PENDEKATAN RISET

• Interview Method : Face-to-face Interview• Sampling Method : Multistage Random sampling• Jumlah Sampel : survey 1000 Responden• Margin of Error : 3.02 %• Area Riset : Kabupaten/ kota di Jawa Timur

SURVEY

15

Reog ponorogo dan Ludruk merupakan seni pertunjukkan Jawa Timur yang paling banyak dikenal masyarakat Jawa Timur.

AWARENESS SENI PERTUNJUKAN JAWA TIMUR [%]

27,8

30,1

1,8

17,5

2,8

1,0

1,0

1,7

0,2

2,4

0,7

1,5

1,1

40,7

32,1

24,3

22,3

7,9

4,8

8,7

4,7

3,1

2,4

1,9

3,2

1,4

0,8

17,2

19,0

36,8

21,8

21,6

14,8

11,5

14,2

10,2

10,2

1,6

0,8

1,1

0,2

Reog Ponorogo

Ludruk

Ketoprak

Tari Remo

Gandrung Sewu

Syiir Madura

Wayang Topeng Malang

Topeng Dongkrek Madiun

Jaran Bodhag

Tari Bedoyo

Jaranan

Wayang kulit

Campursari

Tayub

TOP OF MIND SPONTANEOUS PROMTED

85.6

81.2

62.8

61.5

29.5

22.4

21.2

19.8

14.9

12.8

5.9

4.7

4.0

2.1

TOTAL

16

PERSEPSI INDUSTRI KREATIF

OVERALL [%]

PRIA

Jenis industri kreatif berdasarkan persepsi publik Jawa Timur adalah industri batik, anyaman dan tas.

26,5

16,0

14,8

12,6

11,0

10,3

7,3

6,6

5,3

5,3

4,9

4,3

Batik

Anyaman

Tas

Kerajinan

Sepatu

Aksesoris/manik-manik

Kayu

Furniture

Bambu

Grabah

Peralatan RT

Bordir

25,0

14,9

14,6

13,1

13,3

9,3

8,7

7,0

5,1

5,2

3,8

3,9

Batik

Anyaman

Tas

Kerajinan

Sepatu

Aksesoris/manik-…

Kayu

Furniture

Bambu

Grabah

Peralatan RT

Bordir

28,0

17,1

14,9

12,1

8,7

11,4

5,9

6,1

5,6

5,4

6,1

4,6

BY GENDER [%]

WANITA

A2. Sebutkan jenis Industri Kreatif yang pernah anda dengar atau ketahui di Jawa Timur?

17

KOTA YANG MEMILIKI SENI PERTUNJUKAN YANG BAGUS [%]

Ponorogo, Madura, Banyuwangi dan Malang merupakan 4 kota yang dianggap memiliki seni pertunjukan yang bagus dan menarik.

BY GENDER [%]

A3. Manakah Kabupaten/Kota di Jawa yang sesuai dengan pernyataan berikut (S/M) ?b.Memiliki seni pertunjukan yang menarik/ bagus

33,8

15,7

8,5

8,4

7,3

6,4

4,5

3,3

3,3

2,9

1,9

Ponorogo

Madura

Banyuwangi

Malang

Surabaya

Jombang

Kediri

Nganjuk

Tulungagung

Mojokerto

Bojonegoro

OVERALL [%]

10,1

9,0

11,3

10,8

7,0

6,7

5,9

6,4

3,3

4,3

3,4

3,3

2,9

Malang

Madura

Sidoarjo

Banyuwangi

Mojokerto

Pasuruan

Jombang

Tulungagung

Surabaya

Magetan

Kediri

Jember

Nganjuk

10,9

11,7

9,0

9,5

7,3

7,3

5,4

4,9

5,6

3,9

4,1

3,2

3,1

PRIA WANITA

18

KOTA YANG MEMILIKI INDUSTRI BATIK [%]

Madura, Tuban dan Banyuwangi merupakan 3 kabupaten di Jawa Timur yang dianggap memiliki industri batik yang bagus dan menarik.

BY GENDER [%]

A3. Manakah Kabupaten/Kota di Jawa yang sesuai dengan pernyataan berikut (S/M) ?c.Memiliki industri batik yang bagus

38,7

10,7

8,6

5,9

5,4

4,9

4,7

4,5

2,4

2,3

2,1

2,0

Madura

Tuban

Banyuwangi

Malang

Sidoarjo

Jombang

Tulungagung

Kediri

Bojonegoro

Madiun

Ponorogo

Lumajang

OVERALL [%]

38,0

10,6

8,7

5,7

5,2

5,1

4,4

4,3

2,5

2,5

2,6

2,3

Madura

Tuban

Banyuwangi

Malang

Sidoarjo

Jombang

Tulungagung

Kediri

Bojonegoro

Madiun

Ponorogo

Lumajang

39,4

10,7

8,5

6,1

5,6

4,8

4,9

4,8

2,4

2,0

1,5

1,7

3,1

PRIA WANITA

19

AWARENES BATIK di JATIM [%]

Batik Madura, Batik Banyuwangi, dan Batik Tuban merupakan batik yang paling banyak di kenal oleh masyarakat Jawa Timur.

35,9

13,4

8,0

5,5

4,8

5,6

3,3

2,0

0,3

0,1

19,8

9,7

8,1

9,5

5,6

2,9

1,7

0,3

0,6

0,1

15,0

16,8

13,9

8,4

10,6

7,8

8,7

0,0

0,7

0,0

Batik Madura

Batik Banyuwangi

Batik Tuban

Batik Tulis Sidoarjo

Batik Tulungagung

Batik Jombang

Batik Kediri

Batik Bojonegoro

Batik Malang

Batik Mojokerto

TOP OF MIND SPONTANEOUS PROMTED

70.8

39.8

30.0

23.4

21.0

16.3

13.7

2.3

1.6

0.2

TOTAL

Tahu, 81,6

Tidak tahu; 18,4

C1. a. Berbicara mengenai industri kreatif fesyen di Jawa Timur, produk batik apa yang ANDA tahu / pernah dengar/ lihat? [S]b. Apa lagi ? [S/M]c. [SHOWCARD] Di antara Jenis produk batik di Jawa Timur berikut manakah yang anda tahu/pernah dengar/lihat? (S/M)


NASIONAL01

02

03

0420




21

KOMPOSISI DEMOGRAFI PENDUDUK INDONESIA

Dominasi millennial dalam komposisi penduduk Indonesia cukup berpengaruh terhadap berbagai sektor industri,termasuk sektor pariwisata (travelling).

❑ Struktur penduduk Indonesia di masa depan berubah.

❑ Proyeksi piramida penduduk Indonesia yang dilakukan BPS menunjukan di tahun 2020 penduduk Indonesia paling banyakakan berada di rentang usia 20-40 tahun.

❑ Artinya, generasi muda akan mendominasi struktur demografiIndonesia di masa depan.

22

HOBI YANG DIMINATI [%]

OVERALL – TOP 10 [%]

32,8

32,5

15,3

15,2

7,3

7,3

4,0

1,1

0,9

0,4

Olahraga

Kuliner

Menonton film

Traveling

Berfoto

Bermain Musik

Memasak

Otomotif

Mancing

Membuat vlog

E11. [SHOWCARD] Apakah hobi Anda saat ini? (S/M)

N: 1400

Travelling menjadi salah satu hobbi favorit millennial hampir di seluruh daerah di Indonesia

BY AREA

Sumatera Jawa Kalimantan Sulawesi Balinusra

Total Responden 218 920 70 113 60

Olahraga 31.7 33.2 31.4 27.4 43.3

Kuliner 31.7 35.1 18.6 21.2 33.3

Menonton film 14.2 13.2 44.3 21.2 6.7

Traveling 10.6 14.6 12.9 28.3 20.0

Berfoto 8.7 5.9 8.6 7.1 23.3

Bermain Musik 3.7 8.2 11.4 4.4 8.3

Memasak 1.8 5.1 2.9 1.8 .

Otomotif 0.0 1.6 0.0 0.0 0.0

Mancing 2.3 0.2 2.9 2.7 1.7

Membuat vlog 0.5 0.4 . . .

23

HOBI YANG DIMINATI – BY GENDER [%]


Traveling tidak hanya diminati oleh millennial pria tetapi juga wanita.

PRIA [%]

50,6

15,6

14,9

12,3

10,6

7,7

5,5

0,3

0,1

0,1

Kuliner

Menonton film

Traveling

Fotografi

Olahraga

Memasak

Bermain Musik

Otomotif

Mancing

Membuat vlog

WANITA [%]

55,4

15,5

14,9

14,0

9,2

2,2

1,9

1,8

0,6

0,1

Olahraga

Traveling

Menonton film

Kuliner

Bermain Musik

Fotografi

Otomotif

Mancing

Membuat vlog

Memasak

24

HOBI YANG DIMINATI – BY USIA [%]


Travelling masuk dalam hobi yang diminati bagi mayoritas early milenial (28-35 tahun) dan late milenial (20-27 tahun)

EARLY MILENIAL [%]

35,8

30,0

14,5

13,0

6,0

6,0

6,0

1,2

0,8

Kuliner

Olahraga

Menonton film

Traveling

Fotografi

Bermain Musik

Memasak

Otomotif

Mancing

LATE MILENIAL [%]

35,4

29,6

17,2

16,0

8,5

8,5

2,2

1,1

1,0

0,7

Olahraga

Kuliner

Traveling

Menonton film

Fotografi

Bermain Musik

Memasak

Mancing

Otomotif

Membuat vlog

25

AKTIVITAS DISUKA [%]

AKTIVITAS PALING DISUKAI [%]

33,0

31,0

23,0

20,6

20,1

14,7

12,1

11,9

8,2

7,8

5,7

1,1

Berkumpul dengan keluarga

Olahraga

Kuliner

Traveling/Wisata

Bertemu teman

Memasak

Aktivitas Sosial

Nonton film

Pengajian/ aktivitas keagamaan

Bekerja

Bermain musik

Lainnya

E14. [SHOWCARD] Di antara aktivitas berikut, manakah aktivitas yang paling Anda SUKAI? (S/M)

N: 1400

Mayoritas milenial juga menyatakan travelling atau wisata menjadi salah satu aktivitas yang paling disukai (20,6%).

Late Milenial(20-27 yo)

Early Milenial(28-35 yo)

Pria Wanita

Total Responden 728 664 690 702

Berkumpul dengan keluarga 30.6 35.5 27.8 38.0

Olahraga 34.6 27.1 51.7 10.7

Kuliner 21.3 24.8 12.3 33.5

Traveling/Wisata 22.9 18.1 18.8 22.4

Bertemu teman 23.2 16.7 18.7 21.5

Memasak 10.7 19.0 1.3 27.8

Aktivitas Sosial 11.8 12.3 12.8 11.4

Nonton film 13.2 10.4 12.0 11.7

Pengajian/ aktivitas keagamaan 6.2 10.4 4.8 11.5

Bekerja 7.1 8.4 10.9 4.7

Bermain musik 7.0 4.4 7.5 4.0

Lainnya 0.7 1.2 1.0 0.9

BY AGE AND GENDER

26

INTENSITAS TRAVELING TIAP TAHUN

4 dari 10 millennial melakukan travelling tiap tahunnya, baik itu early millennial maupun late millennial.

I1 a. Apakah setiap tahun Anda melakukan liburan/wisata keluar kota?

61,7

38,3

Tidak Ya

61,1

38,9

Tidak Ya

62,4

37,6

Tidak Ya

OVERALL [%] EARLY MILLENNIAL

(28-35 yo) [%]

LATE MILLENNIAL

(20-27 yo) [%]

N:1401 N:733 N:688

27

PROSES PRE TRAVELING

b. Bagaimana cara pembelian tiket (Hote, pesawat, kereta, dll) yang biasa Anda lakukan? (S)c. Dimanakah biasanya anda memesan tiket pesawat untuk bepergian? (S/M)d. Dimanakah biasanya anda memesan hotel untuk bepergian? (S/M)

TEMPAT MEMBELI TIKET PESAWAT VIA ONLINE ?

71,6

22,2

4,1

2,1

Traveloka

Tiket.com

Pegipegi

Lainnya

N:171

TEMPAT MEMBELI TIKET HOTEL VIA ONLINE ?

49,3

35,4

9,4

4,1

1,8

0,0

Traveloka

Tiket.com

Pegipegi

Airyrooms

Nusatrip

Lainnya

N:171

Untuk pembelian tiket pesawat dan hotel, milenial lebih banyak menggunakan aplikasi traveloka dan tiket.com.

28

KOTA DESTINASI YANG DIKUNJUNGI

BY USIA [%]

Yogyakarta, Bandung, dan Bali adalah tiga destinasi wisata favorit milenial untuk liburan

42,9

33,0

16,518,7

12,1

16,5

5,54,4

2,24,4

37,5

21,3

26,3

18,8

12,5

7,58,8

5,0 5,0

1,3

Yogyakarta Bandung Bali Jakarta Surabaya Malang Lombok Medan Padang Semarang

20 - 27 tahun 28 - 35 tahun

BY GENDER [%]

45,8

28,9

19,318,1

12,010,8

8,4

4,83,6

2,4

35,2

26,1

22,7

19,3

12,513,6

5,74,5

3,4 3,4

Yogyakarta Bandung Bali Jakarta Surabaya Malang Lombok Medan Padang Semarang

Pria Wanita


NASIONAL01

02

03

0430




Perbedaan Brand Korporat dengan Brand Tempat

Brand korporat adalah brand diaplikasikan kepada produk dan jasa dalam kerangka organisasi korporat.

Brand tempat didefinisikan sebagai brand yang diaplikasikan pada produk dan jasa dalam kerangka

politik/geografi.

Ketika prinsip-prinsip branding korporat diaplikasikan di area branding tempat, implementasinya bisa jadi berbeda.

Brand Korporat Brand Tempat

• Memiliki komponen tunggal produk/jasa

• Hubungan kohesif dengan pemangku kepentingan

• Kompleksitas organisasi rendah

• Bersifat fungsional

• Orientasi perorangan

• Koherensi sub-brand

• Perusahaan privat

• Peran pemerintah terbatas

• Atribut produk konsisten

• Fleksibel dalam penawaran produk

• Memiliki banyak komponen produk/jasa

• Hubungan terfragmentasi dengan pemangku

kepentingan

• Kompleksitas organisasi tinggi

• Berbasis pada pengalaman/hedonis

• Orientasi kolektif

• Rivalitas/ketidaksejajaran subbrand

• Kemitraan privat dan public

• Peran pemerintah tinggi

• Atribut produk bersifat musiman

• Tidak fleksibel dalam penawaran produk

Person (Regional Leaders)

Place Marketing

Public Service

Public Policy

PLACE MARKETING – A BASIC FRAMEWORK

▪ Place Marketing adalah proses perencanaan pemasarandaerah/tempat untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasantarget pasar.

▪ Target pasar utama dalam Place Maketing adalah:– Investor dan Wirausahawan– Tourist/wisatawan domestik maupun mancanegara– Perusahaan

▪ Enam strategi generik dalam place marketing antara lain:– Menarik pengunjung wisata dan bisnis– Menarik pebisnis dari tempat/daerah lain– Mempertahankan dan memperluas bisnis yang ada– Mempromosikan ekspansi usaha kecil dan mendorong

bisnis baru start-up– Memperluas ekspor dan investasi luar

Source: Kotler, P., Asplund, C., Rein, L. and Heider, D. (1999) 'Marketing Places Europe: Attracting investments, industries, residents and visitors to european cities, communities, regions and nations', Pearson Education, London. 32Strictly Private and Confidential

Program KomunikasiMerek

“Kabupaten/Kota”

Aplikasi dan Panduanuntuk Branding

Strategi Branding “Kabupaten/Kota”

Analisa LingkunganDaerah

Dari sisi pemasaran khususnya aspek branding daerah, terdapat empat imperatif yang harus diperhatikanoleh Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota

▪Memahami gambaranjelas tentang situasi dankondisi eksternal daninternal

▪Menyusun strategibranding yang mencakup bentuk ideal dari Positioning-Differentiation-Brand (PDB) daerah yang akanmenjadi jiwa dari segalaupaya pemasarandaerah

▪Melakukan analisaterhadap lingkunganeksternal yang mencakup lima aspekyaitu: teknologi, politik-regulasi, sosial-budaya, ekonomi, dan pasar

▪Melakukan analisa danpemetaan terhadapwilayah terdekat danpengunjung potensial

▪Melakukan tinjauanterhadap kondisilingkungan internal daerah sendiri

▪Menerjemahkan PDB yang telah disusun kedalam bentuk taktikalyang dapat menyentuhtarget market▪Merumuskan beberapa

ide untuk mengaktifkanmerek daerah dalambentukpenyelenggaraan event promosi, roadshow, dan sebagainya

▪Formulasi panduanuntuk branding dan komunikasi▪Menyusun sebuah

brandbook untukmemastikan bahwasegala upaya danaplikasi branding tetappada koridor dan normayang telah ditetapkandalam strategi branding

Empat Imperatif Pemasaran

Berdasarkan analisa TOWS dan intensi strategis yang telah disusun, akan di bentuk positioning dan differensiasi yang tepat untuk brand daerah

Segitiga Positioning-Differentiation-Brand (PDB) Kabupaten/Kota

3i

Brand

brand integrity

Persepsi tentangKabupaten/Kota yang ingindibentuk secara strategis

di benak investor, wisatawan, dan pedagang

Positioning Differentiation

Kabupaten/Kota

Faktor yangmembedakan

Kabupaten/Kota dengankabupaten/kota lainnya

Tourism

Hospitality

Sedang

Atraksi

PriotitasKedua

PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA

Untuk bisa mengembangkan potensi Kabupaten/kota sepenuhnya, harus dikembangkan suatu strategikomunikasi yang menarik bagi turis, investor, dan pedagang

Prioritas Pemerintah Daerah

Trade Investment

Komitmen

Informasi

Kata Kunci Efisien Return

Rendah Tinggi

Pasar Peluang

INVESTORS TRADERS

TOURISTS

Konsep Dasar Peningkatan Tourism, Investment, dan Trading

Kabupaten/Kota harus memiliki strategi pemasaran yang komprehensif, rencana komunikasi dan promosi yang implementable sebagai platform dan usaha untukmendatangkan TTI secara efektif.

PrioritasPertama

PrioritasKetiga

▪ Apa yang menjadikan kab/kota menarik untukdidatangi wisatawan?

▪ Apa yang membedakan kab/kota dengan daerahwisata lainnya?

▪ Perasaan apa yang bisa didapatkan jikamengunjungi kab/kotai?

▪ Apa yang dicari oleh pedagang dari kab/kota?▪ Kemudahan apa saja yang dapat diberikan

kepada pedagang?▪ Bagaimana cara mempermudah prosedur bagi

pedagang?

▪ Apakah potensi investasi kab/kota cukupmenjanjikan?

▪ Kemudahan apa saja yang dapat kab/kotaberikan kepada investor?

▪ Keringanan pajak apa yang dapat diberikankepada calon investor

Riset digunakan untuk melihat lebih dalam terhadap permasalahan yang terjadi dengan teori dan pendekatan risetsebagai pisau analisis.

RESEARCH VIEW

MULAI MENGANALISIS

PENDEKATAN TEORI

Dalam perspektif teori, terdapat beberapa faktoryang digunakan untuk menganalisis kondisipariwisata daerah

❑ Kunjungan Wisatawan

❑ Pengelolaan Objek Wisata

❑ Regulasi, Promosi dan Dukungan Pemerintah

❑ Dukungan Stakeholder (masyarakatsetempat)

PeranPemerintah &Stakeholder

Wisatawan

PengelolaanObjek Wisata

PENDEKATAN TEORI

PARIWISATA

36

Riset digunakan untuk melihat lebih dalam terhadap permasalahan yang terjadi dengan teori dan pendekatan risetsebagai pisau analisis.

RESEARCH VIEW

MULAI MENGANALISIS

PENDEKATAN RISET

Ada pendekatan yang lazim digunakan untuk riset:

❑ Analisa Data SekunderPendekatan ini menggunakan data-data yang dipublikasi dari pihak lain yang dianggap kredibel

❑ KuantitatifPendekatan ini digunakan untuk mengukur fenomenamelalui survei, polling, angket.

❑ KualitatifPendekatan ini digunakan untuk melihatpermasalahan secara mendalam, terutama mencarihubungan kausalitas antar fenomena, melalui IndepthInterview, FGD, Diskusi Peer Group.

PENDEKATAN RISET

METODOLOGI

37

Langkah pertama adalah memberikan informasi tentang metode riset yang dilakukan, baik kualitatif dan kuantitatif.

ILUSTRASI

METODE RISET

38

CONTOH OUTPUT: METODE RISET

▪ Interview Method : Face-to-face Interview▪ Sampling Method : Multistage Random Sampling▪ Number of Sample : 1.781 respondents▪ Margin of Error : 2.37%▪ Time of Survey : 8 – 22 Oktober 2019▪ Research Area : 33 Provinsi di Indonesia*

KUANTITATIF KUALITATIF

Langkah kedua adalah memberikan informasi tentang detail responden yang dijadikan sampel.

ILUSTRASI

OUTPUT RISET - KUANTITATIF

39

CONTOH OUTPUT: PROFIL RESPONDEN

GENDER SEC PENDIDIKAN

Langkah berikutnya mencari tahu mengenai Sumber Informasi.

ILUSTRASI


40

CONTOH OUTPUT: SUMBER INFORMASI

Sumber Informasi Wisnus Total

Total Responden 180

Televisi 71.4

Teman 41.3

Instagram 35.2

Keluarga/saudara 25.1

Youtube 23.9

Facebook 20.2

Agen Wisata 20.0

Travel fair 10.1

Twitter 9.1

Website 5.7

Koran 4.2


Buku 1.0

Sumber Informasi Wisman Total

Total Responden 50

Television 32.3

Instagram 26.0

Teman 24.7


Website 22.0

YouTube 19.3

Twitter 17.9

Facebook 17.0

Travel Agents 16.6

Book 13.9

Travel fair 12.6

Keluarga 6.7

Langkah berikutnya mencari tahu jenis wisata apa saja yang disukai.

ILUSTRASI


41

CONTOH OUTPUT: OBJEK WISATA YANG DISUKAI

64,4

57,2

52,2

42,8

37,2

34,4

26,1

25,6

13,9

8,9



Kuliner


Situs sejarah

Wahana permainan

Art shop/ gallery

Wisata belanja

Olahraga

Wisata religi

90,0

84,0

48,0

46,0

34,0

32,0

22

14

10

8



Situs sejarah


Kuliner

Wisata religi

Wisata belanja

Art shop/ gallery

Olahraga

Wahana Permainan

Wisnus Wisman

Hasil riset disajikan dengan data-data yang terukur. Dalam perspektif kualitatif, data disajikan secara mendalam dan salingberkorelasi.

ILUSTRASI

OUTPUT RISET - KUALITATIF

42

PU

SH F

AC

TOR

PU

LL FAC

TOR

❑BANYAK OBJEK WISATA

❑DUKUNGAN PROMOSI PEMERINTAH

❑BANYAK EVENT DISELENGGARAKAN DI JAWA TIMUR

❑KUNJUNGAN WISATAWAN MANCANEGARA MENINGKAT SETIAP TAHUNNYA

CONTOH OUTPUT: FAKTOR PENGEMBANGAN WISATA DI JAWA TIMUR

❑PROMOSI SOSIAL MEDIA PERLU DITAMBAH

❑NEW BRANDING WISATA UNTUK KELOMPOK MILENNIAL

❑MASYARAKAT DIAJAK BERPARTISIPASI

❑PENGELOLAAN OBJEK WISATA PERLU DIPERBAIKI

Hasil riset disajikan dengan data-data yang terukur. Dalam perspektif kualitatif, data disajikan secara mendalam dan salingberkorelasi.

ILUSTRASI

OUTPUT RISET - KUALITATIF

43

CONTOH OUTPUT: PELUANG DAN TANTANGAN PENGEMBANGAN WISATA DI JAWA TIMUR

STRENGTH

STRENGTH

❑ DUKUNGAN REGULASI PEMERINTAH❑ BANYAK EVEN DAN KEGIATAN PROMOSI ❑ STAKEHOLDER PEMERINTAH DAN SWASTA

MENDUKUNG WISATA SECARA KOLABORATIF

WEAKNESS

❑PARTISIPASI MASYARAKAT SEKITAR KURANG❑PENGELOLAAN OBJEK WISATA MASIH PERLU

DIPERBAIKI❑TINGKAT KEAMANAN DAN KENYAMANAN WISATAWAN

MANCANEGARA BELUM TINGGI

OPPORTUNITY

❑OBJEK WISATA BANYAK❑POTENSI WISATA BERBASIS TEMA: RELIGI, ALAM,

KELUARGA & ANAK, EVENT, WISATA BUDAYA❑KULTUR MASYARAKAT JAWA TIMUR❑DANA PENGELOLAAN WISATA TINGGI

THREAT

❑MILLENIAL LEBIH BERMINAT PADA WISATA YANG BERBASIS EXPERIENCE

❑PROMOSI DI SOSIAL MEDIA LEBIH DIMINATI❑ULASAN DI SOSIAL MEDIA/ GOOGLE LEBIH

BERPENGARUH TERHADAP MINAT WISATAWAN

Hasil riset disajikan dengan data-data yang terukur. Dalam perspektif kuantitatif, data disajikan melalui chart/ grafik.

ILUSTRASI


44

CONTOH OUTPUT: AWARENESS WISATA DI JAWA TIMUR

Data juga dapat dianalisis berdasarkan kategori responden, seperti usia, gender, demografi (urban/ rural), agama, hinggakategori wisatawan. Tujuannya untuk memotret kecenderungan sikap responden secara lebih spesifik

ILUSTRASI


45

CONTOH OUTPUT: AWARENESS WISATA DI JAWA TIMUR – BY USIA

Aspek pengukuran lainnya adalah melihat penilaian responden terhadap objek.

ILUSTRASI


46

CONTOH OUTPUT: PENILAIAN BATIK

Aspek pengukuran lainnya adalah mengukur faktor pertimbangan dengan thurstone.

ILUSTRASI


47

CONTOH OUTPUT: MENGUKUR FAKTOR PERTIMBANGAN DESTINASI WISATA - THURSTONE

FAKTOR PERTIMBANGAN RANKING

Murah 1

Dekat 2

Bersih 3

Banyak objek wisata 4

Memiliki jilai sejarah 5

Banyak tempat foto 6

Akses transportasi 7

Keamanan 8

Kenyamanan 9

Tempat ibadah 10

Akses ke lokasi mudah 11

Banyak penginapan 12

Sarana Transportasi mudah 13

Kebersihan toilet 14

Tema wisata 15

Aspek pengukuran lainnya adalah membuat segmentasi, untuk memudahkan analisa terhadap fenomena.

ILUSTRASI


48

CONTOH OUTPUT: SEGMENTASI WISATAWAN

STRENGTH

WISATAWAN A WISATAWAN B

WISATAWAN C WISATAWAN D

Kategorisasi berdasarkan❑ Durasi wisata❑ Usia❑ Pilihan Destinasi

Wisata

60,8% 9,2%

8,8% 22,2%

APPENDIX

49

50

TO BE LIGHTHOUSE FOR DECISION MAKERS

▪ Terinspirasi oleh alfabet pertama Yunani dan merupakan salah satu simbol sakraldalam riset, ALVARA senantiasa berupaya menjadi yang TERDEPAN menghasilkan risetyang benar-benar TERUKUR dan TERUJI kebenarannya

▪ ALVARA juga berarti kesatria peri, karena itu ALVARA selalu berusaha memberikanINSIGHT yang MENCERAHKAN bagi perusahaan dan institusi sebagai panduan dalamberbagai pengambilan keputusan

Alvara merupakan institusi riset Indonesia yang mengedepankan keakuratan yang terukur dan insight bagi pengambil kebijakan di berbagai perusahaan dan institusi lainya.

MISI DAN FILOSOFI

51

RISET MARKETING RISET SOSIAL DAN POLITIK RISET DIGITAL & INTERNET

Riset marketing kami bertujuan untuk membantu perusahaan mengoptimalkan informasi dan insight terkait strategi marketing seperti segmentasi, branding, evaluasi komunikasi dan iklan, kepuasan dan loyalitas, produk dan harga, kebiasaan dan perilaku konsumen

ALVARA STRATEGIC RESEARCH ALVARA RESEARCH CENTER ALVARA ANALYTIC

Kami membantu institusi untuk memahami dan mengukur efektifitas kebijakan publik, kepuasan publik. Kita juga membantu kandidat mengukur segmantasi pemilih, popularitas dan elektabilitas kandidat untuk kampanye yang lebih efektif

Kami mengeksplor dan menganalisa percakapan sosial media melalui social media analytic. Kami juga mendesain online dan mobile riset melalui MAPI (Mobile Assisted Personal Interview)

Bisnis kami terdiri atas 3 jasa riset utama; riset marketing, riset sosial politik, serta riset digital dan internet

BUSINESS SCOPE

Jasa riset pemasaran Alvara akan membantu perusahaan klien untuk memahami konsumen dan market, agar dapat mengevaluasi merek dan layanan

52

[IB]³ MEASUREMENT

[IB]³ Measurement adalah model terdepan dan holistik sebagai pendekatan untuk mengukur kinerja brand dan produk menurut konsumen

SERVICE QUALITY MONITORING

Brand Equity Model adalah model yang mengukur ekuitas merek berdasarkan tiga indikator: pengetahuan merek, citra merek, dan keterlibatan merek

BRAND EQUITY MODEL

Service Quality Monitoring digunakan untuk mengukur dan monitor kualitas layanan yang diberikan kepada Pemirsa untuk peningkatan layanan

ALVARA SIGNATURE PRODUCT AND SERVICES ON MARKETING RESEARCH

UAI Research, Segmentation Research, Potential Market Estimation, Consumer Habit and Behavior Research, Pre and Post Ads Evaluation, Product and Concept Test, Product Acceptance Research, Product Portfolio Research

PRODUK LAINNYA

53

PENGALAMAN RISET

Direktorat IKNB Syariah

2017:

Faktor-Faktor Yang Menjadi Pertimbangan Direksi Bank dan Perusahaan Asuransi Jiwa Dalam Mendirikan DPLK Syariah

2015:

Kajian Potensi Penyelenggaraan Program Pensiun Berdasarkan Prinsip Syariah

ALVARA memiliki pengalaman baik dalam berbagai kegiatan penelitian marketing

54

Ciri dan karakter Millennials ada tiga. Pertama, Confidence, mereka ini orang yang sangat percaya diri, berani mengemukakan pendapat dan tidak sungkan-sungkan berdebat di depan

publik. Kedua, Creative, mereka adalah orang yang biasa berpikir out of the box, kaya akan ide dan gagasan dan mampu mengkomunikasikan ide dan gagasan itu dengan cemerlang.

Ketiga, Connected, mereka adalah pribadi-pribadi yang pandai bersosialisasi terutama dalam komunitas yang mereka ikuti, mereka juga aktif berselancar di sosial media dan internet.

BUKU: MILLENNIAL NUSANTARA

Pada September 2017, kami meluncurkan buku spesifik mengenai Millennial Nusantara di Indonesia

55

White papers that discuss predictions about the character

of Indonesian population in 2020

Indonesia 2020:The Urban Middle-Class Millennial

The annual survey to portrait habits and behavior of Internet

users in Indonesia

White papers that discuss the potential of the Muslim

population living in urban areas

Survey on Indonesia Government Performance Monitoring

Indonesia Mobile and Internet Survey

The Portrait of Urban Moslem

The half yearly survey to evaluate and monitor the

performance of the Indonesian government

Kami juga sering melakukan riset independen yang merupakan komitmen kami sebagai lembaga riset terdepan di Indonesia.

ALVARA TOUGHT LEADERSHIP

Hasil Riset 2017

Indonesia Financial Services Industry Survey 2017

The Urban Middle-Class Millennial: Financial & Online Behavior

Indonesia Middle Moslem: Religiosity and Consumerism

HASIL RISET LAINNYA

56

Wilayah riset kami menjangkau seluruh wilayah Indonesia sehingga pelaksanaan lapangan riset lebih efektif dan efisien

CAKUPAN WILAYAH

Kantor PusatJakarta

Kantor Perwakilan Wilayah TimurSurabaya

Terima Kasih

57

Management Office :Jl. Tebet Raya 27 B-C

Jakarta Selatan 12820Phone +62 21 22792292

Fax +62 21 83786455Attn. Harry [0811341788]

[email protected]

ANALISA DATA SEBAGAI TAHAPAN PENGEMBANGAN …disbudpar.jatimprov.go.id/uploads/berkas/Materi FGD...

Documents

Transcript of ANALISA DATA SEBAGAI TAHAPAN PENGEMBANGAN …disbudpar.jatimprov.go.id/uploads/berkas/Materi FGD...