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Allocations familiales. La Lettre. Newsletter mensuelle de la Caisse nationale d’Allocations familiales (Cnaf) destinée à ses partenaires. Directeur de la publication : Daniel Lenoir, directeur général de la Cnaf.

Jean-Louis Deroussen,

président du Conseil d’administration

de la Cnaf

Daniel Lenoir,directeur général de la Cnaf

le mot de

Allocations familiales. La Lettre. Newsletter mensuelle de la Caisse nationale d’Allocations familiales (Cnaf) destinée à ses partenaires. Directeur de la publication : Daniel Lenoir, directeur général de la Cnaf.

La Charte de la laïcité de la branche Famille et de ses partenaires, un an après…

La loi de 1905 a établi les deux principes de la laïcité : la liberté religieuse et de culte(1) et la stricte neutralité de la République sur la question religieuse.

Ces deux principes, notamment celui de la neutralité, s’appliquent à l’Etat et aux collectivités territoriales mais aussi à la Sécurité sociale(2), institution républicaine s’il en est, et donc à la branche Famille qui les a déclinés dans une Charte, adoptée par le Conseil d’administration de la Cnaf il y a exactement un an, et dont de récents évènements ont illustré l’actualité.

Le déploiement de cette Charte a été engagé par les Caf dans chaque département, comme dans le Lot, où une journée consacrée à la promotion de la laïcité et des valeurs républicaines a été organisée. Au titre de la politique d’action sociale, l’objectif de cette mobilisation était d’accompagner les professionnels de terrain dans leurs pratiques, et de les amener à s’interroger sur la mise en œuvre de ce principe dans leur activité.

Respectueuses de toutes les opinions et religions, les Caf accueillent tous les allocataires et les accompagnent dans leurs parcours de vie, dès lors que leurs opinions n’entravent pas la liberté des autres.

2015 adoption de la Charte de la laïcité

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En revanche, la Branche n’a pas, dans le respect de la loi de 1905, à financer des activités de culte, ni à favoriser des formes de prosélytisme d’où qu’elles viennent.

Principes clairs dans leur énoncé, mais parfois difficiles d’application dans les situations concrètes, comme on a pu le constater cet été pour le financement d’un séjour de vacances à vocation essentiellement cultuelle.

Le comité de la Charte de la laïcité, où vous, partenaires de la branche Famille, êtes représentés, sera saisi le 7 septembre prochain, d’une procédure de traitement de ces situations litigieuses, de façon à ce que la laïcité reste à la fois protectrice des libertés notamment religieuses, mais aussi le rempart que notre République a choisi contre les risques de dérives communautaires, sectaires, totalitaires et même violentes qui s’appliquent à toutes les religions ou convictions.

(1) Principe qui vient d’être rappelé par le Conseil d’État dans sa décision du 26 août 2016(2) Comme en a jugé la Cour de cassation en 2013 dans l’affaire Cpam de Seine-Saint-Denis, concernant l’interdiction du port de signes religieux par les collaborateurs des Caisses.

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Le Premier ministre Manuel Valls teste le Visiopart : un guichet nouvelle génération

L’Aude, pionner en matière de guichet innovant, a mis en place le Visiopart.

Ce visio-guichet multipartenaires déployé dans toutes les Maisons des Services au Public du département (Msap), a été testé par le Premier ministre à Villasavary.

Cette journée a aussi donné lieu à la signature d’un Schéma départemental d’accessibilité des services publics. Monsieur Valls a félicité l’Aude qui selon lui est exemplaire en matière de préservation des services publics en milieu rural.

La Branche s’engage pour le développement durable !

La semaine européenne de la mobilité douce aura lieu du 16 au 22 septembre 2016.

La branche Famille s’est investie en faveur de la mobilité douce, et elle innove en la matière.

Pour réussir à sensibiliser les salariés à cette problématique, des mesures concrètes ont été mises en place. En effet, des expérimentations sur le covoiturage ou encore la promotion des déplacements à vélo ont été encouragées.

Dès lors, une indemnité kilométrique pour les agents se déplaçant à vélo, sur le même principe que la prise en charge de 50% des abonnements des transports en commun, est expérimentée par la Caf de l’Yonne.

Crédit photo : @L’Indépendant-Claude Boyer

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D’autres actions comme l’installation des voitures électriques, une formation à l’éco conduite ont été mises en place mais aussi l’expérimentation par la Caf de la Loire d’une flotte en auto-partage.

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Les Promeneurs du Net : une nouvelle forme d’accompagnement des jeunes

Si les adultes professionnels de la jeunesse, éducateurs, animateurs sont présents là où se trouvent les jeunes, à l’école, dans les centres sociaux, dans la rue… il est aussi nécessaire qu’ils soient présents dans la rue numérique d’Internet, où se trouvent également les jeunes. La branche Famille propose donc aux professionnels de la jeunesse une nouvelle démarche éducative : les « Promeneurs du Net ».

En entrant en relation avec les jeunes sur internet, le Promeneur du Net élargit son territoire d’intervention, propose une nouvelle pratique professionnelle, en ligne, où il poursuit son action éducative.

Importée de Suède, cette initiative déjà expérimentée par certaines Caf, remporte un franc succès. Dans la Manche notamment, le réseau est co-animé par la Maison des ados et comptabilise 60 promeneurs.

L’un d’eux déclare : « Je suis là, en cas de besoin, à portée de clavier, au coin de la rue numérique... Je me présente à visage découvert et si l’un d’eux veut me rencontrer « pour de vrai », c’est tout à fait possible ».

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Une journée de promotion du dispositif se tiendra le 27 septembre à Bourges, ouverte aux Caf et aux partenaires.

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Aide au logement étudiant : des guides multilinguesUne aide pour compléter les demandes d’aide au logement 2016 pour les étudiants étrangers est disponible sur caf.fr. Les étudiants étrangers peuvent télécharger des notices d’informations en anglais, espagnol et chinois.

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La petite enfance : une offre de services renforcée

Répondre aux besoins des familles et fournir un service de qualité est primordial pour notre institution.

La Branche s’est investie pour accompagner le développement de l’offre de services aussi bien pour les établissements d’accueil du jeune enfant (Eaje) que pour l’accueil individuel.

Un accueil collectif qui se bonifie La Convention d’objectifs et gestion 2013-2017 fixe deux objectifs primordiaux : mettre en place 100 000 solutions d’accueil collectif supplémentaires et rééquilibrer l’offre de service sur le plan territorial et social.

Le 8ème plan pluriannuel d’investissement pour la création de crèche (Ppic) a défini un plan ambitieux en octroyant un budget de 660 millions d’euros permettant la création de 60  000 places nouvelles. Le montant de cette aide varie selon les caractéristiques du projet.

Un socle de base est de 7 400 € par places nouvellement créées et des modulations de financement variables peuvent s’ajouter en fonction du territoire et du budget de chaque commune pour atteindre 17 000 €. Des financements majorés sont également apportés aux territoires les moins bien pourvus en mode d’accueil. Cela contribue au développement et au rééquilibrage territorial de l’offre d’accueil. Ces aides ont été revalorisées de 2 000 € depuis 2015 afin de dynamiser la création de places.

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Deux guides d’accompagnement dans la création de crèches et micro-crèches sont également téléchargeables sur le site de mon-enfant.fr. Ils apportent des informations utiles et un savoir nécessaire pour tous les porteurs de projets (communes, associations entreprises).

Réduction des inégalités sociales L’accès des familles les plus modestes aux modes d’accueil est une prérogative pour des Allocations familiales. L’application du barème national des participations familiales et plus généralement une application homogène de la prestation de service unique (Psu) à l’ensemble des Eaje concourent à rendre accessibles au plus grand nombre les modes d’accueil.

Les parents en situation de fragilité, de retour à l’emploi ou travaillant en horaires atypiques reçoivent des subventions pour la mise en place de services d’accueil répondant à ces problématiques. De même, le réseau des Caf contribue à la création et au développement des crèches à vocation d’insertion professionnelle, qui offrent une solution d’accueil aux enfants afin que les parents puissent bénéficier d’un accompagnement intensif à la recherche d’emploi.

Les maisons d’assistantes maternelles (Mam) Depuis 2009, le réseau des Caf a mis en place une aide à l’installation pour les nouvelles assistantes maternelles. Elles peuvent bénéficier du prêt d’amélioration du mode d’accueil (Pala) qui est un prêt à taux zéro pouvant atteindre 10 000 € remboursable en 120 mensualités.

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Par cette évolution des modes d’accueil individuel, la garde à domicile n’est dorénavant plus la seule possibilité pour l’assistante maternelle. Ces dernières peuvent exercer au sein d’une Mam.

Créé en 2010, la Mam a été accueilli favorablement par les professionnels. Elle permet de lutter contre le sentiment d’isolement parfois éprouvé par les assistantes maternelles qui exercent à domicile, dans des zones parfois peu attractives. La Mam développe leur activité et impose de fait une séparation plus nette entre vie de famille et vie professionnelle.

L’essor des Mam contribue à la valorisation de cette profession tout en favorisant la croissance des modes d’accueil individuel.

L’ouverture d’une Mam n’est pas chose facile. Des difficultés et obstacles dans la réalisation du projet (lieu, financement, matériels, etc.) sont choses communes.

Pour remédier à ces problèmes, l’État a mis à la disposition des porteurs de projets un guide, apportant un soutien pratique pour la création de cette structure.

La Charte de qualitéLe rôle des Caf dans le développement des Mam est indispensable. Elles accompagnent les porteurs de projets en fournissant une expertise sur le plan territorial.

Cette Charte a été créée pour garantir et améliorer la qualité du service.

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Signée par la Caf, le conseil départemental et la Mam, cette Charte valorise les « bonnes pratiques ». Elle assure :

• un accueil personnalisé pour chaque enfant ;• des valeurs et des principes éducatifs partagés ;• la reconnaissance de la place des parents ;• des locaux garantissant la santé, la sécurité et l’éveil ;• une accessibilité financière ;• un accompagnement des pratiques professionnelles.

Chaque Mam signataire peut bénéficier d’une aide au démarrage de 3  000 € depuis le 1er janvier 2016. Elle est cependant conditionnée à l’implantation de la Mam dans un territoire prioritaire dont la localisation est validée par la Caf et au fait que son activité soit maintenue pendant au moins trois ans. Le rééquilibrage territorial de l’offre d’accueil est de ce fait en marche.

Et les outils ? Les assistantes maternelles regroupées en Mam ont la possibilité de se rendre dans un relais d’assistantes maternelles (Ram) où elles trouveront conseils, informations et des temps de parole pour échanger.

Mon-enfant.fr est également un outil très utile aux familles comme aux assistantes maternelles. Il recense tous les modes d’accueil (assistantes maternelles, crèches, Ram, etc.) et indique leurs disponibilités en ligne. Il propose un espace documentaire à destination des professionnels, des vidéos et des guides d’accompagnement.

Lu dans la presse

Le Sénat a dressé un bilan positif des Mam Les sénatrices Caroline Cayeux de l’Oise et Michelle Meunier de Loire Atlantique soulignent que les Mam apportent une souplesse, une personnalisation de l’accueil individuel, une sécurité ainsi qu’un épanouissement de l’enfant apporté par le groupe. Ces qualités fortement appréciées se justifient par le fait que le cadre juridique des Mam est léger et souple.

Les sénatrices sont de ce fait plutôt perplexes quant à l’intervention du législateur dans ce domaine.

Retrouvez l’article sur le site de Locatis.info

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Sur certaines communes, le site offre la possibilité de faire une demande de mode d’accueil en ligne pour une crèche ou une assistante maternelle. Le recours pour un mode de garde individuel ou collectif peut se décider directement sur le site.

Les démarches pour les familles sont simplifiées (une seule demande). Et la commune concernée bénéficie d’une gestion des demandes et des places plus simple.

Mon-enfant.fr disposera d’ici la fin de l’année 2016 d’une application pour smartphone.

Les lieux d’accueil enfants/parents : un soutien à la parentalité La Branche et ses partenaires s’investissent dans le développement d’un service adapté aux besoins des familles et plus particulièrement, la relation enfants/parents.

Le lieu d’accueil enfants/parents (Laep) offre aux jeunes parents un cadre pour privilégier et conforter la relation entre le jeune enfant de 0 à 3 ans et ses parents.

Le Laep est souvent le premier lieu de sociabilité pour l’enfant.

Il favorise son développement et sa créativité. C’est également un lieu d’échanges entre les adultes pour prévenir ou rompre l’isolement des familles.

Chaque Caf doit atteindre un Laep pour 3 500 enfants.

La Caf du Val-d’Oise (95) est une Caf de référence en matière de Laep. Elle s’investit dans la création et la professionnalisation des Laep. Elle anime un réseau de Laep, apporte une aide méthodologique, un soutien financier sur fonds locaux et un accompagnement pour le montage du projet.

Elle met notamment en œuvre un plan de formation annuel réservé aux accueillants des Laep.

Chiffres clés • 15,6 milliards d’euros par an sont consacrés à la petite enfance par les

Caf ;

• 598 200 nombre d’enfants de moins de 3 ans couverts par un mode d’accueil individuel en 2015 ;

• 429 100 capacités d’accueil en Eaje (collectif, familial et parental, micro-crèches) en 2015 ;

• 1230 Maisons d’assistantes maternelles en 2014

• Près de 2 millions de visiteurs par an sur mon-enfant.fr.

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Haute-VienneUn service de qualité certifié Le système de management de la Caf de la Haute-Vienne a été reconnu comme un service de qualité par l’organisme certificateur indépendant AFNOR CERTIFICATION.

La labellisation Marianne qui inscrit la Caf dans un processus d’amélioration continue, atteste par cette récompense le respect des engagements de services concrets, mesurables, et réalistes sur les champs de l’accueil physique, téléphonique, la réponse aux demandes écrites ainsi que le traitement des dossiers des allocataires.

Cette reconnaissance de qualité avait déjà été attribuée à la Caf en 2013 et a été renouvelée en janvier 2016.

La certification Marianne est la preuve d’une implication de la Caf dans la durée pour maintenir les engagements de performance, avec comme seul objectif de satisfaire les allocataires.

Aude Une journée d’échanges pour progresser ensembleDeux fois par an, la Caf de l’Aude invite les acteurs des secteurs de l’enfance et de la jeunesse pour une journée de partage.

Réunis le 2 juin dernier, la Caf et ses partenaires ont échangé et débattu sur leurs domaines respectifs d’intervention. L’association SOS Benjamin a par exemple rappelé son engagement contre les jeux dangereux et le harcèlement en milieu scolaire et périscolaire.

Ce type de réunion permet une coordination de leurs actions. Institutions, associations, collectivités, chacun trouve son intérêt.

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La prochaine édition est prévue pour l’automne et le thème, non encore défini, pourrait porter sur des sujets comme les projets handicap, les expériences ados ou encore les séjours numériques etc.

Isère Un schéma pour mieux articuler la parentalité et la petite enfance Le 24 mai 2016, la Préfecture de l’Isère recevait les signataires des politiques familiales du département – la caisse d’Allocations familiales de l’Isère, la Mutualité sociale Agricole des Alpes du Nord, la Direction des services départementaux de l’Éducation nationale Isère, le Conseil départemental, l’Association des maires de l’Isère, la Cour d’appel, la Protection judiciaire de la jeunesse, le service pénitentiaire de probation et d’insertion – pour signer un schéma départemental des services aux familles.

La finalité des schémas départementaux des services aux familles est de coordonner les politiques « petite enfance » et « parentalité » pour favoriser l’accessibilité des familles aux services, dans une logique d’équité territoriale.

Les travaux pour l’élaboration du schéma ont été lancés en décembre 2015, sous l’autorité du Préfet et coordonnés par la Caf de l’Isère.

Par la signature de ce schéma, conclu pour une durée de 3 ans, les partenaires s’engagent à construire une politique partagée, dans le respect des compétences de chacun.

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Les objectifs :

• développer une offre adaptée et équitable en matière d’accueil du jeune enfant et d’accompagnement à la parentalité ;

• améliorer la réponse aux besoins spécifiques sur l’accueil des enfants : familles vulnérables, enfants en situation de handicap, horaires spécifiques ;

• mutualiser et/ou développer les actions de valorisation des compétences parentales ;

• articuler les dispositifs de prévention et de soutien aux parents (intervention collective et/ou individuelle) ;

• faciliter le lien entre les familles et les services où sont accueillis les enfants, dont les établissements scolaires ;

• améliorer la qualité éducative des loisirs des jeunes ;

• prévenir les conduites à risques ;

• éduquer à la citoyenneté, à la construction de parcours vers la vie adulte ;

• informer les familles et les professionnels sur les offres existantes dans le département.

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Accueil des délégations étrangères…L’accueil des jeunes enfants en structure collective : échanges avec la délégation chinoise

Inscrite dans le cadre du « dialogue de haut niveau » sur le développement humain entre les ministres français et chinois, la délégation de la République populaire était en visite à la Cnaf le 1er juillet dernier.

Cette rencontre qui s’est déroulée en deux temps, a démarré par une présentation sur les critères d’agrément et de qua-lité d’un établissement d’accueil de jeunes enfants ainsi que des formations proposées pour les professionnels de la petite enfance.

En parallèle, le deuxième groupe s’est rendu à la crèche d’entreprise de la société « Kid’s Cool » de Charenton-le-Pont (94). Cette structure activement soutenue par la Caf du Val de Marne (94), se démarque par son originalité car la crèche est établie dans une résidence d’hébergement de personnes âgées.

C’est ainsi qu’est mis en œuvre conjointement un projet d’éveil des enfants et de bien-être des personnes âgées qui s’im-pliquent dans la vie de la crèche.

La délégation a pu constater notamment l’importance du soutien des Caf à ce type de structure. En effet, les mêmes critères de qualité d’accueil et de tarification aux familles sont appliqués à ces structures de gestion privée.

Cette rencontre a donné lieu à des pistes opérationnelles notamment la création en Chine d’un centre de recherche, d’expertise et de formation sur la petite enfance, la santé, le vieillissement et les politiques sociales.

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La politique familiale française : objet d’étude pour le Japon et la Corée

Mandatée par son ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales, la délégation japonaise était en visite à la Cnaf le 26 juillet 2016.

Chargée de mener une étude en France sur les allocations pour les conjoints survivants et les orphelins, la délégation, conduite par Madame Sayaka Dake professeur à l’université Tohoku, et accompagnée par le nouveau Premier secrétaire aux Affaires sociales de l’Ambassade du Japon en France, Monsieur Naoki Kunishiro, travaille sur les évolutions du sys-tème des droits familiaux à la retraite du Japon compte tenu de l’évolution du travail des femmes dans la société japonaise.

Le même jour, la Branche recevait également Monsieur Seun-gjo Yang, président de la Commission des Affaires sociales et de la santé de l’Assemblée nationale de la République de Corée.

Cette rencontre a été alimentée par un échange approfondi sur la politique familiale française, sur les aides, services et solutions permettant de concilier vie familiale et vie profes-sionnelle tout en soutenant la natalité.

En effet, la Corée est confrontée à une baisse de sa natalité qui pourrait se traduire par une diminution de moitié de sa population à l’horizon 2100.

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Par ailleurs, le 18 août dernier, le professeur Yorimitsu Ooka, enseignant-chercheur de sociologie à l’université japonaise de Chuky a été reçu à la Cnaf.

Menant une étude comparative des politiques familiales entre le Japon, la France et la Suède, Monsieur Ooka tente de convaincre les décideurs politiques de son pays de favoriser l’investissement en faveur de la jeunesse dans un pays en voie de vieillissement rapide.

Les échanges ont porté sur les effets des politiques familiales menées en France depuis le début du XXème siècle et sur les évolutions récentes de la branche Famille.

Visite à Berlin : échanges sur la politique familiale et jeunesse

A l’invitation de l’ambassade de France en Allemagne, une délégation de la Cnaf, conduite par le directeur général Daniel Lenoir, s’est rendue à Berlin, le 13 juillet, pour échanger avec les responsables allemands en charge de la politique familiale et de la jeunesse.

La première rencontre, en présence de l’ambassadeur de France, avec la directrice des politiques familiales du ministère fédéral de la Famille, Petra Mackroth, a permis d’évoquer le développement des structures d’accueil du jeune enfant en Allemagne et le changement des mentalités en matière de conciliation vie familiale et vie professionnelle ; la volonté du gouvernement de soutenir les structures (crèches mais aussi écoles) à horaires d’ouverture élargis ; le succès de la réforme de l’allocation parentale de 2007 (près de 35% des pères pre-nant un congé de 3 à 4 mois en moyenne) ; le problème posé par la pauvreté des familles monoparentales et le sujet que constitue à cet égard le recouvrement des pensions alimen-taires.

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Petra Mackroth a été récemment missionnée par son ministère pour réfléchir à comment mieux inciter le parent non gardien à payer la pension alimentaire. Il a été convenu que la Cnaf co-organiserait avec les services du ministère allemand, à l’au-tomne 2016, un séminaire franco-allemand pour approfondir les échanges sur ce sujet.

Mme Mackroth a aussi indiqué que le gouvernement allemand allait annoncer la mise en place d’une prestation nouvelle, en espèces et en temps, qui serait accordée aux deux parents pour les aider à gérer de manière plus souple leur temps de travail.

Par ailleurs, un déjeuner de travail a été organisé avec le direc-teur de la Caisse familiale de l’Agence fédérale pour l’emploi (Famka) et le directeur de la Caisse du Bade Wurtemberg Ouest, en charge de la gestion des dossiers en relation avec la France. Les interlocuteurs ont exposé leur volonté de ratio-naliser et centraliser un système où la plupart des allocations sont gérées au niveau des Länder, avec des montants et des conditions d’attribution (revenus pris en compte) variables géographiquement, et une difficulté d’accès aux droits en conséquence pour les familles.

La rencontre a également été l’occasion d’évoquer la coopé-ration franco-allemande concernant les transfrontaliers avec, à terme, une perspective de former des experts de part et d’autre de la frontière et la mise en place d’une offre de ser-vice conjointe. Un tchat sur les transfrontaliers pourrait être organisé avant la fin de l’année.

La journée de travail s’est conclue par un entretien sur les politiques en direction de la jeunesse et la présentation de la stratégie jeunesse 2015-2018 du ministère allemand de la Famille et de la Jeunesse. Celle-ci privilégie cinq axes théma-

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tiques (péri et extra-scolaire, intégration, médias, protection, Europe/International). Pour la prévention de la radicalisation, Daniel Lenoir a proposé que les services concernés allemands puissent rejoindre le projet « Web Walkers » (les Promeneurs du Net au niveau européen).

Des nouvelles de l’Europe, concernant la protection sociale

> A lire dans le numéro 261 de Reif info du 31 juillet, publica-tion de la Représentation des institutions françaises de Sécu-rité sociale auprès de l’Union européenne (Reif) :

• l’articulation vie privée, vie professionnelle fait l’objet de pro-positions du Parlement Européen (page 5) et d’une consul-tation de la Commission européenne auprès des employeurs et des syndicats,

• le projet de modification de la Directive de 1996 sur le tra-vail détaché est défendu par la Commissaire européenne Marianne Thysen, malgré la procédure de «carton jaune» déclenchée par plusieurs Etats membres,

• une analyse juridique très critique du socle européen des droits sociaux proposée par la Commission européenne (page 7).

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À lire> Publications de la Cnaf- L’e-ssentiel n°165 -

Dans un contexte social où l’attention est portée sur le rôle des parents, la branche Famille et ses partenaires se sont mobilisés pour accompagner les familles par la mise en œuvre d’une offre diversifiée de soutien à la parentalité.

Afin d’obtenir une connaissance plus fine des besoins des parents dans ce domaine, la Caisse nationale des Allocations familiales (Cnaf) a conduit une enquête nationale auprès de parents d’enfant(s) de moins de 18 ans.

Les difficultés exprimées par les parents à travers l’enquête portent principalement sur le rôle qu’ils doivent jouer en matière de scolarité et de santé.

Retrouvez l’intégralité des résultats de l’enquête dans l’e-ssentiel n°165, la publication mensuelle de la Cnaf.

> À découvrirLes « Promeneurs du net » : une autre manière d’être en relation avec les jeunes

Initiative importée de Suède, les promeneurs du net, des professionnels de la jeunesse proposent un accompagnement des jeunes sur les réseaux sociaux.

Cette vidéo vous explique en quoi consiste cette nouvelle forme d’accompagnement déjà expérimentée dans les Caf de la Manche, du Cher, et depuis 2015 dans le Morbihan.

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L a L e t t rea u x p a r t e n a i r e s d e l a b ra n c h e Fa m i l l e

À faireJournées « voies vertes » les 17 et 18 septembre 2016 Dans le cadre de la semaine européenne de la mobilité douce, les 17 et 18 septembre 2016, se dérouleront les journées nationales des Voies Vertes.

Organisées par l’Association Française pour le développement des Véloroutes et Voies Vertes, l’objectif de ces journées est de promouvoir les itinéraires des Voies Vertes de France ouverts à tous les usagers non motorisés (piétons, cyclistes, rollers, personnes à mobilité réduite…).

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