２００６２００６年５月期　中間決算説明会年５月期　中間決算説明会

株式会社ヴィレッジヴァンガード コーポレーション

注　　記

　本資料に掲載されている当社の現在の計画、見通し、戦略、確信等は、本資料発表日現在において入手可能な情報及び将来の業績に影響を与える不確実な要因に係わる仮定を前提としております。実際の業績は、今後さまざまな要因によって予想数値と異なる可能性があるため、本資料のみに全面的に依拠することは控えていただきますようお願い申し上げます。　また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。　投資に関する決定は、ご自身のご判断において行われるようお願い申し上げます。

1

会社概要社 名

事 業 内 容

本 社

代 表 者

設 立

資 本 金

売 上 高

経 常 利 益

当 期 利 益

店 舗 数

従 業 員 数

株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション

「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類）、

ニューメディア（CD・DVD類）　を複合的に陳列して販売す

る小売業

愛知県愛知郡長久手町大字長湫字上鴨田12番地1

代表取締役　菊地敬一

平成10年5月　（創業　昭和61年11月）

1,774,840千円　 （平成18年5月期中間）

8,082百万円　（同上）

711百万円　（同上）

345百万円　（同上）

191店舗（直営157 + FC34）　（同上）

正社員121名+臨時雇用者997名　（同上）

2

店舗外観

インショップ店の一例

大型ＳＣやファッションビルなど

イオン浜松志都呂店（静岡県浜松市）

ＰＡＰＡ店（名古屋市）

ロードサイド店の一例

倉庫改造型や居抜き物件型など

3

店内の様子

4

店内ディスプレイ

ヴィレッジ

　ヴァンガードで

　　　世界一周

ぼくたちの旅の

　　　　サウンドトラック

JAZZ　３CD　BOX

こんなん見つけました！　　ホテルのカギの

　　　キーホルダー　￥1,050

アメリカのホテルで使っている電話です。もちろん自宅でも使えます。

たとえば「旅行コーナー」では…・トランク・ホテルシール…　トランクなどに貼られていた各国のホテルのレプリカ

・飛行機プラモデル・飛行機ミニチュア・書籍「素敵なエアライン」…各国の空港や航空

会社ノベルティーなどのデザインを紹介した書籍

・オムニバスＣＤ…ＪＡＬがプロデュースした

世界の音楽を集めたＣＤや各国の都市を代表するダンスミュージックのシリーズなど

・雑誌「ライトニング」…ハワイ特集号のバックナ

ンバー

・書籍「いつかはハワイで暮らす」

・洋書「ＣＨＥＡＰ　ＨＯＴＥＬＳ」　…世界の安ホテルの部屋を集めた写真集

・ホテル・テレフォン・ホテル・キーホルダー

・書籍「世界遺産～地球の歩き方別冊」・文庫「１２万円で世界を歩く」・文庫「世界で一番おもしろい世界地図」

5

２００６年５月期２００５年５月期２００４年５月期２００３年５月期

２００

△１４５

２３４

２４５（６.２）

１３４（３.４）

※６.３％

※２０.０％

３,９２３

（２,５１６）

（１,０８８）

（　２１６）

（　１０２）

中間

△ ５７

△ ２７９

６６２

３５２（７.１）

１９４（３.９）

※８.３％

※１８.７％

４,９７１

（３,３０６）

（１,２４６）

（　２９１）

（　１２６）

中間

△１１３

△１９９

△６５５

５８６（９.５）

３２１（５.２）

※ １２.５％

※ １７.０％

６,１６５

（４,２１１）

（１,３９５）

（　 ４０４）

（ 　１５４）

中間

１９９

△４２２

３８５

１,５８２(11.3)

８７５（６.２）

１３.６％

１４.５％

１４,０１６

（９,８１２）

（２,９７３）

（　 ９０８）（　 ３２２）

期末

△５７０

△５４６

９

７１１（８.８）

３４５（４.３）

※ １１.７％

※ １１.１％

８,０８２

（５,７５０）

（１,６２４）

（　５１４）

（　１９１）

中間

４８１

△２８８

７１０

１,００５（８.９）

４９３（４.４）

１０.８％

１３.６％

１１,２７６

（７,６０９）

（２,７０５）

（　 ６５８）

（ 　３０３）

期末

５４３

△ ２３６

△ ６０

営業ＣＦ

投資ＣＦ

財務ＣＦ

７１４（８.２）

３７９（４.３）

８.９％

１９.２％

経常利益（率，％）

当期利益（率，％）

ＲＯＡ（経常/総資産）

ＲＯＥ（純利益/自己資本）

売上高

（SPICE）

（書籍）

（ニューメディア）

（その他）

８,７２６

（５,７０８）

（２,３０４）

（　４７６）

（　２３６）

期末単位：百万円

利益（百万円）

売上（百万円）

2003/5 2004/5 2005/5 2006/5

売上 その他

売上 ニューメディア（ＣＤ・ビデオ類）売上 書籍

売上 ＳＰＩＣＥ（雑貨類）経常利益

当期利益

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

18,000

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

業績の推移

※中間期のROA・ROE算出の際は、経常利益および純利益を2倍して年額に換算しております

6

商品サンプル店によって売れ筋が違います ※ＮＭ＝ニューメディア

【下北沢店】書籍　　　『東京タワー～オカンとボクと、　　　　　　　　時々、オトン～』扶桑社(2005/6)　　　　　　『大人の科学ﾏｶﾞｼﾞﾝ』学習研究社(2005/9)　　　　　　『今日のごはんは？』　　　　　　　　日本放送出版協会(2001/5）NM　　　　「アニジャズ1st note/東京・ブラス・スタイル」　　　　　　「ファミリーミュージック/YMCK」ＳＰＩＣＥ　シャワーカーテン（¥1,500）　　　　　　イカチョコ（¥231）　　　　　　ベイビー・ホルガ（¥1,890）

【新宿ルミネ店】書　籍　　『星の王子さま オリジナル版』　　　　　　　　岩波書店(2000/3)　　　　　　『ズッコケ中年三人組』ポプラ社(2005/12)　　　　　　『働きマン①（コミック）』講談社(2004/11)N　M　　　「Waltz for Debby［form US］/Bill Evans」　　　　　　「風街ろまん/はっぴいえんど」　　　　　　「ﾀｲﾄｩﾝ・ｱｯﾌﾟ/ｱｰﾁｰ・ﾍﾞﾙ＆ｻﾞ・ﾄﾞﾚﾙｽﾞ」ＳＩＰＣＥ　ガーナチョコフォンデュセット(¥2,100)　　　　　 オリエントアナログAUTO(¥10,290)　　　　　 モーリーぬいぐるみM(¥1,260)

【V-FORT店】書籍　　　『GEKIDAS激裏情報@大辞典』　　　　　　　　三才ブックス（2003/7 ）　　　　　　『ラブ・ダイアリー 恋についての365問』　　　　　　　　PARCO事業局出版部（2002/2）　　　　　　『きょうの猫村さん』ﾏｶﾞｼﾞﾝﾊｳｽ(2005/7）NM　　　　「SLAM DUNK（DVD）」　　　　　　「PUNK IT！ BEST/オムニバス」　　　　　　「ファミリーレーシング/YMCK」ＳＰＩＣＥ　 くるくるハムスター（¥997）　　　　　　あんぱんまん号子供ﾙｰﾑｼｭｰｽﾞ(¥1,344)　　　　　　タバコ型ライター(¥399）

【世間では…】書籍　　　『細木数子六星占術 平成18年開運暦　　　　　　　　カレンダー』KKベストセラーズ(2005/11)　　　　　　『ハリー・ポッターと謎のプリンス』　　　　　　　　静山社（2006/5）　　　　　　『ツキを超える成功力』現代書林（2006/01）NM　　　　「Confessions On A Dancefloor/Madonna」　　　　　　「歌バカ：Ken Hirai 10th Anniversary　　　　　　　　 Complete Single Collections/平井堅」ＳＰＩＣＥ　たまごっち ネックピース ふらわっち（¥819）　　　　　　ルービックキューブ（¥1,680）　　　　　　人生ゲームEX（¥2,490）

7

販売戦略

仕入・販売に関する権限を現場に委譲

現場 【マーケティングと実践】 本部 【コントロールと指導】

仕入業者・価格の決定指導及び情報提供人員配置

顧客の反応を体感売場をコーディネイト仕入内容の決定

顧客ニーズを的確に反映※ 現場のモチベーション向上

8

人材戦略

顧客 アルバイト 社員

会社を深く理解した人材を確保

アルバイトにも発注権限を与える

長期にわたる実践的なＯＪＴの実施

9

※人材育成状況にリンク

49

60

70

82

113

133

13 1518 19

23 24

14 13 13 15 15 1418 18 20 21 22

20

0

20

40

60

80

100

120

140

2001/5 2002/5 2003/5 2004/5 2005/5 2005/11

直営ｲﾝｼｮｯﾌﾟ

直営ﾛｰﾄﾞｻｲﾄﾞ

ＦＣｲﾝｼｮｯﾌﾟ

ＦＣﾛｰﾄﾞｻｲﾄﾞ

店

2005年11月現在直営インショップ　ディベロッパー別構成比

イオン系様31%

パルコ様6%

ロフト様5%

その他郊外GM26%

その他都市型GM32%

出店戦略期末店舗数の推移

ロードサイドを中心にスタート

インショップでの出店を加速

「量」より「質」を重視した出店

10

※店舗データは、　２００５年11月末日現在です。

北海道エリア

　直営 14店　Ｆ　Ｃ　 1店

関東エリア

　直営 34店　Ｆ　Ｃ 8店

中部エリア

　直営　28店　Ｆ　Ｃ　13店

関西エリア

　直営　23店　Ｆ　Ｃ　 2店

中四国エリア

　　直営　12店　　Ｆ　Ｃ 0店

九州・沖縄エリア

　　　直営 25店　　　Ｆ　Ｃ 4店

11

本社

全国 191店

直営　157店Ｆ　Ｃ　 34店

出店余地はまだまだあります

東北エリア

　直営 21店　Ｆ　Ｃ 6店

出店状況

２００６年５月期　中間決算報告２００６年５月期　中間決算報告

株式会社ヴィレッジヴァンガード コーポレーション12

0

100

200

300

400

500

600

700

800

営業利益 経常利益 中間（当期）純利益0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

売上高前期 計画 実績

百万円百万円

２００６年５月期　中間決算概況

１０４.７１１５.０７１２営 業 利 益

９４.２１０７.４３４５中 間 （ 当 期 ） 純 利 益

１０８.４１２１.４７１１経 常 利 益

１０１.８１３１.１　８,０８２売 上 高

計画比

（％）

前期比

（％）

実績

（百万円）

13

主要テーマ

テーマ①たな卸資産の評価方法（売価還元法）に

変更がある

テーマ②たな卸資産の

コントロールができていない

14

　　　＜ 従 来 ＞

今期以前　

償却ロス 未償却ロス

　今期 来　期 再 来 期

＜ 今 期 ＞

たな卸資産の評価方法（売価還元法）変更

（実棚）売上＋期末商品棚卸高

期首商品棚卸高＋仕入原価率＝

ロス

ｘＡ＋≒　

（実棚）＋ロス額売上＋期末商品棚卸高

期首商品棚卸高＋仕入　原価率＝

ロス額の償却イメージ

今期 来 期 再 来 期今期以前

｝A

テーマ①

2,6792,3251,882営 業 利 益

2,6532,2991,857経 常 利 益

38.0％37.9％37.4％想定粗利率 ※

404040想 定 出 店 数

再 来 期来　 期今 　期

24,79521,52718,126売 上 高

※前提条件：期別売上に応じた仕入（売上増加率＝仕入増加率）

15

テーマ②たな卸資産のコントロールができていない

16

（回転） 既存店回転率の推移

1.6

1 .8

2

2 .2

2 .4

2 .6

2 .8

3

既存店回転率

今期は低下推移

２００２年５月期 ２００３年５月期 ２００４年５月期 今期２００５年５月期

-1,116-222-312192　フリー・キャッシュ・フロー

9385-655710　財務活動によるキャッシュ・フロー

-546-422-199-288　投資活動によるキャッシュ・フロー

37823769-276　　　その他

-42-46-39-34　　　　　　たな卸資産の増加額（その他）

-754-910-336-335　　　　　　たな卸資産の増加額（新店）

-827-632-397162　たな卸資産の増加額（既存店）

-1,624-1,589-773-207　　　たな卸資産の増加額

6751,551591965　　　税金等調整前当期純利益

-570199-113 481　営業活動によるキャッシュ・フロー

2005/112005/52004/112004/5CF明細

（単位：百万円）

-6-6-42既存店1店舗当たりの在庫増加額

136店100店100店82店（計算上の）既存店店舗数

2005/112005/52004/112004/5参考資料

1.既存店による　営業キャッシュ　・フローの悪化

2. たな卸資産　 増加による　 既存店　 回転率の　 低下

実　績　（2006年5月期中間）

ＳＰＩＣＥＳＰＩＣＥ

書籍書籍

ﾆｭｰﾒﾃﾞｨｱﾆｭｰﾒﾃﾞｨｱ その他その他

売上高構成比

ＳＰＩＣＥＳＰＩＣＥ書籍書籍

ﾆｭｰﾒﾃﾞｨｱﾆｭｰﾒﾃﾞｨｱその他その他

営業推進部以外

営業推進部 163.011.29069.0555

132.559.94,84459.33,655

前期比(％)構成比(％)売上高(百万円)構成比(％)売上高(百万円)

116.420.11,62422.61,395書 籍

136.671.15,75068.34,211Ｓ Ｐ Ｉ Ｃ Ｅ

100.0

2.5

6.6

6,165

154

404

前　期

合 計

そ の 他

ﾆ ｭ ｰ ﾒ ﾃ ﾞ ｨ ｱ

131.1100.08,082

124.42.4191

127.56.4514

実　績　（2006年5月期中間）

前　期　（2005年5月期中間）

17

営業推進部（物流部門）の本格活動へ

定番商品の一括仕入によるスケールメリットを得て、更なるコストダウンを図る。

社内営業部員による店舗への商品案内※仕入商品は店舗が決定

店舗からの発注により、センターから出荷

ヴィレッジ店舗

当社営業部員

他業者営業

ヴィレッジ営業推進部

営業による商品案内

商　品　の　発　注　・　納　品

営業推進部内に営業部員を配置

問　屋

18

既存店売上高　前年同月比の推移％

80

85

90

95

100

105

110

115

120

125

既存店売上高　前年同月比

２００１年３月 ２００５年１１月

2001年5月期 2002年5月期 2003年5月期 2004年5月期 今期2005年5月期

売上高推移

既存店売上高　前年同月比　５７ヶ月連続増収２００５年１２月も増収。５８ヶ月連続達成

19

95

100

105

110

115

120

125

130

135

５年以上 ４～５年 ３～４年 ２～３年 １～２年 １年未満

－１３０.７％１１１.４％１００.８％１０１.７％１０１.４％売上高前年同月比

１７店

３９店

５年以上

１９店

２５店

１～２年

３６店１１店９店１０店今期売上（月間）

過去最高店舗数（※2）

４７店１５店１５店１６店店舗数

１年未満２～３年３～４年４～５年店舗年齢

店舗年齢別　売上高前年同月比

％

店舗年齢別　売上高前年同月比

店舗年齢５年以上の店舗でも、売上高は前年同月を上回る

（注１）　店舗数には、退店店舗は含まれません。

20

（注2）　２００５年１２月現在によるものです。

営業利益　増減要因

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

前期中間営業利益 既存店売上 新店売上 その他売上 本部経費 今期中間営業利益

前期中間営業利益

６１９百万円

今期中間営業利益

７１２百万円

百万円

既存店売上増による営業利益２３１百万円増

（要因）　・売上高前期比１０４.３％　・前期新店 → 今期既存店

新店出店による　営業利益８百万円減（要因）　・売上不振による利益減

店舗運営経費以外増による営業利益１２２百万円減

（要因）　・営業推進部（物流部門）　　稼動による　・外形標準課税　・貸倒引当金繰入額の増加

21

その他売上減による営業利益８百万円減

（要因）　・企画料等減少

22

01 ,0002 ,0003 ,0004 ,0005 ,0006 ,000

7 ,0008 ,0009 ,000

10 ,00011 ,00012 ,00013 ,000

２００５年５月期中間 ２００６年５月期中間

百万円

Ｂ/Ｓの状況

自己資本比率　４２.０％　→　５０.６％　（８.６ポイント増）・利益の積み上げ ・・・ ３.２ポイント増・公　募　増　資　・・・　５.４ポイント増

１２,６２３

６,３９０

１,３７９

４,８５４

２,１３９

１,７４９

７,４３２

１,３０２

１０,４８４

金　　額

（百万円）

９,３７７

３,９３５

１,７０１

３,７４０

１,７２０

１,７８１

４,９１８

９５６

７,６５７

金　　額

（百万円）

構成比

（％）

構成比

（％）

１０.９１８.１固 　 定 　 負 　 債

３８.５３９.９流 　 動 　 負 　 債

１００.０１００.０総 　 　 資 　 　 産

５０.６４２.０株 　 主 　 資 　 本

１６.９１８.３固 　 定 　 資 　 産

５８.９５２.５商　　　　　　品

１０.３１０.２現金及び預金

８３.１８１.７流 　 動 　 資 　 産

１３.９１９.０その他流動資産

２００６年５月期中間２００５年５月期中間

（単位：百万円）

-1,200

-1,000

-800

-600

-400

-200

0

200

2005年5月期中間 2006年5月期中間

営業ＣＦ 投資ＣＦ 財務ＣＦ フリーＣＦ

百万円

キャッシュ・フロー計算書

・マイナス要因 ・・・ たな 卸 回 転 率 の 低 下

１,７７８

２,７４６

△９６８

△ ６５５

△ １９９

△ １１３

２００５年５月期中間

６６５９財 務 活 動 に よ る キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー

△ ３４６△ ５４６投 資 活 動 に よ る キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー

△ ４５７△ ５７０営 業 活 動 に よ る キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー

２４１,８０２期 末 残 高

１６２２,９０９期 首 残 高

△１３８△１,１０６現 金 及 び 現 金 同 等 物 の 増 減 額

増　減　額２００６年５月期中間

23

今期の経営戦略と計画今期の経営戦略と計画

株式会社ヴィレッジヴァンガード コーポレーション24

２００６年５月期下期の戦略

更なる効率化の推進

１．既存店売上高　前期比１００％を目指す

　　　・既存店売上高　前年同月比　

　　　　　　　　　　６３ヶ月連続増収の達成

２．不効率店舗のリストラ

ダイナー

new style

ｳﾞｨﾚｯｼﾞｳﾞｧﾝｶﾞｰﾄﾞ

４３店２０店２３店出店数

３９店１８店２１店

４店２店２店

－－－

３店１店２店リストラ

通期計画下期計画上期実績

25

１,０１３

１,８０２

１,８５１

１７,９８２

通期

６４７

１,１４５

１,１７０

１０,０４４

下期

３６６

６５６

６８０

７,９３８

上期

２００６年５月期　当初計画

９９２

１,８５７

１,８８２

１８,１２６

通　期

（計画）

６４７

１,１４５

１,１７０

１０,０４４

下　期

（計画）

３４５

７１１

７１２

８,０８２

上　期

（実績）

２００６月５期　実績・計画

８７５

１,５８２

１,６３６

１４,０１６

通　期

５５４

９９５

１,０１７

７,８５１

下　期

３２１

５８６

６１９

６,１６５

上　期

２００５年５月期　実績

１２９.３売 上 高

１１３.４当期純利益

１１７.４経 常 利 益

１１５.０営 業 利 益

計画

前期比

（％）

0

200

400

600

800

1,000

1,200

2005/5上期 2005/5下期 2006/5上期 2006/5下期計画0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

2005/5上期 2005/5下期 2006/5上期 2006/5下期計画

（単位：百万円）

百万円百万円

売上高

２００６年５月期　計画（ＰＬ）

既存店売上高　前期比１００％

営業利益 ・ 経常利益 ・ 当期純利益

26

0

2 ,000

4 ,000

6 ,000

8 ,000

10 ,000

12 ,000

14 ,000

２００５年５月期 ２００６年５月期

百万円

２００６年５月期　計画（Ｂ/Ｓ）

自己資本比率　５１.９％　→　５３.０％　（１.１ポイント増）

１３，３５０

７，０７０

１，８９４

４，３８６

２，２３８

２，２１５

７，１６４

１，７３２

１１，１１１

計　　画

（百万円）

１１，６５５

６，０４４

１，３６７

４，２４３

１，８５０

２，７１１

５，７３４

１，３５９

９，８０５

実　　績

（百万円）

構成比

（％）

構成比

（％）

１４.２１１.７固 　 定 　 負 　 債

３２.９３６.４流 　 動 　 負 　 債

１００.０１００.０総 　 　 資 　 　 産

５３.０５１.９株 　 主 　 資 　 本

１６.８１５.９固 定 資 産

６４.５５８.５商 　 　 　 　 　 　 品

１５.６１３.９現 金 及 び 預 金

８３.２８４.１流 動 資 産

１９.９２７.６そ の 他 流 動 資 産

２００６年５月期２００５年５月期

27

１９４５７９３８５財務活動によるキャッシュ・フロー

△１７６△５９９△４２２投資活動によるキャッシュ・フロー

１９２３９２１９９営業活動によるキャッシュ・フロー

３７２３，２８１２，９０９期 末 残 高

１６２２，９０９２，７４６期 首 残 高

２１０３７２１６２現金及び現金同等物の増減額

増　減　額２００６年５月期　計画２００５年５月期　実績

-600

-400

-200

0

200

400

600

２００５年５月期　実績 ２００６年５月期　計画

営業ＣＦ 投資ＣＦ

財務ＣＦ フリーＣＦ

百万円

（単位：百万円）

２００６年５月期　計画（ＣＦ）

　　フリーＣＦ‥△２０６百万円へ

28

将来ビジョン将来ビジョン

株式会社ヴィレッジヴァンガード コーポレーション29

30

【施策２】　POPのレベル向上　× ・ あらすじを説明しただけのPOP　　　・ 書評のコピーのようなPOP　　　・ 誰にでも書けるPOP　　　　　　　　　↓↓　○ ・ 本に対する　　　　　 思いが込められたPOP　　　・ 本への興味を喚起するPOP　　　・ アツいPOP

既存事業

既存店売上高　前期比１００％以上を目指す

【施策１】　　個店別に問題点を改善

同一施設内での複数店舗展開へ

マイカル近江八幡

↑new style近江八幡(3F）

VV近江八幡（2F）→

店舗形態の多様化を目指す（現在４施設展開）

大津パルコ

VV大津パルコ（8F）→

↓VV R（1F）

31

１．飲食事業（ダイナー）　　　２００３年　２月阿佐ヶ谷 出店

　　　２００３年１２月吉祥寺 出店

　　　２００５年　４月下北沢 出店

ビールが飲めるハンバーガー・ショップ

32

2

103.8

19,252

3

5月

2

113.3

10,122

2

‘05年

1月

2

107.0

10,196

2

2月

2

105.2

12,616

2

3月

2

99.5

15,994

3

4月

2

122.9

17,894

3

10月

2

120.7

17,430

3

9月

2

114.8

18,213

3

8月

2

111.0

19,881

3

7月

2

109.7

19,104

3

6月

2

116.3

16,734

3

11月

既

存

店

2店舗数

1店舗数

‘04年

12月

100.1昨対（%）

10,208売上（千円）

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

' 04/12 ' 05/1 ' 05/2 ' 05/3 ' 05/4 ' 05/5 ' 05/6 ' 05/7 ' 05/8 ' 05/9 ' 05/10 ' 05/11

(千円）

0

20

40

60

80

100

120

（％）

売上 既存店昨対

その他事業①

２．業態開発事業

　　（new style）

その他事業②

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

'04/12 '05/2 '05/4 '05/6 '05/8 '05/10

（千円）

0

20

40

60

80

100

120

（％）

売上 既存店昨対

より幅広い顧客層の

獲得を目指した商材・

ショップコンセプトの

開拓

1

69.2

33,746

4

‘04年

12月

1

63.7

26,645

4

‘05年

1月

1

63.5

24,516

5

2月

1

79.5

31,005

4

3月

1

113.9

26,848

4

4月

2

91.9

28,982

4

5月

既

存

店

665555店舗数

11月10月9月8月7月6月

333332店舗数

108.3107.7108.3102.3110.1111.1昨対（％）

42,72046,86237,78742,07241,54729,938売上（千円）

33

３．モバイル事業

　ヴィレッジヴァンガード・モバイル

　ヴィレッジヴァンガード・Yahoo！

　　・2003年11月モバイル店開始

　　・ジグノシステムジャパン株式会社

　　　(銘柄コード4300）と提携、

　　 事業を運営中

　　・2005年4月Yahoo！店出店

　　

34

携帯電話端末およびインターネットによる当社商品の通信販売

モバイル事業　売上推移

-

2,000

4 ,000

6 ,000

8 ,000

10 ,000

12 ,000

14 ,000

16 ,000

18 ,000

20 ,000

'0 4/12 '05/2 '05/4 '05/6 '05/8 '05/10

（千円）モバイル

Yahoo

VV モバイル VV Yahoo！

その他事業③

http://store.yahoo.co.jp/asoberu/

35

２００６年５月期２００６年５月期　　中間決算説明会中間決算説明会

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