06 San Agustin Chayuco

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S S S a a a n n n A A A g g g u u u s s s t t t í í í n n n C C C h h h a a a y y y u u u c c c o o o Lugar al pie de la montaña Plan Municipal para el Desarrollo Integral, Sustentable y Pluricultural Versión revisada y validada por autoridades y habitantes del municipio. Diciembre de 2005

Transcript of 06 San Agustin Chayuco

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Lugar al pie de la montaña

Plan Municipal para el Desarrollo Integral, Sustentable y Pluricultural

Versión revisada y validada por autoridades y habitantes del municipio.

Diciembre de 2005

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Pr e s e n t a c i ó n

En la integración del Plan para el Desarrollo Integral, Sustentable y Pluricultural de San

Agustín Chayuco, participamos en un proceso de planeación municipal, autoridades

municipales, representantes agrarios y comités comunitarios, bajo la base fundamental de

buscar el bienestar de nuestras familias, sin que ello implique limitar los recursos con los que

actualmente contamos para nuestras futuras generaciones.

Este Plan representa un documento que guiará nuestro desarrollo municipal, instrumento que

será utilizado en los momentos de toma de decisiones, tanto para la administración municipal

presente como en las futuras, los representantes agrarios y las instituciones de gobierno.

En su contenido se contemplan las ideas de programas, proyectos y acciones a corto,

mediano y largo plazo, que impulsarán el desarrollo que anhelamos los habitantes de San

Agustín Chayuco.

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley de Planeación del Estado

de Oaxaca, señalan que se debe propiciar la participación de todos los sectores de la población

en el proceso de planeación, es decir, que debe ser democrática, siendo facultad y obligación

del municipio formular, aprobar y administrar los planes de desarrollo, con el este Plan

damos cumplimiento a dichas ordenanzas.

En este documento damos a conocer la situación actual, el compromiso que asumimos como

Ayuntamiento ante la ciudadanía, los objetivos que nos permitirán acercarnos al municipio

que queremos en un futuro y lo que hay que hacer para lograrlo.

Ayuntamiento de San Agustín Chayuco, Oax., diciembre 2005.

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Sa n A g u s t ín Ch a y u c o a ñ o 2 0 2 5

Es un municipio con servicios de salud para toda la población de la cabecera

municipal y sus agencias; con educación de calidad y centros educativos de todos

los niveles y en todas las localidades; en el que sus habitantes cuenten con los

servicio básicos en las viviendas; además, que la juventud tenga donde divertirse

y hacer deporte.

Un municipio comunicado al interior y exterior, con caminos y puentes en las

mejores condiciones; que cuente con maquinaria y equipo propio y con recursos

económicos suficientes, para el mejoramiento de la infraestructura comunitaria.

Un municipio reforestado, donde se cuiden los bosques, ríos, suelo y animales

silvestres; con espacios turísticos que generen ingresos a la población. En

donde existan apoyos para las actividades agropecuarias, con una producción

suficiente, que permita satisfacer las necesidades familiares.

Un municipio que mantenga sus costumbres y tradiciones, donde exista respeto,

aplicación de justicia de manera equitativa y en donde se practique la

democracia.

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N u e s t r a s Pr i o r i d a d e s

Al buscar un desarrollo integral, sustentable y pluricultural, los habitantes y autoridades

municipales de San Agustín Chayuco, analizamos nuestra situación actual, tomando en

cuenta todos los aspectos de la vida comunitaria, que tienen que ver con nuestro

desarrollo social, ambiental, económico y cultural.

Durante la elaboración del presente Plan, como equipo de trabajo hemos detectado

situaciones que hay que atender de manera prioritaria, para lograr el desarrollo del

municipio, los cuales mencionamos a continuación:

La organización para la producción y comercialización es deficiente, de igual

forma no identificamos un mercado donde ofrecer nuestros productos; es de

vital importancia mejorar esta situación para lograr un mejor ingreso en las

familias.

El empleo en el municipio es muy bajo, además que esta mal pagado; por esta

razón es necesario crear fuentes de empleo para lograr un nivel de vida más

decoroso.

La mala distribución de los recursos públicos municipales afecta los ingresos

municipales.

Los programas federales son insuficientes debido a la existencia de políticas

públicas equivocadas.

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L o q u e s o m o s

Nuestros orígenes

Los pueblos mixtecos de la región denominamos a la población de San Agustín Chayuco

como Sa'a yuku . Etimológicamente Chayuco se compone por Sa a que significa al

pie , y yuku cerro o montaña , por lo cual, el nombre que recibe nuestra comunidad

puede traducirse como lugar al pie de la montaña .

Durante la época prehispánica, Chayuco pertenecía al señorío mixteco de Tututepec.

Algunos investigadores mencionan que en nuestro territorio se desarrollaba una

agricultura con sistema de regadío.

A principios de la Colonia aparece todavía como cacique de Chayuco, un hijo del último

rey de Tututepec de nombre Cuetzpalitzin, quien fue bautizado como Alonso de Castilla

y Alvarado en 1536 por fray Benito Hernández. A su muerte heredó este cacicazgo su

hijo Pedro Alvarado I, quien a su vez cedió sus bienes a Pedro de Mendoza II. Lo

sucedió en este cacicazgo de Zacatepec-Chayuco su hija María de Alvarado en el año de

1638. La nobleza indígena parece haber retenido este cacicazgo, aunque ya disminuido y

fraccionado, alrededor de 1755, cuando la cacique doña María Rodríguez lo legó al

pueblo, dándoles títulos de propiedad.

Capítulo

8

Después de consumada la Conquista, Chayuco quedó comprendido dentro de la

provincia de Jicayán. Hacia el año de 1780, cuando se modificó la estructura

organizativa, el territorio de Chayuco quedó dentro del partido de Jamiltepec, en la

provincia de Antequera.

Dada la fuerte presencia indígena en nuestro territorio, durante este periodo se formó

una República de Indios, que estaban representados por un Gobernador Indígena y

varios Oficiales de República.

De acuerdo al conteo de población realizado en 1541, Chayuco contaba en ese año con

un total de 1000 habitantes; hacia 1568 se reportaron 377 habitantes y hacia 1746 se

registran 300 personas. La drástica disminución de la población se debió a las epidemias

que trajeron los españoles.

El 6 de mayo de 1826 la población se encuentra registrada como Chayuco en el decreto sobre

la división y arreglo de los partidos que componían el estado de Oaxaca. A partir del 18 de

noviembre de 1844 aparece ya con el nombre de San Agustín Chayuco, pueblo de la

parroquia de Pinotepa de Don Luis, fracción de Jamiltepec, del Distrito de Jamiltepec.

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El l u g a r q u e h a b i t a m o s

La Región Mixteca

En la actualidad, la Región Mixteca incluye un amplio territorio al oeste del estado de Oaxaca,

colindante con el estado de Guerrero, y que agrupa a 118 municipios con 604,706 habitantes.

En 85 de estos municipios, los indígenas representan más del 40 por ciento de la población

total, mientras que en los municipios restantes, podemos considerar que la población indígena

se encuentra dispersa.

Es importante mencionar que cerca del 16 por ciento de los mixtecos radican en el Distrito

Federal y el Estado de México, en tanto que otro 7 por ciento, radica en los estados de Baja

California, Sinaloa y Sonora.

La Mixteca oaxaqueña se subdivide en Alta y Baja. Nochixtlán, Coixtlahuaca, Teposcolula,

Tlaxiaco, Santa María Apazco y Juxtlahuaca, forman parte de la Mixteca Alta., por otra parte

la Mixteca Baja está conformada por Silacayoapan y Huajuapan. En el territorio que ocupan

estos municipios existe un gran número de variantes de la lengua mixteca, lo que provoca que

entre grupos que se reconocen a si mismos como mixtecos, les resulte prácticamente

imposible entenderse entre sí.

Capítulo

10

Desarrollo Humano en la Mixteca

El Índice de Desarrollo Humano mide la situación de salud, educación e ingresos en un

territorio a fin de estimar las posibilidades que tienen sus pobladores de lograr una vida larga y

saludable, con educación y con ingresos suficientes para cubrir las necesidades diarias.

El Índice de Desarrollo Humano en San Agustín Chayuco se encuentra en un nivel medio

entre los municipios que integran la Región Mixteca.

El problema radica principalmente en los ingresos y la educación. El 89 por ciento de la

población infantil cursa la educación primaria, sin embargo, este porcentaje disminuye

paulatinamente en el ingreso a la secundaria, bachillerato y nivel superior.

San Agustín Chayuco

ESTADO DE OAXACA

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La Marginación en la Mixteca

El grado de marginación refleja la situación de un municipio a partir de la existencia en

viviendas de servicios como el agua entubada, electricidad, drenaje y otras condiciones como

el material de los pisos. También se toma en cuenta factores educativos, ingresos en salarios

mínimos y la dispersión de la población en localidades menores a cinco mil habitantes.

El índice de marginación de San Agustín Chayuco es considerado como Alto. Los servicios

en los que el municipio ha avanzado son en la electrificación y el suministro de agua.

No obstante existen condiciones de rezago, principalmente por contar con un 50 por ciento

de población adulta que no ha concluido su educación primaria, además la mayor parte de las

San Agustín Chayuco

Desarrollo H umano en la Mixteca y en San Agustín Chayuco

BAJO MEDIO

ALTO

ESTADO DE OAXACA

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viviendas carecen de servicios de drenaje y el 60 por ciento de los hogares tienen piso de

tierra. En este caso el nivel de ingresos afecta también al índice de marginación, pues de cada

100 personas que trabajan 80 reciben menos de dos salarios mínimos.

Nuestro Territorio Municipal

Nuestro municipio pertenece al distrito de Jamiltepec, en el estado de Oaxaca; se localiza en la

región Costa. Colinda al norte con Santiago Ixtayutla, al sur con Santa Catarina Mechoacán, al

oeste con San Lorenzo y San Juan Colorado, y al este con Santiago Jamiltepec.

El acceso a la cabecera municipal es a la altura del kilómetro 24 de la carretera federal número

200, en el tramo Pinotepa Nacional-Puerto Escondido. De allí parte un camino de terracería

que pasa por Santa Catarina Mechoacán y llega a San Agustín Chayuco después de recorrer 15

kilómetros.

Marginación en la Mixteca y en San Agustín Chayuco

San Agustín Chayuco ESTADO DE OAXACA

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Nuestro municipio cuenta con una superficie de 107.17 kilómetros cuadrados, es decir 10,717

hectáreas, que representa el 0.11 por ciento de la extensión del estado.

Orografía

La Sierra Madre del Sur, donde se localiza nuestro municipio, se caracteriza por la presencia

de formas montañosas y laderas de difícil acceso hacia la costa del Pacífico. Las altitudes del

municipio de San Agustín Chayuco van desde los 240 hasta los 1000 metros sobre el nivel del

mar (territorio de San Luis Yucutaco), contando con asentamientos ubicados en este rango

de altitudes.

Los asentamientos humanos se distribuyen en zonas o microcuencas como: a) El centro

municipal que abarca San Agustín Chayuco, Dos Caminos y Unión y Libertad; b) El norte

San Luis Yucutaco y El Tigre; c) Al oeste San Felipe, San Cristóbal y La Soledad.

Las principales montañas son: El Portillo (Cerro de la Corona), Casa Blanca, El Mirador, El

Vigilante, Cerro Pelón, Yuku chatu, Cerro Sagrado, Cerro de Peña Negra (Chayuco y La

Unión), Cerro del Encino Amarillo, Loma Larga, Cerro del Tigre.

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Hidrografía

Un complejo hidrológico atraviesa al municipio; se forma por el río Salado que baja desde el

Frutillo y La Muralla se une con el río Colorado de Santa Cruz Flores Magón y el río Santa

María para formar el río de La Arena, cuenca importante que desemboca en el Pacífico.

Contamos en nuestro territorio con los ríos: Grande, Colorado, Salado; arroyos: Pedregoso,

Sagrado-Yucha nchike'en, Barranca Honda; y la poza La Boca de la Olla, a está ultima la

reconocemos con potencial turístico.

Clima

El municipio se caracteriza por un clima de tipo cálido subhúmedo, de mucha humedad, con

lluvias en verano. Las lluvias anuales son mayores a 2000 y menores a 2,500 milímetros. La

temperatura anual varía entre 22 y 24 grados centígrados; con una sequía que comprende

entre 20 y 30 días, entre los meses de julio y agosto; aunque por la cercanía a la Sierra Madre

este fenómeno puede pasar inadvertido, pues las lluvias llegan a nuestro municipio con mayor

frecuencia.

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Nuestro complejo territorio de climas y microclimas hace del municipio una zona rica en

recursos forestales, con potencial agrícola y ganadero.

Vegetación

En las partes más bajas (400-500 metros sobre el nivel del mar) pueden observarse rasgos de

lo que pudieron haber sido bosques tropicales subcaducifolios y caducifolios; es decir,

vegetación caracterizada porque predominan árboles que pierden sus hojas durante la época

seca.

A medida que se asciende (600-1000 metros) se encuentra el bosque tropical perennifolio; es

decir, vegetación caracterizada por la presencia de árboles que nunca quedan desprovistos de

hojas, y bosque mesófilo de montaña. En las partes más altas, arriba de los 800 metros,

empiezan a aparecer los bosques templados de pino y encino.

TIPOS DE VEGETACION EN EL MUNICIPIO DE SAN AGUSTIN CHAYUCO

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Fauna

Los animales silvestres más importantes en San Agustín Chayuco son: venado, jabalí,

armadillo, tigrillo, zorro, mapache, conejos, tejones, onza, tlacuache, ardilla, marta, zorrillo,

entre muchos otros. Entre las aves podemos encontrar perico, calandria, zopilote, garza,

pájaro carpintero, chachalacas, paloma montés, gavilán, cotorra, codorniz, cucucha, zanate,

pájaro bobo, quebrantahuesos, paloma azul, entre otras.

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Nuestra Población

Cuántos somos

De acuerdo al XII Censo de Población y Vivienda, realizado en el año 2000 por el Instituto

Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), la población total de nuestro

municipio era de 4,594 habitantes, de los cuales 2,256 eran hombres y 2,338 mujeres.

El grupo de edad con mayor número de personas es de 0 a 14 años; es decir, niños y

adolescentes, con el 44 por ciento de la población total; seguido de las personas de 25 a 64

años o población de adultos maduros, con el 32 por ciento.

Por su parte la población joven, entre 15 y 24 años, representa el 19 por ciento del total de

población en el municipio. El grupo de personas que existe en menor cantidad son los adultos

mayores o ancianos, mayores de 65 años, pues sólo comprenden el 4 por ciento.

Crecimiento poblacional

En San Agustín Chayuco, del año 1995 al 2000, la población se incrementó en un 0.11 por

ciento, mientras que en todo el estado de Oaxaca el crecimiento fue de 1.3 por ciento y en el

país de 1.9 por ciento. Es decir, en nuestro municipio por cada 1000 habitantes, la población

incrementó en sólo una persona. Esto hace pronosticar que la población de San Agustín

Chayuco crecerá a menor ritmo que la del estado y más aún que el país.

Capítulo

18

Población indígena

La Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas y el Programa de las

Naciones Unidas para el Desarrollo (CDI-PNUD) en sus indicadores socioeconómicos del

2002, reporta que la población indígena del municipio era de 2,400 personas, representando el

52 por ciento de la población total del municipio, mientras que los hablantes de lengua

indígena eran 1,854 personas.

La lengua predominante en el municipio es el mixteco, con el 96 por ciento de hablantes,

seguido de 21 hablantes de zapoteco; es decir, sólo el 1 por ciento.

Los datos anteriores no reflejan la realidad existente en nuestro municipio, pues por

conocimiento común se observa la existencia de un mayor porcentaje de población hablante

de lengua indígena, información que no se tiene registrada, pero que es necesario actualizar.

Los poblados que integran el municipio

El Congreso del estado de Oaxaca reconoce 6 poblaciones en nuestro territorio con las

siguientes categorías administrativas:

Localidad Categoría

San Agustín Chayuco Cabecera municipal

San Cristóbal Agencia municipal

San Felipe Agencia de policía

La Soledad Agencia de policía

San Luís Yucutaco Agencia de policía

La Unión Agencia de policía

Por su parte, el INEGI tiene registradas cuatro localidades más en el municipio conocidas

como: San Francisco Dos Caminos, El Tigre, La Juquilita y Venta el Micho; sin embargo, los

habitantes reconocemos la existencia de 7 asentamientos, dado a que El Tigre y La Juquilita

forma parte de la cabecera municipal.

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Nuestra cultura

Una base importante de nuestra cultura es la lengua con la cual nos comunicamos en la

comunidad. Actualmente, en el municipio se habla predominantemente la lengua mixteca de

la costa.

Fiestas

Las fiestas de mayor importancia para nuestra comunidad son: El Carnaval, (1 de mayo), San

Pedro (28 de junio), San Agustín (28 de agosto), Todos Santos (1 y 2 de noviembre), Virgen

de Juquila (8 de diciembre), día de la Guadalupe (12 de diciembre) y Nacimiento del niño

Jesús (24 de diciembre).

Danzas

Las danzas que se practican en la comunidad son las siguientes: Los Tejorones, Las

Mascaritas, La Tortuga, La Quijada o Collantes y Los Maromeros.

Danza de los Tejorones: Es danza de Carnaval y se lleva a cabo lunes, martes y miércoles de

ceniza. Los bailarines están cubiertos de máscaras y sacos; algunos representan un papel

central que los va a enfrentar a otros personajes: son en primer lugar, el tigre", luego la

vaca , el perro , la María Candelaria (mujer de los tejorones). Ebrios bailan desde la

mañana a la noche durante tres días, en los barrios de la población. Con sus danzas y mimos

representan una burla a la sociedad.

Los bailarines llevan en su mano un cascabel (sonaja); según los mimos que quieran

representar, utilizan adornos diferentes: los tejorones tienen que ver con las prohibiciones del

grupo, pueden llegar al robo o a los golpes de bastón. A estos personajes los hace vivir todo lo

que la sociedad prohibe, la música utilizada es de violín y al empezar se hace un llamado con

un cuerno de toro. Los tejorones mueven sus sonajas al ritmo. En esta danza podemos ver

reunidas la música, el teatro y el canto.

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Danza de Las Mascaritas: Se baila en varias comunidades de la Mixteca de la Costa, se originó

a raíz de la invasión de los franceses a México en el siglo XIX. Cuenta la tradición oral de

Huazolotitlán que, en la citada invasión, los indígenas huyeron a los montes y ocasionalmente

bajaban a las poblaciones con el objetivo de explorar, espiar o por curiosidad y observaron a

los franceses que interpretaban sus bailes.

Cuando estos se retiraron, los mixtecos salieron de sus escondites; para celebrar la liberación

se reunieron festejando a su modo con una imitación grotesca de los bailes franceses,

deliberadamente exagerada y ridiculizada. Así demostraban su rencor, sentimiento que los

llevó a repetir en cada fiesta esa imitación.

Utilizamos la ridiculización con el atavío, mezclando nuestra inclinación por los colores vivos,

con la arrogancia del uniforme de los franceses, en la cara nos colocamos unas mascaritas de

madera que dan nombre a la danza. La música de la danza inicia y termina con una marcha

militar y con una serie de sones particulares.

La danza es interpretada por hombres exclusivamente. Los hombres llevan un pantalón de

mezclilla y camisa de color encendido. Los que representan a las mujeres, una falda amplia

con olanes, blusa, sombrero y máscara.

Danza de La Tortuga: Se practica en varias comunidades de la Mixteca de la Costa. Se

acompaña con orquesta de viento, quienes inician con una especie de marcha a ritmo de tres

tiempos, sones y chilenas. Podrán ser cinco o diez parejas quienes bailan alrededor de la

tortuga. Bailan también el Pancho y la Minga , imitando a los danzantes y dirigiéndose al

público.

Las ropas utilizadas son ya usadas y rotas en algunos casos, además se utiliza máscara, la

tortuga esta construida de un armazón de bejucos, cubierto por una tela color amarillo y

manchas negras. Sobre la tortuga emerge la cabeza del danzante que aparenta estar acostado

sobre el caparazón, porque lleva un pantalón y una camisa sujetos a la superficie de la tela. De

la cabeza de la tortuga emerge un palo que, a manera de miembro sexual, entra y sale del

caparazón, y se trata de introducir entre las piernas de los danzantes o del público.

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La Quijada o Collantes: El nombre de la quijada es debido a la utilización de una mandíbula

de burro que se raspa y percute al bailar. Se utiliza un vestuario común; un pantalón negro y

camisa blanca con manga larga. En la cabeza se lleva un cono invertido, adornado de papel

china (rizos), con tiras del mismo en la parte superior.

Todos utilizan máscaras un poco más chicas que una cara normal de adulto, pintadas de color

rosa y patillas negras, cuelgan de las bolsas traseras de los pantalones unos pequeños pañuelos,

asimismo también uno en cada pecho, dejando en medio una corbata negra. Portan zapatos

negros y medias blancas que sujetan al pantalón.

Para danzar se acompañan de una orquesta de viento, a ritmo de dos tiempos (compás

binario) y una melodía pegajosa. La formación es por parejas, pudiendo ser 7 o más; uno de

ellos, el que va a la cabeza, fricciona -con un pequeño hueso- la quijada de burro y también es

percutida con un golpe de la mano, al ritmo de la orquesta, a manera de un vibrador. Dos

danzantes llevan banderas, una roja y otra blanca, e intercambian sus lugares.

Los movimientos son acompasados, moviendo los brazos y los hombros libremente, son

usuales las vueltas en un mismo lugar e intercambiando el sitio las parejas. Se baila en las

mayordomías, para alegrar la fiesta.

Los Maromeros: Es una danza ritual que se baila sobre cuerdas al compás de una orquesta de

viento. Esta danza ha sido adoptada de otras comunidades que la practican, pasando a

enriquecer las manifestaciones culturales de nuestro pueblo.

Música

Música de viento.: Compuesta por alientos metales y percusiones. Los géneros que se

interpretan son chilenas, música para danzas, música ritual, mortuoria, marchas, pasodobles,

rancheras, cumbias y merengues. Tanto jóvenes como adultos participan en actividades

musicales, lo que hace que en la comunidad existan dos bandas.

Música de violín: Acompaña a la danza de Tejorones de Carnaval y al fandango indígena, que

se practica en la muerte de un infante o en la mayordomía de San Agustín, el 27 de agosto.

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Música de flauta y tambor: Se lleva a cabo en festividades rituales y en el baile del Torito de

lumbre en las mayordomías importantes del pueblo.

Música de clarín: tocada en las procesiones de Semana Santa y en el nacimiento del Niño

Dios, imprimiendo una fuerte emoción a la celebración.

Nuestros monumentos históricos

Existe en nuestra cabecera municipal un templo del siglo XVI construido de adobe y teja.

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Nuest ras condic iones de vida

Infraestructura de nuestros poblados

El acceso a nuestro municipio se complica en la temporada de lluvias, debido a las

condiciones de la terracería, por otro lado contamos con camionetas de carga y pasaje. Los

caminos y carreteras con que cuenta el municipio son:

Vías de comunicación Con que población comunica

Carretera Pinotepa Nacional Oaxaca

Camino de terracería Mechoacan

Capítulo

24

Los servicios de comunicación con que cuenta el municipio son: teléfono (2 casetas), correo,

señal de radio y televisión limitada.

Nuestros hogares

En el año 2000, en nuestro municipio se registraron 920 viviendas habitadas, de las cuales 918

son particulares. El número promedio de ocupantes por vivienda particular era de 5 personas.

Las características que predominan en nuestras viviendas son las siguientes:

348 viviendas tienen piso de tierra.

412 tienen dos cuartos incluyendo la cocina.

465 tiene de 2 a 5 cuartos que no incluye cocina independiente.

854 utilizan leña para cocinar sus alimentos.

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En nuestro municipio existen fuertes rezagos en las viviendas habitadas, principalmente en

servicios tan elementales como agua y energía eléctrica; lo anterior se observa en las

estadísticas siguientes:

Servicios en la vivienda particular habitada

Cantidad

Porcentaje del total

de viviendas

Viviendas que disponen de servicio sanitario exclusivo:

402 43.7

Viviendas que disponen de agua entubada:

576 62.7 Viviendas que disponen de drenaje:

119

12.9

Viviendas que disponen de energía eléctrica:

788 85.8 Viviendas con agua entubada, drenaje y energía

eléctrica :

112 12.2

Viviendas que no disponen de agua entubada, drenaje ni energía eléctrica:

85 9.25

Sobresale el hecho de que sólo el 12 por ciento de nuestras viviendas dispone de todos los

servicios.

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Nuestra Salud

El índice de esperanza de vida en el municipio según los indicadores del Consejo Nacional de

Población (CONAPO) es alto; es decir, que las probabilidades de tener una vida larga son

muchas.

Para la prestación de servicios de salud, nuestro municipio cuenta solamente con una unidad

médica de primer nivel; es decir, que cuenta únicamente con medicina preventiva; con 2

camas destinadas a la atención temporal o provisional de los enfermos; por cada 2,297

personas se cuenta con una cama de hospital; existen tres casas de salud para atender a la

población de las agencias, esto refleja las fuertes carencias de nuestro municipio en materia de

salud.

E

l

p

e

r

s

o

n

a

l médico que se encuentra en el municipio es un médico general, una enfermera y tres

personas de la comunidad que están capacitadas para otorgar los servicios básicos de salud.

Las consultas generales en el año ascienden a 2,972 con un promedio de 8.4 consultas

diarias, considerando que hay servicio todos los días del año.

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Las principales enfermedades que se presentaron en el municipio en el 2003, en orden de

frecuencia son:

Infecciones respiratorias agudas, 36 por ciento.

Gingivitis y enfermedad periodontal, 17 por ciento.

Desnutrición leve, 10 por ciento.

De acuerdo a los datos proporcionados por la Secretaría de Salud, las principales causas de

muerte en el 2003 fueron:

Causa de muerte Defunciones (núm.) Tasa

Porcentaje

(por ciento)

Enfermedades del corazón 8 165.0 47.0 Agresiones (homicidios) 2 41.3 11.7

Septicemia 1 20.6 5.8 Desnutrición y otras deficiencias nutricionales

1 20.6 5.8 Tripanosomiasis 1 20.6 5.8

Bronquitis crónica, enfisema y asma 1 20.6 5.8

Tasa de mortalidad infantil

La tasa de mortalidad infantil en niños menores de 5 años es muy alta; es decir, nuestros niños

corren un importante riesgo de morir durante los primeros años.

Nutrición

La población infantil menor de 5 años que presenta algún grado de desnutrición es del 26 por

ciento, este es considerado como medio, por lo que representa un tema de gran importancia

por atender.

Considerando los grados de desnutrición se registra que de cada 100 niños menores de 5 años

21 tienen desnutrición leve, 3 desnutrición moderada y 1 desnutrición grave, esto afecta a una

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población total de 569 niños.

En cuanto a programas implementados para atender la problemática de nutrición infantil,

solamente se han atendido a 6 de las 10 localidades del municipio, principalmente a través de

las tiendas rurales de DICONSA; desayunos escolares del Instituto Estatal de Educación

Pública de Oaxaca en 2 comunidades y un albergue escolar coordinado por la Comisión

Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, por lo que queda mucho por hacer.

Personas con discapacidad

Según el censo del 2000, la población con algún problema de discapacidad asciende a 57

personas, dentro de las cuales destacan por orden de prioridad la motriz, visual, auditiva,

mental y de lenguaje.

Medicina tradicional

En nuestro municipio la medicina tradicional está representada por hierberos y parteras, en las

estadísticas se reporta la existencia de cuatro médicos tradicionales, que atienden menos del

25 por ciento de la población.

Entre las enfermedades que son curadas bajo este modelo de medicina se encuentran las

siguientes: espanto, coraje (niños), mal de aire, lombrices, congoja, empacho, lechadura, llanto,

susto, dolor de cabeza, fiebre, granos, bilis, tumores, dolor de muela, mal de ojo, vomito y

diarrea, mollera caída, tos reseca, hechizos, vergüenza (ninañi entre los mixtecos), garganta

cerrada (hurgado), entre otras.

Los productos y hierbas que se utilizan son el copal, huevos, aguardiente, cebos y una gran

cantidad de hierbas como el albahacar, tlapa, maravilla, cacahuanano, tabaco, lima, hierba del

zorrillo, encino, hierba de conejo, yucudaca, hierba de la disentería, guayaba, hierbabuena,

limón fruta, hojas de montecristo, itacuán o flor de muerto, pericón, zapote negro, zapote

cabezón, higrilla, semilla de almendra, tlachicón, guapinol, huaco, guayabilla, nanche, hierba

del aire, manzanilla, barba de viejo, anís, tila, toronjil, epazotillo, pinguica, diente de león,

granada, rosa de castilla, tabardillo, hierba de la virgen (ita yo-o), comino, hoja de pipe,

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ortiga(tabaco), huele de noche, espinosilla, cebolla, naranja, guía de chayote, malva, árnica,

semilla de calabaza, eucalipto, bugambilia, ruda, candó, toloache, estafiate, aguacate, ajo, nopal,

almendra de mamey (pixtle), coco, quina, granada, golondrina, cola de caballo, pelos de elote,

cuachalalá, epazote, vergonzosa, hierba del cáncer, aguacatillo, hierba del tindayo, chipil,

papaloquelite, papayo, chicalote, helecho.

Nuestra Educación

El índice de educación de nuestro municipio es considerado como bajo; el grado promedio de

escolaridad es de quinto grado de primaria; es decir, la mayor parte de la población no

concluyó la primaria.

Según información del Instituto Nacional de Geografía e Informática, 24 de cada 100

personas no saben leer ni escribir, que comparado con el índice estatal y nacional es mayor, en

cuanto al analfabetismo por sexo, se mantiene una misma condición entre hombres y mujeres.

Asistencia escolar

En nuestro municipio, 74 de cada 100 personas en un rango de edad entre 15 y 24 años no

asisten a la escuela; este porcentaje está muy por arriba del promedio estatal y nacional, por

30

otro lado, la edad en que asisten más a la escuela esta entre los 6 y 14 años.

Instrucción académica

El bajo índice de escolaridad que existe en el municipio, es un problema que se debe

considerar, dado que el 19 por ciento de las personas mayores de 5 años no tienen instrucción

primara, lo cual hace que el nivel de estudios posterior a la primaria sea muy bajo. De igual

manera la población de mujeres mayores de 5 años sin instrucción primaria es mayor que el

de los hombres.

Infraestructura educativa y personal docente

En el municipio se cuenta con veinticuatro escuelas de las cuales 12 son indígenas, 9 generales

y 3 de educación inicial no escolarizada; es estas instalaciones estudian 1,977 alumnos y para

su educación existe una plantilla de 100 maestros.

Las escuelas clasificadas de acuerdo al nivel de estudios son: 7 de educación inicial, 9

primarias, 3 secundarias y 2 bachilleratos.

El acceso a la justicia

Según el organigrama y funciones establecidas por la legislación vigente, contamos con la

figura de Síndico municipal, el que se encarga de impartir justicia en el municipio. Los delitos

de orden mayor son turnados a la Agencia de Ministerio Público y de aquellos menores se

promueve su resolución en el municipio, considerando la conciliación entre las partes

involucradas. Por otro lado contamos con el siguiente sistema de cargos:

31

Tipo de Autoridad Actividad

Topil

Apoya a la autoridad municipal en la

comunicación con el pueblo: avisos, reuniones.

Mantenimiento y limpieza de las oficinas Tradicional

Topil mayor Coordinador de los topiles.

Policía Vigila el orden del pueblo

Regidor Suple a la autoridad municipal en su ausencia

Síndico Sirve de juez en los problemas o conflictos de

todo tipo

Alcalde Coordina las actividades que tengan relación con

las costumbres y tradición del pueblo en general.

Fiscal Coordina las actividades religiosas

Tradicional

Tatamandón Es la máxima autoridad tradicional, por lo que

funcionan como consejeros del pueblo

Municipal

Presidente

municipal Agente

de policía y Agentes

municipales

Ellos son los administradores del pueblo y los

gestores

Ejidales

Comisariado ejidal y

su Consejo de

vigilancia

Se encargan de vigilar el uso y aprovechamiento

de las tierras y recursos naturales

32

33

Nuest ros t rabajos

Población que trabaja

La población de 12 años y más económicamente activa (que realiza alguna actividad

económica o buscó prontamente realizarla) en el año 2000 era de 1,200 personas, de las cuales

el 99.6 por ciento se consideran ocupadas o realizando alguna actividad que genera ingresos,

mientras que el 0.3 por ciento se encontraban desocupadas.

La población económicamente inactiva era de 1,668 personas, población que corresponde

principalmente a los niños del municipio.

Los sectores económicos en el municipio están distribuidos de la siguiente forma:

Sector primario: 70 por ciento de la población económicamente activa trabaja en actividades

agrícolas, ganaderas y forestales.

Sector secundario: 10.7 por ciento trabaja en alguna actividad industrial o de construcción.

Sector terciario: 16.5 por ciento trabaja en actividades de comercio y servicios.

La economía del municipio se fundamenta principalmente en actividades de agricultura,

ganadería y pesca, seguida del comercio y los servicios. La mayor parte de la población

(hombres y mujeres) de nuestro municipio, se emplea como trabajadores por su cuenta y en

segundo término como trabajador familiar sin pago, solamente 14 de cada 100 trabajadores

reciben de uno a dos salarios mínimos, 61 de cada 100 no perciben ingresos y 7 de cada 100

Capítulo

34

obtiene menos de un salario mínimo; las mujeres no reciben ingresos por las actividades que

desempeñan.

Si comparamos el nivel de ingresos con el del estado 23 de cada 100 ganan más de dos

salarios mínimos y a nivel nacional se incrementan a 43 de cada 100.

En base en lo anterior, nuestro municipio tiene un fuerte atraso comparando con el del estado

y mucho más con nuestro país, en cuanto a los ingresos económicos que se obtienen por las

actividades económicas que se realizan en el día.

Nuestras tierras

La forma predominante de tenencia de la tierra es ejidal, los habitantes con parcela ascienden

a 695 personas, con un promedio de 7 hectáreas por productor.

En el siguiente cuadro se muestran las acciones que se han llevado a cabo en el municipio en

materia agraria:

35

Localidad Acción

Fecha de

ejecución

Superficie

ejecutada (Ha.)

Núm. de

beneficiarios

San Agustín Dotación 30-jun-1941 5,276.0 253

San Agustín

Segregación

30-jun-1941

64.4

0

Cristóbal

Dotación

22-sep-1938

2,127.4

114

La Unión

Dotación

21-may-1941

2,708.4

27

San Luis Yucutaco

Ampliación

8-nov-1984

147.8

18

San Luis Yucutaco

Ampliación

24-feb-1993

173.3

27

San Luis Yucutaco

Dotación

2-feb-1960

1,930.0

47

San Luis Yucutaco

Procede

29-ago-1997

-

-

La Soledad Dotación 20-jun-1938 1,572.6 48

Problemas agrarios

Existe un conflicto entre poblados de La Unión y San Cristóbal, por la posesión de una

superficie aproximada de 90-00-00 hectáreas de bosque tropical, su ubicación exacta está

indefinida, pero la registramos cerca del punto trino denominado Vuelta Lagarto.

Nuestra producción agrícola

La extensión que destinamos a la agricultura es de 5,060 hectáreas, que representan el 5 por

ciento de la superficie total del municipio, distribuidas en 695 Unidades de Producción Rural

(conjunto de terrenos o parcelas de un mismo productor o bajo una misma administración),

con un promedio de 7 hectáreas por productor.

El suelo de los terrenos que hemos destinado a la agricultura es poco profundo, pero es

posible producir diferentes cultivos; debido a las condiciones de las parcelas, el suelo se pierde

con el agua de lluvia.

36

Características de la agricultura

La mayor parte de nuestra superficie agrícola es de temporal (90 por ciento), sólo una pequeña

porción de terreno agrícola cuenta con riego; existe un alto porcentaje de productores que

emplean una tecnología agrícola tradicional (51.5 por ciento), dicha tecnología amigable con

la naturaleza. A pesar de lo anterior, en años recientes se ha incrementado el uso de productos

químicos, que generan contaminación.

Producción agrícola

Para el año 2003, en el ciclo primavera-verano, los principales cultivos que establecimos

fueron maíz para grano y frijol; mientras que en el ciclo otoño-invierno de esa año se

estableció únicamente maíz para grano.

La superficie sembrada con maíz tuvo un incremento del 60 por ciento en el periodo 1991-

2003, también se registró un leve incremento en el rendimiento por hectárea de 200

kilogramos. En el caso del cultivo de frijol, se observó que disminuyó de manera importante

la superficie sembrada durante el mismo periodo (de 60 a 20 hectáreas), el rendimiento se

mantuvo en 400 kilogramos por hectárea.

37

Es importante resaltar, el incremento en el rendimiento por hectárea para el caso del maíz en

condiciones de riego, pues es casi tres veces mayor que el obtenido en agricultura de temporal.

En cuanto a los principales cultivos que duran produciendo varias temporadas en el terreno

de cultivo, en 1991 fueron café, naranja, plátano, mango y caña de azúcar; para el 2003 fueron

café, naranja, pastos y praderas en verde.

Durante el periodo de 1991 al 2003, se presentó un aumento en la superficie cultivada con

café, situación contraria a la que se presentó en las regiones productoras de café en las que

disminuyó, debido básicamente a la caída del precio del aromático, lo que ocasionó que el

cultivo dejara de ser redituable para nosotros y poco a poco fuimos abandonando las fincas.

Con el crecimiento de la actividad ganadera en nuestro municipio, comenzamos a cultivar

pastos, estableciendo praderas para el pastoreo de ganado.

Por otro lado, en cuanto a los rendimientos que obtenemos de los principales cultivos en el

municipio, comparados con los promedios del estado se encuentran por debajo del mismo,

sólo en el caso de la producción de naranja es superior.

El rendimiento por hectárea es casi la mitad que el promedio estatal, lo que quiere decir que

no aprovechamos nuestros pastos de acuerdo a la capacidad que tienen.

Un cultivo de gran importancia en la cabecera municipal, que no aparece registrado en las

estadísticas oficiales, es el de la piña, el cual desde hace muchos años ha representado una

fuente importante de ingresos para la población; este sistema de producción presenta diversos

problemas, sin embargo, hace falta un mercado en el que se obtengan buenos precios por el

producto.

38

El aprovechamiento de nuestros bosques

En 1991, el número de unidades de producción con explotación forestal era de 602. Nuestra

superficie forestal estaba compuesta por selva alta, mediana y baja, bosque de pino-encino y

bosque de encino.

Los recursos del bosque que aprovechamos son la madera de pino, encino, roble blanco,

parota y guapinol; la mayoría de nuestros bosques son de maderas comunes, que se utilizan

principalmente para leña, postes, construcción de vivienda.

Según datos de 1991, la especie maderable que se aprovechó principalmente fue el encino con

305 metros cúbicos en rollo de madera.

Nuestro ganado

La cría de ganado ocupa el primer lugar de las actividades agropecuarias y forestales, con 578

productores que tienen granjas o solares donde crían alguna especie de ganado.

En el año de 1991 existían 1478 cabezas de ganado bovino: 437 de Ganado fino, 10 vientres

por semental, 401 para producción de carne y 7 para producción de leche. Las especies

menores que se criaban eran 747 cerdos, 535 cabras, 61 borregos, 672 equinos, 5692 aves de

corral y 90 colmenas.

El ganado mayor que más se cría es el bovino; y de ganado menor son las aves de corral,

seguido de porcinos.

En esta actividad existe muy poca prevención y control de las enfermedades del ganado.

Prevalece un pastoreo extensivo en el caso del ganado bovino; esto hace que se utilice mucha

superficie por animal y se tenga baja productividad.

39

Artesanías

La población que se dedica a la elaboración de artesanías son las mujeres, esta actividad se

desarrolla básicamente con el telar de cintura y consiste en tejer telas manualmente; los

productos que obtenemos de esta actividad son lienzos para la elaboración de indumentaria y

servilletas. Los materiales que se utilizan son hilos industrializados blancos y de diversos

colores que conseguimos en la misma comunidad o en las tiendas de Jamiltepec y Pinotepa

Nacional.

Figuras jurídicas

Existe en nuestro municipio una organización campesina denominada Unión de Ejidos

Cafetaleros Zona Costa que agrupa a organizaciones locales de productores de café. Dicha

organización fue constituida el 8 de marzo de 1992 y a partir de 1999 inicia la conversión de

café convencional a café orgánico.

Derivado del trabajo organizativo de la organización cafetalera, se constituyó la Caja Solidaria

con sede en San Agustín Chayuco bajo la figura de Sociedad Civil, la que ha demostrado ser

un instrumento importante en el proceso de ahorro y préstamo de nuestra gente.

40

41

N u e s t r o g o b i e r n o m u n i c i p a l

El compromiso del Ayuntamiento

El A yuntamiento de San A gustín Chayuco existe para desarrollar un buen trabajo de equipo, donde cada

regiduría tome su función y sean el enlace entre el pueblo y el Presidente municipal, para tomar acuerdos que

vayan en beneficio de la población, atendiendo las necesidades de todos los ciudadanos. Que desempeñe sus

funciones con un enfoque democrático, transparente, honesto e imparcial, atendiendo eficazmente a los distintos

ambientes sociales de la cabecera municipal y agencias, en consecuencia se destinarán atinadamente los recursos

económicos de acuerdo a las necesidades de cada localidad.

Nuestra organización municipal

Nuestra forma de elección de autoridades municipales es a través del sistema de usos y

costumbres; eligiendo a nuestros representantes para cumplir con los siguientes cargos en el

Ayuntamiento: Presidente municipal, Síndico municipal, 5 Regidores (Hacienda, Educación,

Obras, Salud y Seguridad Pública), con una duración de 3 años en el cargo.

Para apoyar las actividades del Ayuntamiento se cuenta con: Alcalde, Tesorero, Secretario

municipal, Policía municipal y Comités comunitarios. Además existen autoridades auxiliares,

que son el Agente municipal de San Cristóbal y los Agentes de policía de San Felipe, La

Soledad, San Luis Yucutaco y La Unión.

Capítulo

42

Nuestra capacidad administrativa como municipio

Nuestra situación como gobierno municipal enfocado al desarrollo ambiental, tiene grandes

deficiencias y limitantes que atentan contra la protección y conservación de nuestros recursos

naturales, dicha situación se resume en los siguientes puntos:

La agricultura utiliza el sistema de roza-tumba-quema y aún existiendo la vigilancia para evitar

daños, se contamina el aire y se desgastan los suelos.

La recolección y corte de leña se hace sin control, representando una de las principales

amenazas de pérdida de nuestros bosques.

No hay estudios donde se describan los recursos naturales ni de la erosión se los suelos. El

agua sucia que desechan los habitantes de nuestro municipio es fuente de contaminación para

ríos y arroyos. Así mismo, no existe control sobre el agua que utilizamos en nuestros hogares,

por lo que desconocemos la demanda de agua actual.

Hay servicio de recolección de basura; sin embargo, la ubicación del basurero municipal no

fue planeada adecuadamente y genera problemas de contaminación.

No se ha implementado un programa municipal para promover la protección del medio

ambiente.

Gobierno y capacidad administrativa

El Ayuntamiento ha procurado servir y atender las demandas del pueblo, sin embargo, existen

limitantes en el ejercicio de sus funciones. De manera general se mencionan las siguientes:

El Cabildo no ha expedido un Bando de Policía y Buen Gobierno ni el Reglamento interno

para la administración municipal.

En la asamblea comunitaria, el Cabildo municipal informa a la población sobre el uso de los

43

recursos presupuestales y la comunidad ayuda a tomar decisiones.

No existen mecanismos de planeación, programación y control de actividades del

Ayuntamiento.

No existen sistemas de recaudación de pago de servicios municipales.

Se intenta seleccionar a los trabajadores del Cabildo por su experiencia en las funciones que

desempeña; sin embargo, en este periodo de gobierno de los 17 empleados del cabildo, sólo 6

ya han desempeñado la función que les fue asignada.

Actualmente, el Ayuntamiento se apoya para el desempeño de sus actividades con un equipo

de cómputo, que no es suficiente para cubrir los requerimientos del trabajo, además de las

falta de capacitación para el manejo del mismo.

Contamos en el municipio con un cuerpo de policía, integrado por 10 elementos; además,

tenemos un Sistema de protección civil.

No existen dentro del municipio una Agencia del Ministerio Público o un juzgado en

funcionamiento, que fortalezcan la aplicación de la justicia.

La mayor parte de los meses del año en nuestro municipio no se presentan delitos; los más

importantes son infracciones menores, peleas, amenazas, lesiones y difamación.

En el municipio no se pueden conseguir todos los productos básicos necesarios para la vida

diaria, muchos de ellos (hortalizas) pueden producirse en nuestra tierra, pero no hemos

intentado su producción y no ha existido la iniciativa por abrir nuevos tipos de negocios.

El Ayuntamiento no cuenta con documentos en donde se señalen las características mínimas

de los nuevos tipos de negocio, cultivos o apertura de cualquier actividad económica, que se

44

haya iniciado en el municipio.

La capacitación productiva en nuestro municipio ha sido escasa, en años recientes se tienen

experiencias en eventos de capacitación desarrollados a través de la Unión de Ejidos

Cafetaleros Zona Costa .

La relación entre los grupos de productores agrícolas, ganaderos, comerciantes y autoridades

es mínima y no hay espacios para el intercambio de ideas y sugerencias.

El Ayuntamiento no tiene documentos en donde se describa al menos un lugar con potencial

turístico.

Todas las localidades del municipio cuentan con caminos que los enlazan con la cabecera

municipal; sin embargo, los caminos están en muy malas condiciones, lo que dificulta la salida

y entrada de personas y mercancías a las comunidades.

45

Fo r t a l e za s , De b i l i d a d e s , Op o r t u n i d a d e s y

A m e n a za s

Un ejercicio importante del proceso de planeación, es el análisis de los factores internos y

externos que influyen directa e indirectamente en nuestro desarrollo como municipio, estos

factores están representados en debilidades y fortalezas que tenemos al interior del municipio,

así como, las oportunidades y amenazas en las que difícilmente podríamos tener influencia,

pero que bien podríamos aprovechar

Como grupo de trabajo analizamos, enlistamos y calificamos fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas según el orden de prioridad, como resultado obtuvimos el

siguiente concentrado:

Capítulo

46

Mala distribución de los recursos

públicos a los municipios

Corrupción de los servidores públicos

Falta de ética profesional en los

servidores públicos

Efectos nocivos de la televisión en

nuestros niños

Malos hábitos alimenticios

llegados de fuera

Propagación de enfermedades

Falta de organización

Falta de mercado para los productos

que se generan en el municipio

División interna

Plagas en nuestros cultivos

Contaminación de nuestros ríos

Malos hábitos de higiene en la

población

Deforestación

Falta de cuidado y de protección al

ecosistema

Caza y pesca furtiva

Falta de empleo

Falta de servicios de calidad en salud,

educación y comunicación

Falta de capacitación en todos los

aspectos

Mal uso de productos químicos

Adicciones entre la población

Nuestra tierra que es productiva

La rica y abundante vegetación

Nuestros ríos

Nuestra cultura y costumbres

El buen clima presente en nuestro

territorio

Diversidad de producción de cultivos

Diversidad de animales silvestres

Actividad ganadera

Conocimiento empírico de cómo hacer

las cosas.

Materiales pétreos (grava y arena)

Capacidades humanas

Jóvenes con talento para el deporte

Acciones de reforestación impulsadas por

algunas comunidades del municipio

Amenazas

Recursos públicos de gobierno

Información para mejorar nuestras

actividades económicas

Inversión externa

Maquinaria y tecnología

Asesoría técnica

For t a lezas

Debi l idades

Oport un idades

47

Nuest ra est rat egia a seguir

A partir de calificaciones que hemos dado a las fortalezas y debilidades, así como las amenazas

y oportunidades, podemos ilustrar la situación interna y externa que priva en torno al Plan

para el Desarrollo Integral.

La estrategia que hemos de seguir para lograr el municipio que queremos y atender nuestras

prioridades ha de tomar en cuenta que:

Al interior del municipio tenemos más debilidades que fortalezas.

Al exterior del municipio detectamos más amenazas que oportunidades.

Nuestro entorno impide cumplir con objetivos importantes para el municipio; por lo que,

debemos atacar nuestras debilidades para disminuir al máximo nuestras amenazas. Por lo

tanto, estamos obligados a poner atención puntual a nuestras debilidades, para así disminuir

los efectos de las amenazas que hemos detectado.

Capítulo

48

49

Part ic ipación de la Administ ración

Públ ica

El dinero del municipio

El siguiente cuadro muestra los ingresos que nuestro municipio tuvo en los años 2003 al

2005, por concepto de aportaciones federales:

Ramo 33

Año

Total de

Aportaciones

Federales

Ramo 28 Fondo de

Infraestructura

Social

Fondo de

Aportaciones para el

Fortalecimiento

Municipal

2003 3,858,097 - 2,773,010 1,085,087

2004 5,550,266 1,482,771 2,941,965 1,125,530

2005 6,433,412 1,870,040 3,333,300 1,230,072

TOTAL

15,841,775 3,352,811 9,048,275 3,440,689

El total de recursos federales de los Ramos 28 y 33 que el municipio ha recibido durante los

últimos tres años es de $ 15 841,775 (Quince millones, ochocientos cuarenta y un mil

setecientos setenta y cinco pesos), con un promedio por habitante por año de 1,149.45 pesos.

Capítulo

50

Inversión de los programas del gobierno federal

Parte de la inversión realizada en nuestro municipio por diversas instituciones del gobierno

federal para el año 2004, se registra en el siguiente cuadro:

Dependencia Programa o concepto de apoyo Monto

SAGARPA Fondo de estabilización, fortalecimiento y

reordenamiento de la cafeticultura 60,000

SAGARPA Fondo productivo de café 210,000

SAGARPA PROCAMPO 500,000

DICONSA Abasto rural 280,000

LICONSA Abasto social de leche 30,000

SEDESOL Adultos mayores en zonas rurales 90,000

SEDESOL Desarrollo local (Microrregiones) 60,000

SEDESOL Empleo temporal 70,000

SEDESOL Oportunidades 1,660,000

SEDESOL OPORTUNIDADES Becas educativas 2,680,000

SEDESOL OPORTUNIDADES Consultas y

complementos alimenticios 150,000

CONAFE Programas compensatorios 110,000

CDI Albergues escolares 190,805

CDI Cultura 75,172

Otros Programa de salud y nutrición para la población

indígena 10,000

Total

6,175,977

La inversión pública, destinada a nuestro municipio en el año 2004, fue de $ 6 175,977 (Seis

millones ciento setenta y cinco mil novecientos setenta y siete pesos).

Los sectores con mayor inversión fueron el de educación, salud y asistencia social pues en su

conjunto representaron el 78 por ciento de la inversión total.

51

Objet ivos generales, programas y

proyect os

El municipio que queremos en el futuro, requiere del desarrollo e implementación de diversas

acciones que debemos impulsar desde este momento hasta lograr los objetivos generales

planteados.

Los programas e ideas de proyectos, resultado del análisis hecho por los ciudadanos de San

Agustín Chayuco, presentados en 7 grandes líneas de desarrollo, son los siguientes:

Cinco programas municipales para el cuidado del medio ambiente con 10 ideas de proyectos.

Siete programas municipales para el desarrollo económico con 15 ideas de proyectos.

Siete programas municipales para el desarrollo social y humano con 14 ideas de proyectos.

Seis programas municipales de infraestructura básica con 27 ideas de proyectos.

Tres programas de redes de comunicación con 13 ideas de proyectos.

Cinco programas municipales de vigencia de derechos con 8 ideas de proyectos.

Cuatro programas municipales de desarrollo cultural con 6 ideas de proyectos.

A continuación se detallan dichos proyectos, establecidos como base para lograr los objetivos

planteados por los ciudadanos del municipio, en el camino hacia el desarrollo integral,

sustentable y pluricultural de nuestras comunidades.

Capítulo

52

Medio ambiente

Objetivo general:

Vertebrar las acciones para el desarrollo, bajo un enfoque sustentable que permita el uso

racional de nuestros recursos.

Objetivo específico: Vigilar la forma de aprovechamiento de los recursos naturales.

Programa

Proyecto Comunidad Responsable

Elaboración y/o actualización

de reglamentos internos

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia

Dirección de ecología

Solicitud ante dependencias

correspondientes, para apoyo

en la vigilancia de nuestros

recursos naturales

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia Dirección de ecología

Vigilemos

nuestros

recursos

Realización de asambleas

comunitarias en donde se de a

conocer el reglamento interno

de los ejidos

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia Dirección de ecología

Objetivo específico: Reforestar el municipio para recuperar nuestros bosques.

Programa

Proyecto Comunidad Responsable

Por

nuestros

bosques

Establecimiento de

viveros forestales

Ejidos de San Cristóbal, La

Soledad, Chayuco,

Yucutaco y La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia Dirección de ecología

Objetivo específico: Promover la reproducción de animales silvestres que se están

perdiendo.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Unidades de

Manejo y

Aprovechamiento

de Vida Silvestre

Obtención de pie de cría

para las Unidades de

Manejo (UMA s) de

Yucutaco y La Unión

San Luis Yucutaco

y La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia

Dirección de ecología

53

Objetivo específico: Impulsar acciones que eviten la contaminación de los ríos por

desechos.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Capacitación para el uso

adecuado de plaguicidas

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia Dirección de ecología

Dejemos de

contaminar

Asesoría técnica para el

establecimiento del basurero

municipal

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia Ayuntamiento

Objetivo específico: Promover la educación sobre el cuidado del medio ambiente,

principalmente en niños y jóvenes y concientizar a la población sobre la importancia del

cuidado del medio ambiente.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Cursos-talleres en las escuelas

sobre educación ambiental

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia Dirección de ecología

Pláticas comunitarias sobre

educación ambiental

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de educación

Regidor de salud

Educación

ambiental

Campaña de encierro de

animales domésticos

San Agustín Chayuco

Regidor de educación

Regidor de salud

54

Desarrollo económico

Objetivo general:

Fomentar la producción agropecuaria sustentable y la consolidación de los mercados para

fortalecer nuestra capacidad de autosuficiencia.

Objetivo específico: Impulsar proyectos productivos que generen empleo e ingresos.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Cultivo de aguacate

San Cristóbal, La Soledad, Chayuco y

Yucutaco

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

Mejoramiento de la producción de piña

San Agustín Chayuco

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

Asesoría y promoción del cultivo de plátano

Ejidos de San Cristóbal, La Soledad, Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

Mejoramiento de la producción de café

Todo el municipio

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

Establecimiento de estanques piscícolas

Ejidos de San Cristóbal, La Soledad, Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural Establecimiento de viveros para producción de plantas ornamentales

San Cristóbal, La Soledad, Chayuco y

Yucutaco

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

Granjas para gallinas de postura

Chayuco y Yucutaco

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

Proyectos

productivos

Asesoría técnica para el control de los daños causados en los cultivos por la tuza

Ejidos de San Cristóbal, La Soledad, Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y Ayuntamiento Dirección de

Desarrollo Rural

55

Objetivo específico: Impulsar la industrialización de los productos agrícolas.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Industrialicemos

nuestros productos

Reactivación del

proyecto de

industrialización de

piña, naranja y

camote

San Agustín Chayuco

Comisariados y

Consejo de vigilancia

Dirección de

Desarrollo Rural

Objetivo específico: Buscar mercados en donde poder vender nuestros productos.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Estudios de

mercado

Elaboración de estudios de

mercado para los productos

que obtenemos en el

municipio

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia

Dirección de

Desarrollo Rural

Objetivo específico:

Generar empleo para la población joven, que les permita permanecer en las comunidades.

Promover la creación de lugares turísticos en el municipio

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Adquisición de maquinaria

para aprovechamiento de

grava y arena

San Agustín

Chayuco

Comisariados y Ayuntamiento

Dirección de Desarrollo Rural

Proyecto ecoturístico en La

Corona

San Luis Yucutaco

Comisariados y Ayuntamiento

Dirección de Desarrollo Rural

Generemos

empleo

Proyecto turístico en La Boca de la Olla

San Agustín Chayuco

Comisariados y Ayuntamiento

Dirección de Desarrollo Rural

56

Objetivo específico: Buscar asesoramiento y capacitación que permita realizar nuestras

actividades de la mejor manera; así como en la elaboración de proyectos productivos.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Cursos de capacitación a

grupos de productores

organizados por actividad

productiva

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Comisariados y

Consejo de vigilancia

Dirección de

Desarrollo Rural Asesoría y

capacitación 5.2. Gestión de técnicos

PROFEMOR y

PRODESCA

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Agentes municipales

Dirección de

Desarrollo Rural

Objetivo específico: Fortalecer la elaboración y comercialización de artesanías.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Impulso a

las artesanías

Proyecto integral para el

aprovechamiento de los

productos artesanales

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Dirección de

Desarrollo Rural

Objetivo específico: Promover el aprovechamiento de los terrenos de riego mediante el

cultivo de hortalizas.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Cultivo de

hortalizas

Asesoría y cultivo de

hortalizas

San Luis Yucutaco,

San Felipe y Chayuco

Dirección de

Desarrollo Rural

57

Desarrollo social y humano

Objetivo general:

Crear las condiciones para que los habitantes de nuestro municipio cuenten con una vida

digna mediante un desarrollo centrado en la gente.

Objetivo específico: Crear las condiciones de atención a la salud para los habitantes del

municipio e impulsar acciones que fomenten una buena salud.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Gestión de medicamentos y

equipos para la clínica y casas

de salud

Chayuco, San

Cristóbal, San Felipe,

Yucutaco y La Unión

Regidor de salud

Gestión para ampliar el

personal médico de los centros

de salud

Chayuco, San

Cristóbal, San Felipe,

Yucutaco

Regidor de salud

Sanitarios ecológicos

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de obras

Dirección de

ecología

Planta de tratamiento de aguas

residuales San Agustín Chayuco

Regidor de obras

Dirección de

ecología

Pláticas con los jóvenes del

municipio sobre los efectos

nocivos del alcohol y drogas

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de salud

Por una

mejor salud

Convenios con universidades

para prestación de servicios

sociales

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Presidente municipal

y Regidor de salud

58

Objetivo específico: Crear las condiciones de atención a la salud para los habitantes del

municipio e impulsar acciones que fomenten una buena salud.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Por una

mejor salud

Cursos-talleres de

capacitación para

mejoramiento de la nutrición

infantil y de los adultos,

mediante el aprovechamiento

de los recursos locales

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y la

Unión

Regidor de salud y

educación

Objetivo específico: Implementar acciones que fortalezcan la educación escolar en el

municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Gestión de equipo y material

didáctico para las escuelas

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de

educación

Por una

mejor

educación

Platicas de concientización a

nivel comunitario para

promover la participación de la

ciudadanía en los programas

de alfabetización de adultos.

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de

educación

Objetivo específico: Mejorar las condiciones de vivienda en el municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Por una

mejor

vivienda

Implementación del programa

piso firme en todas las

comunidades

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y la

Unión

Regidor de obras

59

Objetivo específico: Lograr que todas las viviendas del municipio cuenten con energía

eléctrica y agua potable.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Ampliación de la

electrificación en todas

las localidades

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de obras

Introducción de agua

entubada

San Luis Yucutaco Regidor de obras

Electrificación y

agua entubada

Ampliación de la red de

agua entubada

San Agustín Chayuco

Regidor de obras

Objetivo específico: Fomentar las actividades deportivas y culturales en la población joven.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Fomento al

deporte

Formación de una liga

municipal deportiva

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de educación

y Agentes

municipales

Objetivo específico: Fortalecer la participación de la mujer en las acciones de mejoramiento

de las condiciones de vida del municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Participación de

la mujer

Consultas dirigidas a las

mujeres del municipio

para promover su

participación en la toma

de decisiones

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Ayuntamiento

Objetivo específico: Fortalecer las finanzas municipales para mejorar la atención de las

necesidades del municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Finanzas

municipales

Gestión de recursos

adicionales para la

administración municipal

Municipio de San

Agustín Chayuco

Ayuntamiento

60

Infraestructura comunitaria

Objetivo general:

Generar las condiciones materiales de infraestructura municipal como una plataforma de

soporte para nuestro desarrollo.

Objetivo específico: Mejorar, acondicionar y ampliar los centros escolares existentes, para

beneficio de los estudiantes.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Primaria Revolución Social :

2 aulas y servicio de sanitarios

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación y

Presidente

municipal

Preescolar Vasco de

Quiroga : 1 aula y servicio

sanitario

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación y

Presidente

municipal

Secundaria general:

construcción de un taller de

costura y 2 aulas

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación y

Presidente

municipal

Albergue escolar Dr. Alfonso

Caso: bodega, dirección y

reparación de sanitarios y

cancha de básquetbol

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación y

Presidente

municipal

Infraestructura

educativa

Primaria Ignacio Zaragoza :

construcción de un comedor

escolar y cancha de básquetbol

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación y

Presidente

municipal

61

Objetivo específico: Mejorar, acondicionar y ampliar los centros escolares existentes, para

beneficio de los estudiantes.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Educación inicial: 1 aula

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación y

Presidente

municipal

Primaria Miguel Hidalgo :

dirección, 1 aula y servicio

sanitario

San Cristóbal

Regidor de

educación y

Agente municipal

Secundaria: cerco perimetral

San Cristóbal

Regidor de

educación y

Agente municipal

Secundaria: 2 aulas, servicio de

sanitarios, cerco perimetral

La Unión

Regidor de

educación y

Agente municipal

Primaria Guadalupe Victoria :

1 aula, una dirección y servicio

sanitario

La Soledad

Regidor de

educación y

Agente municipal

Primaria Revolución : 1 aula y

servicio sanitario, plaza cívica

San Felipe

Regidor de

educación y

Agente municipal

Infraestructura

educativa

Preescolar Cuauhtemoc :

Construcción de aulas y

servicio de sanitario, área de

juegos

San Felipe

Regidor de

educación y

Agente municipal

62

Objetivo específico: Mejorar, acondicionar y ampliar los centros escolares existentes, para

mejorar el acceso y servicio a los estudiantes.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Instalación de un centro de

educación inicial

San Felipe

Regidor de

educación y

Agente municipal

Escuela primaria Patria : dos

aulas, una cancha de

básquetbol, centro de

cómputo, plaza cívica y

sanitarios

San Luis

Yucutaco

Regidor de

educación y

Agente municipal

Telesecundaria: sanitario y

cerco perimetral, plaza cívica

San Luis

Yucutaco

Regidor de

educación y

Agente municipal

Preescolar: aula y sanitarios

San Luis

Yucutaco

Regidor de

educación y

Agente municipal

Educación inicial: un aula

San Luis

Yucutaco

Regidor de

educación y

Agente municipal

Preescolar Ricardo Flores

Magón : 1 aula y área de juegos

Dos Caminos

Regidor de

educación y

Agente municipal

Infraestructura

educativa

Primaria Justo Sierra : una

cancha de básquetbol,

sanitarios Dos Caminos

Regidor de

educación y

Agente municipal

63

Objetivo específico: Mejorar, acondicionar y ampliar los centros de salud existentes, para

beneficio de toda la población.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Creación y construcción

de un hospital regional

San Agustín Chayuco

Regidor de obras y

Regidor de salud

Construcción de una

unidad médica rural

San Cristóbal

Regidor de obras y

Agente municipal Infraestructura de

salud

Construcción de una

casa de salud

San Felipe

Regidor de obras y

Agente municipal

Objetivo específico: Mejorar los centros educativos de nivel medio superior, que permita a

nuestra juventud continuar estudiando.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

TEBAO: construcción de 2

aulas, sala de cómputo y un

laboratorio

San Agustín Chayuco

Regidor de educación

y Presidente

municipal Mejora de los

centros de

educación de

nivel medio

superior

CECYTE: cerca perimetral,

cancha de básquetbol y plaza

cívica

San Cristóbal Regidor de educación

y Agente municipal

Objetivo específico: Consolidar centros de desarrollo de actividades deportivas y educativo-

culturales para los jóvenes.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Infraestructura

deportiva

Construcción de una unidad

deportiva

San Agustín

Chayuco

Regidor de obras

64

Objetivo específico: Contar con un centro de abasto, oportuno y suficiente en el municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Mercado

municipal

Construcción de un

mercado municipal San Agustín Chayuco

Ayuntamiento

Objetivo específico: Crear infraestructura que mejore el desempeño de los representantes

agrarios

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Casa ejidal Construcción de una casa

ejidal San Agustín Chayuco

Regidor de obras

Comisariado

Objetivo específico: Crear espacios de difusión de nuestra cultura.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Casa de cultura

Construcción de una casa de

la cultura San Agustín Chayuco

Regidor de obras

65

Redes de comunicación

Objetivo general:

Establecer y mantener redes de comunicación eficientes que favorezcan el desarrollo del

municipio y sus localidades.

Programa Proyecto Responsable

Estudios y proyectos para

mejoramiento de caminos

Regidor de obras y

Presidente municipal

Pavimentación, obras de drenaje,

puentes y alcantarillado del tramo

Chayuco-Mechoacán (9 Km.)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Ampliación y revestimiento del

tramo Chayuco-Yucutaco (25 Km.)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Revestimiento tramo Chayuco - San

Felipe - San Cristóbal - La Soledad

(30 Km.)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Revestimiento tramo Dos Caminos-

La Natividad (4 Km.)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Revestimiento tramo La Soledad-

Límites con Santa María Nutio (2

Km.)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Caminos y puentes

municipales

Alcantarillado:

La Presa (río Grande)

Regidor de obras y

Presidente municipal

66

Objetivo específico: Mejorar los accesos de comunicación dentro del municipio y hacia el

exterior.

Programa Proyecto Responsable

Alcantarillado:

Arroyo mamey

Regidor de obras y

Presidente municipal

Puente:

Río Grande de La Unión (30 m)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Puente:

Río Grande de Chayuco (50 m)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Puente:

Río Barranca Onda (30 m)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Caminos y puentes

municipales

Puente:

Río Salado (100 m)

Regidor de obras y

Presidente municipal

Objetivo específico: Contar oportunamente con los servicios de mantenimiento y

conservación de los caminos rurales.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Gestión ante el módulo de

maquinaria de la microregión para

programación del servicio

Municipio de San

Agustín Chayuco

Ayuntamiento

Maquinaria

Establecimiento de un módulo

municipal de maquinaria

Municipio de San

Agustín Chayuco

Ayuntamiento

Objetivo específico: Lograr que el municipio y sus agencias cuenten con medios y servicios

modernos de comunicación.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Servicios de

comunicación

Establecimiento de una plaza

comunitaria con equipo de

cómputo y servicio de internet

San Agustín

Chayuco

Regidor de

educación

67

Vigencia de derechos

Objetivo general:

Impulsar el conocimiento y aplicación de normatividades tanto externas como internas.

Objetivo específico: Capacitar a los ciudadanos y autoridades sobre los derechos y

obligaciones que tienen como ciudadanos del municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Capacitación sobre derechos

humanos y civiles

Ejidos de San Cristóbal,

La Soledad, Chayuco,

Yucutaco y la Unión

Regidor de

educación

Síndico municipal

Creación de un Centro de

Mediación Comunitaria

San Agustín Chayuco Presidente

municipal y

Síndico

Cursos de capacitación a

mujeres sobre todos los

derechos que tienen

Ejidos de San Cristóbal,

La Soledad, Chayuco,

Yucutaco y la Unión

Regidor de

educación

Síndico municipal

Derechos

humanos y

equidad de

género

Brindando oportunidad a las

mujeres para participar en

cargos públicos municipales

Ejidos de San Cristóbal,

La Soledad, Chayuco,

Yucutaco y la Unión

Ayuntamiento

Objetivo específico: Capacitar a la juventud para ocupar cargos públicos.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Capacitando a

nuestra

juventud

Cursos de capacitación dirigidos a

jóvenes sobre liderazgo,

organización y administración

pública

Ejidos de San

Cristóbal, La

Soledad,

Chayuco,

Yucutaco y La

Unión

Ayuntamiento

Síndico municipal

68

Objetivo específico: Buscar solución a los conflictos agrarios y jurisdiccionales existentes en

el municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Análisis en base a conformidad de

las partes involucradas para la

solución de los conflictos,

mediante reuniones internas de

conciliación.

Chayuco y San

Cristóbal

Comisariados

ejidales y consejos

de vigilancia Solucionemos

nuestros

conflictos Reuniones de conciliación entre

las partes involucradas, en el

conflicto jurisdiccional de La

Unión.

La Unión Autoridades

locales

Presidente

municipal

Objetivo específico: Impulsar la creación y respeto del Bando de Policía y Buen Gobierno.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Bando de

Policía y Buen

Gobierno

Elaboración y difusión del

Bando de Policía y Buen

Gobierno

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Ayuntamiento

Objetivo específico: Consultar con la ciudadanía, la conveniencia del cambio del sistema de

usos y costumbres por el de régimen de partidos para elegir a las autoridades.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Consultemos a

la ciudadanía

Consulta ciudadana sobre

los pro y contra del sistema

de usos y costumbres y el de

partidos políticos

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Ayuntamiento

69

Desarrollo cultural

Objetivo general:

Impulsar la promoción y difusión de nuestras culturas favoreciendo la interculturalidad.

Objetivo específico: Promover que la lengua materna se enseñe por escrito a niños y

adultos.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Enseñemos

mixteco

Talleres de aprendizaje de

lengua mixteca

Ejidos de San

Cristóbal, La Soledad,

Chayuco, Yucutaco y

La Unión

Regidor de educación

Objetivo específico: Fortalecer el acceso de la población en general a fuentes de

información.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Acceso a la

información

Ampliación de la

biblioteca mediante

donación de libros

San Agustín Chayuco

Regidor de educación

Objetivo específico: Promover encuentros culturales en nuestro municipio y difundirlos al

exterior.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Promoción

cultural

Organizar encuentros

culturales en épocas festivas San Agustín Chayuco

Regidor de educación

70

Objetivo específico: Fomentar las expresiones culturales de música y danza entre los

jóvenes de todo el municipio.

Programa Proyecto Comunidad Responsable

Organización de talleres de

enseñanza musical

San Agustín Chayuco

y San Luis Yucutaco Regidor de educación

Proyecto cultural para apoyo

a los cinco grupos de danza

que existen en el municipio

San Agustín Chayuco

Regidor de educación

Fomento de

nuestras

expresiones

culturales Recuperación de

instrumentos musicales para

concentrarlos en el palacio

municipal

San Agustín Chayuco

Regidor de educación

71

Los compromisos de la Administ ración

Públ ica

Las diferentes dependencias estatales y federales que acompañaron el proceso de elaboración

del Plan para el Desarrollo Integral, Sustentable y Pluricultural de San Agustín Chayuco han

revisado nuestros objetivos e ideas de proyectos a fin de considerarlos y, en su caso,

empatarlos con la cartera de programas que desarrolla actualmente.

A partir de esta revisión se ha determinado que el presente Plan será periódicamente revisado

a fin de evaluar su cumplimiento y determinar los pasos a seguir en aquellos temas en los que

los avances no resulten satisfactorios.

El Ayuntamiento, por su parte, se compromete a presentar el Plan para el Desarrollo Integral,

Sustentable y Pluricultural, así como sus evaluaciones ante la administración municipal

siguiente, para que sea retomado y se dé continuidad a una política de planeación que rebase

el corto plazo.

Capítulo

72

73

74

75

76

77

78

Bibl iografía

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INEGI. Población ocupada por región, distrito, municipio y sexo según ingreso por

trabajo en salario mínimo, al 14 de febrero del 2004. Anuario Estadístico, Oaxaca Tomo

II, Edición 2004.

INEGI. Población de 15 y más años por región, distrito y municipio según condición de

alfabetismo y sexo, al 14 de febrero de 2000. Anuario Estadístico, Oaxaca. Tomo I.

Edición 2004.

INEGI. Población de 5 años y más por región, distrito, municipio y sexo según nivel de

instrucción al 14 de febrero del 2000, Anuario estadístico Edición 2004, Oaxaca. Tomo

I.

80

INEGI. Anuario Estadístico Oaxaca Tomo I. Edición 2004. Superficie de los tiraderos

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INEGI. Unidades de Comercio y Abasto al 31 de diciembre del 2003, Anuario

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Instituto de la Mujer Oaxaqueña. Índices Municipales de Desarrollo Humano. 2005.

Registro Agrario Nacional. Conflictos Agrarios en el Estado de Oaxaca, 2004.

Procuraduría Agraria.

Secretaría de Gobernación. Infraestructura del Sector Salud 1999, Sistema Nacional de

Información Municipal, Centro Nacional de Desarrollo Municipal.

Secretaría de Gobernación. Sistema Nacional de Información Municipal Versión 7.

Centro Nacional de Desarrollo Municipal.

Servicios de Salud de Oaxaca. Principales causas de Mortalidad, Dirección de Planeación

y Desarrollo.

Secretaría de Salud. Las 10 Principales Causas de Enfermedad de la semana 1 a la semana

52 del 2003. Dirección General de Epidemiología. Sistema Nacional de Salud.

SEDESOL. Cédulas de Información Básica para Centros Estratégicos Comunitarios,

2003.

81

Anexos

82

83

84

Índice

PRESENTACIÓN............................................................................... 2 SAN AGUSTÍN CHAYUCO AÑO 2025 ............................................... 4 NUESTRAS PRIORIDADES ............................................................... 5 LO QUE SOMOS................................................................................ 7

NUESTROS ORÍGENES ......................................................................................... 7

EL LUGAR QUE HABITAMOS ........................................................... 9 LA REGIÓN MIXTECA............................................................................................ 9 DESARROLLO HUMANO EN LA MIXTECA .......................................................... 10 LA MARGINACIÓN EN LA MIXTECA ................................................................... 11 NUESTRO TERRITORIO MUNICIPAL .................................................................. 12

NUESTRA POBLACIÓN................................................................... 17 CUÁNTOS SOMOS............................................................................................... 17 POBLACIÓN INDÍGENA....................................................................................... 18 LOS POBLADOS QUE INTEGRAN EL MUNICIPIO ............................................... 18 NUESTRA CULTURA ........................................................................................... 19

NUESTRAS CONDICIONES DE VIDA .............................................. 23 INFRAESTRUCTURA DE NUESTROS POBLADOS ............................................... 23 NUESTROS HOGARES ........................................................................................ 24 NUESTRA SALUD................................................................................................ 26 NUESTRA EDUCACIÓN ....................................................................................... 29

NUESTROS TRABAJOS.................................................................. 33 POBLACIÓN QUE TRABAJA................................................................................ 33 NUESTRAS TIERRAS .......................................................................................... 34 NUESTRA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA .................................................................. 35 EL APROVECHAMIENTO DE NUESTROS BOSQUES.......................................... 38 NUESTRO GANADO............................................................................................. 38

NUESTRO GOBIERNO MUNICIPAL................................................. 41 EL COMPROMISO DEL AYUNTAMIENTO ............................................................ 41 NUESTRA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL ............................................................. 41

FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.... 45 NUESTRA ESTRATEGIA A SEGUIR ................................................ 47 PARTICIPACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA .................... 49

EL DINERO DEL MUNICIPIO ............................................................................... 49 INVERSIÓN DE LOS PROGRAMAS DEL GOBIERNO FEDERAL............................ 50

OBJETIVOS GENERALES, PROGRAMAS Y PROYECTOS ............... 51 LOS COMPROMISOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.............. 71 B I B L I OG RA F Í A ............................................................................ 78 A N EX OS ........................................................................................ 81

El presente Plan para el Desarrollo Integral, Sustentable y Pluricultural será presentado ante las dependencias de la A dministración Pública para establecer los compromisos de transversalidad. D e igual forma, el documento y los compromisos de las dependencias serán ex puestos ante las autoridades y habitantes del municipio para su validación.