Transcript of Matrices Marketing Estrategia
Click to edit Master title style*
5-*
ha dado por grantizados?
Cree
Qué factores deberían elevarse más alla de los stds de la
industria?
Elevar
Reducir
Publishing as Prentice Hall
Publishing as Prentice Hall
Publishing as Prentice Hall
Publishing as Prentice Hall
4-*
ETAPA 1: De Entrada (Aportaciones)
Matriz EFE (Evaluación de Factores Externos)
Matriz IFE (Evaluación de Factores Internos)
Matriz CPM (Matriz de Perfil Competitivo)
ETAPA 2: De Conciliación
Matriz SPACE (Matriz de Posición Estratégica y evaluación de
acciones)
Matriz BCG (Boston Consulting Group)
Matriz IE (Interna – Externa o GE)
Matriz de Gran Estrategia
ETAPA 3: De Decisión
*
Obtener propiedad o más control sobre distribuidores o
minoristas
Budget Rent-a-Car abriendo locales de renta de autos en tiendas de
WalMart
Integración hacia atrás
Buscar más propiedad o control sobre los proveedores de la
empresa
Hotels Inc, adquirió un fabricante de muebles
Integración Horizontal
Buscar la propiedad o más control sobre los competidores
Federated Dept Stores (matriz de Macy´s y Bloomingdales´s) adquirió
May Dept Stores
Penetración de Mercado
Buscar más market share para productos actuales en mercados
actuales, mediante mayores esfuerzos de Marketing
*
Introducir productos o servicios en nuevas áreas georáficas
BofA compró el 9% de las acciones de China Construction Bank.
Desarrollo de Producos
Vender más mejorando los productos actuales o desarrollar nuevos
productos
Advanced Media Optical recurre a la compra para abarcar todos los
aspectos del cuidado de ojos, desde cirugía láser, lentes de
contacto e implantes
Diversificación Relacionada
Añadir productos o servicios nuevos pero relacionados
UPS adquirió Overnite para diversificar su negocio de empaque en el
negocio del transporte. Ahora UPS lleva paquete de 70 kg que no
había hecho en 98 años
Diversificación no relacionada
Añadir productos o servicios nuevos no relacionados
*
ESTRATEGIA
DEFINICION
EJEMPLO
Reducción
Reagruparse por medio de la reducción de costos y activos para
revertir la baja en ventas y utilidades
Viacom empezó a vender bienes no básicos como parques temáticos,
editoriales, estaciones de radio y salas de cine
Desinversión
Vender una división o parte de una organización
Goodyear Tire & Rubber Co. Vendió Titan International su
división de llantas para maquinaria agrícola en Norteamérica
Liquidación
Vender todos los activos de una empresa, en partes, por su valor
tangible
*
Opciones de estrategias:
Penetración y desarrollo de mercado, desarrollo de productos,
integración hacia adelante, hacia atrás, horizontal,
diversificación relacionada o no relacionada.
Opciones de estrategias:
Opciones de estrategias:
Opciones de estrategias:
Penetración y desarrollo de mercado, desarrollo de productos,
integración hacia adelante, hacia atrás, horizontal,
alianzas.
*
DESARROLLO DE MERCADO
PENETRACION DE MERCADO
DESARROLLO DE PRODUCTOS
INTEGRACION HACIA ADELANTE
INTEGRACION HACIA ATRÁS