Noviembre, 2012

Localización de plantas industriales

¿Qué es una planta industrial?

Materias primas

Producto final

Productos intermedios

Productos intermedios

Insumos, equipos,

etc.

Desechos

Tipos de plantas industriales

Plantas industriales

Ciclo de proceso

Continuo

Repetitivo

Intermitente

Proceso predominante

Físico

Químico

Materia prima principal

Productos obtenidos

Actividad económica

Definición de localización y definición de localización de plantas industriales

Localización

Localización de Plantas Industriales

Integración al Medio Nacional o Regional

Macrolocalización

Microlocalización

Localización Definitiva

Proceso de Localización

CriteriosCosto de TransporteDisponibilidad de InsumosPrecios de InsumosInfraestructura DisponibleCondiciones de VidaCondiciones del Clima Políticas de Desarrollo Incentivos Tributarios

CRITERIOS COSTOS UNITARIOS PRECIOS DE LA TIERRA

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa N.

Localización 1

Localización 2

Localización 3

Importancia de la decisión de localización de una planta industrial

“La localización adecuada de una planta determina el éxito o fracaso de la misma”

DECISIÓN Varios espacios Geográficos

Criterios Económicos

Criterios Estratégicos

InstitucionalesEmocionales

Rentabilidad

UBICACIÓN

Desfavorables

Favorables

Largo PlazoCompetitiva en el MercadoCreación de Red de VentasCreación de Red de Almacenes Centros de Fabricación

PASOS Análisis Cuantitativo Mediante Simulaciones

2 ETAPASZona de Instalación de la Empresa

1. Análisis Premilitar2. Búsqueda de Alternativas de

Localización3. Evaluación de Alternativas4. Selección de la Localización Punto Preciso

Problemas de detalle Costo de Terrenos FacilidadesAdministrativas

Factores que determinan la localización de una planta industrial

Métodos de análisis para la localización de una planta industrial

Cualitativos Semi-cuantitativos

Comparación por puntos Brown/Gibson

Cuantitativos

Comparación de Costos o Ganancias

Métodos cualitativos

Asociación aparente

Factor preferencial

Factor dominante

Método del cribado

=

Métodos semi-cuantitativos

Comparación por puntos

Método de Brown y Gibson

Factores Objetivos

Factores subjetivos

Medida preferencial

Tabla de ponderación

…

…

…

Métodos semi-cuantitativos. Comparación por puntos. Ejemplo.

Asignación del peso

Métodos semi-cuantitativos. Brown-Gibson. Ejemplo paso 1.

Factores Objetivos

FOi : Factores Objetivos de la localizaciónCi : Costos anuales de materia prima,transporte, energía, tributos, etc.

FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193 FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319 FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488

Métodos semi-cuantitativos. Brown-Gibson. Ejemplo paso 2.

FSi : Factores Subjetivos de la localizaciónj: Factor jerárquicoRij: Ordenación jerárquicaWj: Comparación pareada

FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500 FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575 FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925

Factores subjetivos

Métodos semi-cuantitativos. Brown-Gibson. Ejemplo paso 3.

Medida preferencial

MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500 = 0.31895 MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575 = 0.36427 MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925 = 0.31678

MPLi : Medida preferencial de localización K: Ponderación entre Factores Objetivos y Subjetivos. Ejemplo: Si Objetivos son 3 veces más importantes que los Subjetivos, entonces K = 3 (1 - K). O sea, K = 0.75.

Localización B

Transporte

Marítimo o fluvial

TerrestreFerrocarril

Carretera

Aéreo

dp

CostosBs Localización A Localización B Localización C

Costos de transporte de materia prima y

producto terminado70.000.000 50.000.000 100.000.000

Costos de mano de obra directa e indirecta 10.500.000 12.000.000 6.000.000

Depreciación y alquileres 2.000.000 4.000.000 3.500.000

Costos del terreno 100.000.000 90.000.000 50.000.000

Costo de energía y electricidad 36.000.000 36.000.000 36.000.000

Costos de suministros de agua 2.500.000 2.500.000 2.500.000

Impuestos 7.500.000 6.000.000 4.000.000

Total 228.500.000 200.500.000 202.000.000

¡Muchas gracias!