REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIONIUP SANTIAGO MARIOEXTECION C.O.L SEDE CIUDAD. OJEDA

Analisis Critico Plantas Industriales

REALIZADOR POR CARLOS CARDONAC.I. 5712340

DISEO DE PLANTAS Una planta industrial es un conjunto formado por mquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico preestablecido

El diseo de plantas industriales es un trabajo de gestin que involucra todas las ramas de la ingeniera donde se aplican los cdigos de diseo que se basan no solo en la experiencia sino tambin en el conocimiento de los expertos y los especialistas, este solo es adquirido a travs de los estudios y especializacin comprobada reiterativamente los diferentes planes, Esta actividad aplica un trabajo conjunto entre quienes estn encargados directamente de planear todo el proceso ya sea para una Planta nueva para la expansin de una ya existente donde se aplica el reordenamiento de una planta para hacer pequeos reajustes, y quienes estarn en contacto directo con el diseo que se plantee.

En la actualidad las plantas industriales son uno de los sectores ms desarrollados de un pas, adems de ser el mayor productor de empleos para la sociedad actual. El hombre ha venido utilizando la ciencia y la tecnologa para la bsqueda de productos y servicios que mejoren localidad de vida del hombre y su entorno social.

Despus de la aparicin de la mquina de vapor, Toda planta industrial es la fusin perfecta entre el Hombre y la Mquina, trabajando as como uno, donde la funcin principal del hombre es la obtencin del mayor rendimiento de una mquina, Las plantas industriales se clasifican segn su proceso, el puesto en prctica y el predominante.

El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros.Debido a estos factores la localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del equipo hay que tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de mucho dinero

Teniendo en cuenta los factores principales en el diseo de planta cabe destacar que para el caso de los estudiantes de la ingeniera industrial, se hace necesario puntualizar que es en esta especialidad, sin desconocimiento del aporte de las otras ramas de la ingeniera, donde se establecen las bases para definir y concretar lo que en el futuro ser el diseo de cualquier instalacin industrial.

Es por ello que los pensum de estudios de esta especialidad, contemplan unidades curriculares claves que le permitan al estudiante desarrollar las herramientas necesarias y los conocimientos claves en reas especficas que le permitan afrontar con xito los retos del diseo.Hoy en da, a estas tres actividades ( Ingeniera de Mtodos-Manejo de Materiales Distribucin en Planta) se les conoce como Diseo de Plantas.

Antes de tomar decisiones sobre la distribucin en planta es conveniente responder a cuatro preguntas: Qu centros debern incluirse en la distribucin? Cunto espacio y capacidad necesita cada centro? Cmo se debe configurar el espacio de cada centro? Dnde debe localizarse cada centro? Por lo general, la mayora de las distribuciones quedan diseadas eficientemente para las condiciones de partida; sin embargo, a medida que la organizacin crece y/o ha de adaptarse a los cambios internos y externos, la distribucin inicial se vuelve menos adecuada, hasta llegar el momento en el que la redistribucin se hace necesaria.Un ingeniero debe de conocer las bases yconsideraciones que se van a emplear, la capacidad de la planta y el tiempo asiganado al proyecto, se debe definir la filosofa del mismo como Qu tan precisos deben ser los Resultados? Cunta Capacidad de produccin extra se desea? Cules son los posibles cambios que podra sufrir el diseo? Debe llevarse al mnimo el capital inicial, o deber ser mayor para que inicien las operaciones con menos dificultad? Debern de emplearse materiales de construccin costosos para reducir la corrosin? A Cunto ascenderan los costos para cubrir el mantenimiento? Algunas respuestas sern obvias debido a la experiencia pasadas sin embargo deben volverse a examinar algunos temas de concepcin y definicin en cada proyecto nuevo Basados en todas esta investigacin los objetivos principales de un diseo de planta, procuran encontrar aquella ordenacin de los equipos y de las reas de trabajo que sea ms econmica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que ha de realizar el trabajo, se podra decir que este objetivo general se alc anza a travs de la consecucin de hechos como: Disminucin de la congestin. Supresin de reas ocupadas innecesariamente. Reduccin del trabajo administrativo e indirecto. Mejora de la supervisin y el control. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones Mayor y mejor utilizacin de la mano de obra, la maquinaria y los servicios. Reduccin de las manutenciones y del material en proceso Disminucin del riesgo para el material o su calidad. Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores. Elevacin de la moral y la satisfaccin del personal. Disminucin de los retrasos y del tiempo de fabricacin e incremento de la produccin.Aunque todo esto puedan ser ventajas concretas a conseguir, no todas podrn ser alcanzadas al mismo tiempo y, en la mayora de los casos, la mejor solucin ser un equilibrio en la consecucin de los mismos. Unidad Circulacin mnima. Seguridad. Flexibilidad. Cuando las alternativas potenciales se extienden a regiones o pases diferentes, la decisin se habr de sistematizar en niveles geogrficos. En este sentido, suelen distinguirse dos Macro localizacin, o evaluacin de pases, regiones, comunidades o ciudades, y Micro localizacinUna de las solucines adoptada para la distribucin en planta debe conseguir un equilibrio entre las caractersticas y consideraciones de todos los factores, de forma que se obtengan las mximas ventajas. los factores que tienen influencia sobre cualquier distribucin pueden encuadrarse en ocho grupos: Materiales Maquinaria Mano de obra Movimiento Espera Servicios Auxiliares Edificios CambiosLa forma de organizacin del proceso productivo resulta determinante para la eleccin del tipo de distribucin en planta, de acuerdo a su uso como: Distribucin en planta por producto Distribucin en planta por proceso Distribucin de planta en servicio Distribucin en planta de oficinas Distribucin de comercio Distribucin en planta de almacenes LOCALIZACIN DE PLANTAS INDUSTRIALES La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de mucho dinero.La decisin de una Localizacin de una planta industrial, es una de las ms importantes en el proceso de elaboracin de un proyecto de inversin ya que la seleccin apropiada reside en las caractersticas de decisin de largo plazo con carcter permanente de difcil y costosa alteracin. este genera un costo elevado y desfavorable. El estudio de la localizacin puede realizarse con distintos grados de profundidad dependiendo del carcter de factibilidad, Las alternativas de localizacin deben evaluarse considerando factores de localizacin cuya incidencia e importancia relativa que son particulares de cada proyecto. Existen factores de localizacin que pueden ser cuantificables en trminos econmicos y otros cuya incidencia puede solo ser medida considerando mtodos subjetivos. Algunos factores que residen en ellas pueden ser: Ubicacin del mercado de consumo. La localizacin de las fuentes de materia prima. Costo de Transporte. Facilidades de transporte y vas de comunicacin adecuadas. Disponibilidad, costo y caractersticas de la mano de obra Disponibilidad y costo de energa elctrica, combustible y otros insumos. Infraestructura. Costo y disponibilidad de terrenos.Como todo trabajo tiene su pro y su contra para este caso no es la excepcin entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localizacin, podramos citar: Un mercado en expansin. La introduccin de nuevos productos o servicios. Una contraccin de la demanda. El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas. La obsolescencia de una planta de fabricacin por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nuevas tecnologas. La presin de la competencia. Cambios en otros recursos.Una planta industrial se clasifica segn su operatividad Por la ndole del proceso puesto en prctica. Proceso continuo: Es una planta que trabaja las 24 horas diarias. Proceso repetitivo: Es una planta en la que el tratamiento del producto se hace por lotes. Proceso continuo: Es una planta en la que se manipulan partidas del producto contra perdido.

Por el tipo de procesos predominantes Mecnico Qumico

Por las materias primas predominantes. Maderera Del pescado Petrolera, Petroqumica, Carboqumica.

Por el tipo de productos obtenidos. Alimenticia Farmacutica Textiles Del cemento Por tipo de actividad econmica