FMEA – Failure Mode and Effect

Analysis

Professora: Gabriela Fonseca Parreira

O que é o FMEA? Análise de Modo e Efeito de Falhas; Método estruturado para:

Identificar risco, Estimar risco, Priorizar risco.

Busca prevenir falhas previsíveis e potenciais.

Pode ser usado para focalizar nas variantes de “input” e de processo que são críticas para o produto/processo atual.

O que é o FMEA? Limitar o risco envolvido ao mudar o

processo ou desenvolver um novo produto.

Combater falhas ESPECÍFICAS com o objetivo de melhorar o desempenho, qualidade, segurança e confiabilidade.

Avalia os riscos associados aos efeitos.

Quando utilizar o FMEA? Desconhece quais são as variáveis

importantes e como elas têm impactos sobre o “output”.

Necessidade de priorizar esforços.

Surgimento do FMEA Surgiu por volta de 1949;

Análise de falhas em equipamentos do exército americano.

Década de 60: aprimorado e desenvolvido pela NASA (tomando espaço nos setores aeronáuticos).

Identificar falhas e atuar sobre as causas

das falhas é um fator crítico

Surgimento do FMEA 1976: utilizado no setor automobilístico.

Os fornecedores da indústria automobilística utilizam esta ferramenta em consonância com a norma TS 16.949.

Surgimento do FMEA O FMEA surgiu a partir da combinação de

5 técnicas:

KAIZEN: processos de melhoria contínua, gradual.

Surgimento?

Surgimento do FMEA Brainstorming

Tempestade cerebral; Explorar a potencialidade criativa de um

indivíduo ou grupo; Encontrar fatos – gerar idéias – encontrar

solução;

Surgimento do FMEA Regra de Pareto

Para muitos fenômenos, 80% das conseqüências advém de 20% das causas.

Juran deu o nome de Pareto em homenagem ao economista Italiano Vilfredo Pareto.

Surgimento do FMEA Análise de causa raiz:

5 porquês de Sakichi Toyoda. Diagrama de causa e efeito.

Surgimento do FMEA Mapeamento de processos:

Especificar o processo o máximo possível;

Objetivo: ter conhecimento de todas as operações do processo produtivo.

Formas para representar em fluxogramas.

Etapas para aplicação1) Planejamento a) descrição dos objetivos e abrangência

da análise: quais produto(s)/processo(s) será(ao) analisado(s);

b) formação de grupos de trabalho: deve ser pequeno e multidisciplinar (qualidade, desenvolvimento e produção);

c) planejamento das reuniões; d) preparação da documentação.

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:1) Definição do objeto e/ou da função do

objeto.

O que está sendo analisado?

Exemplo: amortecedor

Qual é a função do item que está sendo utilizado?

Suportar o conjunto do eixo

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:2) Definir qual é o tipo de falha:

É uma falha real?

É uma falha potencial?

Qual é a falha?

Exemplo: Trincas

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:3) Definir o efeito da falha:

Qual é o efeito da referida falha?

Qual (ais) é (são) as conseqüências da referida falha?

Exemplo: desgaste prematuro , alto ruído, etc.

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:4) Definir as causas da falha;

Quais são as causas dessas falhas?Exemplo: Montagem errada, falta de

lubrificação.

Qual ferramenta pode ser utilizada?

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:5) Definir controles atuais;

A empresa já faz alguma coisa para controlar a falha?

Se sim, o que ela faz?

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:6) Definir severidade;

Como esta falha é percebida pelo cliente?

Critérios de AvaliaçãoÍndice Severidade Critério

1 Mínima O cliente mal percebe que a falha ocorre.

23

Pequena Ligeira deterioração no desempenho de um sistema com descontentamento do cliente.

456

Moderada Deterioração significativa no desempenho de um sistema com descontentamento do cliente.

78

Alta Sistema deixa de funcionar e gera grande descontentamento do cliente.

910

Muito alta Igual ao item anterior, no entanto afeta a segrança.

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:7) Definir ocorrência;

Com qual freqüência esta falha ocorre?

Critérios de AvaliaçãoÍndice Ocorrência Proporção

1 Remota 1:1.000.000

23

Pequena 1:20.0001:4.000

456

Moderada 1:10001:4001:80

78

Alta 1:401:20

910

Muito alta 1:81:2

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:8) Definir a detecção;

Detectar esta falha é fácil?

A falha será detectada?

Critérios de AvaliaçãoÍndice Detecção Proporção

1 Muito grande Certamente será detectado.

23

Grande Grande possibilidade de ser detectado.

456

Moderada Provavelmente será detectado.

78

Pequena Provavelmente não será detectado.

910

Muito pequena Certamente não será detectado.

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:9) Calcular o risco;

Risco = Severidade x Ocorrência x Detecção

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:11) Definir ações recomendadas;

Qual é o risco Prioritário?

O que será feito?

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:12) Definir a equipe;

Quais pessoas serão responsáveis?

Etapas para aplicação2) Análise de falhas

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Projeto: ________ Data: ________ (original)

_______ (revisado)

Equipe: ________

FMEA

Passos:13) Definir o prazo;

Descrição da saída - função

Tipo de falha

Efeito do tipo de falha

Causa da

falha

Controles

atuais

Análise de risco

Ações Recomendadas

Responsável

PrazoSeveridade (S)

Ocorrência (O)

Detecção (D)

Risco (RPN)

                       

Fonte: Toledo & Amaral

Fonte: Fernandes e Rebelato (2006)

Observação:

A avaliação de cada índice é independente.

Etapas para aplicação3) Melhoria Medidas de prevenção total ao tipo de

falha; Medidas de prevenção total de uma causa

de falha; Medidas que dificultam a ocorrência de

falhas; Medidas que limitem o efeito do tipo de

falha; Medidas que aumentam a probabilidade

de detecção do tipo ou da causa de falha.

Referências Bibliográficas Fernandes, J. M. R.; Rebelato, M. G.

Proposta de um método para integração entre QFD e FMEA. Gestão & Produção, v. 13, n. 12, p. 245 – 259, 2006.

Toledo, J. C.; Amaral, D. C. FMEA – Análise do Tipo e Efeito de Falha. Grupo de estudos e pesquisa em qualidade. Universidade Federal de São Carlos. (sem data)