Expo Implicaciones de La Teoria de Las Relaciones Humanas Pg

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    IMPLICACIONES DE LATEORIA DE LAS

    RELACIONES HUMANAS

    LA IMPORTANCIADE LOS GRUPOSALEXANDRA DÍAZ LÓPEZ TGA: 1091970

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     TEORIA DE LASRELACIONES

    HUMANAS1. Inicia en los albores de la segnda gerra !ndial.

    ". Consis#e en e$%licar el co!%or#a!ien#o de las %ersonas. Se &abla de !o#i'alidera*go) co!nicaci(n) organi*aci(n in+or!al) din,!ica de gr%os e#c-cri#icando los conce%#os cl,sicos an#icados de a#oridad.

    /. Con es#a #eor0a se #ienen o#ros conce%#os sobre la na#rale*a del &o!bre.

    El compo!"m#$%!o $% $l !"&"'o $( co%($c)$%!$ *$ m)c+o( ,"c!o$( mo!#-"c#o%"l$(.

    S# ($ ("!#(,"c$% l"( %$c$(#*"*$( $moc#o%"l$( co% lo( /)po( *$ #%!$"cc#% *#(m#%)$ $l 2T

    El comportamiento de los grupos también depende del estilo de liderazgo del supervisor.

    Las normas de grupo son reguladores de comportamiento que puede tener sanciones positinegativas.

    4. Elton Mayo y su equipo proponían una teoría de motivación en la que primarecompensas sociales y simbólicas, sobre un salario justo o generoso.

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    INLUENCIA DE LAMOTI2ACION HUMANA

     T#$%$ como p#o#*"* l" mo!#-"c#%.

    S$ &"(o $% *o( ()p)$(!o ,)%*"m$%!"l$(:

    o El compo!"m#$%!o +)m"%o ($ *$#-" *$ l" !o!"l#*"*

    *$ lo( +$c+o( co$3#(!$%!$(.

    o E(!o( +$c+o( !#$%$% l" c""c!$4(!#c" *$ )% c"mpo

    *#%5m#co $% $l 6)$ c"*" p"!$ *$p$%*$ *$ l"

    #%!$$l"c#% co% lo( *$m5(.

    El compo!"m#$%!o +)m"%o %o *$p$%*$ *$l p"("*o

    %# *$l ,)!)o (#%o *$l c"mpo *#%5m#co "c!)"l. C3+4P)M5

    15 TEORIA DE CAMPO DE LE6IN47r# Le8in5

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    "5 LAS NECESIDADES

    HUMANAS 9ASICAS• El compo!"m#$%!o +)m"%o $(!" *$!$m#%"*o po c")("( 6)$ ($

    $(c"p"% *$l $%!$%*#m#$%!o co%!ol *$ l"( p$(o%"(.

    • El "m$%!$ p(#col/#co.

    L" mo!#-"c#% 8,4(#c" o $moc#o%"l:()pl$ %$c$(#*"*$( #%!$%"( *$ l"( p$(o%"( 6)$ p)$*$% ($

     (#ol/#c"( p(#col/#c"( *$ ")!o$"l#;"c#%.

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    Necesidades :siol(gicasCo$(po%*$% " l"( %$c$(#*"*$( p#m"#"( -#!"l$( o-$/$!"!#-"(< $(!5% $l"c#o%"*"( co% l" ()p$-#-$%c#" *$l" p$(o%".

    Necesidades %sicol(gicas

    Necesidades dea#orreali*aci(nSo% l"( %$c$(#*"*$( 6)$ ($ ("!#(,"c$% po*)c!o *$ l" $*)c"c)l!)". R"" -$; (o% ("!#(,$c+"( " pl$%#!)* po6)$ $l +om&$(!" c$"%*o m$!"( m"( compl$'"( p"" () co%!#%)o *$("

    So% %$c$(#*"*$( ($c)%*"#"( 8$3cl)(#-"( *$l +om&$ "*6)##*"( *$("oll"*"( $% $l !"%(c)(o *$ l" -#*".

    L"( %$c$(#*"*$( p(#col/#c"( (o%: l" %$c$(#*"* *$ ($/)#*"*#%!#m" l" %$c$(#*"* *$ p"!#c#p"c#% l" %$c$(#*"* *$

    ")!oco%"%;" l" %$c$(#*"* *$ ",$c!o.

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    /5 Ciclo

    Mo#i'acional E;UILI9RIOEST

    INC

    TEN

    COMPORTAMIENTO OACCI=N

    SATISACCI=N

     To*o compo!"m#$%!o+)m"%o $( mo!#-"*o l"mo!#-"c#% $( $(" !$%(#%

    p$(#(!$%!$ 6)$ ll$-" "l#%*#-#*)o " compo!"($ *$c#$!" m"%$" p""("!#(,"c$ )%" %$c$(#*"*.

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    >5 rs#raci(n ?

    Co!%ensaci(nC)"%*o l"( %$c$(#*"*$( %o ($ ("!#(,"c$% *$*o" c#$!" &"$" ) o&(!5c)lo ()/$ l" ,)(!"c#%6)$ #mp#*$ l#&$" l" !$%(#% m"%!#$%$ )%$(!"*o *$ *$($6)#l#&#o.

    E(!o p)$*$ /$%$" )%" %)$-" (ol)c#% $( l"comp$%("c#% o !"%(,$$%c#". =)$ co%(#(!$ $%c$" )%" %)$-" %$c$(#*"* 6)$ ($ p)$*"("!#(,"c$ /$%$$ m"o ("!#(,"cc#% 6)$ l""%!$#o.

    El +$c+o *$ %o ("!#(,"c$ )%" %$c$(#*"* p)$*$o#/#%" compo!"m#$%!o( como: "/$(#-#*"*"l#$%"c#% "p"!4" $"cc#o%$( $moc#o%"l$( *$(o/"%#;"c#% *$l compo!"m#$%!o.

    E;UILI9RIO

    COMPORTAMNTO O ACCI

    9ARRERA

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    @5 Moral ? Cli!a

    Organi*acionalL" mo"l $( )% co%c$p!o "&(!"c!o$ #%!"%/#&l$ p$o p$c$p!#&l$.Co%($c)$%c#" *$l $(!"*o *$mo!#-"c#% po-oc"*o po l"("!#(,"cc#% o #%("!#(,"cc#% *$ l"(%$c$(#*"*$( *$ l"( p$(o%"(.

    U%" mo"l $l$-"*" /$%$" )%cl#m" p$c$p!#-o "m#(!o(o c5l#*o "/"*"&l$ oc)$ lo co%!"#oc)"%*o ($ &"'" l" mo"l.

    o ana#is!o E+oria

    o Ac#i#des

    o Sa#is+acc

    o Colaborac

    o 9ena 'o

    o Ac#i#des

    o Insa#is+ac

    o Mala 'ol

    o O%osici(n

    o Dis%ersi(

    o Agresi(n

    Moral ele'ada

    Moral9aa

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    ELLIDERABGO

    R$p$($%!" )% co%')%!o *$ +"l#*"*$( /$$%c#"l$( "*m#%#(!"!#-"( p""#%>)# $% l" ,om" *$ ($ *$ l"( p$(o%"( o /)po(. E( %$c$("#o $% !o*o(lo( !#po( *$ o/"%#;"c#% +)m"%" po $%*$ $( #%*#(p$%("&l$ 6)$ $% c"*"o/"%#;"c#% o *$p"!"m$%!o $3#(!" )% l4*$ 6)$ $( l" p$(o%" 6)$ $?%$/"% p"!$ *$ $(!"( +"l#*"*$(.

    El l#*$";/o p)$*$ -$($ *$(*$ @ p$(p$c!#-"( *#,$$%!$(:

    L#*$";/o *$ #%>)$%c#" #%!$p$(o%"l.

    L#*$";/o como poc$(o *$ $*)cc#% *$ #%c$!#*)m&$.

    L#*$";/o ,)%c#o%"l $%!$ l4*$ ()&o*#%"*o(.

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    l"( -"#"&l$( *$ l" (#!)"c#%.

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    TEOR

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    COMUNICACI=N

    Co%(!#!)$ )%o *$ lo( poc$(o( ,)%*"m$%!"l$( *$ l" $3p$#$%c#" +)m"%" l" o/"%#;"c#%

    (oc#"l 6)$ ($ $%c"/" *$ !"%(m#!# )% m$%("'$ o +"c$ )% #%!$c"mo *$ #%,om"c#%.P)$*$ ($ *$ ,om" o"l 8*#$c!" o #%*#$c!" $(c#!" o /5c".

    E% $l $%,o6)$ *$ l"( $l"c#o%$( +)m"%"( $3#(!$% ,"ll"( *$ com)%#c"c#% 6)$ "l$!"% " lo(

    "*m#%#(!"*o$( p"" 6)$:

    S$ /""%!#c$ l" p"!#c#p"c#% *$ !o*o $l p$(o%"l $% l" (ol)c#% *$ po&l$m"( *$ l"$mp$(".

    S$ #%c$%!#-$ l" +o%$(!#*"* ,"%6)$;" co%"%;" $%!$ l"( p$(o%"(.

    L" com)%#c"c#% !#$%$ *o( pop(#!o( ,)%*"m$%!"l$(:

    PROPORCIONARINORMACI=N

    HA9ILIDAD PARATRA9AAR

    2OLUNTAD PARATRA9AAR

    PROPORCIONARACTI2IDADES

    TRA9AO ENE;UIPO

    MEORDESEMPEO 3

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    ORGANIBACI=NINORMAL

    E( $l co%')%!o *$ #%!$"cc#o%$( $l"c#o%$( $(!"&l$c#*"( $%!$ l"( p$(o%"(. T#$%$ poc$

     $(po%!5%$o( *$ $-ol)c#% (oc#"l (#% o&'$!#-o( *$!$m#%"*o( co%(#$%!$( o p$c#(o( ($ &"(" $% l" %$c$(#*"* *$ "(oc#"($ o $l"c#o%"($.

    CARACTERISTICAS

    " R$l"c#% *$ co+$(#% o "%!"/o%#(mo

    & E(!"!)(

    c Col"&o"c#% $(po%!"%$".

    * Po(#l#*"* *$ opo(#c#% " l" o/"%#;"c#% ,om"l

    $ P"!o%$( *$ $l"c#o%$( "c!#!)*$(.

    , C"mo( *$ %#-$l mo*#c"c#o%$( *$ lo( /)po( #%,om"l$(.

    / L" o/"%#;"c#% #%,om"l !"(c#$%*$ l" o/"%#;"c#% ,om"l.

    + E(!5%*"$( *$ *$($mp$Bo $% lo( /)po( #%,om"l$(.

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    Or0genes de la organi*aci(n

    in+or!al  2Lo( #%!$$($( com)%$( $?%$% " l"(

    p$(o%"(.

    L" #%!$"cc#% po-oc"*" po l"o/"%#;"c#% ,om"l.

    l)c!)"c#% *$l p$(o%"l $% l" $mp$(".

    Lo( p$#o*o( *$ *$(c"%(o.

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    DINFMICA DE GRUPO47URT LE6IN5

    U% /)po %o $( (olo )% co%')%!o *$ p$(o%"( $( l" #%!$"cc#%*#%5m#c" *$ p$(o%"( 6)$ ($ p$c#&$% p(#col/#c"m$%!$ comom#$m&o( *$ )% /)po $l c)"l $p$($%!" c""c!$4(!#c"( como:%"l#*"* ) o&'$!#-o com?% $(!)c!)" *#%5m#c" *$com)%#c"c#o%$( co+$(#% #%!$%".

    L" *#%5m#c" *$ /)po $( l" 2()m" *$ #%!$$($( *$ ()(

    #%!$/"%!$( l" c)"l p)$*$ ($ "c!#-"*" m$*#"%!$ $(!4m)lo( mo!#-"c#o%$( p"" lo/" m"o "mo%4" $l"c#o%$( +)m"%"(.

    P)$*$% !$%$ $l"c#o%$( #%!4%($c"( o $3!4%($c"(

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    EALUACIÓN CRÍTICA DE LA TEORÍADE LAS RELCIONES HUMANAS

    • 1 Opo(#c#% c$"*" " l" !$o4" cl5(#c"

    • F E%,o6)$ #%"*$c)"*o *$ lo( po&l$m"( *$ l"( $l"c#o%$( $mp$("#"l$(.

    • Co%c$pc#% #%/$%)" om5%!#c" *$l op$"#o.

    • @ L#m#!"c#% *$l c"mpo $3p$#m$%!"l

    • P"c#"l#*"* $% l"( co%cl)(#o%$(

    • J%,"(#( $% lo( /)po( #%,om"l$(• 7 E%,o6)$ m"%#p)l"*o *$ l"( $l"c#o%$( +)m"%"(.

    • K O!"( c#!#c"(

    • 9 Co%cl)(#%

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    MUCHAS GRACIASPOR SU ATENCI=N