DIE FACHGRUPPE LOGISTIK

WAS IST DIE FACHGRUPPE LOGISTIK

LOG FÜLOGISTIK FÜHRUNG

LOG MLOGISTIK Materialerhaltung

LOG VLOGISTIK Verpflegungstrupp

STAN

LOG V

LOG V

LOG M

LOG M

LOG FÜ

LOG FÜ

LOG VG – Eine Einsatzoption der LOG M

Der Auftrag der Logistik im Einsatz

Auftrag Logistik

Regelung der ZuständigkeitenLogistik mit dem Bedarfsträger / derübergeordneten FüSt

Bedarfsträger / übergeordnete

Führungsstelle regelt die Gesamte Logistik

Das THW regelt seine Logistik

eigenständig

THW regelt die gesamteLogistik für den Bedarfsträger

Bedarfsträger / übergeordnete

Führungsstelle regelt die Gesamte Logistik

Kein Log-Einsatz für das THW

Einzuholende Informationen vomBedarfsträger/übergeordnete FüSt- Ansprechpartner- Erreichbarkeit¨ Unterbringung¨ Verpflegung¨ Betriebsstoffversorgung¨ Materialerhaltung¨ Medizinische Versorgung¨ Versorgung mit Einzel- /Mengenverbrauchsgüternfür die THW-Einsatzkräfte.

Das THW regelt seine Logistik

eigenständig

LOG FÜ WIRD AKTIV

AUFTRAG FÜR DAS THW

THW regelt die gesamteLogistik für den Bedarfsträger

(THW-Führungsorganisation /Einsatzschwerpunkte bekannt)¨ Vorbereitende Planung¨ Detailplanung- Kostenregelung- Telekommunikationsmittel- Meldewesen- Unterstützungspersonal- Transportkomponente¨ Befehlsgebung

LOG M oder LOG FÜ selbstBefehl

Erkundungsbefehl

LOG M oder LOG FÜ selbst

Erkundung durchführen für¨ Logistikstützpunkt(e)- Aufbauplatz für VpfTr- Aufbauplatz für MatErhTr- Aufbauplatz für VGTr¨ Markterkundung

Erkundungsbefehl

Aufbau eines Logistikstützpunktes

- Unterbringung- Verpflegung- Medizinische Versorgung- Kraftstoffversorgung- Materialerhaltung- Transportwege- Finanzen

Mobil untergebracht

Ortsfest untergebracht Ortsfest angelehnt

Aufbau eines Logistikstützpunktes

Standortfaktoren für einen Logistikstützpunkt:- Anfahrtsweg- Eigener Aufbauplatz- Parkraum für Einheiten- Mitbenutzbare Räume- Ver- und Entsorgungsmöglichkeiten- Mitbenutzbare sanitäreAnlagen- Stromversorgung- MitbenutzbarerTelefonanschluss- Lagerung Verpflegung,Ersatzteile, Material

Markterkundung

Für Log M Allgemein Versorgung

Speziell für Instandsetzung

Wo befinden sich Werkstätten?

Wo kann man Ersatzteilefür PKW, LKW, Geräte,...beschaffen?

Gibt es Gebäude die zur Einrichtung einer Einsatz-Werkstatt dienen können?

...

Welche Nahrungsmittel-Händler gibt es?

Welche Mengen könnenin kurzer Zeit

bereitgestellt werden?Wo gibt es andere Ver-

brauchsgüter (Holz, Sprit,..)?

Welche Preise gibt es?Wer ist der günstigste?Welche Tankstellen gibt

es?Ist dort DKV-Tankung

mögl.?Zu welchen Uhrzeiten?

Wie viele Liter Sprit sind vor-

handen? Nachlieferung?...

Erkundungsdurchführung

Auswertung desErkundungsauftrages

Erkundungsergebnissedem Auftraggeber(S 4 / LogFü) übergeben

ggf. dem Auftraggebermündlich zusätzlicheInformationen liefern

Erkundungsende

Und weiter?

Nun folgen eine Reihe planungsorganisatorischerProzesse und einsatztaktischen Überlegungen über

die Verwendung der Erkundungsergebnisse, sowie die Entscheidung zur Umsetzung.

Geschieht durch die LOG FÜ in Abstimmung mit der EL

Was bedeutet Planung?

Die Planung der Logistik ist ein in die Zukunft gerichtetes, zielorientiertes und systematisches Denken und Festlegen von logistischen Maßnahmen. Zweck dieser Planung ist es, die angestrebten Ziele aufwandswirksam zu erreichen,Handlungsräume abzustecken und zufällige Einflussfaktoren möglichst auszuschalten.Einsatztaktische Maßnahmen der Führung werden in allen Phasen des Führungsvorganges von den logistischen Gegebenheiten beeinflusst. Es ist eine ständige Information und Abstimmung der logistischen Planungen und Maßnahmen zwischen allen Beteiligten sicherzustellen.

Für die Planung ist wichtig:

INFORMATION

Es müssen Infos eingeholt werden über:

Zu erwartende IST-Stärke, Aufgaben und Ausstattung, Einsatzoptionen / Einsatzmöglichkeiten der Einheit, Ausbildung / Einsatzerfahrungsstand, Besondere Fähigkeiten von Helfern oder Ausstattungen der Einheit.

Auf dieser Basis werden nachfolgend die Bereiche

Bedarf - was benötige ich? Bestand - was habe ich?

überprüft und in einer zusammenfassenden Bewertung bilanziert (Was kann ich?) Aus dieser Bilanz resultieren verschiedene Handlungsalternativen, welche nach Vor- undNachteilen hin abgewägt werden und zusammengefasst bewertet die Grundlage für den Entschluss darstellen.

Für eine Planung muss die momentane Logistiklage beurteilt werden!!!Wichtig: Die Beurteilung der Logistiklage ist ein fortlaufender Prozess !

Auswertung deslogistischen Auftrags

(Was soll ich?)

Folgend sind mögliche Befehle durch die Führung der Logistik dargestellt, die durch die Teileinheiten bewältigt werden müssen. Speziell jedoch

durch die Log M, welche bei guter Besetzung die rechte Hand der Log FÜ darstellt.

Regelung der Unterkunft Beschaffung von Fremdunterkünften, Nutzungsvertrag etc., Bereitstellung eigener Unterkunftsmöglichkeiten (Zelte, Feldbetten,Schlafsäcke, Moskitonetze usw.), Bereitstellung von Sanitärcontainer, Abfallcontainer, Ver- undEntsorgungsmöglichkeiten (FGr I, FGr E), Nachweisung über Freie / Belegte Raumkapazitäten, Nachweisung über Freie / Belegte Betten, Tägliche Meldung an den S 4 / LogFü.

Regelung der Verpflegung Möglichst Gebäude (Halle mit Ver- und Entsorgungsmöglichkeiten), Kühlcontainer für die Lagerung von Lebensmitteln, Zelte, Tische, Bänke für Verpflegungsausgabe und -einnahme, Anforderung von Verpflegungsmeldungen der Einheiten /Einrichtungen zu bestimmten Meldezeiten (Frühstück, Mittag, Abend,Nachtverpflegung), Weitermeldung an die VpfTr, Verteilung der Verpflegung (Zubringungs oder Abholungsprinzip), Getränkemobil (an heißen Tagen, gekühlte Getränke), Nachweisung führen, Tägliche Meldung an den S 4 / LogFü.

Regelung der Betriebsstoffe Eigene Versorgung(Gitterboxen für den Transport der Kanister notwendig, große AnzahlKanister für Diesel, Benzin und ggf. für Gemisch notwendig) GGVS beachten, Umweltschutz beachten, Anmietung einer Baustellen-Tankstelle, Rahmenvertrag mit einer Tankstelle und Tankzeiten festlegen, Nachweisung führen, Tägliche Meldung an den S 4 / LogFü.

Regelung der Kleiderkammer / Tauschreserve Gebäude, Container, Bestandserfassung, Nachweisung führen , (Abgabe ggf. nur mit Zustimmung S 4 / LogFü, Zugänge sofort an S 4 / LogFü melden, Tägliche Meldung des Gesamtbestandes an S 4 / LogFü.

Regelung der Verbrauchsgüter Gebäude (Halle), Großzelt, Bestandserfassung, Nachweisung führen, (Abgabe ggf. nur mit Zustimmung S 4, Zugänge sofort an S 4 melden, Tägliche Meldung des Gesamtbestandes an S 4.

Regelung der Materialerhaltung Entscheidung eigene / fremde Instandsetzung, Führen von Arbeitsnachweisen, Führen von Materialnachweisen, Durchführung / Überwachung der Fremdvergabe in Absprache mit derGSt, Tägliche Meldung der ausgeführten Arbeiten und ÜbergabeNachweise an S 4 / LogFü.

Beschaffungen, Anforderungen, Sonstiges Kleinere Beschaffungen im Rahmen der Richtlinien durchführen, Mittlere / Größere Beschaffungen über die GSt einleiten, Rechtzeitige Beschaffungen (Just in time), Anforderung und Führen einer Handkasse, Beschaffung / Erstellung von Firmenverzeichnissen und derenLeistungsumfang, Lebensmittelgroßhandlungen / -lager, Großküchen, Tankstellen, Baustofflager, Holzlager, Firmen für sonstige Verbrauchsgüter, Handakte Einsatz, Zwei Telefonanschlüsse für den Logistikbereich, Wenn möglich Drahtverbindung zu den LogTr, Eigene IT-Ausstattung, Anforderung von Unterstützungspersonal (Sachbearbeiter,Verbindungspersonal zu anderen, Hausmeister, Kleiderkammer,Meldekopf usw.), Aufgabenbeschreibung des Unterstützungspersonals, Sicherstellung einheitlicher Formblätter, Meldeformulare, Vorhaltung einer eigener Transportkomponente (LKW mit Ldbw,MLW 1, MTW), Einrichten und betreiben von Logistikstützpunkten.

Dem Ganzen folgt die Kontrolle!

Die Kontrolle ist die Überprüfung der Umsetzung des Entschlusses und somit der Vergleich der umgesetzten Maßnahme mit der Absicht der für die Logistik verantwortlichen Führungskraft.

Die Kontrollphase schließt den logistischen Führungsvorgang ab und führt ihn zugleich dadurch fort, dass ihre Ergebnisse wieder in die Lagefeststellungsphase einfließen. Führung ist auch im Bereich der Logistik ohne Kontrolle nicht möglich.

End