|MAKE it crazy & LOVE its unique

‘S MARKETING CAMPAIGN

CONTENT

1. IT’S OK

2. BỐI CẢNH Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

3. SỰ THẬT NGẦM HIỂU

4. TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC

5. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ

1. IT’S OK

SINCE 1993

ISO 4074 – 2002, CE 0120

Thiết kế đơn giản, bảo vệ tối ưu!

4 dòng sản

phẩm

18,1

23%

55,8%

45%

70:1

(Số liệu năm 2012)

A. THỰC TRẠNG XÃ HỘI

30.000 VNĐ 5.000 VNĐ 35.000 VNĐ

B. SO SÁNH VỚI ĐỐI THỦ

Strength Weakness

- Được chính phủ trợ giá

- Giá rẻ

- Thương hiệu lâu năm

- BCS dày, mùi cao su còn nồng.

- Chưa có trang web.

- TVC còn hô hào, đưa ra thông điệp thiếu tế nhị

Opportunities Threats

- Quan tâm đến sức khỏe tình dục đã được nhiều bạn trẻ chú ý

- Áp lực cạnh tranh từ các nhãn hiệu khác

- Tâm lý ngại ngùng của người dùng

C. PHÂN TÍCH SWOT

Series10

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Tránh thaiTăng cảm giácTránh các bệnh HIV/AIDS, STIsKhác

D. KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU

Khách hàng chấm 4.8 cho rằng Thương Hiệu là yếu tố đầu tiên quyết định đến sự lựa chọn của mình, tiếp đó đến Chất Lượng và Giá thành.+Phòng tránh thai 76,9% +Tăng cảm giác 6,9% +Ngăn ngừa HIV/ADIS, STIs 56,9% +Lý do khác 2,8%

3.Tiêu chí để lựa chọn một sản phẩm BCS (đánh số 1-5 cho mỗi tiêu chí)+Thương hiệu 4.8+Giá thành 3.6+Tính năng (có mùi, có gai,…) 2.5+Bao bì 1.4+Nơi bán 2.3+Độ dày/mỏng 3+Chất lượng 4.5+Số lượng BCS/hộp 0.4

THỊ HIẾU KHÁCH HÀNG

3. SỰ THẬT NGẦM HIỂU

Tôi đã/đang/sẽ QHTD và muốn một loại BCS chất lượng, giá thành hợp túi tiền và quan trọng là đối

tác của tôi cũng phải thích tôi sử dụng loại BCS đó

Khuyến khích cả hai chăm sóc sức khỏe giới tính cho đối

phương, đồng thời tự bảo vệ mình dù có quan hệ tình dục

hay không

Ý TƯỞNG

LỚN BAO

QUÁT

Tái định vị Ok

Xóa bỏ cảm giác ngại ngùng khi mua, lưu giữ, sử

dụng bcs OK

Nâng cao ý thức bảo vệ

bản thân trước STIs

Hài hước

Làm cho người TD mong muốn mua bao cao su

Campaign: With OK, Sex is simple like a kiss

Giai đoạn 1: Nâng cao nhận thức phòng chống STIs của bản thân NTD

Phim sitcom “Be My OK” - “Những ngày hò hẹn”

Trào lưu ví “Bee OK” và túi giấy “Honey OK”

Giai đoạn 2: Khuyến khích cả hai quan tâm, chia sẻ với nhau bằng việc chăm sóc sức khỏe giới tính cho đối phương.

Giai đoạn 3: Củng cố và phát huy sâu rộng trong cộng đồng tầm quan trọng của việc trang bị cho mình những kiến thức về giáo dục giới tính và luôn luôn lựa chọn BCS OK làm người bạn đồng hành của mình

EVERYTHING WILL BE OK

Hội thảo: các thông tin về giáo dục giới tính

Card về STIs

Cuộc thi thiết kế mô hình từ BCS

Event: Trao giải và chơi các trò chơi vận động/test kiến thức về STIs

Giai đoạn

Sự kiện Chi tiết Thời gian Kinh phí (triệu VNĐ)

1 “OK! Chúng tôi tự tin” -Cung cấp sản phẩm khuyến mãi cho Kotex 1/2014-2/2014 300

“Be an Ok-er” -Tìm kiếm đối tác CNTT-Đăng kí bản quyền-Xây dựng và duy trì App trên iOS và Android

11/2013-3/2014: xây dựngTừ 3/2014: ra mắt và duy trì

800

2 “Be My OK”-Hiểu cả những điều chưa nói

Phim sitcom “Be My OK” - “Những ngày hò hẹn”

50 tập- Các chi phí làm phim-Giải thưởng cho các cuộc thi nhỏ cho fanpage

-Khởi quay:1/2014-Công chiếu: 4/2014-6/2014

1400

Ví “Bee OK” và túi giấy “Honey OK”

-Thiết kế-Nguyên vật liệu-Sản xuất

4/2014 300

TVC quảng bá cho chiến dịch “Be My OK”

-Thực hiện TVC-Xuất hiện trên các phương tiện truyền thông

4/2014 300

3 “Everything will be OK” Chuỗi sự kiện diễn ra ở cả TP.HCM và Hà Nội 9/2014 14000

Dự phòng 500 Tổng 5000

A. Bên trong:Một số yếu điểm không thể thay đổi chỉ bằng hoạt động marketing (mùi hương, dày, kích cỡ,…) => kết hợp song song với các chiến lược marketing là việc cải tiến sản phẩm, phụ vụ thị hiếu người tiêu dùngNgân sách thiếu => dự phòng 500 triệu VNĐ

B. Bên ngoài:Quan điểm xã hội vẫn chưa được cởi mở, phóng khoáng=> Từng bước tạo hình ảnh đẹp cho BCS OK trong lòng người tiêu dùng

QUẢN TRỊ RỦI RO

Đánh giá KPI sơ bộ

- C1: Tăng nhu cầu sử dụng bcs ở đối tượng từ 45% lên 65%

- C2: Tăng nhận biết về vị trí dẫn đầu của thương hiệu bcs OK

- C3: Tăng doanh thu 15%

XIN CẢM ƠN SỰ THEO DÕI CỦA QUÝ VỊ!