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VI Jornadas de ENERGIAS RENOVABLES Valencia, 3 de Diciembre de 2013 Ander Muelas López de Aberasturi

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VI Jornadas de ENERGIAS RENOVABLES

Valencia, 3 de Diciembre de 2013 Ander Muelas López de Aberasturi

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“Estado  del  Arte  del  Sector  Energé2co”  

 Las  Renovables  dentro  del  laberinto  

regulatorio  español.        

       

D.  Ander  Muelas.  CEO  GRUPOTEC  RENEWABLES    

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ÍNDICE      1.   Introducción  2.   Mix  Renovable:  Compromisos  Internacionales  (Nos  guste  o  no)  3.   Mecanismos  de  Apoyo  a  las  Energías  Renovables,  una  

rentabilidad  razonable?.  4.   El  déficit  tarifario  :  desajustes    premeditados.    5.   Renovables  en  el  laberinto:  ¿CompeQQvidad  o  competencia?  6.   Conclusiones  

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1 Introducción

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•  ¿Cuál es la proporción exigida o exigible de las renovables en el mix energético? Con toda esta tormenta, ¿Alguien se acuerda de los compromisos internacionales?

•  ¿Cómo se ha de apoyar una nueva tecnología hasta su salida a mercado? ¿Ha merecido la pena el coste asumido por el sistema en estas tarifas y primas de apoyo?

•  ¿Son las renovables las causantes del déficit tarifario? ¿Por qué se ha llegado a esta situación? ¿Se están regulando correctamente los peajes de acceso?

•  ¿Cuándo dejó de preocupar la competitividad de las renovables y empezó a preocupar su competencia?

Central  de  Ciclo  Combinado  Sagunto    (Unión  Fenosa-­‐Gas  Natural)  

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2 Mix  Renovable:  Compromisos  Internacionales  (Nos  guste  o  no)  

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Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

El  Protocolo  de  Kioto  :  •  Instrumento  internacional  des<nado  a  luchar  contra  el  cambio  climá<co  •  Representa  el  compromiso  de  la  mayoría  de  Estados  desarrollados  de  reducir  

las  emisiones  de  los  gases  que  producen  el  efecto  invernadero.  

Conferencia  Internacional  sobre  el  cambio  climáQco  de  Copenhague  •  Reducción  de  emisiones  entre  un  25%  y  un  40%,   sobre  el  nivel  

que  tenían  en  1990  para  el  año  2020.  •  No  se  llegó  a  una  firma  del  documento.  

Conferencia  contra  el  cambio  climáQco  Cancún  2010.  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales  

La  DirecQva  de  2009/28/CE  del  Parlamento  Europeo:    •  Fija  como  obje<vos  generales  conseguir  una  cuota  del  20  %  de  energía  

procedente  de  fuentes  renovables  en  el  consumo  final  bruto  de  energía  de  la  Unión  Europea  (UE)    

•  Direc<va   establece   la   necesidad   de   que   cada   Estado  miembro   elabore   y  no<fique   a   la   Comisión   Europea   (CE)   un   Plan   de   Acción   Nacional   de  Energías   Renovables   (PANER)   para   el   periodo   2011-­‐2020,   con   vistas   al  cumplimiento  de  los  obje<vos  vinculantes  que  fija  la  Direc<va.    

En  base  a  dicho  Plan,  el  11  de  noviembre  de  2011  se  ha  publicado  el  PER  2011-­‐2020  

Mix  EnergéQco  

Cuota de EERR sobre consumo de energía final total para 2020 [%]

El objetivo de la Directiva 2009/28/CE de alcanzar una cuota del 20% de energías renovables se distribuye en objetivos individuales vinculantes por Estado miembro

0

13% Rep. Checa Hungría 4%

13%

11%

13% 6% Chipre Bélgica

1% 10%

13%

Luxemburgo Malta

3%

6%

Lituania

5%

España

Grecia

23% 23%

18% 7%

20% 15%

Alemania 9%

18%

Francia 10%

16%

2% Eslovaquia

3%

14% 7%

Bulgaria

Holanda 14%

16%

2% Reino Unido

9%

15% 1%

Italia

Polonia 15%

17%

7% Irlanda

Rumania 24% 18% Eslovenia 25% 16% Estonia 25% 18% Dinamarca 30% 17% Portugal 31% 21% Austria 34% 23% Finlandia 38% 29% Letonia 40% 33% Suecia 49% 40%

Objetivo cuota EERR 2020

Cuota EERR 2005

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales  

PLAN  DE  ENERGÍA  RENOVABLES  2011  -­‐  2020    

Cumpliendo  los  objeQvos  marcados  por  Europa  hace  frente  a  3  RETOS    1.  Un  consumo  energé<co  por  unidad  de  producto  interior  bruto  elevado.  Para  producir  una  misma  unidad  de  

producto  interior  bruto,  España  consume  más  energía  que  la  media  de  los  países  europeos,  incluso  en  comparación  con  aquellos  dotados  con  una  estructura  industrial  y  produc<va  y  de  un  grado  de  desarrollo  económico  similar.    

2.  Elevada  dependencia  energé<ca.  La  escasa  presencia  de  yacimientos  de  energía  primaria  fósil  ha  supuesto  históricamente  una  elevada  tasa  de  dependencia  energé<ca  en  España.    

3.  Cumplimiento  de  Obje<vos  marcados  por  Europa  20-­‐20-­‐20.        

Mix  EnergéQco  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

Carbón  8%  

Nuclear  14%  

Gas  Natural  36%  

P.  Petrolíferos  2%  

Energías  Renovables  

38%  

Hidroeléctrica  Bombeo  

2%  

PLAN  DE  ENERGÍA  RENOVABLES  2011  -­‐  2020    MIX  ENERGÉTICO  2020    

(Nos  guste  o  no)    

•  Energías   renovables:   las   únicas   fuentes   cuya   producción   eléctrica  manifestará   no   sólo   un   crecimiento   en   términos   absolutos,   sino  también   en   términos   rela<vos,   aumento   en   la   cobertura   a   la  demanda  eléctrica,   del  orden  de  un  3,3%  de  media   anual,   lo  que  posibilitará  una  cobertura  próxima  al  40%.  

•  Gas  natural,   la  nueva  producción  será  debida  principalmente  a  las  instalaciones  de  cogeneración   (generación  distribuida),   las  cuales  evolucionarán  a  un  ritmo  superior  al  de  los  ciclos  combinados,  que  en   la   actualidad   representan   el   71%   de   la   producción   eléctrica  basada  en  este  combus<ble.    

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

Carbón  8%  

Nuclear  14%  

Gas  Natural  36%  

P.  Petrolíferos  

2%  

Energías  Renovables  

38%  

Hidroeléctrica  Bombeo  

2%  

OBJETIVO  2020   MIX  ENERGETIO  2012  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

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Compromisos Internacionales 2020

Compromisos  Europeos  

Compromisos  Internacionales  

Compromisos  Nacionales   Mix  EnergéQco  

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Mecanismos  de  Apoyo  a  las  Energías  Renovables,  una  rentabilidad  razonable?  

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Se  ha  de  crear  un  marco,  regulatorio,  jurídico  y  económico  que  garan2ce  a  los  2tulares  de  instalaciones  una  retribución  razonable  para  sus  inversiones  y  a  los  consumidores  eléctricos  una  asignación  razonable  de  los  costes  imputables  al  sistema  eléctrico  

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Mecanismos  de  Apoyo  

Se   clasifican   los   principales   sistemas   según   dos   criterios:   si   la  intervención   regulatoria   actúa   sobre   la   retribución   recibida   o  sobre   la   canQdad   de   potencia,   o   si   actúa   en   la   fase   inicial   de  inversión  o  en  la  fase  de  generación  

De   los  países  de   la  Unión  Europea  que  han   superado   los   500  MW   de   potencia   instalada   eólica   en   2012,   el   75%   de   la  potencia   se   ha   instalado   bajo   el   sistema   FIT,   dejando   a   los  CerQficados  Verdes  el  25%  restante  

  Precios  regulados

CanQdades  reguladas

Basados  en    Inversión

Subvención  a  la  inversión  

Desgravaciones  fiscales Subastas  

 

Basados  en    Generación  

Tarifas  o  primas  reguladas    (FIT),  (FIP)

Cuotas  y  CerQficados    Verdes  (CV)  

 

País Sistema MW  2012 Alemania FIT 31.308 España FIT* 22.796 Reino  Unido FIT,  CV 8.445 Italia   CV 8.144 Francia FIT 7.564 Portugal FIT 4.525 Dinamarca FIT 4.162 Suecia CV 3.745 Polonia CV 2.497 Holanda FIT 2.391 Rumania CV 1.905 Grecia FIT 1.749 Irlanda FIT 1.738 Austria FIT 1.378 Bélgica CV 1.375 Bulgaria FIT 684

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•  Una   retribución   insuficiente   hace   inviables   las  inversiones.  

•  Una   retribución   excesiva   puede   repercu<r   de  manera   significa<va   en   los   costes   del   sistema  eléctrico   y   desincen<varía   la   apuesta   por   la  inves<gación  y  el    desarrollo,  disminuyendo  las  excelentes   perspec<vas   a  medio   y   largo   plazo  para  esta  tecnología.  

Mecanismo  de  apoyo  para  fomentar  la  compeQQvidad:  Ejemplo,  el  error  solar  

0  

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7  

8  

1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  

€/Wp  

Evolución  de  Precio  Venta  –    Evolución  Teórica  Costes  

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Precio  MWh  generado  por  las  diferentes  energías  renovables  [€/MWh]    

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Costes  de  las  tecno

logías  [€

/MWh]  

300

200

100

0

Eólica Termoeléctrica Fotovoltaica

Banda de precios de mercado

€/  MWh  

350

0  

Nuclear  (8

.000h)  

Ciclo  (4.000

h)  

Carbón

 (4.000h)  

Bombe

o  (1.200

h)  

Hidráulica  (2.000h)  

Term

osolar  (2

.000h)  

Solar  F

V  (1.600h)  

Biom

asa  (4.500h)  

Eólica  (2.100h)  

Combus<ble  Inversión  O&M  

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Mecanismo  de  apoyo:  La  Factura  

•  Los   mecanismos   de   apoyo   han   supuesto   un  fuerte   incremento   de   costes   que   han   supuesto  las   primas   a   las   instalaciones   del   régimen  especial  desde  2006.    

•  En  2013  se  ha  establecido  la  can<dad  en  Primas  a  Renovables  de  un  42%  de  los  peajes  de  acceso.  

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 Aunque  los  mecanismos  de  apoyo  o  incen2vos  suponen  un  coste   inicial  hasta  que   la  tecnología  es  compe22va,  como  ventaja  a  esta  incen2vación  el  país  recibe:    1.   Creación   de   un   sector   industrial,   que   redunda   en  

puestos  de  trabajo  y  PIB.  2.   Exportación  de  Know  How.  3.   Cumplimiento  de  sus  compromisos  internacionales.  

Mecanismos  de  Apoyo:  Coste  o  inversión?    

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4 Deficit Tarifario: Desajustes premeditados

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Estructura  de  la  Factura  Eléctrica  

•  La  factura  que  un  consumidor  paga  por   su   suministro   de   electricidad  refleja  tres  componentes  de  costes:  energía,  acceso  a  redes  y  ges<ón  del  comercializador.  

•  Independientemente  de  la  forma  de  adquisición  de  la  energía,  los  costes  de  las  redes  (junto  con  otros  costes  regulados)  son  repercu<dos  a  todos  los   consumidores   a   través   de   las  tarifas  de  acceso.  

Idén<ca  en  ambos  casos,  mediante  los  peajes  de  acceso  se  deberían  recoger  los  costes  regulados  del  sector  eléctrico  

Fórmula  fijada  por  el  Gobierno  

GesQón  del  comercializador  

Peajes  de  Acceso  

Coste  de  

Energía  

TUR   Mercado  Libre  

A  determinar  con  cada  comercializador  

En  función  del  momento  de  compra  de  la  energía  

IVA  (21%)  +  Impuesto  sobre  la  electricidad  (5%)  Impuestos  

4  €/kW  y  año  

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El  Déficit  

El  déficit  tarifario  es  la  diferencia  entre  la  recaudación  a  tarifas  reguladas  y  los  costes  reales  asociados  a  dichas  tarifas    Solución:  

La   solución   planteada   al   problema   del   déficit  pasa  por  una  subida    progresiva  de   las  tarifas  de  acceso  y  una  disminución  de  los  costes  del  sistema.  

 Desajuste  Premeditado:      Las   previsiones   de   costes   de   los   diferentes  Gobiernos  han  subes<mado  sistemá<camente  los   costes   reales,   lo   que   puede   considerarse  como  un   indicio  de  estrategia/intencionalidad  por   su   parte,   que   daría   lugar   a   un   déficit  estructural  (no  coyuntural).      

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El  Deficit:  Ejemplo,  que  ocurrió  en  2012?  

Los  ingresos  se  han  comportado  peor  de  lo  esperado.  A  pesar  de  la  subida  de  tarifa  de  un  5%.    

Los  costes  del  sistema  han  sido  un  17%  superiores  a  los  previstos,  principalmente  en  dos  par<das:    •  El   régimen   especial   tuvo   finalmente   un   desvío   de  1.366  millones  de  euros.  Todo  ello  pese  a  la  puesta  en  marcha  de  las  medidas  adoptadas.  

•  Los  Presupuestos  Generales  del  Estado  finalmente  no  incluyeron   las   cuanoas   previstas   en   relación   con   los  costes   de   los   sistemas   insulares   y   extrapeninsulares.  Lo  que  aumentó  los  costes  en  1.673  millones  euros.  

     Devolución  deuda  Qtulizada  de  anteriores  años  de  deficit.  

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El  Deficit:  Quien  lo  financia?  

FONDO   DE   AMORTIZACION   DEL   DEFICIT  TARIFARIO:    Creado  en  Enero  de  2011  para  la  financiación  de   los   déficits   anuales  máximos.   Se   trata   de  un   Fondo   de   Titulización.   La   finalidad   del  FADE   es   la   emisión   de   instrumentos  financieros   para   la   colocación   de   la   deuda   a  terceros   (a   15   años   generalmente),   con   el  aval   del   Estado,   para   la   cobertura   de   los  importes  máximos  anuales  de  déficit.      El   importe   de   los   derechos   de   cobro  inicialmente   cedidos   por   las   empresas   al  FADE  ascendió  a  16.694  M€   (que  incluían  los  3.000  M€  de  déficit  ex-­‐ante  de  2011).    

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El  Deficit:    Y  en  2013?  

Costes  de  acceso  [Miles  €]     2013  

Coste transporte 1.662.082 Coste distribución 5.253.539

Previsiones de sobrecostes en redes liquidables en 2013 265.000

Incentivo disponibilidad transporte 2012-2013 15.000 Incentivo distribución pérdidas 2012 y 2013 y Calidad

2011-2012 y 2013 250.000

Coste de Gestión Comercial Distribución 56.701 Costes de diversificación 9.737.566

Primas régimen especial 8.913.066 Servicio de interrumpibilidad 748.900 Moratoria+2º Ciclo 75.600

Costes permanentes 20.997 Cuotas 20.997 Compensación SEIE 0

Pagos de anualidades déficit actividades regualdas 2.303.200

Exceso déficit años anteriores 360.393

Total costes 19.658.478

4000   M€   más.   Fracaso   de   la   Nueva   Ley   de   PoliQca  EnergéQca.  La   reforma   eléctrica   prevé,   un   sistema   para   cubrir   el  déficit  de  tarifa  con  subidas  automá<cas  de  la  luz,  con  lo  que   lo   previsible   es   que   en   el   futuro   el   recibo   se   vaya  encareciendo  notablemente  y  previsibles  nuevos  recortes  en  los  peajes  de  acceso.  

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5 Renovables en el laberinto: ¿Competitividad o competencia?

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Renovables  hoy:  ¿CompeQQvidad  o  competencia?  

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HUECO  TÉRMICO    La   diferencia   entre   las   estructuras   de   la   potencia  instalada  y  de  la  producción  se  explica  por  la  u<lización  de   cada   una   de   las   tecnologías   de   generación.   Por  “u<lización”   se   en<ende   la   relación   entre   energía  producida  y  la  potencia  instalada,  y  suele  expresarse  en  horas   de   funcionamiento   anual   a   plena   carga  (considerar  que  un  año  <ene  8.760  horas).  Así,  las  horas  de   u<lización   indican   el   nivel   de   funcionamiento   de   la  capacidad   instalada,   el   cual   viene   marcado   por  condicionantes  rsicos  y  económicos  

Renovables  hoy:  ¿CompeQQvidad  o  competencia?  

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Renovables  hoy:  ¿CompeQQvidad  o  competencia?  

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Renovables  hoy:  ¿CompeQQvidad  o  competencia?  

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6 Conclusiones

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•  ¿Cuál es la proporción exigida o exigible de las renovables en el mix energético? Con toda esta tormenta, ¿Alguien se acuerda de los compromisos internacionales?

•  ¿Cómo se ha de apoyar una nueva tecnología hasta su salida a mercado? ¿Ha merecido la pena el coste asumido por el sistema en las tarifas y primas de apoyo?

•  ¿Son las renovables las causantes del déficit tarifario? ¿Por qué se ha llegado a esta situación? ¿Se está regulando correctamente el peaje de acceso?

•  ¿Cuándo dejó de preocupar la competitividad de las renovables y empezó a preocupar su competencia?

Page 40: VI Jornadas de ENERGIAS RENOVABLES · VI Jornadas de ENERGIAS RENOVABLES Valencia, 3 de Diciembre de 2013 Ander Muelas López de Aberasturi

VI Jornadas de ENERGIAS RENOVABLES

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Valencia, 3 de Diciembre de 2013

Ander Muelas López de Aberasturi