venerdì 2 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

Connexia, Chantal Cim-mino, Ambra Crociani,Yam112003, Assocompag.3Comieco, Saatchi, Be-nito Montorio, The Familypag.5Crai, Mario Mele & Par-tners, Pro Web Consul-ting, La Martina pag.6In Action pag.7Generali Italia, Microsoft,Paola Cavallero pag.8SodaStream, Carat, Kle-pierre Italia, Gino Anto-nacci pag.9Procter & Gamble, Car-refour, Legambiente,Unilever, Ellen McArthurFoundation, Barbara DelNeri, Riccardo Calvi,Grey pag. 10Fullscreen, TBH, Studio-Canal pag. 11FCP Assoradio, Nielsen,Alberto Dal Sassopag.12Radio Monte Carlo,Tg|adv, 2oth CenturyFox, Chili pag.13Netflix, Sky pag.14Ekoplaza Lab, MadeThought, A Plastic Planetpag. 15Walmart, Allswell, CoSquared, Johnson &Johnson, Petite Planetpag. 16IKEA, Accenture, MWC,Bureau Veritas, Origin,Worldline pag. 17

BUSINESSComieco affida a Saatchi la nuovacampagna nazionale

A pag. 5

ASSICURAZIONIGenerali Italia varanuovo assetto e creala funzione di Strategic Marketing

A pag. 8

MEDIAAccordo Netflix/Sky: i contenuti di Netflix su Sky Q e Now Tvdal 2019 A pag. 14

MEDIA

La radio inizia bene il 2018: a gennaio raccolta +5,3% e Nielsen ne sottolinea la sua resilienza alla crisiA gennaio fatturato pubblicitario di 21milioni di euro A pag. 12

www.brand-news.it

Con il supermercato Ekoplaza Lab debutta il brandPlastic Fee per un nuovo approccio alla spesaLo studio londinese Made Thought ha sviluppato il brand Plastic Free, inauguratocon il supermercato olandese Ekoplaza Lab che abolisce totalmente la plastica dascaffali e prodotti. Potranno richiederlo anche altri retailer e brand A pag. 15

RETAIL

INTELLIGENCEFullscreen crea un paneldi millennial social firstper testare campagne, ricerche, insight A pag. 11

RETAILIKEA e Accenture presentano al MWC unprototipo di negozio ‘aumentato’ A pag. 17

FMCG/RETAILProcter & Gamble eCarrefour a fianco diLegambiente contri-buiscono alla puliziadelle spiagge A pag. 10

RETAIL

Walmart lancia Allswell e Co Squared, primi brand nativi digitali alto di gammaAllswell è una linea di materassi e letti; lalinea cosmetica Co Squared si rivolge allastessa tipologia di consumatrici A pag. 16

COSA SUCCEDE SE IL MONDO SMETTE DI GIRARE? SE LO FIGURA LOSPOT DI NIKE ‘CHOOSE GO’ DEDICATO AL RUNNING CON LA PARTECI-PAZIONE DELLA STELLA DEL BASKET KOBE BRYANT, LO SCIENZIATOBILL NYE, LA SPRINTER GE MANQI E MOLTI ALTRI TRA ATLETI E ATTORI

MENTRE IMPERVERSANO NEVE E FREDDO SIBERIANO, AIR NEW ZEALANDPROPONE UN NUOVO DIVERTENTE SAFETY VIDEO AMBIENTATO IN ANTARTIDECHE EVIDENZIA LE INIZIATIVE DELLA COMPAGNIA PER PRESERVARE IL POLO SUD

https://www.foxsports.it/#utm_source=Trade_Foxsports_BrandNews

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NOMINEAGENZIE

In Connexia entrano Chantal Cimmino, creativestrategist, e Ambra Crociani, digital stylistIn Connexia entrano ChantalCimmino, creative strategist,e Ambra Crociani, digital sty-list.Ambra Crociani, fiorentina dinascita, milanese di ado-zione, nel mezzo tanto jum-ping tra USA, Berlino e, infine,la Capitale, con un diplomacon il massimo dei voti in Fa-shion Stylist conseguitopresso lo European Institute of Design (IED) di Roma.Crociani incarna l’alias digitale dei visual merchandiserin store e dei set designer in pubblicità: Art Direction &Styling Prodotto, spaziando dal Food al Fashion, sonole credenziali con le quali entra a far parte del team diConnexia, da subito coinvolta nel vivo dei tanti progettiin corso sui tanti “tavoli” dell’agenzia.Stratega della comunicazione con esperienza nel so-cial media marketing, laurea cum laude in Organizza-zione e Marketing per la Comunicazione d’Impresa alla

Sapienza e un Master inMarketing e Comunica-zione con specializzazionein unconventional & inte-ractive communicationconseguito presso l’Acca-demia di Comunicazione diMilano, Chantal Cimmino simisura quotidianamentecon “la sfida” per antono-masia: ideare e costruire

experience attrattive per coinvolgere brand e consu-matori.Un’esperienza vivace e poliedrica, maturata tra Am-bito5 – Saatchi &Saatchi Network e BCube/Msl – Pu-blicis Groupe, Chantal porta in Connexia entusiasmo,professionalità e un approccio solido alle strategiecreative, vissute come opportunità concreta per capirecome cambiano i comportamenti delle persone e comeintervenire in maniera rilevante nelle dinamiche di re-lazione valoriale con i marchi.

Ambra Crociani e Chantal Cimmino

ITALIANOMINE

Nuovi ingressi in Asso-com, l’associazione di ca-tegoria che rappresenta epromuove le aziende dic o m u n i c a z i o n e :Yam112003, agenziacreativa, casa di produ-zione e agenzia eventi, siunisce all’Associazione. Si

tratta del terzo ingressodel 2018, dopo AdnkronosComunicazione e B&W,agenzia pr.“Il nostro ingresso in Asso-com rappresenta un ulte-riore passo di Yam112003verso un sistema di net-working vincente che l’As-

sociazione alimenta inmodo consistente e inno-vativo, garantendo rappre-sentatività e opportunità diinterscambio e confrontofra i vari comparti delmondo della comunica-zione” dichiara Laura Cor-betta, ceo e founder di

Yam112003. “L’approccioinnovativo di Assocom e laricchezza di contenuti pro-posti saranno per noi unaspinta a partecipare attiva-mente portando la nostraesperienza di oltre 14 anninel campo della comuni-cazione”.

ITALIAASSOCIAZIONI

Yam112003 entra in Assocom

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http://www.tablespot.com/food-commercials/

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BUSINESSCDP

Il regista Benito Montorionel roster di The Family

The Family annuncial’ingresso nel suo rosterdel regista Benito Mon-torio.Ada Bonvini, partner &executive producerdella casa di produ-zione, commenta: “Be-nito ha un occhio uniconel ritrarre le vite

umane, i sentimenti e i luoghi, che si tratti di opere docu-mentaristiche o di pubblicità. I suoi film sono caratteriz-zati da una grande sensibilità, da un ottimo lavoro sulcasting e dall’elevato impatto emotivo che ne segue”.Benito Montorio ha iniziato la sua carriera come registadi documentari, immergendosi in alcuni degli ambienti edelle organizzazioni più pericolose del mondo. Ha girato“Drugland” sotto copertura tra i gang di Ibiza, ha inse-guito dei rapinatori brasiliani in “Ramson City”, trascorso6 mesi in un carcere boliviano per il suo film “12 Year OldCocaine Smuggler” e ha seguito i tifosi di calcio più pe-ricolosi del mondo per il suo documentario “Hooligan”per il quale ha ottenuto una nomination al Grierson nellacategoria Best Documentary Series.Nel mondo della pubblicità ha lavorato per clienti comeVW, AT&T, Barclays, Johnnie Walker, KFC, BBC, Guin-ness, Robinsons e John Lewis, per menzionarne alcuni,vincendo numerosi premi ai più importanti festival del set-tore, tra cui 10 British Arrows, 3 Cannes Lions, svariatiCraft Awards e infine un D&AD nella categoria Best Di-rection per il suo recente spot per Cesar.Nato a Napoli e cresciuto in Gran Bretagna, non si è maiallontanato troppo dalle sue radici. Vive nella East Lon-don dove è co-proprietario del ristorante Campania &Jones.

Comieco, Consorzio Nazionale per il Recupero e Ri-ciclo degli Imballaggi a base Cellulosica, ha affidatoa Saatchi & Saatchi l’incarico per il lancio della suanuova campagna di comunicazione nazionale.Per l’agenzia guidata dal ceo Simone Masè si trattadi un incarico diretto.L’idea è quella di valorizzare l’importanza del riciclorappresentando la carta e il cartone come i miglioriamici delle nostre città. Nella creatività vediamoquindi dei cani, i migliori amici dell’uomo, realizzatiinteramente in carta riciclata. Il claim ci invita a rici-clare carta e cartone perché sono un grande valoreper la nostra città.La campagna, on air da fine febbraio, con due sog-getti dedicati al mese del Riciclo della carta e all’ini-ziativa Riciclo Aperto, si declina su stampa eoutdoor, e su radio, web e socia media.La pianificazione è curata dal consorzio.

Comieco affida a Saatchi & Saatchi la nuova campagna di comunicazionePer l’agenzia guidata dal ceo Simone Masè si tratta di un incarico diretto

ITALIANUOVI INCARICHI

ITALIAREGISTI

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BUSINESS

Crai conferma Mario Mele & Partners per il mediaCrai ha aperto il 2018 in video strategy sui mezzi cinema e affissione digitale e per tutto l’annosarà in radio. Prevista anche un’importante campagna tv e su la7 presidia le elezioni

Mario Mele & Partners an-nuncia il rinnovo della colla-borazione con Crai, il notomarchio italiano della distri-buzione organizzata, perquanto riguarda le attività dimedia planning e buying.Dopo il lancio del nuovo filmad ottobre dello scorso anno(vai alla notizia), realizzatodall’agenzia creativa Mo-squito, Crai nel 2018 continuerà ad essere attivo sumolti fronti della comunicazione.Il 2018 si è aperto con la presenza in video strategy suimezzi cinema e affissione digitale.Inoltre, Crai è on air su La7 grazie ad un accordo cheMario Mele & Partners ha siglato con l’editore per co-

prire il periodo delle “politi-che” con l’obiettivo di stareancora una volta a fiancodegli italiani, in linea con ilposizionamento di marca.L’insegna per tutto il 2018avrà una costante presenzaradiofonica, che si alterneràtra campagne promozionali econcorsuali, alle quali si af-fianca un’importante campa-

gna tv.Commenta così Roberta Bonfante, Amministratore De-legato del gruppo Mario Mele Partners “Siamo moltoorgogliosi di supportare questa realtà nazionale, conun forte legame con il territorio, che nei prossimi mesisi evolverà anche sul fronte degli acquisti online”.

ITALIASTRATEGIE

Pro Web Consulting annuncia un nuovo cliente: LaMartina, celebre brand legato all’universo del Polo epoi diventato marchio lifestyle iconico. Il team di Pro Web si occuperà della strategia seo apartire da un audit strategico, per un progetto dal re-spiro internazionale, declinato sul mercato italiano esu quello inglese.

ITALIANUOVI INCARICHI

A Pro Web Consulting l’incaricoper le attività seo di La Martina

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AGENZIE

In Action annuncia il lancio del circuito MondoGelatoIl network di oltre 500 gelaterie consente alle aziende di promuovere i propri prodotti gratificandoallo stesso tempo il consumatore con una promozioneIn Action, agenzia veronesespecializzata in co-marketinge proprietaria di MondoParchi,MondoCorsi, MondoPizza, an-nuncia la “nascita” di Mondo-Gelato, un altro circuito chepermette alle aziende un’op-portunità concreta per pro-muovere i propri prodottigratificando i consumatori conun premio sicuro. MondoGelato è un network composto da oltre 500 ge-laterie distribuite in modo capillare sul territorio nazio-nale in modo da garantire una copertura di tutte leprovincie e selezionate per artigianalità e alta qualità.Il consumatore potrà godere di un vantaggio esclusivo,usufruendo di una convenzione: un anno di gelato gra-tis, nella formula 2x1. Per un anno intero il consumatoreavrà diritto, tutte le volte che vuole e in qualsiasi gela-teria convenzionata, ad un gelato gratis a fronte di ungelato acquistato. Le aziende possono quindi gratifi-care i propri consumatori regalando MondoGelato, an-

dando così ad intercettaretutti i target, con un pre-mio sicuro e di grande ap-peal. Ma non solo:all’interno delle gelateriedel circuito MondoGelatopotranno essere realizzateattività promozionali asupporto del brand, distri-buzione samples e mate-

riale informativo, e anche operazioni di visibilitàcostruite ad hoc, come ad esempio la creazione digusti formulati con l’aggiunta di altri prodotti (esempioil gelato al gusto “biscotto”, utilizzando appunto un pro-dotto/brand partner), dando così grande risonanza adun marchio specifico, valorizzato in maniera impor-tante.In Action stima un numero elevato di contatti: ogni ge-lateria ha un numero di contatti medio pari a 13.500 nelsemestre che va da aprile a settembre, pertanto es-sendo 500 le gelaterie affiliate, il numero di contatti èsuperiore 6.750.000.

ITALIACO-MKTG

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ASSICURAZIONINOMINE

Generali Italia crea la funzione di Strategic MarketingIl gruppo annuncia un nuovo assetto per accelerare su migliore esperienza cliente e serviziGenerali Italia vara nuovo assetto peraccelerare su migliore esperienzacliente e servizi.Nasce la funzione di Strategic Marke-ting per indirizzare in modo integratole tematiche cliente-mercato-rete e losviluppo delle soluzioni assicurative.La nuova funzione è affidata a Fede-rica Alletto che mantiene le responsa-bilità in ambito commerciale di Genertel e GenertelLife.Allo stesso tempo, viene rafforzato il ruolo della fun-zione di marketing di Generali Italia che avrà anche re-sponsabilità sul processo di sviluppo prodottinell’ambito della struttura di Stefano Gentili, chief mar-keting & distribution.Estesa a livello di country la funzione di business tran-sformation, guidata da Francesco Bardelli, per l’acce-lerazione del programma di semplificazione etrasformazione digitale, lo sviluppo di nuove soluzioniconnesse (Connected Insurance), il design di una

esperienza eccellente (Customer Ex-perience Design) e l’utilizzo di modellidi analisi dati avanzati e big data (Ad-vanced Analytics). La compagniapunta a creare per tutte le società uncentro di eccellenza su advancedanalytics, IoT e design thinking persupportare il business e promuoverenuove soluzioni innovative.

Viene creata la funzione Health & Welfare con la re-sponsabilità del presidio e sviluppo integrato a livellodi country del business salute e welfare, affidata ad An-drea Mencattini attuale AD di Generali Welion, la nuovasocietà di Generali Italia dedicata ai servizi di welfareintegrato.Inoltre, Massimo Monacelli, attuale chief property & ca-sualty and claims officer e Giancarlo Bosser attualechief life & employee Benefits Officer di Generali Italiaassumono la responsabilità di indirizzo e coordina-mento tecnico delle attività assicurative a livello dicountry.

ITALIASTRATEGIE

Paola Cavallero è stata nominata Di-rettore Divisione Consumer & DeviceSales all’Area Mediterranean (checomprende Italia, Grecia, Malta eCipro), succedendo a Carlo Carolloche lascia l’azienda per una nuovasfida professionalePaola Cavallero nel suo nuovo ruoloavrà l’obiettivo di guidare la crescita

della divisione consumer per Italia,Grecia, Malta e Cipro collaborandocon l’ampio ecosistema Microsoft,che coinvolge tutti i principali OEM ei partner, per offrire ai consumatori lamigliore esperienza di acquisto e uti-lizzo di dispositivi e servizi Windows,Office, Xbox e accessori attraverso ladefinizione delle strategie e delle at-

tività di distribuzione.Cavallero ha maturato nel corso deglianni una lunga esperienza rico-prendo diversi ruoli di leadership inaziende quali P&G, Coca-Cola HBCe Nokia, dove è stata General Mana-ger per poi approdare in MicrosoftItalia dove ha guidato per tre anni ladivisione Marketing & Operations.

ITALIANOMINE

Microsoft: Paola Cavallero guida area Mediterranea Consumer & Device Sales

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BEVERAGENOMINE

SodaStream pianifica la nuova campagna su stampaDal 1° marzo l’azienda è in comunicazione su quotidiani nazionali e locali. Il centro media è Carat

SodaStream, azienda che operanella produzione e distribuzione disistemi di gasatura domestica di be-vande, ha lanciato una nuova cam-pagna stampa su tutti i principaliquotidiani nazionali e regionali.«Per raggiungere i nostri potenzialiconsumatori, questo trimestre ilpiano è partito con la campagna di-gital “Join the Revolution” e prose-gue con la carta stampata sulleedizioni locali e nazionali» dichiaraPetra Schortt, marketing managerSodaStream Italia, che aggiunge:«La strategia è incentrata principal-mente su una questione di localizza-zione dell’utilizzo dell’acqua delrubinetto che nel nostro Paese è dif-fusa in modo molto differente da

nord a sud. La stampa a livello na-zionale e locale si è rivelata il mezzopiù idoneo ai fini della comunica-zione, sia per creare brand aware-ness sia per incentivare le vendite».La campagna prevede spazi nelleprime pagine dei giornali nazionali eregionali: l’autorevolezza del mezzoinsieme ad alcune caratteristiche delprodotto (il gasatore a maggio èstato nominato come miglior acqui-sto da fare da Altroconsumo) contri-buiscono a creare awarness intornoal brand.La creatività è incentrata sul claim“Basta bottiglie pesanti da traspor-tare!” e nasce da un’idea interna delteam marketing SodaStream.Il centro media è Carat.

ITALIASTAMPA

Klépierre, proprietario e gestore delportfolio di centri commerciali, annun-cia la nomina di Gino Antonacci alvertice della filiale italiana.Già Direttore delle Operazioni di Klé-pierre Management Italia, a decorreredal 1 marzo Gino Antonacci assumela carica di Direttore Generale della fi-liale italiana, diventando membro delKlépierre Group Management Team.Antonacci succede a Ermanno Nic-

coli che ha scelto di proseguire la car-riera con un suo progetto imprendito-riale. Niccoli e Antonacci hannolavorato insieme per 25 anni svilup-pando quello che è riconosciutocome il miglior portfolio di centri com-merciali in Italia (valore di circa 4 mi-liardi di euro, ossia il 17% delpatrimonio totale del Gruppo), confe-rendo a Klépierre una posizione do-minante sul mercato italiano.

ITALIANOMINE

Klépierre Italia: Gino Antonacci è il nuovo direttore generale

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FMCGRETAIL

Procter & Gamble e Carrefour a fianco di Legambiente contribuiscono alla pulizia delle spiaggeNata a Roma da un’idea di Barbara Del Neri e RiccardoCalvi, rispettivamente direttrice corporate marketingSud Europa e Responsabile Comunicazione di P&G,concordata a Parigi con il quartier generale di Carre-four, è stata presentata ieri a Milano l’iniziativa chevede l’azienda del largo consumo e il retailer a fiancodi Legambiente per sensibilizzare i consumatori sui ri-schi dell’inquinamento marino e contribuire alla puliziadi 10 spiagge italiane. Il meccanismo di finanziamentodelle attività – costo 50mila € - prevede il contributo deiconsumatori: a fronte dell’acquisto di 3 suoi prodotti,P&G donerà 3 € a Legambiente. L’operazione, in corsoda ieri e fino al 30 settembre, intende così stimolarel’adozione di comportamenti più sostenibili. Le spiaggeda pulire saranno scelte attraverso il voto dei consu-matori, ricalcando l’iniziativa del FAI ‘I Luoghi delCuore’, mentre alla pulizia delle spiagge si era già de-dicata lo scorso anno Sammontana con Legambiente

– operazione ideata dall’agenzia Comart e che sarà ri-petuta anche quest’anno – coinvolgendo però consu-matori e dipendenti in flash mob attivi. Lacomunicazione dell’iniziativa di P&G e Carrefour saràveicolata su punto vendita, volantini, allestimenti a scaf-fale, newsletter, banner e social con creatività firmatadall’agenzia Grey.

ITALIALARGO CONSUMO, CSR

Un anno fa Unilever ha preso l’impegno di raggiungerenel 2025 il 100% di plastica totalmente riciclabile per i suoipackaging; oggi che altre 10 aziende hanno deciso di farealtrettanto - Amcor, Ecover, evian, L’Oréal, Mars, M&S,PepsiCo, The Coca-Cola Company, Walmart e Werner &Mertz -, il CEO Paul Polman lancia un appello affinché siaulteriormente accelerato il percorso verso la circular eco-nomy, in modo da ridurre i rifiuti di plastica che inquinanogli oceani. Secondo la Ellen McArthur Foundation, oggisolo il 14% delle confezioni di plastica viene raccolto e ri-ciclato e se non si inverte il processo nel 2050 nei maridella Terra potrebbe esserci più plastica che pesci. Per

Unilever sono 4 le azioni chiave che l’industria del largoconsumo dovrebbe avviare per creare un cambiamentodi sistema: investire per innovare i sistemi di distribuzioneche promuovono il riuso; far sì che siano sempre di più leaziende che punto al 100% di packaging riciclabile ocompostabile entro il 2025; definire standard comuni suquali materiali introdurre sul mercato per assicurarsi che ipack siano compatibili con le infrastrutture per il riciclo;avviare contatti con i governi sulla necessità di miglioraretali infrastrutture. Unilever, dal canto suo, dichiara che dal2010 ha ridotto del 28% i rifiuti associati ai suoi prodotti edel 15% il peso dei suoi packaging.

GLOBALCSR

Unilever chiama a raccolta l’industria del largo consumo perun’azione comune di riduzione dei rifiuti di plastica

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INTELLIGENCEPRODUZIONI

Fullscreen crea un panel di millennial social firstper testare campagne, ricerche e ottenere insight

Fullscreen, società statunitensespecializzata in branded content eservizi di social marketing, ha lan-ciato il panel proprietario TBH (chesta per To Be Honest) formato damillennial utenti di social network,che permetterà alle aziende dicondurre ricerche e testare cam-pagne rivolte a questo particolarepubblico. In particolare l’obiettivoè misurare sentiment e preferenze,l’accoglienza di campagne pub-blicitarie o tipologie di contenuti,influenza dei diversi canali sull’in-tenzione di acquisto, ottenere in-sight su settori specifici. Ai panel parteciperanno circa3,000 rispondenti iscritti al pro-

gramma, selezionati per età nellafascia tra i 18 e i 34 anni, profilatiin base alla località in cui risie-dono, interessi e consumi mediali. I membri della community po-tranno essere coinvolti in attivitàdiverse, dai sondaggi alle discus-sioni, per le quali riceveranno deipunti validi per redimere premi,nella fattispecie merchandisingdei contenuti e personaggi legatia Fullscreen. Tra le indagini che abreve Fullscreen proporrà allacommunity ci saranno verticali subeauty, retail, viaggi insieme a ri-cerche sull’efficacia delle attività dimarketing esperienziale e socialcommerce.

USACONTENT, SOCIAL, RICERCHE

StudioCanal, filiale di produzione di Canal+, ha forma-lizzato la creazione di Canal, una divisione interna de-dicata alla produzione televisiva per la Francia.L’obiettivo è controllare tutta la filiera produttiva, nonultimi i diritti, sfruttare di più le produzioni originali, pro-durre anche per altri canali al di fuori della galassia Vi-vendi e controllare meglio l’adattamento dellecoproduzioni internazionali. La notizia della nascitadella nuova entità non è stata apprezzata dai molti pro-duttori indipendenti francesi i quali temono che Canalli tagli fuori dal circuito, ma Maxime Saada, CEO diCanal + Group, ha sottolineato il fatto che Canal + finoa ora ha ordinato a produttori terzi oltre l’85% delle

serie messe in onda. L’operazione, ha sottolineato Va-riety, rafforza il network europeo di StudioCanal costi-tuito da 7 case di produzione.

FRANCIAVIDEO

StudioCanal vuole produrre più serie originali per il mercato francese e crea Canal

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MEDIA

La radio inizia bene il 2018: a gennaio raccolta +5,3%Secondo FCP Assoradio il fatturato pubblicitario radiofonico del mese è stato di 21 milioni di euroLa radio inizia bene il 2018. Secondoi dati raccolti dall’Osservatorio FCP-Assoradio (FCP-Federazione Conces-sionarie Pubblicità) il fatturatopubblicitario del mezzo radiofoniconel mese di Gennaio 2018 è cresciutodel 5,3% rispetto allo stesso mese del2017. Tale dato corrisponde ad unfatturato totale di 21.033.000,00 euro.Il commento del Presidente FCP-As-

soradio Fausto Amorese: “Per quantoriguarda il mercato pubblicitariosiamo all’inizio di un altro anno carat-terizzato da previsioni di andamentoe chiusura improntate alla massimaprudenza. Nelle rilevazioni dell’Osser-vatorio FCP-Assoradio, tuttavia, ilmezzo radio fa segnare in avvio di2018 un ulteriore incremento: gennaiocresce infatti del +5,3% sul 2017. Pro-

gresso che registriamo a fronte di unaumento del +5,4% nel fatturato delloscorso anno. La radio dimostra la pro-pria capacità di adattarsi ai cambia-menti strutturali in ambito media, nonultimo quello digitale, mantenendo ilproprio patrimonio di ascolti e credi-bilità che portano conseguenti risultatianche sul fronte degli investimentipubblicitari”.

ITALIATV

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Grazie al digitale la radio stacambiando pelle quanto - se nonforse - più della TV, tra DAB,podcasting e servizi di strea-ming che si affiancano al-l’ascolto tradizionale nel piùgenerale ecosistema audio. Allaradio come mezzo resiliente allecrisi del mercato pubblicitario Al-berto Dal Sasso, managing di-rector di Nielsen MediaResearch, ha di recente dedi-cato un’analisi. Il mezzo radiomantiene infatti la propria quota –con una media che nel mondo èpoco inferiore al 6% - e occupa sem-pre un posto di rilevo nel media mix,commenta Dal Sasso invitando aguardare il mercato USA per capirecome il digitale cambierà la radio intermini di opportunità di investi-

mento. Dal 2009 al 2017 l’ascoltodella radio digitale in USA ha avutoun tasso di crescita annuale compo-sto del +28%, mentre il fatturatodalla pubblicità nel 2016 ha superatoquota 1 miliardo di dollari. In tutto ilmondo la tecnologia ha permessoalle radio di moltiplicare in maniera

esponenziale il numero di emit-tenti digitali e l’introduzione deicosiddetti VAS, Voice ActivatingSpeakers – Echo di Amazon,Homepod di Apple, GoogleHome – ha aumentato le intera-zioni voce-audio e accresciutole occasioni di ascolto dellaradio all’interno della casa.Quello che ancora non si è pie-namente evoluto con la stessavelocità delle tecnologie di tra-smissione, nota Dal Sasso, è il

sistema di misurazione degli ascolti,sottolineando che dal 2019 Nielsenmisurerà gli ascolti in Norvegia,primo paese ad aver effettuato loswitch-off analogico, attraverso ladecodifica del flusso audio nel mo-mento e dal dispositivo da cui vienescaricato.

GLOBALRADIO

La resilienza della radio come mezzo pubblicitario secondo Nielsen

Il grafico sull’andamento degli investimentipubblicitari in Italia che mostra la resilienzadella radio (CLICCA PER INGRANDIRE)

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MEDIA

Radio Monte Carlo: tg|adv è la nuovaconcessionaria delle property digitaliLa concessionaria di Trilud Group guidata da Alberto Gugliada sioccuperà della raccolta pubblicitaria del sito www.radiomonte-carlo.net, delle due app, RMC e RMC2, oltre che della raccoltapubblicitaria sul digital audio e iniziative specialiTg|adv è la nuova concessionaria esclusiva di tutte leproperty digitali di Radio Monte Carlo.La concessionaria di Trilud Group si occuperà infattidella raccolta pubblicitaria del sito www.radiomonte-carlo.net, delle due app, RMC e RMC2, recentementerinnovate, attraverso formati adv display e video, rigo-rosamente cross device e in linea con la Coalition forBetter Ads, oltre che della raccolta pubblicitaria sul di-gital audio. Anche le iniziative speciali strettamente le-gate alle property digitali fanno parte dell’accordo.Radio Monte Carlo nel 2017 è stato uno dei best per-former del panorama radiofonico nazionale con un in-cremento d’ascolto del 22.1% nel giorno medio. Ottimirisultati anche per le property digitali: il sito web com-pletamente rinnovato, responsive, user friendly e strut-

turato in 10 sezionitematiche, contaun’audience di515.000 utenti unicial mese e 5 milionidi pagine viste almese (fonte: Web-Trekk – gennaio 2018); mentre sul fronte digital audioRadio Monte Carlo, può contare su 3 milioni di sessionid’ascolto mensili (fonte: Audiometrix, gennaio 2018).“Siamo contenti che un brand storico come RadioMonte Carlo ci abbia scelto – dichiara Alberto Gu-gliada, Ceo di tg|adv e co-founder di Trilud Group – adimostrazione della qualità dell’offerta consulenzialeche tg|adv sa proporre ai propri partner editoriali”.

Alberto Gugliada

ITALIARADIO, DIGITAL

20th Century Fox è entrata nel capitale sociale di Chili, la so-cietà italiana che distribuisce film e serie tv via internet fon-data da Stefano Parisi e Giorgio Tacchia.La major di Hollywood ha investito circa 6 milioni di euro peril 4% del capitale della società. Century non è l’unica majorad aver investito in Chili; in precedenza erano infatti entrateWarner Bros e Paramount-Viacom al 4% e Sony Pictures al3%. A dicembre anche Lavazza aveva investito circa 25 mi-lioni per il 24%.

ITALIATV

20th Century Fox nel capitale di Chili

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

partita iva 07599810962ISSN 2499-8095

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Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 334/9481654

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MEDIA

Netflix e Sky siglano una partnership europea: i contenuti di Netflix su Sky Q e Now Tv dal 2019Sky e Netflix hanno annunciato una partnership per raggruppare i contenuti di Netflix all’internodi un nuovo pacchetto di abbonamento di Sky, al via dal prossimo anno nel Regno Unito e in Irlanda e in seguito in Italia, Germania e AustriaSky e Netflix annunciano una par-tnership per raggruppare l’interoservizio Netflix all’interno di unnuovo pacchetto di abbonamentoSky TV. I clienti Sky avranno cosìaccesso diretto a Netflix attraversola piattaforma Sky Q.Sky – spiega una nota – renderà di-sponibile Netflix ai clienti nuovi edesistenti creando un pacchetto tv diintrattenimento ad hoc, che per laprima volta raggrupperà sotto lostesso tetto i contenuti Sky e Netflix.Il servizio di Netflix include centi-naia di ore di contenuti Ultra HDche andranno ad aggiungersi allaricca programmazione Ultra HD diSky.Grazie all’App Netflix integrata inSky Q e alla programmazione diNetflix promossa insieme ai conte-nuti Sky, i clienti potranno vedere lamigliore offerta di intrattenimento,oltre alla TV in chiaro, il tutto sullapiattaforma Sky. Allo stesso tempo,i clienti potranno apprezzare lasemplicità di un’interfaccia utenteintegrata e facile da usare.Nell’ambito di questo nuovo ac-cordo i clienti Sky potranno avereaccesso diretto ai contenuti Netflixall’interno del menu Sky Q, e trovarefacilmente i propri programmi Net-flix preferiti avvalendosi delle fun-

zioni di ricerca e comando vocaledi Sky Q. Agli attuali clienti Netflixverrà offerta inoltre la possibilità dimigrare il proprio account nelnuovo pacchetto Sky Tv, o acce-dere all’app Netflix utilizzando i det-tagli dell’account esistente,godendo così di una maggiore pra-ticità di fruizione del servizio Netflix.Il lancio di Netflix, insieme al nuovopacchetto Sky TV, sulla piattaformaSky Q avverrà il prossimo anno nelRegno Unito e in Irlanda e in se-guito in Italia, Germania e Austria.L’accordo con Netflix si estendeanche ai servizi streaming di Skysenza abbonamento. Nel RegnoUnito e in Irlanda, Sky lancerà Net-flix come app standalone sulla fami-glia dei dispositivi streaming di NowTV, incluso lo Smart Stick Now TVlanciato di recente. A seguireanche Sky Ticket in Germania e Au-stria, e NOW TV in Italia, lancerannoun’app sui loro dispositivi.

Andrea Zappia, AD Sky Italia, hacommentato: “Siamo di fronte a unatappa rivoluzionaria nel nostro per-corso di innovazione tecnologica eculturale, che oggi può acceleraregrazie agli investimenti ed alle si-nergie sviluppate a livello diGruppo. Appena tre mesi fa, con illancio di Sky Q anche in Italia, ab-biamo presentato un modo nuovodi vivere la tv. Oggi, grazie ad unaccordo senza precedenti, Sky Qdiventa la piattaforma dove è pos-sibile trovare tutti i migliori contenutidi intrattenimento al mondo, acces-sibili con un solo click. Siamo feliciche Netflix abbia scelto Sky comepartner europeo e che la loro popo-lare offerta di titoli sarà così dispo-nibile accanto ai contenuti Sky. Unaconferma dell’impegno costante diSky ad offrire la migliore esperienzatelevisiva possibile ai suoi clienti”.Reed Hastings, AD di Netflix:“Siamo lieti di collaborare con Skyper riunire sotto lo stesso tetto il me-glio delle ultime tecnologie e dellostorytelling. Grazie a questa nuovapartnership e allo straordinario ca-talogo di contenuti originali Netflixda tutto il mondo, i clienti Sky po-tranno avere accesso diretto e go-dersi il meglio dell’intrattenimentosu una sola piattaforma”.

EUROPATV

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venerdì 2 marzo 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 15RETAIL

Design batte plastica. Con il supermercato Ekoplaza Lab al viail brand Plastic Fee che segna un nuovo approccio alla spesaLo studio londinese Made Thought ha sviluppato il marchio Plastic Free, inaugurato con il super-mercato olandese Ekoplaza Lab che ha abolito totalmente la plastica da scaffali e prodotti

La riduzione nella plastica nell’ambiente è diventata unabattaglia alla quale, dopo i primi brand apripista (G-StarRaw, Adidas), si sono accodate tante multinazionalicome Coca-Cola, McDonald’s, evian, P&G, Unilever ecosì via, con obiettivi a medio termine importanti graziealle loro dimensioni. Su scala più piccola ma con un ap-proccio interessante, va in questa direzione anchel’apertura mercoledì scorso ad Amsterdam di EkoplazaLab, il nuovo punto vendita della catena di negozi diprodotti biologici Ekoplaza che è anche il primo almondo ad aver bandito totalmente la plastica da scaf-fali, etichette e prodotti, circa 700 confezionati dentropackaging in vetro, carta e materiali biodegradabili ecompostabili. A dar forza a questo approccio radicalec’è un progetto di design centrato sul brand PlasticFree, ideato dall’organizzazione A Plastic Planet e dal-l’agenzia londinese Made Thought. Sian Sutherland, fondatore di A Plastic Planet, sostieneche non si tratta di un gesto simbolico ma di un progettoche vuole cambiare il modo in cui le persone fanno la lorospesa quotidiana. E il design è uno dei pilastri caratteriz-zanti. A Wallpaper i responsabili di Made Thought PaulAustin e Ben Parker hanno spiegato che il brand PlasticFree vuole essere un segno, semplice e diretto, che nonha bisogno di ulteriori spiegazioni e identifica immedia-tamente agli occhi dei consumatori un certo modo di fare

la spesa, che noncontempla l’accu-mulo di plastichepensate per unuso singolo. «Nonvolevamo creareun nuovo marchioche avesse biso-gno di essere spiegato. In una categoria piena di simboliconfusi il nostro approccio è stato di creare qualcosa diassolutamente semplice, di non aggiungere altro rumore.Complessivamente per l’identità sviluppata per EkoplazaLab funzionano gli stessi principi: concisione, evidenziareun problema che tutti sappiamo quale sia e segnalaresemplicemente che si tratta di uno stile di vita e non soloaltruismo. Da qui un’identità leggermente disruptive e conuno stile che richiama un po’ un’estetica da propagandache contrasta ed emerge dall’estetica premium caratte-ristica di Ekoplaza». Il brand inoltre non è solo un elemento di comunicazionediretto al consumatore finale, ma caratterizza il distributoree invita i produttori di packaging di materiali alternativi allaplastica a progettare involucri più ecologici e nello stessotempo convenienti. I due hanno aggiunto che il brand potràessere reso disponibile a molte altre insegne della distri-buzione, ovunque nel mondo, purchè ‘plastic free’.

OLANDA, UKDESIGN, PUNTI VENDITA

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RETAILPERSONA

Walmart lancia Allswell e Co Squared, primi brandnativi digitali con posizionamento alto di gammaAllswell è la linea di materassi alto di gamma e letti; la linea cosmetica Co Squared, che puntasulla modella canadese Coco Rocha come testimonial e influencer, ha un posizionamento dilusso e si rivolge alla stessa tipologia di consumatrici Puntano ai consumatori più abbienti e più abituati a fareacquisti online i due nuovi brand che Walmart si apprestaa lanciare in USA per dare più slancio al suo insegui-mento di Amazon. Allswell è la linea di materassi alto digamma e letti, in vendita solo sul sito dedicato AllswellHome il cui target di riferimento sono le donne – per que-sto i materassi king-size sono stati ribattezzati ‘SupremeQueen’ – con una shopping experience digitale fluida chepermette la personalizzazione del letto, dal materasso aicuscini alla struttura.Anche la linea cosmetica Co Squared, che punta sullamodella canadese Coco Rocha come testimonial e in-fluencer, ha un posizionamento di lusso e si rivolge allastessa tipologia di consumatrici cui punta Allswell, se-gnando un cambio di marcia nella strategia di Walmart

che passa così dall’acquisizione di aziende operanti on-line alla progettazione interna di brand nativi digitali perstimolare una crescita più organica delle sue attività dieCommerce.

USAECOMMERCE

Non è solo un nuovo brand per la cura dell’igiene dineonati e bambini: Petite Planet è anche un esperi-mento di Johnson & Johnson per “pensare in piccolo”,come ha spiegato Alison Lewis, CMO dell’azienda chesi sta riorganizzando in piccole squadre multidiscipli-nari di non più di 10 persone dedicate anche ai brandpiù grandi. Petite Planet sarà lanciato alla fine di marzoprima solo sui canali eCommerce, a cominciare daAmazon e lo specializzato Buy Buy Baby in USA, poipresso un selezionato gruppo di retailer nella regionePacifico ed è atteso per inizio estate in UK, sia su Ama-zon che nella catena di drugstore Boots. La nuova lineadi prodotti è stata ideata parlando con le mamme in 7

diverse aree del mondo e si basa su prodotti naturali erituali di igiene radicati nelle diverse tradizioni. Il lanciodi Petite Planet è stato affidato a livello globale al net-work BBDO e VaynerMedia per planning e buying.

USAECOMMERCE

Johnson & Johnson lancia ‘Petite Planet’, primo brand nato da una nuova organizzazione interna

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RETAILTECH

IKEA e Accenture presentano al Mobile WorldCongress un prototipo di negozio ‘aumentato’Concetto di fondo del prototipo è mostrare buona parte del catalogo in uno spazio fisico ristretto

Dopo la progettazione del supermercato del futuro per Coop, Ac-centure sta ora lavorando con IKEA che vuole superare il proprioritardo digitale con un prototipo di negozio del futuro, di dimen-sioni più piccole per essere localizzato nei centri delle città e ‘au-mentato’ per innovare l’esperienza dei clienti. Presentato al MobileWorld Congress di Barcellona è per ora solo un prototipo il cuiconcetto di fondo è mostrare buona parte del catalogo di IKEA inuno spazio fisico, ma ristretto, grazie alla realtà aumentata. C’èuna rivisitazione della classica matitina che funziona da mini-scanner in grado di leggere l’etichetta del prodotto per inserirlodirettamente nel carrello e un proiettore mostra informazioni di-namiche sui prodotti. Un concept simile, ma dedicato esclusiva-mente alle cucine sarà sviluppato prossimamente a Siviglia

SVEZIAINNOVAZIONE, TECH, AR

La società di controllo, verifica e certificazione Bureau Ve-ritas, attiva in 140 paesi e presente in Italia con 18 uffici,ha annunciato il lancio sul mercato di una tecnologia ba-sata su blockchain che permette di tracciare gli alimentie offrire ai consumatori un’informazione completa del per-corso di un prodotto “dai campi alla tavola”. A trasmetterele informazioni al consumatore finale è un’etichetta dotatadi Qr code: letta con lo smartphone nel punto vendita per-mette di visualizzare la cronologia completa di ciascunprodotto in modo che si possa decidere se acquistarlosulla base di informazioni concrete. Chiamata Origin, lasoluzione sarà presentata a un pubblico internazionale il5 marzo a Tokyo, in occasione della Global Food SafetyConference, la conferenza annuale mondiale sulla sicu-rezza alimentare. Secondo l’azienda a beneficiare dell’in-novazione, sviluppata in collaborazione con Worldline,leader nelle transazioni digitali, saranno anche gli opera-

tori nel settore alimentatore, in grado di controllare megliola supply chain, grazie alla migliore visibilità nonché allagestione in tempo reale del ritiro di prodotti. Sono in corsoprogetti con vari clienti di Bureau Veritas e la tecnologiaè già pronta per un più ampio lancio sul mercato. VincentBourdil, Vice-President Food Service Line di Bureau Veri-tas, spiega che “con Origin, i ritiri dei prodotti possonoessere gestiti in tempo reale per evitare di intaccare la re-putazione dei marchi”.

GLOBALTECH, ALIMENTARI

Bureau Veritas lancia Origin per la tracciabilità degli alimenti via blockchain