Valuación patrimonial y estados financieros

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GESTIÓN FINANCIERA VENTANILLA,JUNIO 2021

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GESTIÓN FINANCIERA

VENTANILLA,JUNIO 2021

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ROL DEL GERENTE FINANCIERO

GESTIÓN FINANCIERA

El gerente financiero de una empresa es, ante todo, un

miembro de su equipo gerencial. En tal sentido, el

primer asunto de su competencia es contribuir al logro

del objetivo de la maximización del patrimonio

invertido.

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CÓMO SE LOGRA EL OBJETIVO

GESTIÓN FINANCIERA

En los países en los que el mercado bursátil se

encuentra bien desarrollado, la efectividad de la

Gerencia con respecto al logro del objetivo de la

maximización del patrimonio invertido por los

accionistas, se puede medir a través del valor

de la acción en el mercado.

En países con un mercado bursátil poco

desarrollado o inexistente la efectividad de la

Gerencia será medida a través de las tasas de

rentabilidad que logre la empresa en cada

período de operaciones.

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¿QUÉ SIGNIFICA MAXIMIZAR LAS UTILIDADES?

GESTIÓN FINANCIERA

La maximización de utilidades no significa

necesariamente lograr el retorno óptimo para los

accionistas. Las utilidades se deben evaluar en el

tiempo, ya que no es lo mismo obtener un volumen

determinado de utilidades en un año que obtenerlo en

varios períodos. El valor que los accionistas le

reconozcan o asignen al dinero en el tiempo hará que

ellos elijan una u otra alternativa.

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¿QUÉ SIGNIFICA MAXIMIZAR LAS UTILIDADES?

GESTIÓN FINANCIERA

Tampoco se puede ignorar el factor riesgo que está

asociado a la expectativa de utilidades futuras y que

mientras mayor sea el riesgo, mayor será el

reqauerimiento de utilidades o de rentabilidad por

parte de los accionistas o inversionistas.

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¿QUÉ SIGNIFICA MAXIMIZAR LAS UTILIDADES?

GESTIÓN FINANCIERA

Tampoco se puede ignorar que bien se podría

aumentar la rentabilidad eliminando pasivos caros y

convirtiéndolos en parte del capital de la empresa. Sin

embargo, ello podría generar un aumento en la

rentabilidad pero una disminución en las utilidades por

acción en términos absolutos.

Page 7: Valuación patrimonial y estados financieros

¿QUÉ SIGNIFICA MAXIMIZAR LAS UTILIDADES?

GESTIÓN FINANCIERA

Tampoco puede ser de interés de los accionistas

maximizar las utilidades cuando ello significa perder

participación en el mercado como consecuencia, por

ejemplo, de reducciones en los gastos de publicidad y

promoción

desarrollo

o en los gastos de investigación y

o en los gastos de capacitación del

personal, etc.

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¿CÓMO ACTÚA EL MERCADO?

GESTIÓN FINANCIERA

El mercado percibe el valor de una acción a partir del

conocimiento que tiene acerca de la empresa. El mercado

le asigna un valor a la acción sobre la base de los

dividendos que ésta paga y del potencial de crecimiento

futuro de la empresa (que incide en el crecimiento del valor

de las acciones). En consecuencia, el precio de la acción

refleja las expectativas futuras y, de alguna manera,

permite evaluar la gestión de la Administración de la

Empresa. Sin embargo, si no existe un mercado bursátil

bien desarrollado, probablemente el objetivo más buscado

sea simplemente el del monto de las utilidades disponibles

para ser repartidas entre los accionistas.

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FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

GESTIÓN FINANCIERA

Teniendo siempre en cuenta el objetivo de

maximización de la riqueza de los accionistas, las

actividades del administrador financiero pueden

dividirse en actividades rutinarias y actividades no

rutinarias.

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ACTIVIDADES RUTINARIAS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

GESTIÓN FINANCIERA

• Consecución de los fondos suficientes para operar, al

menor costo posible y con las mejores condiciones de

repago.

2) Distribuir los fondos entre las diferentes áreas de la

empresa de una manera eficiente.

8) Medir siempre los resultados y compararlos con los

presupuestos.

Page 11: Valuación patrimonial y estados financieros

ACTIVIDADES RUTINARIAS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

GESTIÓN FINANCIERA

4) Medir permanentemente la liquidez y la rentabilidad.

6) Revisar diariamente las disponibilidades y los

requerimientos de fondos.

6) Velar por que los estados financieros estén disponibles

oportunamente y que sean confiables.

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ACTIVIDADES NO RUTINARIAS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

GESTIÓN FINANCIERA

3) Contribuir a la definición de la misión de la

empresa.

2) Establecer las políticas para el manejo de los activos

de la empresa.

7) Tener

efectos

en cuenta factores no financieros para

de la toma de decisiones de carácter

financiero: situaciones de mercado, jurídicas,

laborales, estratégicas, etc.

Page 13: Valuación patrimonial y estados financieros

ACTIVIDADES NO RUTINARIAS DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

GESTIÓN FINANCIERA

4) Informarse acerca de la situación económica delentorno en el que opera el empresa (mundo, país,área de actividad).

6) Colaborar con la Gerencia General en la toma dedecisiones relacionadas con aspectos no rutinariosdel manejo del negocio.

6) Estar atento a los cambios en la legislación,especialmente de carácter tributario que afecte a laempresa.

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EL ANÁLISIS DE

ESTADOS

FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

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¿QUE ES EL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS?

GESTIÓN FINANCIERA

Es un proceso de evaluación crítica

de los estados financieros de una

con elempresa, que se realiza

propósito de lograr el

sobre la

mejor

situaciónentendimiento

financiera y los resultados de las

operaciones de una empresa y con la

finalidad de establecer las mejores

estimaciones y predicciones posibles

sobre las condiciones y resultados

futuros.

Page 16: Valuación patrimonial y estados financieros

ESTADOS FINANCIEROS UTILIZADOS PARA COMUNICAR LA INFORMACIÓN

PATRIMONIAL

GESTIÓN FINANCIERA

Los estados financieros utilizados para comunicar la

situación económica y financiera de la empresa son los

llamados estados financieros de propósito general: El

balance general, el estado de ganancias y pérdidas, el

estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de

flujos de efectivo y las notas a los estados financieros.

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POR QUE SE DENOMINAN ESTADOS FINANCIEROS DE PROPÓSITO GENERAL

GESTIÓN FINANCIERA

propósito general debido a que

Los estados financieros son llamados de

son

preparados pensando en un usuario ideal

(un usuario promedio), el cual no está en

posibilidades de obtener mayor información

que la que se proporciona en tales estados a

fin de dar a conocer la situación financiera y

económica de las empresas.

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OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

El objetivo general de los estados financieros debe ser

comunicar información concerniente a la situación

financiera de una empresa de negocios -la naturaleza y

valor de sus recursos económicos, los derechos de los

acreedores contra los recursos de la empresa, y el

interés residual de los propietarios sobre tales recursos,

todo eso a una fecha específica- y los cambios en la

naturaleza y valor de tales recursos, derechos, e

intereses por un período específico

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CONSECUENCIAS DE LOS OBJETIVOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

Los estados financieros a ser utilizados en el análisis

deben permitir evaluar la rentabilidad de la empresa, su

grado de liquidez y solvencia, determinar su estructura

patrimonial, evaluar su eficiencia operativa, determinar

su carga impositiva y otros asuntos que permitan a los

usuarios de los estados financieros, la toma de

decisiones racionales respecto a alternativas de

inversión, créditos y otros asuntos.

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PRINCIPALES LIMITACIONES DE LOS ESTADOSFINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

Si bien los estados financieros buscan

proporcionar un panorama lo más completo

posible respecto a la situación financiera y

económica de la empresa, es necesario

indicar que no es posible pretender que los

mismos provean la situación completa ya que

históricamente han estado limitados a

presentar aquellos eventos y transacciones

susceptibles de ser medidos o expresados en

términos monetarios.

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CONSECUENCIAS DE LAS LIMITACIONES DE LOSESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

Aceptando que la contabilidad sólo puede recoger

eventos y transacciones susceptibles de ser medidos o

expresados en términos monetarios, surgen nuevas

interrogante: ¿cómo hacemos esa medición? ¿qué

valores emplear para materializar la medición de esos

eventos y transacciones? ¿qué debemos entender por

el término “valor”?

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SIGNIFICADO DEL TÉRMINO “VALOR”

GESTIÓN FINANCIERA

Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua

Española, valor es “el grado de utilidad o aptitud de las

cosas, para satisfacer las necesidades o proporcionar

bienestar o deleite y también la cualidad de las cosas

en virtud de la cual se da por poseerlas”.

De dicha definición, se desprende, sin mayor esfuerzo,

que el concepto de valor es puramente subjetivo.

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METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS DE ESTADOS

FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

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MATERIA PRIMA PARA EL ANÁLISIS DE

LOS ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

La materia prima del análisis son los llamados estados

financieros básicos o también llamados estados

financieros de propósito general.

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PRODUCTO TERMINADO DEL ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

El producto terminado sería el conjunto de

proyecciones, estimaciones o predicciones

sobre la situación financiera y los resultados

de las operaciones que la empresa podría

esperar en el futuro en caso continuaran las

circunstancias pasadas o dadas las

modificaciones de dichas circunstancias en

función de las distintas variables

consideradas en el análisis.

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BASES FUNDAMENTALES DEL ANÁLISIS DE ESTADOSFINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

El análisis de estados financieros descansa sobre dos

pilares fundamentales: (1) un conocimiento profundo de

las ciencias contables; y (2) el dominio de las

herramientas del análisis de estados financieros.

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CONOCIMIENTO PROFUNDO DE LAS CIENCIASCONTABLES

GESTIÓN FINANCIERA

Permite al analista comprender de manera

más completa los estados financieros y las

limitaciones a las que se encuentran sujetos.

En muchos casos, el analista se ve en la

necesidad de efectuar ciertos ajustes a los

estados financieros objeto de análisis con la

finalidad de mejorar la presentación de la

situación financiera o de los resultados de

las operaciones o para mejorar la

comparabilidad de la información entre los

diferentes períodos analizados.

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DOMINIO DE LAS HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

Análisis horizontal

Análisis vertical

Ratios

Ratios bursátiles

Enfoque Du Pont

Modelo de las ventanas estratégicas de la utilidad por acción

Crecimiento sostenible

Valor económico agregado

Valor de mercado agregado

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OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

1)Brindar información para la toma de decisiones de

carácter financiero, económico y de gestión;

2)Brindar una visión del desempeño actual de la

empresa y prever situaciones futuras, tanto en relación

con las situación financiera como con el resultado de

las operaciones.

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OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

3)Concluir con relación al potencial de crecimiento de

una empresa.

4)Evaluar los estados financieros de tal forma que

permita determinar la evolución de una empresa en el

pasado y apreciar su situación financiera actual.

5)Comprender el pasado como un preludio necesario

para determinar el futuro.

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ALCANCE DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

El alcance del análisis estará en función de los

usuarios, que son los que tienen las necesidades de

información y que deberán ser satisfechas por el

análisis.

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ALCANCE DEL ANÁLISIS DE ESTADOS

FINANCIEROS PARA LOS INVERSIONISTAS

GESTIÓN FINANCIERA

Si son inversionistas, el análisis deberá estar orientado

a brindarles información que les ayude a decidir si

comprar, vender o retener sus inversiones.

Page 33: Valuación patrimonial y estados financieros

ALCANCE DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS PARA LOS ACCIONISTAS

GESTIÓN FINANCIERA

Si son accionistas, el análisis deberá estar orientado a

brindarles información que les permita conocer la

capacidad de la empresa para continuar en el tiempo y

para generarles dividendos.

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ALCANCE DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS PARA LOS PRESTAMISTAS

GESTIÓN FINANCIERA

Si se trata de empresas prestamistas, el análisis deberá

estar orientado a brindarles información que les permita

conocer la capacidad de la empresa para efectuar el

repago de sus créditos y la capacidad para hacer frente

al pago de intereses.

Page 35: Valuación patrimonial y estados financieros

ALCANCE DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS PARA LOS PROVEEDORES

GESTIÓN FINANCIERA

Si se trata de proveedores, el análisis deberá estar

orientado a brindarles información que les permita

conocer la capacidad de la empresa para pagar sus

créditos y su capacidad para continuar en el tiempo ya

que ello podría afectar también la continuidad de los

proveedores.

Page 36: Valuación patrimonial y estados financieros

CONCLUSIÓN SOBRE EL ALCANCE DEL ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

En pocas palabras, el alcance que le podemos dar al

análisis de los estados financieros, estará en función de

las necesidades de información que se busque

satisfacer, dentro de las limitaciones que son inherentes

tanto a la información utilizada para el análisis como a

las de las herramientas empleadas.

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METODOLOGÍA

GESTIÓN FINANCIERA

Debe tenerse presente que la clasificación, el

ordenamiento, y la presentación de los datos

correspondientes al análisis de estados financieros es

susceptible de cierta estandarización con la finalidad de

permitir su mejor comprensión por los usuarios de dicha

información. Sin embargo, el análisis, como proceso,

deberá quedar en manos del analista ya que a él le

corresponderá comprender la información.

Page 38: Valuación patrimonial y estados financieros

PRIMER PASO

GESTIÓN FINANCIERA

El analista debe comenzar por definir los objetivos del

análisis que va a efectuar, con la finalidad de realizar su

trabajo de manera que asegure que tales objetivos van

a ser logrados. La definición clara de los objetivos,

llevará al analista a utilizar la información que resulte

pertinente y necesaria y a emplear las herramientas

más adecuadas, evitando con ello la realización de

trabajo innecesario.

Page 39: Valuación patrimonial y estados financieros

SEGUNDO PASO

GESTIÓN FINANCIERA

Definidos los objetivos, el analista deberá formular las

preguntas que corresponderá contestar de manera que

se logren los objetivos previamente identificados.

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TERCER PASO

GESTIÓN FINANCIERA

Una vez formuladas las preguntas a las que

específicamente deberá contestar el trabajo de análisis,

el analista debe seleccionar las herramientas y técnicas

de análisis de estados financieros que resulten más

eficaces y eficientes para resolver las interrogantes

planteadas.

Page 41: Valuación patrimonial y estados financieros

CUARTO PASO

GESTIÓN FINANCIERA

Finalmente, el analista deberá aplicar su mejor

habilidad, criterio y capacidad crítica para interpretar los

datos y las mediciones efectuadas a fin de interpretar la

realidad que subyace a las cifras examinadas o

calculadas.

Page 42: Valuación patrimonial y estados financieros

RECOMENDACIONES PARA

UN BUEN ANÁLISIS DE

ESTADOS FINANCIEROS

GESTIÓN FINANCIERA

Page 43: Valuación patrimonial y estados financieros

CONOCER EL NEGOCIO

GESTIÓN FINANCIERA

Para evaluar eficazmente estados financieros, debemos

tener conocimiento de aspectos importantes tales

como: la situación económica del país; los riesgos

inherentes de la industria; las ventajas y desventajas de

la coyuntura por la que atraviesa; barreras a la entrada

y salida del mercado; las fortalezas y debilidades de la

empresa; el mercado y la competencia actual y

potencial; la naturaleza del negocio; sus productos; su

vinculación a un grupo económico; sus proveedores;

sus categorías de gastos importantes; entre otros

aspectos.

Page 44: Valuación patrimonial y estados financieros

CONOCER A LA EMPRESA

GESTIÓN FINANCIERA

Es sumamente importante al analizar los estados

financieros que se conozca quiénes son los principales

accionistas de la empresa; la composición del

Directorio, su reputación, su frecuencia de sesiones; la

Gerencia; la estructura organizacional; los objetivos,

filosofía y planes estratégicos de la Gerencia; quiénes

son sus asesores actuales y pasados; sus sistemas de

información gerencial; la actitud del Directorio y la

Gerencia hacia el ambiente de control interno; etc.

Page 45: Valuación patrimonial y estados financieros

CONOCER LOS RIESGOS DEL NEGOCIO

GESTIÓN FINANCIERA

Conocer los riesgos de los negocios implica investigar,

estudiar y comprender las características intrínsecas de

algunos sectores empresariales y del flujo de

operaciones de la empresa cuya información se

analiza. El conocimiento e identificación de los riesgos

de negocios se constituye en la llave que abrirá la

puerta del análisis financiero de una empresa y

contribuirá a obtener el conocimiento necesario para la

generación de sugerencias de mejora en los principales

procesos de la empresa.

Page 46: Valuación patrimonial y estados financieros

SER PROFESIONAL EN EL ANÁLISIS FINANCIERO

• Si pretendemos efectuar un análisis concienzudo y con bases fundamentadas,

tendremos que prepararnos con

• técnicas más profesionales y no caer, así, en la

comodidad de efectuar análisis someros y superficiales.

GESTIÓN FINANCIERA