Personnalités extérieures

Jean-Luc PITON (CESER)

Personnalités invitées

Christiane GRILLIER (MDU)

Samuel Gaston AMET (MDU)

Marie-Agnès COTTON (Conseil régional de FC)

Pascal VAIRAC (ENSMM)

Personnalités excusées

Sylvain PERRUCHE (UFR SMP)

Karine DESCHINKEL (IUT BM)

Karin MONNIER-JOBE (UFR SMP)

Sylvie PONNARD (UFR SLHS Bib. Hérodote)

Antonio GONZALEZ (UFR SLHS)

Arnaud BEDUNEAU (UFR SMP)

Christian LE MERDY (UFR ST)

Daniel HISSEL (UFR STGI Belfort)

UNIVERSITE DE FRANCHE-COMTE

Procès-verbal de la Commission de la recherche du Conseil académique de l’Université de Franche-Comté

La Commission de la recherche du Conseil académique de l’Université de Franche-Comté s’est réunie le mardi 24 novembre 2015 à 14h, en salle du conseil à la Maison de l’Université à Besançon sous la présidence de Lamine BOUBAKAR, Vice-président de l’Université de Franche-Comté.

Etaient présents:

Lamine BOUBAKAR Vice-président recherche Liens recherche - formation - valorisation

Collège A

Serge ORMAUX (UFR SLHS) qui a reçu procuration de Antonio GONZALES (UFR SLHS)

Sylvain BÉAL (UFR SJEPG) qui a reçu procuration de Daniel HISSEL (UFR STGI Belfort)

François VERNOTTE (UFR ST)

Hassan MOUNTASSIR (UFR SJEPG)

Christiane MOUGIN (UFR SMP) qui a reçu procuration de Sylvain PERRUCHE (UFR SMP)

Samuel LIMAT (UFR SMP)

Emmanuel HAFFEN (UFR SMP) qui a reçu procuration de Christian LE MERDY (UFR ST)

Collège C

Hélène HOUOT-BARROT (UFR SLHS) qui a reçu procuration de Arnaud BEDUNEAU (UFR SMP)

Laure NUNINGER (UFR SLHS) qui a reçu procuration de Karin MONNIER-JOBE (UFR SMP)

Bruno TATIBOUET (UFR ST) qui a reçu procuration de Karine DESCHINKEL (IUT BM)

Jihad EL NABOULSI (UFR SJEPG) qui a reçu procuration de Marie-Claude CHARPENTIER (UFR SLHS)

Collège E

Sandrine MONNEY (UFR ST) qui a reçu procuration de Sylvie PONNARD (UFR SLHS Bib. Hérodote)

Mohamad DAMAGE (MDU)

2

Ouverture de la séance par Lamine BOUBAKAR à 14h10, le quorum est atteint.

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Lamine BOUBAKAR ouvre la séance à 14h10, le quorum est atteint.

Il présente Mohamad DAMAGE, IGE à la DSI, élu CGT, qui remplace dans le collège E de la Commission de la recherche Armelle COUILLET-KAUFFMAN suite à la mutation de cette dernière.

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Point 1 – Approbation du procès-verbal de la commission de la recherche du 20 octobre 2015

Lamine BOUBAKAR indique que Marie-Claude CHARPENTIER l’a informé « être surprise que la discussion portant sur le projet d’établissement ne soit pas retranscrite dans le procès-verbal et qu’aucune des remarques faites en séance n'ait été prise en compte dans le document annexé au PV ».

Il confirme avoir tenu compte de l’ensemble des remarques formulées sur le volet recherche du projet d’établissement et transmis les autres remarques aux rédacteurs concernés; par ailleurs ces propositions ont également été discutées par la suite en CA.

Lamine BOUBAKAR invite Marie-Claude CHARPENTIER à lui transmettre les modifications souhaitées. Modulo ces ajouts éventuels, le procès-verbal est approuvé à l’unanimité des membres présents moins un voix contre et une abstention.

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Point 2 – Examen des candidatures de Monsieur Laurent LARGER à la direction de l’UMR 6174 FEMTO-ST et de Madame Gudrun BORNETTE à la direction de l’UMR 6249 Chrono-Environnement

2-1 Présentation de la candidature de Laurent LARGER (annexe 1)

Lamine BOUBAKAR a convié les trois autres tutelles de FEMTO-ST à assister à ce point, il accueille Pascal VAYRAC, représentant l’ENSMM.

Laurent LARGER, PR de classe exceptionnel en 63ème section, présente son parcours professionnel et les nombreuses responsabilités académiques qu’il a assurées jusqu’à présent.

Il rappelle l’historique des étapes de création de l’UMR FEMTO-ST, désormais constituée de 7 départements disciplinaires (AS2M, DISC, ENERGIE, MEC’APPLI, OPTIQUE, MN2S, TF) et regroupant environ 700 personnes dont 302 permanents sur trois sites Besançon, Montbéliard (DISC, MN2S), Belfort (DISC, ENERGIE).

Le laboratoire abrite également MIMENTO, centrale de technologie du réseau RENATECH.

Il souligne l’importance de l’interdisciplinarité de la recherche, en premier lieu entre les départements fédérés au sein de l’UMR. Ce qui n’empêche pas ceux-ci de conserver des compétences disciplinaires.

Le budget annuel de 13 millions d’euros (hors salaires des permanents) provient à 90% de ressources propres.

Pour piloter, en synergie et dans un contexte en forte évolution, le triptyque recherche, formation et valorisation, la gouvernance de l’UMR est organisée autour d’un comité de direction (réunions hebdomadaires), d’un conseil scientifique et s’appuie sur des outils de pilotage adaptés aux enjeux et contraintes (base des personnels uniweb 2.0, base des contrats, base publiweb, ...). 6 services communs (administration, communication, électronique et instrumentation, informatique, mécanique, relations industrielles) apportent un appui transversal et connaissent une évolution permanente corrélée à une démarche Qualité (certification ISO 9001..).

Enfin, FEMTO-engineering, la business unit de la Fondation partenariale FC’Innov, assure l’interface entre la recherche et les besoins d’innovation des industriels en leur proposant des développements spécifiques de haut niveau qui découlent des travaux de recherche de FEMTO-ST.

3

Laurent LARGER présente les faits marquant le rayonnement du laboratoire tout au long du contrat quinquennal actuel (1400 RICL dont 1/3 co-signées avec l’international, plusieurs revues de Nature Publishing Group, 360 conférences invitées, 3 médailles CNRS, 2 ERC, 8 PIA , 7 Spin-off, 4 formations CMI, etc...).

Il s’interroge sur les enjeux à venir et le devenir de l’UMR.

Un effort particulier visera à développer davantage les réponses aux appels et ainsi que la visibilité internationale. Une des orientations majeures pour le futur est l’interdisciplinarité dans le domaine santé; par exemple la robotique chirurgicale, les biotechnologies, etc....environ une cinquantaine de projets transversaux sont déjà en cours au sein de Femto.

L’équipe RECITS de l’IRTES (UTBM) va être intégrée afin de développer les SHS au sein de FEMTO.

Concernant l’organisation des services communs et des départements, Laurent LARGER ajoute qu’il s’agit de répondre au mieux aux demandes quelle qu’en soit l’origine au sein des départements, il ne s’agit pas tant de mutualisation que de qualité du service rendu. Il peut arriver que certaines spécificités développées dans les départements justifient leur ancrage dans ces départements. Mais la politique tend à renforcer les services communs.

2-2 Présentation de la candidature de Gudrun BORNETTE (annexe 2)

Gudrun BORNETTE présente les thématiques de recherche du laboratoire qui s’inscrivent autour des liens entre l’homme et son environnement « dynamiques homme et environnement dans son territoire », les enjeux globaux (Anthropocène), les conséquences (climatiques, sanitaires, ressources en eau, sixième extinction, etc..).

L’UMR Chrono-environnement n’est pas structurée en équipes mais en 2 thèmes déclinés en 6 sous-thèmes, ce qui permet de décloisonner les compétences disciplinaires et facilite une mobilité thématique au détriment, parfois, d’un manque de lisibilité de ces thématiques et de leurs acteurs. La production scientifique s’élève à 1013 publications soit une moyenne annuelle de 3 publications par ETP, l’impact factor est en nette progression; une forte interdisciplinarité des publications est soulignée.

L’UMR s’appuie sur 180 personnels avec deux tutelles principales; l’UFC et le CNRS (instituts InEE, INSU et INSHS).

Gudrun BORNETTE rappelle la labellisation de la zone atelier Arc jurassien (réseau européen LTER Europe et ILTER) et le travail important fait au niveau de DAT@OSU (méta-base de données) ainsi que du réseau international Pagès Past global Changes.

4

5

Elle souhaite remanier les thèmes actuels afin d‘aboutir à 3 thèmes (SOPAST, ECOS, FONBIO) et 4 ateliers transversaux. Différents types de projets, phare ou innovant, clairement identifiés, seront développés.

Elle précise que son projet de gouvernance est basé sur un seul directeur adjoint et un comité de direction comprenant des animateurs de thèmes, un responsable de la démarche qualité, des relations internationales, des systèmes d’information, de la valorisation, des finances et un correspondant CHU ainsi qu’un correspondant sur le site de Montbéliard; le Conseil scientifique sera élargi à l’ensemble du laboratoire.

Face aux enjeux actuels tels que l’ISITE, l’UBFC, la grande Région, Chrono-environnement possède de forts atouts (fellowships, GDRI, projets collaboratifs, diplômes ciblés pour l’industrie CMI, deux licences pro...).

De plus, l’UMR occupe une position phare, au niveau international, en écotoxicologie du paysage.

L’analyse SWOT présentée laisse apparaître 9 chercheurs CNRS, nombre jugé assez faible.

Enfin, Gudrun BORNETTE, DR CNRS, présente son parcours professionnel et précise qu’elle a rejoint l’UMR 6249 il y a un an.

Avis des membres de la CR

- Candidature de Laurent LARGER : avis favorable des membres moins 6 abstentions, Laurent LARGER est invité à présenter, lors d’une prochaine séance, le projet de l’unité.

- Candidature de Gudrun BORNETTE : avis favorable à l’unanimité des membres présents.

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6

Point 3- Point d’information sur les crédits recherche 2016

Le budget contraint de notre établissement impose une baisse des crédits recherche au titre de l'année 2016. D’une part, 120K € fléchés directement par l’établissement seront supprimés, et d’autre part les crédits recherche connaitront une baisse de 100K €.

Lamine BOUBAKAR a souhaité maintenir la dotation récurrente des laboratoires, à quelques exceptions près, compte-tenu des mouvements massifs de personnels dans certains laboratoires. Il propose également que la MSHE bénéficie d’une dotation exceptionnelle de 10K€ afin d’initier des projets transversaux.

L’appel « soutien à la mobilité internationale des doctorants » est déjà lancé, ainsi que l’appel « EC et C nouveaux arrivants ».

La Commission de la recherche décide de supprimer l’appel à projets "séjours de recherche post-doctorants 2016" ; il est rappelé qu’un appel à projets de la Région apporte également un soutien à la mobilité entrante de chercheurs.

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Point 4 - Questions diverses

Lamine BOUBAKAR souhaite s’appuyer sur les membres de la CR pour désigner les experts pour les dossiers reçus en réponse à l'AAP EC&C nouveaux arrivants 2016. L’examen des dossiers est reporté au 12 janvier prochain.

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Lamine BOUBAKAR clôt la séance à 17h15, l’ordre du jour est épuisé.

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Lamine BOUBAKAR Christiane GRILLIER

Vice-Président Secrétaire de séance

Annexe 1 : Présentation de Laurent LARGER

Commission Recherche de l’UFCAudition des futurs directeurs d’unité

FEMTO-ST, UMR CNRS 6174

LaurentLarger

Présidence de l’université de Franche-Comté24 Novembre 2015

Annexe n°1:

Parcours professionnel

Responsabilités et positionnements académiques

• 47 ans, PR EX à l’UFC, 30ème section (milieux dilués, optique)

• équipe OPTO, Dépt. OPTIQUE P.M. Duffieux ; resp. thème“Dynamiques optoélectroniques non linéaires à retard” (crypto. parchaos, osc. opto micro-onde, calcul photon. neuromorph. ; 80 RICL,>2000 citations, h = 27 WoS, 6 ANR, 3 projets EU)

• dir. adj. FEMTO-ST (2012→), en charge du CS (membre 2004→)

• membre élu CS UFC (2006-2012), membre CNU 63 (nommé en 2012)

• membre IUF honoraire, membre Junior (2007-2012)

• comité sci. ACI séc.info. (2003-2006) ; membre Jury IUF Junior(2011,2012), Senior (2014) ; groupe travail MENESR SNR liberté &sécurité (2014) ; groupe réfl. bio-inspiration CNRS INSIS (2014→) ;membre comité HCERES vague A (oct. 2015, CEA LETI)

• direction GTL-CNRS Telecom (2003-2005)

2 / 8

Historique de l’Institut

Fusion d’UMRs assez hétérogènes en 2004 :

• rayonnement & positionnement scientifique fort, mais. . .

• . . . taille, ou visibilité, trop faible, contexte national de regroupement,environnement fragile d’établissements de province

• ⇒ fusion indispensable, éviter une dilution de visibilité annoncée

• succès incontestable : visibilité, amélioration du rayonnementscientifique, effet d’attractivité (+2 dépts.), gain pour tous les dépts.

• mais, enjeux difficiles : transformer des unités en UN Institutstructuration globale du fonctionnement, mise en commun et/ou harmonisation des fonctions soutien et support,exploitation des opportunités d’inter-disciplinarité, se faire accepter et reconnaître en tant qu’unité d’excellencelocalement, nationalement, & internationalement . . . évolutions nécessairement à long terme

⇒ enjeux toujours d’actualité

3 / 8

Missions régaliennes de l’unité :

Le triptyque aux interactions difficiles mais stratégiques

• Recherche (ANR, H2020, Région, Transfert, S3 & FEDER,excellence disciplinaire et interdisciplinarité)

• Formation (CMI, Écoles, ED, Collegium)

• Valorisation (Femto-Engineering, FUI, S3 &FEDER, spin-off & grands groupes)

Rôle de la gouvernance de l’unité. . .

• “piloter ces 3 missions en synergie” doit être l’objectif premier

• identifier, s’adapter et / ou influencer les “conditions aux limites”, enévolution très dynamique (projEx, défis ANR, H2020, S3, contractiondes moyens publics, COMUE, fusion des régions, implication croissantedu partenariat industriel, gouvernance des tutelles)

• trouver les solutions et déployer les moyens pour atteindre l’objectif

Formation

Valorisation

Recherche

4 / 8

FEMTO-ST en quelques chiffres

Caractéristiques• 7 départements disciplinaires

AS2M, DISC, ENERGIE, MEC’APPLI, OPTIQUE, MN2S, TF

• '700 personnes dont 302 permanents :168 UFC, 70 CNRS, 57 ENSMM, 7 UTBM67 PU, 118 MCF, 10 DR, 25 CR, 82 ITA/BIATSS

• 3 sitesBesançon, Montbéliard (DISC, MN2S), Belfort (DISC, ENERGIE)

• MIMENTOcentrale de technologie du réseau national RENATECH

• Budget annuel 13M¤dont 90% ressources propres

• 4 tutelles, 6 composantes de l’UFC

• 11 sections CNU, 6 sections CoNRS

5 / 8

FEMTO-ST en quelques chiffres (suite)Organisation, gouvernance

• CODIR, 13 membres7 Dir.Dépt + 1 Secr.Gén. + 2 Dir.Adj. + Dir.

• Outils internes de pilotageBase personnel uniweb 2.0, base contrat, base publiweb, Qualité, . . .

• Conseil Scientifique, 14 membrespolitique scientifique (cadrage projets Région, nouvelles intégrations),animation scientifique (séminaire scientifique interne, LMB/FEMTO),interdisciplinarité, “Annual Report”, etc. . .

• 6 Services CommunsAdministration, Communication, Electronique et Instrumentation,Informatique, Mécanique, Relations Industrielles ; organisation etévolution permanente sur les principes de la démarche Qualité(certification ISO 9001, mutualisation, syst. inform. de tickets)

• FEMTO-engineeringbusiness unit de FC’Innov, fondation UFC de valorisation et transfert

6 / 8

FEMTO-ST en quelques chiffres (suite)Rayonnement sur le quinquennal

• 1400 RICL, 1/3 co-signées avec l’international, plusieurs revues deNature Publishing Group, 360 conf. invitées

• 3 médailles CNRS : 2 bronze, 1 argent

• 2 ERC (+ 2 PoC) : NextPhase (Start.), Multiwave (Adv.)

• 8 PIA (dont 2 en porteur)Labex : ACTION, FIRST-TF, OFS ; Equipex : OSC-IMP, Robotex,REFIMEV+ ; IDEFI : CMI-FIGURE ; FSN : DAST

• 7 Spin-offShare & Move, Aurea Technology, Cristal Device, Percipio Robotics,Expertisens, frec|n|sys, AFULub

• 4 formations CMI : PICS, SCUBE, H3E, Informatique

• FEMTO-ST Student Chapters : IEEE, OSA, SPIE

• IYL 2015 International Year of Lightportage et montage au niveau international (UNESCO et ONU)

7 / 8

Quelle place pour FEMTO-ST @ U(B)FC ?Quelques questions ouvertes :

• Place aux côtés des autres unités ?nécessité d’utilisation de métriques ; collectif vs. individuel (LMB,ChronoEnvironnement, UTINAM, Biom’@x & SMP,. . . )

• Université d’enseignement ou de recherche ?positionnement / choix critique, organisation du triptyque

• Quel devenir à 10 ans pour l’UFC ?collectivement ambitieux, ou individuellement diminué

• Finances & FEMTO-ST :poids financier, ou levier de richesse ?

• Excellence des laboratoiresvs. celle opérationnelle des tutelles ?

• (Re-)Connaissance des laboratoirespar les tutelles, par les composantes ?

• Environnement très très contraintpoids organisationnel, charge de travail, importants enjeux d’avenir, . . .

8 / 8

Annexe 2 : présentation de Gudrun BORNETTE

UMR 6249 Chrono-environnement

Annexe n°2

Enjeux

L'Anthropocène serait la période durant laquelle l’influence de l’être humain

sur la biosphère a atteint un tel niveau qu'elle est devenue une « force

géologique » majeure capable de marquer la lithosphère.

Conséquences

Climat

Risques sanitaires

Risques sociaux

Alimentation et ressource en eau

Sixième extinction

Objectifs

Dynamique des relations

homme-environnement-territoires

Sanitaires

Physiques

Chimiques

Risques

Homme

Ecosystèmes

Phases d’extinction

massive d’espèces

Spéciation

Glaciations,

spéciation

Successions

écologiques,

invasions

biologiques

Compétition,

interactions

biotiques

Moyens

Évolution des géosystèmes et des

espèces

Biogéographie et évolution

Environnement physique

et anthropique

Interactions entre

espèces Echelles pertinentes des processus de

mise en place de l’anthropocène

Ex. de processus

biologiques Échelles spatio-temporelles

Paléoécologie Archéologie

Écologie du

paysage, des

communautés et

des populations

Éco-

épidémiologie

Santé

humaine

Réseaux

trophiques

Écotoxicologie

Fonctionnement

des géosystèmes

Compétences du laboratoire

Fonctionnement de la bio-

géosphère Sciences de l’Homme

Organisation scientifique

Avantages : •Poly-appartenance à plusieurs thématiques •Mobilité thématique •Dialogue interdisciplinaire AU SEIN D’UNE MEME UMR

Inconvénients : -Lisibilité des thématiques -Lisibilité des acteurs phares

Production scientifique

1013 publications dans des revues à comité de lecture

24 directions d’ouvrages, 262 chapitres d’ouvrages

3,05 publications/an/EqTP

Facteur d’impact moyen 3.47, 87.5 % en Q1-Q2

39.9 % en co-autorat international

Interdisciplinarité

3

Forte interdisciplinarité

intra laboratoire

Positionnement régional

Fédération des recherches autour du territoire de l’arc jurassien Fédération des dispositifs d’observation labellisés Développement d’une animation de recherche transfrontralière (réseau franco-suisse)

Positionnement national

Bases de données

Global paleofire working group (base de référence mondiale des paloé-incendies)

Echinoccocose (données médicales et épidémiologiques de 10 pays européens)

SI-DEAP: données palynologiques

Écotoxicologie et écoépidémiologie (France-Asie)

ELFE

Positionnement national

DAT@OSU

The Global Paleofire Working Group (GPWG)

address questions about fire-regime

variations, fire-practice changes and their

feedbacks on species, ecosystems, and

climate.

Global Charcoal Database (GCD)

The GPWG is an official working group of the

Past Global Changes international program –

PAGES, which is a core project of the global

sustainability science program Future Earth.

CHAIR B. Vannière

co-CHAIR J. Marlon

International Research Network www.paleofire.org

Positionnement international

Projet

Future Earth promeut l’acquisition des connaissances pour un développement planétaire durable en soutenant les actions visant à observer, comprendre, et prévoir les processus en jeu au sein de la biogéosphère, les interactions homme-territoires-environnement sur la longue durée, et les enjeux environnementaux, écotoxicologiques et épidémiologiques passés, actuels et à venir

Projet

SOPAST

FONBIO ECOS 3 thèmes

4 ateliers transversaux

Projet

2 types d’actions

-phares

-innovantes

Projet

Action Phare : dynamique écologique des maladies infectieuses émergentes et ré-émergentes

Le cas du choléra le long du Rift

Salinisation des aquifères

Apports phréatiques aux lacs Régime hydrologique des lacs

Prévalence du Choléra Actuelle et passée

Pratiques des riverains

PICS déposé auprès du CNRS-INEE

Projet

Action innovante : environnement minier : histoire, biodiversité et risques

Archéologie

Eg mines de cuivre du mont beuvray

Ecotoxicologie

Fonctionnement des écosystèmes

Radiologie

Profil MCU métallurgie

Projet

Projet

Gouvernance : élargissement du comité de direction

Comité de Direction :

Équipe de direction

Animateurs de thèmes

Responsables du STAR/démarche qualité

CM relations internationales

CM transfert de l’information scientifique

et technique

CM Gestion et valorisation des données

CM administration et finances

Correspondants CHU et Montbeliard

Elargissement du CS : ouvert à l’ensemble du laboratoire

Ressources humaines : rationalisation de l’offre de service du STAR

Projet

CMI Lpro MINA Lpro Dosimétrie et Radioprotection médicales

GDRI LTER PAGES Master ECOS

Phytoremédiation Radiothérapie Traitement des effluents industriels Chimie médicale Bioindication

Projet

Forces Faiblesses

Risques Opportunités

• Structuration par projets, forte

interdisciplinarité

• Chantiers internationaux dynamiques et

reconnus (arctique, GDRI EPEHE, Congo,

méditerranée)

• Bonne articulation formation et recherche

• Articulation recherche à long terme et

observation dans des structures labellisées

• transferts à mieux valoriser (CIFRE, Brevets,

etc)

• laboratoire multisites

• Potentiel de chercheurs CNRS faible

• Pas de structure expérimentale d’extérieur

• Lisibilité nationale à renforcer sur certaines

problématiques : santé sensu lato et écologie

du paysage, ecoremédiation

• Organisation des bases de données qui

devrait conduire à de nouveaux débouchés

de valorisation intellectuelle

• Forte attractivité

• Migration du jardin botanique

• Positionnement dans la COMUE

• Peu de potentiel de promotion des agents,

pouvant encourager le départ des plus

dynamiques

• Difficulté à obtenir des financement sur

des problématiques réellement

interdisciplinaires

Éléments de CV

BORNETTE Gudrun

Doctorat en 1992

HDR en 1999

DR1 CNRS Université de Franche Comté

depuis octobre 2014

Éléments de CV

Fonctionnement des

vallées alluviales et des

étangs agro-piscicoles

Géomorphologie

Hydrogéologie

Écologie évolutive

Écologie des communautés

Stratégies

adaptatives des

végétaux aquatiques

Écologie fonctionnelle

Écologie évolutive

Écologie hydraulique

Eutrophisation,

Cycle du carbone

et qualité de la

plante

Réseaux trophiques

Écologie chimique

Biogéochimie

Éléments de CV

Successions dans les zones humides

au cours des 200 dernières années:

effet de la température et des

phosphates

Risques sanitaires associés aux zones

humides :

Relation fonctionnement risques

Conséquences écologiques des extractions

d’uranium : fonctionnement et dynamique

successionnelle

L Millet

C Bégeot

D Hocquet

X Bertrand

V Verneaux

H Masclaux

P Chardon

V Breton (ZATU)

1 pré-projet ANR déposé

1 allocation ministérielle

1 projet EC2CO déposé

Éléments de CV

11 doctorants, 5 recrutés dans des fonctions académiques (CNRS, université)

23 master recherche

60 h d’enseignement par an

70 publications publiées

H index : 29

7

6

5

4

3

2

1

0

Éléments de CV

Régionales :

responsable d’équipe pendant 10 ans

directrice adjointe de laboratoire

directrice d’école doctorale

membre du CS de l’université Lyon 1

responsable du thème « biodiversité « au cluster régional

Environnement de la région Rhône-Alpes

Nationales :

membre nommée et assesseur section 67 CNU

membre élue section 30 CNRS

chargée de mission CNRS INEE

DSA Infrastructures de recherche au CNRS INEE

Internationales

éditrice associée deux journaux (Wetland ecology & Management, FG)

éditorial board de 2 journeaux (JVS, IJL)

organisation d’un colloque international (IAVS, 450 personnes)

MERCI