Una presentación de Doug Borwick - GAM · Una estrategia de misión, focalizada en beneficios...
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Comprometerse para el éxito
Una presentación de
Doug Borwick
Twitter: @DougBorwick
Blog: “Engaging Matters” www.artsjournal.com/engage
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Figure 2.1 Symphony Expenses and Producer Prices, 1987-2005
Source: League of American Orchestras, U.S. Bureau of Labor Statistics
From Flanagan, Robert J. The Perilous Life of Symphony Orchestras: Artistic Triumphs and Economic Challenges. New Haven, CT:
Yale University Press. 2012
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
• Organizaciones sin fines de lucro
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
• Organizaciones sin fines de lucro
• Negocios o locales cercanos
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
• Organizaciones sin fines de lucro
• Negocios o locales cercanos
• Los líderes religiosos de la comunidad
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
• Organizaciones sin fines de lucro
• Negocios o locales cercanos
• Los líderes religiosos de la comunidad
• Organizaciones comunitarias
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
• Organizaciones sin fines de lucro
• Negocios o locales cercanos
• Los líderes religiosos de la comunidad
• Organizaciones comunitarias
• Organizaciones multiculturales
Comprometerse para el éxito
¿Indispensable?
¿A quién le importa?
• Autoridades de gobierno
• Profesores en escuelas, administradores
• Organizaciones sin fines de lucro
• Negocios o locales cercanos
• Los líderes religiosos de la comunidad
• Organizaciones comunitarias
• Organizaciones multiculturales
• El público general
¿Alguno de ellos?
Comprometerse para el éxito
Definiciones
Desarrollo de AudienciasUna estrategia relacionada al marketing, centrado en las
artes, en búsqueda de resultados inmediatos
Comprometerse para el éxito
Comprometerse para el éxito
Definiciones
Implicación o compromise con las audienciasUna estrategia relacionada al marketing, centrado en las
artes, que profundiza en las relaciones existentes e
incrementa el alcance en un largo - aliento
Compromiso comunitarioUna estrategia de misión, focalizada en beneficios mutuos
Desarrolla relaciones profundas de confianza y
entendimiento a través del cual se expande el alcance de
la organización
Las artes y las comunidades son partners mutuos
Las artes crecen o son respuesta de esta relación
Engage for Success
Definitions
ComunidadesUn grupo de personas con algo en común.
[Una definición muy técnica]
Comprometerse para el éxito
Definiciones
Comprometerse para el éxito
El centro del negocio
No somos presentadores de productos
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Comprometerse para el éxito
El centro del negocio
No somos presentadores de productos
Proveedores de experiencias
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Comprometerse para el éxito
El centro del negocio
No presentadores de productos
Proveedores de experiencias
Crecimiento personal
Bonding social/puentes
Some rights reserved by Marc Sardon
Comprometerse para el éxito
El centro del negocio
No presentadores de productos
Proveedores de experiencias
Crecimiento personal
Bonding social/puentes
Mejorando vidas a través del arte
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Comprometerse para el éxito
Compromiso = Relaciones
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Las bases:
Socios–a veces algunos inusuales
Comprometerse para el éxito
Photo used by permission of T.I.G.E.R.S. Preservation Station
Comprometerse para el éxito
Criterios para un compromiso
• Relaciones pre-existentes
• Beneficio Mutuo
• Diseño colaborativo, implementación
• Plan de mantenimiento de la relación
Comprometerse para el éxito
Presentadores y compromiso
•Incentivos para la conexión
•Programas educativos como incubadoras de
actividades participativas
•Activar espacios abiertos
•Funciones/Ensayos espacios y lobbys como
espacios de encuentro comunitario
Comprometerse para el éxito
Gracias por su atención!
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