Umfrage report smart.Remote Service 2014
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Nicole Steuer / Marketing Development Manager [email protected]
UMFRAGE Report 2014
smart.Remote Service
im Maschinen- und Anlagenbau 2014
Globale Servicestrukturen & Plattform Management I Predictive Maintenance & Sensorik I Data & IT-Security I Vernetzte Produktion & Industrie 4.0
Nicole Steuer/ Marketing Development Manager [email protected]
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Teilnehmer - Profil Position und Verantwortungsbereiche Unternehmensgröße Absatzmarkt
Das Remote Service Projekt Anzahl der Mitarbeiter und Endkunden
Zeitraum des Projektes Höhe des Budgets Lösungsanbieter Resultate Bewertung
Entwicklung von Remote Service Trends und Herausforderungen
Zukünftige Themen Zukünftige Entwicklungen Optimierungspotential Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten Lösungsimplementierung
Teilnehmer - Profil
Position und Verantwortungsbereiche
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Innovation/
Development 22%
Service/ Technischer
Service 23%
After Sales 19%
Andere 13%
Produkt- management
13%
Engineering/ Construction
10%
In welchem der folgenden Bereiche tragen Sie Verantwortung?
Ingenieur 27%
Serviceleiter 27%
Produkt-manager
15%
Geschäfts-führer 11%
Andere 12%
Projekt-manager
4%
IT-Manager 4%
Welche Position besetzen Sie im Unternehmen?
Teilnehmer - Profil
Position und Verantwortungsbereiche
Teilnehmer - Profil
Unternehmensgröße
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Wie groß ist Ihr
Unternehmen?
45%
19% 19% 16%
bis 1.000 Mitarbeiter 1.000 - 5.000 Mitarbeiter 5.000 - 10.000 Mitarbeiter 10.000 - 50.000Mitarbeiter
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
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Europa D|A|CH
In welchen Märkten sind Sie tätig?
80% 20%
Teilnehmer - Profil
Absatzmarkt
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von 5 bis 10
von 11 bis 50
von 100 bis 500
1000 und mehr
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
38%
42%
13%
8% Wie viele Endkunden/
Mitarbeiter arbeiten
an dem Projekt?
Das Remote-Service Projekt
Anzahl der Mitarbeiter und Endkunden
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Wie lange dauerte das Projekt?
10%
21% 21%
24% 24%
Weniger als 6 Monate 6-12 Monate Mehr als 1 Jahr Mehr als 2 Jahre Keine Angabe
Das Remote-Service Projekt
Zeitraum des Projektes
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500 -
1 Mio. €
14%
100 - 200.000€
14%
10 - 100.000€
18%
Nicht klar budgetiert
46%
Was für ein Budget steht /
stand Ihnen für solche
Projekte zur Verfügung?
Das Remote-Service Projekt
Höhe des Budgets
Wie viele verschiedene
Lösungsanbieter arbeiten an dem
Projekt?
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50% - Zwei Anbieter
33% - Ein Anbieter
17% - Mehr als zwei Anbieter
Das Remote-Service Projekt
Lösungsanbieter
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•Zufrieden 40%
•Zufrieden aber deutliches
Optimierungspotential 73%
• Nicht zufrieden 27%
• Noch nicht evaluiert 20%
• Sehr zufrieden 13%
Sofern Sie Lösungen implementiert haben, wie zufrieden sind Sie mit dem Ergebnis / den Benefits?
KPI-Orientiert
Basierend auf ROI Kalkulation
Andere
Wie rechtfertigen Sie intern solche Projekte?
Das Remote-Service Projekt
Resultate
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haben
Bewerten Sie den aktuellen Stellenwert/ Fortschritt Ihres Unternehmens im Bereich Remote Services.
Verbesserter Remote Service: Sofern Sie Optimierungen aus der Integration der Lösung gemessen haben (Projekterfolg) - Wie bewerten Sie das Ergebnis?
2,9
2,5
Das Remote-Service Projekt
Bewertung
Wie bewerten Sie das Projekt?
(1-gut; 5-unbefriedigend)
24%
23%
23%
16%
14%
M2M, Cloud etc. – Technologieintegration vs. Kosten/Nutzenkalkulation
Geschäftsfeldentwicklung Remote Service in neuen (diversifizierten) Märkten
Kommerzialisierung der Dienstleistung Remote Services
Verbindung von Remote Services und Varianzen in der Produktentwicklung aufgrund individueller
Kundenanforderungen
Produktdatenmanagement
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
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Welche sind Ihrer Meinung nach die aktuellen Trends und
Heraus-forderungen im Bereich
Remote Service?
Das Remote-Service Projekt
Trends und Herausforderungen
Welche zukünftigen
Themen werden das
Thema Remote
Service
beschäftigen?
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32 %
23%
23%
20%
Komplexer werdende
Applikationen
Globalisierte/ Diversifizierte
Märkte
Kostendruck
Zunehmende individuelle
Kundenwünsche
Andere
2%
Das Remote-Service Projekt
Zukünftige Themen
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Zunehmende Kundenorientierung Fernwarten und Fernwirken ‚Always Connected‘ Integration von Wissensmanagement Overall Solutions M2M E-Call Sicherheitsstandard-Erhöhung
„Remote Service bei IT-dominierten Endkunden wird nur auf besonderen Wunsch hin etabliert, wenn der "Leidensdruck" zu groß geworden ist.“ „Vorausschauende Wartung und Optimierung der
Anwendungen.“ „SaaS, Software-basierte Industrieprodukte, selbstlernende Systeme.“ „Komplette Durchgängigkeit bei Anlagensteuerungen bis in die einzelnen Sensoren und Aktoren, aber nur eine standardisierte Schnittstelle.“ „Unterstützung mit Video.“ „Vom Condition Monitoring zum Predictive Monitoring.“
Welche sind aus Ihrer Sicht zukünftige Entwicklungen im Bereich Remote Service?
Das Remote-Service Projekt
Zukünftige Entwicklungen
In welchem Bereich
besteht für Sie am
ehesten
Optimierungspotential?
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35% 26%
23%
16%
Das Remote-Service Projekt
Optimierungspotential
„Einbindung von Komponentenüberwachung in übergeordneter Maschinenüberwachung, Entwicklung und Vertrieb geeigneter Services.“
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Herausforderungen
Sicherheit
Technologie
Datensicherheit,
Wettbewerbsdifferenzierung
Datenqualität
„IT-Sicherheit im Produktionsumfeld gewährleisten und den Datenzugriff auf Produktionsanlagen des Endkunden in seinem Sinn zu gestalten.“
„Die Integration und Akzeptanz von Cloud-Dienst im Bereich M2M wird weiter zunehmen und muss technologische und menschliche Hemmschwellen benutzerfreundlich & SICHER stemmen.“
Lösungsmöglichkeiten
E-Call
Ausbau Serviceportfolio
für den Kunden gewinn-
bringende Geschäftsmodelle
Video Präventives Remote
Entwicklung eigener Plattform
„Kommerzialisierung der Remote Servicedienstleistung in Bezug auf Umsatz- und Profitabilität für das Unternehmen und Erzeugung eines Mehrwertes für den Kunden.“ „Definition von einheitlichen Schnittstellen, Nutzendarstellung und Erarbeitung von Sicherheitskonzepten.“ „Mit Management Attention einheitliche Standards schaffen.“ „Internen Nutzen als Business Modell aufbauen.“
Welche spezifischen Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten sehen Sie hinsichtlich u. A. Geschäftsfeldentwicklung, Sicherheit & neue Technologien (M2M/ SharePoint), Produktkonfiguration?
Das Remote-Service Projekt
Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten
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M2M Service
Plattform
Präventive Maschinen-
überwachung zur Fehlervermeidung
Fernwartung Leitwarten-integration
Remote Diagnostik
Service
Sensor-überwachung
VPN Modem Online Reply Cloud Server Flotten-management
Team Viewer Service
Auswertung
In welcher Form haben Sie / Ihr Unternehmen Lösungen im
Bereich Remote Service/M2M implementiert?
Das Remote-Service Projekt
Lösungsimplementierung
„Sehr gute Vorträge und extrem wertvoller Austausch
mit anderen Brachen, sprich eine Menge neuer Impulse
Innovation Concepts Manager, Sennheiser
„Eine stramm organisierte und inhaltsreiche Veranstaltung,
mit vielen Lösungen zur Weiterentwicklung unseres Remote Services.“
Leiter Produktmanagement, Voith Turbo Lokomotivtechnik GmbH
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Individuelles Networking & Benchmarking zu Remote Service
29. – 30. September 2014| Maritim ProArte Hotel Berlin
we.CONECT 2014
Globale Servicestrukturen & Plattform Management I
Predictive Maintenance & Sensorik I Data & IT-Security I
Vernetzte Produktion & Industrie 4.0
Nach dem großen Erfolg der smart.Remote Service 2013 mit
über 100 Anwendern & Experten, präsentiert we.CONECT auch
in 2014 die führende Konferenz rund um das Thema digitale
Fernwartung und vernetzte Produktion. Seien Sie dabei, wenn
mehr als 150 Entscheidungsträger das Thema Remote Service
aus kaufmännischer und technologischer Perspektive analysieren
und diskutieren.
Erfahren Sie mehr über smart.Remote Service 2014 !
we.CONECT Veranstaltungen 2014 Disruptive Technologies & Innovation Minds Europe 2014 MES & Process Minds 2014 Keep up to Speed – Production 4.0 Agile PEP Minds 2014
we.CONECT Global Leaders GmbH Gertraudenstraße 10-12 | 10178 Berlin, Deutschland / Germany
Telefon: +49 (0)30 52 10 70 3 - 0 | Fax: +49 (0)30 52 10 70 3 -30
Email: [email protected] | www.we-conect.com
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Downloaden Sie die aktuelle Konferenz AGENDA inklusive aller Themen - Sprecher - Ziele - Sessions.
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Kernthemen der smart.Remote Service 2014
Strategische Geschäftsfeldentwicklung im Remote Service- und After-Sales Geschäft:
• Geschäftsmodelle im Remote Service: Organisationale Strukturen zur • Optimierung von Vermarktungskonzepten • Integration industrieller Dienstleistungen: Lifecycle Management: Großanlagen &
Maschinen • Remote Services als Produkt: Positionierung von Dienstleistung im diversifizierten
Markt • 360° Lösung Remote Services? Möglichkeiten und Grenzen in der ferngesteuerten
Prozessoptimierung
Tools, Technologien & Innovationen: Gewinntreiber im Remote Service Geschäft: • Game Changer M2M: Zeitnahe Auswertung von Maschinendaten für
die optimierte Ermittlung von Reparaturbedarfen, notwendigem Bauteilwechsel oder erforderlicher vorbeugender Wartung
• State-of-the-art Maintenance als Erfolgstreiber - Potenziale in der Technologieentwicklung für die vorausschauende Fernwartung / Predictive Maintenance
• Smart Connectivity – Vernetzung von mobilen Einheiten mit externen IT-Systemen
Intelligente Remote Service Lösungen für einen maximalen Return on Investment:
• Intelligente Sensorik und Condition Monitoring: Integration von globaler Remote-Software am Frontend • Remote Service bei komplexen und hochsicheren Anlagen und Technologien -
Wenn die Ersatzteilversorgung zur Herausforderung wird • Wissensmanagement und Dokumentation als Organisationstreiber
Zuverlässigkeit – Verfügbarkeit - Sicherheit: Anforderungen vs. Möglich-keiten im Remote Service:
• Methodenoptimierung im Remote Service Management: Reflexive Betrachtung von Möglichkeiten der Fernwartung
• Einfluss von komplexen Kundenwünschen und Varianzen auf Remote Services-Implikationen für das Produktengineering
• Entwicklung zuverlässiger Diagnosetools in mechanik-lastigen und wartungsintensiven Maschinen und Anlagen
Ihre Ansprechpartnerin bei Fragen: Nicole Steuer / Marketing Development Manager [email protected]