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Scuola di Economia, Management e Statistica Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts a.a. 2017/2018 Coordinatore del Corso Prof. Luca Zan 2017 Rapporto

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Scuola di Economia, Management e Statistica

Laurea Magistrale in Innovationand organization of culture

and the arts a.a. 2017/2018Coordinatore del Corso Prof. Luca Zan

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Rapporto del Corso di StudioInnovation and organization of culture and the artsCorso ex D.M. 270/04 – Codice 0902 – Classe LM-76Scuola di Economia, Management e Statistica 

Coordinatore del Corso Prof. Luca Zan 

 Creato in collaborazione con AFORM – Settore progettazione didattica e quality assurance, Ufficio quality assurance 

 Realizzazione: AAGG – Settore Portale di Ateneo e CeSia – Settore Tecnologie Web, con tecnologia multipublishing 

 Data di pubblicazione: agosto 2017 

 Anno Accademico di riferimento: 2017/2018 

 www.unibo.it/QualityAssurance

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Indice Rapporto del Corso di Studio 2017

Cos’è il Rapporto del Corso di Studio? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

A. Presentazione e prospettive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

A.1. Presentazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

A.2. Risultati attesi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2A.3. Sbocchi occupazionali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5A.4. Parere delle parti sociali e dei potenziali datori di lavoro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

A.5. Proseguimento degli studi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

B. Insegnamento e apprendimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

B.1. Piano Didattico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

B.2. Calendario e orario delle lezioni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

C. Risorse e servizi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

C.1. Docenti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

C.2. Servizi agli studenti: uffici . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8C.2.1. Futuri studenti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8C.2.2. Studenti iscritti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8C.2.3. Studenti internazionali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8C.2.4. Laureati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

D. Il Corso di Studio in cifre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

D.1. Ingresso nel mondo universitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

D.1.1. Iscritti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9D.1.2. Dati di approfondimento sull’ingresso nel mondo universitario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

D.1.2.1. Iscritti alle selezioni dei Corsi di Studio a numero programmato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10D.1.2.2. Caratteristiche degli studenti in ingresso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

D.2. Regolarità negli studi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

D.2.1. Studenti che lasciano il corso tra 1° e 2° anno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12D.2.2. Laureati in corso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13D.2.3. Dati di approfondimento sulla regolarità negli studi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

D.2.3.1. Crediti degli studenti conseguiti al primo anno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14D.2.3.2. Esami superati e voto medio conseguito per ciascun insegnamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

D.2.4. Dati di approfondimento sull’internazionalizzazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16D.2.4.1. Esami superati dagli studenti in mobilità in entrata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16D.2.4.2. Partecipanti a programmi di mobilità internazionale in uscita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17D.2.4.3. Laureati che hanno acquisito crediti all’estero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

D.3. Opinione dei laureati e degli studenti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

D.3.1. Opinione laureati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18D.3.2. Dati di approfondimento sull’opinione degli studenti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

D.3.2.1. Opinione studenti frequentanti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

D.4. Inserimento nel mondo del lavoro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

D.4.1. Condizione occupazionale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22D.4.2. Laureati che hanno acquisito crediti mediante l’attività di tirocinio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

E. Per saperne di più: la Qualità del corso di studio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25

F. Glossario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

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Indice Rapporto del Corso di Studio 2017

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

COS’È IL RAPPORTO DEL CORSO DI STUDIO?Che cos’è il Rapporto del Corso di Studio?Il Rapporto del Corso di Studio contiene informazioni aggiornate ed importanti per l’Assicurazione di Qualità ed è pubblicatoannualmente dall’Università di Bologna.Gli aspetti salienti della didattica sono documentati in modo dettagliato, mettendo in pratica il principio della trasparenza e favorendol’autovalutazione ed il miglioramento continuo.E’ un documento per chi desideri farsi un’idea concreta delle caratteristiche e dei risultati di un Corso di Studio, utile a studenti,famiglie, datori di lavoro.Ad esempio, sul tema dell’occupazione, si trovano descritti obiettivi formativi e sbocchi occupazionali e sono poi disponibili lepercentuali di laureati occupati (D 4. Ingresso nel mondo del lavoro).Il documento è organizzato in cinque sezioni ed un glossario: A.   Presentazione e prospettiveLe principali informazioni sul progetto di Corso di Studio, inclusi risultati di apprendimento attesi, sbocchi occupazionali eproseguimento degli studi. B.   Insegnamento e apprendimentoIl piano didattico aggiornato, con i titoli ed i programmi completi degli insegnamenti, il calendario e l’ultimo orario delle lezionipubblicato. C.   Risorse e serviziI nomi dei docenti con link ai loro curricula e i servizi a disposizione degli studenti. D.    Il Corso di Studio in cifreI dati più importanti mostrano: quanti sono gli iscritti, a quanti sono stati assegnati obblighi formativi aggiuntivi, quanti studentirinunciano dopo il primo anno, quanti si laureano in corso, le opinioni sulla didattica di laureandi e studenti, la condizioneoccupazionale dei laureati. E.   Per saperne di più: la qualità del corso di studioCome è fatto il sistema di qualità del Corso di Studio. Il sistema di qualità del Corso di Studio è l'insieme di processi eresponsabilità adottati per garantire la qualità dei Corsi di Studio dell'Università di Bologna. NOTE:

• Sono disponibili i Rapporti di tutti i Corsi di Studio al cui primo anno ci si può iscrivere per l’anno accademico 2017/18:informazioni e dati sono i più aggiornati disponibili.

• Le sezioni A, B e C riportano dati relativi all’anno accademico 2017/18.

• La sezione D presenta i dati del Corso di Studio dell’ultimo triennio. I Corsi di Studio dell’Università di Bologna sono statiriformati secondo la riorganizzazione degli ordinamenti didattici universitari prevista dal DM 270/04; la maggior parte di essia partire dall’anno accademico 2008/2009. Nel caso non siano ancora disponibili per un triennio completo i dati del Corso diStudio riformato ex DM 270/04, per alcune informazioni come ad esempio l’opinione e la condizione occupazionale dei laureati,vengono mostrati anche i dati del Corso di Studio così come si presentava prima della riforma. Nelle tabelle e nei grafici relativialle opinioni degli studenti frequentanti e alla mobilità internazionale, si è preferito mostrare i dati senza distinguerli tra il corsoattuale e l'eventuale Corso di Studio precedente la riforma (corso ex D.M. 509).

• Informazioni e dati sono recuperati automaticamente dai database di Ateneo e di AlmaLaurea e sono aggiornati al 3maggio 2017.

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Rapporto del Corso di Studio 2017

A. PRESENTAZIONE E PROSPETTIVEPrincipali informazioni sul progetto di Corso di Studio, inclusi risultati di apprendimento attesi, sbocchi occupazionali e proseguimento degli studi, aggiornatiall’anno accademico 2017/18.

A.1. PRESENTAZIONEObiettivi formativi specifici del Corso di Studio e percorso formativo.

Il GIOCA è un corso volto alla formazione di figure professionali con una profonda preparazione di management destinate alcomparto delle organizzazioni culturali, con la capacità di interagire con le culture artistiche e professionali che le caratterizzano e conuna risposta qualificata a una domanda di mercato del lavoro articolata, relativamente a figure:- che si inseriscano direttamente nelle organizzazioni artistico-culturali,- che lavorino con queste quali consulenti,- che interagiscano come interfaccia di enti pubblici o privati a supporto delle attività delle singole organizzazioni (enti locali, sponsor,fondazioni, ecc). 

Il corso di laurea si pone i seguenti obiettivi formativi specifici:- Applicare conoscenze specifiche in ambito amministrativo al comparto delle organizzazioni culturali ed artistiche, attraverso unapproccio interdisciplinare. Il corso dunque si propone di costruire professionalità competenti nei settori delle arti, delle industrieculturali e delle istituzioni culturali ed artistiche in ambito pubblico e/o privato.- Fornire le abilità necessarie per la gestione organizzativa, operativa e progettuale di istituzioni ed organizzazioni artistico-culturali.- Indagare le potenzialità delle espressioni artistiche e dei prodotti culturali nell'ambito delle politiche pubbliche in un più ampiodiscorso di sviluppo e rinnovamento economico-sociale- Individuare le principali innovazioni dal punto di vista organizzativo (con specifico riferimento alle organizzazioni artistico-culturali)attraverso la comprensione delle strutture di governance, dei meccanismi operativi e dei processi sociali.Nello specifico vengono analizzati tre tipi di innovazioni: innovazioni gestionali e istituzionali connesse ad una crescente pressioneverso le forme di efficienza economica in condizioni di tendenziale contenimento della spesa pubblica; innovazioni connesse a nuovimodelli di consumo dei beni e delle attività culturali (si pensi agli studi sull'entertainment a livello internazionale); innovazioni connessealla diffusione di tecnologie multimediali che ricombinano in modo nuovo l'identità stessa e i confini delle attività e organizzazioniartistiche e culturali.- Fornire una metodologia per l'analisi e la comprensione del mondo artistico e culturale attraverso il processo di creazione del valore,dei consumi culturali, delle politiche pubbliche e degli strumenti di privatizzazione, esternalizzazione e riorganizzazione.- Favorire la comprensione di dinamiche sociali e di gruppo e degli impatti tecnologici nelle industrie culturali.- Sviluppare forti capacità di team-work, problem solving, creatività per fornire risposte e progettualità innovative per le istituzioni e leorganizzazioni artistiche e culturali.Il percorso formativo è strutturato in modo da sviluppare sia solide basi nell' area delle scienze dell'amministrazione, sia conoscenzenell'area umanistica, in particolare nell'ambito della sociologia, urbanistica, storia dell'arte e della musica. Completano il percorsoattività formative di operation management relativi ai singoli settori artistico-culturali, per cui c'è un coinvolgimento diretto del mondodella pratica delle organizzazioni culturali, al fine di poter analizzare i problemi dell'arte così come si manifestano nella vita reale.Per sua natura questa laurea magistrale ha una forte connotazione interdisciplinare, sia all'interno delle scienze dell'amministrazione(management, economia e diritto) che delle rispettive discipline culturali professionali. Un'attenzione particolare è data a musei ebeni culturali (sfruttando una serie variegata di competenze connesse a esperienze di ricerche pluriennali sul campo); tuttavia sonointeressate anche le altre organizzazioni artistiche e culturali, posto che le figure manageriali presentano un carattere meno specificorispetto a quelle "tecniche" e possono proficuamente muovere conoscenze e esperienze in modo trasversale rispetto ai singoli comparti(arti visive, spettacolo, ecc..). Elemento caratterizzante del corso è la forte connotazione internazionale: il corso partecipa, infatti, allasperimentazione d'Ateneo dei corsi di studio internazionali, che implica, tra l'altro, che il corso sia svolga interamente in lingua inglese, eche siano presenti docenti internazionali e studenti stranieri. Gli studenti sono incoraggiati a svolgere esperienze pratiche all'estero. Conl'internazionalizzazione, il corso punta a rappresentare a livello europeo e internazionale uno degli attori riconosciuti nella formazioneuniversitaria di alta qualità e parte di una rete internazionale di insegnamento nel campo dell'Arts management e a creare i presuppostiper partecipare attivamente alla diffusione di diplomi congiunti nell'area dell'Arts management.

A.2. RISULTATI ATTESIConoscenze e capacità acquisite dallo studente al termine del Corso di Studio.

CONOSCENZA E CAPACITÀ DI COMPRENSIONE:AREA DI APPRENDIMENTO: ECONOMICO GIURIDICO SOCIALEIl laureato magistrale:- conosce i meccanismi economici del settore pubblico

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

- conosce le dinamiche del mercato dell'arte e della cultura- sa riconoscere le caratteristiche del mercato dell'arte contemporanea e il valore economico della creatività- conosce il ruolo del governo nelle economie miste- ha conoscenze di base di diritto pubblico, privato, amministrativo e in modo particolare di diritto dei beni e delle attività culturali- acquisisce una conoscenza delle teorie e delle tecniche statistiche di base- conosce le tecniche relative all'analisi di dati statistici di CRM- conosce le principali teorie di base di sociologia culturale, in particolare i processi di trasformazione dei consumi culturali e i sistemidella comunicazione sociale.- sa riconoscere le caratteristiche del new public management in Italia e nei principali paesi europei, in particolare l'evoluzione dellelogiche di management e di accountability nel settore pubblico. 

AREA DI APPRENDIMENTO: AZIENDALEIl laureato magistrale:- conosce le teorie di management applicate alle organizzazioni culturali- conosce le principali teorie di strategia e i processi organizzativi nelle organizzazioni culturali- conosce la retorica manageriale e i processi di privatisation e désétatisation- conosce i principali elementi di marketing dei servizi applicabili al comparto artistico-culturale- conosce i metodi e gli strumenti con cui le organizzazioni culturali vengono gestite e le forme di cooperazione tra industrie creative- conosce le dinamiche e le caratteristiche delle industrie creative e culturali (music, motion picture, fashion, visual arts, performing arts,entertainment)- conosce le teorie organizzative relative alle organizzazioni culturali- conosce il concetto di creazione di valore e "competitiveness"- conosce il ruolo dei network nella imprese culturali- saper preparare e gestire un budget di un progetto culturale o di una organizzazione culturale- ha conoscenza teorica e applicativa delle strategie di crescita delle imprese culturali, con particolare riferimento alle decisioni diinternazionalizzazione- conoscere la struttura e la gestione del business plan. 

AREA DI APPRENDIMENTO: MANAGEMENT E PRATICHE PROFESSIONALIIl laureato magistrale:- conosce il ruolo del project management e dei suoi principali strumenti- conosce i passaggi, le strategie e le tecniche di project managementapplicate al contesto delle organizzazioni culturali- conosce gli strumenti principali utilizzati nella definizione di politiche culturali e dei finanziamenti nelle amministrazioni pubblichelocali e nazionali, sia a livello nazionale che internazionale- sa comparare problematiche e aspetti rilevanti di politiche culturali a livello locale- approfondisce case study su tematiche di politiche culturali, beni culturali e sviluppo locale- conosce le metodologie per valutare l'impatto economico di attività culturali- conosce le principali teorie di pianificazione urbana- conosce i principali aspetti giuridici relative ai new media, in particolare sulla protezione della libertà su internet, la liberalizzazione deimercati ICT, la regolamentazione europea nel settore audiovisivo ecc.- conosce i principali sistemi e tecnologie informatici relative ai beni culturali- conosce lo sviluppo di tecnologie informatiche e digitali relative soprattutto al turismo, ai beni culturali e ambientali- conosce le principali correnti artistiche, le principali teorie di museologia e le metodologie per la comprensione critica delle opered'arte- conosce i principali strumenti per gestire progetti, eventi o organizzazioni operanti nel settore delle arti visive- conosce i principali strumenti per gestire progetti, eventi o organizzazioni operanti nel settore dell'industria cinematografica- conosce i principali strumenti per gestire progetti, eventi o organizzazioni operanti nel settore delle arti performative- conosce i principali strumenti per gestire progetti, eventi o organizzazioni operanti nel settore dell'industria discografica e musicale edelle nuove tecnologie digitali- conosce le principali dinamiche internazionali nel settore artistico- culturale- conosce il ruolo dei musei e delle istituzioni scientifiche e le loro caratteristiche organizzative ed economiche nella loro evoluzione neltempo.CAPACITÀ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE:AREA DI APPRENDIMENTO: ECONOMICO GIURIDICO SOCIALEIl laureato magistrale:- sa applicare concetti economici al settore artistico-culturale- utilizza modelli quantitativi che lo aiutano nell'avere un approccio sistematico utile per la risoluzione dei problemi organizzativi- è in grado di applicare tecniche base di analisi dei dati

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Rapporto del Corso di Studio 2017

- è in grado di comprendere il funzionamento del mercato artistico e di valutarne le dinamiche in evoluzione- è in grado di lavorare in gruppo, eseguire ricerche su tematiche prestabilite ed avere una valida conoscenza operativa delle tematicheaffrontate;Il raggiungimento delle capacità di applicare conoscenza e comprensione sopraelencate avviene tramite la riflessione critica sui testiproposti per lo studio individuale, la risoluzione di esercizi scritti, la realizzazione di lavori di gruppo, progetti e case studies, incontri eseminari di approfondimento con professionisti del mondo del lavoro. 

AREA DI APPRENDIMENTO: AZIENDALEIl laureato magistrale:- sa applicare concetti manageriali al settore artistico-culturale- utilizzi concetti di marketing dei servizi applicati al comparto delle organizzazioni culturali- è in grado di applicare strumenti di budget alle organizzazioni culturali e artistiche- è in grado di lavorare in gruppo, eseguire ricerche su tematiche prestabilite ed avere una valida conoscenza operativa delle tematicheaffrontate;Il raggiungimento delle capacità di applicare conoscenza e comprensione sopraelencate avviene tramite la riflessione critica sui testiproposti per lo studio individuale, la risoluzione di esercizi scritti, la realizzazione di lavori di gruppo, progetti e case studies, incontri eseminari di approfondimento con professionisti del mondo del lavoro. 

AREA DI APPRENDIMENTO: MANAGEMENT E PRATICHE PROFESSIONALIIl laureato magistrale:- sa applicare concetti di project management al settore artistico- culturale- è in grado di applicare strumenti di valutazione alle organizzazioni culturali e artistiche- è in grado di applicare le teorie e tecniche di management a specifici comparti delle organizzazioni culturali e artistiche: arti visive,performative, industria musicale, industria cinematografica e istituzioni museali e scientifiche- è in grado di lavorare in gruppo, eseguire ricerche su tematiche prestabilite ed avere una valida conoscenza operativa delle tematicheaffrontate;Il raggiungimento delle capacità di applicare conoscenza e comprensione sopraelencate avviene tramite la riflessione critica sui testiproposti per lo studio individuale, la risoluzione di esercizi scritti, la realizzazione di lavori di gruppo, progetti e case studies, incontri eseminari di approfondimento con professionisti del mondo del lavoro.AUTONOMIA DI GIUDIZIO (MAKING JUDGEMENTS)L'autonomia di giudizio viene sviluppata in particolare tramite discussioni interattive con il docente, lavori di gruppo, case study,seminari, soprattutto nell'ambito degli insegnamenti integrativi e dei laboratori, e in occasione del project work, in cui lo studente deveelaborare autonomamente una relazione dell'esperienza.La verifica dell'acquisizione dell'autonomia di giudizio avviene tramite la scelta degli insegnamenti opzionali previsti da regolamentoe tramite la valutazione del grado di autonomia nel lavorare in gruppo durante l'attività assegnata in preparazione all'esame degliinsegnamenti che prevedono project work o team work.ABILITÀ COMUNICATIVE (COMMUNICATION SKILLS)Il laureato magistrale:- conosce in modo approfondito la lingua inglese sia scritta che parlata, grazie anche all'opportunità di praticarla direttamente sulcampo, attraverso un periodo facoltativo di studio all'estero;- è in grado di descrivere e comunicare i risultati delle esperienze e delle conoscenze acquisite anche durante l'attività di project worksulla cui base elabora la tesi ed è in grado di discutere i risultati di ricerche autonome. 

Le abilità comunicative scritte ed orali, in lingua inglese, sono particolarmente sviluppate in occasione delle lezioni frontali, team work,project work e presentazioni in classe. L'acquisizione delle abilità comunicative sopraelencate è prevista inoltre tramite la redazionedella prova finale e la discussione della medesima. L'acquisizione di abilità comunicative viene verificata durante gli esami orali, scritti eattraverso i documenti elaborati degli studenti nell'ambito di project work.CAPACITÀ DI APPRENDIMENTO (LEARNING SKILLS)Il laureato magistrale:- è in grado di utilizzare gli strumenti di analisi e di applicare i metodi di apprendimento sviluppati per approfondire e aggiornare inautonomia le proprie conoscenze;- è in grado di individuare gli strumenti e i percorsi di formazione adeguati per lo sviluppo delle proprie conoscenze culturali especialistiche e delle proprie competenze professionali. 

Le capacità di apprendimento sono conseguite nel percorso di studio nel suo complesso, con riguardo in particolare allo studioindividuale, alle lezioni frontali, i seminari, l'elaborazione della prova finale. La capacità di apprendimento viene valutata attraversoforme di verifica continua durante la attività formative, indicando un peso specifico per il rispetto delle scadenze, richiedendo lapresentazione di elaborati autonomamente scritti degli studenti, e il tutorato durante l'elaborazione della prova finale.

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

A.3. SBOCCHI OCCUPAZIONALIProfilo professionale, funzioni, competenze associate alle funzioni e ambiti occupazionali previsti per i laureati del Corso di Studio.

PROFILO PROFESSIONALE:Cultural Project Manager come consulente o dipendente 

FUNZIONE IN UN CONTESTO DI LAVORO:Si occupa della gestione operativa e del coordinamento di progetti culturali (esposizioni, festival, manifestazioni…) per quanto riguarda:- individuazione dei contenuti dell'iniziativa- programmazione dettagliata delle caratteristiche dell'evento- programmazione e gestione dei fondi e delle risorse necessarie- posizionamento strategico del prodotto culturale. 

COMPETENZE ASSOCIATE ALLA FUNZIONE:Competenze associate alla figura professionale di Cultural Project Manager come consulente o dipendente:- Conoscenza delle dinamiche e dei meccanismi del settore artistico-culturale sia pubblico che privato, sia a livello nazionale cheinternazionale; mercati interni e internazionali nei vari settori aziendali, dei meccanismi di sviluppo interno all'azienda;- Capacità di auto-apprendimento e di aggiornamento continuo;- Conoscenza di una lingua straniera;- Capacità di reperimento di risorse al fine del raggiungimento degli obiettivi assegnati;- Capacità trasversali di tipo comunicativo-relazionale- Capacità di gestione della multiculturalità per operare in modo proficuo in contesti diversi;- Capacità di risoluzione dei conflitti e di gestione del tempo;- Capacità di prevedere e predisporre le organizzazioni artistico-culturali ai cambiamenti sociali e tecnologici;- Capacità di programmazione- Capacità di tenere efficaci relazioni e presentazioni davanti al pubblico. 

SBOCCHI OCCUPAZIONALI:- organizzazioni artistico-culturali pubbliche e private- imprese nell'industria creativa. 

PROFILO PROFESSIONALE:Cultural manager di organizzazioni culturali 

FUNZIONE IN UN CONTESTO DI LAVORO:Funzioni:- Gestisce organizzazioni culturali dal punto di vista economico e gestionale- Cura la definizione dei prodotti e dei servizi dell'organizzazione nel contesto di uno specifico mercato culturale- Coordina le attività dell'organizzazione- Cura gli aspetti comunicativi dell'organizzazione con l'esterno- Verifica il raggiungimento degli obiettivi prefissati. 

COMPETENZE ASSOCIATE ALLA FUNZIONE:Competenze associate alla figura professionale di Cultural manager di organizzazioni culturali:- Specifiche conoscenze, capacità e abilità di tipo specialistico in ambito economico e manageriale;- Conoscenza di una lingua straniera;- Capacità di auto-apprendimento e di aggiornamento continuo;- Capacità trasversali di tipo comunicativo-relazionale- Capacità di risoluzione dei conflitti e di gestione del tempo;- Capacità di gestione della multiculturalità per operare in modo proficuo in contesti diversi;- Capacità organizzativo-gestionali, anche nei confronti dei principali intelocutori (colleghi, artisti, altri professionisti e clienti pubblicie/o privati).- Capacità di prevedere e predisporre le organizzazioni culturali ai cambiamenti sociali e tecnologici;- Capacità di programmazione- Capacità di tenere efficaci relazioni e presentazioni davanti al pubblico. 

SBOCCHI OCCUPAZIONALI:- organizzazioni artistico-culturali pubbliche e private- imprese nell'industria creativa. 

PROFILO PROFESSIONALE:Fundraiser 

FUNZIONE IN UN CONTESTO DI LAVORO:

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Rapporto del Corso di Studio 2017

Funzioni:- Si occupa di reperire fondi e sponsorizzazioni per la realizzazione e la promozione di attività culturali- Individua opportunità di finanziamento- Determina la quantità di risorse necessarie a finanziare un determinato progetto, suddividendo i fabbisogni economici e organizzandoil piano di ricerca fondi- Gestisce contratti di pubblicità e accordi commerciali- Partecipa alla scelta degli strumenti di comunicazione- Definisce politiche di membership e coordina i partenariati. 

COMPETENZE ASSOCIATE ALLA FUNZIONE:Competenze associate alla figura professionale di Fundraiser:- Specifiche conoscenze, capacità e abilità di tipo specialistico in ambito economico e manageriale;- Conoscenza di una lingua straniera;- Capacità di auto-apprendimento e di aggiornamento continuo;- Capacità trasversali di tipo comunicativo-relazionale;- Capacità di reperimento di risorse al fine del raggiungimento degli obiettivi assegnati;- Capacità di risoluzione dei conflitti e di gestione del tempo;- Capacità di gestione della multiculturalità per operare in modo proficuo in contesti diversi;- Capacità organizzativo-gestionali, anche nei confronti dei principali interlocutori (colleghi, artisti, altri professionisti e clienti pubblicie/o privati).- Capacità di programmazione- Capacità di tenere efficaci relazioni e presentazioni davanti al pubblico. 

SBOCCHI OCCUPAZIONALI:- organizzazioni culturali pubbliche e private- imprese nell'industria creativa.

A.4. PARERE DELLE PARTI SOCIALI E DEI POTENZIALI DATORI DI LAVOROEsito della consultazione con organizzazioni rappresentative del mondo del lavoro.

Per visionare le consultazioni con le parti sociali che il Corso di Studio ha effettuato dall' a.a. di prima istituzione sino ad oggi, sirimanda alla lettura dei rispettivi quadri nelle schede complete SUA-CdS, pubblicate sul sito Universitaly ( http://www.universitaly.it/)

A.5. PROSEGUIMENTO DEGLI STUDI

Dottorato di ricercaMaster di II livelloCorsi di alta formazioneAssegnista di ricerca

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

B. INSEGNAMENTO E APPRENDIMENTOPiano didattico aggiornato (anno accademico 2017/18), con titoli e programmi completi degli insegnamenti e l’ultimo orario delle lezioni pubblicato.

B.1. PIANO DIDATTICOIl link rimanda ai piani didattici del Corso di Studio. Dalla pagina web è possibile accedere alle schede informative di ciascun insegnamento.

• Piano didattico del Corso di Studio

B.2. CALENDARIO E ORARIO DELLE LEZIONII link rimandano alle informazioni sull'organizzazione del calendario didattico (sessioni di esame e sessioni della prova finale) e l'orario delle lezioni.

• Orario delle lezioni

• Calendario delle sessioni di esame

• Calendario delle prove finali

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Rapporto del Corso di Studio 2017

C. RISORSE E SERVIZIElenco dei docenti con i relativi curricula e descrizione dei servizi a disposizione degli studenti per l’anno accademico 2017/18.

C.1. DOCENTIDocenti che insegnano nel Corso di Studio: è possibile accedere da ciascun nome alle rispettive pagine web.

• Elenco dei docenti del Corso di Studio

C.2. SERVIZI AGLI STUDENTI: UFFICI

C.2.1. FUTURI STUDENTIIl link rimanda alla pagina web in cui sono riportate le informazioni sugli uffici e sui servizi per i futuri studenti.

• Futuri studenti

C.2.2. STUDENTI ISCRITTIIl link rimanda alla pagina web in cui sono riportate le informazioni sugli uffici e sui servizi per gli studenti iscritti

• Studenti iscritti

C.2.3. STUDENTI INTERNAZIONALIIl link rimanda alla pagina web in cui sono riportate le informazioni sugli uffici e sui servizi per gli studenti internazionali.

• Studenti internazionali

C.2.4. LAUREATIIl link rimanda alla pagina web in cui sono riportate le informazioni sugli uffici e sui servizi per i laureati.

• Laureati

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

D. IL CORSO DI STUDIO IN CIFRELa sezione presenta i risultati del Corso di Studio nell’ultimo triennio.I dati più importanti mostrano: quanti sono gli iscritti, quanti studenti rinunciano dopo il primo anno, quanti si laureano in corso, le opinioni sulla didattica dilaureandi e studenti frequentanti, la condizione occupazionale dei laureati.Informazioni e dati di questa sezione, aggiornati al 3 maggio 2017, sono acquisiti dai database di Ateneo e AlmaLaurea.I Corsi di Studio possono aver subìto modifiche di ordinamento nel passaggio da un anno accademico all’altro e i dati presentati in questa sezione possono fareriferimento ad un Corso con un ordinamento leggermente differente rispetto a quello attuale (per esempio nella denominazione del Corso, nel piano didattico onell’elenco dei docenti).I Corsi di Studio dell’Università di Bologna sono stati riformati secondo il DM 270/04; la maggior parte di essi a partire dall’anno accademico 2008/2009.Nel caso non siano ancora disponibili per un triennio completo i dati del Corso di Studio riformato ex DM 270/04, per alcune informazioni come ad esempiol’opinione dei laureati e la condizione occupazionale, vengono mostrati anche i dati del Corso di Studio così come si presentava prima della riforma. Nelletabelle e nei grafici relativi alle opinioni degli studenti frequentanti e alla mobilità internazionale, si è preferito mostrare i dati senza distiguerli tra il corsoattuale e l'eventuale Corso di Studio precedente la riforma (corso ex D.M. 509).Lo studente appartiene alla coorte del corso di studio al quale risulta iscritto al 31 dicembre dell’anno di inizio carriera.

D.1. INGRESSO NEL MONDO UNIVERSITARIOCaratteristiche degli studenti del Corso al loro ingresso nel mondo universitario. Le tabelle e i grafici forniscono informazioni sulle caratteristiche degli studenti esugli esiti di un eventuale test di accesso

D.1.1. ISCRITTIIl grafico mostra il numero degli studenti iscritti al 1° anno.In aggiunta, la tabella mostra, per ciascun anno accademico, il numero degli studenti appartenenti alla coorte e gli iscritti a ciascunanno di corso.

Iscritti al 1° annoI dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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Rapporto del Corso di Studio 2017

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

Studenti iscritti

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a.a. 2014/2015 27 29 32a.a. 2015/2016 31 32 30a.a. 2016/2017 31 31 31

D.1.2. DATI DI APPROFONDIMENTO SULL’INGRESSO NEL MONDO UNIVERSITARIO

D.1.2.1. ISCRITTI ALLE SELEZIONI DEI CORSI DI STUDIO A NUMERO PROGRAMMATOPer tutti i corsi a numero programmato, è previsto un numero massimo di posti disponibili e una modalità di selezione che servea formulare la graduatoria sulla base della quale gli studenti potranno iscriversi al corso. Le modalità di gestione del bando e dellagraduatoria, compresi i recuperi, possono essere diverse di anno in anno. La selezione può essere specifica per un singolo Corso diStudio oppure può svolgersi in un’unica prova comune a più corsi dello stesso Ateneo o di altri Atenei.Si intende per:

• Posti disponibili = i posti previsti dal bando per il Corso di Studio o determinati da successive previsioni di legge; sono esclusiulteriori posti riservati in relazione a caratteristiche peculiari del Corso (es: per alcuni Corsi di studio internazionali, non sonocompresi i posti per studenti stranieri selezionati presso altro Ateneo).

• Numero di partecipanti alla selezione = numero di partecipazioni effettive (nel caso siano previste più tornate di selezioni, ildato corrisponde alla somma di tutte le partecipazioni alle varie selezioni).

Nel caso di prove comuni per più Corsi di Studio, la tabella riporta il numero di partecipanti al test con il Corso di studio indicato comeprima scelta.Per le lauree delle professioni sanitarie sono mostrati gli iscritti al test specificando se abbiano indicato il corso come prima, secondae terza scelta. Per le lauree magistrali a ciclo unico della Scuola di Medicina e Chirurgia viene presentato il numero complessivo diiscritti alla selezione unica.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

D.1.2.2. CARATTERISTICHE DEGLI STUDENTI IN INGRESSOI dati rappresentano un gruppo di studenti (ovvero una “coorte”) che iniziano nello stesso anno accademico la propria carrieramagistrale. Non vengono considerati quindi, ad esempio, gli studenti trasferiti o che abbiano richiesto un passaggio di Corso.Lo studente appartiene alla coorte del corso di studio al quale risulta iscritto al 31 dicembre dell’anno di inizio carriera.Le tabelle mostrano numero, provenienza geografica, cittadinanza, genere, età, ateneo, classe e voto di laurea di I ciclo degli studentiche si iscrivono al corso.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

Provenienza Sesso Età nuove carriere

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Coorte2014/2015 27 11,1% 37,0% 51,9% 55,6% 100,0% 22,2% 51,9% 25,9%

Coorte2015/2016 31 19,4% 6,5% 3,2% 35,5% 35,5% 41,9% 25,8% 74,2% 29,0% 41,9% 29,0%

Coorte2016/2017 31 12,9% 6,5% 41,9% 38,7% 41,9% 25,8% 74,2% 32,3% 32,3% 35,5%

Laurea di I ciclo: voto Laurea di I ciclo:Ateneo di provenienza

Laurea di I ciclo: classepiù rappresentata

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Coorte2014/2015 22,2% 29,6% 33,3% 11,1% 3,7% 14,8% 29,6% 55,6% 0 SENZA CLASSE 59,3%

Coorte2015/2016 12,9% 19,4% 29,0% 29,0% 9,7% 22,6% 35,5% 32,3% 9,7% 0 SENZA CLASSE 51,6%

Coorte2016/2017 3,2% 16,1% 19,4% 25,8% 35,5% 22,6% 35,5% 16,1% 25,8% 0 SENZA CLASSE 51,6%

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Rapporto del Corso di Studio 2017

D.2. REGOLARITÀ NEGLI STUDILe tabelle e i grafici forniscono informazioni sul numero degli studenti che lasciano il Corso tra 1° e 2° anno e sul numero dei laureati in corso, conapprofondimenti sui crediti conseguiti dagli studenti al termine del primo anno di Corso, sugli esami superati e voto medio conseguito per ciascun insegnamento edati sulla mobilità internazionale.

D.2.1. STUDENTI CHE LASCIANO IL CORSO TRA 1° E 2° ANNOI dati rappresentano un gruppo di studenti (ovvero una “coorte”) che iniziano nello stesso anno accademico la propria carrierauniversitaria. Non vengono considerati quindi, ad esempio, gli studenti trasferiti o che abbiano richiesto un passaggio di Corso.Lo studente appartiene alla coorte del corso di studio al quale risulta iscritto al 31 dicembre dell’anno di inizio carriera.Il grafico mostra la percentuale di studenti che abbandonano gli studi dopo il primo anno.La tabella mostra la numerosità della coorte, la percentuale degli studenti che hanno lasciato il Corso per abbandono degli studi,passaggio ad altro Corso di Studio dell’Ateneo o trasferimento ad altro Ateneo, la percentuale degli studenti iscritti ripetenti e gli iscrittial secondo anno.).

Percentuale di abbandoni degli studi tra 1° e 2° annoI dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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Coorte2013/2014 29 0,0% 0,0% 0,0% 29

Coorte2014/2015 27 0,0% 0,0% 0,0% 27

Coorte2015/2016 31 0,0% 0,0% 0,0% 31

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

D.2.2. LAUREATI IN CORSOI dati rappresentano un gruppo di studenti (ovvero una “coorte”) che iniziano nello stesso anno accademico la propria carrierauniversitaria. Non vengono considerati quindi, ad esempio, gli studenti trasferiti o che abbiano richiesto un passaggio di Corso.Lo studente appartiene alla coorte del corso di studio al quale risulta iscritto al 31 dicembre dell’anno di inizio carriera.Il grafico e la tabella mostrano la situazione delle coorti indicate, al termine della durata normale del Corso di Studio, evidenziando lapercentuale dei laureati in corso, degli studenti che risultano ancora iscritti (fuori corso e ripetenti), degli studenti che hanno lasciato ilCorso (che includono passaggi, trasferimenti e abbandono degli studi).

Situazione degli studenti della coorte 2014/2015 al termine della durata normale del percorso di studiI dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

Studentidella

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Laureati in corso Passaggitrasferimentie abbandonidegli studi

Ancora iscritti alcorso (iscritti fuoricorso e ripetenti)

N. % N. % N. %

Coorte2012/2013 28 25 89,3% 3 10,7% 0 0,0%

Coorte2013/2014 29 27 93,1% 2 6,9% 0 0,0%

Coorte2014/2015 27 24 88,9% 3 11,1% 0 0,0%

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Rapporto del Corso di Studio 2017

D.2.3. DATI DI APPROFONDIMENTO SULLA REGOLARITÀ NEGLI STUDI

D.2.3.1. CREDITI DEGLI STUDENTI CONSEGUITI AL PRIMO ANNORegolarità degli studenti nel superare gli esami.Il grafico mostra la distribuzione degli studenti della coorte che proseguono al secondo anno, nello stesso corso di studio, in base aicrediti acquisiti entro il 31 ottobre dell'anno solare successivo all'immatricolazione.In aggiunta, la tabella mostra il numero di studenti della coorte iscritti al secondo anno nello stesso Corso di Studio e la media deicrediti acquisiti dagli studenti durante il primo anno.

Distribuzione degli studenti della coorte 2015/2016 (al 2° anno) in base al numero di crediti acquisiti durante il 1° anno *I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

% studenti con *

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Coorte2013/2014 29 100,0% 65,2

Coorte2014/2015 27 11,1% 88,9% 58,3

Coorte2015/2016 31 9,7% 90,3% 58,6

*Nota: per convenzione si considerano i crediti acquisiti dagli studenti entro il 31 ottobre dell'anno solare successivo a quello diiscrizione.

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

D.2.3.2. ESAMI SUPERATI E VOTO MEDIO CONSEGUITO PER CIASCUN INSEGNAMENTOLa tabella presenta, in ordine alfabetico delle materie, i dati relativi al numero di esami superati e al voto medio conseguito per ciascuninsegnamento nell’anno solare 2016. Il dato è riferito all’esame complessivo ed è quindi comprensivo delle varie articolazioni del corsoin canali, esami integrati, moduli o sottogruppi divisi per lettera.Le materie che prevedono il conseguimento di una idoneità sono escluse.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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32521 ANALYTICAL CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT 04 00,032523 ART APPRECIATION 23 28,772978 ARTS, LAW AND THE PUBLIC SECTOR (I.C.) 35 28,128363 BUSINESS MODELS IN CREATIVE INDUSTRIES 33 26,928365 CRITICAL STUDIES AND ARTS MANAGEMENT 03 00,032508 CULTURAL ECONOMICS (I.C.) 31 28,332500 CULTURAL ECONOMICS 07 27,718065 FUND RAISING 05 00,032509 GENERAL MANAGEMENT AND THE ARTS (I.C.) 30 28,026222 KNOWLEDGE MANAGEMENT IN ARTS ORGANIZATIONS 08 25,866261 LABORATORY OF MANAGEMENT OF MUSIC AND NEWMEDIA 04 00,0

32531 LABORATORY OF MANAGEMENT OF THE FILMINDUSTRY 04 00,0

78118 LABORATORY OF NEW TRENDS IN ARTS MANAGEMENTAND TECHNOLOGY 01 00,0

28385 LAW AND ECONOMICS OF NEW MEDIA 03 00,032503 LAW AND THE ARTS 08 26,928376 MANAGING NETWORKS IN THE ARTS 04 00,037226 MUSEUM AND SCIENTIFIC INSTITUTIONS 16 27,632529 NETWORKING AND KNOWLEDGE MANAGEMENT INTHE ARTS (I.C.) 28 26,5

67150 NEW MEDIA AND BUSINESS PLANNING (I.C.) 01 00,072991 NEW MEDIA AND INFORMATION TECHNOLOGY (I.C.) 23 28,723656 NEW PUBLIC MANAGEMENT 01 00,028354 PRINCIPLES OF PUBLIC ECONOMICS 07 28,332519 PROJECT MANAGEMENT AND FUNDRAISING (I.C.) 31 28,728367 PROJECT MANAGEMENT FOR ARTS ORGANIZATIONS 02 00,047505 PROJECT WORK 01 00,019475 QUANTITATIVE METHODS FOR DECISION ANALYSIS 29 28,367149 REGIONAL CULTURAL DEVELOPMENT (I.C.) 27 29,428380 REGIONAL CULTURAL POLICIES 08 29,667151 REPORTING BUDGET AND BUSINESS PLAN 29 27,837228 SERVICES MARKETING 10 27,128386 SOCIOLOGY OF TERRITORY & CULTURE 53 27,828381 URBAN PLANNING AND DEVELOPMENT 05 00,0* Nota: non si riporta il voto medio se il numero di esami superati è inferiore o pari a 5.

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Rapporto del Corso di Studio 2017

D.2.4. DATI DI APPROFONDIMENTO SULL’INTERNAZIONALIZZAZIONELe tabelle riportano dati relativi alla mobilità internazionale in entrata e in uscita.I dati si riferiscono al Corso di Studio indipendentemente dal fatto che gli studenti abbiano frequentato il corso attuale o il corso di Studio precedente allariforma (corso ex D.M. 509).

D.2.4.1. ESAMI SUPERATI DAGLI STUDENTI IN MOBILITÀ IN ENTRATALa tabella mostra il numero di studenti in mobilità in entrata (studenti incoming) che hanno superato esami di insegnamenti offertidal Corso di Studio. È indicato il numero complessivo di esami superati da questi studenti durante l'anno accademico trascorso pressol'Università di Bologna.I dati provengono dall'applicativo AlmaRM: sistema realizzato dall'Università di Bologna per gestire online i programmi di mobilitàstudentesca.Si precisa che per studenti incoming si intendono gli studenti di scambio provenienti da università con le quali sono stati stipulati degliaccordi di mobilità.I dati si riferiscono al Corso di Studio indipendentemente dal fatto che gli studenti abbiano frequentato insegnamenti erogati dal corsoattuale o dal Corso di Studio precedente la riforma (corso ex D.M. 509).----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

• La tabella non riporta la riga relativa a un anno accademico nel caso in cui il numero degli studenti incoming sia pari a zero.

• La tabella non è presente se la precedente condizione si verifica per tutti e tre gli anni accademici 2013/14, 2014/15 e 2015/16.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------*Nota: nel caso il piano di studi dello studente di scambio preveda insegnamenti erogati da corsi di studio diversi, lo studente ècompreso nel totale di tutti i corsi di studio coinvolti.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902) e al Corso D.M. 509/99 Gestione e innovazionedelle organizzazioni culturali e artistiche (codice 0223)

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a.a. 2013/2014 28 077a.a. 2014/2015 21 052a.a. 2015/2016 38 104

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

D.2.4.2. PARTECIPANTI A PROGRAMMI DI MOBILITÀ INTERNAZIONALE IN USCITALa tabella illustra il numero di studenti che hanno partecipato in un determinato anno accademico ai seguenti programmi di mobilitàinternazionale: Eplus-Erasmus Studio, Eplus-Erasmus Placement, Action 2 (Partnership EMA2), Swiss-European Mobility Programme,progetto Semestri a Buenos Aires, Overseas. La colonna corrispondente a ciacun programma è pubblicata solo nel caso vi sia almenoun partecipante.Il dato non comprende gli eventuali studenti partecipanti ad altre forme di mobilità e attività di formazione nell’ambito delle ulterioriopportunità di studio all’estero messe a disposizione dal Corso di Studio, dalla Scuola e dall'Università di Bologna (ad esempio nonsono comprese le borse di studio per lo svolgimento della tesi all'estero).I dati provengono dall'applicativo AlmaRM: sistema realizzato dall'Università di Bologna per gestire online i programmi di mobilitàstudentesca.I dati si riferiscono al Corso di Studio indipendentemente dal fatto che gli studenti siano iscritti al corso attuale o al Corso di Studioprecedente la riforma (corso ex D.M. 509).

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902) e al Corso D.M. 509/99 Gestione e innovazionedelle organizzazioni culturali e artistiche (codice 0223)

Numero studentipartecipanti ai programmidi mobilità internazionale *

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a.a. 2013/2014 59 6 2 08 13,6%a.a. 2014/2015 61 6 3 09 14,8%a.a. 2015/2016 62 9 3 12 19,4%(*) Nel 2013/14 Eplus-Erasmus Studio era: Erasmus Studio; Eplus-Erasmus Placement era: Erasmus Placement.

D.2.4.3. LAUREATI CHE HANNO ACQUISITO CREDITI ALL’ESTEROLa tabella mostra la percentuale dei laureati in un dato anno solare con crediti acquisiti all'estero e tracciati nella propria carriera.Sono considerati sia i laureati che hanno frequentato il Corso di Studio attuale, sia eventuali laureati che hanno frequentato precedentiordinamenti.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902) e al Corso D.M. 509/99 Gestione e innovazionedelle organizzazioni culturali e artistiche (codice 0223)

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Anno solare 2014 35 10 28,6%Anno solare 2015 27 03 11,1%Anno solare 2016 22 09 40,9%*Nel "Totale laureati", per ciascun anno solare, sono considerati sia laureati che hanno frequentato il Corso di Studio attuale, siaeventuali laureati che hanno frequentato precedenti ordinamenti.

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Rapporto del Corso di Studio 2017

D.3. OPINIONE DEI LAUREATI E DEGLI STUDENTILe tabelle e i grafici forniscono informazioni sul numero dei laureandi che ha espresso giudizio positivo sul Corso, con un approfondimento sui giudizi espressidagli studenti frequentanti sugli insegnamenti.

D.3.1. OPINIONE LAUREATIIl grafico mostra la percentuale di laureati (indagine AlmaLaurea) che ha risposto positivamente alla domanda: "Sei complessivamentesoddisfatto del corso di laurea".In aggiunta, la tabella mostra la percentuale di studenti che, alla domanda se si iscriverebbero di nuovo all'Università, ha risposto "Si,allo stesso corso dell'Ateneo".Nel caso non siano ancora disponibili per un triennio completo i dati del Corso di Studio riformato ex DM 270/04, vengono mostrati idati del Corso di Studio così come si presentava prima della riforma.Il dato del Corso di Studio è confrontato con la media dei Corsi di Studio della stessa classe degli Atenei italiani per gli anni solariindicati. 

Laureati nell’anno 2016 che, alla domanda se sono complessivamente soddisfatti del CdS, hanno risposto con giudizio positivoI dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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CdS 035 026 88,5% 65,4%

Anno solare 2014 CdS della stessaClasse - Ateneiitaliani

203 162 83,3% 59,3%

CdS 027 024 91,7% 79,2%

Anno solare 2015 CdS della stessaClasse - Ateneiitaliani

240 216 76,9% 56,0%

CdS 022 021 95,2% 66,7%

Anno solare 2016 CdS della stessaClasse - Ateneiitaliani

301 287 85,7% 63,1%

Nota: I giudizi relativi ai Corsi di Studio con un numero di laureati inferiore a 5 non vengono visualizzati.

Per approfondimenti consultare il Rapporto Profilo dei laureati di AlmaLaurea.

D.3.2. DATI DI APPROFONDIMENTO SULL’OPINIONE DEGLI STUDENTI

D.3.2.1. OPINIONE STUDENTI FREQUENTANTII grafici mostrano le percentuali di studenti frequentanti che hanno espresso giudizi positivi (somma delle risposte "Più si che no" e"Decisamente sì") e giudizi negativi (somma delle risposte "Più no che si" e "Decisamente no") alle domande del questionario negliultimi tre anni accademici: 2013/14, 2014/15 e 2015/16.Per le domande n. 8 e n.16 le percentuali sono calcolate escludendo gli studenti che dichiarano che le attività oggetto del quesito nonsono previste.I dati si riferiscono alle opinioni degli studenti frequentanti le lezioni, indipendentemente dal fatto che essi siano iscritti al corso attualeo a precedenti ordinamenti o al corso di Studio precedente la riforma (corso ex D.M. 509).La rilevazione e la successiva analisi delle opinioni degli studenti frequentanti è curata per l'Ateneo di Bologna da Aform - Settoreprogettazione didattica e quality assurance e da Arag - Settore Programmazione e Supporto alla Valutazione. I risultati complessivi sonodisponibili sul sito Opinioni degli studenti.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902) e al Corso D.M. 509/99 Gestione e innovazionedelle organizzazioni culturali e artistiche (codice 0223)

1: Le conoscenze preliminari possedutesono risultate sufficienti per lacomprensione degli argomenti previsti nelprogramma d’esame?

2: Il carico di studio dell’insegnamento èproporzionato ai crediti assegnati?

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Rapporto del Corso di Studio 2017

3: Il materiale didattico (indicato edisponibile) è adeguato per lo studio dellamateria?

4: Le modalità d’esame sono state definitein modo chiaro?

5: Gli orari di svolgimento di lezioni,esercitazioni e altre eventuali attivitàdidattiche sono rispettati?

6: Il docente stimola / motiva l’interesseverso la disciplina?

7: Il docente espone gli argomenti in modochiaro?

8: Le attività didattiche integrative(esercitazioni, tutorati, laboratori, etc.) sonoutili all’apprendimento della materia?

9: L’insegnamento è stato svolto in manieracoerente con quanto dichiarato sul sitoWeb del corso di studio?

10: Il docente è reperibile per chiarimenti espiegazioni?

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

11: Sei interessato/a agli argomenti trattatinell’insegnamento?

12: Sei complessivamente soddisfatto/a dicome è stato svolto questo insegnamento?

13: Tutte le lezioni che hai frequentatosono state svolte o comunque presiedutedal titolare dell’insegnamento?

14: Le aule in cui si sono svolte le lezionisono risultate adeguate (si vede, si sente, sitrova posto)?

15: L’orario delle lezioni degli insegnamentiprevisti nel periodo di riferimento è statocongegnato in modo tale da consentireuna frequenza e una attività di studioindividuale adeguate?

16: I locali e le attrezzature dedicate allosvolgimento di esercitazioni, di laboratori,di seminari, ecc. sono adeguati?

17: Il docente ha attribuito sufficienteimportanza al questionario (cioè ha fornitole istruzioni e il tempo necessario allacompilazione, ha spiegato lo scopo dellarilevazione, ecc.)?

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Rapporto del Corso di Studio 2017

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902) e al Corso D.M. 509/99 Gestione e innovazionedelle organizzazioni culturali e artistiche (codice 0223)

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a.a. 2013/2014 59 467a.a. 2014/2015 61 503a.a. 2015/2016 60 561

Per approfondimenti consultare il sito con i risultati delle indagini sull’opinione degli studenti.

D.4. INSERIMENTO NEL MONDO DEL LAVOROEsito dell’inserimento nel mondo del lavoro degli studenti del Corso. Le tabelle e i grafici forniscono informazioni sulla condizione occupazionale dei laureati aun anno dalla laurea. Inoltre è riportata la percentuale di laureati che hanno conseguito crediti formativi per l'attività di tirocinio curriculare, durante la lorocarriera.

D.4.1. CONDIZIONE OCCUPAZIONALECondizione occupazionale dei laureati a un anno dalla laurea.I dati provengono dai Rapporti AlmaLaurea sulla condizione occupazionale dei laureati.Il grafico mostra, a un anno dalla laurea, chi lavora, chi non lavora e non cerca lavoro e chi non lavora ma cerca lavoro.In aggiunta, la tabella mostra il numero degli intervistati, la percentuale di chi è impegnato in attività di praticantato o tirocinio el'efficacia della laurea sul lavoro svolto.Le informazioni riguardano i soli laureati che hanno frequentato corsi ex DM 270/04. Nel caso non siano ancora disponibili per untriennio completo i dati del Corso di Studio riformato ex DM 270/04, vengono mostrati anche i dati del Corso di Studio così come sipresentava prima della riforma.

Condizione occupazionale e formativa dei laureati nell’anno solare 2015 a 1 anno dalla laureaI dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)

Condizioneoccupazionale (1)

Efficacia dellalaurea nel lavorosvolto (riferitaai laureati che

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CdS 022 50,0% 13,6% 36,4% 4,5% 27,3% 36,4%Anno di Laurea2013

CdS della stessaClasse - Ateneiitaliani

174 48,3% 9,8% 42,0% 1,1% 21,0% 44,4%

CdS 023 73,9% 4,3% 21,7% 29,4% 58,8%Anno di Laurea2014

CdS della stessaClasse - Ateneiitaliani

205 59,0% 11,2% 29,8% 2,9% 23,3% 41,4%

CdS 015 46,7% 53,3% 28,6% 57,1%Anno di Laurea2015

CdS della stessaClasse - Ateneiitaliani

193 49,7% 9,3% 40,9% 2,1% 26,1% 40,2%

Le percentuali di risposte relative ai Corsi di studio con un numero di laureati inferiore a 5 non vengono visualizzate. Note del Rapporto Condizione occupazionale dei laureati di AlmaLaurea(1) "Condizione occupazionale": sono considerati occupati i laureati che dichiarano di svolgere un’attività lavorativa retribuita, purchénon si tratti di una attività di formazione (tirocinio, praticantato, dottorato, specializzazione).(2) "Quota che non lavora, non cerca ma è impegnato in un corso universitario/praticantato": nella definizione applicata rientrano tutticoloro che risultano impegnati in tirocini o praticantati, dottorati di ricerca, scuole di specializzazione, master universitari (di primo osecondo livello). L'elaborazione è prevista dal D.M. 544/2007; dal D.D. 61/2008 e i più recenti D.M. 17, 22 settembre 2010 e D.M. 50,23 dicembre 2010 (requisiti di trasparenza).  (3) La valutazione dell’efficacia della laurea è stata ottenuta combinando la richiesta del titolo per il lavoro svolto e il livello di utilizzodelle competenze apprese all’università.

Per approfondimenti consultare il Rapporto Condizione occupazionale dei laureati di AlmaLaurea.

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Rapporto del Corso di Studio 2017

D.4.2. LAUREATI CHE HANNO ACQUISITO CREDITI MEDIANTE L’ATTIVITÀ DI TIROCINIOLa tabella mostra il numero di laureati, in un determinato anno solare, che hanno conseguito crediti formativi per l'attività di tirociniocurriculare, durante la loro carriera.Le informazioni riguardano i soli laureati che hanno frequentato corsi ex DM 270/04. Nel caso non siano ancora disponibili per untriennio completo i dati del Corso di Studio riformato ex DM 270/04, vengono mostrati anche i dati del Corso di Studio così come sipresentava prima della riforma.

I dati sono relativi al Corso D.M. 270/04 Innovation and organization of culture and the arts (codice 0902)N

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Anno solare 2014 35 35 0 100,0%Anno solare 2015 27 27 0 100,0%Anno solare 2016 22 22 0 100,0%Note:(1) il dato si riferisce ai laureati che hanno conseguito in carriera crediti formativi per lo svolgimento di una attività definita cometirocinio / stage / internship.(2)  Il dato si riferisce ai laureati che hanno in carriera l'attività definita come tirocinio / stage / internship ottenuta tramitericonoscimento.La percentuale riportata nell'ultima colonna è il rapporto tra i "Laureati con crediti acquisiti con l'attività di tirocinio" e il "Totale deilaureati".

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

E. PER SAPERNE DI PIÙ: LA QUALITÀ DEL CORSO DI STUDIOL'Università di Bologna individua tra i propri obiettivi quello di promuovere la qualità dell'offerta formativa e investire in ambiti distintivi emultidisciplinari per l'Ateneo in relazione alle esigenze della persona e della società (Piano Strategico 2016/2018).Gli studenti, così come i datori di lavoro e la società nel suo complesso, hanno diritto ad una formazione efficace per la crescitaindividuale e intellettuale, per lo sviluppo del senso critico e per l'inserimento nel mondo del lavoro.Nello Statuto e nel Piano Strategico, l'Università di Bologna assicura agli studenti una didattica di qualità, in tutti i gradi della loro formazione e, aquesto scopo, adotta un sistema interno di qualità. Il sistema di assicurazione interna di qualitàIl sistema di assicurazione interna di qualità è l'insieme di processi e responsabilità adottati per garantire la qualità dei corsi di studiodell'Università di Bologna.La garanzia della qualità di un Corso di Studio è la rispondenza dei risultati raggiunti rispetto agli obiettivi prestabiliti, secondo questefasi:

• Pianificazione: definire gli obiettivi

• Gestione: realizzare le azioni previste

• Autovalutazione: verificare se gli obiettivi sono statiraggiunti

• Miglioramento: progettare azioni migliorative

Questo percorso permette di rispondere alle aspettative degli studenti, di indirizzare i comportamenti di chi insegna e di fornireindicatori per la valutazione dei risultati.L'autovalutazione si basa sull'analisi di dati significativi (ad esempio il numero di laureati in corso, le opinioni degli studenti e lasituazione occupazionale dei laureati) e mette in luce punti di forza e di debolezza per riflettere sui risultati raggiunti, per considerarecon occhio critico il proprio modo di lavorare e impegnarsi per il miglioramento continuo del Corso.Ecco cosa succede in ciascuna fase:

• Pianificazione: I corsi di studio sono progettati dai Dipartimenti anche in consultazione con i “portatori di interessi” esterni,nel rispetto di quanto previsto dalla normativa in materia, delle linee guida degli Organi d’Ateneo, degli indirizzi definiti dal PianoStrategico.

• Gestione: Scuole, Dipartimenti e Corsi di Studio concorrono insieme: all’amministrazione generale, alla gestione delle attivitànecessarie all’erogazione delle attività formative (organizzazione delle lezioni, gestione aule, laboratori e biblioteche) e dellerelative prove di verifica (in ingresso e uscita), al funzionamento dei servizi agli studenti (servizi di orientamento in entrata, itineree in uscita; servizi per la mobilità internazionale; servizi amministrativi e per il diritto allo studio, etc.). 

Le attività sono organizzate in questo modo:

Cosa facciamo Chi se ne occupa

 Professori   Corso di Studio   Scuole   Dipartimenti   AmministrazioneGenerale

Calendario didattico,programma dellelezioni e calendariodegli esami

x x x

Gestione dellerisorse finanziarie

x x

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Rapporto del Corso di Studio 2017

Insegnamenti in aula x

Gestione di aule elaboratori

x x

Biblioteche e salestudio

x x

Approvazione pianidi studio individuali

x

Comunicazione einformazione

x x x x

Servizio diorientamento

x x Area della Didattica

Tirocini x x Area della Didattica

ServiziAmministrativi:Segreteria Studenti

Area della Didattica

Borse di studio eprestiti ad honorem

Area Biblioteche eServizi allo Studio

Mobilità deglistudenti: contributie programmi diAteneo

Area relazioniInternazionali

Mobilità: borse pertesi all'estero

xArea Relazioniinternazionali

Mobilità:autorizzazioni ericonoscimenti

xArea Relazioniinternazionali

Altri servizi disupporto aglistudenti

x x x

• Valutazione interna: ogni Corso di Studio esamina periodicamente i propri risultati, valutando, ad esempio, il numero degliiscritti, quanti studenti abbandonano gli studi, le opinioni degli studenti ecc.; in tal modo, vengono messi in luce punti di forza e didebolezza e le azioni di miglioramento messe in campo. Questa fase è organizzata come segue:

Cosa facciamo   Chi se ne occupa 

Definizione, raccolta e pubblicazione dei dati da valutareSulla base degli indirizzi generali dell'Ateneo e degli standardnazionali e internazionali, vengono definiti gli strumenti attraversoi quali valutare i risultati (indicatori). I dati da valutare vengonoestratti e pubblicati ogni anno nel Rapporto del Corso di Studioe in altra documentazione. Dall'anno 2017 l'Agenzia Nazionale diValutazione del Sistema Universitario e della Ricerca (ANVUR)fornisce per tutti i Corsi di Studio un set di indicatori omogeneoper tutte le Università italiane, che quindi affianca i dati statistici diAteneo. 

Organi Accademici e Amministrazione CentraleDal 2017 anche ANVUR

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Corso di Laurea Magistrale in Innovation and organization of culture and the arts

AutovalutazioneLe strutture didattiche ed i Corsi di Studio valutano l'efficaciadelle soluzioni adottate in precedenza, analizzano l'andamentodelle proprie attività formative e formulano proposte dimiglioramento. 

Scuole, Dipartimenti e Corsi di Studio

Audit internoLa condivisione  dei risultati del processo di autovalutazioneavviene in queste fasi:- Analisi: il Presidio della Qualità dell'Ateneo analizza idocumenti di riesame e le relazioni delle Commissioni Paritetiche,considerando la capacità di identificare i problemi, di proporresoluzioni e lo sviluppo complessivo del sistema di assicurazioneinterna della qualità, in linea con quanto previsto dalle linee guidanazionali e europee.  - Restituzione: le osservazioni sui risultati ottenuti e le buonepratiche adottate sono esaminati insieme ai referenti delle Scuole edei Corsi di Studio in incontri organizzati per ambito scientifico-disciplinare. I referenti ricevono osservazioni e input sulle aree disviluppo e sulle azioni da adottare in futuro per il miglioramentodei risultati.- Condivisione: le conclusioni dell'attività di analisi e di confrontovengono sottoposte agli Organi Accademici e al Nucleo diValutazione di Ateneo. 

  

 Presidio della Qualità 

Prorettore per la didattica 

 Organi Accademici

• Miglioramento: sulla base degli esiti dell'audit interno, le strutture didattiche ed i Corsi di Studio pianificano le attività dimiglioramento, per rendere i Corsi di Studio sempre più rispondenti alle esigenze della società. Il ciclo, quindi, riparte con ladefinizioni di azioni da mettere in atto, i cui risultati saranno poi a loro volta verificati, in un percorso continuo per la garanziadella qualità della didattica.

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Rapporto del Corso di Studio 2017

F. GLOSSARIOAbbandono degli studi

Interruzione degli studi per mancata iscrizione all'anno successivo o rinuncia degli studi.

AlmaLaureaAlmaLaurea è un servizio innovativo che rende disponibili online i curriculum vitae dei laureati ponendosi come punto di incontro fraLaureati, Università e Aziende.Nata nel 1994 su iniziativa dell'Osservatorio Statistico dell'Università di Bologna, gestita da un Consorzio di Atenei Italiani con ilsostegno del Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca, AlmaLaurea nasce con l'intento di mettere in relazione aziende elaureati e di essere punto di riferimento dall'interno della realtà universitaria per tutti coloro (studiosi, operatori, ecc...) che affrontano avario livello le tematiche degli studi universitari, dell'occupazione, della condizione giovanile.

CFU - Crediti Formativi UniversitariI Crediti Formativi Universitari (CFU), introdotti dal DM 509/99 in adeguamento alla normativa Europea, corrispondono alla misuradell’impegno complessivo di apprendimento, compreso lo studio individuale, richiesto ad uno studente in possesso di adeguatapreparazione iniziale per l'acquisizione di conoscenze ed abilità nelle attività formative previste dagli ordinamenti didattici dei corsi distudio. Generalmente, ad 1 CFU corrispondono 25 ore di impegno complessivo da parte dello studente.

ClasseLe classi di laurea raggruppano corsi di studio dello stesso livello e con gli stessi obiettivi formativi qualificanti e attività formativeattivate per un numero di crediti e in settori individuati come indispensabili. Le caratteristiche delle classi sono fissate a livello nazionale,con appositi Decreti Ministeriali, e sono quindi comuni a tutti gli atenei.

CoorteGruppo di studenti che iniziano nello stesso anno accademico la propria carriera universitaria. Non vengono considerati quindi, adesempio, gli studenti trasferiti o che abbiano richiesto un passaggio di Corso, né gli iscritti ad una seconda laurea.A partire da questa pubblicazione viene aggiornata la modalità di selezione delle coorti: lo studente appartiene alla coorte del corso distudio al quale risulta iscritto al 31 dicembre dell’anno di inizio carriera.

Data Warehouse d'AteneoServizio che consente ai responsabili delle strutture organizzative dell’Università di Bologna di collegarsi ad un sistema che raccoglieinformazioni, integra e riorganizza i dati provenienti da sorgenti di varia natura e li rende disponibili per analisi e valutazioni finalizzatealla pianificazione e al processo decisionale. 

Obbligo Formativo AggiuntivoAgli studenti che si iscrivono al primo anno di una laurea di primo ciclo o ciclo unico e che, in base all’esito della verifica definita daciascun corso di studio, non risultano in possesso delle conoscenze richieste per l’accesso al corso stesso, viene assegnato un obbligoformativo aggiuntivo (OFA).L’OFA si assolve superando una prova di accertamento definita dal corso stesso.Il mancato soddisfacimento dell’obbligo entro la data deliberata dagli Organi Accademici e pubblicata sul Portale di Ateneo comportal’iscrizione al primo anno in qualità di ripetente.

Passaggi e trasferimentiPassaggio: avviene, in entrata o in uscita, quando lo studente richiede di passare, all'interno dello stesso Ateneo, ad un corso di studiodiverso da quello in cui era iscritto l'anno accademico precedente.Trasferimento: avviene, in entrata o in uscita, quando lo studente si trasferisce da o verso un qualsiasi corso di studio di altro Ateneo.

RipetenteStudente che si re-iscrive ad un medesimo anno di corso. Dall'anno accademico 2009-2010, con l'introduzione degli OFA, gli studentiche non assolvono l'eventuale obbligo formativo aggiuntivo assegnato nei termini previsti devono re-iscriversi al 1° anno, in qualità diripetenti.

Studenti iscritti al primo annoQuesto dato include tutti gli iscritti al primo anno, quindi anche coloro che arrivano al corso di studio per passaggi o trasferimenti (alprimo anno di corso) e coloro che risultano iscritti al primo anno, ma non per la prima volta (es. ripetenti).

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