Tim Editor · 2019. 7. 16. · Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi Tri Andriyani, I G....

Tim Editor Editor-In-Chief:

Dodik Ariyanto, Faculty of Economics and Business, Udayana of University, Bali-Indonesia

Managing Editor: 1. I Gusti Ayu Eka Damayanthi, Faculty of Economics and Business, Udayana

ofUniversity, Bali-Indonesia

2. Ayu Aryista Dewi, Faculty of Economics and Business, Udayana of

University, Bali- Indonesia

Editorial Board: 1. I Gusti Ayu Made Asri Dwija Putri, Faculty of Economics and Business,

Udayana of University, Bali-Indonesia

2. Ni Putu Sri Harta Mimba, Faculty of Economics and Business, Udayana of


3. Dewa Gede Wirama, Faculty of Economics and Business, Udayana of


E-Jurnal Akuntansi [e-ISSN 2302-8556] is an electronic scientific journal published online once

a month. E-journal aims to improve the quality of science and channel the interest of sharing and

dissemination of knowledge for scholars, students, practitioners, and the observer of science in

accounting. E-Journal of Accounting accept theresults of studies and research articles In the field

of financial accounting, auditing, management accounting, government accounting, accounting

information systems, taxation, behavioral accounting, bank accounting and rural credit

institutions which have not been published in other media.

EJA is Indexed by:

https://drive.google.com/open?id=0B_hk7OSbsgBkNmdKYWFFSmY0MVk

https://drive.google.com/open?id=0B_hk7OSbsgBkSUZVVGh6aFdtbEdpMV85RTEydzBJUmhXMUJB

https://drive.google.com/open?id=0B0evNTqF_d_UQXc0REZWdUw2Qm8

https://drive.google.com/open?id=0B_hk7OSbsgBkZ0d4bW42ajBXUzA

http://u.lipi.go.id/1352700000

Vol. 27 No. 2, Mei 2019

Published : 2019-05-10

Artikel Pengaruh Independensi, Locus of Control dan Motivasi Kerja Pada Kinerja Auditor di

Kantor Akuntan Publik Provinsi Bali

Ni Made Elvin Charnia Dewi, I Made Sadha Suardikha 847 – 873

Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Disfungsional Auditor

Melinda Limanto, I Made Sukartha 874 – 898

Pengaruh Budaya Organisasi, Kedisiplinan, dan Kompetensi Terhadap Kinerja

Pengawasan

Komang Sukma Saraswati, Ida Bagus Dharmadiaksa 899 – 926

Pengaruh Persepsi Manfaat, Persepsi Kemudahan Penggunaan, dan Tingkat Kepercayaan

Pada Minat Menggunakan Uang Elektronik

Andhika Bayu Pratama, I Dewa Gede Dharma Suputra 927 – 953

Pengaruh Intensitas Pengungkapan Dimensi Sustainability Reporting Terhadap Reaksi

Pasar Perusahaan BUMN Yang Terdaftar Di BEI

Made Linda Lestari, Ketut Alit Suardana 954 – 983

Pengaruh Struktur Kepemilikan dan Ukuran Perusahaan Pada Praktik Perataan Laba

A.A. Sagung Nur Andiani, Ida Bagus Putra Astika 984 – 1012

Pengaruh Pinjaman yang Diberikan dan BOPO Pada Profitabilitas dengan Risiko Kredit

sebagai Pemoderasi

I Gede Hendra Dharma Wicaksana, I Wayan Ramantha 1013 – 1037

Perbandingan Pengaruh Laba dan Value Added pada Return Saham

Gentha Putri Wardana, Dewa Gede Wirama 1038 – 1062

Pengaruh Pengendalian Internal, Moralitas Individu Dan Budaya Etis Organisasi Pada

Kecenderungan Kecurangan Akuntansi

I Dewa Gede Praditya Chandrayatna, Maria Mediatrix Ratna Sari 1063 – 1093

Pengaruh Pengungkapan CSR dan Tingkat Likuditias Pada Agresivitas Pajak Dengan

Kepemilikan Institusional Sebagai Variabel Moderasi

Ida Bagus Ngurah Indra Pramana, Made Gede Wirakusuma 1094 – 1119

Pengaruh Inflasi, Profitabilitas dan Ukuran Perusahaan Pada Return Saham Perusahaan

Terindeks LQ45

Ida Ayu Laksmi Dewi, Ni Made Dwi Ratnadi 1120 - 1143

https://ojs.unud.ac.id/index.php/Akuntansi/article/view/45748



















Pengaruh Pelatihan Pasar Modal, Persepsi Mahasiswa, Modal Minimal dan Hubungan

Pertemanan pada Minat Berinvestasi

Ida Bagus Putu Pramana Putra, Ni Luh Supadmi 1144 – 1170

Analisis Reaksi Pasar Atas Peristiwa Pilkada Serentak Tahun 2018

Ni Nyoman Wahyu Suryani, Ni Ketut Rasmini 1171 – 1201

Pengaruh Profitabilitas, Leverage, Komite Audit, dan Karakter Eksekutif Terhadap Tax

Avoidance

Syifa Pitaloka, Ni Ketut Lely Aryani Merkusiawati 1202 – 1230

Pengaruh Kompleksitas Tugas, Tekanan Anggaran Waktu Dan Pengalaman Auditor

Terhadap Kualitas Audit

Ni Luh Dwi Ariestanti, Made Yenni Latrini 1231 – 1262

Pengaruh Likuiditas, Kebijakan Dividen, Profitabilitas, dan Ukuran Perusahaan pada

Nilai Perusahaan

Gusti Ayu Putri Cahyani, Ni Gusti Putu Wirawati 1263 – 1289

Pengaruh Self Efficacy, Skeptisisme Profesional, Independensi, dan Kompleksitas

TugasTerhadap Audit Judgment

Gede Teguh Prasetya Muttiwijaya, Dodik Ariyanto 1290 – 1315

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Pada Kinerja Aparat Pemerintah Dengan

Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi

Tri Andriyani, I G. A. M. Asri Dwija Putri 1316 - 1342

Pengaruh Penerapan E-Filing, Sosialisasi Perpajakan, Sanksi Perpajakan Terhadap

Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi

Komang Dewi Agustini, Ni Luh Sari Widhiyani 1343 - 1364

Pengaruh Corporate Social Responsibility dan Intellectual Capital Pada Kinerja Keuangan

Made Cahyani Prastuti, I G.A.N. Budiasih 1365 – 1393

Pengaruh Kondisi Keuangan Perusahaan, Sosialisasi Perpajakan, dan Sanksi Perpajakan

pada Kepatuhan Wajib Pajak Hotel Nyoman Nadia Naissa Deinara, I Ketut Jati 1394 – 1418

Manajemen Laba Memoderasi Pengaruh Perubahan Laba, Perubahan Nilai Buku Ekuitas

pada Relevansi Nilai Informasi Akuntansi

I Gede Ardian Andriawan, I Dewa Nyoman Wiratmaja 1419 – 1447

Reaksi Pasar Atas Pengumuman Stock Split

Putu Gede Aditama Putra, I Gusti Ngurah Agung Suaryana 1448 – 1471






















Pengaruh Profesionalisme, Independensi dan Pelatihan Auditor Terhadap Kinerja Auditor

Pada Kantor Akuntan Publik Provinsi Bali

Ni Putu Haris Candra Devi, I Made Pande Dwiana Putra 1472 – 1497

Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Independensi, dan Gaya

Kepemimpinan terhadap Efektivitas SPI BUMD Kota Denpasar

I Gede Yoga Trisna Widya, I Gde Ary Wirajaya 1498 – 1519

Evaluasi Kinerja Badan Pendapatan Daerah Kota Denpasar Dalam Pemungutan Pajak

Bumi Dan Bangunan Perdesaan Perkotaan

IGA Anastasia Sukma Putri, Naniek Noviari 1520 – 1545

Pengaruh Kompensasi Manajemen, Inventory Intensity Ratio, dan Profitabilitas Pada Tax

Avoidance

Komang Dessica Indriyanti, Putu Ery Setiawan 1546 – 1569

Pengaruh Kredit Yang Disalurkan Pada Profitabilitas Dengan Ukuran Perusahaan

Sebagai Variabel Pemoderasi

Made Widi Artha, I Gst. Ayu Eka Damayanthi 1570 – 1596

Pengaruh Independensi Keahlian Profesi Motivasi Kerja Pengalaman Kerja Dan Tingkat

Pendidikan Terhadap Kinerja Pengawas Koperasi

Putu Kodyawati, Luh Gede Krisna Dewi 1597 – 1627

Pengaruh Kepemilikan Manajerial dan Komisaris Independen Terhadap Nilai Perusahaan

Dengan CSR sebagai Variabel Mediasi

Yunita Ardianti, Akram Akram, Surasni Surasni 1628 – 1652















Artikel diketik pada kertas A4 (21 x 29,7 cm) margin atas/bawah/kiri/kanan berurutan: 4/3/4/3 cm, menggunakan huruf Times New Roman 12, jarak 2 spasi

sebanyak 30-35 halaman termasuk referensi

JUDUL (maksimal 15 kata menggunakan huruf besar)

Nama Penulis 1

Nama Penulis 2

1Identitas Institusi, Provinsi, Negara

alamat e-mail lengkap Penulis 1 2Identitas Institusi, Provinsi, Negara

ABSTRAK

Judul Artikel. Abstrak bahasa Indonesia ( ≈ 75-150 kata). Abstrak sebaiknya terdiri dari latar

belakang masalah (satu kalimat, boleh tidak ada), tujuan penelitian, metode penelitian ringkas,

hasil utama temuan termasuk fakta-fakta baru, simpulan utama, dan keberartiannya atau

implikasi.

Kata kunci: kata kunci dipisah dengan titik koma; (setidaknya ada 3-5 kata kunci)

PENDAHULUAN (tidak boleh ada sub bab atau penomoran)

Pendahuluan intinya berisi uraian masalah atau alasan penelitian atau pernyataan logis yang

mengarah ke hipotesis atau tema pokok. Bagian Pendahuluan seharusnya terdiri dari:

• Alenia pertama ditulis rata kiri, margin atas 4 cm, kiri 4 cm, bawah 3 cm, kanan 3cm, spasi

double.

• Latar belakang umum penelitian (tips: usahakan maksimum satu paragraf);

• State of the art atau kajian singkat literatur penelitian lainnya (sebelumnya) yang mirip

untuk menjustifikasi kebaruan / novelty penelitian dalam artikel ini (tips: satu hingga dua

paragraf);

• Pustaka acuan di bagian state of the art penelitian sebelumnya harus mutakhir, relevan,

dan asli (pustaka primer) ulasan pustaka tidak terlalu ekstensif;

• Gap analysis atau pernyataan kesenjangan atau kebaruan atau novelty berdasarkan state of

the art (pernyataan kesenjangan sebaiknya mengandung dua unsur, yaitu dari sisi penting

tidaknya riset dan apa keunikan atau kebaruan riset ini dibanding riset2 sebelumnya);

• Hipotesis (kalau ada) dinyatakan tidak selalu tersurat dan tidak perlu dalam bentuk

kalimat tanya.

Proporsi Pendahuluan 15-20% dari total panjang artikel.

METODE PENELITIAN (tidak boleh ada sub bab atau penomoran)

Setiap langkah dinyatakan, termasuk jumlah ulangan, semua teknik/prosedur

dinyatakan (sebut nama jika bakuan, atau uraian jika prosedur baru atau dimodifikasi), hindari

bentuk kalimat perintah dalam menguraikan prosedur; kurang baik jika menuliskan

“Penelitian ini merupakan penelitian bersifat deskriptif…” atau…..

Tuliskan secara lengkap lokasi penelitian, jumlah responden, cara mengolah hasil pengamatan

atau wawancara atau kuesioner, cara mengukur tolok ukur kinerja; metode yang sudah umum

tidak perlu dituliskan secara detil, tetapi cukup merujuk ke buku acuan.

Proporsi Metode 15-20% dari total panjang artikel.

HASIL DAN PEMBAHASAN (tidak boleh ada sub bab atau penomoran)

Hasil disajikan secara bersistem dapat dilihat di „tujuan penelitian’ atau „hipotesis‟ dan

harus didukung oleh olahan data dan ilustrasi yang baik. Narasi angka dalam tabel atau

ilustrasi tidak diperlukan; setiap gambar dan tabel harus diacu di dalam teks begitu juga

sebaliknya; pada pengacuan gambar atau tabel, jangan menggunakan kata-kata lokasi “di

atas” atau “di bawah”, contoh hindari/tidak boleh: “Berdasarkan Gambar 1 di atas….”,

“… disajikan di Tabel 3 berikut ini: …”; Pastikan memeriksa hal-hal berikut dalam hasil

dan pembahasan:

1. tercerminkah kecendekiaan penulis? 2. logiskah argumentasi penulis?, 3. bagaimana penulis

mengaitkan dengan pendapat atau hasil penelitian lain?, 4. bagaimana mengaitkan antara hasil

yang diperoleh dan konsep dasar dan atau hipotesis?, 5. adakah implikasi hasil penelitian baik

teoretis maupun penerapan?, bermanfaatkah tafsiran penulis?, 6. adakah keterbatasan temuan?,

7. adakah spekulasi yang berlebihan?

Tabel 1.

Analisis Data Nomor Informan Keterangan 1. Bapak Hamid Kepala desa 2. Ibu Siti Sekretaris desa 3. Bapak Robi Camat

Sumber: dijelaskan, tahun

Gambar 1. Judul Gambar

Perhatikan: Tabel tidak ada garis vertikal untuk table dengan jarak 1 (satu) spasi dengan

ukuran 10.

Judul gambar diletakkan di bawah, tengah. Sumber gambar diletakkan di bawah rata kiri

dengan jarak 1 (satu) spasi dengan ukuran 10

Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam penulisan tabel dan gambar (peta dan grafik),

yaitu:

• Tabel diberi nomor urut dengan angka Arab (menunjukkan nomor urut tabel) Contoh:

Tabel

2. (merupakan tabel ke dua)

• Tabel diberi judul di atas tabel dengan jarak 1 (satu) spasi. Jarak antara judul tabel

dengan tabel 1 (satu) spasi.

• Bila tabel atau gambar yang disajikan diambil atau dikutip dari suatu sumber tertentu,

maka sumber ditulis di bawah tabel atau gambar dengan jarak 1 (satu) spasi.

• Sedapat mungkin tabel disajikan dalam satu halaman yang sama. Apabila table lebih dari

1 halaman dan terpaksa harus diputus, maka dapat dilanjutkan dengan halaman berikutnya

namun diberi keterangan lanjutan dan diberi judul tabel, dan judul kolom (kepala tabel).

• Penulisan data dengan angka desimal menggunakan tanda koma (,)

• Gambar diberi nomor urut dengan angka Arab (menunjukkan nomor urut gambar).

Contoh: Gambar 2. (merupakan gambar ke dua)

Proporsi Hasil Dan Pembahasan 40-60% dari total panjang artikel.

SIMPULAN (tidak boleh ada sub bab atau penomoran)

Simpulan memuat simpulan penelitian, saran dan atau implikasi penelitian; jangan

membahas lagi HASIL di bagian kesimpulan; biasanya dituliskan dalam satu paragraf,

hindari daftar simpulan dalam bentuk bullet/angka.

Tuliskan Saran dalam satu paragraf setelah paragraf berisi Simpulan, tetapi masih

dalam satu sub-bab di Simpulan. Judul sub bab Simpulan tidak boleh “Simpulan dan

Saran” atau tidak boleh “Penutup”, tetapi cukup “Simpulan”.

Author disarankan menggunakan aplikasi pengutipan ( ) yang sudah kami sediakan

di halaman website.

Referensi menggunakan style American Psychological Association 6th

Edition sebagai pedoman

penulisan daftar referensi.

REFERENSI

Chabrak, N., & Craig, R. (2013). Student Imaginings, Cognitive Dissonance and Critical

Thinking. Critical Perspectives on Accounting, 24(2), 91–104.

https://doi.org/10.1016/j.cpa.2011.07.008

Cyan, M. R., Koumpias, A. M., & Martinez-vazquez, J. (2016). The determinants of tax

morale in Pakistan. Journal of Asian Economics, 47, 23–34.

https://doi.org/10.1016/j.asieco.2016.09.002

Kusdewanti, A. I., Setiawan, A. R., Kamayanti, A., & Mulawarman, A. D. (2014). Akuntansi

Bantengan: Perlawanan Akuntansi Indonesia Melalui Metafora Bantengan dan Topeng

Malang. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 5(1), 149–169.

Lehman, G. (2014). Moral Will, Accounting and the Phronemos. Critical Perspectives on

Accounting, 25(3), 210–216. https://doi.org/10.1016/j.cpa.2013.10.004

Mulawarman, A. D. (2007). Melampaui Pilihan Keberpihakan: Pada UMKM atau Ekonomi

Rakyat. In Seminar Regional Tinjauan Kritis Rancangan Undang-Undang tentang Usaha

Mikro, Kecil, dan Menengah.

Triyuwono, I. (2003). Kearifan Lokal: Internalisasi “Sang Lain” dalam Dekonstruksi

Pengukuran Kinerja Manajemen. In I. Triyuwono & A. E. Yustika (Eds.), Emansipasi

Nilai Lokal Ekonomi dan Bisnis Pascasentralisasi Pembangunan (pp. 155–173). Malang:

Bayumedia.


https://doi.org/10.1016/j.asieco.2016.09.002


Triyuwono, I. (2012). Akuntansi Syariah: Perspektif, Metodologi dan Teori (2nd ed.). Jakarta:

Rajawali Pers.

Jumlah referensi tidak perlu banyak yang penting adalah mutu pustaka acuan (primer, mutakhir,

relevan), Daftar Rujukan minimal 80% berupa pustaka terbitan 10 tahun terakhir.

Unsur-unsur penulisan referensi harus lengkap, meliputi:

JURNAL :nama penulis, tahun, judul artikel, nama jurnal, volume, nomor, halaman awal-

halaman akhir (untuk jurnal),

BUKU: nama penulis, tahun terbit, judul buku, nama penerbit, kota terbit (untuk buku), dan

lain- lain.

ISSN: 2302-8556 E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana

Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519 DOI: https://doi.org/10.24843/EJA.2019.v27.i02.p25

1498

Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Independensi, dan Gaya

Kepemimpinan terhadap Efektivitas SPI BUMD

Kota Denpasar

I Gede Yoga Trisna Widya1

I Gde Ary Wirajaya2

1,2

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia

e-mail: [email protected]

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris pengaruh tingkat pendidikan,

pengalaman kerja, independensi, dan gaya kepemimpinan terhadap efektivitas Sistem

Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar. Metode pengumpulan data dalam penelitian

ini adalah metode survei. Jumlah populasi adalah 32 Satuan Pengawas Internal di 3 (tiga)

BUMD Kota Denpasar. Metode penentuan sampel menggunakan teknik sampel jenuh,

sehingga sampel yang digunakan berjumlah 32 Satuan Pengawas Internal. Teknik analisis

data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil

penelitian ini menunjukkan bahwa tingkat pendidikan, pengalaman kerja, independensi, dan

gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif terhadap efektivitas Sistem

Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar.

Kata Kunci: Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Independensi, Gaya Kepemimpinan,

Efektivitas Sistem Pengendalian Internal

ABSTRACT This study aims to obtain empirical evidence of the influence of the level of education, work

experience, independence, and leadership style on the effectiveness of the Denpasar City

BUMD Internal Control System. The method of data collection in this study is a survey

method. The population is 32 Internal Control Units in 3 (three) BUMD in Denpasar City.

The sampling method uses a saturated sample technique, so that the sample used was 32

Internal Control Units. The data analysis technique used in this study is multiple linear

regression analysis. The results of this study indicate the level of education, work experience,

independence, and leadership style partially have a positive effect on the effectiveness of the

Denpasar City BUMD Internal Control System.

Keywords: Level of Education, Work Experience, Independence, Leadership Style,

Effectiveness of the Internal Control System

PENDAHULUAN

Sistem Pengendalian Internal sangat penting dalam menunjang perbaikan

pengelolaan suatu perusahaan dan merupakan faktor pendukung untuk

menciptakan tata kelola yang akuntabel dan transparan sebagai cerminan dari

kinerja yang baik. Sistem Pengendalian Internal didefinisikan oleh (Abiola, 2013)

sebagai tindakan yang dilakukan pada keuangan dan non-keuangan untuk

mailto:[email protected]

I Gede Yoga Trisna Widya dan I Gde Ary Wirajaya. Pengaruh …

1499

memastikan perlindungan aset, deteksi dan pencegahan penipuan, memenuhi

persyaratan dan prosedur kebijakan internal kontrol dan akurasi kelengkapan

catatan.

Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2017

tentang Badan Usaha Milik Daerah dijelaskan bahwa BUMD adalah badan usaha

yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh daerah. BUMD dalam

menjalankan usahanya harus berdasarkan tata kelola perusahaan yang baik sebagai

cerminan kinerja yang baik. Berkaitan dengan kinerja, kurangnya pengawasan

internal di beberapa BUMD di Indonesia masih terasa. Hal ini terlihat dari masih

ditemukannya kelemahan Sistem Pengandalian Internal pada BUMD oleh BPK.

Temuan BPK Tahun 2015 atas pemeriksaan terhadap BUMN dan BUMD

dalam dua semester menunjukan bahwa permasalahan di bidang Sistem

Pengendalian Internal dan tata kelola masih sangat besar. Pada semester satu

terdapat 729 permasalahan dan semester dua terdapat 641 permasalahan. Selain itu

berdasarkan temuan dalam Ikhtisar Hasil Pemeriksaan Semester (IHPS) II Tahun

2016 terdapat kerugian sebesar Rp 19,48 triliun akibat kelemahan Sistem

Pengendalian Internal dan ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-

undangan. Nilai itu mencakup 5.810 temuan yang memuat 1.393 kelemahan

Sistem Pengendalian Internal dan 6.210 masalah ketidakpatuhan terhadap

peraturan perundang-undangan. IHPS II Tahun 2016 merupakan ringkasan dari

604 laporan hasil pemeriksaan (LHP) yang diselesaikan BPK. LHP itu meliputi 81

LHP (13%) pada pemerintah pusat, 489 LHP (81%) pada pemerintah daerah dan

BUMD, serta 34 LHP (6%) pada BUMN dan badan lain (Bisnis.com, 2017).


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1500

Selain itu di beberapa daerah di Indonesia juga masih ditemui beberapa kasus

korupsi dan penyelewengan yang terjadi di BUMD, seperti kasus korupsi di

PDAM Kota Makasar yang terindikasi merugikan Negara sebesar Rp

45.844.159.840 (Merdeka.com, 2015). Kasus korupsi lain terjadi di PD Pasar

Pakuan Jaya Kota Bogor, dimana terjadi dugaan korupsi investasi dana

penyertaan modal pemerintah sebesar Rp 15 miliar (Liputan6.com, 2018) dan PD

Pasar Surya Surabaya, dimana terjadi dugaan korupsi dana revitalisasi pasar

senilai Rp 14,8 miliar (Kompas.com, 2018).

Berdasarkan temuan-temuan di atas, maka diperlukan peningkatan

pengawasan yang dilakukan di masing-masing BUMD di Indonesia. Untuk

merealisasikan hal tersebut diperlukan Satuan Pengawas Internal dalam BUMD

yang berkompeten. Satuan Pengawas Internal adalah unit kerja yang membantu

Pimpinan Instansi dalam mengawasi dan mengevaluasi Sistem Pengendalian

Internal sehingga mengarahkan jalan Instansi dalam jalur yang benar. Ada

beberapa hal yang perlu diperhatikan untuk meningkatkan efektivitas Sistem

Pengendalian Internal di masing-masing BUMD yaitu, dengan meningkatkan

kompetensi Satuan pengawas Internal yang ada di BUMD dengan melihat tingkat

pendidikan yang dimiliki.

Semakin tinggi tingkat pendidikan pegawai, maka pegawai tersebut akan

memiliki pengetahuan yang lebih memadai dan memudahkannya dalam

melakukan pengawasan dengan lebih efektif. Kualitas Satuan Pengawas Internal

juga dapat dilihat dari pengalaman kerja yang dimiliki. Dengan masa kerja yang

lebih lama pegawai akan lebih berpengalaman dan cenderung mengingat lebih


1501

banyak tugas sehingga pegawai tersebut memiliki kemampuan untuk

menyelesaikan tugas yang diberikan dengan lebih baik dan meminimalkan

kesalahan dalam melakukan pengawasan internal. Satuan Pengawas Internal

dihaharapkan memliki independensi yang tinggi, yaitu dalam melakukan

pengawasan mampu besikap objektif dan jujur sehingga ketika melakukan

pengawasan tidak memihak dalam menilai prosedur dan kebijakan yang telah

ditetapkan. Hal lain yang penting diperhatikan adalah gaya kepemimpinan dari

pimpinan BUMD Karena gaya kepemimpinan dari seorang atasan kepada

pegawainya akan berdampak terhadap efektivitas pengendalian internal

(Wicaksono, 2013). Berdasarkan uraian diatas peneliti tertarik untuk meneliti

“Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Independensi dan Gaya

Kepemimpinan terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal BUMD Kota

Denpasar”.

Penelitian ini didasarkan atas teori stewardship yang mengaitkan hubungan

antara pimpinan BUMD sebagai principal dan Satuan Pengawas Internal sebagai

steward dimana dalam penelitian ini fungsi teori stewardship untuk menjaga

kepercayaan dari pimpinan BUMD kepada Satuan Pengawas Internal untuk

melakukan pengawasan internal sesuai dengan kepercayaan yang diberikan.

Pendidikan merupakan proses pembelajaran untuk menghimpun dan

meningkatkan pengetahuan. Pendidikan diperoleh melalui pembelajaran secara

terstruktur dan dalam waktu yang relatif lama. Pendidikan dalam bidang tertentu

(spesialisasi) latar belakang pendidikan akan meningkatkan pengetahuan pada

bidang berkenaan. Penelitian (Bhuaneswari & Damayanthi, 2018), menyatakan


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1502

bahwa tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap efektivitas pengendalian

internal LPD di Kota Denpasar, hal ini karena seorang pengawas internal yang

memiliki tingkat pendidikan yang sesuai dengan fungsi pengawas internal akan

lebih memahami suatu prosedur maupun kebijakan yang menunjang pengendalian

internal LPD dimana kebijakan-kebijakan yang ada telah dilaksanakan dengan

baik sehingga efektivitas pengendalian internal LPD tersebut meningkat.

Penelitian lain yang dilakukan (Mirawati, 2014) menyatakan bahwa tingkat

pendidikan pegawai perusahaan tekstil berpengaruh positif terhadap efektivitas

Sistem Pengendalian Internal.

Tingkat pendidikan yang memadai merupakan hal yang penting dalam

peningkatan kualitas Satuan Pengawas Internal dalam upaya untuk meningkatkan

efektivitas Sistem Pengendalian Internal suatu organisasi. Berdasarkan uraian

diatas dapat dirumuskan hipotesis sebagi berikut:

H1: Tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap efektivitas Sistem

Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar

Pengalaman kerja sesorang menunjukkan jenis-jenis pekerjaan yang telah

dilakukan sesorang dan memberikan peluang besar bagi sesorang untuk

melakukan pekerjaan yang lebih baik. Auditor yang berpengalaman cenderung

tidak melakukan kesalahan yang besar dibandingkan dengan yang tidak

berpengalaman (Apsari & Gayatri, 2018). Menurut penelitian yang dilakukan

(Wijaya, Arifati, & Suprijanto, 2016) menyatakan pengalaman kerja berpengaruh

positif terhadap efektifitas penerapan Sistem Pengendalian Internal pada auditor

internal yang bertugas di perusahaan pembiyaan se Kabupaten Kudus. Menurut

(Ekayanti, Sujana, & Wahyuni, 2017) pengalaman kerja berpengaruh positif dan


1503

signifikan secara statistik terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal

Lembaga Perkreditan Desa se-Kecamatan Payangan. Pengalaman pegawai dalam

bekerja akan memberikan kemampuan bagi pegawai tersebut terutama

kemampuan dalam menjabarkan tugas pokok dan fungsi serta tanggungjawabnya

yang terdapat didalam struktur organisasi dan standar operasional prosedur yang

ada. Berdasarkan uraian tersebut dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut:

H2: Pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap efektivitas Sistem

Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar

Independensi merupakan sikap yang bebas dari hambatan, memberi opini

yang objektif, tidak bias, tidak dibatasi, dan melaporkan masalah yang terjadi

sebenarnya, bukan berdasarkan keinginan eksekutif atau lembaga. Penelitian

(Wijaya et al., 2016) menyatakan bahwa indpendensi auditor internal berpengaruh

positif terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perusahaan Pembiayaan

se Kabupaten Kudus. Penelitian ini sejalan dengan penelitian (Putra, Herawati, &

Purnamawati, 2017) yang menyatakan independensi berpengaruh positif dan

signifikan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal BUMDES.

Independensi Satuan Pengawas Internal diperlukan agar dalam melakukan

pengawasan mapu memberi laporan suatu kejadian atau temuan sesuai fakta yang

sebenarnya. Berdasarkan uraian tersebut dapat dirumuskan hipotesis sebagai

berikut:

H3: Independensi berpengaruh positif terhadap efektivitas Sistem Pengendalian

Internal BUMD Kota Denpasar.

Gaya kepemimpinan merupakan seni ataupun proses untuk mempengaruhi

sekelompok orang sehingga mereka mau bekerja dengan sungguh – sungguh


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1504

untuk meraih tujuan kelompok. pada organisasi tersebut.Berkaitan dengan gaya

kepemimpinan, penelitian yang dilakukan (Kibtiyah & Sari, 2017) menemukan

bahwa gaya kepemimpinan seorang pemimpin dianggap mempunyai peranan pada

kinerja pejabat pengadaan. Gaya kepemimpinan akan memengaruhi kinerja

Satuan Pengawas Internal, sebab salah satu hal yang dapat mengaruhi efektivitas

pelaksanaan pengendalian internal adalah adanya pemantauan yang cukup oleh

pimpiman instansi terkait. Berdasarkan uraian tersebut dapat dirumuskan hipotesis

sebagai berikut:

H4: Gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap efektivitas Sistem


METODE PENELITIAN

Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang berbentuk asosiatif. Penelitian

ini dilakukan di BUMD yang ada di Kota Denpasar yang berjumlah 3 (tiga)

BUMD yang berbentuk Perusahaan Daerah. Waktu penelitian dilakukan pada

Tahun 2018 dengan memberikan kuesioner pada instansi yang dijadikan

sampel.Objek dari penelitian ini adalah tingkat pendidikan, pengalaman kerja,

independensi, dan gaya kepemimpinan yang memengaruhi efektivitas Sistem


Definisi operasional variabel dalam penelitian ini berupa sejumlah

pernyataan dalam kuesioner yang berhubungan dengan variabel yang hendak

diukur anatara lain:Tingkat pendidikan adalah jenjang pendidikan pegawai yang

diukur dengan tingkat atau strata pendidikan mulai dari SMA sampai dengan

pasca sarjana (S3) yang dimiliki oleh pegawai. Adapun variabel tingkat


1505

pendidikan akan diukur dengan 7 (tujuh) pernyataan yang diadopsi dari kuesioner

(Wardani, 2014). Indikator kuesioner dari tingkat pendidikan adalah: latar

belakang pendidikan, strata pendidikan, dan pendidikan dilakukan secara periodik.

Pengalaman kerja adalah ukuran tentang lama waktu atau masa kerja yang

telah ditempuh seseorang dalam memahami tugas-tugas suatu pekerjaan dan telah

melaksanakan dengan baik. Adapun variabel pengalaman kerja akan diukur

dengan 10 (sepuluh) pernyataan yang diadopsi dari kuesioner (Wardani, 2014).

Indikator kuesioner dari pengalaman kerja adalah: jangka waktu bekerja, bidang

pengalaman kerja, dan manfaat pengalaman kerja dibidang pengawasan.

Independensi merupakan sikap yang bebas dari pengaruh, tidak

dikendalikan pihak lain, dan tidak bergantung pada pihak lain. Adapun variabel

independensi akan diukur dengan 4 (empat) pernyataan yang diadopsi dari

kuesioner (Rose, 2015). Indikator dari kuesioner independensi adalah: tanggung

jawab, integritas, obyektivitas, dan ketaatan. Gaya kepemimpinan adalah

kemampuan seorang pemimpin dalam memengaruhi bawahan atau pegawainya

sehingga mereka akan berusaha, rela, dan berkomitmen terhadap tujuan

organisasi. Variabel gaya kepemimpinan akan diukur dengan 6 (enam) pernyataan

yang diadopsi dari kuesioner (Wicaksono, 2013). Indikator kuesioner gaya

kepemimpinan adalah: relasi pimpinan dengan bawahan, struktur tugas, dan posisi

kekuatan

Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu cara untuk mengarahkan,

mengawasi, dan mengukur suatu sumber daya organisasi serta berperan penting

dalam pencegahan dan pendeteksian penggelapan. Adapun variabel Efektivitas


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1506

Sistem Pengendalian Internal akan diukur dengan 9 (semblan) pernyataan yang

diadopsi dari kuesioner (Soimah, 2014). Indikator kuesioner dari Sistem

Pengendalian Internal adalah: lingkungan pengendalian, penilaian resiko, kegiatan

pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan.

Data primer dalam penelitian ini adalah skor jawaban kuesioner yang

disebarkan kepada responden penelitian di masing-masing BUMD di Kota

Denpasar. Data sekunder dalam penelitian ini adalah daftar BUMD di Kota

Denpasar. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

dengan metode survey dengan menggunakan kuesioner. Populasi yang digunakan

dalam penelitian ini adalah pegawai Satuan Pengawas Internal pada BUMD Kota

Denpasar. Pada lingkungan Pemerintah Kota Denpasar terdapat 3 (tiga) BUMD,

yaitu PD Pasar, PD Parkir, dan PDAM. Sampel dalam penelitian ini adalah

seluruh pegawai Satuan Pengawas Internal di 3 (tiga) BUMD di Kota Denpasar,

yaitu PD Pasar, PD Parkir, dan PDAM yang dipilih menggunakan teknik sampel

jenuh. Metode penentuan sampel yang digunakan di dalam penelitian ini yakni

nonprobability sampling dengan teknik sampel jenuh. Sampel jenuh adalah teknik

penentuan sampel bila semua anggota populasi dijadikan sampel. Dalam

penelitian ini sampel yang akan daiambil adalah seluruh Satuan Pengawas Internal

di masing-masing BUMD di Kota Denpasar, yaitu PD Pasar, PD Parkir, dan

PDAM sebanyak 32 orang responden.

Hasil pengumpulan data dalam penelitian ini akan diolah dengan bantuan

program SPSS untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan apakah diterima

aatau ditolak. Analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear


1507

berganda untuk mengetahui atau memperoleh gambaran mengenai pengaruh

Tingkat Pendidikan (X1), Pengalaman Kerja (X2), Independensi (X3) dan Gaya

Kepemimpinan (X4), terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal

(Y).Model regresi linear berganda dalam penelitian ini ditunjukan dengan

persamaan berikut.

Y= α + β1X1 + β2X2 + β3X3 + β4X4 e...................................................................(1)

Keterangan:

Y= efektivitas Sistem Pengendalian Internal

α=konstanta

β1= koefisien regresi tingkat pendidikan

β2= koefisien regresi pengalaman kerja

β3= koefisien regresi independensi

β4= koefisien regresi gaya kepemimpinan

X1= tingkat pendidikan

X2= pengalaman kerja

X3= independensi

X4= gaya kepemimpinan

e=tingkat kesalahan atau tingkat gangguan

Hasil analisis yang dilakukan diatas dapat diamati Goodnes of Fit-nya yaitu:

koefisien determinasi (R2), uji kelayakan model (uji F) serta uji hipotesis (uji t).

HASIL DAN PEMBAHASAN

Responden yang dipilih dalam penelitian ini adalah 32 orang Satuan Pengawas

Internal di masing-masing BUMD yang dijadikan sampel yaitu: PD Pasar,

PDAM, dan PD Parkir. Satuan Pengawas Internal merupakan bagian atau unit

kerja yang bertugas Membantu direktur utama dalam melaksanakan pemeriksaan

operasional dan keuangan, menilai pengendalian, pengelolaan, dan pelaksanaan di

Instansi tersebut serta memberikan saran perbaikan.


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1508

Memberikan keterangan tentang hasil pemeriksaan atau hasil pelaksanaan

tugas Satuan Pengawas Internal kepada direktur utama. Memonitor tindak lanjut

atas hasil pemeriksaan yang dilaporkan.

Tabel 1.

Ringkasan Pengiriman dan Pengembalian Kuesioner

Sumber: Data diolah, 2018

Berdasarkan Tabel 1 dapat diketahui bahwa jumlah kuesioner yang tersebar

ke responden sebanyak 32 kuesioner dan kembali sebanyak 32 kuesioner. Semua

kuesioner yang kembali diisi dengan lengkap sehingga secara keseluruhan

sebanyak 32 kuesioner yang dapat digunakan.

Uji validitas merupakan pengujian instrumen penelitian sebagai suatu

derajat ketepatan alat ukur penelitian tentang inti atau arti sebenarnya yang

diukur. Berdasarkan Tabel 2 instrumen-instrumen pada setiap variabel dalam

penelitian ini memiliki nilai pearson corelation yang lebih besar dari 0,30

sehingga dapat disimpulkan bahwa, seluruh butir dalam instrumen penelitian ini

dikatakan valid atau dapat dinyatakan layak digunakan sebagai alat ukur.

Uji reliabilitas digunakan untuk mengetahui keandalan instrumen

penelitian.Teknik yang digunakan adalah dengan mengukur nilai Cronbach’

Alpha. Suatu pernyataan dikatan reliabel jika nilai alpha lebih besar dari 0,70.

Adapun hasil dari uij realibilitas dapat ditunjukkan pada Tabel 3.

Kuesioner Jumlah Persentase (%)

Kuesioner yang disebarkan 32 100%

Kuesioner yang kembali 32 100%

Kuesioner yang digunakan 32 100%


1509

Tabel 2.

Hasil Uji Validitas Variabel Item Pearson

Corelation

Keterangan

Tingkat Pendidikan X1.1 0,926 Valid

X1.2 0,820 Valid

X1.3 0,842 Valid

X1.4 0,864 Valid

X1.5 0,834 Valid

X1.6 0,729 Valid

X1.7 0,842 Valid

Pengalaman Kerja X2.1 0,845 Valid

X2.2 0,736 Valid

X2.3 0,705 Valid

X2.4 0,756 Valid

X2.5 0,756 Valid

X2.6 0,796 Valid

X2.7 0,833 Valid

X2.8 0,832 Valid

X2.9 0,696 Valid

X2.10 0,815 Valid

Independensi X3.1 0,852 Valid

X3.2 0,870 Valid

X3.3 0,814 Valid

X3.4 0,773 Valid

Gaya Kepemimpinan X4.1 0,834 Valid

X4.2 0,779 Valid

X4.3 0,782 Valid

X4.4 0,860 Valid

X4.5 0,805 Valid

X4.6 0,804 Valid

Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Y1 0,803 Valid

Y2 0,767 Valid

Y3 0,870 Valid

Y4 0,762 Valid

Y5 0,815 Valid

Y6 0,951 Valid

Y7 0,855 Valid

Y8 0,814 Valid


Berdasarkan Tabel 3 yang meliputi tingkat pendidikan, pengalaman kerja,

independensi, gaya kepemimpinan, dan efektivitas Sistem Pengendalian Internal

masing-masing memiliki nilai Cronbach’ Alpha0,926; 0,925; 0,839; 0,891; dan


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1510

0,938. Semua instrumenn dinyatakan reliabel karena memiliki nilai Cronbach’

Alphalebih dari 0,70.

Tabel 3.

Hasil Uji Reliabilitas


Uji asumsi klasik terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji

heterokedastisitas. Hasil uji asumsi klasik dapat dilihat pada Tabel 4 berikut.

Tabel 4.

Hasil Uji Asumsi Klasik


Berdasarkan Tabel 4 hasil uji normalitas memiliki nilai Asymp.Sig (2-

tailed) sebesar 0,455 (lebih besar dari 0,05). Hal ini berarti data telah terdistribusi

normal.Berdasarkan Tabel 4 dapat dilihat bahwa model regresi ini tidak terjadi

multikolinearitas. Hal ini dapat dilihat dari tidak ada variabel independen yang

memiliki nilaitolerance kurang dari 0,10 dan nilai Variance Inflation Factors

(VIF) diatas 10.Tingkat pendidikan mempunyai nilai tolerance 0,131, pengalaman

kerja mempunyai nilai tolerance 0,111 independensi mempunyai nilai tolerance

0,357, gaya kepemimpinan mempunyai nilai tolerance 0,273. Sedangkan tingkat

pendidikan mempunyai nilai VIF 7,633, pengalaman kerja mempunyai nilai VIF

No. Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan

1 Tingkat Pendidikan 0,926 Reliabel

2 Pengalaman kerja 0,925 Reliabel

3 Independensi 0,839 Reliabel

4 Gaya Kepemimpinan 0,891 Reliabel

5 Efektivitas Sistem Pengendalian Internal 0,938 Reliabel

No Keterangan

Uji

Normalitas

Uji Multikolinearitas Uji

Heterokedastisitas

Tolerance VIF Sig.

1 Tingkat Pendidikan (X1) 0,131 7,633 0,924

2 Pengalaman Kerja (X2) 0,111 8,973 0,691

3 Independensi (X3) 0,357 2,799 0,794

4 Gaya Kepemimpinan (X4) 0,273 3,668 0, 882

Asymp. sig 0,455


1511

8.973, independensi mempunyai nilai VIF 2.799, dan gaya kepemimpinan

mempunyai nilai VIF 3.668.

Berdasarkan Tabel 4 hasil uji heterokedastisitas, dengan jelas menunjukkan

bahwa nilai signifikansi masing-masing variabel di atas α = 0,05. Dimana nilai

signifikansi tingkat pendidikan sebesar 0,924 > 0,05, pengalaman kerja sebesar

0,691 > 0,05, independensi sebesar 0,794 > 0,05, dan gaya kepemimpinan sebesar

0, 882 > 0,05.Jadi, dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak mengandung

adanya heteroskedastisitas.

Tabel 5.

Hasil Analisis Regresi Linier Berganda


Berdasarkan Tabel 5analisis regresi linier berganda, maka dapat dibuat suatu

persamaan regresi sebagai berikut.

Y= -0,059 + 0,305 X1 + 0,396 X2 + 0,132 X3 + 0,165 X4 + e

Persamaan regeresi diatas menunjukan nilai konstanta sebesar -0,059. Hal ini

berarti jika variabel tingkat pendidikan (X1), pengalman kerja (X2), independensi

(X3), dan gaya kepemimpinan (X4) nilainya adalah 0, maka efektivitas Sistem

Variabel

Unstandarized

Coefficients t Sig.

B Std. Error

(Constant) -0,059 0,171

Tingkat Pendidikan (X1) 0,305 0,100 3,054 0,005

Pengalaman Kerja (X2) 0,396 0,117 3,380 0,002

Independensi (X3) 0,132 0,062 2,143 0,041

Gaya Kepemimpinan (X4) 0,165 0,076 2,164 0,040

Adjusted R2 0,951

F 152,75

Sig. F 0.00


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1512

Pengendalian Internal (Y) akan memiliki nilai negatif, nilainya adalah sebesar -

0,059.

Koefisien variabel tingkat pendidikan (X1) sebesar 0,305, hal ini berarti jika

variabel tingkat pendidikan bertambah satu satuan, maka variabel efektivitas

Sistem Pengendalian Internal bertambah sebesar 0,305 dengan asumsi variabel

lainnya konstan.Koefisien variabel pengalaman kerja (X2) sebesar 0,396, hal ini

berarti jika variabel pengalaman kerja bertambah satu satuan, maka variabel

efektivitas Sistem Pengendalian Internal bertambah sebesar 0,396 dengan asumsi

variabel lainnya konstan.

Koefisien variabel independensi (X3) sebesar 0,132, hal ini berarti jika

variabel independensi bertambah satu satuan, maka variabel efektivitas Sistem

Pengendalian Internal bertambah sebesar 0,132 dengan asumsi variabel lainnya

konstan.Koefisien variabel gaya kepemimpinan (X4) sebesar 0,165, hal ini berarti

jika variabel gaya kepemimpinan bertambah satu satuan, maka variabel efektivitas

Sistem Pengendalian Internal bertambah sebesar 0,165 dengan asumsi variabel

lainnya konstan.Nilai e(Error) dalam konsep statistika khususnya di dalam konsep

regersi linier, error adalah semua hal yang mungkin memengaruhi variabel terikat

Y, yang mungkin tidak diamati oleh peneliti.

Berdasarkan Tabel 5 koefisien determinasi yang disesuaikan (Adjusted R

Square) adalah 0,951. Nilai adjusted Rsquare sebesar 0,951, ini berarti sebesar

95,1 persen(%) variabel tingkat pendidikan, pengalaman kerja, independensi, dan

gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap efektivitas Sistem Pengendalian

Internal, sedangkan sisanya sebesar 4,9 persen (%) dipengaruhi oleh variabel lain


1513

yang tidak dimasukan dalam penelitian. Tabel 5 juga menunjukkan bahwa nilai F

diperoleh sebesar 152,75 dengan tingkat signifikansi 0,00. Karena tingkat

signifikansi 0,00 lebih kecil dari 0,05, ini berarti bahwa seluruh variabel yang

digunakan dalam penelitian ini fit atau layak digunakan.

Berdasarkan Tabel 5 dapat dilihat bahwa terdapat pengaruh yang signifikan

antara variabel tingkat pendidikan, pengalaman kerja, independensi, dan gaya

kepemimpinan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal. Adapun

penjelasan dari hasil uji t masing-masing variabel adalah sebagai berikut:

Hasil uji t untuk H1 diperoleh angka t-hitung sebesar 3,054 dengan

signifikansi 0,005. Nilai signifikansi untuk variabel tingkat pendidikan

menunjukkan nilai signifikansi dibawah tingkat signifikan sebesar 0,05 dan nilai

t-hitung sebesar 3,054 > t-tabel sebesar 1,703 yang artinya H1 diterima atau ada

pengaruh positif tingkat pendidikan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian

Internal. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian (Mirawati, 2014) yang

menyatakan bahwa tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap efektivitas

Sistem Pengendalian Internal pada perusahaan tekstil di Sukoharjo. Hasil

penelitian ini juga sesuai dengan hasil yang dicapai oleh(Stiawan, I Kadek Jonh,

Edy Sujana, 2017) dimana tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap

efektivitas Sistem Pengendalian Internal Lembaga Perkreditan Desa se-

Kecamatan Banjar. Hasil penelitian ini mendukung teori stewardship, dimana

Satuan Pengawas Internal sebagai steaward yang bertugas membantu pimpinan di

masing-masing Instansi dalam hal pengawasan internal penting untuk memiliki

tingkat pendidikan yang tinggi guna meningkatkan kemampuan dalam melakukan


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1514

pengawasan sebagai upaya meningkatkan efektivitas Sistem Pengendalian

Internal.


signifikansi 0,002. Nilai signifikansi untuk variabel pengalaman kerja



pengaruh positif pengalaman kerja terhadap efektivitas Sistem Pengendalian

Internal.Hasil tersebut sesuai dengan hasil penelitian yang dicapai(Ekayanti et al.,

2017) yang menyatakan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan

terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal pada Lembaga Perkreditan Desa

se-kecamatan Payangan Kabupaten Badung. Hasil penelitian ini juga mendukung

penelitian (Bhuaneswari & Damayanthi, 2018) yang menyatakan pengalaman

kerja berpengaruh positif terhadap efektivitas pengendalian internal LPD di Kota

Denpasar.

Hasil penelitian ini mendukung teori stewardship, dimana Satuan Pengawas

Internal sebagai steawardyang bertugas membantu pimpinan di masing-masing

Instansi dalam hal pengawasan internal penting untuk memiliki pengalaman kerja

yang memadai.


signifikansi 0,041. Nilai signifikansi untuk variabel independensi menunjukkan

nilai signifikansi dibawah tingkat signifikan sebesar 0,05 dan nilai t-hitung

sebesar 2,143 > t-tabel sebesar 1,703 yang artinya H3 diterima atau ada pengaruh

positif independensi terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal. Hasil


1515

penelitian ini sesuai dengan penelitian (Putra et al., 2017) yang menyatakan

independensi pengawas internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap

efektivitas Sistem Pengendalian Internal BUMDES Se-Kecamatan Kubutambahan

Kabupaten Buleleng. Hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian (Sudarta,

2017) yang menyatakan independensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap

efektivitas Sistem Pengendalian Internal LPD.

Hasil penelitian ini mendukung teori stewardship, dimana Satuan Pengawas

Internal sebagai steawarddalam melakukan tugas pengawasan dan pemeriksaan

harus dalam keadaan bebas dari pengaruh, tidak dikendalikan pihak lain, ataupun

tergantung pada pihak lain, sehingga Satuan Pengawas Internal dapat

mengungkapkan fakta atau temuan yang terjadi di Instansi tempatnya bekerja

tanpa dipengaruhi kepentingan pribadi maupun Instansinya.


signifikansi 0,040. Nilai signifikansi untuk variabel gaya kepemimpinan



pengaruh gaya positif kepemimpinan terhadap efektivitas Sistem Pengendalian

Internal. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian (Wicaksono, 2013) yang

menyatakan gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap efektivitas Sistem

Pengendalian Internal. Hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian

(Kibtiyah & Sari, 2017) yang menyatakan gaya kepemimpinan berpengaruh

positif terhadap efektivitas Sistem Pengendalian Internal pengadaan barang/jasa

pemerintah di lingkungan Kementerian Agama Provinsi Bali.


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1516

Hasil penelitian ini mendukung teori stewardship, dimana gaya

kepemimpinan seorang pemimpin dianggap mempunyai peranan pada efektivitas

Sistem Pengendalian Internal, gaya kepemimpinan yang diterapkan di PD Pasar,

PD Parkir, dan PDAM sudah termasuk baik, dimana pimpinan instansi mapu

bersikap tegas terhadap pegawainya berkaitan dengan tugas dan tangunggjawab

yang harus dilaksanakan oleh pegawai, selain itu pimpianan Instansi juga sudah

menyampaikan dengan jelas tujuan yang ingin dicapai ke masing-masing bagian

dan pegawai serta mampu menghargai dan memberi inspirasi bagi pegawainya.

SIMPULAN

Berdasarkan analisis di bab-bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan

sebagai berikut: Tingkat pendidikan Satuan Pengawas Internal berpengaruh positif

terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar;

Pengalaman kerja Satuan Pengawas Internal berpengaruh positif terhadap

Efektivitas Sistem Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar; Independensi

Satuan Pengawas Internal berpengaruh positif terhadap Efektivitas Sistem

Pengendalian Internal BUMD Kota Denpasar; dan Gaya kepemimpinan Satuan

Pengawas Internal berpengaruh positif terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian

Internal BUMD Kota Denpasar. Penelitian yang dilakukan dapat memberikan

kontribusi berupa bukti empiris yang mendukung teori stewardship. Hal ini

karena Satuan Pengawas Internal sebagai steward yang bertugas membantu

pimpinan instansi dalam melakukan pengawasan diharapkan mampu

meningkatkan kapasitasnya melalui peningkatan tingkat pendidikan, pengalaman


1517

kerja, dan independensi serta gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan

Instansi juga penting diperhatikan sehingga kualitas pengawasan dan pemeriksaan

yang dilakukan oleh Satuan Pengawas Internal akan semakin baik dan Sistem

Pengendalian Internal di Instansi tersebut akan berjalan lebih efektif.

Bedasarkan hasil penelitian dan simpulan yang diperoleh, terdapat beberapa

saran yang dapat dikemukakan yaitu:BUMD yang ada di Kota Denpasar dimana

dalam penelitian ini menggunakan sampel PD Pasar, PD Parkir, dan PDAM

diharapkan terus meningkatkan efektivitas Sistem Pengendalian Internal di

Instansinya masing-masing, karena dengan adanya Sistem Pengendalian Internal

yang efektif diharapkan dapat meminimalkan kecurangan-kecurangan yang

mungkin timbul dalam suatu Instansi seperti praktik korupsi, pengelolan

pendapatan dan pengelolaan belanja yang tidak sesuai ketentuan, yang dapat

menimbulkan kerugian bagi Negara maupun daerah tersebut.

REFERENSI

Abiola, I. (2013). Internal Control System on Fraud Detection : Nigeria

Experience Ladoke Akintola University of Technology Ladoke Akintola

University of Technology. Journal of Accounting and Finance, 13(5), 137–

149.

Apsari, N. N. S., & Gayatri. (2018). Pengaruh Independensi, Gaya

Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Pegalaman Kerja , dan Pemahaman

Good Governance pada Kinerja Auditor. E-Jurnal Akuntansi Universitas

Udayana, ISSN 2302-8556, 24(1), 282–310.

Bhuaneswari, A. A. A. M., & Damayanthi, I. G. A. E. (2018). Pengaruh

Karakteristik Pengawas Internal terhadap Efektivitas Pengendalian Internal

Lembaga Perkreditan Desa di Kota Denpasar. E-Jurnal Akuntansi

Universitas Udayana, 22, 1800–1825.


Vol.27.2.Mei (2019): 1498-1519

1518

Bisnis.com. (2017). BPK Ungkap Temuan Senilai Rp 19,48 triliun. Retrieved

January 28, 2019, from

https://www.google.co.id/amp/s/m.bisnis.com/amp/read/20170417/15/64558

2/bpk-ungkap-temukan-senilai-rp1948-triliun

Ekayanti, W., Sujana, E., & Wahyuni, M. A. (2017). Pengaruh Budaya

Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Pengalaman Kerja Terhadap

Efektivitas Sistem Pengendalian Intern Pada Lembaga Perkreditan Desa (

Lpd ) Se-Kecamatan Payangan Kabupaten Gianyar. E-JournalS1 Ak

Universitas Pendidikan Ganesha, 1(3).

Kibtiyah, M., & Sari, M. M. R. (2017). Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi

dan Gaya Kepemimpinan pada Efektivitas Sistem Pengendalian Intern

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Udayana , Bali , Indonesia Email : [email protected], 5, 1877–

1908.

Kompas.com. (2018). Dugaan Korupsi Dana Revitalisasi Pasar, Pejabat BUMD

Surabaya Ditahan. Retrieved January 28, 2019, from

https://regional.kompas.com/read/2018/03/01/07171921/dugaan-korupsi-

dana-revitalisasi-pasar-pejabat-bumd-surabaya-ditahan

Liputan6.com. (2018). Direktur BUMD Bogor Jadi Tersangka Korupsi Investasi

Penyertaan Modal. Retrieved January 28, 2019, from

https://www.google.co.id/amp/s/m.liputan6.com/amp/3635718/direktur-

bumd-bogor-jadi-tersangka-korupsi-investasi-penyertaan-modal

Merdeka.com. (2015). Kasus Korupsi PDAM, Terdakwa Hengky Rugikan Negara

Sebesar Rp 45 M. Retrieved January 28, 2019, from

https://www.google.co.id/amp/m.merdeka.com/amp/peristiwa/kasus-korupsi-

pdam-terdakwa-hengky-rugikan-negara-sebesar-rp-45-m.html

Mirawati, E. (2014). Pengaruh Pendidikan, Pengalaman dan Pelatihan Kerja

terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal (Survei pada Perusahaan

Tekstil di Kabupaten Sukoharjo). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Surakarta, 8(33), 44.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2017 tentang Badan

Usaha Milik Daerah. (n.d.).

Putra, I. P. A. K., Herawati, N. T., & Purnamawati, I. G. A. (2017). Pengaruh

Independensi, Kompetensi, dan Ruang Lingkup Pekerjaan Pengawas Internal

Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Intern Bum Desa Se-Kecamatan.

E-Jurnal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 8.


1519

Rose, V. (2015). Peran Internal Auditor dalam Meningkatkan Efektivitas

Pengendalian Internal Industri Perbankan. Skripsi . Fakultas Ekonomi Dan

Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.

Soimah, S. (2014). Pengaruh Kapasitas Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan

teknologi Informasi, dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terhadap

Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkulu Utara.

Skripsi. Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas

Bengkulu.

Stiawan, I Kadek Jonh, Edy Sujana, I. N. P. Y. (2017). Pengaruh Pengalaman

Kerja, Profesionalisme, Tingkat Kompensasi, dan Tingkat Pendidikan Badan

Pengawas terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal pada Lembaga

Perkreditan Desa Se-Kecamatan Banjar e-Journal S1 Ak Universitas

Pendidikan Ganesha. E-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha, 1.

Sudarta, P. (2017). Pengaruh Independensi, Gaya Kepemimpinan, Pengalaman

Kerja Dan Kompetensi Pemimpin Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian

Intern Pada Lpd Se-Kecamatan Banjar, 7(1).

Wardani, R. N. (2014). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan

Pengendalian Internal terhadap Kualitas laporan Keuangan pada Kantor

Kementerian Agama Kota Makasar. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis

Islam Universitas Islam Negeri (UIN) Alaudin Makasar.

Wicaksono, W. C. (2013). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Efektivitas

Pengendalian Intern di Sektor Pemerintahan (Persepsi Pegawai pada Dinas-

dinas Kota Semarang).

Wijaya, W. A., Arifati, R., & Suprijanto, A. (2016). Analisis Pengaruh

Independensi, Motivasi, Pengalaman Kerja, Profesionalisme, dan Gaya

Kepemimpinan terhadap Efektivitas Penerapan Sistem Pengendalian Intern (

Studi Empiris pada Auditor Internal yang Bekerja di Perusahaan Pembiayaan

se- Kabupaten Kudus ). Ммит, 2(2), 2016.

Tim Editor · 2019. 7. 16. · Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi Tri Andriyani, I G....

Documents

Transcript of Tim Editor · 2019. 7. 16. · Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi Tri Andriyani, I G....