Tendencias en Gran Consumo y Restauración by Alimarket Trends
Tendencias de consumo y factores de crecimiento del sector ... › sites › default › files ›...
Transcript of Tendencias de consumo y factores de crecimiento del sector ... › sites › default › files ›...
Tendencias de consumo y factores de crecimiento del sector farmacéutico
Juan Manuel Santa María | Director de Consultoría y Servicios
IMS Health Cono Sur Junio de 2014
Diplomatura en Marketing Farmacéutico SAMF – UAI 2014
Agenda
2
Situación Global del consumo de medicamentos
Tendencias regionales del consumo de medicamentos
Tendencias de consumo en la República Argentina
Agenda
3
Situación Global del consumo de medicamentos
Tendencias regionales del consumo de medicamentos
Tendencias de consumo en la República Argentina
El gasto mundial en medicamentos llegará a 1 billón de dólares en el año 2014
USD 1 billón
4
América del Norte
USD 373 mil millones
América Latina y Central
USD 80 mil millones
Africa USD 23 mil
millones
Europa y CIS USD 253 mil
millones
Asia y Oceanía
USD 270 mil millones
Medio Oriente USD 18 mil
millones
La investigación, producción, comercialización y consumo de medicamentos en el mundo está sufriendo cambios
• Mercados Emergentes
• Aumento de la especificidad de
productos
• Tendencia hacia productos
genéricos
• Mayor presión sobre costos y
precios
• Crecimiento de los canales no-
minoristas
• Un paciente más informado
• Necesidad de probar el valor
agregado de los productos
5
Los lanzamientos recientes de nuevos productos están enfocados en especialidades
Fuente: Información de la compañía. IMS Health Dic. 2013, primera palabra y análisis de IMS.
Gilenya (Novartis)
Lanza Sept 2010
($1.934bn, FY2013)
Victoza (Novo Nordisk)
Lanza junio 2009
($2.071bn, FY 2013)
Xarelto (Bayer/J&J)
Lanza Sept 2008
($2.124 bn, FY 2013)
Zytiga (J&J)
Lanza mayo 2011
($1.698bn, FY 2013)
Lanzamientos desde 2008 logran más de USD 1.000 millones de ventas anuales
Eylea (Bayer/Regeneron)
Lanza Dic 2011
($1.851bn, FY 2013)
Stelara (J&J)
Lanza enero 2009
($1.504bn, FY 2013)
Invega Sustenna (J&J)
Lanza agosto 2009
($1.248bn, FY 2013
Prolia/Xgeva (Amgen/GSK)
Lanza mayo 2010
($1.763bn, FY 2013)
Incivek/Incivo (Vertex/J&J)
Lanza mayo 2011
($0.983bn, FY2013)
Sovaldi(Gilead)
Lanza Dic 2013
($2.27bn, Q1 2014*)
6
Las ventas mundiales se están recuperando luego de la ola de vencimiento de patentes
7.0% 5.5% 5.1% 2.4% 4.6% 4-6% 4-6% 4-6% 5-7% 5-7%
$833 $888 $962 $963 $982 $1008-1028
$1060-1,080
$1,120-1,140
$1,185- $1,205
$1,250-$1,270
Ventas y crecimiento de las ventas, 2009-2018
CAGR 2009-13 4,9% CAGR 2014-18 (f) 4-7%
7
Esperamos que el mercado gobal se siga recuperando traccionado por los países “farmaemergentes”
Crecimiento global, 2009-2018
Fuente: Pronóstico de mercado de IMS, Abr 2014
8
Las Top 20 áreas terapéuticas representan el 42% del gasto e incluyen varias áreas de especialidades
Principales 20 Categorías, 502,2, 42%
Otras, 68,2, 58%
US$83-88.000M
US$48-53.000M
US$44-48.000M
US$33-36.000M
US$31-34.000M
US$22-25.000M
US$22-25.000M
US$22-25.000M
US$19-22.000M
US$16-18.000M
US$15-17.000M
US$14-16.000M
US$14-16.000M
US$14-16.000M
US$14-16.000M
US$13-15.000M
US$13-15.000M
US$13-15.000M
US$12-14.000M
US$12-14.000M
Especialidades
Tradicionales
Principales 20 categorías terapéuticas mundiales, gasto en 2016
9
Varias big pharmas han sufrido importantes caídas de ventas de productos establecidos que arrastran sus resultados
10
Crecimiento en 2013 basado en antigüedad de productos desde lanzamiento*
Fuente: IMS MIDAS, MAT Dic. 2013, Rx bound. *Segmentación de mercado, no genéricos solamente. La línea de tiempo se refiere al momento de
lanzamiento del producto en el pasado.
Las grandes compañías farmacéuticas van atravesando períodos de transición
11
REESTRUCTURACIÓN DE PAGOS ACREDITADOS
Fuente: informes anuales de la compañía
La importancia de nuevos jugadores está cambiando en los mercados maduros
INCREMENTO en cultura basada en evidencia
CAMBIO EN LA INVERSION hacia áreas de crecimiento
RE-OPTIMIZACION en productividad comercial para Investigación
RE-EVALUACION de las estrategias y los modelos de venta & promoción
Canales de Distribución
Contratación
Cambio de rol en participantes
tradicionales Cambio en los modelos
Existente Nuevo
Déb
il
Po
de
ros
o
Pagadores / Seguridad Social
Evaluadores de Tecnologías Sanitarias
Prescriptores
Canales de Distribución
Pacientes
12
La actividad de I+D es especialmente alta en terapias oncológicas y de alta especialidad
Marketed
Pre-Reg
Fase III
Fase II
ganetespib
(Synta)
necitumumab
(Eli Lilly)
onartuzumab
(Roche/Chugai)
apatinib
(Advenchen/Jiangsu
HengRui Medicine)
ramucirumab
(Eli Lilly)
ceritinib*
(Novartis)
nintedanib*
(Boehringer Ingelheim)
alectinib*
(Roche/Chugai)
eribulin
(Eisai)
ipilimumab
(BMS)
lambrolizumab
(Merck)
nivolumab (BMS/Ono
Pharmaceutical)
tergenpumatucel-L
(New Link Genetics)
lenvatinib
(Eisai)
linifanib
(AbbVie/Roche)
LY2875358
(Eli Lilly)
neratinib
(Puma Biotechnology)
seliciclib
(Cyclacel)
trametinib
(GSK/
Japan Tobacco)
dabrafenib
(GSK)
cabozantinib
(Exelixis/SOBI)
pictrelisib
(Roche) buparlisib
(Novartis)
INC280 (Novartis/
Incyte Corporation)
defatinib
(Pfizer/Verastem)
luminespib
(Novartis/
Vernalis)
Reolysin
(Oncolytics Biotech)
VX-001
(Vaxon Biotech)
Imprime PGG
(Biothera Pharmaceuticals)
vintafolide
(Merck/Endocyte)
fosbretabulin
(OXiGENE)
linsitinib
(Astellas)
Terapia segmentada
Inmunoterapia
Citotóxica
Otros
ALIMTA
(Eli Lilly) XALKORI
(Pfizer)
IRESSA
(AstraZeneca)
TARCEVA
(Roche/Astellas)
GILOTRIF
(Boehringer Ingelheim)
AVASTIN
(Roche/Chugai)
lipoplatin
(Regulon)
RG-7446
(Roche)
emepepimut-S**
(Merck Serono/
Oncothyreon/Ono
Pharmaceutical)
tertomotide
(KAEL-GemVax)
Fuente: IMS Knowledge Link, clinicaltrials.gov, company websites
13
La alta especialización y alto costo de las nuevas terapias van sumando obstáculos para la industria
14
Evidencia clínica;
Evaluación de reintegro
Contención de costo
puro
Reasignación de recursos
según valor Evidencia sostenida de
valor al pagador
Evidencia clínica más estricta a
niveles de reintegro tanto
regulatorios como nacionales; los
pagadores exigen comparaciones
H2H, para atender necesidades no
satisfechas
Medidas de contención de los
costos en aumento de los
pagadores para equilibrar y
priorizar gastos presupuestarios
Beneficio incremental tangible y
mensurable
Aborda prioridades de la
atención de la salud
Cada vez necesita más
encontrar un espacio común
para lograr o sostener el
acceso al medicamento
Intervenciones de
pagadores
Las primeras 10 compañías farmacéuticas a nivel mundial han sufrido impactos en los países centrales
16
Cambio 2008-13
En el siguiente grupo (11vo a 20vo), el panorama es un poco mejor para algunas compañías
17
Cambio 2008-13
RANKING MUNDIAL DE PAÍSES
China pasa al segundo puesto adelante de Japón
Ranking de tamaño de mercado en USD constantes
18
Puesto 2008 Índice Puesto 2013 Índice Puesto 2018 Índice 1 EE. UU. 100 1 EE. UU. 100 1 EE. UU. 100
2 Japón 27 2 China 29 2 China 45
3 China 14 3 Japón 29 3 Japón 29
4 Francia 13 4 Alemania 13 4 Brasil 13
5 Alemania 13 5 Francia 11 5 Alemania 13
6 Italia 8 6 Brasil 9 6 Francia 10
7 Canadá 7 7 Italia 8 7 Italia 8
8 RU 7 8 RU 7 8 RU 7
9 España 7 9 Canadá 7 9 Canadá 7
10 Brasil 5 10 España 6 10 Rusia 7
11 México 4 11 Rusia 6 11 India 6
12 Australia 4 12 India 5 12 España 5
13 Rusia 3 13 México 4 13 México 4
14 Corea del Sur 3 14 Australia 4 14 Corea del Sur 4
15 Turquía 3 15 Corea del Sur 4 15 Australia 4
16 India 3 16 Turquía 3 16 Venezuela 4
17 Grecia 2 17 Venezuela 2 17 Turquía 3
18 Holanda 2 18 Polonia 2 18 Polonia 2
19 Polonia 2 19 Argentina 2 19 Arabia Saudita 2
20 Bélgica 2 20 Bélgica 2 20 Argentina 2
2
1
1
4
4
1
1
1
2
2
4
1
2
2
Cambio en el ranking en 5 años
12
1
1
4
2
1
4
1
4
1
8
1
1
2
1
1
8
4
1
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1