Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

49
Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts LEGAL & OPERATIONAL ISSUES Kaitlin Rosenthal ([email protected]) Rene Quashie ([email protected])

Transcript of Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Page 1: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’tsLEGAL  &  OPERATIONAL   ISSUES

Ka i t l in  Rosentha l   (Ka i t l in .Rosentha l@jefferson .edu)Rene  Quash ie   ( rquash ie@cozen .com)

Page 2: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Getting Started –What Type of Telehealth Program Do Want to Implement?

2

Page 3: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Legal/Regulatory Overview

3

Page 4: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Regulatory Overview

Center for Connected Health Policy Report (Fall 2017)

Email, telephone, and fax are rarely 

acceptable forms of delivery unless used with other type of 

system

States either are silent or explicitly 

exclude these forms, sometimes even 

within the definition of telehealth and/or 

telemedicine

Live, interactive video communication fits within definition of “telemedicine” or 

“telehealth” in every state where terms 

defined

4

Page 5: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Progress in the States

Most states now allow initial patient evaluations to occur via telemedicine

Rise of parity laws

Rise of licensure compacts

Little enforcement 

activity

Little malpractice activity

5

Page 6: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

State Bills

Hundreds of telehealth‐related bills have been introduced in the last 2 years. 

Trends include:

Defining “telehealth” or “telemedicine” 

Expanding covered providers

Allowing physical exams to occur by 

telehealthCoverage parity Pilot programs

6

Page 7: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Pennsylvania Bill

Senate Bill 780 introduced in June 2017

Telemedicine practitioner must: • Must establish a practitioner‐patient relationship• Must provide an appropriate virtual examination through telemedicine technologies• Must have an emergency plan for medical emergencies and referrals when needed• May use interactive audio without video if practitioner determines that he/she can meet the standard of care

• Insurance coverage parity

7

Page 8: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Telemedicine Programs 

8

Page 9: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Types of ProgramsHospital ED and pre‐admission testing telehealth programs 

On‐demand and scheduled appointment physician office visits

Provider‐to‐provider programs (such as stroke patient neurology consults from one hospital to another)

Remote second opinion programs

9

Page 10: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Initial Issues to Consider

Are institutional providers involved?

Where is the patient located?

Who will be providing the telehealth 

service?

10

Page 11: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Getting a Telehealth Program Off‐the‐Ground –Legal & Regulatory Issues

11

Page 12: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Licensure 

12

Page 13: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Physician Licensure

A physician must be licensed by, or under the jurisdiction of, 

the medical board of the state where the patient is located

The practice of medicine occurs where the patient is located at the time telemedicine technologies are 

used

Physicians who treat or prescribe via telehealth are practicing medicine 

and must possess appropriate licensure in all jurisdictions where patients receive care

13

Page 14: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Physician LicensureRegular License

• Some states require telemedicine providers to obtain the relevant professional license required by the state 

Special Telemedicine License

• Some states issue special licenses/certificates for telemedicine services allowing out‐of‐state providers holding such licenses to render services provided certain conditions are met, such as not opening an office in the state

14

Page 15: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Consultation ExceptionAllows a physician who is not licensed in the state 

to practice medicine “in consultation” with a referring physician who is licensed in the state

Available in many states but scope varies widely state to state

Unclear whether applicable to routine, ongoing consultations with telemedicine providers

15

Page 16: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Physician Compact

16

• 22 states are part of the Compact• Expedited pathway to state licensure for 

experienced physicians who have outstanding practice histories

• Complements existing licensing and regulatory authority of state medical boards• Must still become fully licensed in each 

state• Must still pay fees

• Passed in PA• Implementation delayed

Page 17: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Non‐Physician CompactsNurse Licensure Compact• Allows a nurse (RN and LPN/VN) to have one compact license in the nurse’s primary state of residence (the home state) and to practice in other compact states (remote states)

• Nurse must follow the nurse practice act of each state• Permits practice (physically and telephonically/electronically) across state lines in Compact states

• Advanced practice registered nurses not included in this compact• Enhanced Compact

APRN Compact (National Council of State Boards of Nursing)

17

Page 18: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Physician‐Patient Relationship/Prescribing

18

Page 19: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Establishing the Physician‐Patient RelationshipTraditionally, establishing a physician‐patient relationship has required at least an initial in‐person encounter between a physician and a patient

Increased use of telehealth technologies raises questions regarding this traditional view of physician‐patient relationships

19

Page 20: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Example

Most states allow the physician‐patient relationship to be established by virtual means

New Hampshire

• Physician‐patient relationship means a medical connection between a licensed physician and a patient that includes an in‐person or face‐to‐face two‐way real‐time interactive communication exam, a history, a diagnosis, a treatment plan

20

Page 21: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

State Law – Prescribing•Require an in‐person evaluation or physical examination before prescribing online •Majority of states now allow examination to occur via telehealth

•Permit physicians to prescribe via telehealth only if there is a preexisting patient relationship even if physician is licensed in the state where patient is physically located

•Almost all states prohibit prescribing based solely on information from an online questionnaire

• Some states regulate online prescribing through pharmacy laws

States have different approaches

21

Page 22: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

State Pharmacy LawsCOLORADO• Pharmacist cannot dispense a prescription drug if the pharmacist knows or should have known that the order for such drug was issued on the basis of an Internet‐based questionnaire, an Internet‐based consultation, or a telephonic consultation, all without a valid preexisting patient‐practitioner relationship

DC• Pharmacist cannot “dispense a prescription if the pharmacist knows that the prescription was issued without a valid patient‐practitioner relationship”

22

Page 23: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

FSMB Guidelines – PrescribingPrescribing medications, in‐person or via telemedicine, is at the professional discretion of the physician

The indication, appropriateness, and safety considerations for each prescription must be evaluated by the physician keeping in mind current standards of practice 

Telemedicine technologies may be used (if patient safety upheld) in the absence of traditional physical examination.

23

Page 24: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Federal Law – Prescribing Controlled Substances

Ryan Haight Act

• No controlled substance may be delivered, distributed or dispensed via the Internet without a valid prescription

• Unless a telemedicine exception applies, a valid prescription may only be obtained by a practitioner who has conducted at least one in‐person medical evaluation of the patient, or by a covering practitioner

• 7 exceptions including a patient being treated via telemedicine when located at a DEA‐registered facility treated by a DEA‐registered practitioner 

24

Page 25: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Professional Liability Insurance

25

Page 26: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

PIAA Data (July 2015)94,228 total claims in the DSP from 2004‐2013◦ Only 196 claims were linked with telephone treatment◦ Of those 196 reported claims, 56 resulted in some form of claim payment 

Total indemnity loss related to telephone treatment was only $17 million◦ Compared to $8 billion for the total of all MPL losses in the DSP (0.21% of all MPL losses) 

Average indemnity loss lower for telephone treatment◦ $303,691, compared to $328,815 for all MPL claims within the DSP

26

Page 27: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

MPL InsuranceProviders should purchase MPL before patient encounters commence

Coverage to all healthcare providers and the healthcare entity on a shared basis per occurrence and in the aggregate• No need to have each individual healthcare professional carry his or her own individual limits

• Prevents “clash loss” – claim names multiple defendant entities and/or individuals implicating multiple policies and multiple sets of limits

27

Page 28: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

MPL Coverage – Incident Reporting 

Seek policy allowing for reporting of facts and 

circumstances that might lead to a claim –“incident reporting”

Allows insured to report 

potential claims or bad outcomes as soon as they become known to the insured 

party

Incumbent carrier is then responsible for that claim after proper notice is 

given even if insured changes carriers before a written demand for 

damages should occur 

28

Page 29: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Getting a Telehealth Program Off‐the‐Ground –Operational Considerations

29

Page 30: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Strategic ApproachImplement a targeted and strategic approach when starting a telehealth program:

• Determine whether the desired program has any opportunities to generate revenue or reduce expenses

• Conduct a financial analysis to determine whether it makes business sense to expand to other states

• Consider using contracted networks of providers already operating in other states

30

Page 31: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Understand Operational Requirements

If additional provider licensure is required, do you have systems to track such licensure and maintenance 

thereof?

Does your telehealth technology match patient 

location to provider licensure?

Will your providers need to be credentialed at another 

facility?

31

Page 32: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Understand Operational RequirementsDo you have malpractice coverage in the target state?

Do you understand state‐specific requirements related to informed consent, the standard of care, and prescribing?  

Have you trained your providers on any new state‐specific requirements?

Are you equipped to handle patient medical records in accordance with state‐specific requirements?

32

Page 33: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Understand Operational Requirements

Do you understand any applicable state‐specific reporting requirements?

Can you operationalize any state‐specific business entity 

requirements?  

For example, in a state where a captive PC is required, how will your systems make sure you bill and collect money in the name of the captive?  

How will you track revenue derived from out‐of‐state for 

tax purposes?

33

Page 34: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Privacy/Security Legal Issues

34

Page 35: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Privacy & Security EcosystemHIPAA

• Privacy Rule• Security Rule• Breach Notification• Health Information Technology for Economic and Clinical Health Interim Act (HITECH) – February, 2009

• Omnibus Final Rule –March, 2013

FTC Act

• Section 5

State Privacy/Security & Telemedicine Laws

• Patchwork that varies by state

35

Page 36: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Privacy/Security Issues

Breach notification (verifying breaches)

Complying with privacy laws in multiple states (interstate telehealth) 

Web‐based platforms (Skype, etc.) for delivery of treatment

Transmission security 

Distribution of Notice of Privacy 

Practices to telehealth patients

Sharing data and management responsibility with other providers 

Business Associate 

Agreements with technical 

providers (non‐covered entities) 

supporting telehealth services

Presence of non‐clinical personnel 

supporting telehealth services

36

Page 37: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Privacy/Security Operational Considerations

37

Page 38: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Considerations

• Does the platform have two‐way audio and video?  • The ability to conference in third party?  • The ability to send and receive other types of pertinent health information (such as radiology films)?

• How will the platform integrate with your other systems?  • For example, will it store medical records and/or perform billing functions?

Understand the technology needs for your 

specific telehealth program

38

Page 39: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

ConsiderationsSign a contract and (most likely) a business associate agreement with 

the vendor 

Have your IT Department verify the platform meets your institution’s 

security requirements

39

Page 40: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Reimbursement Overview

40

Page 41: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Medicare OverviewEligible provider limitations

Mostly for rural beneficiaries (original site limitations)

Limited number of services covered

Live interactive audio/video (no coverage for asynchronous, store‐and‐forward communication in most cases)

$29 million paid out for telehealth services (2016)

• $615 billion paid out for all Medicare programs/services

41

Page 42: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Alternate Payment Models

Bundled payments

Medical home CMMI MSSP CJR Next‐Gen 

ACOs BPCI HCIA

42

Page 43: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Medicaid OverviewStates and DC Medicaid programs cover telemedicine in some form• The most predominantly reimbursed form of telehealth is live video, with almost every state 

offering some type of live video reimbursement in their Medicaid program

States have adopted Interstate Medical Licensure Compact

States cover store and forward services

States cover remote patient monitoring

States reimburse a transmission/facility fee

Jurisdictions require informed consent

43

Page 44: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Medicaid Managed CareFederal regulations have 

overhauled Medicaid managed care requirements

States required to develop and make publicly available time and 

distance network adequacy standards for primary care and several specialties, behavioral 

health, dental care, hospital care

Includes factors states should consider in setting standards, 

including the use of telemedicine, e‐visits, and/or other evolving and innovative technological 

solutions

44

Page 45: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Coverage and Reimbursement – Private PayersMany leading private insurers provide coverage and reimbursement for 

telemedicine services, although these policies vary

• Private pay “pioneers” include:• Blue Cross Blue Shield• CIGNA• United Healthcare

A growing number of states (about 30 states and DC) have or are in the process of 

enacting so‐called “parity” laws

• Generally require health insurers to cover and provide reimbursement for services provided via telemedicine “in a comparable manner” to how the payer would for the same services provided in person

• Over 30 states and counting (e.g., CA, GA, HI, MD, MI, OR, VA) 

45

Page 46: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Reimbursement Considerations 

46

Page 47: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Review Contracts with Payers

Do the agreements contain any telemedicine specific rates and/or dictate which codes should be used to bill telemedicine?

Does the payer have a telemedicine coverage policy, such as for primary care services?  

If telemedicine services are not covered, does the payer contract contain any patient notice requirements that must be met before charging patients cash?

47

Page 48: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Review Contracts with Payers

When setting a self‐pay cash rate, did you make sure you are not setting your usual 

and customary rate too low?

What do payer parity laws really achieve for your 

program?

48

Page 49: Telemedicine/Telehealth Implementation: Do’s and Don’ts

Other Considerations• Selling your services to large employers who will include it as an employee benefit

• Selling services to other payers such as TRICARE• Second opinions• Clinical trials

Consider other reimbursement arrangements 

• How will you make sure telemedicine services are billed using the codes the payers want?

• How will you provide self‐pay patients with any required notifications?

Program your systems to appropriately bill for telemedicine 

services 

49