TALLER DE TALLER DE ADQUISICIONES ADQUISICIONES

TERTIARY EDUCATION FINANCE FOR RESULTS 3

PROJECT

NORMAS DE ADQUISICION DEL BIRF

FEBRERO 2014

POLITICAS GENERALESPOLITICAS GENERALESEl convenio constitutivo del Banco Mundial requiere El convenio constitutivo del Banco Mundial requiere

queque:: El Banco preste dinero sólo para El Banco preste dinero sólo para fines específicosfines específicos.. El prestatario use los fondos del préstamo únicamente El prestatario use los fondos del préstamo únicamente

para los para los fines acordadosfines acordados.. En la utilización de los fondos del préstamo se conceda En la utilización de los fondos del préstamo se conceda

debida atención a los factores de debida atención a los factores de economía y eficienciaeconomía y eficiencia.. Las adquisiciones se realicen mediante procedimientos Las adquisiciones se realicen mediante procedimientos

que promuevan que promuevan la competencia nacional e la competencia nacional e internacional.internacional.

Las normasLas normas solo aplican a aquellas actividades solo aplican a aquellas actividades financiadas parcial o totalmente por el Bancofinanciadas parcial o totalmente por el Banco,, incluso para fondos retroactivos.incluso para fondos retroactivos.

Para mayor información ver las normas de edición de Enero 2011

ADQUISICIONES DE ADQUISICIONES DE BIENES Y OBRASBIENES Y OBRAS

Normas de Normas de adquisiciones adquisiciones con prestamos con prestamos

del BIRF y del BIRF y créditos de la créditos de la

AIFAIF

Enero 2011Enero 2011

METODOS DE METODOS DE ADQUISICIONADQUISICION

LICITACION PUBLICA INTERNACIONALLICITACION PUBLICA INTERNACIONALAnexo 2 del contrato de préstamoAnexo 2 del contrato de préstamo

Sección IIISección IIIAcápites 2.1 a 2.65 de las normasAcápites 2.1 a 2.65 de las normas

BIENES Y SERVICIOS > A US$ 750,000OBRAS > US$ 5’000,000 (No previstas)

PASOS DE UNA LPIPASOS DE UNA LPI

ELABORACON DE ESPECIFICACIONESEXPEDIENTE TECNICO

Y DOCUMENTOS DE LICITACION

1

NOTIFICACIONY

PUBLICIDAD

2CONSULTAS

Y ABSOLUCION

DE CONSULTAS

3

CONSULTAS Y

ABSOLUCION

4

PRESENTACIONDE LAS OFERTAS

5APERTURA

PUBLICA DE LAS OFERTAS

6

EVALUACION DELAS OFERTAS

7

ADJUDICACIONDEL CONTRATO

8

ELABORACIONDEL

CONTRATO

9

EJECUCIONDEL

CONTRATO

10

NOTIFICACION Y PUBLICIDADNOTIFICACION Y PUBLICIDAD Tiene por objeto informar a todos los licitantes posibles a de Tiene por objeto informar a todos los licitantes posibles a de

promover la competencia a través de una abierta promover la competencia a través de una abierta

participaciónparticipación..

MEDIOS OBLIGATORIOS

AVISO GENERAL DE ADQUISICONES (AGA - DB)AVISOS ESPECIFICOSPOR CADA LICITACION:UNDB online y en el Development Gateway [DgMarket]SIEMPRE EN DIARIOS LOCALESGACETA OFICIALMAYOR CIRCULACION

MEDIOS OPTATIVOS

PERIODICOS INTERNACIONALES

REVISTAS TECNICAS ESPECIALIZADAS

NOTIFICACION A LA EMBAJADASO DELEGACIONES COMERCIALES

APERTURA DE LAS OFERTASAPERTURA DE LAS OFERTAS ES FUNDAMENTAL PARA GARANTIZAR ES FUNDAMENTAL PARA GARANTIZAR

LA LA TRANSPARENCIA TRANSPARENCIA DEL PROCESODEL PROCESO LA APERTURA ES UN LA APERTURA ES UN ACTO PUBLICO, ACTO PUBLICO,

LAS ACTAS DEBEN SER REMITIDAS LAS ACTAS DEBEN SER REMITIDAS INMEDIATAMENTE AL BANCOINMEDIATAMENTE AL BANCO

DEBERAN ABRIRSE TODAS LAS OFERTAS DEBERAN ABRIRSE TODAS LAS OFERTAS RECIBIDAS A TIEMPO, LAS QUE LLEGAN RECIBIDAS A TIEMPO, LAS QUE LLEGAN TARDE SERAN DEVUELTAS.TARDE SERAN DEVUELTAS.

LA PRESENTACION ES A LA PRESENTACION ES A SOBRE UNICOSOBRE UNICO DEBE ABRIRSE PARA EXAMINAR PERO DEBE ABRIRSE PARA EXAMINAR PERO NO EVALUARNO EVALUAR LA OFERTA LA OFERTA

APERTURA DE LAS OFERTASAPERTURA DE LAS OFERTAS

COMO MINIMO EN LA APERTURA SE COMO MINIMO EN LA APERTURA SE LEERAN EN VOZ ALTA Y SE LEERAN EN VOZ ALTA Y SE REGISTRARA EN UN ACTA:REGISTRARA EN UN ACTA:

1.1. LAS SOLICITUDES DE RETIRO Y LAS SOLICITUDES DE RETIRO Y MODIFICACIONMODIFICACION

2.2. LAS OMISIONES EN LAS OFERTASLAS OMISIONES EN LAS OFERTAS

3.3. PRECIO DE LA OFERTA,PRECIO DE LA OFERTA,

4.4. GARANTIA DE SERIEDAD DE OFERTA.GARANTIA DE SERIEDAD DE OFERTA.

NO SON CAUSAS PARA RECHAZARNO SON CAUSAS PARA RECHAZAR• NO TENER REPRESENTANTE DOMICILIADONO TENER REPRESENTANTE DOMICILIADO• NO ESTAR INSCRITO O REGISTROS DE NO ESTAR INSCRITO O REGISTROS DE

PROVEEDORES O CONTRATISTASPROVEEDORES O CONTRATISTAS• ENTREGAR LA OFERTA ANTES O POR ENTREGAR LA OFERTA ANTES O POR

CORREOCORREO• NO HABER VALIDADO TITULOS ACADEMICOS NO HABER VALIDADO TITULOS ACADEMICOS

EN EL PAISEN EL PAIS• NO PRESENTAR TRADUCCION DE ANEXOS NO PRESENTAR TRADUCCION DE ANEXOS

NO ESENCIALESNO ESENCIALES• DOCUMENTOS SIN LEGALIZACION DOCUMENTOS SIN LEGALIZACION

CONSULARCONSULAR• RECIBIR UNA SOLA OFERTA SATISFACTORIARECIBIR UNA SOLA OFERTA SATISFACTORIA

EL RECHAZO DE TODAS LAS OFERTAS REQUIERE DELA NO OBJECION DEL BANCO

ADJUDICACION DEL CONTRATOADJUDICACION DEL CONTRATO

DEBE ADJUDICARSE PREVIA NO DEBE ADJUDICARSE PREVIA NO OBJECION DEL BANCO MUNDIAL,[SI OBJECION DEL BANCO MUNDIAL,[SI APLICA] AL LICITANTE CUYA APLICA] AL LICITANTE CUYA OFERTA:OFERTA:• ES LA MAS BAJA EVALUADAES LA MAS BAJA EVALUADA• CUMPLE SUSTANCIALMENTE CON LOS CUMPLE SUSTANCIALMENTE CON LOS

REQUISITOS DE LOS DOCUMENTOS REQUISITOS DE LOS DOCUMENTOS DE LICITACIONDE LICITACION

• ESTA CAPACITADO PARA EJECUTAR EL ESTA CAPACITADO PARA EJECUTAR EL CONTRATO - POSTCALIFICACION.CONTRATO - POSTCALIFICACION.

ADJUDICACION DEL CONTRATOADJUDICACION DEL CONTRATO

UNA VEZ SUSCRITO EL CONTRATO UNA VEZ SUSCRITO EL CONTRATO SE DEBE ENVIAR AL BANCO EL SE DEBE ENVIAR AL BANCO EL FORMULARIO 384-P DEBIDAMENTE FORMULARIO 384-P DEBIDAMENTE LLENADO YA QUE EL MISMO SIRVE LLENADO YA QUE EL MISMO SIRVE PARA ALIMENTAR AL SAP Y POR PARA ALIMENTAR AL SAP Y POR ENDE AL AREA DE DESEMBOLSOS ENDE AL AREA DE DESEMBOLSOS QUIEN LLEVA UN CONTROL SOBRE QUIEN LLEVA UN CONTROL SOBRE LOS PAGOSLOS PAGOS

OTROS METODOS DE OTROS METODOS DE ADQUISICIONADQUISICION

HABILITADOS EN EL CONTRATO DE HABILITADOS EN EL CONTRATO DE PRESTAMO LN 8126-CLPRESTAMO LN 8126-CL

LICITACION PUBLICA LICITACION PUBLICA NACIONALNACIONAL

Bienes y servicios: < a US$ 350,000 > a Bienes y servicios: < a US$ 350,000 > a US$ 100,000US$ 100,000

OTROS METODOS DE ADQUISICIONOTROS METODOS DE ADQUISICION

LICITACIÓN PUBLICA NACIONAL:LICITACIÓN PUBLICA NACIONAL:• Es utilizada cuando se prevé que no existirá Es utilizada cuando se prevé que no existirá

interés internacional en participar, por el monto interés internacional en participar, por el monto de la licitación, obras geográficamente dispersas o de la licitación, obras geográficamente dispersas o escalonadas en el transcurso del tiempo, se escalonadas en el transcurso del tiempo, se requiere del uso intensivo de mano de obra, los requiere del uso intensivo de mano de obra, los bienes u obras pueden obtenerse a menor precio bienes u obras pueden obtenerse a menor precio que el internacional.que el internacional.

• Se debe permitir la participación internacional si Se debe permitir la participación internacional si esta se presentaseesta se presentase

• Se aplican todos los procedimientos de la Se aplican todos los procedimientos de la Licitación internacional competitiva a excepción Licitación internacional competitiva a excepción de la publicidad.de la publicidad.

COMPARACION DE COMPARACION DE PRECIOS (Shopping)PRECIOS (Shopping)

Bienes y servicios: < a US$ 100,000Bienes y servicios: < a US$ 100,000

COMPARACION DE PRECIOSCOMPARACION DE PRECIOS Es la obtención de por lo menos 3 Es la obtención de por lo menos 3

cotizaciones de diversos proveedores cotizaciones de diversos proveedores en bienes o de varios contratistas en en bienes o de varios contratistas en obras.obras.

La solicitud de cotizaciones debe incluir La solicitud de cotizaciones debe incluir una descripción de los bienes o una descripción de los bienes o especificaciones de las obras, el plazo, y especificaciones de las obras, el plazo, y lugar de entrega requerido, para obras lugar de entrega requerido, para obras debe contener los planos, alcance de la debe contener los planos, alcance de la obra y especificacionesobra y especificaciones

Pueden recibirse por carta, fax o medios Pueden recibirse por carta, fax o medios electrónicoselectrónicos

CONTRATACION DIRECTACONTRATACION DIRECTA SIEMPRESIEMPRE con No Objecion previa del Banco con No Objecion previa del Banco Solo aplica en casos excepcionales de acuerdo a Solo aplica en casos excepcionales de acuerdo a

lo previsto en el acapite 3.6 de las normas, lo previsto en el acapite 3.6 de las normas, cuando:cuando:• Ampliaciones de contratos adjudicados en forma Ampliaciones de contratos adjudicados en forma

competitiva cuando se demuestre que un nuevo proceso competitiva cuando se demuestre que un nuevo proceso no permitiria mejorar los precios.no permitiria mejorar los precios.

• Estadarizacion de equipos y repuestosEstadarizacion de equipos y repuestos• Por patente o registro solo puede ser obtenido de una Por patente o registro solo puede ser obtenido de una

sola fuentesola fuente• En caso de desastres naturales.En caso de desastres naturales.

TODAS LAS CONTRATACIONES DIRECTAS DEBEN TODAS LAS CONTRATACIONES DIRECTAS DEBEN REALIZARSE BAJO LAS NORMAS DE REALIZARSE BAJO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DEL BANCO. CONTRATACIÓN DEL BANCO.

Se debe otorgar el contrato a la Se debe otorgar el contrato a la oferta evaluada más bajaoferta evaluada más baja

No debe haber un numero mínimo de No debe haber un numero mínimo de ofertas para que se otorgue el ofertas para que se otorgue el contratocontrato

Los Convenios Marco de Mercado Los Convenios Marco de Mercado Publico pueden ser aplicados como Publico pueden ser aplicados como alternativa al shopping, siempre y alternativa al shopping, siempre y cuando:cuando:

PROVISIONES ESPECIALES PROVISIONES ESPECIALES

El Convenio Marco específico no restrinja la El Convenio Marco específico no restrinja la competencia internacional y su duracion competencia internacional y su duracion máxima sea de 3 anhosmáxima sea de 3 anhos

El máximo monto total para el uso de un El máximo monto total para el uso de un Convenio Marco específico para cada IES no Convenio Marco específico para cada IES no supere el monto maximo para Shopping (US$ supere el monto maximo para Shopping (US$ 100 mil)100 mil)

Se puede usar Mercado Público como Se puede usar Mercado Público como alternativa a LPN siempre y cuando los alternativa a LPN siempre y cuando los documentos sean aceptables para el Banco documentos sean aceptables para el Banco (cláusulas fraude y corrupción).(cláusulas fraude y corrupción).

CONTRATACION DE CONTRATACION DE CONSULTORIASCONSULTORIASNormas de Normas de selección y selección y

contratación contratación de consultores de consultores

por por prestatarios prestatarios del Banco del Banco MundialMundial

Enero 2011Enero 2011

ConsultoriasConsultorias

DIFERENCIAS ENTRE CONTRATACION DE CONSULTORES Y DIFERENCIAS ENTRE CONTRATACION DE CONSULTORES Y ADQUISICION DE BIENES Y OBRASADQUISICION DE BIENES Y OBRAS

BIENES Y OBRAS CONSULTORIACOMPETENCIA

ABIERTALISTA CORTA (6)

PRECIO PRINCIPAL FACTOR

CALIDAD PRINCIPAL FACTOR

SOBRE UNICO DOS SOBRES

APERTURA UN SOLO ACTO

APERTURA DOS ACTOS

SE NEGOCIA POR EXCEPCION

SE NEGOCIA COMO REGLA GENERAL

PUBLICACIONES Y AVISOSPUBLICACIONES Y AVISOS

Se realizan con el fin de obtener Se realizan con el fin de obtener expresiones de interés:expresiones de interés:

Aviso General de adquisiciones (DB)Aviso General de adquisiciones (DB) Para contratos > a US$300,000:Para contratos > a US$300,000:

• Aviso ad-hoc en el Dg MarketAviso ad-hoc en el Dg Market• En un periódico de circulación En un periódico de circulación

nacionalnacional• Se deberá enviar copia del aviso a Se deberá enviar copia del aviso a

aquellos que mostraron interés como aquellos que mostraron interés como consecuencia del aviso generalconsecuencia del aviso general

CONTRATACION DE CONTRATACION DE CONSULTORESCONSULTORES

SELECCIÓN BASADA EN LA SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTOCALIDAD Y EL COSTO

Para cualquier monto, para montos mayores aPara cualquier monto, para montos mayores a

US$ 500,000 la lista corta debe ser US$ 500,000 la lista corta debe ser internacionalinternacional

ELABORACON DE TERMINOS DE

REFERENCIA

1

PREPARAR EL ESTIMADODE COSTO

(PRESUPUESTO)

2

PREPARAR LISTA CORTA

3HACER EL PEDIDO DE PROPUESTASCARTA INVITACIONINF. A LOS CONSULTBORRADOR DEL CONTRATO

4

APERTURA DEOFERTAS TECNICAS

5

EVALUACIONDE LAS OFERTAS

TECNICAS

6

APERTURA DEPUBLICA DE OFERTAS

FINANCIERAS

7

EVALUACION DETECNICA Y

FINANCIERA

8

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTOSELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTO

NEGOCIACIONY

ADJUDICACION

9SUSCRIPCION

DELCONTRATO

10

EJECUCIONDEL

CONTRATO

11

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTOEL COSTO

ENTREGA DE LAS PROPUESTAS:ENTREGA DE LAS PROPUESTAS: PROPUESTA TECNICA Y PROPUESTA PROPUESTA TECNICA Y PROPUESTA

FINANCIERAFINANCIERA• EN EN SOBRES SEPARADOSSOBRES SEPARADOS• ENTREGA SIMULTANEAENTREGA SIMULTANEA DE AMBOS DE AMBOS

SOBRESSOBRES

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTOEL COSTO

EVALUACION EN DOS ETAPAS:EVALUACION EN DOS ETAPAS: PRIMERA ETAPA:PRIMERA ETAPA:

• EVALUACION DE LA CALIDAD SOLAMENTEEVALUACION DE LA CALIDAD SOLAMENTE• EVALUADORES NO TIENEN ACCESO A LA PROPUESTA EVALUADORES NO TIENEN ACCESO A LA PROPUESTA

FINANCIERAFINANCIERA• NO OBJECION DEL BANCO ANTES DE PROCEDER A LA NO OBJECION DEL BANCO ANTES DE PROCEDER A LA

SEGUNDA ETAPA (SI ESTA SUJETO A REVISION PREVIA)SEGUNDA ETAPA (SI ESTA SUJETO A REVISION PREVIA) SEGUNDA ETAPA:SEGUNDA ETAPA:

• APERTURA PUBLICA DE PROPUESTAS FINANCIERAS .APERTURA PUBLICA DE PROPUESTAS FINANCIERAS .• EVALUACION DEL COSTOEVALUACION DEL COSTO• EVALUACION COMBINADA DE CALIDAD Y COSTO DE EVALUACION COMBINADA DE CALIDAD Y COSTO DE

ACUERDO A LOS ESPECIFICADO EN EL PPACUERDO A LOS ESPECIFICADO EN EL PP

UTILIZAR FORMATOS DE EVALUACIONESTANDAR DEL BANCO MUNDIAL

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTOEL COSTO

NEGOCIACION Y ADJUDICACION, SE DEBERÁ NEGOCIACION Y ADJUDICACION, SE DEBERÁ DISCUTIR Y ACORDAR:DISCUTIR Y ACORDAR:

LOS TDR, EL PLAN Y CRONOGRAMA DE LOS LOS TDR, EL PLAN Y CRONOGRAMA DE LOS TRABAJOS, TRABAJOS, NO DEBEN CAMBIARSE NO DEBEN CAMBIARSE SUSTANCIALMENTE LOS TDR ORIGINALESSUSTANCIALMENTE LOS TDR ORIGINALES

EL PERSONAL PROPUESTO POR EL CONSULTOR, EL PERSONAL PROPUESTO POR EL CONSULTOR, NO NO DEBEN ACEPTARSE SUSTITUCIONES DEL DEBEN ACEPTARSE SUSTITUCIONES DEL PERSONAL CLAVE – SALVO EXCEPCIONES.PERSONAL CLAVE – SALVO EXCEPCIONES.

LAS CONDICIONES ESPECIALES DEL CONTRATO Y LOS LAS CONDICIONES ESPECIALES DEL CONTRATO Y LOS RECURSOS QUE APORTARA EL CONTRATANTERECURSOS QUE APORTARA EL CONTRATANTE..

NO DEBERIA NEGOCIARSE EL PRECIONO DEBERIA NEGOCIARSE EL PRECIO SALVO SALVO CAUSAS EXCEPCIONALESCAUSAS EXCEPCIONALES

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD Y EL COSTOEL COSTO

TERMINO DE LAS NEGOCIACIONES:TERMINO DE LAS NEGOCIACIONES: EN EL CASO DE NO LLEGAR A UN ACUERDO PREVIA EN EL CASO DE NO LLEGAR A UN ACUERDO PREVIA

NO OBJECION DEL BANCO, SE PONDRA TERMINO A NO OBJECION DEL BANCO, SE PONDRA TERMINO A LAS NEGOCIACIONES, INFORMANDO AL CONSULTOR LAS NEGOCIACIONES, INFORMANDO AL CONSULTOR LAS RAZONES DEL RECHAZO.LAS RAZONES DEL RECHAZO.

EN CUYO CASO SE DEBERA INVITAR AL CONSULTOR EN CUYO CASO SE DEBERA INVITAR AL CONSULTOR QUE SIGUE EN ORDEN MERITO A NEGOCIAR, Y ASI QUE SIGUE EN ORDEN MERITO A NEGOCIAR, Y ASI SUCESIVAMENTE SIEMPRE Y CUANDO TENGAN EL SUCESIVAMENTE SIEMPRE Y CUANDO TENGAN EL PUNTAJE MINIMO REQUERIDO EN EL PP.PUNTAJE MINIMO REQUERIDO EN EL PP.

UNA VEZ SUSCRITO EL CONTRATO SE DEBERA UNA VEZ SUSCRITO EL CONTRATO SE DEBERA ENVIAR EL FORMATO 384-C AL BANCOENVIAR EL FORMATO 384-C AL BANCO

OTROS METODOS DE OTROS METODOS DE SELECCIÓN SELECCIÓN

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD PARA CUALQUIER MONTOPARA CUALQUIER MONTO

ES APROPIADA PARA LOS SIGUIENTES ES APROPIADA PARA LOS SIGUIENTES TIPOS DE TRABAJO:TIPOS DE TRABAJO:

TRABAJOS COMPLEJOS O ALTAMENTE ESPECIALIZADOS, TRABAJOS COMPLEJOS O ALTAMENTE ESPECIALIZADOS, EN LOS QUE LOS CONSULTORES PUEDEN CONTRIBUIR EN LOS QUE LOS CONSULTORES PUEDEN CONTRIBUIR SUSTANCIALMENTE EN LOS TDR Y/O DEMUESTREN SUSTANCIALMENTE EN LOS TDR Y/O DEMUESTREN INNOVACIÓN EN SUS PROPUESTAS: INNOVACIÓN EN SUS PROPUESTAS: DISEÑO DE UNA DISEÑO DE UNA PLANTA DE DESCONTAMINACIONPLANTA DE DESCONTAMINACION

TRABAJOS QUE PRODUCEN IMPORTANTES TRABAJOS QUE PRODUCEN IMPORTANTES REPERCUCIONES FUTURAS: REPERCUCIONES FUTURAS: PLANEAMIENTO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO, ESTUDIOS DE POLITICAS NACIONALESESTRATEGICO, ESTUDIOS DE POLITICAS NACIONALES

TRABAJOS QUE SE PUEDEN EJECUTAR DE FORMAS MUY TRABAJOS QUE SE PUEDEN EJECUTAR DE FORMAS MUY DISTINTAS POR LO QUE LAS PROPUESTAS NO PODRAN DISTINTAS POR LO QUE LAS PROPUESTAS NO PODRAN SER COMPARABLES: SER COMPARABLES: ASESORAMIENTO EN MATERIA DE ASESORAMIENTO EN MATERIA DE GESTIONGESTION

SELECCIÓN BASADA EN LA CALIDADSELECCIÓN BASADA EN LA CALIDAD

PRESENTACION DE LOS SOBRES:PRESENTACION DE LOS SOBRES: SE PUEDE PEDIR QUE SE PRESENTEN LAS SE PUEDE PEDIR QUE SE PRESENTEN LAS

OFERTAS TECNICAS SOLAMENTE, EN CUYO CASO OFERTAS TECNICAS SOLAMENTE, EN CUYO CASO SE EVALUARAN LAS MISMAS TAL COMO EN SBCC, SE EVALUARAN LAS MISMAS TAL COMO EN SBCC, Y SE PEDIRA QUE EL GANADOR PRESENTE SU Y SE PEDIRA QUE EL GANADOR PRESENTE SU OFERTA FINANCIERA, TODOS LOS DEMAS OFERTA FINANCIERA, TODOS LOS DEMAS ASPECTOS SON IGUALES A LA SBCC.ASPECTOS SON IGUALES A LA SBCC.

TAMBIEN SE PUEDE PEDIR LA PRESENTACION TAMBIEN SE PUEDE PEDIR LA PRESENTACION SIMULTANEA DE LOS DOS SOBRES, EVALUANDOSE SIMULTANEA DE LOS DOS SOBRES, EVALUANDOSE SOLO LAS PROPUESTAS TECNICAS, Y SE SOLO LAS PROPUESTAS TECNICAS, Y SE APERTURA SOLO LA OFERTA FINANCIERA DEL APERTURA SOLO LA OFERTA FINANCIERA DEL GANADOR DE LA EVALUACION TECNICA, LOS GANADOR DE LA EVALUACION TECNICA, LOS DEMAS SOBRES SERAN DEVUELTOS SIN ABRIR DEMAS SOBRES SERAN DEVUELTOS SIN ABRIR LUEGO DE ADJUDICACION.LUEGO DE ADJUDICACION.

CALIFICACIONESCALIFICACIONES DE LOS CONSULTORES DE LOS CONSULTORES

Solo contratos < a US$ 300,000Solo contratos < a US$ 300,000 Este método es el más apropiado Este método es el más apropiado

cuando se trata de trabajos en los que cuando se trata de trabajos en los que no se justifica la preparación de un no se justifica la preparación de un pedido de propuestas por tratarse de un pedido de propuestas por tratarse de un trabajo de un monto muy pequeño,el trabajo de un monto muy pequeño,el prestatario preparará una lista corta y prestatario preparará una lista corta y seleccionará de acuerdo a las seleccionará de acuerdo a las calificaciones más apropiadas calificaciones más apropiadas (experiencia, trabajos anteriores)(experiencia, trabajos anteriores)

CALIFICACIONES DE LOS CALIFICACIONES DE LOS CONSULTORESCONSULTORES

Una vez elegida la firma o, se le Una vez elegida la firma o, se le pedirá a la firma seleccionada que pedirá a la firma seleccionada que presente una propuesta técnica presente una propuesta técnica conjuntamente con la propuesta conjuntamente con la propuesta financiera y se la invitará luego a financiera y se la invitará luego a negociar el contratonegociar el contrato

SELECCIÓN DIRECTASELECCIÓN DIRECTA ESTE METODO SOLO PUEDE SER ESTE METODO SOLO PUEDE SER

UTLIZADO PARA MONTOS MUY PEQUEÑOS UTLIZADO PARA MONTOS MUY PEQUEÑOS Y SI EXISTE UNA CLARA VENTAJA SOBRE EL Y SI EXISTE UNA CLARA VENTAJA SOBRE EL PROCESO COMPETITIVO. Ejemplos:PROCESO COMPETITIVO. Ejemplos:• Es una continuación natural de trabajos Es una continuación natural de trabajos

precedentes.precedentes.• En los casos en que una selección rápida es En los casos en que una selección rápida es

esencial (casos de emergencia)esencial (casos de emergencia)• En los casos que la firma o el consultor es el En los casos que la firma o el consultor es el

único capacitado (expertise, dispersión único capacitado (expertise, dispersión geográfica)geográfica)

CONSULTORÍAS CONSULTORÍAS INDIVIDUALESINDIVIDUALES

Selección basada en las calificaciones de Selección basada en las calificaciones de los consultores, al menos tres CV’s los consultores, al menos tres CV’s comparablescomparables

Contratación directa solo en los Contratación directa solo en los siguientes casos: siguientes casos:

a) servicios que son una a) servicios que son una continuación de un trabajo previo que el continuación de un trabajo previo que el consultor ha desempeñado y para el cual consultor ha desempeñado y para el cual el consultor fue seleccionado el consultor fue seleccionado competitivamente; competitivamente;

CONSULTORÍAS CONSULTORÍAS INDIVIDUALESINDIVIDUALES

b) servicios cuya duración total b) servicios cuya duración total estimada es menor de seis estimada es menor de seis meses; c) en situaciones de meses; c) en situaciones de emergencia como resultado de emergencia como resultado de desastres naturales; y d) cuando desastres naturales; y d) cuando la persona es el único calificado la persona es el único calificado para para

CONSULTORÍAS CONSULTORÍAS INDIVIDUALESINDIVIDUALES

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓNPROCEDIMIENTO DE SELECCIÓNCALIFICACIONES PERSONALESCALIFICACIONES PERSONALESPUEDEN PEDIRSE EXPRESIONES PUEDEN PEDIRSE EXPRESIONES DE INTERÉSDE INTERÉSREFERENCIAS Y CONTACTOS REFERENCIAS Y CONTACTOS DIRECTOSDIRECTOS

CONSULTORÍAS CONSULTORÍAS INDIVIDUALESINDIVIDUALES

FACTORES DE EVALUACIÓNFACTORES DE EVALUACIÓNANTECEDENTES ACADÉMICOSANTECEDENTES ACADÉMICOSEXPERIENCIAEXPERIENCIACONOCIMIENTO LOCAL, IDIOMACONOCIMIENTO LOCAL, IDIOMA

La contratación de consultores La contratación de consultores individuales así como contrataciones individuales así como contrataciones directas deben seguir normas del directas deben seguir normas del Banco.Banco.

Revisión Previa del BancoRevisión Previa del Banco

BIENES Y BIENES Y SERVICIOSSERVICIOS• > US$ 700,000> US$ 700,000• Dos primeros Dos primeros

contratos de LPNcontratos de LPN• El primer contrato El primer contrato

por shoppingpor shopping• Adquisición directa, Adquisición directa,

> US$ 25,000> US$ 25,000•

ConsultoriasConsultorias FirmasFirmas

• > US$ 300,000> US$ 300,000• Entre US$ 100,000 y Entre US$ 100,000 y

US$ 300,00 solo TDRUS$ 300,00 solo TDR• Dos primeros contratos Dos primeros contratos

por Mercado Publicopor Mercado Publico• SSF > US$ 25,000SSF > US$ 25,000

IndividualesIndividuales• > US$ 100,000> US$ 100,000

SSF > US$ 25,000SSF > US$ 25,000

Revisión Previa del BancoRevisión Previa del Banco

OBRASOBRAS• El primer contrato El primer contrato

de LPNde LPN• El primer contrato El primer contrato

por shoppingpor shopping• Adquisición directa, Adquisición directa,

> US$ 50,000> US$ 50,000•

ContactosContactosRocío La Vera: Rocío La Vera:

slavera@worldbank.org

Elke PinedoElke Pinedoepinedocastillo@worldbank.orgepinedocastillo@worldbank.org

MUCHAS GRACIAS!MUCHAS GRACIAS!