Start Your Green Business Bahasa Indonesia
description
Transcript of Start Your Green Business Bahasa Indonesia
-
i
Hak Cipta Organisasi Perburuhan Internasional (International Labour Organization, ILO) 2013
Kantor ILO Perwakilan Jakarta
Menara Thamrin, Lantai 22
Jalan MH Thamrin Kav. 3
Jakarta
10250
Indonesia
Pertama kali diterbitkan tahun 2013
Publikasi Kantor Perburuhan Internasional dilindungi oleh Protokol 2 Konvensi Hak Cipta Universal. Meskipun
demikian, kutipan singkat dari publikasi tersebut dapat diproduksi ulang tanpa izin, dengan syarat bahwa sumber
ditunjukkan. Permohonan mengenai hak reproduksi (produksi ulang) atau penerjemahan dapat diajukan ke Kantor
Penerbitan ILO (ILO Publications, Hak dan Perizinan), Kantor Perburuhan Internasional (International Labour
Office), CH-1211 Geneva 22, Switzerland, atau melalui email: [email protected]. Kantor Perburuhan Internasional
menyambut baik pengajuan tersebut. Perpustakaan, lembaga dan pengguna lain yang terdaftar dengan organisasi
hak reproduksi dapat membuat salinan sesuai dengan lisensi yang diberikan kepada mereka untuk tujuan ini.
Kunjungi www.ifrro.org untuk mendapatkan organisasi hak reproduksi di negara Anda (Federasi Internasional
Organisasi Hak Reproduksi atau IFRRO adalah sebuah organisasi independen yang dibentuk atas dasar prinsip-
prinsip dasar hak cipta internasional yang terkandung dalam Konvensi Berne dan Hak Cipta Universal).
Penugasan dalam Kantor Penerbitan ILO, yang sesuai dengan praktek PBB, dan presentasi materi yang berada
didalamnya tidak mewakili pengekspresian opini apapun dari bagian Kantor Perburuhan Internasional mengenai
status hukum negara apa pun, wilayah atau teritori atau otoritasnya, atau mengenai batas-batas negara tersebut.
Tanggung jawab atas opini-opini yang diekspresikan dalam artikel, studi dan kontribusi lain merupakan tanggung
jawab penulis, dan publikasi tidak mengandung dukungan dari Kantor Perburuhan Internasional atas opini
tersebut. Rujukan ke nama perusahaan dan produk komersial dan proses tidak menunjukkan dukungan dari Kantor
Perburuhan Internasional, dan kesalahan penyebutan suatu perusahaan, produk komersil atau proses tertentu
tidak dimaksudkan sebagai tanda pencelaan. Publikasi-publikasi ILO dan produk elektronik dapat diperoleh melalui
penjual buku utama atau kantor ILO lokal di berbagai negara, atau langsung dari Penerbitan ILO, di Kantor
Perburuhan Internasional, CH-1211 Geneva 22, Swiss. Katalog atau daftar publikasi baru tersedia secara cuma-
cuma dari alamat di atas, atau melalui email: [email protected]
Kunjungi website kami: www.ilo.org / publns
Desain grafis di Indonesia
Foto disusun di Indonesia
Dicetak di Indonesia
-
ii
Mulai Usaha Berwawasan
Lingkungan Anda
pada Industri Pengelolaan
Limbah IGEP - Panduan Pelatihan
Organisasi Perburuhan Internasional
(International Labour Organization, ILO)
-
iii
PRAKATA
-
iv
UCAPAN TERIMA KASIH
-
v
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ............................................................................................................................................................. V
DAFTAR SINGKATAN DAN ISTILAH DALAM BAHASA (ITALIC) .............................................................................. VIII
PENDAHULUAN ..................................................................................................................................................... 1
1. PENDAHULUAN ..................................................................................................................................................... 1
2. HASIL PEMBELAJARAN DARI PROGRAM ...................................................................................................................... 3
3. PENGANTAR STUDI KASUS ....................................................................................................................................... 4
BAB 1 ..................................................................................................................................................................... 6
USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN DALAM INDUSTRI PENGELOLAAN LIMBAH ................................................. 6
1.1 APA ITU USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN ................................................................................................................ 7
1.2 ISU LINGKUNGAN PADA SEKTOR PENGELOLAAN LIMBAH................................................................................................. 14
1.3 PELUANG USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN PADA SEKTOR PENGELOLAAN LIMBAH .......................................................... 15
BAB 2 SIAPKAH ANDA MEMULAI USAHA PENGELOLAAN LIMBAH BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA ? ........... 23
2.1 FAKTOR PENDORONG INTERNAL ................................................................................................................................ 23
2.2 MENILAI KARAKTER DAN KONDISI PRIBADI ANDA ............................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
2.3 MENILAI KETRAMPILAN ANDA ......................................................................................................................... 278
2.4 LINGKUNGAN DAN KEPEDULIAN SOSIAL....................................................................................................................... 31
BAB 3 RUMUSAKAN DAN ANALISIS IDEA USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA .... ERROR! BOOKMARK NOT
DEFINED.
3.1 RUMUSKAN IDE BISNIS ANDA 34
3.2 PEMILIHAN IDE USAHA YANG LAYAK ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
3.3 MEMBUAT VISI DAN MISI BISNIS ANDA 39
3.4 ANALISIS SWOT ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
3.4.1 IDE USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN DAN ANALISIS SWOT ............................................... 42
3.4.2 Contoh Ide Usaha Pengelolaan Limbah Berwawasan Lingkungan ...... ERROR! BOOKMARK NOT
DEFINED.
3.4.3. CONTOH ANALISIS SWOT .......................................................................................................... 44
3.5 MENILAI DAMPAK BISNIS ANDA TERHADAP LINGKUNGAN ................................................................... 47
BAB 4 RENCANA PEMASARAN ......................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.2
4.1 SIAPKAN DIRI ANDA UNTUK RENCANA PEMASARAN ANDA 54
4.2 RISET PASAR 54
4.3 RENCANA PEMASARAN 58
4.3.1 PRODUK ...................................................................................................................................... 59
4.3.2 HARGA ........................................................................................................................................ 60
4.3.3 LOKASI ........................................................................................................................................ 62
-
vi
3.4.4 PROMOSI ................................................................................................................................... 63
4.3.5 (ORANG (PERSONALIA / SUMBER DAYA MANUSIA) .................................................................. 66
BAB 5 MEMENUHI ATURAN DAN PERATURAN UNTUK MEMULAI USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA
.......................................................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
5.1 MENGETAHUI STRUKTUR HUKUM DI INDONESIA KLASIFIKASI BISNIS, DAN KETENTUAN-KETENTUANNYA ... ERROR! BOOKMARK NOT
DEFINED.
5.2 MEMILIH BENTUK USAHA ANDA DAN MENDAFTARKANNYA ................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
5.2.1.PERUSAHAAN PERORANGAN 70
5.2.2 COMANDITAIRE VENOOTSSCHAP (CV) AND KEMITRAAN FIRMA .............................................. 71
5.2.3 PERSEROAN TERBATAS .............................................................................................................. 73
5.2.4 KOPERASI .................................................................................................................................... 74
5.3 APAKAH TANGGUNG JAWAB HUKUM ANDA 76
BAB 6 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA .................................................................................................... 80
6.1 PENDAHULUAN .......................................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
6.2 PERENCANAAN: KARYAWAN SEPERTI APA YANG ANDA PERLUKAN? ..................................................................... 81
6.3. PEREKRUTAN ........................................................................................................................................................ 86
6.3. MOTIVASI DAN PENGHARGAAN ................................................................................................................................. 88
6.4. MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA ............................................................................................................. 89
BAB 7 PENENTUAN BIAYA DAN HARGA UNTUK PRODUK DAN JASA .................................................................... 91
7.1 APA YANG DIMAKSUD DENGAN AKUNTANSI BIAYA ATAU PENETAPAN BIAYA ? 91
7.2 BIAYA LANGSUNG DAN TAK LANGSUNG 92
7.3 BIAYA TETAP DAN BIAYA VARIABEL 93
7.4 PERBEDAAN ANTARA BIAYA VARIABEL VS LANGSUNG DAN BIAYA TETAP VS TAK LANGSUNG 94
7.5 BIAYA PRODUK DAN JASA 94
7.6 CARA MELAKUKAN PENETAPAN BIAYA DAN HARGA BAGI PRODUK/JASA ANDA 94
7.7 BAGAIMANA CARA MENGHITUNG NILAI KONTRIBUSI ANDA DENGAN HARGA SATUAN YANG
DIBERIKAN ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
7.8 ANALISIS TITIK IMPAS ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
BAB 8 PERENCANAAN KEUANGAN ..................................................................................................................... 105
8.1 PENDAHULUAN .................................................................................................................................................... 105
8.2 PERHITUNGAN RENCANA KEUANGAN ....................................................................................................................... 107
BAB 9 MODAL AWAL DAN SUMBER KEUANGAN ................................................................................................ 120
9.1 PENDAHULUAN ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
9.2 MODAL AWAL ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
9.2.1 PENANAMAN MODAL .......................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
-
vii
9.2.2 MODAL KERJA APA SAJA YANG ANDA BUTUHKAN ? ........... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
9.3 JENIS DAN SUMBER MODAL AWAL ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
9.3.1 EKUITAS PEMILIK .................................................................. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
9.3.2 PINJAMAN ............................................................................ ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
BAB 10 MEMULAI USAHA .................................................................................................................................. 134
10.1 PENILAIAN PRIBADI : APAKAH ANDA SIAP UNTUK MEMULAI USAHA ANDA ? ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
APAKAH ANDA MEMBUTUHKAN INFORMASI LEBIH LANJUT MENGENAI RENCANA USAHA ANDA ?
...................................................................................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
MEWUJUDKAN DAN MEMPERTAHANKAN RENCANA USAHA ANDA ........... ERROR! BOOKMARK NOT
DEFINED.
MENDISTRIBUSIKAN DAN MELINDUNGI RENCANA USAHA ANDAERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
PENCARIAN SARAN DAN DUKUNGAN ........................................... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
10.2 TINDAKAN TERENCANA UNTUK MEMULAI BISNIS ANDA ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
LAMPIRAN ......................................................................................................................................................... 141
DAFTAR REFERENSI PENDUKUNG UNTUK BISNIS ............................................................................................... 141
DAFTAR PERIKSA (CHECKLIST) OPERASI USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN . ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
-
viii
DAFTAR GAMBAR DAN TABEL
Gambar 1.1: Skema Komoditas dan Arus Kas ................................................................................................................ 7
Gambar 1.1 Area Dalam Usaha Berwawasan Lingkungan yang Membutuhkan Kelestarian Lingkungan .................. 10
Gambar 1.2: Hirarki Pengelolaan Limbah .................................................................................................................... 11
Gambar 1.3: Rantai Pasok Pengelolaan Limbah Secara umum ................................................................................... 13
Gambar 1.4: Siklus Pengelolaan Limbah ...................................................................................................................... 13
Gambar 1.5: Isu Lingkungan dalam Sektor Pengelolaan Limbah ................................................................................. 14
Gambar 1.6: Faktor Pendorong Eksternal ................................................................................................................... 15
Tabel 1.1: Tinjauan Peluang Bisnis di Sektor Pengelolaan Limbah .............................................................................. 17
Gambar 2.1: Faktor Pendorong internal ...................................................................................................................... 23
Gambar 2.2:Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses
Error! Bookmark not defined.
Tabel 4.1: Contoh Tabel dasar analisis SWOT .............................................................................................................. 41
Tabel 4.2: Elemen yang diperlukan dalam analisis SWOT ........................................................................................... 42
Gambar 3.1: Dampak pada Lingkungan Internal dan Eksternal .................................................................................. 47
Gambar 4.1: Lima "P" dalam Pemasaran ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
Tabel 5.1: Bentuk Bisnis yang Legal secara Hukum di Indonesia ................................................................................. 74
Gambar 7.1: Elemen-elemen Biaya ............................................................................................................................. 92
Gambar 7.2: Biaya total sebagai fungsi dari biaya variabel dan biaya tetap ............................................................... 93
Gambar 7.3 Contoh Analisis titik impas dalam Penyedia Pelatihan Pengelolaan Limbah berwawasan Lingkungan 103
-
ix
DAFTAR LATIHAN
Excercise 1.1: Studi Kasus AV Peduli ............................................................................................................................ 20
Latihan 2.1: Karakter saya dan Situasi Pribadi ............................................................................................................. 25
Latihan 2.2: Kemampuan Saya .................................................................................................................................... 27
Latihan 2.3: Fokusan Sosial dan Lingkungan Saya ....................................................................................................... 31
Latihan 3.1:. 3 Ide Bisnis yang paling saya inginkan .................................................................................................... 36
Latihan 3.2: Menilai Ide Usaha Berwawasan Lingkungan Anda .................................................................................. 38
Exercice 3.3: Membuat pernyataan visi Anda ............................................................................................................. 40
Exercice 3.4: Membuat pernyataan misi Anda ............................................................................................................ 40
Latihan 3.5: Melakukan analisis SWOT untuk ide usaha berwawasan lingkungan anda ............................................. 45
Latihan 3.6: Analisis Dampak Lingkungan .................................................................................................................... 50
Latihan 4.1: Deskripsikan Ulang Ide Usaha Berwawasan Lingkungan Anda ............................................................... 55
Latihan 4.2.A: Survei Pasar Usaha Berwawasan Lingkungan. ...................................................................................... 56
Latihan 4.3: Detil Deskripsi Produk .............................................................................................................................. 61
Latihan 4.4: Pengaturan Harga .................................................................................................................................... 62
Latihan 4.5: Deskripsi dari Lokasi ................................................................................................................................. 63
Latihan 4.6: Kombinasi Elemen Promosi ..................................................................................................................... 65
Latihan 5.1: Bentuk Hukum dari Usaha/Bisnis ............................................................................................................ 79
Latihan 5.2: Izin yangDiperlukan ................................................................................................................................. 79
Latihan 6.1: Hidup Layak .............................................................................................................................................. 81
Latihan: 6.2.A: Tugas-tugas yang dibutuhkan bisnis saya ............................................................................................ 84
Latihan: 6.2.B: Pengetahuan, Keterampilan, dan Pengalaman yang Diperlukan ........................................................ 85
Latihan 6.3: Bagaimana rencana Saya dalam merekrut pegawai saya ? ..................................................................... 87
Latihan 6.4: Dengan Media Apa Perekrutan Dilakukan ? ............................................................................................ 88
Latihan 6.5: Tahapan Proses Rekrutmen ..................................................................................................................... 88
Latihan 6.6: Bagaimana saya Memotivasi Pegawai saya? ........................................................................................... 89
Latihan 6.7: Pengembangan Sumber Daya Manusia ................................................................................................... 90
Latihan 7.1-A: Menghitung biaya Anda untuk satu produk ......................................................................................... 99
Latihan 7.1-B: Menghitung Biaya Produk Dengan Menggunakan metode Cost-Plus PricingError! Bookmark not
defined.
Latihan 7.2: Strategi Penetapan Harga ...................................................................................................................... 100
Latihan 7.3: Hitung margin kontribusi Anda dengan biaya tetap yang diberikan ..................................................... 101
Latihan 7.3: Break Even Analysis (Analisis Titik Impas) .............................................................................................. 103
Latihan 8.1: Ramalan Penjualan pada Usaha Saya .................................................................................................... 108
Latihan 8.2: Ramalan Biaya Langsung pada Usaha Saya............................................................................................ 109
Latihan 8.3: Ramalan Biaya Tak Langsung pada Usaha Saya ..................................................................................... 111
Latihan 8.4: Rencana Pembiayaan dan Penjualan pada usaha saya .......................................................................... 112
Latihan 8.5: Laporan Arus Kas ........................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Latihan 8.6: Menghitung Ulang rencana keuangan bisnis Anda..................................... Error! Bookmark not defined.
Latihan 8.7: Melakukan analisis sensitivitas untuk usaha Anda ..................................... Error! Bookmark not defined.
Exercice 9.1: Premi/ tempat usaha ............................................................................................................................ 121
Latihan 9.2: Tempat yang potensial untuk usaha Saya .............................................................................................. 122
Latihan 9.3.A: Modal Kerja untuk Saham .................................................................................................................. 124
Latihan 9.3.B: Modal Kerja untuk Promosi ................................................................................................................. 125
-
x
Latihan 9.3.C: Modal Kerja untuk Upah dan Gaji ....................................................................................................... 125
Latihan 9.3.D: Modal Kerja untuk sewa ..................................................................................................................... 126
Latihan 9.3.E: Modal Kerja untuk Leasing (Persewaan) ............................................................................................. 126
Latihan 9.3.F: Modal Kerja untuk Asuransi ................................................................................................................ 126
Latihan 9.3.G: Modal Kerja untuk Biaya Lain-lain ...................................................................................................... 127
Latihan 9.3.H: Modal Kerja Total ................................................................................................................................ 127
Latihan 9.4: Potensi Anda untuk melakukan Pinjaman ............................................................................................. 129
Latihan 9.5: Modal Awal dan Sumber Modal ............................................................................................................ 131
-
xi
DAFTAR SINGKATAN DAN ISTILAH DALAM BAHASA (Italic)
3Rs Reduce, Reuse, Recycle (Kurangi, Gunakan Kembali, Daur Ulang)
5Ps Product, Price, Place, Promotion, People (Produk, harga, Lokasi, Promosi, Sumber Daya
Manusia)
GBO Green Business Option (Pilihan Usaha Berwawasan Lingkungan)
IGEP Indonesian Green Entrepreneurship Program (Program Wirausaha Berwawasan
Lingkungan)
ILO Organisasi Buruh Internasional (International Labour Organization)
Paye Pay As You Earn (Bayar sejumlah apa yang Anda peroleh)
SYB Start Your Business (Mulailah Usaha Anda)
SYGB Start Your Green Business (Mulailah Usaha Berwawasan Lingkungan Anda)
USP Unique Selling Proposition (Preposisi Unik Peenjualan)
-
1
PENDAHULUAN
1. Pendahuluan
Masyarakat kita sedang menghadapi tantangan lingkungan yang belum pernah terjadi sebelumnya,
seperti : perubahan iklim, polusi industri, degradasi lahan, munculnya penyakit baru dan hama,
penipisan sumber daya bersamaan dengan hilangnya keanekaragaman hayati. Selain mempengaruhi
lingkungan hidup bagi manusia, isu-isu ini juga mengancam pembangunan ekonomi. Hal ini merupakan
tanggung jawab generasi sekarang untuk memecahkan masalah ini dan mengatasi tantangan untuk
berkembang tidak hanya untuk diri kita, namun juga untuk anak cucu kita.
Menghadapi tantangan utama yang telah dialami generasi kita, yaitu perubahan iklim, memberikan kita
kesempatan untuk memperkenalkan ide pembangunan berkelanjutan yang menyeluruh dan menjadikan
hal tersebut sebagai tanggung jawab kita bersama. Dengan dukungan dari International Labour
Organization (ILO), sebuah program bertajuk Indonesian Green Entrepreneurship Program (IGEP) telah
diselenggarakan di Indonesia bekerjasama dengan Bank Indonesia, Kementerian Pemuda dan Olahraga,
serta Serikat Pekerja dan Apindo dalam rangka memperkenalkan kreasi wirausaha berwawasan
lingkungan, pekerjaan berwawasan lingkungan dan hidup layak, dan menentukan solusi praktis untuk
menghadapi tantangan perubahan iklim yang belum pernah terjadi sebelumnya. Membuka lapangan
pekerjaan dengan cara memulai sebuah usaha telah menjadi bagian penting dalam kebijakan negara
Indonesia terkait bidang ketenagakerjaan. Indonesia telah mengambil langkah-langkah dan menetapkan
kebijakan-kebijakan untuk menuju tren ekonomi dengan tingkat emisi karbon rendah dan dikarenakan
tren ini, perkembangan sejumlah industri berwawasan lingkungan seperti energi terbarukan, pertanian,
pariwisata, dan kreativitas yang berwawasan lingkungan telah menarik perhatian para pengusaha.
Sementara itu, berbagai kebijakan baru, hukum, dan peraturan mengharuskan perusahaan tradisional
dengan tingkat konsumsi energi yang tinggi, yang menghasilkan banyak polusi dan emisi GHG, untuk
melakukan efisiensi energi. Besarnya peluang usaha yang terdapat dalam perubahan ini mempengaruhi
struktur pasar dan menciptakan permintaan baru bagi bisnis yang sudah ada.
Perlengkapan pelatihan wirausaha berwawasan lingkungan ini berbentuk satu set booklet, termasuk
buku pedoman pelatihan Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda untuk berbagai sektor
ekonomi dan banyak studi kasus praktis untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan
mengenai metode dan arahan yang tepat untuk dapat menilai peluang dari pasar usaha berwawasan
lingkungan, membangun ide terkait usaha ramah lingkungan, sukses dalam memulai usaha dengan
mempertimbangkan aspek finansial serta semua peraturan dan persyaratan hukum, serta bagaimana
mempromosikan usaha tersebut. Program Wirausaha Berwawasan Lingkungan (International Green
Enterpreneurship Program, IGEP) memilih wirausaha potensial sebagai targetnya, khususnya kaum
muda, untuk lebih memahami dan menangkap peluang bisnis melalui penemuan solusi untuk
menghadapi perubahan iklim dan pembangunan berkelanjutan yang inklusif. Program Wirausaha
Berwawasan Lingkungan (International Green Enterpreneurship Program, IGEP) Mulailah Bisnis
Berwawasan LingkunganAnda(Start Your Green Business, SYGB) telah dikembangkan berdasarkan
program Mulailah Bisnis Anda (Start Your Business) dan Pilihan Bisnis Berwawasan Lingkungan
(Green Business Option) yang diadakan oleh Organisasi Buruh Internasional (International Labour
Organization, ILO). Dibandingkan dengan perlengkapan pelatihan sebelumnya yang hanya
-
2
mempertimbangkan bagian awal proses bisnis, Program Wirausaha Berwawasan Lingkungan
(International Green Enterpreneurship Program, IGEP) Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan
memberikan panduan lengkap terkait pengembangan ide bisnis melalui pelaksanaan, perencanaan
strategis, perencanaan operasional dan keuangan , pendaftaran usaha, dan memulai operasi bisnis.
Ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan ketika Anda baru memulai sebuah usaha berwawasan
lingkungan. Selama proses perencanaan, Anda perlu memperhitungkan aspek lingkungan dari usaha
Anda. Usaha Anda harus mengikuti standar lingkungan, baik untuk hal-hal operasional maupun keluaran
produknya. Selain itu, usaha berwawasan lingkungan Anda harus mematuhi undang-undang terkait dan
peraturan pemerintah.
Panduan berjudul Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan ini akan memandu Anda melalui proses
pengolahan gagasan dan ide Anda, serta mengembangkan rencana untuk ide usaha berwawasan
lingkungan Anda. Bila Anda menggunakan panduan ini, maka Anda akan dapat menilai apakah ide usaha
Anda sesuai dengan profil Anda dan Anda harus bersiap-siap untuk mengambil langkah-langkah untuk
menerjemahkan visi Anda menjadi usaha yang nyata. Panduan ini dilengkapi dengan berbagai studi
kasus usaha berwawasan lingkungandan contoh rencana bisnis dimana Anda dapat mengikuti tiap
langkah demi langkah yang tercantum.
Panduan ini terdiri atas dua bagian: bagian pertama akan membantu Anda untuk memperbaiki ide usaha
berwawasan lingkungan Anda, termasuk menilai keterampilan bisnis Anda dimana hal tersebut
merupakan poin yang penting untuk bisnis Anda. Keberhasilan bisnis Anda tergantung pada Anda, minat
dan keterampilan yang anda miliki harus mampu mengatasi situasi dan tren pasar. Setelah
menyelesaikan bagian pertama dari panduan ini, Anda akan memilih salah satu ide usaha berwawasan
lingkungan yang sudah siap anda jalankan.
Bagian kedua dari panduan ini akan menuntun Anda mengenai bagaimana cara untuk memulai ide
usaha yang Anda pilih dan mengambil langkah-langkah untuk mengimplementasikan usaha Anda,
termasuk menangani isu-isu hukum, aspek pemasaran, sumber daya manusia, keuangan, investasi, dan
rencana tindakan-tindakan yang akan diambil. Setelah melalui panduan ini, Anda akan memiliki usaha
berwawasan lingkungan Anda sendiri yang dapat dikerjakan dan siap untuk diimplementasikan.
Pada akhir setiap bab Anda, akan menemukan sebuah kotak dengan tips tentang cara terbaik untuk
menerapkan usaha berwawasan lingkungan Anda.
Lampiran yang diberikan akan memberikan tautan yang berguna sertapetunjuk ke sumber daya
eksternal untuk membantu Anda membuat rencana lengkap dan menerapkan praktik usaha
...
...
-
3
berwawasan lingkungan Anda. Lampiran ini juga berisi daftar komprehensif mengenai usaha
berwawasan lingkungan.
Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green Business, SYGB) juga mencakup studi
kasus tentang usaha berwawasan lingkungan yang sukses di Indonesia dan usaha berwawasan
lingkungan dari negara lain. Harapan kami, materi pelatihan ini akan menginspirasi mereka yang
berpartisipasi dalam program-program pelatihan untuk menghasilkan ide-ide baru dan akan membantu
mereka untuk belajar tentang pasar dan peluang potensial dalam usaha berwawasan lingkungan. Kami
yakin, bahwa pelatihan ini akan membekali partisipan dengan alat untuk mengembangkan dan
mewujudkan ide-ide usaha berwawasan lingkungan mereka dan memulai usaha berwawasan lingkungan
yang sukses sehingga mereka akan menjadi pengusaha yang bertanggung jawab untuk membangun
masa depan dengan tingkat emisi karbon rendah yang berkelanjutan.
2. Hasil Pembelajaran dari Program
Hasil pembelajaran untuk keseluruhan program pelatihan Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan
Anda (Start Your Green Business, SYGB) ditetapkan pada bagian ini. Selain itu,setiap bab dari panduan
pelatihan Mulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green Business, SYGB) memiliki
hasil belajar yang spesifik. Setelah menyelesaikan program ini, Anda harus memeriksa apakah Anda
telah mencapai semua hasil belajar dan jika tidak, Anda mungkin perlu untuk meninjau beberapa hal
yang menjadi penyebabnya dan memperbaikinya.
Hasil Pembelajaran untuk ProgramMulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green
Business, SYGB):
Setelah menyelesaikan Panduan Pelatihan ini, Anda akan:
Mengetahui prinsip-prinsip usaha berwawasan lingkungan dan hidup layak;
Mampu mengidentifikasi peluang usaha berwawasan lingkunganpada industri kreatif;
Mampu memutuskan apakah Anda memiliki keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang
tepat untuk memulai sendiri usaha berwawasan lingkungan Anda;
Mengetahui lebih banyak tentang beberapa masalah lingkungan yang dihadapi oleh Indonesia,
khususnya, pada sektor energi, dan juga pada seluruh dunia;
Memahami pentingnya peranan bisnis dalam menangani isu-isu lingkungan;
Memiliki pengetahuan, keterampilan, dan perangkat yang memungkinkan Anda untuk berpikir
jernih dan kritis tentang kesiapan untuk memulai usaha berwawasan lingkungan Anda sendiri;
Pilih ide bisnis terbaik Anda lalu kembangkan produk dan jasanya dengan tepat;
Melakukan perencanaan strategis dan operasional;
Mengembangkan rencana pemasaran yang lengkap untuk produk dan jasa Anda;
Mengerti bagaimana cara untuk mengakses sumber-sumber keuangan dan bagaimana
membiayai tahapan awal bisnis Anda;
Memahami bagaimana cara untuk mematuhi semua persyaratan hukum mengenai cara untuk
memulai bisnis baru;
Mengelola sumber daya manusia Anda dengan baik;
Membuat rencana kegiatan yang lengkap untuk memulai bisnis sukses Anda;
Memulai usaha berwawasan lingkungan;
-
4
Semoga berhasil dengan program pelatihanMulailah Bisnis Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your
Green Business, SYGB). Kami harap Anda menikmatinya dan dapat membuat Anda menjadi seorang
wirausaha berwawasan lingkungan yang sukses
3. Pengantar Studi Kasus
Tiga studi kasus disajikan dan akan digunakan sebagai contoh pada seluruh isi Mulailah Bisnis
Berwawasan Lingkungan Anda (Start Your Green Business, SYGB). Studi kasus ini akan membantu Anda
memahami apa yang Anda perlukan di berbagai tahapan dan membantu Anda memikirkan beberapa ide
dan peluang di dalamnya. Pada studi kasus ini, kami akan menjelaskan tiga orang yang tergabung pada
salah satu program pelatihan Pilihan Bisnis Berwawasan Lingkungan (Green Business Option).
Studi Kasus 1: Bank Sampah Bersih dan Hijau
Bank Sampah Bersih dan Hijau adalah inisiatif Sociopreneur /pengusaha sosial (pengusaha yang
menjalankan usahanya tidak semata-mata hanya memikirkan keuntungan pribadi saja, tetapi juga
memikirkan untuk membangun dan mengembangkan komunitasnya agar lebih berdaya), yang dimulai
dari sebuah proyek komunitas di Surabaya dan telah menyebar ke 10 kota besar di Indonesia. Hal ini
didukung secara resmi oleh Unilever Indonesia dan bertujuan untuk memfasilitasi Sociopreneur untuk
terlibat dalam kegiatan pengelolaan sampah agar dapat menerima manfaat tambahan dan melayani
masyarakat mereka.
Studi Kasus 2: AV Peduli
AV Peduli adalah ecopreneurs (wirausaha yang concern terhadap keseimbangan dan kelestarian
lingkungan) muda yang terlibat dalam pengembangan produk kreatif, pengelolaan sampah, aktivitas
nirlaba (non-profit) dan pendidikan. Para pendiri, yang semuanya dalam pertengahan usia 20-an,
bertujuan mewujudkan visi kewirausahaan berwawasan lingkungan yang inovatif dengan fokus khusus
-
5
pada keterlibatan pemuda. AV Peduli telah memenangkan penghargaan nasional dan internasional, di
antaranya Penghargaan Satyalencana Wirakarya dari Presiden Republik Indonesia.
Studi Kasus 3 (Internasional): Busonga Paper Tech ( Teknologi Kertas Busonga)
Busonga Paper Tech adalah sebuah perusahaan berbasis komunitas yang berbasis di Kota Busonga,
Zimbabwe. Ketika masalah berkelanjutan tentang pengelolaan sampah di masyarakat mulai
mempengaruhi kualitas hidup dan kesehatan masyarakat dan lingkungan, sebuah kelompok yang terdiri
dari enam orang dari komunitas memulai proyek ini. Dengan mempertimbangkan berbagai jenis limbah
daur ulang yang tersedia dari rumah tangga dan industri lokal, yang termasuk kertas, plastik, tulang dan
kain, pendiri memilih untuk fokus pada limbah kertas, termasuk karton tetapi tidak termasuk plastik.
Dalam pemilihan jenis limbah yang difokuskan, komunitas ini dipandu oleh fasilitas yang mereka punya
untuk menyimpan limbah untuk diproses. Meskipun harapan komunitas ini untuk mendapat alokasi
tanah dari otoritas lokal belum terwujud dan mereka harus menggunakan halaman belakang salah satu
rumah anggotanya. Limbah kertas lebih mudah untuk disimpan di halaman belakang daripada limbah
organik lainnya. Dari limbah daur ulang, usaha ini menghasilkan produk kertas khusus seperti kotak CD,
kotak hadiah, map, bingkai foto, album foto dan buku harian, dll. Mereka menyediakan koleksi daur
ulang kepada rumah tangga masyarakat setempat, dan menjual produk mereka ke toko-toko suvenir,
toko alat tulis, penyelenggara lokakarya dan wisatawan. Upaya mereka telah memberikan dampak
positif bagi masyarakat, yang dapat menikmati lingkungan yang lebih bersih. Para pelanggan
mendapatkan produk khusus untuk dekorasi rumah mereka, wisatawan membutuhkan produk khusus
untuk souvenir, toko dan toko-toko alat tulis membutuhkan produk untuk dijual kembali kepada
pelanggan mereka.
-
6
BAB 1
USAHA BERWAWASAN LINGKUNGAN DALAM
INDUSTRI PENGELOLAAN LIMBAH
1.1 Apa Itu Usaha Berwawasan Lingkungan
Konsep Perusahaan
Perusahaan adalah suatu organisasi ekonomi yang memproduksi dan menukarkan komoditas untuk
mendapatkan keuntungan finansial. Suatu perusahaan dapat didirikan oleh satu individu ataupun
sekelompok individu.
Perusahaan menjual barang atau jasa ke pasar dan menerima pembayaran dari pelanggan. Dalam
rangka mengembangkan produk dan jasanya, perusahaan dapat membeli barang dan jasa dari pasar,
kemudian perusahaan akan membayar kepada pemasoknya. Dalam proses operasi, utamanya
sebuah perusahaan berkaitan dengan dua hal, yakni komoditas dan uang tunai, yang terus-menerus
mengalir antara perusahaan dan pemasok serta perusahaan dan konsumen, sehingga membentuk
dua aliran:
Aliran Komoditas : membeli komoditas dari pasar (peralatan, bahan baku atau jasa)
dan menjual komoditas (produk atau jasa) ke pasar
Arus kas: Arus kas keluar (biaya bahan baku, sewa, gaji staf) dan kas masuk
(penjualan barang).
Tujuan akhir dari menjalankan bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan, sehingga arus kas
masuk ke perusahaan harus melebihi arus kas keluar. Dalam sebuah perusahaan yang sukses,
aktivitas keluar-masuknya aliran komoditas dan arus kas akan terjadi berulang kali.
Tujuan dari bab ini adalah:
a. Untuk membantu Anda memahami usaha berwawasan lingkungan pada industri limbah.
b. Untuk membuat Anda mengetahui peluang usaha berwawasan lingkungan, terutama dalam
industri limbah.
c. Untuk memotivasi Anda untuk memulai usaha berwawasan lingkungan, khususnya pada
industri limbah.
-
7
Gambar 1.1: Skema Komoditas dan Arus Kas
Jenis Usaha
Ketika Anda memutuskan untuk memulai bisnis, Anda mungkin merasa sangat sulit untuk memilih
proyek yang tepat, perdagangan atau daerah khusus. Dengan begitu banyak pilihan, menjadi sangat
sulit untuk menentukan darimana harus memulai. Kenyataan bahwa Anda berpartisipasi dalam
program ini menunjukkan bahwa Anda memikirkan bisnis Anda berada pada sektor kreatif
berwawasan lingkungan atau Anda ingin memiliki versi ramah lingkungandari bisnis kreatif
konvensional, tetapi karena Anda mungkin mulai menyadari, sektor ini pun memiliki banyak aspek
yang berbeda dan banyak peluang bisnis pula di dalamnya. Untuk membantu Anda memahami hal
ini, kita akan mulai dengan melihat berbagai jenis perusahaan.
Sementara ada banyak jenis perusahaan, mereka dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara:
Perusahaan Perdagangan
Perusahaan perdagangan membeli barang dari produsen atau grosir, dan kemudian menjualnya
kepada konsumen ataupun kepada usaha lainnya. Pada perusahaan perdagangan, pengecer membeli
dari pedagang grosir atau produsen dan menjualnya langsung ke konsumen. Semua toko dan bisnis
on-line yang menjual barang kepada konsumen akhir adalah pengecer. Hal ini menunjukkan bahwa
Anda tidak perlu memiliki toko fisik untuk digolongkan sebagai pengecer. Pedagang grosir membeli
barang dari produsen dan kemudian menjualnya kepada pengecer. Oleh karena itu, perusahaan
perdagangan dibagi menjadi perdaganganeceran, seperti galeri seni dan perdagangan grosir ,seperti
toko grosir seni dan pusat kerajinandan pada saat yang sama bertindak sebagai penengah antara
produsen dan pengecer.
Perusahaan Jasa
Dibanding menjual atau memanufaktur produk, perusahaan jasa menyediakan layanan seperti
layanan pengumpulan sampah bagi masyarakat, dll. Layanan perusahaan juga dapat memberikan
nasihat kepada usaha-usaha / bisnis tentang, misalnya, pengelolaan limbah ramah lingkungan, atau
implementasi konsep dll.
Perusahaan manufaktur
Produk/ Jasa Keluar
Kas Masuk
Peralatan
Kas Keluar
Jasa
Bahan Baku
PEMASOK
USAHA BERWAWASAN
LINGKUNGAN
KONSUMEN Profit = Kas Masuk Kas Keluar
-
8
Perusahaan manufaktur membuat atau memfabrikasi produk fisik tertentu. Jika Anda berniat untuk
mendirikan sebuah perusahaan yang memproduksi dan menjual barang-barang untuk konsumsi yang
terbuat dari bahan limbah, bahan baku daur ulang, produk upcycled (proses konversi bahan limbah
atau produk tidak berguna menjadi bahan baru atau produk dengan kualitas yang lebih baik atau
untuk nilai lingkungan yang lebih baik), maka sebaiknya Anda memilih perusahaan manufaktur.
Perusahaan Pertanian dan Kehutanan
Perusahaan ini menggunakan tanah atau air untuk produksi seperti menanam pohon buah-buahan,
menjaga unggas atau pertumbuhan ikan, dan menghasilkan berbagai produk. Baik di bidang
pertanian dan kehutanan tentu banyak limbah organik dihasilkan, yang sebagian dapat digunakan
sebagai bahan baku seperti di serbuk gergaji, yang dapat ditekan menjadi material bangunan, atau
batu bata sebagai sumber energi, atau limbah organik lainnya yang dapat menjadi dasar untuk pupuk
organik.
Namun, beberapa perusahaan tidak benar-benar masuk ke dalam klasifikasi sederhana ini. Jika Anda
akan mendirikan sebuah bisnis pengumpulan sampah Anda akan menjalankan perusahaan jasa
karena Anda memberikan layanan kepada klien / masyarakat. Namun, dalam perjalanan bisnis Anda,
Anda juga dapat mengubah bagian dari sampah menjadi produk baru dan menjualnya. Oleh karena
itu Anda juga terlibat dalam manufaktur serta penjualan. Oleh karena itu, ruang lingkup utama dari
operasi, dalam hal ini baik pengumpulan sampah atau daur ulang sampah adalah yang menentukan
jenis perusahaan.
Ada beberapa klasifikasi lain yang perlu ditelusuri.
Perusahaan Sosial
Salah satu dari berbagai jenis usaha yang dijelaskan di atas juga dapat menjadi "social enterprise"
(perusahaan sosial). Dalam sebuah perusahaan sosial, gagasan keuntungan dapat sedikit diubah.
Sebuah perusahaan sosial adalah bisnis dengan misi sosial atau lingkungan dan biasanya semua atau
sebagian besar dari keuntungan dari bisnis tersebut disalurkan ke masyarakat lokal atau komunitas
lingkungan. Dengan cara ini, usaha adalah usaha amal yang juga berkontribusi terhadap
pembangunan ekonomi negara dan menciptakan lapangan kerja. Usaha sosial seringkali berupa
bisnis yang difokuskan untuk membantu masyarakat atau lingkungan dalam beberapa cara sudah
dan menggunakan keuntungannya untuk memberikan dana kepada masyarakat.
Setiap bisnis dapat didefinisikan sebagai suatu bentuk perusahaan sosial jika mereka menggunakan
sebagian besar keuntungan mereka untuk manfaat masyarakat. Namun, menjadi sebuah perusahaan
sosial tidak berarti bahwa bisnis tidak perlu menguntungkan. Jika bisnis tidak menghasilkan
keuntungan, tidak ada yang disumbangkan ke masyarakat atau komunitas lingkungan. Beberapa jenis
tertentu dari perusahaan sosial akan harus terdaftar dengan otoritas nasional yang relevan, dan,
mungkin, pemerintah daerah di mana perusahaan Anda beroperasi. Struktur pemerintahan yang
berlaku untuk perusahaan-perusahaan tersebut mungkin berbeda dengan yang berlaku untuk
perusahaan-perusahaan komersial murni. Jika Anda membutuhkan informasi lebih lanjut atau saran
mengenai hal ini, Anda akan perlu untuk mendiskusikan rencana Anda dengan pihak berwenang di
daerah Anda. Contoh seperti perusahaan sosial di sektor kreatif akan menjadi menjalankan
komunitas kerajinan perusahaan manufaktur yang mengumpulkan bahan limbah dari masyarakat
setempat untuk kembali, menciptakan seni dan kerajinan untuk dijual dan mengembalikan
keuntungan untuk kegiatan sosial di masyarakat.
-
9
Klasifikasi oleh pelanggan
Cara lain adalah usaha mempertimbangkan usaha adalah untuk berpikir tentang pelanggan Anda.
Jika bisnis yang menyediakan barang atau jasa kepada bisnis lain, maka akan digolongkan sebagai
perusahaan "business-to-business" (B to B atau B2B). Jika perusahaan menyediakan barang atau jasa
langsung kepada konsumen, maka akan digolongkan sebagai perusahaan "business-to-consumer" (B
to C atau B2C). Tentu saja, seperti yang telah kita lihat di atas dalam kasus pengumpulan limbah dan
daur ulang, klasifikasi ini sering tidak jelas dan bisnis mungkin bisa menjadi "business-to-business"
atau "business-to-consumer". Sebagai contoh, seorang pengecer dalam bisnis yang mengkhususkan
diri dalam menjual tempat sampah dapat menjual peralatan dalam jumlah besar ke toko peralatan
eceran tetapi juga dapat menjual dalam jumlah kecil kepada pelanggan individu untuk mereka
gunakan sendiri.
Dari kategori di atas, Anda mungkin merasa bahwa Anda sangat cocok untuk menjalankan jenis
tertentu dari perusahaan atau bahwa Anda ada dalam pikiran yang akan menjadi pengguna akhir dari
produk atau jasa. Tentu saja, berbagai jenis perusahaan memiliki karakteristik yang berbeda dan
Anda perlu hati-hati menganalisis apa yang Anda coba capai dengan bisnis Anda untuk menentukan
jenis usaha yang tepat bagi Anda. Preferensi / pilihan kepribadian dan pengalaman akan menentukan
pilihan yang Anda buat tentang jenis perusahaan akan memenuhi tujuan bisnis Anda.
Untuk menghindari kebingungan, jenis perusahaan seperti dijelaskan di atas tidak harus bingung
dengan badan hukum perusahaan, seperti pengusaha tunggal, kemitraan, atau perusahaan terbatas,
yang akan digambarkan secara rinci dalam Bab 5.
Karakteristik Usaha Berwawasan Lingkungan
Bisnis berwawasan lingkungan mengadopsi prinsip-prinsip, kebijakan, dan praktik yang meningkatkan
kualitas hidup bagi para pelanggan mereka, karyawan mereka, masyarakat di mana mereka
beroperasi dan lingkungan. Banyak usaha berwawasan lingkunngan dimulai dengan keinginan untuk
mengatasi dampak perubahan iklim dan masalah lingkungan lainnya. Keinginan ini, pada bagian
pengusaha berwawasan lingkungan dapat sekuat motif keuntungan dan sama-sama penting dalam
hal tujuan bisnis. Jika hal ini terjadi, penting untuk mengenali tujuan-tujuan paralel dan bahwa
mereka mungkin tidak selalu saling sesuai. Jika demikian, Anda akan harus membuat keputusan
untuk mengorbankan prinsip lingkungan atau tingkat keuntungan yang Anda harapkan. Ada peluang
untuk usaha berwawasan lingkungan di setiap wilayah geografis dan bidang kehidupan kita. Yang
paling penting, adalah memastikan bisnis menyasar satu atau lebih bidang kepedulian lingkungan.
Bisnis harus memperhitungkan pendekatan konsep ramah lingkungan baik dalam manajemen
operasional maupun dalam produk luaran dan mengikuti pendekatan kehidupan yang layak. Dalam
hal ini, usaha berwawasan lingkungan harus mengikuti standar ramah lingkungan. Standar sukarela
internasional untuk pengelolaan sampah misalnya telah dikembangkan oleh ASTM International1 dan
oleh proyek lingkungan untuk pengelolaan sampah di humanitarian engagements2 (penugasan
kemanusiaan).
1 ASTM 2012http://www.astm.org/Standards/waste-management-standards.html
2 The Sphere Proect 2012 http://www.spherehandbook.org/en/solid-waste-management-standard-1-
collection-and-disposal/
-
10
Standar tersebut meliputi standar industri, misalnya mengatur fitur produk ramah lingkungan dan
standar kompetensi, misalnya mengatur keterampilan kompetensi wawasan lingkungan yang
diperlukan untuk operasi bisnis.
Selanjutnya, di samping standar khusus untuk proses pengelolaan sampah, standar bisnis
berwawasan lingkungan pada umumnya mencakup bidang-bidang limbah, manajemen energi dan
konservasi air, pencegahan polusi, pengadaan barang ramahg lingkungan, distribusi ramah
lingkungan, layanan purna jual ramah lingkungan. Selain itu, penting untuk selalu mematuhi prinsip-
prinsip kehidupan yang layak.
Gambar 1.1 Area yang Membutuhkan Kelestarian Lingkungan dalam Bisnis Berwawasan
Lingkungan
Usaha berwawasan lingkungan akan membantu orang-orang yang rentan terhadap ancaman
lingkungan dan dampak perubahan iklim untuk memulihkan mata pencaharian mereka dan untuk
hidup lebih harmonis dengan alam.
Seorang wirausaha berwawasan lingkungan harus mematuhi pendekatan spesifik yang meliputi3:
- Komitmen Bagaimana pengusaha berkomitmen untuk terus mengurangi dampak bisnis
terhadap lingkungan dan membawa lebih banyak manfaat kepada masyarakat.
- Pemahaman Bagaimana pengusaha memahami dampak dari setiap aspek bisnis untuk
lingkungan dan masyarakat.
- Peningkatan Lakukan rencana dan komitmen untuk meningkatkan standar lingkungan dari
bisnis.
- Komunikasi Selau komunikasikan dampak lingkungan dari bisnis untuk karyawan dan
masyarakat.
Prinsip penting dari pengelolaan sampah adalah konsep dari sebuah Lingkaran Ekonomi. Kembali ke
pekerjaan dari Balding, ekonom Amerika di 1962 yang membandingkan bumi dengan angkasa yang
beroperasi di alam semesta dan mencatat bahwa ketika eksploitasi irasional sumber daya alam oleh
manusia melebihi kapasitas bumi, bumi akan hancur dan bahwa hanya melalui penggunaan
melingkar sumber daya manusia akan berkembang secara berkelanjutan. Saat ini, sebuah lingkaran
ekonomi di negara maju sedang dilakukan pada tiga level berikut:
3 http://www.juliesbicycle.com/industry-green/ig-tools
Daur Ulang danPengurangan Sampah Mengurangi Penggunaan Kembali
Daur Ulang
Upcycle
Memisahkan sampah
Membuang dengan
cara yang sesuai
Konservasi Energi Dan Air
Hemat panas dan Penggunaan listrik
Hemat penggunaan air Gunakan peralatan
Dengan efisien
Gunakan hanya saat
dibutuhkan
Sumber dari Energy terbarukan
Pencegahan Polusi
Gunakan peralatan
rendah emisi Beroperasi dengan
efisien
Pengadaan Barang
ramah Lingkungan Memproduksi produk/
Material lokal ramah Lingkungan dan
berkelanjutans
Memilih supplier Berdasarkan prinsip Ramah lingkungan
berkelanjutan
Distribusi Ramah
Lingkungan Hindari bertranspor tasi jarak jauh Gunakan cara paling
Sustain/ berkelanjutan untuk transportasi
Pilih distributor Berdasarkan prinsip
Ramah lingkungan
berkelanjutan
Servis Purna Jual Ramah Lingkungan
Hindari bertranspor tasi jarak jauh Gunakan cara paling
Sustain/ berkelanjutan untuk transportasi
Pilih distributor Berdasarkan prinsip
Ramah lingkungan
berkelanjutan
Hidup Layak
Produktif Penghasilan bersih Amankan tempat Kerja Perlindungan Sosial Personal
development
Integrasi Sosial Partisipasi EPersamaan
Kesmpatan dan Perlakuan untuk semua
Laki-laki dan wanita
-
11
Pertama adalah penggunaan melingkar dalam perusahaan, dicontohkan oleh model Perusahaan
Amerika, Chemical Company DuPont. Perusahaan memperkenalkan proses produksi bersih dengan
pemanfaatan komprehensif sumber daya dan energi, memperpanjang rantai industri, mengurangi
pemakaian bahan, limbah dan emisi beracun, dan memaksimalkan pemanfaatan sumber daya
terbarukan untuk meningkatkan daya tahan produk.
Kedua adalah jaringan eko-industri yang dibangun antara perusahaan atau industri, dicontohkan
dengan Kalunborg Eco-Industrial Park di Denmark. Jaringan menghubungkan pabrik yang berbeda,
membentuk kelompok industri yang saling berbagi sumber daya dan pertukaran oleh-produk.
Akibatnya, ketika didaur ulang secara internal, gas-gas limbah, panas, air dan padatan dibuang dari
satu perusahaan dapat berfungsi sebagai sumber daya untuk perusahaan lain.
Ketiga adalah daur ulang antara perusahaan dan masyarakat, yang dapat mencapai daur ulang bahan
dan energi selama dan setelah konsumsi dengan membentuk penggunaan sistem penggunaan ulang
(reuse) dan reklamasi (pemulihan lingkungan kembali). Contohnya termasuk sistem daur ulang
kemasan ganda di Jerman (Dual Sistem Deutschland, DSD) serta daur ulang dan sistem penggunaan
ulang peralatan listrik yang digunakan, mobil, kemasan kontainer, dll di Jepang.
Lingkaran ekonomi menaati "prinsip 3R", termasuk mengurangi konsumsi sumber daya dan emisi
limbah dalam proses produksi dan jasa, menggunakan kembali setelah restorasi atau membentuk
kembali guna memperpanjang siklus produk dan mencegah produk berubah menjadi sampah terlalu
dini, dan daur ulang menggunakan produk yang diproduksi menjadi bahan berguna lagi, sehingga
limbah menjadi bermanfaat serta mengurangi konsumsi sumber daya dan polutan emisi. Lingkaran
ekonomi tidak hanya bergantung pada daur ulang limbah sederhana untuk menghemat sumber daya,
tetapi juga membuat itu prioritas untuk mengurangi konsumsi sumber daya dan limbah.4
Ketika mempertimbangkan pengelolaan sampah, satu yang perlu dipikirkan adalah tentang hirarki
pengelolaan sampah yang dapat membantu untuk memilih pilihan yang paling kecil dampaknya
terhadap kerusakan lingkungan. Hirarki berikut ini dalam urutan prioritas:
Gambar 1.2: Hirarki Pengelolaan Limbah
Sumber: Green Business Options Training Manual, ILO, 2012
4 Adopted from ILO (2012) Green Business Option Resource Book Circular Economy
-
12
Contoh: pengumpul sampah tidak resmi dan sistem bank limbah resmi
Dalam rangka untuk lebih memahami lebih baik perbedaan antara usaha berwawasan lingkungan
dan yang bukan, berikut adalah contoh. Di Indonesia, pengumpul sampah tidak resmi / pemulung
membentuk mayoritas pemulung. Mereka mengumpulkan sampah dari perumahan dan daerah
komersial dan dalam kondisi tertentu juga dari daerah industri. Meskipun ada pengumpul sampah
resmi mereka masih membantu Pemerintah (Dinas Kebersihan) dalam mengurangi volume sampah
yang harus diangkut ke tempat pembuangan sampah. Namun, praktik ini menimbulkan berbagai
masalah: kontak langsung dengan limbah tanpa perlindungan apapun menyebabkan masalah
kesehatan dan banyak dari mereka tidak menyadari pentingnya kebersihan lingkungan di mana
mereka mengais dan meninggalkan sampah yang tersebar di belakang, yang sering menempatkan
ketegangan pada hubungan dengan penduduk daerah . Akibatnya, banyak masyarakat, terutama di
daerah perkotaan menolak layanan mereka. Pemulung harus mulai memisahkan limbah dan
mempromosikan limbah sebagai sumber daya untuk mendukung pergeseran budaya bersih. Ini
berarti bahwa usaha berwawasan lingkungan tidak hanya memikirkan keuntungan, tetapi harus
peduli dengan aspek sosial dan lingkungan juga.
Konsep Rantai Pasok (Supply Chain)
Adalah penting untuk memahami bahwa bisnis bukanlah unit yang berdiri sendiri, tetapi sangat
terkait dengan bisnis lain dalam rantai pasokan industri tertentu. Sebuah rantai pasok
melambangkan aliran barang atau jasa dari produsen awal sampai konsumen akhir. Kedua sisi rantai
pasok, sisi masuk dan sisi keluar terus mempengaruhi bisnis dalam rantai pasok. Gambar 1.3
menunjukkan rantai pasokan dasar dalam sektor pengelolaan limbah. Gambar 1.3 mengambil konsep
ini ke tingkat skenario ekonomi melingkar.
Manajemen rantai pasok berwawasan lingkungan secara umum didefinisikan sebagai suatu sistem
desain, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasok dengan
tujuan untuk menciptakan nilai bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan
logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan, menjamin kepatuhan konsep ramah lingkungan
sepanjang rantai pasokan, dan mengukur kinerja dalam sektor ekonomi. Proses bisnis dan produksi
energi terbarukan juga mengikuti aturan dan memiliki ketergantungan yang kuat pada hubungan
rantai pasokan.
Rantai pasok dalam pengelolaan sampah dimulai dari pasokan limbah dari generator (rumah tangga,
komersial, industri), pengumpulan, pemilahan dan berlanjut dengan penanganan pembuangan
seperti perbaikan, pembaruan, daur ulang dan pemulihan sebelum didistribusikan ke konsumen.
Dalam alam semesta yang sempurna, rantai pasokan pengelolaan sampah merupakan siklus (gambar
1.4).
-
13
Gambar 1.3: Limbah Manajemen Rantai Nilai Generik
Gambar 1.4 di bawah ini menunjukkan perbedaan antara siklus pengelolaan sampah konvensional
menggunakan TPA dan eko-siklus terintegrasi dengan pemakaian ulang (reuse) dan daur ulang.
Gambar 1.4: Siklus Manajemen Limbah
Sumber: Green Island International Limited (2010)
Generator sampahPengumpulan, pemilahan
sampah
Penggunaan ulang, Perbaikan, Daur
ulang, PemulihanKonsumen akhir
- dari rumah tangga dan industri
- Disortir untuk digunakan ulang, diperbaiki, daur ulang atau dipulihkan
- daur ulang dan pemulihan aliran material
- konsumen individu, industri dan ekspor
-
14
Sehubungan dengan usha berawasan lingkungan Anda, Anda akan perlu mengandalkan mitra hulu
dan hilir dalam rantai pasok yang spesifik atau dalam pengelolaan sampah dalam siklus limbah.
Misalnya, ketika Anda terlibat dalam daur ulang kertas, Anda harus memastikan bahwa limbah kertas
telah diambil dalam kondisi yang ramah lingkungan dan terjamin baik keselamatan, keamanan dan
kehidupan yang layak bagi pemulung. Di sisi lain, saat membuat produk daur ulang baru Anda harus
memastikan bahwa produk kertas juga dibuat dengan cara yang ramah lingkungan tanpa bahan kimia
seperti pemutihan. Distribusi dari kertas daur ulang juga harus mematuhi prinsip-prinsip lingkungan
yang berkelanjutan (sustainable).
Oleh karena itu, untuk usaha berwawasan lingkungan adalah hal penting tidak hanya untuk
mengambil pendekatan prinsip ramah lingkungan dalam lokasi sendiri, tetapi juga untuk melihat
pemasok dan distributor. Anda harus memastikan bahwa Anda memilih mitra dalam rantai pasok
anda, yang juga mengikuti prinsip-prinsip ramah lingkungan. Misalnya ketika menjalankan daur ulang
limbah-usaha kerajinan Anda akan memastikan bahan dasar limbah yang diambil oleh pemulung
dapat didaur ulang sehingga memiliki akses ke pekerjaan yang layak. Di sisi lain, ketika Anda
menyampaikan kerajinan Anda, gunakan energi yang efisien dan transportasi rendah emisi untuk
meminimalkan penggunaan energi dan emisi dan pada akhir masa kerajinan Anda, Anda akan
mengambil kembali dari pelanggan dan menggunakan produk untuk menciptakan produk baru .
1.2 Isu Lingkungan pada Sektor Pengelolaan Limbah
Pada Sektor limbah masalah lingkunganmerupakan yang dominan dalam semua tahap rantai pasok.
Gambar 1.5: Isu Lingkungan di Sektor Pengelolaan Limbah
-
15
Meskipun usaha pengelolaan sampah dapat dianggap sebagai sebuah bisnis ramah lingkungan,
banyak praktek dalam pengelolaan sampah masih memiliki potensi untuk mencemari lingkungan.
Kegiatan pembersihan sampah, pengangkutan sampah, pembuangan limbah, pembakaran sampah
dan kegiatan lainnya mungkin mengakibatkan pencemaran air, tanah dan udara. Anda perlu
mempertimbangkan dampak lingkungan yang mungkin terjadi karena usaha Anda.
Penggunaan ulang dan daur ulang limbah sangat mengurangi pencemaran lingkungan yang
disebabkan oleh pembuangan sampah dan pembakaran limbah yang tidak terkendali, dan lebih jauh
lagi, sangat meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya terbarukan dan mengurangi eksploitasi
sumber aslinya. Diperkirakan bahwa daur ulang dari 10.000 ton limbah dapat menyimpan hingga
41.200 ton sumber daya alam, setara dengan 14.000 ton batu bara standar energi. Setiap 10.000 ton
limbah kertas kembali dapat menghasilkan 8.000 ton bubur kertas, menyimpan hingga 30.000 meter
kubik kayu, 10.000 ton batu bara standar energi, satu miliar liter air, Mengurangi lebih dari 900.000
meter kubik karbon dioksida, dan menyimpan enam juta kilowatt listrik.
1.3 Peluang Usaha Berwawasan Lingkungan pada Sektor
Pengelolaan Limbah
Mengapa Anda sebagai wirausaha harus mengembangkan usaha berwawasan lingkungan?
Dimanakah letak peluang usaha berwawasan lingkungan? Bagaimana Anda melanjutkan
pengembangan terhadap usaha berwawasan lingkunganAnda? Berikut ini merupakan pengantar dan
analisis pasar untuk produk dan jasa yang ramah lingkungan pada industri pengelolaan limbah.
Kunci faktor yang mempengaruhi usaha berwawasan lingkungan Anda
Ketika mengembangkan ide bisnis dan rencana Anda pada pengelolaan sampah, Anda harus
mempertimbangkan berbagai faktor pendorong yang secara individu dan kombinasi dapat
memberikan peluang bagi bisnis Anda untuk mulai dan berkembang. Faktor-faktor ini dapat dibagi
menjadi faktor pendorong eksternal dan internal yang saling terkait. Faktor pendorong yang
ditampilkan pada Gambar 1.6 dan dijelaskan sebagai berikut.
Gambar 1.6: Faktor Pendorong Eksternal
-
16
Pasar
Ada banyak peluang bisnis di balik masalah sampah saat ini. Sebagai ilustrasi, setiap hari 176.000 ton
limbah padat perkotaan adalah dihasilkan di Indonesia. Sampah-sampah ini terdiri dari limbah rumah
tangga (48%), sampah pasar (24%), limbah komersial (9%), limbah jalanan dan fasilitas publik (5%),
dan lainnya (14%). Campuran limbah menunjukkan tren penurunan sampah organik yang dapat
dikomposkan dan peningkatan sampah kertas dan plastik. Namun, cakupan layanan pengumpulan
sampah di Indonesia hanya mencapai 40%. Pada saat yang sama, hampir tidak ada kegiatan daur
ulang resmi oleh sektor swasta atau publik, sehingga sebagian besar daur ulang hanya dilakukan oleh
pihak informal.5
Peluang muncul di bidang pengumpulan limbah, transportasi limbah, perdagangan limbah, daur
ulang, upcycling, pengkomposan, pembuatan alat pengelolaan limbah (Misalnya memisahkan
sampah sampah), dan konsultasi pengelolaan sampah.
Daur ulang adalah elemen inti dari sebuah lingkaran ekonomi dan menawarkan banyak kesempatan
untuk usaha berwawasan lingkungan.
Bahan daur ulang dapat terutama dibagi menjadi tiga kelompok.6
Limbah basah seperti limbah organik, lumpur, limbah yang akan dikonversi menjadi kompos
atau biogas;
Sampah kering dengan potensi bahan daur ulang seperti kertas, kaca, plastik, aluminium, dll;
5 3R Regional Forum Asia 2012 http://www.uncrd.or.jp/env/3r_02/presentations/BG2/RT2_03_Indonesia.pdf
6 Enri Damanhuri ITB (2009) www.eria.org
MEMULAI
USAHA
BERWAWASAN
LINGKUNGAN
Personal
(Kemampuan,
karakter, minat,
dll.) Pasar
Tarik -
(Permintaan,
ukuran pasar,
preferensi) dll.
Iklim Bisnis
(tren bisnis, klaster,
rantai nilai, dll.)
Pemerintah (Kebijakan yang
mendukung,
hukum, insentif
Teknologi - Dorong-
(Ketersediaan
teknologi ramah
lingkungan)
Komunitas
(Keluarga, jaringan,
lingkungan, dll.)
FAKTOR EKSTERNAL
FAKTOR INTERNAL
-
17
Barang bekas yang menjadi obyek perdagangan antara pedagang barang bekas dan dapat
digunakan kembali atau upcycled.
Berdasarkan survei yang dilakukan oleh Kementerian Lingkungan Hidup pada tahun 2008, komposisi
sampah di Indonesia terdiri dari:
58% sisa limbah
14% plastik
9% kertas
2% kayu
2% logam
2% kaca
13% lainnya
Dengan menggunakan data generator sampah dan komposisinya, Anda dapat memperkirakan
volume sampah yang dapat digunakan kembali atau didaur ulang sebagai sumber daya dalam usaha
berwawasan lingkungan Anda.
Peluang bisnis sesuai dengan setiap tahap siklus pengelolaan sampah disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 1.1: Tinjauan Peluang Bisnis di Sektor Pengelolaan Limbah
No. Ragam Bisnis Tahap Penanganan
Limbah Contoh Perusahaan Potensi Pasar
1. Pengumpul sampah
& jasa penyortiran
Mengumpulkan,
menyortir
Bank limbah, layanan
pengumpulan sampah
Perumahan,
perdagangan, industri
2. Perbaikan & layanan
renovasi
Penggunaan ulang Perbaikan elektronik,
perbaikan lukisan,
perbaikan furnitur,
perbaikan jins,
perbaikan sepatu, dll
Perumahan,
perdagangan,
perkantoran, industri
3. Layanan isi ulang Pengurangan
(reduce)
Tinta isi ulang, air
mineral isi ulang
Perumahan,
perdagangan,
perkantoran, industri
4. stop kontak bekas
yang masih bagus
Penggunaan ulang Toko-toko barang
bekas
Perumahan,
perdagangan,
perkantoran, industri
5. daur ulang Organik Daur ulang Kompos, biogas Perumahan, pertanian
6. daur ulang
Anorganik
Daur ulang Pabrik daur ulang
plastik,Pabrik kertas
daur ulang
Perumahan,
perdagangan,
perkantoran, industri
Pemerintah
Kerangka hukum untuk pengelolaan sampah di Indonesan diatur oleh peraturan yang relatif baru
yaitu UU No 18/2008 tentang Sampah Kota, UU No.32/2009 tentang Limbah Industri dan Peraturan
Pemerintah Nomor 81/2012 tentang Minimalisasi Limbah. Ini merupakan instrumen hukum yang
membutuhkan semua pihak yang terkait untuk mendukung sistem pengelolaan sampah nasional
yang berkelanjutan. Aturan pengelolaan sampah, Yang selama lebih dari tiga dekade telah
bergantung pada pendekatan pengumpulan-transportasi-pembuangan (TPA) (ujung pipa), kini telah
berubah menjadi pendekatan pemakaian ulang (reuse), mengurangi sumber sampah dan recycle
-
18
(3R). Peraturan pemerintah lebih lanjut sedang ada dalam proses penyusunan meliputi Penanganan
Limbah dan Manajemen Limbah Spesifik.
Di waktu yang sama, Pemerintah Indonesia melalui beberapa Departemen telah memulai beberapa
program pengelolaan limbah berbagai melibatkan kepedulian publik dan swasta. Kementerian
Lingkungan Hidup sedang menjalankan sebuah Program bank limbah/ sampah nasional dengan
target penciptaan bank sampah di 250 kota terpilih di Indonesia. Tujuan akhir dari program itu
adalah untuk meningkatkan kesadaran pengelolaan sampah yang berkelanjutan oleh masyarakat dan
komunitas lokal, sekaligus untuk meningkatkan pendapatan bagi masyarakat, memberikan
pengelolaan sampah kota yang baik dan pengurangan dampak lingkungan yang negatif. Departemen
Dalam Negeri telah memprakarsai Limbah Nasional / Program Sanitasi (PPSP) meliputi limbah, air
limbah dan drainase. Ini berlangsung dari 2010-2014 dan mencakup 330 kota di Indonesia dan
melibatkan Departemen, Dinas dan jaringan ke proyek-proyek di tingkat nasional / provinsi /
kabupaten. Sasaran pembangunan sanitasi pada periode 2010-2014, adalah penghapusan kebiasaan
pembuangan kotoran sembarangan, suatu peningkatan pelayanan sampah TPA melalui teknologi
ramah lingkungan dan kegiatan 3R (reduce, reuse, recycle), dan pengurangan genangan di daerah
perkotaan. Hal ini akan dicapai dengan pelaksanaan layanan air limbah jaringan terpusat di 226 kota
terpilih, pelaksanaan praktek 3R untuk mengurangi limbah padat sebesar 20% dan peningkatan
pengelolaan jasa sampah kota di 240 kota.
Iklim Bisnis
Kebijakan-kebijakan baru mengenai pengelolaan limbah menimbulkan perubahan dalam paradigma
masyarakat untuk mengolah limbah sebagai sumber daya alternatif, sejauh mungkin melalui
penggunaan ulang, daur ulang, dan proses lainnya daripada sekedar sampah untuk dibuang. Ini juga
memberikan kesempatan besar bagi para pengusaha berwawasan lingkungan untuk memasuki bisnis
pengelolaan sampah. Langsung dan tidak langsung insentif dari pemerintah dapat memfasilitasi
masuknya pasar dengan menjadi mitra program pengelolaan limbah publik seperti PPSP atau
National Waste Bank Initiative.
Insentif lebih lanjut tersedia melalui sejumlah kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah Indonesia
berkaitan dengan bidang keuangan bisnis untuk pengendalian pencemaran lingkungan, yaitu dengan
menghapus beberapa pajak dan beban seperti:
Pengurangan Pajak Penghasilan Badan (Penyisihan Investasi) untuk lingkungan bisnis yang
terkait, Seperti pengelolaan limbah dan industri pembuangan tak berbahaya, (Peraturan
Pemerintah No.1 / 2007 Peraturan Pemerintah Nomor 62/2008 Peraturan Pemerintah
No.52/2011).
Pengurangan bea masuk dalam rangka pencegahan polusi lingkungan untuk impor peralatan
dan bahan yang digunakan untuk mencegah pencemaran lingkungan yang diberikan kepada
perusahaan industri atau perusahaan pengolahan limbah. (PMK 101/PMK.04/2007).
Pada sisi negatifnya, sektor pengelolaan sampah dapat (tergantung daerah) tunduk pada monopoli
informal lokal, yang melakukan pengendalian terhadap pengelolaan limbah dari suatu daerah
tertentu, misalnya untuk layanan pengumpulan sampah yang diberikan kepada masyarakat. Struktur
seperti ini dapat menghambat akses pasar bebas bagi penyedia pengelolaan sampah baru.
-
19
Praktek Terbaik: AV Peduli
AV Peduli adalah ecopreneurs (wirausaha yang concern terhadap keseimbangan dan
kelestarian lingkungan) muda yang terlibat dalam pengembangan produk kreatif,
pengelolaan sampah, aktivitas nirlaba (non-profit) dan pendidikan. Para pendiri, yang
semuanya dalam pertengahan usia 20-an, bertujuan mewujudkan visi kewirausahaan
berwawasan lingkungan yang inovatif dengan fokus khusus pada keterlibatan pemuda. AV
Peduli telah memenangkan penghargaan nasional dan internasional, di antaranya
Penghargaan Satyalencana Wirakarya dari Presiden Republik Indonesia.
Ide awal mereka adalah untuk secara langsung menangani masalah-masalah pengelolaan
limbah dan karenanya meningkatkan kelestarian lingkungan di wilayah rumah mereka dan
seterusnya. Pada saat yang sama tujuan mereka adalah untuk melibatkan orang muda
dalam kegiatan menarik dan kreatif yang membantu melindungi lingkungan dan
memberikan kontribusi pada kesejahteraan masyarakat. Ide eco-bisnis adalah untuk
membuat produk-produk kreatif dari limbah dengan upcycling bahan.
Selain itu, sejak awal tim AV Peduli yang bertujuan untuk mendidik dan memberdayakan
masyarakat tentang pengelolaan sampah yang tepat, yaitu pengumpulan, pemisahan,
penggunaan kembali, daur ulang dan pembuangan.
Mereka mendukung semua inisiatif mereka dengan kampanye media, membuat video,
lagu dan bahkan lukisan yang mempromosikan pendekatan ramah lingkungan yang
berkelanjutan agar dapat menjangkau lebih banyak orang. Hal unik dari usaha mereka
adalah dengan menciptakan barang-barang konsumen trendi, artistik dan berguna dari
sampah. Mulai dari aksesoris fashion seperti tas yang terbuat dari sachet kopi atau topi
yang terbuat dari kantong plastik untuk produk desain interior yang terbuat dari botol air
atau koran bekas dan banyak banyak lagi. Produk ini dipasarkan terutama online tapi juga
melalui presentasi langsung di Bazar tentang lingkungan dan pasar ekologi serta distribusi
langsung di butik fashion.
Selain itu, AV Peduli memproduksi kompos dari sampah organik yang dapat digunakan
sebagai pupuk organik dan mengajarkan petani dan rumah tangga untuk melakukannya
sendiri. Pengembangan produk ini didasarkan pada penelitian ilmiah berkelanjutan dan
bertujuan menciptakan barang-barang artistik namun bermanfaat. AV Peduli melihat
dirinya sebagai sebuah inovasi dengan eco-perusahaan dan kreativitas adalah aset inti
untuk mereka. Kreativitas ini tidak hanya diusung di internal tetapi juga dikomunikasikan
dengan partnernya seperti bank sampah.
Mengapa Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan? AV Peduli dapat dianggap sebagai
sebuah panutan dalam berwirausaha berwawasan lingkungan karena fakta bahwa
kegiatan mereka menggabungkan lingkungan, ekonomi, sosial, kesehatan dan aspek
pendidikan. Dengan produk artistik mereka dari limbah mereka mendukung pengurangan
dan upcycling sampah. Hal yang sama dicapai dengan memproduksi kompos dari sampah
organik yang akan digunakan sebagai pupuk alami. Dalam pendidikan aktivitas AV Peduli
mereka mengkomunikasikan filosofi ramah lingkungan kepada masyarakat dan terutama
memberdayakan generasi muda untuk menjadi agen perubahan terhadap praktek-
praktek yang lebih berkelanjutan dengan menjangkau sekolah dan komunitas anak muda.
Mereka mendorong orang muda lainnya untuk juga menjadi ecopreneurs dan
menawarkan pelatihan dalam hal ini.
-
20
Latihan 1.1: Studi Kasus AV Peduli
Anda telah membaca tentang potensi usaha berwawasan lingkungan di sektor pengelolaan
sampah. Baca studi kasus AV Peduli dan jawablah pertanyaan di bawah ini.
1. Apakah Anda terinspirasi oleh kasus Peduli AV? Ya / Tidak. Mengapa / Mengapa
tidak?
2. Apa latar belakang dari gagasan pendiri?
3. Di mana Anda melihat aspek ramah lingkungannya?
4. Manakah faktor pendorong eksternal yang menguntungkan proyek?
5. Apa keuntungan atau potensi dari sektor ini dan bagaimana usaha dalam
bidang ini dapat mengambil keuntungannya?
-
21
Studi Kasus: Bank Sampah Bersih dan Hijau
Inisiatif Bank Sampah merupakan inisiatif Sociopreneur /pengusaha sosial (pengusaha yang
menjalankan usahanya tidak semata-mata hanya memikirkan keuntungan pribadi saja,
tetapi juga memikirkan untuk membangun dan mengembangkan komunitasnya agar lebih
berdaya), yang dimulai dari sebuah proyek komunitas di Surabaya dan telah menyebar ke
10 kota besar di Indonesia. Hal ini didukung secara resmi oleh Unilever Indonesia dan
bertujuan untuk memfasilitasi Sociopreneur untuk terlibat dalam kegiatan pengelolaan
sampah agar dapat menerima manfaat tambahan dan melayani masyarakat mereka.
Komunitas berbasis inisiatif untuk keberlanjutan lingkungan dan pengelolaan sampah ini
didirikan pada tahun 2001.
Mengingat masalah sampah yang luas dan kompleks yang terjadi di Surabaya, penting
untuk mencari solusi alternatif. Sebuah program baru tentang pengelolaan limbah bagi kota
Surabaya dimulai sebagai sebuah inisiatif pengusaha sosial mendorong orang-orang
komunitas mereka untuk mengumpulkan dan memisahkan sampah dan sebagai gantinya
menerima pemberian upah dalam bentuk poin yang dapat diuangkan keluar membentuk
sistem bank sampah. Inisiatif ini tidak hanya bekerja sebagai usaha bisnis social dan
menciptakan lapangan kerja, tetapi terlebih lagi, merangsang mereka "pemasok" untuk
terlibat dalam kegiatan pengelolaan sampah dengan cara yang tepat dan menyadari
peluang untuk bisnis dan tambahan keuntungans dengan mengelola sampah. Sektor
pengelolaan sampah di Indonesia memiliki peluang besar yang dapat dimanfaatkan
pengusaha sosial dan lingkungan. Inisiatif ini telah menciptakan dasar untuk pasar bagi
pengusaha yang terlibat dalam pengelolaan sampah dan dengan ini melayani komunitas
mereka.
Inisiatif Bersih dan Hijau meliputi lingkungan, aspek pendidikan dan kewirausahaan. Dalam
pelaksanaannya program ini sangat melibatkan masyarakat, LSM dan pemerintah. Tujuan
utama dari program ini adalah untuk mendukung upaya masyarakat dan pengusaha sosial
dalam meningkatkan kualitas lingkungan perkotaan melalui mentoring secara berkelanjutan
mengatasi masalah pengelolaan limbah yang dihadapi oleh semua kota besar di Indonesia.
Program ini mengikuti paradigma bahwa limbah dapat diubah menjadi sesuatu yang
bermanfaat dengan pergeseran dari stigma negatif sampah. Hal ini dicapai dengan
peningkatan kesadaran dan sosialisasi kepada masyarakat dalam rangka pemrosesan
sampah dengan benar dan lingkungan berbahaya berkurang. Instrumen kunci untuk
program pengelolaan sampah masyarakat adalah Sistem Bank Sampah. Alat pengelolaan
sampah, selain untuk mengurangi produksi sampah rumah tangga potensial, juga
memberikan kontribusi ekonomi kepada masyarakat.
Mengapa Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan? Program ini memandang bahwa
kontribusi yang signifikan terhadap kelestarian lingkungan melalui pengurangan limbah dan
pembangunan ekonomi lokal didorong oleh partisipasi masyarakat. Program, yang dimulai
sebagai inisiatif kewirausahaan sosial berusaha untuk mencapai pengelolaan sampah yang
lebih baik di seluruh Indonesia dengan memberikan insentif komersial dan menciptakan
pasar bagi pengusaha sosial lainnya, penugasan dalam mengumpulkan dan memilah
sampah untuk penghasilan tambahan. Di sisi lain dengan limbah diurutkan, bahan baku
baru diciptakan yang mewakili dasar untuk kegiatan daur ulang dan upcycling untuk
pengusaha yang terlibat dalam industri kreatif membuat sampah digunakan dengan
inovatif. Oleh karena limbah ini tidak hanya dipisahkan tetapi juga kurang efisien ketika
memasuki rantai nilai lagi.
-
Latihan 1.2: Studi Kasus Bank Limbah/ Sampah
Bahas pertanyaan di bawah ini dari sudut pandang Inisiatif Bank Sampah dan isi formulir di bawah ini.
Apa latar belakang untuk Inisiatif Bank Sampah? Apa inspirasi ramah lingkungan Bank Sampah?
Apa langkah-langkah untuk memulai proyek? Dalam fase ini, apa yang harus Anda
pertimbangkan?
Apa layanan yang ditawarkan? Apa yang harus Anda pertimbangkan?
Apakah aspek-aspek ramah lingkungan itu? Apa yang harus Anda pertimbangkan?
Ada peluang usaha berwawasan lingkungan yang luas yang tersedia di sektor
pengelolaan limbah untuk usaha kecil dan mikro.
Ingatlah dasar-dasar usaha berwawasan lingkungan dan selalu terapkan
prinsip-prinsip berkelanjutan dalam operasional bisnis Anda, proses produksi,
pengadaan, penjualan dan distribusi, manajemen sumber daya manusia,
administrasi, logistik, manajemen kantor dan pabrik, manajemen rantai pasok
dan pengadaan (Lihat daftar usaha berwawasan lingkungan di lampiran).
Ingatlah bahwa Anda adalah bagian dari rantai pasok berwawasan lingkungan
dan juga cari prinsip-prinsip ramah lingkungan pada mitra Anda.
-
BAB 2
SIAPKAH ANDA MEMULAI USAHA PENGELOLAAN
LIMBAH BERWAWASAN LINGKUNGAN ANDA ?
2.1 Faktor Pendorong Internal
Keberhasilan dalam sebuah bisnis akan dipengaruhi oleh dua faktor yaitu: faktor eksternal dan faktor
internal. Situasi yang sama juga berlaku saat anda memulai bisnis. Seperti dibahas dalam Bab 1 faktor
eksternal akan berdampak pada pasar dari produk yang anda tawarkan sedangkan faktor internal
akan menentukan bagaimana anda bisa mengatasi tantangan dan peluang yang berasal dari
eksternal organisasi atau bisnis. Segala hal mengenai faktor eksternal telah dibahas dalam bab
sebelumnya dan dalam bab ini anda akan diperkenalkan dengan faktor pendorong internal utama
dalam memulai suatu bisnis yang digambarkan dalam Gambar 2.1.
Gambar 2.1: Faktor Pendorong Internal
Memulai
Usaha Berwawasan Lingkungan
Pribadi
(Kemampuan diri, Karakter, Minat, dll)
Pasar
(Permintaan, Ukuran Pasar, Kecenderungan, dll)
Iklim Bisnis
(Tren Bisnis, Kluster, rantai Nilai, dll)
Pemerintah
(Peraturan, Hukum, Insentif)
Teknologi
(ketersediaan teknologi ramah lingkungan)
Komunitas
(Keluarga, Network, lingkungan)
Tujuan dari bab ini adalah:
a. Untuk membantu Anda mengetahui karakter seperti apa yang dibutuhkan untuk
menjalankan usaha berwawasan lingkungan di sektor pengelolaan limbah.
b. Untuk membantu Anda menilai apakah karakter Anda cocok dengan usaha berwawasan
lingkungan dalam persyaratan sektor pengelolaan limbah.
c. Untuk membantu Anda mempertahankan dan meningkatkan kualitas Anda untuk
memulai usaha berwawasan lingkungan Anda di sektor pengelolaan limbah.
-
Pribadi
Memiliki jiwa pengusaha adalah potensi dari keberhasilan suatu bisnis . Oleh karena itu, saat anda
memutuskan untuk memulai bisnis anda sendiri, hal pertama yang harus anda
melihat kedalam diri anda sendiri untuk mengetahui apakah anda memiliki sikap yang tepat,
keterampilan, pengalaman, serta atribut
menjalankan usaha berwawasan lingkungan kreatif anda sendiri. Ga
menggambarkan tiga komponen pribadi yang dibutuhkan untuk memulai usaha berwawasan
lingkungan.
Gambar 2.2: Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses
Komunitas
Masyarakat termasuk keluarga And
banyak waktu dan energi Anda, sehingga sangat penting untuk memastikan Anda memiliki dukungan
dari keluarga Anda. Anda harus mencari saran dari anggota keluarga dan jika mereka setuju dengan
Anda dan mendukung rencana bisnis Anda, Anda akan memiliki dukungan yang kuat. Anda harus
bertanya, "Apakah saya memiliki dukungan keluarga saya dalam memulai bisnis ini?" Selain keluarga,
dukungan dari jaringan sosial Anda juga memainkan peran penting dalam me
Anda untuk mencapai impian Anda. Menjelajahi apa
berkontribusi untuk komunitas Anda juga dapat menjadi faktor
sebuah usaha berwawasan lingkungan
bagi masyarakat lokal dan insentif bagi masyarakat untuk mengurus limbah mereka dengan cara yang
berkelanjutan. Hal ini juga membantu meningkatkan
limbah yang tepat dalam masyarakat.
Bisnis Anda akan sangat tergantung pada kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan
sampah. Oleh karena itu, peluang bisnis Anda berkaitan erat dengan perhatian dari masyarakat dan
kepedulian Anda terhadap masyarakat. Limbah me
bidang pengelolaan sampah Anda akan
untuk itu. Oleh karena itu penerimaan dan pemahaman masyarakat dan keluarga sangat penting.
Memiliki jiwa pengusaha adalah potensi dari keberhasilan suatu bisnis . Oleh karena itu, saat anda
memutuskan untuk memulai bisnis anda sendiri, hal pertama yang harus anda lakukan adalah
melihat kedalam diri anda sendiri untuk mengetahui apakah anda memiliki sikap yang tepat,
keterampilan, pengalaman, serta atribut-atribut lain yang diperlukan untuk memulai dan
menjalankan usaha berwawasan lingkungan kreatif anda sendiri. Gambar di bawah ini
menggambarkan tiga komponen pribadi yang dibutuhkan untuk memulai usaha berwawasan
Gambar 2.2: Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses
Masyarakat termasuk keluarga Anda, jaringan Anda dan lingkungan. Memulai usaha akan memakan
banyak waktu dan energi Anda, sehingga sangat penting untuk memastikan Anda memiliki dukungan
dari keluarga Anda. Anda harus mencari saran dari anggota keluarga dan jika mereka setuju dengan
dan mendukung rencana bisnis Anda, Anda akan memiliki dukungan yang kuat. Anda harus
bertanya, "Apakah saya memiliki dukungan keluarga saya dalam memulai bisnis ini?" Selain keluarga,
dukungan dari jaringan sosial Anda juga memainkan peran penting dalam mempertahankan motivasi
Anda untuk mencapai impian Anda. Menjelajahi apa usaha berwawasan lingkungan
berkontribusi untuk komunitas Anda juga dapat menjadi faktor pendorong yang kuat untuk memulai
usaha berwawasan lingkungan. Misalnya Bank Sampah menawarkan sumber pendapatan
bagi masyarakat lokal dan insentif bagi masyarakat untuk mengurus limbah mereka dengan cara yang
berkelanjutan. Hal ini juga membantu meningkatkan kesadaran masyarakat untuk pengelolaan
masyarakat.
Bisnis Anda akan sangat tergantung pada kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan
sampah. Oleh karena itu, peluang bisnis Anda berkaitan erat dengan perhatian dari masyarakat dan
masyarakat. Limbah mereka adalah sumber daya Anda. Tergantung pada
bidang pengelolaan sampah Anda akan ditugaskan di sana mungkin ada beberapa pandangan negatif
enerimaan dan pemahaman masyarakat dan keluarga sangat penting.
Memiliki jiwa pengusaha adalah potensi dari keberhasilan suatu bisnis . Oleh karena itu, saat anda
lakukan adalah
melihat kedalam diri anda sendiri untuk mengetahui apakah anda memiliki sikap yang tepat,
atribut lain yang diperlukan untuk memulai dan
mbar di bawah ini
menggambarkan tiga komponen pribadi yang dibutuhkan untuk memulai usaha berwawasan
Gambar 2.2: Hal Pribadi yang perlu dimiliki untuk memulai usaha berwawasan lingkungan yang sukses
a, jaringan Anda dan lingkungan. Memulai usaha akan memakan
banyak waktu dan energi Anda, sehingga sangat penting untuk memastikan Anda memiliki dukungan
dari keluarga Anda. Anda harus mencari saran dari anggota keluarga dan jika mereka setuju dengan
dan mendukung rencana bisnis Anda, Anda akan memiliki dukungan yang kuat. Anda harus
bertanya, "Apakah saya memiliki dukungan keluarga saya dalam memulai bisnis ini?" Selain keluarga,
mpertahankan motivasi
usaha berwawasan lingkungan Anda dapat
yang kuat untuk memulai
. Misalnya Bank Sampah menawarkan sumber pendapatan
bagi masyarakat lokal dan insentif bagi masyarakat untuk mengurus limbah mereka dengan cara yang
untuk pengelolaan
Bisnis Anda akan sangat tergantung pada kesadaran dan partisipasi masyarakat d