Silabo Ingenieria Proyectos II Abril 2015

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS DE LA INGENIERA

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SLABO POR COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

INGENIERA DE PROYECTOS II

I. INFORMACIN GENERAL

1.1. Carrera Profesional : Ingeniera Civil 1.2. Departamento Acadmico : Ciencias de la Ingeniera 1.3. rea Curricular : Planificacin y Proyectos 1.4. Lnea Curricular : Proyectos 1.5. Naturaleza : Profesional Bsica 1.6. Prerrequisito : Ingeniera de Proyectos I 1.7. Rgimen : Semestral 1.8. Ubicacin : Quinto Ao/ Segundo Semestre 19. Condicin : Obligatoria 1.10. Horas Semanales : Cinco (02 Teora y 03 Prctica) 1.11. Valor Acadmico : Tres Crditos 1.12. Recurso Docente :

1.12.1 Docente : Mag. Ing Hugo Miranda Tejada (A y B) 1.12.2 Jefe de Prcticas : Mag. Ing Hugo Miranda Tejada (A y B)

1.13. Inicio de Actividades : 13 de Abril del 2015 1.14. Culminacin de Actividades : 24 de Julio del 2015 1.14. Aprobacin de Slabo : .

II. SUMILLA Calidad de la Construccin, Expediente Tcnico. Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. Procesos de Seleccin. Normas para obras por Administracin Directa, Proyectos de Cooperacin Internacional.

III. INTRODUCCIN

Los Proyectos de Ingeniera son instrumentos de gestin y desarrollo, los cuales cumplen y objetivos y metas para el corto, mediano y largo plazo. Constituyen la base conceptual del desarrollo de los pueblos, porque en ellos se plasman los estudios ms importantes de la Ingeniera Civil. La asignatura est diseada para desarrollar las habilidades y competencias de los alumnos, especficamente aplicando metodologa y conceptos modernos de la Calidad de la Construccin como el Lean Construction, la Administracin y Gerenciamiento con el enfoque del PMBOK y Productividad en Obras con la finalidad de obtener una capacidad de asumir funciones ejecutivas o de direccin en empresas constructoras. Proporciona al alumno preparacin bsica en los fundamentos tericos y prcticos, as




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como mtodos y herramientas para recopilar, analizar, formular y elaborar los diferentes Expedientes Tcnicos a nivel de ejecucin de obras de Ingeniera Civil, segn la normatividad vigente de la Ley de Contrataciones para el caso de obras por contrata y de las Normas establecidas por la Contralora General de la Repblica para el caso de obras por administracin directa. Asimismo analiza la informacin tcnica - econmica que permita evaluar las ventajas y desventajas de financiamiento de los Proyectos de Cooperacin Internacional.

IV. FUNDAMENTACIN Asegurar las condiciones adecuadas para que el futuro Ingeniero Civil practique habilidades y tcnicas para enfrentar, reaccionar y decidir oportuna y rpidamente frente a las amenazas y limitaciones de un entorno tecnolgico cada vez ms competitivo. Aporta los conceptos de Expedientes Tcnicos, Calidad de Obras, Administracin y Gerenciamiento de Proyectos de Ingeniera Civil.

V. COMPETENCIAS GENERALES

5.1 Define los estudios que conforman los expedientes tcnicos para obras de ingeniera bajo un enfoque holstico.

5.2 Comprende referentes tericos prcticos de la Calidad de la Construccin con enfoques del Lean Construction y el PMBOK.

5.3 Valora la importancia del conocimiento de la Ley de Contrataciones del Estado.

5.4 Identifica los Procesos de Seleccin y Ejecucin de Obras por Administracin Directa.

5.5 Posee capacidad de discernir entre alternativas para recomendar la aprobacin o rechazo de Proyectos de Cooperacin Internacional.

5.6 Posee competencias humanas y morales que le permitan tomar decisiones ticas, libres y correctas.

VI. CAPACIDADES

6.1 Utiliza la filosofa del Lean Construction para lograr productividad en obras y realizar un eficiente gerenciamiento de procesos constructivos.

6.2 Aplica los conocimientos del gerenciamiento de proyectos segn el enfoque del Project Management Body of Knowledge del PMI.

6.3 Demuestra capacidad para la elaboracin de Expedientes Tcnicos para la ejecucin de Obras de Ingeniera Civil.

6.4 Aplica la Normatividad Vigente en lo que respecta a la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento para la ejecucin de obras pblicas.

6.5 Conoce las nuevas tecnologas en la industria de la construccin.

VII. UNIDADES DE APRENDIZAJE




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VII.1. PRIMERA UNIDAD: FILOSOFA DEL LEAN CONSTRUCTION

VII.1.1. COMPETENCIA

Comprende y aplica los aspectos principales de la Filosofa del Lean Construction.

Conoce e interpreta los conceptos de producto y proceso de produccin en la construccin.

Aplica la tcnica de Transformacin Flujo - Valor (TFV)

VII.1.2. CAPACIDAD

Desarrolla capacidad crtica y reflexiva en la aplicacin de los fundamentos del Lean Construction y de la Calidad en Obras de Ingeniera Civil.

Interpreta y analiza los instrumentos del Lean Construction, Productividad en Obras, Last Planner, Look Ahead Planning.

VII.1.3. TIEMPO: 4 semanas

VII.1.4. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

Semana

N

CONTENIDOS

CONCEPTUALES

CONTENIDOS

PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS

ACTITUDINALES

1

Generalidades sobre el Lean Construction.

Objetivo del Lean Construction.

Lean Production. Lean Manufacturing. Flujos y Procesos en la

construccin.

Herramientas del Lean

Comprende los conceptos, generalidades y la filosofa del Lean Construction.

Comenta y discute con sus compaeros sobre el ciclo de planificacin de los proyectos de Ingeniera Civil.

Explica con claridad y coherencia el Lean Construction como Filosofa de la Gestin de Proyectos y la organizacin tcnica de una empresa constructora.

2

Etapas y principios del Lean Construction

Diseo, Planificacin y Control de la Produccin.

Las 5 S

Comprende las etapas y principios del Lean Construction y planifica el control de la produccin.

Se expresan puntos de vista, valorndose las intervenciones.

Presenta Control de Lectura indicando los Principios Lean.

3 Concepto del valor y

prdidas. Ejemplifica la

aplicacin del Lean Interacta con el

profesor para




4

Implementacin del Lean

Construction.

Tiempo Productivo Tiempo Contributorio. Tiempo No Contributivo.

Construction en obra.

Elabora las etapas que conforma el planeamiento de una obra.

resolver consultas y muestra responsabilidad en la presentacin de sus tareas.

4

Cadena de suministro y Productividad.

Buffers y Teora de Restricciones.

Kaizen y Mejora Continua.

Curva de Aprendizaje. BIM, LEED, BUILDING

GREEN.

Emplea la hiptesis del valor ganado y minimiza las prdidas en la construccin.

Comprende, analiza el comportamiento de la cadena de suministro y mide la productividad en obras.

Presenta en el tiempo establecido el procedimiento de supervisin de una obra considerando los factores de xitos de los proyectos: tiempo, alcance costo y calidad. .

VII.2. SEGUNDA UNIDAD: LOS PRINCIPIOS DE LA GERENCIA DE

PROYECTOS SEGN EL PROJECT

MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)


Precisa la definicin de los principios de la Gerencia de Proyectos segn el Project Managment Institute.

Conoce el fundamento del PMBOK Project Management Body of Knowledge.

Fundamenta la pertinencia de la aplicacin de las reas del Conocimiento del PMBOK.

VII.2.2. CAPACIDAD

Define y precisa los procesos y reas de conocimiento

Aplica las reas del Conocimiento en el contexto de la Gerencia de Proyectos.

Establece las relaciones de la administracin de proyectos con otras disciplinas administrativas


Semana

N

CONTENIDOS

CONCEPTUALES

CONTENIDOS

PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS

ACTITUDINALES

5 El contexto de la Gerencia

de Proyectos. Aplica las fases y

etapas de la Comprende la

importancia de la




5

Proyecto y procesos. Administracin de la

integracin.

Gerencia de Proyectos.

Ejemplifica las reas del Conocimiento.

Describe los aspectos principales de la Administracin de la Integracin.

informacin bibliogrfica y explica cabalmente cuando se le solicita opinin.

6

Administracin del alcance. Administracin del tiempo. Administracin de los costos. Administracin de la calidad.

Comprende y analiza las reas del Conocimiento segn el enfoque del Project Management Body of Knowledge.

Overlap entre procesos y areas.

Aporta con ideas significativas tendientes a mejorar lo ledo en el PMBOK.

Explica con claridad y coherencia cada una de las herramientas del PMBOK.

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Administracin de los recursos humanos.

Administracin de la comunicacin.

Administracin del riesgo. Administracin del

procurement.

Busca informacin en Literatura especializada.

Formula estudios de caso aplicando los factores de calidad de los Proyectos de construccin.

Compara diversos criterios y se plantea cuestionamientos adicionales al tema vertido en clase.

8 EXAMEN PARCIAL

VII.3. TERCERA UNIDAD: FORMULACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

PARA OBRAS DE INGENIERA CIVIL


Analiza, comprende y explica la Normativa Vigente para la formulacin de Expediente Tcnicos para obras de Ingeniera Civil.

Demuestra capacidad para la elaboracin de Expedientes Tcnicos para Obras de Ingeniera por Administracin Directa y por Contrata.

VII.3.2. CAPACIDAD

Interpreta y explica los estudios que conforma el Expediente Tcnico de obra.




6

Formula el Expediente Tcnico para diferentes obras de Ingeniera Civil.


Semana

N

CONTENIDOS

CONCEPTUALES

CONTENIDOS

PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS

ACTITUDINALES

9

El Expediente Tcnico. Definiciones.

Metodologa para la elaboracin del Expediente Tcnico.

Ingeniera del Proyecto.

Analiza y comprende los alcances del Expediente Tcnico para obras de Ingeniera Civil.

Comenta y discute con sus compaeros sobre las caractersticas de los proyectos de Ingeniera Civil.

Presenta en el tiempo indicado el marco general de la construccin, y la organizacin de los proyectos y su proceso.

Comprende la importancia de los Expediente Tcnicos en obra.

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Memoria Descriptiva. Especificaciones Tcnicas. Planos. Metrados.

Interpreta los estudios del Expediente Tcnico.

Describe los aspectos para realizar la elaboracin de la memoria descriptiva y especificaciones tcnicas de una obra.

Aplica los estudios que conforman los Expediente Tcnicos

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Presupuesto. Valor Referencial. Anlisis de Precios. Calendario de Avance de

Obra.

Formula Polinmica.

Ejemplifica el cronograma de avance de obra.

Elabora las etapas de los procesos de inspeccin o supervisin de una obra.

Aplica la Norma para la elaboracin de Expediente Tcnicos.

Interacta con el profesor para resolver consultas y muestra responsabilidad en la presentacin de su trabajo escalonado.

Elabora la matriz de las partidas que intervienen en el Valor Referencial.

12

Estudios de Suelos. Estudio Geolgico. Estudio de Impacto

Ambiental.

Formula Expediente Tcnicos para obras por Contrata y Administracin Directa.

Participa con iniciativa y perseverancia en la ejecucin de trabajos.




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CUARTA UNIDAD: LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO Y SU

REGLAMENTO


Analiza, comprende y explica la Normativa Vigente de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.

Aplica e interpreta los Procesos de Seleccin y la Reglamentacin especfica para obras por Contrata.

VII.4.2. CAPACIDAD

Conoce e interpreta los dispositivos legales vigentes para la ejecucin de obras pblicas por Contrata.

Aplica con criterio las disposiciones del OSCE.


Semana

N

CONTENIDOS

CONCEPTUALES

CONTENIDOS

PROCEDIMENTALES

CONTENIDOS

ACTITUDINALES

13

Introduccin. Antecedentes de la Ley de

Contrataciones.

Normatividad Vigente. Disposiciones generales Estructura de la Ley de

Contrataciones y del Estado

Reflexiona y analiza las normas derogadas y examina la normativa vigente.

Comenta y discute con sus compaeros sobre las Disposiciones generales de la Ley de Contrataciones del Estado.

Comprende la importancia de la Ley de Contrataciones.

Presenta en el tiempo indicado el cuadro de los Proceso de Seleccin para el caso de las adquisiciones y contrataciones

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Los Procesos de Seleccin. Comit Especial. De los Procesos de

Seleccin

Requisitos adicionales para la suscripcin del Contrato de Obra.

Inicio del plazo de Ejecucin de Obra

Residente de Obra.

Interpreta la estructura de la Ley de Contrataciones y del Estado.

Comenta y discute con sus compaeros sobre las Disposiciones generales de la Ley de Contrataciones

Presenta en el tiempo indicado el cuadro de los Proceso de Seleccin para el caso de las adquisiciones y contrataciones

Se expresan puntos de vista, valorndose las




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Clases de Adelantos en

Obras.

Entrega del Adelanto Directo.

del Estado.

Ejemplifica las obligaciones del contratista.

intervenciones en clase.

Detalla las funciones del Residente en obra.

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Modalidad de ejecucin de obras.

Precios Unitarios Suma Alzada. Concurso Oferta. Disposiciones Especficas

para el caso de Obras.

Cuaderno de Obra. Anotacin de ocurrencias,

Consultas sobre ocurrencias en la obra.

Valorizaciones y Metrados, Reajustes.

Contratos. Solucin de Controversias. Registro Nacional de

Proveedores.

Proyectos de Cooperacin Internacional.

Aplica la Norma Vigente para el caso de ejecucin de obras pblicas.

Ejemplifica el cronograma de avance de obra.

Elabora las etapas de los procesos de inspeccin o supervisin de una obra.

Conoce los Registros para Consultores y Ejecutores de Obras

Compara diversos criterios y se plantea cuestionamientos adicionales al tema vertido en clase.

Presenta Controles de Lectura los formatos de amortizaciones de adelantos.

16 EXAMEN FINAL

VIII. ESTRATEGIAS METODOLGICAS

El mtodo a utilizar en el estudio de la asignatura ser el de inductivo-deductivo, utilizando la tcnica del dilogo expositivo-demostrativo. Se estimular la participacin activa de los estudiantes dentro y fuera del aula a travs de los trabajos escalonados y tareas. Se utilizar separatas para desarrollo de la mayor parte de la asignatura.

IX. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS Se emplear expedientes de proyectos de Ingeniera Civil como documentos de trabajo para el estudio y anlisis de casos. Las clases tericas se desarrollarn en aula utilizando la pizarra, las exposiciones se desarrollaran con la ayuda de equipo y material audiovisual en la sala de ayudas audiovisuales.

X. EVALUACIN Y REQUISITOS DE APROBACIN:




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X.1. FORMAS DE EVALUACIN.- La evaluacin del estudiante es un proceso

continuo, integral y sistemtico, considerndose los siguientes aspectos: a) EXMENES.- Se aplicarn dos exmenes parciales, el 1

ro a mitad de ciclo

(sobre 1 y 2 unidades) y el 2do

al final del ciclo de (sobre 3 y 4 unidades), cada uno con coeficiente uno. Adems se aplicar un examen de aplazados (calendarizado por la Facultad).

b) PRACTICAS: Se asignarn (04) cuatro Trabajos Domiciliarios cada uno con coeficiente uno; los cuales se desarrollan paralelamente al avance de las clases tericas; se recomienda realizarlos en forma grupal. Los trabajos se efectan en dos partes: una como avances en aula y otra en el domicilio. El calificativo se obtiene de la siguiente manera: 1/2 por el trabajo final y 1/2 por la sustentacin (si no se sustentara en la fecha indicada se calificar con NP).

c) PARTICIPACIN.- Se calificar: Controles de Lectura en cada clase con (coef. 0.1)

X.2. CONDICIONES DE APROBACIN.- Se consideran los siguientes aspectos: a) La asistencia a sesiones tericas y prcticas es obligatoria en un mnimo de

70%. Los estudiantes que acumulen ms del 30 % de inasistencias quedan inhabilitados para la obtencin de la nota promocional. Los listados de los alumnos asistentes a cada clase se presentarn al Departamento Acadmico de Ciencias de la Ingeniera. La justificacin de las inasistencias se hace ante el Decanato, con la documentacin oficial respectiva..

b) Las notas de Trabajos Escalonados y Participacin (Promedio de prcticas) tienen peso del 50% en la obtencin de la nota promocional.

c) Las notas de exmenes (Promedio de Exmenes) tienen peso del 40 % en la obtencin de la nota promocional.

d) Las notas de Controles de Lectura tienen peso del 10 % en la obtencin de la nota promocional.

e) La nota promocional se obtiene mediante la media aritmtica entre el promedio

de las notas de los exmenes y el promedio de las prcticas.

f) La escala de calificacin es la vigesimal (de 0 a 20). La calificacin aprobatoria est comprendida entre once (11) y veinte (20). La fraccin igual o mayor a cero punto cinco (0.5), en el promedio final, se considera como una unidad a favor del alumno.

X.3 MECANISMOS DE RECUPERACIN: a) Las evaluaciones de las Prcticas con NP (no se present) equivalen a la nota

cero (00) y no son motivo de recuperacin. b) Se aplicar un examen de aplazados el cual incluir todo el curso, para poder

rendirlo es requisito el haber cumplido con los trabajos domiciliarios en todas sus partes y los correspondientes exmenes.

8

876543211.0

.4

4.3.2.1.5.0

2

2.1.4.0.

CCCCCCCCTrabTrabTrabTrabExamenExamenFP




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XI. BIBLIOGRAFA BSICA

1. ADMINISTRACIN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIN. Alfredo Serpell B. Editorial Alfaomega.

2. MANUAL DE CONTRATACIONES PBLICAS DE EJECUCIN DE OBRAS OSCE 2012.

3. NORMAS DE CONTROL PARA OBRAS PBLICAS. Contralora General de la Repblica.

4. NORMAS LEGALES EL PERUANO DECRETO LEGISLATIVO N 1017 LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO Y D.S.184-2008-EF/ LEY 29873 Y DS 138-2012-EF.

5. OBRAS POR EJECUCIN PRESUPUESTARIA DIRECTA. Edwars Cortina Chvez.

6. PRESUPUESTO GENERAL DE LA REPBLICA. 2014. 7. PROYECTOS DE INVERSIN. Edit. Lucero 1995. Simn Andrade Carmona. 8. TEORA GENERAL DEL PROYECTO .Volumen II. Ingeniera de Proyectos.

Manuel de cos. Castillo Editorial Sntesis. 9. APLICACIN DE LA NUEVA FILOSOFA DE PRODUCCIN A LA

CONSTRUCCIN. Lauri Koskela. CIFE Technical Report N 72. Stanford University. USA. 1992

10. FUNDAMENTOS DE PROGRAMACIN, REPROGRAMACIN, CALIDAD TOTAL Y SEGURIDAD TOTAL DE OBRAS CIVILES Walter Rodrguez Castillejo.2001. Per.

11. LEAN CONSTRUCTION. Luis F. Alarcn. A. A. Balkema/Roterdam/Brokfield. 1997. Holanda

CAJAMARCA, ABRIL DEL 2,015

Mag.Ing. HUGO MIRANDA TEJADA

PROFESOR DEL CURSO

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