Revista Petrolera de America Latina_Enero2013

7/18/2019 Revista Petrolera de America Latina_Enero2013

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Enero 2013 | No 276 | Petroleum 1

»»

Escenarion Situ Escenario

I Congreso

Internacional Petroleroy II Cumbre ALIP

6ta Convención de

Ingeniería de Petróleo yGerencia de Hidrocarburos

Shell celebró 100

años en Venezuela

L a R e v i s t a P e t r o l e r a d e A m é r i c a L a t i n a

E ne r o

2013

R e v i s t a O f i c i a l



Enero 2013 | No 276 | Petroleum2




Enero 2013

Año 28, N º 276

Contenido

L a R e v i s t a P e t r o l e r a d e A m é r i c a L a t i n a

Portada:

Shell celebró 100 añosen Venezuela

IN SITU

Un extracto de las charlas presentadas en

la convención convocada por la Fundación para el Desarrollo de la Educación Superior

de Venezuela, FUDESEV, del 15 al 17 de

Noviembre 2012, en Mérida

ESCENARIO PREVIEW

TECNOLOGÍA Y COMERCIO

PREVIEW

Un ingeniero de yacimientos de Newfeld Exploration, labora cerca del taladro

H&P FlexRig 389 que opera en Ford Eagle,donde Helmerich & Payne concentra el mayor

número de equipos, con cerca de 90 (Foto: Newfeld Exploration)

www.petroleumag.com36

6

8 Foro Semana“Comunidades Sostenibles y Petróleo”

Acipet ratifcó compromiso conel desarrollo de Colombia y suindustria petrolera

I Congreso InternacionalPetrolero y II Cumbre ALIP

30

10

34

40

32

30

16

Jimmy John Marzuola Rich 1931 - 2012 6 Celebración Centenaria

22Camilo Valencia, Presidente de Pacic Rubiales Perú; Hernando Barrero, Presidente de ALIP y de Acipet; Ronald Pantin, CEO de Pacic Rubiales Energy; José Cervera, Director de ALIP Perú; y Pedro Espín,Vicepresidente de ALIP y Director Ecuador

9

22

SPE Hydraulic Fracturing

Technology Conerence

C.A.F.E –SPWLA ColombiaOfshore Formation Evaluation Panel

Tesla evalúa el SistemaHawk TM para su uso en elEsquisto de Marcellus

Demagogia del Presidenteparaguayo

IHS Ceraweek 2013

AADE Nacional TechnicalConerence & Exhibition

VI Convención de Ingenieríade Petróleo y Gerencia de losHidrocarburos

CUADRANTECORNISA SECCIONES 42 GENTE CALENDARIO36 39

Con el auspicio de la Revista Semana y la

Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH de Colombia, se analizaron las estrategias para una correcta ejecución de los recursos

provenientes de las regalías petroleras

En un concurrido acto Shell celebró cien años

de presencia ininterrumpida en el país

La Asociación Colombiana de Ingenieros de

Petróleos realizó el 5 de Diciembre la reunión de empalme entre las juntas entrante y

saliente de la institución

Reconocidas guras del ámbito petrolero regional participaron en este evento

celebrado en Lima del 28 al 30 de Noviembre de 2012

Conferencias magistrales, presentaciones

técnicas y una exhibición conguran el

programa de esta jornada a efectuarse del

4 al 6 de Febrero, en Woodlands, Texas

La cita será el 26 y 27 de Febrero, en las instalaciones del Cox Convention Center de

Oklahoma City

El Capítulo Colombia de la Society of Petrophysicists and Well Log Analysts (SPWLA), C.A.F.E., realizó su reunión de cierre de actividades 2012

El Nodo Autónomo de INOVA resultó exitoso en pruebas de campo

Por Alvaro Ríos Roca

Bill Gates será uno de los conferencistas destacados en la 32 a Conferencia

Ejecutiva de IHS CERA, del 4 al 8 de

Marzo, en Houston, Texas

E&P

GENTE

ÚLTIMA PÁGINA

12

36

Navegante-1: histórico

hallazgo de petróleo enMéxico

Jimmy John Marzuola Rich1931 - 2012

13 Ecopetrol invertirá US$9.549millones en 2013




Membo de la Cámaa Petolea de Venezela

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PETROLEuM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petroleralatinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año).Circula principalmente entre los profesionales y técnicosde las industrias petrolera, petroquímica y carbonera delos países del Pacto Andino, el resto de América Latinay los Estados Unidos.El precio de la suscripción anual es:Países Andinos US $60; América Latina US $ 80;USA y Canadá US $120; Resto del Mundo US $180.Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail.Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela.

Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988

Cornisa

Jorge Zajia, Editor

XV CongresoColombiano de

Petróleo y Gas

La R ev is ta Pe t ro le ra de Amér i ca La t i na

Petroleum –La Revista Petrolera de América Latina- ha sido raticadapor la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos, Acipet, como

La Revista Ocial del XV Congreso Colombiano de Petróleo y Gas/International Petroleum Conference & Exhibition 2013, que se realizará del20 al 22 de Noviembre en las magnícas instalaciones de Corferias en Bogotá.

La historia de este magno evento de la industria petrolera colombiana ylatinoamericana se remonta a Octubre de 1984, cuando Acipet organiza elI Congreso Colombiano de Petróleo en las instalaciones de Ecopetrol de ElCentro, campo petrolero aledaño a Barrancabermeja, localidad impregnada

de larga data petrolera, bañada por las aguas del río grande del Magdalena.Un hecho notable de ese I Congreso fue la asistencia del Presidente

Belisario Betancourt, quien hizo acto de presencia al descampado en elMagdalena Medio para inaugurar el Museo Colombiano del Petróleo, queen ese momento contaba con unas excelentes instalaciones, que prometíanconvertirlo en una referencia nacional e internacional, pero hoy -nos hanreferido- ha sido devorado por el abandono.

Otro hecho más notable, fue que en ese Congreso se sentaron las bases parala creación del Instituto Colombiano del Petróleo, ICP, un formidable centrode investigación que con el transcurrir de estos 28 años se ha convertido enuna institución que ha estado rindiendo frutos muy positivos en materia deinvestigación y desarrollo tecnológico al pujante sector petrolero colombiano.

Petroleum, a lo largo de todos estos años, ha estado vinculada al desarrollode este importante y útil congreso tecnológico y comercial, siendo testigos-de primera magnitud- del desarrollo de esta industria, que hoy muestra almundo un impresionante desarrollo en la explotación integral de sus recursosde petróleo y gas natural, con todos los avatares y las angustias de la épocasmalas, regulares, buenas… y las mejores que hoy se avizoran en el horizontede esta Tierra de Gracia.

Acipet, hay que reconocerlo con justicia y sin complejos, ha respondidocon responsabilidad y acierto a su compromiso de aportar todo el músculotecnológico y comercial para que este país se enrumbe denitivamente porla senda del progreso y, así, generar la mayor suma de felicidad y calidad de

vida a sus nacionales, que es hacia donde enlan sus baterías todas las “fuerzasvivas” de la patria de Antonio Nariño y Camilo Torres.Colombia, en una lucha tenaz, ha estado coqueteando con la posibilidad de

llegar en muy corto plazo a una producción de un millón de barriles de petróleoequivalente por día. Esta ambiciosa meta, que no es fácil lograrla, luce factibleproducto de las cuantiosas inversiones, nacionales y extranjeras, estimuladas yatraídas por sus reservas potenciales y sus garantías políticas y legales.

A lo largo de este año, en la páginas de esta revista, en nuestro Portalwww.petroleumag.com y por nuestras redes sociales, iremos publicandoel desarrollo de la agenda técnica, las condiciones y participantes en laexhibición comercial de equipos, productos y servicios y los detalles de laronda de negocios.




Cuadrante

Petrobras Colombia comprobó la existencia de petróleo en el pozo Guando SW 1, en la cuenca del Valle Superior

del Magdalena, en el departamento de Tolima. El pozo alcanzó una profundidad nal de 1.576 metros. Las pruebas realizadas

comprobaron la existencia de petróleo de cerca de 23,9 ºAPI y tasas iniciales de producción de 500 bpd de petróleo. Los trabajos

realizados en Guando SW 1 corresponden a la exploración retomada del bloque Boquerón, ya en producción, donde Petrobras es

la operadora. En este mismo bloque, la empresa desarrolló hace 12 años el campo Guando, uno de los mayores descubrimientos de

petróleo en Colombia de los últimos de últimos 15 años.

Pemex publicó el 20 de Diciembre la convocatoria ofcial para la tercera ronda de los Contratos Integrales de Exploración

y Producción, la cual corresponde a seis áreas en Chicontepec. El programa considera la adjudicación en Julio de 2013. Cada

área seleccionada para la licitación abarca una supercie de 125 km2

en promedio, con reservas por 400 millones de barriles, queen conjunto representan 15% de las reservas totales 3P del Activo Terciario del Golfo (Chicontepec), en los estados de Veracruz y

Puebla. En total, las seis áreas a licitar (Pitepec, Amatitlán, Soledad, Miquetla, Humapa y Miahuapan) tienen reservas 3P por 2.205

millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mmbpce) con una calidad de mediana a ligera.

La brasileña OGX Petróleo e Gas Participações S.A., invertirá en 2013 US$1.200 millones, en su mayor parte destinado al

desarrollo de los campos petroleros de Tubarão Martelo y Tubarão Azul. Cerca de 80% de las inversiones programadas corresponden

a desarrollo y 20% a exploración. La empresa reportó recientemente el hallazgo de petróleo en el prospecto Cozumel, fuera de la

costa de Bahía de Santos al este de Río de Janeiro, con estimaciones de 209 - 270 millones de barriles de petróleo recuperable y de

gas natural. También dio a conocer que contempla comenzar a producir en tres pozos en Tubarao Martelo a nes de 2013.

La extracción de crudo en Colombia totalizó en Noviembre 970.632 barriles diarios, representando un incremento de

0,89% anual. La comercialización de gas natural alcanzó los 1.141 millones de pies cúbicos por día, manteniéndose estable en

comparación con los 1.121 millones de pies cúbicos diarios registrados un año atrás. En los últimos dos meses se ha registrado uncomportamiento al alza en la producción de hidrocarburos, como resultado de la normalización de las restricciones técnicas-operativas

en los diferentes ductos del país y una operación estable en los diferentes campos.

Para el Presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB ), Carlos Villegas, las exigencias de los pueblosindígenas y organizaciones han crecido en forma desmedida, con lo cual las licencias ambientales se han constituido en el “talón

de Aquiles” de la actividad hidrocarburífera. Hizo un llamado a superar este reto en forma inmediata por el riesgo que representaseguir demorando los proyectos exploratorios y de desarrollo. Mencionó como ejemplo la postergación de la sísmica en el campoSábalo, en Tarija, el mayor productor de hidrocarburos, debido a que “desde hace tres años no ha sido posible lograr acuerdos conla comunidad porque sus demandas son exageradas”.

Total anunció un importante descubrimiento de petróleo con su socio estadounidense Cobalt en la zona de prospección de

North Platte, en el Golfo de México. El hallazgo se produjo durante la perforación de un primer pozo a unos 1.340 metros bajo

el agua, y alcanzó una profundidad total de 10.520 metros. En su comunicado del 5 de Diciembre la compañía indicó que serán

necesarias estimaciones más exhaustivas para precisar la talla del yacimiento y su viabilidad comercial. Total posee una participación

del 40% en este yacimiento y Cobalt -operador- el 60% restante. Marc Blaizot, Director de Exploración del grupo francés dijo que

North Platte podría entrar en la categoría de “big cats”, término utilizado para describir yacimientos con una capacidad de entre

200 y 500 millones de barriles.

Petrobras anunció el hallazgo de una acumulación de hidrocarburos en aguas muy profundas de la cuenca marina

de Sergipe-Alagoas, nordeste de Brasil. La compañía precisó que las reservas del pozo, todavía en fase de perforación, fueron

encontradas a una profundidad de 2.583 metros, a una distancia de 85 kilómetros de la costa de la ciudad de Aracajú, capital de

Sergipe. Se trata del cuarto anunciado por la compañía en lo que va de año en esa región. La empresa continuará los estudios de

evaluación para presentar el plan de explotación del pozo, que debe ser regularizado ante la Agencia Nacional del Petróleo (ANP).

YPF y Chevron frmaron un acuerdo para poner en marcha un plan piloto para la perforación de 100 pozos en dos áreasde Vaca Muerta de producción no convencional, que demandará una inversión de US$1.000 millones. Según el acuerdo, YPF

le otorga a Chevron un derecho de exclusividad por un periodo de cuatro meses para negociar los términos y condiciones nales

por los cuales la compañía argentina cederá el 50% de participación en las áreas de Loma de la Lata Norte y Loma Campana, las

cuales comprenden una extensión de 290 km2 en la provincia de Neuquén, y por los cuales Chevron se compromete a realizar las

inversiones correspondientes a un programa de desarrollo.

LG International Corp. adquirió una participación de 20% en GeoPark Colombia S.A., sociedad titular de los activos de

GeoPark en Colombia, que incluye participaciones en 10 bloques hidrocarburíferos. Las empresas anunciaron además el acuerdo

de ampliar, a partir de Marzo de 2013, su alianza estratégica para generar una cartera de activos upstream de petróleo y gas en

toda América Latina hasta el 2015. Esta sociedad, formada en 2010 y que ahora abarca proyectos conjuntos en Chile y Colombia

con participaciones en 16 bloques de exploración, desarrollo y producción, apunta a realizar nuevas adquisiciones de proyectos en

Brasil, Colombia, Perú, Argentina y Chile.




Shell celebró 100 años en VenezuelaEn un concurridoacto en el que sepromovieron losvalores culturales

venezolanos, Shellcelebró sus cienaños de presenciaininterrumpida enel país

In Situ

El acto de celebración que tuvo lugar el 5de Diciembre en Caracas, contó con la

presencia de autoridades gubernamentales y guras del mundo de los negocios, la in-dustria, académico, diplomático, así comorepresentantes de diversas organizacionessociales y gremiales, trabajadores y jubila-dos de Shell, que atendieron a la invitacióndel equipo directivo de la empresa.

Luis Prado, Presidente de las Com-pañías Shell en Venezuela, resaltó laslecciones aprendidas a lo largo de los años,los éxitos alcanzados en sus negocios y losfuertes lazos que se han construido con

los amigos y diferentes organizacionespresentes, que han sido fundamentalesen el desarrollo de las actividades de estaoperadora en el país y, nalmente, agra-deció por “el apoyo y hospitalidad con laque nos han honrado… ahora vamos porotros 100 años más, cuenten con nosotros”,dijo Prado a los presentes.

Durante el acto se presentó un video-documental que, con testimonios de tra-bajadores, jubilados y relacionados con lacentenaria empresa, recorrió la historia

de Shell desde que perforó exitosamenteel Zumaque-1, sus aportes en innovación

y tecnología, su legado en la arquitectura y urbanismo, la formación de profesiona-

les venezolanos, el tradicional apoyo a lascomunidades y los aportes a la agricultura,educación, salud y ambiente.

El programa se engalanó con lamagistral interpretación de la Orquesta

Sinfónica de Venezuela, que deleitó a losasistentes con música venezolana, cerrandocon la participación del reconocido artistaFrancisco Pacheco y su pueblo.

Shell está presente en el área de explo-ración y producción a través de la empresamixta Petroregional del Lago en sociedadcon Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA),en el Estado Zulia; en el negocio de los

lubricantes que se producen en su Plantade en Valencia y, a través de la asistenciatécnica que se presta al sistema de rena-ción venezolano.

Jorge Zajia, Editor Petroleum; Francisco Pacheco, Director de La Orquesta Francisco Pacheco y su Pueblo;Catherine Netletton, Embajadora del Reino Unido en Venezuela; Doris de Garcés y Patricio Garcés, Directorde la empresa Disbattery; Luis Prado, Presidente de las Compañías Shell en Venezuela, Trinidad y Tobago; yJesús Leal, VP de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Shell Venezuela

Con una magistral interpretación de laOrquesta Sinfónica de Venezuela, Shellcelebró su centenario de actividades en el país




In Situ

Foro Semana: ComunidadesSostenibles y Petróleo

Con el auspicio de la Revista Semana y la Agencia Nacional de Hidrocarburos,el 7 de Diciembre se realizó en el Gun Club de Bogotá un interesante debatecon la participación de ejecutivos de la industria, autoridades de gobierno y

especialistas en temas de responsabilidad social

Con la idea de promover un plan detrabajo por parte del Sector de Hi-

drocarburos en Colombia y otros posiblesaliados, que permita articular mejor losrecursos humanos y nancieros para que elimpacto de las regalías y la inversión socialvoluntaria sea cada vez mayor.

Orlando Cabrales, Presidente dela Agencia Nacional de Hidrocarburos –

ANH y Alejandro Santos,Director de laRevista Semana, lideraron este encuentroen el cual se presentaron estrategias deacompañamiento por parte del Gobiernonacional a la industria de hidrocarburos enlas diferentes regiones donde se desarrolla.

Para Cabrales el entorno social es elelemento más importante que dene lacompetitividad de un país. A su juicio elcamino para garantizar la sostenibilidadde las comunidades en las zonas petrolerases que haya una debida ejecución de losrecursos provenientes de regalías para serinvertidos en infraestructura y desarrollode sectores de la economía distintos a losdel petróleo, y en tal sentido la nueva Leyde Regalías constituye un avance, cuyacompleta implementación rendirá bene-cios para las comunidades.

En el marco de este foro se desarro-llaron diversos paneles, que permitieronentender mejor las cifras del país social, elestado del arte de la inversión y el impacto

de la industria. También se presentaronexperiencias exitosas de articulación paragarantizar comunidades sostenibles.

El panel 1, buscó dar respuesta a la pre-gunta de cuál es el impacto esperado conel nuevo modelo de regalías. Alejandro

Martínez, Presidente de Asociación Co-lombiana del Petróleo; María Tonelli,

Directora de Gestión Social de Ecopetrol,César Caballero, Gerente General deCifras & Conceptos; Paulina Ximena

Acosta, Subdirectora del DepartamentoNacional de Planeación y Natalia Arias

Echeverry, Gerente General de FONA -DE, presentaron un contexto de los asun-tos sociales que movilizan las regiones, losavances de la industria y la nueva ruta delas regalías, así como ideas para contribuira la mejor estructuración de los proyectosque concursan por esos recurso.

El panel 2, centrado en lo que se estáhaciendo para lograr relaciones sosteniblescon las comunidades, contó con las inter-venciones de María Mercedes Palacio,Vicepresidente de Asuntos Corporativosde Petrominerales; Alexandra Valde-

rrama, Gerente de Asuntos Corporativos y de Gobierno de Chevron Colombia; Juan Carlos Mejía, Vicepresidente deResponsabilidad Social de Oxy Colom-bia; Federico Restrepo, Vicepresidente deAsuntos Corporativos de Pacic Rubiales

y Sylvia Escovar, Presidente de Terpel.El panel 3, enfocado en el tema de la

articulación Gobierno – Industria, contó conlos aportes de Juan Camilo Restrepo, Vi-ceministro de Relaciones Políticas del Minis-terio del Interior y Samuel Azout, Directorde la Agencia Nacional para la Superaciónde la Pobreza Extrema ANSPE.

Los conferencistas llamaron la atenciónsobre el impacto favorable que se puedealcanzar si se tiene en cuenta a las comu-nidades en la contratación de su fuerzaproductiva.

En cuanto al espacio productivoregional, la dinámica que se presentaalrededor de una explotación petrolerapodría utilizar el conocimiento localpara la construcción de infraestructura

y el emprendimiento de proyectos dediversa índole.

Durante la apertura del foro, Orlando Cabrales, Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos –ANH yAlejandro Santos, Director de Revista Semana

Paulina Ximena Acosta, Subdirectora Departamento Nacional de Planeación; Alejandro Martínez, Presidente ACP;Natalia Arias Echeverry, Gerente General de FONADE; Lina Zuluaga, Directora Foros Semana; María Tonelli,Directora de Gestión Social Ecopetrol y César Caballero, Gerente General de Cifras & Conceptos, aportaronideas para una mejor estructuración de los proyectos que concursan por obtención de recursos de regalías




Acipet raticó compromiso con el desarrollode Colombia y su industria petrolera

La Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos realizó el 5 de Diciembrela reunión de empalme entre las Juntas Directivas entrante y saliente, en la que se hizo una revisión de los logros alcanzados y los nuevos retos de la institución

In Situ

Cooperar al fortalecimiento de la in-dustria petrolera en Colombia, fue el

compromiso reiterado por la Junta Directi-va 2012 – 2014 de Acipet, organización quedurante sus cuarenta y años de existencia harealizado una labor crucial en benecio desus aliados y del Sector de Hidrocarburos,fundamento rearmado por su Presidente,Hernando Barrero Chaves y demásmiembros del nuevo tren directivo.

Para este nuevo ejercicio Barrero

Chaves estará acompañado por OscarBravo Mendoza (Ecopetrol) en la Vice-presidencia; Jorge Enrique Trujillo Falla(Equión Energía), como Fiscal; Agustín Vi-llamil Cañón (Pacic Rubiales), Tesorero;Mario Fernando Zamora Santacruz (ESPColombia), Secretario; y como VocalesEdgar Aguirre Ramírez (Petrocolombia);Carlos Iván Vera Mayorga (Cepcolsa);César Augusto Patiño Suárez (Ecopetrol);Carlos Alberto Arenas Rojas (CYMA yPresidente CPIP) e Iván Darío Arévalo(Metapetroleum).

Durante la reunión se hizo un reco-nocimiento a la Junta Directiva saliente,conformada por Edgar Aguirre Ramírez,Alberto Bello Amaya, Jennie CarrilloOrtega, Mario Fernando Zamora, JairoOrtíz García, Carlos Alberto Arenas, JuanCarlos Rodríguez, Omar Patiño Florez y

Juan Mario Agua, cuya gestión dejó un im-portante legado en términos de liderazgo

y proyección institucional.

XV Congreso Colombiano dePetróleo y Gas 2013

Un punto preponderante de la agendafue la relatoría de los logros alcanzados yavances de los principales proyectos, asícomo de los objetivos y metas futuras, des-tacándose la organización del XV Congre-so Colombiano de Petróleo y Gas, el cualtendrá lugar del 20 al 22 de Noviembre deeste año. Un objetivo de esta edición esservir de escenario para la consolidación

de iniciativas que contribuyan al desarrolloeconómico de Colombia y de su industriapetrolera. Asimismo, seguir consolidándosecomo el espacio para el debate de temas de

actualidad e importancia para el sector, yde oportunidades de negocios que generannuevos vínculos comerciales en el ámbitonacional e internacional.

De pie: Jorge Trujillo Falla, César Patiño, Oscar Bravo, Mario Zamora, Hernando Barrero, Carlos Alero Arenas,Agustín Villamil, Jairo Ortíz, Juan Carlos Rodríguez, Juan Mario Aguas, Edgar Aguirre. Sentados: Carlos IvánVera, Jennie Ingrid Carrillo, Luz Helena Rodríguez y Diana Vidal




In Situ

C.A.F.E – SPWLA ColombiaOffshore Formation Evaluation Panel

El Capítulo Colombia de la Society of Petrophysicists and Well Log Analysts(SPWLA), C.A.F.E., realizó el 13 de Diciembre su reunión de cierre de

actividades 2012, centrada en el análisis de novedosas soluciones en el área

de evaluación de formaciones offshore

Durante 2012 C.A.F.E. fue reconocidapor su compromiso con la aliación

SPWLA, su participación en congresos anivel mundial, el desarrollo de Jóvenes Pro-fesionales y el crecimiento de la participaciónestudiantil en el capítulo, aspectos que fueronenfatizados durante la reunión en la cual sepresentaron los principales logros alcanzadosdurante el año.

De manera especial fue resaltado el desa-

rrollo del 53 Simposio Anual de la SPWLA,celebrado del 16 al 20 de Junio de 2012 enCartagena, al igual que la realización del RockTour -actividades académicas que dieron ini-cio en Neiva- con una amplia participación deestudiantes y profesionales del sector.

Adriano Lobo, Presidente del Ca-pítulo expresó su agradecimiento a lascompañías que apoyan el desarrollo de

Luis Valderrama, Schlumberger; Adriano Lobo, Gerente deYacimientos de Ecopetrol y Presidente SPWLA Chapter Colombia;César Guerra, Baker Hughes; Maged Fam, Halliburton; MarcoSanguinetti, Schlumberger; Steve Low, Schlumberger, C.A.F.E.Board y César Patiño, Ecopetrol, Vicepresidente C.A.F.E.

las actividades programadas porC.A.F.E. y SPWLA.

Punto destacado de la agendafueron las presentaciones a cargode invitados especiales, quienesprofundizaron en las OperacionesTécnicas, Metodológicas y Espacia-les, así como consideraciones en laevaluación de formación Offshore.

El panel abrió con el tema de los

aspectos geológicos en ambientesturbidíticos que afectan la evalua-ción de formaciones y por ende lainterpretación petrofísica, fue abor-dado por César Guerra, de Baker Hughes;seguido de la presentación “Formation Eva-luation in Turbidities, Low Constrast, LowResistivity Reservoirs” realizada por Magen

Fam, de Halliburton.

El ciclo de conferencias fue cerrado porMarco Sanguinetti, de Schlumberger, conel tema “Petrophysics and Geologic for ex-ploration and development of Hydrocarbonsreservoirs at offshore environment”.




Ecopetrol invertirá US$9.549 millones en 2013 Los recursos aprobados para el grupo empresarial

reejan un aumento de 12,6% respecto a 2012

Las inversiones para 2013 del Grupo Em-presarial Ecopetrol son consistentes con

la estrategia de mediano y largo plazo dela compañía, y van en línea con la meta de

llegar a producir un millón de barriles lim-pios en 2015 y 1,3 millones en 2020, destacó

Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol.Del monto total a ejecutar durante

2013, US$6.590 millones (69%) serán inver-tidos directamente Ecopetrol y US$2.959millones (31%) será aportado por lascompañías liales y subsidiarias 95% de lainversión total se realizará en Colombia.El mayor porcentaje de los recursos, 62%,se destinará al segmento de exploración yproducción, así como a la modernización

de las renerías y a la ampliación de lacapacidad de transporte de crudo.Ecopetrol estimó que su producción pro-

medio en 2013, incluidas sus participacionesen liales y subsidiarias, alcance los 798.000barriles de petróleo equivalente por día.

Exploración y ProducciónCon una inversión en exploración de

US$974 millones, durante 2013, Ecopetrol

planea perforar 19 pozos exploratorios, 3 po-zos delimitadores y 11 pozos estratigrácos,todos en Colombia, la mayoría ubicados enlos Llanos Orientales. También planea otros

pozos a todo lo largo del valle del Magdalena y en la región Caribe.

Adicional a la campaña de perforación,en 2013 la actividad exploratoria continuaráenfocada en adquisición de programas sísmi-cos, estudios de geología y geofísica y estudiosregionales. Asimismo, la empresa seguiráadelantando la iniciativa de desarrollo derecursos no convencionales (shale oil/gas) enbloques en el Magdalena Medio.

En el negocio de Producción, la inversiónserá de US$3.790 millones con el objetivo de

continuar incrementando la producción decrudo y gas, la cual se prevé será de 750.000barriles por día de petróleo equivalentepromedio año. El mayor porcentaje de lainversión se destinará a los proyectos en losLlanos Orientales, Arauca (región Orino-quia) y Magdalena Medio. Se continuaráen el desarrollo en los campos de Castilla,Chichimene, Rubiales, Quifa, Caracara,Cravo Norte, Provincia, Casabe, Tibú, La

Cira Infantas, Apiay, Nare, Yariguí, Piede-monte y Cusiana, entre otros.

Renación y Petroquímica

El total de las inversiones en este seg-mento de negocio (US$397 millones) serándestinadas al plan de servicios industrialesde la renería de Barrancabermeja, el plande mejoramiento en las operaciones y lamaduración del proyecto de modernizaciónde esta renería.

TransporteLas inversiones en transporte (US$1.250

millones) tendrán como meta el incrementoen la capacidad de evacuación de crudos

en 170.000 barriles por día (bpd) en 2013 y 250.000 bpd al 2015. Estos proyectos via-bilizan principalmente el incremento en laproducción de crudos pesados.

Además de la inversión en las diferentesáreas de negocio, también se destinarán re-cursos por el orden de los US$179 millonespara investigación y desarrollo en el InstitutoColombiano del Petróleo (ICP) y tecnologíade la información.




E&P

Navegante-1: histórico hallazgo

de petróleo enMéxico

Pemex cerró 2012 con variosdescubrimientos de crudo ligero, delos cuales el del pozo Navegante-1,

en el estado sureño de Tabasco, se constituye en su mayor hallazgoen tierra de la última década, con reservas de hasta 500 millones de

barriles de crudo

Petróleos Mexicanos debe encarar grandes retos en el corto,mediano y largo plazo. Más allá de su transformación en

una empresa productiva, de estándares de clase mundial, deberáenrumbarse de forma denitiva hacia el nivel de producción demás de 3 millones de bpd que tenía hace unos años.

El nuevo Director General de Pemex, Emilio Lozoya, altomar posesión del cargo armó que la empresa debe ser motorde crecimiento económico del país para atraer inversiones,desarrollo tecnológico y formación de cadenas de valor. En líneacon ello, denió los ejes estratégicos de acción, como son dirigir lasinversiones a las actividades que generen mayor valor agregado yresulten más rentables; potenciar nuestros recursos a través de la

asociación con el sector privado; beneciar a la industria nacionalmediante la integración de cadenas productivas; desarrollar unavisión de futuro que busque la sustentabilidad, y enfatizar la éticacorporativa y responsabilidad social.

En Noviembre pasado la producción de crudo del paísalcanzó los 2.57 millones de barriles diarios, su nivel másalto en los últimos 19 meses, resultado de la diversicaciónde la cartera de proyectos productivos, como Yaxché, Chuc

y Tsimín-Xux, en la zona marina suroeste; Aceite Terciariodel Golfo, en el norte; Ku-Maloob-Zaap, en el región marina




El 53% de las reservas

probadas no desarrolladas

de México se encuentran

mayormente en los

complejos Ku-Maloob-Zaapy Antonio J. Bermúdez

y en los campos Jujo-

Tecominoacan, Sihil, Tsimin,

May, Ayatsil y Yaxché.

Las regiones marinas

concentran 56% de esta

categoría de reservas,

mientras que las regionesterrestres contienen el

restante 44%

E&Pnoreste, y Ogarrio-Magallanes, en los

yacimientos del sur del país.Estos campos representaron un

aumento en la producción de 156.000barriles diarios de Mayo 2011 a Noviembre2012, lo que permitió “compensar ladeclinación natural ocurrida en el proyectoCantarell” (de más de 70% al 2011) . El

promedio diario de producción de Eneroa Noviembre fue de 2.54 barriles, y seesperaba concluir 2012 con un promedioanual de 2.55 millones.

Navegante 1: séptimo mayorproductor de crudo del mundo

El 25 de Noviembre Pemex anunciósu mayor descubrimiento de petróleo entierra de la última década con el pozoNavegante 1, en la provincia geológica delas Cuencas del Sureste. El pozo, localizado

a 20 kilómetros de Villahermosa, Tabasco,fue perforado a través de un diseñotecnológico especial, a una profundidadtotal de 6.800 metros, encontrándosecrudo ligero de 45 grados API.

La evaluación del potencial petroleroen este campo de 87 km2 permite estimar

una reserva a nivel 3P de hasta 500 millonesde barriles de petróleo crudo equivalente(MMbpce), con una media de 290 MMpce,previéndose nuevas perforaciones enpozos delimitadores, en los que se podríanencontrar hasta 1.000 millones de barriles.El éxito en la perforación de Navegante 1se suma al hallazgo reportado en el mes

de Septiembre con el Trión-1, a 2.540metros de profundidad y localizado a 177km al este de las costas de Tamaulipas.El contenido de reservas 3P (probadas,probables y posibles) es de entre 250-500millones de barriles de pce.

De acuerdo al criterio de expertosanalistas, las implicaciones seríanmayúsculas de confirmarse un mayorpotencial en la Cuenta Sureste, enconsideración de la experiencia de Pemexen explotación, ya que podría llevar

la producción nacional a un nuevoauge, sobre todo porque diversicaría laestrategia que consideraba que las mayoresreservas -tras el declive de Cantarell- yacensólo en aguas profundas, después dedécadas de rezago y descubrimientos debajo rendimiento en tierra rme.




Escenario

Organizada por la Fundación para elDesarrollo de la Educación Superior

FUDESEV, con sede en Mérida, Vene-zuela, del 15 al 17 de Noviembre 2012 serealizó la VI Convención de Ingeniería dePetróleo y Gerencia de los Hidrocarburos,en el Centro de Convenciones Mucumba-rila de esta acogedora ciudad andina.

FUDESEV promueve esta actividadcomo parte de su misión como organismosin nes de lucro de establecer programasde capacitación avanzada para profesiona-les y estudiantes de las distintas áreas delconocimiento.

La convención, que contó con elrespaldo de la Asociación Nacional deIngenieros de Venezuela y del Institutode Investigación Venezolana de Petróleos,reunió a un reconocido panel de confe-

rencistas con las mas altas calicacionesacadémicas, quienes compartieron unaserie de presentaciones en las áreas deexploración, producción, recuperaciónsecundaria, producción offshore/onshore,refinación, gerencia de hidrocarburos,transporte de gas natural, procesamiento,química y petroquímica.

A continuación un resumen de lascharlas que mejor expresaron la actualidaddel mundo de los hidrocarburos tanto anivel nacional como internacional.

Agregando Valor enRenación de Petróleo en

VenezuelaFrancisco Javier Larrañaga , Centro de

Orientación en Energía (Coener) y Gente de Petróleo

Larrañaga, acreditado como uno de losprofesionales venezolanos mas autorizadospara hablar sobre cómo agregar valor alproceso de renación, describió en detallelos esquemas utilizados en la renación delpetróleo para la generación de combusti-bles residuales y especialidades, como son:Hydroskimming o Renación Sencilla oSimple y Conversiones Media y Profunda.

Explicó cuales de esos esquemas se utilizanen las renerías venezolanas: San Roque

(Sencilla, especialidades de parafinas),Bajo Grande (Sencilla, especialidades deasfalto), El Palito y Guaraguao (ConversiónMedia) y en el CRP Amuay (ConversiónProfunda + manufactura de asfalto), Car-dón (Conversión Profunda + manufacturade lubricantes) y Renería Isla, Simple, conmanufactura de asfalto.

Expuso que la capacidad de procesode nuestro parque refinador, alcanza1.303 MBD, distribuido como sigue: SanRoque (5 MBD), Bajo Grande (16 MBD),

Presente en esta fructífera Convención convocada por la Fundaciónpara el Desarrollo de la Educación Superior FUDESEV, Petroleum se

complace en reseñar bajo la óptica del Ingeniero y Profesor Edmundo E. Ramírez López, un extracto de las charlas presentadas y que

mejor expresaron la actualidad del mundo de los hidrocarburos tanto a nivelnacional como internacional

Edmundo E. Ramírez López7

Los conferencistas Arévalo Guzmán Reyes, Edmundo E. Ramírez López y Francisco Javier Larrañaga




El Palito (140 MBD), Guaraguao Pto. LaCruz (187 MBD), Renería Isla en Cura-zao (335 MBD) y el Centro de RenaciónParaguaná-CRP 955 MBD (Amuay 645MBD, Cardón 310 MBD).

También se rerió a las premisas fun-damentales en las cuales se debe basartodo proceso renador: Seguridad, Con-

abilidad y Rentabilidad, y consideró queel proceso venezolano no está cumpliendocon tales premisas, por muchas razones.La primera porque entre 2003 y Octubre2012 se han producido 198 accidentes eincidentes (incendios 52 de ellos), 255 le-sionados y 97 muertos. La segunda porquedurante 2011 se procesaron en promedio990 MBD de crudo, produciendo 340MBD de gasolinas, lo cual obligó a im-portar de los EE.UU. 40 MBD de estoscombustibles. Y tercero, porque el margen

neto de ganancia en 2011 fue negativo alubicarse en 1.93 US$/Bbl.

El reconocido profesor universitarioapuntó en forma muy didáctica, lo quedebe hacerse para que el parque renadorvenezolano sea seguro, conable y rentable:

1. Fortalecer una Cultura de Seguridadmediante el desarrollo y aplicación de laCultura de Seguridad en Plantas Indus-triales (SBC), la Gerencia de Seguridadde los Procesos (GSP) y la elaboración dePlanes de Contingencia y Emergencia.

2. Efectuar la Certicación Ocupacio-nal del personal operador y mantenedor.Gestionar por competencias y llevar acabo el mantenimiento de las instala-ciones, mediante el método centrado enconabilidad.

3.Planicar estratégicamente el ne-gocio, para una mejoría continua de larentabilidad.

Inversión Sustentable en

Hidrocarburos Oportunidadesy Retos José La Rosa , Asociación Venezolana de los

Hidrocarburos

De acuerdo al especialista, el consumoenergético mundial actual es de 235MMBED, de los cuales 64% es de petróleo

y gas. En ese orden de magnitud se prevéque la satisfacción de ese consumo semantenga al menos por los próximos 20años. Estos combustibles fósiles serán losprincipales en atender el fuerte incremento

en la demanda de energíaque experimentarán lospaíses asiáticos, en especialChina e India, los dosmas poblados del mundo.El colosal incremento dedemanda energética deestos países, elevaría el

consumo mundial hasta 356MMBED de cara al año2035, por lo que satisfaceresos elevados niveles deconsumo, en un tiempo

cobro y el potencial de producción de esegran depósito de crudo y participar de esegran mercado de energía que representa-rán los países asiáticos.

“La prédica de Venezuela, más quesi tiene o no las reservas de petróleo masgrande del mundo, debe ser qué está

haciendo o va a hacer para maximizar elrecobro y el potencial de producción dela FPO, por aquello de que no se tiene un

tesoro sino se sabe abrir la puerta del mismo”,comentó La Rosa.

Consideró que si bien el mayor con-sumidor de petróleo del mundo, EE.UU.,

relativamente corto, representa una granoportunidad para países como Venezuela,que cuenta con la reserva de petróleomovible más grande del mundo: la FajaPetrolífera del Orinoco (FPO).

Recordó que mediante métodos con-vencionales, solo se extrae entre 3 y 5%

del petróleo original en sitio (POES) de yacimientos contentivos de petróleo extra-pesado como el de la FPO, de manera quelos retos y oportunidades para Venezuelason inmensos ante la imperiosa necesidadque tiene de buscar y aplicar tecnologíasnovedosas que permitan aumentar el re-

El equipo directivo de FUDESEV: Francisco Colmenares, César González,Anabel García, (Edmundo E. Ramírez López) y el Presidente Arturo Tovar




Escenarioestá geográcamente mucho más cerca

de Venezuela que los países asiáticos, luce

lejos de la realidad que el país esté en

camino de dejar de ser importador de hi-

drocarburos en los próximos años. Aseguró

que el reciente repunte en la producción

estadounidense de petróleo y gas no con-

vencional (shale gas o gas de esquistos),

impulsado por las nuevas tecnologías deextracción, ha alimentado las opiniones

acerca de su autosuciencia en materia

de hidrocarburos en el mediano plazo,

cuando la realidad es que el país produce

6.7 MMBD (hace un año 5.9 MMBD) y

se estima que alcanzará 9.2 MMBD en

2035, con un consumo que se mantendría

en los niveles actuales de 19 MMBD por

su creciente inversión y desarrollo en el

ahorro energético.

Como representante de la Asociación

Venezolana de los Hidrocarburos - AVHI,La Rosa hizo también referencia a la par-

ticipación de empresas miembros en las

Licencias de Gas otorgadas por el gobierno

venezolano a través de las cuales se han

incorporado 21 billones de pies cúbicos

TCF) de reservas de gas natural no aso-

ciado y se ha incrementado la producción

en 373 MM PCD. Mencionó igualmente

la signicativa cartera de más de 1.400

proyectos en materia de Responsabilidad

Social y Desarrollo Sustentable llevados

a cabo y en ejecución por empresas de

la AVHI a lo largo y ancho del territorio

nacional y que ha beneciado a mas de 5

millones de personas en las áreas de edu-

cación, salud, desarrollo socio-económico

y protección al medio ambiente.

Transporte del Gas NaturalTendencias Recientes

Sabrina Di Spicio , Ing. Químico y Profesora,

Universidad Simón Bolívar

La documentada y extensa conferen-cia de la Profesora Di Scipio, abundó

en detalles sobre los gases naturales, sus

composiciones y las diferencias entre los

diferentes tipos: en forma gaseosa (Gas

Natural Comprimido GNC, Gas Natural

Vehicular GNV) y en forma líquida (Gas

Natural Líquido GNL, Gas a Líquido

GTL, Liquied Petroleum Gas LPG, Gas

Licuado del Petróleo GLP, Líquidos del

Gas Natural LGN). Asimismo describió

los métodos de transporte de gas natu-

el tipo de pozo a construir (Exploratorio,Avanzada, Desarrollo, Productor, Inyector,etc.); los objetivos del pozo, su ubicacióngeográca y el yacimiento objetivo para ladenición de la arquitectura del pozo (ver-tical, inclinado, horizontal); el alcance dela información que se espera obtener con

el nuevo pozo (registros a hueco abierto yentubado, núcleos, pruebas de produccióndurante la perforación, etc.) y si se aplica-rán nuevas tecnologías.

Mediante la Conceptualización o In-geniería Básica, utilizando la informaciónde los pozos vecinos y de la Geología deSupercie, Gravimetría, Magnetometría

y Sísmica de Reexión, para los pozosexploratorios de nuevo campo, se preparael programa de perforación preliminar delpozo, el cual incluye, entre muchas otrosaspectos, el diseño de la localización o pla-taforma, la selección del equipo o taladrode perforación, inclusión del nuevo pozoen el cronograma de taladros y la procurade materiales de largo tiempo de entrega.

Finalmente, la etapa de planicación seconcluye con la Ingeniería de Detalle, queincluye el programa nal de perforacióndel pozo, diseñar la completación mecáni-ca estimada, preparar el mejor estimado decostos y tiempo y concretar la contratación

y compra de equipos, bienes y servicios.La ejecución comienza con la construc-ción de la localización o plataforma delpozo, la mudanza y vestida del taladro,la perforación, evaluación petrofísica ycompletación del pozo y termina con lapuesta en servicio.

También la conferencia profundizóen el proceso de producción petrolerovenezolano, incluyendo algunas de suscaracterísticas especiales y un breve análisissobre el futuro de la FPO.

ral, incluyendo las últimas tendencias

e innovaciones. Hizo un repaso sobre

los gasoductos y tanqueros, tanto en

operación como en construcción en el

mundo; los nuevos y viejos procesos de

licuefacción, de tratamiento y fracciona-

miento, los principales proyectos que se

planican para aumentar la capacidad

de licuefacción; y las perspectivas futuraspara esta tecnología, entre otros tópicosrelacionados con este hidrocarburo.

También abarcó un tema de muchaactualidad, el auge de la producción delgas de esquisto o shale gas, en EE.UU. y suinuencia actual y futura en la comerciali-zación del GNL a nivel mundial.

Planicación y Ejecuciónde la Construcción de un pozo

petroleroEdmundo E. Ramírez L. , Ex Presidente dela Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo

SVIP, Seccional Maracaibo

Esta conferencia ofreció una deni-ción exhaustiva del proceso de construc-ción de un pozo petrolero: cómo perforar,efectuar la evaluación petrofísica y com-pletar en forma segura y rentable, con unainversión justa, un hoyo en el subsuelopara la producción de hidrocarburos, lainyección de uidos o la investigación,entre otros propósitos.

La construcción de un pozo opera-cionalmente puede ser considerada comorelativamente sencilla o extremadamentecompleja, pero siempre será económica-mente costosa.

“Un pozo petrolero, por sencillo quesea, cuesta alrededor de un millón de dó-lares, por lo que debe responder siemprea un riguroso ejercicio de Planicación(Visualización, Conceptualización y Dise-ño) y a un proceso de ejecución y puesta

en operación, por parte de un personalcentrado, entrenado y calificado queutilice los mejores equipos, materiales yservicios para disminuir la incertidumbre,los problemas operacionales y efectuarun adecuado control de costos”. Todo loanterior adquiere especial relevancia, dadoque las reservas de hidrocarburos de fácilproducción, si bien no están agotadas,ahora no son las mas abundantes.

Durante la planicación, con la Visua-lización o Ingeniería Conceptual, se dene

Sabrina Di Scipio, Edmundo E. Ramírez López y JoséRicardo La Rosa




Desarrollo de la ExploraciónPetrolera en Venezuela

Geólogo Orlando Méndez , Profesor Pre

y Postgrado, Universidad Central de Venezuela

La última conferencia presentada en laConvención fue la más aplaudida, porqueel Dr. Méndez por su extensa carrera pro-fesional y docente, es un auténtico showman

a la hora de exponer ante el público temascomo el del título de esta presentación.Introdujo las primeras referencias

acerca del petróleo en Venezuela, comolos menes del descubrimiento, los informesde los cronistas españoles a la Coronaespañola sobre petróleo, los manaderosde Cubagua, así como las menciones deHumboldt. Recordó la empresa petrole-ra venezolana, fundada en 1878 con laPetrolia del Táchira; y los primeros pozosimportantes: Eureka-1 (1883, Estado Tá-

chira), Bababuí N°1 (1913, Estado Sucre) y el Zumaque N°1 (1914) y Barroso-2-(1922) en el Estado Zulia.

Habló sobre las primeras concesionespetroleras, el desarrollo de los primeroscampos en el Oriente (Ocina, Quiriqui-re) y Occidente del país (Mene Grande,

La Rosa, Cabimas), las primeras grandescompañías: Creole, Shell, Mene Grande,Mobil Oil, Texaco, y detalles de la historiadel reventón del Barroso-2 que derramó100.000 barriles diarios de petróleo alambiente por varios días, así como de laconstrucción de la plaza homenaje a estepozo por parte de Pdvsa, encargada al

autor de esta conferencia.La amena presentación incluyó lasdistintas etapas del proceso de exploración,

y parte de la historia de formación de losrecursos humanos para exploración, conlas Escuelas de Geología y de Petróleo.Compartió un inventario de los principalesdescubrimientos y campos, incluyendo laFaja del Orinoco. Habló sobre los esfuerzosexploratorios de Pdvsa y lo que denominó“Los exitosos Años 80 del Petróleo”, paracerrar con los resultados de la exploración

en los últimos años, en la Plataformacontinental, los campos de gas del nortede Paria, la plataforma Deltana y el oestede Paraguaná, entre otros como el Furrial

y Tomoporo.Otras conferencias que enriquecieron

el programa de la Convención favorecie-

ron el análisis de temas como: La Cadenade Valor de la Industria Petrolera: Desdeel Pozo hasta el Consumidor, por EdgarCotte, UCV; La Recuperación Secundariade Petróleo: Ventajas, Limitaciones, Me-

joramiento y Perspectivas de Aplicación,

por Jorge Avendaño, Laboratorios FIRP – ULA; El Futuro de la Producción y Ex-ploración de Petróleo y Gas en Venezuela,por Arévalo Reyes, IPPM Inversiones Aso-ciadas C.A.; y Los Fenómenos Interfacialesen la Industria Petrolera, por. Juan Pereira,Universidad de Carabobo.

Orlando Méndez




Con un programa centrado en el análisisde las tendencias futuras de la industria

petrolera y la integración de los profesiona-les petroleros en la región, se realizó en lacapital peruana el I Congreso Internacio-

nal Petrolero y II Cumbre ALIP, contandocon el acompañamiento de delegacionesinternacionales y un importante número deempresas operadoras y de servicios.

La exitosa convocatoria fue un paso másen la consolidación de esta Asociación, crea-da en 2009 con el propósito de contribuir aldesarrollo responsable y sostenible del sectorde hidrocarburos en Latinoamérica, median-te la integración profesional y tecnológica,agrupando en su seno a la Unión Argentinade Asociaciones de Ingenieros (UADI),

Con la participación de reconocidas guras del ámbito petrolero regionaltuvo lugar en Lima este importante evento organizado por la Asociación

Latinoamericana de Integración Petrolera (ALIP), el cual a través deconferencias magistrales, mesas de debate, una selecta exhibición y

ronda de negocios dio lugar a una experiencia enriquecedora de trabajoconjunto por un desarrollo sostenible e inclusivo

la Sociedad de Ingenieros de Bolivia deSanta Cruz (SIB) y el Colegio de IngenierosPetroleros de Santa Cruz (CIP), RedePetroBahía de Brasil, la Asociación Colombianade Ingenieros de Petróleos (ACIPET), el Co-

legio Federado de Ingenieros y Arquitectos(CFIA), el Colegio Regional de IngenierosGeólogos, de Minas, Petróleos y Ambien-tal (CIGMYP) de Ecuador, el Colegio deIngenieros Civiles de Honduras, SociedadDominicana de Geólogos (SODOGEO),la Sociedad Venezolana de Ingenieros dePetróleos (SVIP), la Sociedad Uruguaya deGeología y la Comisión Nacional de Hidro-carburos (CNH).

Bajo el lema “Perú: OportunidadesPetroleras para Latinoamérica” la jornada

contó con la participación de connotadosexpertos, quienes compartieron sus co-nocimientos y visión sobre el panoramaactual y perspectivas futuras de la actividaden la región, puntualizando en los temas

de regulación, licenciamiento ambiental,comunidades, talento humano y oportuni-dades de negocio en la región, entre otrostópicos que acaparan la atención del sector.

En el marco del evento se realizó tam-bién la Asamblea de ALIP, con la partici-pación de sus Directores, cuya agenda detrabajo incluyó la retroalimentación de laII Cumbre ALIP, la redenición de la mi-sión y visión de la Asociación y el examende la contribución real de cada uno de lospaíses miembros.

Escenario

En la mesa de instalación: Camilo Valencia, Presidente de Pacic Rubiales Perú; Hernando Barrero, Presidente de ALIP y de Acipet; Ronald Pantin, CEO dePacic Rubiales Energy; José Cervera, Director de ALIP Perú; y Pedro Espín, Vicepresidente de ALIP y Director Ecuador

Escenario




La instalación fue presidida por Her-

nando Barrero Chaves, Presidentede ALIP y de ACIPET; Pedro Espín

(Ecuador), Vicepresidente ALIP; JoséCervera, Director ALIP Perú; Ronald

Pantin, CEO de Pacic Rubiales Ener-

gy y Camilo Valencia, Presidente dePacic Rubiales Perú.En sus palabras de apertura Barrero

Chaves destacó que la escogencia de Perúcomo sede de este primer Congreso fuemotivar un adecuado desarrollo de suactividad petrolera, aprovechando lasoportunidades y fortalezas, especialmentela seguridad que este país despierta en losinversionistas extranjeros. “Hay que teneren cuenta la conanza puesta de maniestopor distintas empresas dispuestas a inver-

tir en el país, como es el caso de PacicRubiales, responsable del 30% de la pro-ducción de hidrocarburos en Colombia ycuyo éxito consideramos debía ser uno delos casos a presentar en esta cumbre, paramostrar precisamente que cuando hay unabuena dirección y conanza inversionista-país las cosas se pueden hacer”, dijo, traslo cual agregó que son innumerables losbenecios de tener a las compañías comoaliadas del desarrollo de los países: en laparte comunitaria el benecio se irradia a

Por un adecuado desarrollo del Sector de Hidrocarburos

Conferencias y paneles

todas la áreas de inuencia petrolera y másallá de ellas; en la generación de recursostributarios y de diversa índole para el país,también contribuye de manera notoria alo que es la balanza cambiaria, la balanzade inversión, al ujo de caja que necesita

el país y por otra parte, al desarrollo de lascomunidades.“Tal como queremos que suceda en

Perú, hay que pensar en la gente para quetodos reciban el benecio del desarrollopetrolero. En este momento el país estáimportando petróleo, que al precio actualimpacta grandemente las nanzas, de allí lainvitación a comenzar a despertar el interésde los inversionistas. El solo hecho de dejarde importar representa mucho, pero lo másimportante es la formulación de una política

estatal que conlleve a una dinámica perma-nente y sostenible, de tal forma de lograrcrear un equipo de trabajo en el que esténrepresentadas las empresas inversionistas,las compañías de servicios petroleros y elgobierno nacional, y a través del trabajoconjunto lograr un desarrollo apropiado”.

Barrero destacó que dos retos apre-miantes en Perú son lograr un acertado yoportuno manejo de la licencia ambiental

y que Gobierno y compañías trabajen juntos en la parte social. “ALIP puede

contribuir en lo que estimen convenien-te, de acuerdo con nuestra misión quees integrar a la industria, lograr que ella

consiga con prontitud los técnicos quenecesita a nivel latinoamericano y que através de un intercambio de experiencias

y conocimientos podamos hacer las cosascada día mejor”, expresó.

Compartió nalmente su conanza enque gracias a una correcta política de Es-tado, en muy poco tiempo Perú alcanzarásu autosuciencia petrolera, replicando laexperiencia de Colombia que en menos deuna década logró duplicar su producción.“Perú también lo puede lograr”, armó.

Hernando Barrero Chaves

La agenda se inició con la confe-rencia “Modernización de la Reneríade Petroperú en Talara”, a cargo deErnesto Barrera Tamayo, Gerente delProyecto; seguida de la presentación“Casos Exitosos de la Industria Petro-lera Latinoamericana”, que englobó laparticipación de Ronald Pantin, CEO de

Pacic Rubiales Energy (Colombia) y deCintia Soares, Directora de Desarrollo deNegocios de Oil Finder Services (Brasil),cerrando el primer día de jornada conla charla “Regulación de Exploración

y Explotación en México”, de GasparFranco Hernández, Director General deExplotación de la Comisión Nacional deHidrocarburos de México.

Igualmente destacadas fueron las con-ferencias “Perspectivas de los mercadosinternacionales y su impacto en países

latinoamericanos”, dictada por el expertoen temas económicos Luis Baba Nakao;“Oportunidades de negocios para la in-versión en Perú”, a cargo de la Presidentade Perupetro, Rosa María Ortíz; y “Opor-tunidades para los profesionales de laindustria petrolera”, de Carlos GuillermoLópez, Vicepresidente de Latin American

Human Resources, LHR, Colombia .El Panel 1, titulado “Hacia un apro-piado licenciamiento ambiental enbenecio de nuestros países”, moderadopor Nicolás Honorato, Asesor ALIPen Canadá, incluyó las conferencias deBob Mann, de Jantzi-Sustainalytics y

Jim Strand, de SNC-Lavalin – Calgary,quien habló de la “Política Ambiental deCanadá; e igualmente la participaciónde Franklin Molina Ortíz, Viceministrode Desarrollo Energético de Bolivia; Luz

Helena Sarmiento, Directora de la Auto-ridad Nacional de Licencias Ambientales,Ministerio de Ambiente de Colombia;e Iris Cárdenas, Directora de AsuntosAmbientales Energéticos del Ministeriode Energía y Minas de Perú.

El Panel 2, “Visión general de laspolíticas petroleras en Latinoamérica,

moderado por Víctor Santos, Director deALIP en República Dominicana, contócon las intervenciones de Carlos Gonzá-les, Consultor Internacional; Pedro Gri-

jalba, Director Presidente de PetrobrasEnergía Perú; Abel Pons, Director ALIPArgentina; Fabián Herrera, Sub Secre-tario Nacional de Desarrollo Petrolerodel Ministerio de Recursos Naturales noRenovables de Ecuador y Aníbal Godoy,Director Ejecutivo del Instituto de Geo-ciencias de Honduras.




Escenario

“Modernización y Ampliación de la Renería de Talara”

Casos exitosos de la industria petrolera latinoamericana

Ernesto Barrera Tamayocomenzóseñalando que Perú es un país privilegiado

con gas natural, que está desplazando adiferentes combustibles (gasolina, GLP ydiesel), más sin embargo, encara una ba-lanza comercial negativa en hidrocarburos.La producción de petróleo está alrededorde 70.000 bpd y rena cerca de 200.000bpd. Se comercializan cerca de 80.000 bpdde diesel y sólo produce cerca del 50% delos requerimientos, con lo cual se ve en lanecesidad de importar.

Hace algunos años se tomó la decisiónde ejecutar el Proyecto de Modernizaciónde Renería Talara de Petroperú, (PMRT)para adecuarla a las nuevas condiciones yexigencias globales. “consiste en la construc-ción de nuevas instalaciones industriales, asícomo la modernización y ampliación de lasexistentes basadas en el desarrollo tecnoló-gico para producir diesel y gasolinas conmenos de 50 ppm de azufre e incrementarla capacidad de producción de la reneríade 65.000 a 95.000 bpd, e igualmente

Fluidizado. Por otra parte se colocaránnuevas unidades desulfurizadoras: Desulfu-

rizador de Diesel, Desulfurizador de gaso-lina Craqueada, Desulfurizador de Nafta,Absorbedor de Amina – Despojador y la deTratamiento GLP; nuevas unidades de pro-ceso: nueva Unidad de Destilación al Vacío(Vacío 3), Unidad Flexicoker, ReformaciónCatalítica, Planta de ácido sulfúrico, Plantade Hidrógeno y Generación.

También se construirán nuevos Ser-vicios Industriales (aire, agua, nitrógeno,etc.), así como nuevos edicios adminis-trativos, hangares y almacenes, muelles derecibo, despacho y tanques.

Gracias a esta modernización, la re-nería será abanderada en el máximo apro-vechamiento del crudo, la disminución deproductos residuales de bajo valor comercial

y la reducción de emisión de contaminantesal ambiente. Con el nuevo esquema de pro-cesos producirá GLP, gasolina y diesel conmenor cantidad de azufre; energía; ácidosulfúrico y petróleo industrial.

procesar crudos pesados y más económicospara la producción de combustibles livianosde mayor valor comercial”.

Para lograr estos objetivos el proyectocomprende la modernización de la Unidadde Destilación Primaria (su ampliaciónpermitirá el incremento de capacidad deprocesamiento a 95.000 bpd), la Unidadde Destilación al Vacío 1 (se instalará unanueva Unidad de Destilación al Vacío (Va-cío 3) y la Unidad de Craqueo Catalítico

Ernesto Barrera Tamayo

Ronald Pantin

Pantinprofundizó en la experiencia dePacic Rubiales en Colombia, así como enlos retos y oportunidades que en el cortoplazo visualiza en Perú, país que a su juicioposee “mucho petróleo” pero se requierefortalecer la alianza Sociedad-Gobierno-

Empresas para acelerar la exploración yproducción de estos recursos, de modo talde generar los benecios a la nación.

Centrándose en Colombia, recordó quela entrada de Pacic se dio en 2007, cuandola producción petrolera de este país se situa-ba en 580.000 barriles. Hoy se producen970.000 barriles, 390.000 barriles más, delos cuales 260.000 los produce Pacic, loque signica que es responsable de cercade un tercio de la producción petroleradel país. Con los nuevos desarrollos espera

a contribuir a que Colombia alcance elmillón de barriles diarios. De hecho parael momento de preparar esta reseña laempresa anunciaba haber alcanzado el ré-cord de 281.000 barriles (250.000 barriles

La planta, ubicada en la región de Piura, es la mayor proveedora de productos renadosde petróleo en Perú. La modernización de su infraestructura la convertirá en una planta

de tecnología moderna, con mayor capacidad de producción y la posicionará a lavanguardia mundial de las nuevas renerías “verdes”

Ronald Pantin, CEO Pacic Rubiales Energy compartió la exitosa experiencia decrecimiento de esta empresa que comenzó hace 5 años y es ya la principal empresapetrolera de Latinoamérica, con presencia en Colombia, Guatemala, Guyana, Brasil,

Papúa Nueva Guinea y Perúen los campos Rubiales-Pirirí y Quifa) loque rearmaba sus planes de cerrar 2012con 300.000 bpd.

El crecimiento de la producción en Co-lombia ha sido más o menos de un 60%,con un porcentaje similar en cuanto al

crecimiento de reservas, hoy día estimadasen 2.350 millones de barriles, impulsadotambién por los resultados de la compañía,que ha crecido en reservas en el orden de450 millones de barriles.

Globalmente la empresa posee unos30 millones de acres de exploración, conun presupuesto del orden de US$800 -900 millones. Sus planes son bastanteagresivos, con 80 pozos exploratoriospor año y 300 pozos de desarrollo. EnColombia, donde tiene las mayores




Escenario

Regulación de Exploración y Explotación en México

Gaspar Franco Hernández

En su conferencia el Director Generalde Explotación de la CNH se rerió al PlanNacional de Desarrollo de México y la Es-tructura del Sector Energético, profundi-zando en el alcance del objeto fundamentalde la Comisión, como ente regulador y su-pervisor de la exploración y extracción dehidrocarburos, fomentando la realizaciónde proyectos que permitan “elevar el factorde recuperación, la reposición de reservascomo garante de la seguridad energética, lautilización de la tecnología más adecuadapara E&P, garantizando la protección almedio ambiente y sustentabilidad de losrecursos y la seguridad industrial”.

En cuatro principales zonas petrolerasMéxico tiene reservas de hidrocarburosestimadas en 43.000 millones de barriles

de petróleo crudo equivalente (1 de Enero2012). La Región Norte agrega el 43% deesas reservas, seguida de la Región Mari-na Noreste, donde está el yacimiento Acaldel Complejo Cantarell y el proyecto másimportante del país, el Ku Maloob Zaap.La Región Marina Sureste aporta el 16%de las reservas y la Región Sur el 13%.La producción actual es de 2,5 millonesde barriles de petróleo diarios, pero latendencia es hacia la baja.

No obstante su reciente formación, la

Comisión ha hecho un esfuerzo intensivopara dar cumplimiento a su función deaportar elementos técnicos para la de-nición de la política de hidrocarburos,

y establecer los lineamientos técnicosaplicables en materia de exploración yexplotación, cuyo resultado se traduceen un amplio número de disposiciones,regulaciones y recomendaciones. GasparFranco puntualizó la necesidad de agilizarla implementación y seguimiento de laregulación existente, así como la creaciónde nuevas disposiciones en materia de

exploración, seguridad industrial en aguassomeras y en tierra, recursos no conven-cionales, recuperación mejorada y sistemasde información petrolera; y en materia deestudios, análisis y evaluaciones de riesgosde infraestructura de transporte.

reservas, la compañía tiene un total de40 bloques, incluyendo crudos pesados,livianos y gas natural.

Pantin subrayó que la misma conan-za que tuvo la empresa en Colombia, latiene ahora respecto a Perú, donde prevéinvertir en los próximos cuatro añosUS$500 millones en la exploración en

varios bloques: uno entre Piura y Tumbes,en sociedad con BPZ, y tres (135, 137 y138) en la selva norte.

Apoyándose en calicadas proyec-ciones, Pantin sostuvo que las probabi-lidades de encontrar hidrocarburos encantidades comerciales son altas debidoa su potencial geológico. Por su ubica-ción podría tener acceso a los grandesmercados petroleros de Norteamérica,

Asia y Oceanía, además de las oportu-nidades en Sur y Centroamérica.

Caso OilFinderCintia Soarez , Directora de Desarrollode Negocios de OilFinder Services hablóde la concepción y proyección de estaempresa brasileña nacida en el mundo

universitario con el apoyo del Gobierno y de entidades privadas, con una exitosaapertura de nuevos negocios

OilFinder nació en los laboratorios dela Universidad de Río de Janeiro, a partirde una tesis de doctorado que impulsó eldesarrollo de una innovadora tecnologíade prospección petrolera en mar paraapoyar los actividades de E&P, así comolas operaciones de emergencia en casos

de derrames. Su diferenciador clave enel segmento de E & P es una tecnologíaúnica denominada moldeo inverso, quepermite descubrir con un amplio gradode seguridad el lugar de origen de lasmanchas de petróleo en la supercie comoconsecuencia de derrames espontáneosde los yacimientos a través de hendiduras

geológicas, reduciendo en hasta 75 vecesel tamaño del área a investigar.Como parte de sus planes para 2013,

la empresa contempla nalizar una basede datos de imágenes de alta resolución enla costa oeste del Pacíco Sur, que com-prende países como Colombia, Ecuador yPerú, con la nalidad de hallar potenciales

yacimientos de petróleo. De igual forma,prevé abrir ocinas en Perú en 2014.

Nicolás Honorato Cavadas fue designado como DirectorEjecutivo de la Asociación Latinoamericana de IntegraciónPetrolera, ALIP.

Ingeniero de Minas, egresado de la Universidad de Vigo,España, Cavadas posee un Máster en Gestión Ambiental, de laUniversidad Federal de Bruselas, Bélgica y una Especializaciónen Ingeniería de Petróleo de la Universidad Federal de Bahía,Brasil. Profesionalmente se ha desarrollado como Asesor de

Nuevo Director Ejecutivo de ALIP

Nicolás Honorato Cavadas

Gaspar Franco Hernández aportó una visión generalde la regulación emitida por la Comisión Nacional de

Hidrocarburos de México para la extracción y explotaciónde yacimientos petroleros

Negocios Internacionales y de Consultoría Técnica Petrolera, vinculado a la ejecución denumerosos proyectos de internacionalización en el sector petrolero para gobiernos federales yregionales, agencias gubernamentales, asociaciones comerciales y compañías públicas y privadasde Norteamérica, Sudamérica y Europa, así como estudios sobre aspectos técnicos y gerencialespara agencias gubernamentales y entidades privadas.

Cavadas lideró la creación de la Asociación de Empresas de Servicios Petroleros de Bahía- RedePetro Bahía, de la cual fue Director Ejecutivo de 2006 a 2011. Es además fundador deALIP y una de las guras claves en el diseño de su misión, visión y estatutos.




Perspectivas de los mercados internacionales y suimpacto en países latinoamericanos

Luis Baba Nakao

Ante su audiencia en el Congreso deALIP, el consultor internacional profundi-zó también en las cotizaciones de los prin-cipales comodities (entre ellos minerales ypetróleo), sus fundamentos y proyeccionesen el corto plazo, cerrando su charla conlos pronósticos del impacto de la crisis enAmérica Latina.

Al presentar el panorama económicode Europa y Estados Unidos, el conferen-cista hizo énfasis en la debilidad del sistemananciero americano y europeo. Pronosti-có el alza de las tasas de interés en Europa,lo que complica la vida en España, Italia,

Inglaterra, Portugal, principalmente”. Dijotambién que se percibe algún tipo de riesgoen cuanto a la estabilidad social y política.

A su juicio en caso de una profundiza-ción de la crisis en una Europa ya débil,es probable que haya una reducción devolúmenes y exportaciones hacia Lati-noamérica. Puntualizó lo paradójico que

resulta que ante a la crisis que se vive enlos Estados Unidos, la mayor parte de lagente en el mundo perciba que la monedamás segura sea el dólar americano y que el

activo mas seguro sean las letras del tesoroamericano. “la gente corre a comprar bo-nos y letras del tesoro americano”.

A la pregunta de cuánto daño puedehacer la crisis actual a los países latinoa-mericanos, la respuesta de Baba Nakaoes que eso depende del punto inicial enel que se encuentre cada país: como están

hoy día sus fundamentos, como el paíspuede resolver los problemas y cual es lacapacidad de los gobiernos y de agenteseconómicos de implementar medidas an-ticrisis. “Actualmente los países que tienenun mejor ratio de reservas internacionalessobre PBI (divisas para soportar una crisisinmediatamente) son Perú, Brasil y Chile”.En cuanto al pago de deuda de corto plazosobre reservas internacionales, los mejorposicionados son Brasil, Perú y Colombia.

Dijo que no hay que preocuparse mu-cho por el impacto de la actual crisis en laregión. “Lo estaría más si estalla una guerra

entre Israel e Irán y una subida sustancialdel precio del petróleo, lo que haría muchodaño en el momento actual. Creo que escasi improbable que el Fondo Monetario noapoye a su sistema nanciero y espero queChina con su nuevo presidente ingrese conla vitalidad para mantener el crecimientodel país por algunos años mas”, concluyó.

El experto en nanzas y desarrollo de negocios, Luis Baba Nakao, centró su disertaciónen el análisis del desarrollo de la crisis americana y europea, las medidas para evitar una

recesión mayor y sus consecuencias a mediano plazo




Oportunidades de negocios para la inversión en Perú

Oportunidades en Latinoamérica paraprofesionales de la industria petrolera

En sus reexiones Ortiz subrayó que

Perú ofrece el mejor marco macroeconó-mico y ambiente de negocios de la regiónpara la inversión en exploración y explo-tación de hidrocarburos. Posee una diver-sidad de cuencas con áreas disponiblespara exploración, que estarán incluidas enpróximos procesos de selección.

Para la inversión extranjera Perúofrece un trato no discriminatorio, accesoirrestricto a la mayoría de los sectoreseconómicos, garantía a la propiedadprivada, libertad para acceder a créditosexternos e internos y libertad para revisarregalías, que son condiciones importantespara atraer la inversión y la realidad loesta demostrando, indicó, tras lo cualpuntualizó que el crecimiento del paísha sido sostenido en los últimos 12 años.Por otra parte, en las proyecciones del PBIreal en Latinoamérica ocupamos el pri-mer lugar, igualmente en lo que se reerea la variación anual del PBI, con cerca

del 7% (2011) Perú se mantendrá como

economía líder en la región. La inaciónha estado controlada en un promedio de2,5% en los últimos 10 años, “la mas bajaen el marco regional”.

En cuanto a la inversión extranjeradirecta, alcanzó los US$9.600 millones en2010 y mantiene una tendencia creciente.Respecto al clima de negocios ocupa laposición 43, superados solo por Chile yMéxico. “Lo que explica la clasicación dePerú y las economías comparables en la re-

gión, es la facilidad para hacer negocios”.En materia de deuda pública vs. reservas,Perú está en un posición relevante.

En relación a las actividades de explo-ración y explotación, dijo que el país tienesísmica 2D para 63.754 Km. y sísmica3D para18.723 km. “Esa informaciónestá en Perupetro a disposición de lasempresas interesadas”. Al año 2011 setienen 108 pozos exploratorios perforados,18 conrmatorios y 1.523 de desarrollo.

Las inversiones alcanzan el orden de losUS$10.120 millones (US$3.270 millonesen exploración y US$6.850 millones enexplotación). Para los próximos 10 añosse proyectan US$ 23.000 millones enproyectos de hidrocarburos: US$16.100millones en gas natural; US$4.600 millo-nes en petróleo y US$2.300 millones en gas

y petróleo. Se tienen 81contratos vigente(Octubre 2012), 61 de exploración y 20de explotación.

La Presidenta de Perupetro resaltóen su intervención que Perú es un paísrelativamente inexplorado, con áreas ycuencas disponibles y sistemas petrolerosprobados. “El 97.5% por ciento de pozosexploratorios se ha perforado en solo cua-tro de un total de 18 cuencas existentesen el país”.

Rosa María Ortiz

Carlos Guillermo López

La industria de petróleo y gas realizaprocesos de búsqueda y selección de talentofundados en una necesidad común: contarcon los profesionales necesarios para cubrir

las expectativas operativas actuales y losretos de incremento que se prevén de acuer-do a las proyecciones de diversos estudios.Adicionalmente existen estudiantes, nuevosprofesionales y trabajadores interesados enparticipar de estas oportunidades regionales

y globales de la Industria, lo que enfatiza lanecesidad de contra con procesos innova-dores para acceder de manera eciente aestas oportunidades.

A juicio de López, fundador de una delas rmas que lidera actualmente el reclu-

tamiento de recurso humano para el sectorde petróleo y gas en los principales paísesproductores de la región, la tendencia enla demanda global de talento se manten-

drá, frente a lo cual encontrarlo implicaconocer y comprender cabalmente losprocesos, no sólo desde la perspectiva delas organizaciones, sino también desde laóptica del talento. Explicó que usualmentelas organizaciones son conservadoras ycuentan con sus propios procesos, estrate-gias y condiciones, lo que hace interesantepara la industria la vivencia o práctica realde búsqueda y captación. Globalmente laindustria de petróleo y gas demanda recur-sos para distintas áreas. En Latinoamérica,

debido a los planes y proyectos en varios

países, se abre una panorama de opor-tunidades para profesionales de distintascarreras y especializaciones, enfatizándoselas competencias y experiencia en el perlrequerido. En atención a su experiencia,LHR centra su visión en aspectos claves,como las comunidades O&G especializa-das, la disminución de intermediarios entreel candidato y la organización, mantenerel posicionamiento individual de cadaorganización y una mayor atención a losprocesos de búsqueda.

Escenario

La Presidenta de Perupetro, Rosa María Ortiz delineóla posición de su país, el cual actualmente muestra el

crecimiento mas alto de la región con la inación mas baja,buenas perspectivas económicas, una sólida posición scal

y una disminución del desempleo y la pobreza

Carlos Guillermo López, Vicepresidente de Latin HumanResources-LHR, describió las tendencias, nuevas

metodologías y procesos que permiten para hacer frenteal dilema de escasez de talento humano para la industria




El equipo de Industrial Consulting Group, ICG: José Morales, Gerente Comercial;Diana Caicedo, Ing. HSEQ; Trina Rojas, Asesora Comercial; Juan Méndez, CoordinadorIC Perú; la guía Arianna Herrera y Eduardo Rivodo, Presidente

Exterran, líder global encompresión de gas naturaly proveedor principal deoperaciones, mantenimiento,servicio y equipos para laproducción, transformación y

transporte de petróleo y gasnatural, ayuda a los clientes entodo el mundo a alcanzar susobjetivos, con una oferta deproductos y servicios inigualable.Presentes en la exhibición del ICongreso Internacional Petrolerode ALIP, Carlos Carranza,Gerente de Proyectos y Ventas;la guía Carmen Zamora; MarioContreras, Country Manager Perúy Pedro Ramírez, Marketing

Frente al estand de la Sociedad de Ingenieros de Perú, Luis Gonzáles, Juan CarlosOlano, Iván Urrutia (Petroleum Colombia), David Alvarado, Enrique Rosas, Jorge Camargo,Gustavo Saavedra García, Presidente SIP, Carlos Guillermo López (LHR), Camilo Soto(LHR), César Morales y Edwin Carnica

2012 fue un año importante en la transformación de Pacic RubialesEnergy, gracias a una serie de adquisiciones estratégicas concebidaspara posicionar su cartera de crecimiento a largo plazo y añadir valor a losnegocios existentes. En Perú, la adquisición del Bloque Z-1 complementasu vasta cartera de exploración en este país, en el que espera repetir eléxito logrado en Colombia. En la exhibición la empresa compartió ampliainformación sobre sus proyectos en Perú

PTC S.A.C. suple desde 1994 los requerimientos de productos quími-cos para uidos de perforación en minería y petróleo en el mercadoperuano. Su capacidad fabril instalada es una de las más importantesdel país. En su estand Norman Obando Larios, Área comercial y TullioLuigi Tebaldi, Gerente General

Perúpetro es la empresaresponsable de promocionar,

negociar, suscribir y supervisarcontratos para la exploración y

explotación de hidrocarburos en

el Perú. En su estand, AnalíaLandazuri Bolaños y GiulianaVercelli Velásquez, Coordinadora

de Imagen y Comunicaciones




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Bajo el lema “Horizontal Drilling and Beyond”, el máximo evento de la American Association of Drilling Engineers promoverá una vez más el análisisde las mejores prácticas e innovaciones en las operaciones de perforación

Se realizará del 4 al 6 de Febrero en elWoodlands Waterway Marriott Hotel y

Convention Center, en Woodlands, Texas, y contará con una variedad de conferen-cias magistrales, presentaciones técnicas

y oportunidades para la exhibición y elnetworking.

Está dirigido principalmente a ingenierosde completación, de yacimientos, de ope-raciones, de producción y de estimulación,también a geólogos, geofísicos, ingenieros

de investigación y desarrollo, técnicos, ge-rentes de desarrollo de negocios y jóvenesprofesionales.

La conferencia se iniciará con unasesión plenaria el lunes 4 en la mañana,seguida de las sesiones técnicas en la tarde,

y una recepción en la noche en el piso dela exhibición. Durante todo el día martes

y el miércoles por la mañana, continua-rán las sesiones técnicas, donde líderesen el fracturamiento hidráulico tocarántemas importantes como los diagnósticos

de fractura, pozos horizontales, modelos,completaciones, rendimiento y aplicacio-nes de estos temas a una escala global.

Más de 70 compañías de bienes y servi-cios a la industria de E&P conrmaron suparticipación (al 5 de Noviembre) en la ex-hibición que acompañará esta Conferencia.

Los asistentes tendrán oportunidadesdiarias de networking en el piso de la ex-hibición, pues allí mismo serán mostradosvarios taladros para el fracturamiento. Será

una oportunidad de negocio muy particularpara las empresas vinculadas al desarrollo detecnologías probadas en este campo.

Temario a cubrir• Pozos de completación mediante frac-

turamiento• Modelos de fractura• Fracturamiento de shale, tight y coalbed

methane• Fracturamiento con agua, ácidos y pozos

de inyección

• Diagnóstico de la fractura• Aseguramiento y control de calidad en

la fractura• Fracturamiento de pozos horizontales,

verticales y multilaterales• Asuntos ambientales relacionados con el

fracturamiento hidráulico y más

Cursos

La agenda también incluye dos cursos deentrenamiento uno previo y otro posterior a

la conferencia: Domingo 3 de Febrero

- Hydraulic Fracturing—A Concise

Overview

Jueves 7 y Viernes 8 de Febrero

- Hydraulic Fracturing—Design and

Treatment

Para mayor información sobre cada una delas actividades del evento, visite:

www.spe.org/events/hftc/2013

En su carácter de antrión, la American

Association of Drilling Engineers, AADE,

prepara los últimos detalles de este evento queorganiza anualmente, convocando a ejecutivos,

profesionales y técnicos de la industria de E&P

con el interés de delinear el avance de las tec-

nologías y mejores prácticas de perforación.

La cita será el 26 y 27 de Febrero, en las

instalaciones del Cox Convention Center de

Oklahoma City, donde se desarrollará un

denso programa de actividades que, además

de las sesiones técnicas en las modalidades oral

y de cartelera, incluye paneles de discusión,

almuerzos conferencia, cursos y la exhibición

técnica y comercial. En esta oportunidad el

lema es “Horizontal Drilling and Beyond”,

bajo el cual se promoverá el análisis de temasque se consideran mejoras e innovaciones en

las operaciones de perforación.

Esta conferencia sigue siendo de interés

para los principales operadores de indepen-

dientes, empresas de servicios, contratistas

de perforación y fabricantes de materiales y

equipos. En la edición 2012, fueron presentados

más de 70 trabajos técnicos orales y 13 poster

de estudiantes de ingeniería de petróleos. Y en

la exhibición participaron 30 rmas líderes en

el segmento de servicios y equipos petroleros.

El temario técnico se centrará en in-

novaciones en el diseño BHA, mechas de

perforación, cementación, completación,uidos de perforación, tecnologías emergentes,

perforación horizontal, SHA, perforación de

shale gas, entre muchos otros tópicos. También

será una oportunidad para la junta directiva

de la AADE de compartir el estado actual y

los planes de esta asociación, que hoy cuenta

con 11 capítulos en los Estados Unidos, 6.000

profesionales miembros, y la activa participa-

ción de cerca de 1.000 estudiantes a través de

18 Secciones Estudiantiles.

Mayor información en: www.aade.org

Enfocada en la tecnología que hoydía permite el desarrollo de vastos recursos no convencionales, esta

Conferencia de la SPE prometeofrecer información densa así como

demostraciones de las ventajas en el uso de esta técnica de

explotación de rápida expansión




Bill Gates será unos de los conferencistas destacados de esta nueva edición

de IHS CERAWeek, que bajo el lema “Drivers of Change: Geopolitics, Marketsand the New Map of Energy” se llevará a cabo del 4 al 8 marzo 2013 en el HotelHilton Americas en Houston, Texas

El empresario visionario y lántropo,Bill Gates, se dirigirá a la audiencia

de la 32a Conferencia Ejecutiva IHSCERAWeek 2013 que se realizará del4 al 8 de Marzo en Houston, Texas. ElPresidente de Microsoft dará inicio alprograma especial sobre “Energía: los

próximos 30 años” - que constituirála piedra angular de la agenda de esteevento organizado por IHS.

La Conferencia ofrecerá una nuevavisión sobre el futuro de la energía y brin-dará respuestas estratégicas y de inversiónpor parte de productores, consumidores

y responsables políticos. Con ese propó-sito, contará con la participación de másde 300 conferencistas, incluyendo altosejecutivos de la industria, funcionariosgubernamentales y líderes de opinión enel campo de la energía.

El prestigioso staff de oradores inclui-rá a Robert Dudley, Director Ejecutivo deBP; Ryan Lance, Chairman y CEO deConocoPhillips, Fred Smith, Presidente

y CEO de Fed; y Daniel F. Akerson,Chairman y CEO de General Motors,entre otros programados para hablar enesta conferencia mundial de energía.

“Estamos muy contentos de contarcon un grupo tan prestigioso y diverso

de oradores”, comentó Daniel Yergin,Vice Chairman de IHS y autor de The

Quest: Energy, Security and the Remaking of the

Modern World. “En medio de un contextode incertidumbre económica y tensionesgeopolíticas, la industria de la energía estáatravesando una profunda transforma-ción impulsada por nuevas tecnologías,cambios en la demanda mundial, dilemasregulatorios, así como nuevas realidades

y estructura de costos de sumini stro.Con líderes a la vanguardia que ayuden

a enfocar estos temas, IHS CERAWeek2013 ofrecerá nuevas perspectivas sobreel futuro de la energía que permitan alos participantes navegar mejor en estecampo de juego en constante evolución”,agregó Yergin.

El evento tendrá un enfoque signi-

cativo sobre los desafíos y el impacto dela innovación y dará respuestas a temastales como: los cambios que se avecinanen el panorama competitivo para elpetróleo, el gas natural, el carbón, lasenergías renovables y la energía nuclear;cómo la revolución del petróleo y gas noconvencional está cambiando el juegode todos los actores de la industria dela energía; así como las alternativas enmateria de combustible y tecnologíahacia el futuro.

Conferencistas• Farouk Hussain Al-Zanki, CEO, KuwaitPetroleum Corporation• Diezani Alison-Madueke, Ministro deRecursos de Petróleo, Nigeria• Esperanca Bias, Ministro de Minerales

y Minas, Mozambique• James Baulderstone, Vicepresidente,Eastern Australia, Santos Ltd• Clarence Cazalot, Presidente y CEO,

Marathon Oil Corporation• Anthony Earley, Chairman, CEO yPresident, PG&E Corporation• Harold Hamm, Chairman y CEO,Continental Resources• Gen. Michael Hayden, Exdirector,Central Intelligence Agency; Exdirector,

National Security Agency• Walter Isaacson, Presidente y CEO, TheAspen Institute• Ryan Lance, Chairman y CEO, Cono-coPhillips• Fanrong Li, CEO y Presidente,CNOOC ltd

• Arsenio Mabote, Chairman, InstitutoNacional de Petróleo• Mark Papa, CEO, EOG Resources• James E. Rogers, Chairman y CEO,Duke Energy• Matt Rose, Chairman y CEO, BNSF• John Russell, Presidente y CEO, CMSEnergy Corporation y Consumers Ener-gy Company• Dan Wicklum, CEO, Canadian OilSands Innovation Alliance• Mark Williams, Downstream Director,Royal Dutch Shell• Steve Williams, Presidente y CEO,Suncor Energy• Mike Yeager, Group Executive, Chief Executive, Petroleum, BHP Billiton• Drew Zieglgansberger, Senior Vice-presidente, Operations Shared Services,Cenovus Energy, Inc.

IHS constituye la principal fuentede información y análisis sobre las áreas

críticas que configuran el panoramaactual de los negocios. Las empresas ygobiernos en más de 165 países de todoel mundo se basan en el análisis de losexpertos de IHS para hacer decisionesde alto impacto y desarrollar estrategiascon rapidez y conanza.

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Más información e inscripción enwww.ceraweek.com




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Tecnología y Comercio

Tesla evalúa el Sistema HawkTM para suuso en el Esquisto de Marcellus

El Desafío

Los desafíos en la industria están forzando a las operadoras aencontrar metodologías innovadoras y a evaluar minucio-

samente sus tecnologías de adquisición. A n de competir enla industria de sísmica terrestre, suplidores geofísicos requierende equipos capaces de superar un diverso rango de demandasoperacionales y obstáculos ambientales. La infraestructura enla supercie y las obstrucciones añaden miles de desafíos parael personal, el cual debe lograr niveles altos de productividad al

mismo tiempo que producir data de la integridad demandada porsus clientes. En áreas urbanas pobladas y en terrenos dicultosos,el levantamiento de datos a través de métodos tradicionales deadquisición en base a cables puede ser engorroso y prohibitivo encosto. Desde la introducción de los sistemas inalámbricos variosaños atrás, los benecios de la arquitectura libre de cables estánsiendo reconocidos ampliamente por ofrecer a los contratistasmayor exibilidad para diseñar y manejar estudios más ecientes.

Tesla Exploration, Inc., propietaria absoluta de la subsidia-ria Tesla Exploration LTD, es un suplidor geofísico habituadoa operar en terrenos complejos a través de los Estados Unidos.La compañía condujo un proyecto de adquisición inalámbricoen el esquisto de Marcellus, en el noreste de Pennsylvania,usando el sistema de registro FireFly de INOVA. Este sistemade registros inalámbricos con comunicación a través de radio,fue seleccionado por Tesla para mitigar los riesgos asociadoscon acarrear y proteger cables. Esto se hizo especialmentedicultoso durante la estación de invierno cuando caminos

El Nodo Autónomo de INOVA resultó exitoso en pruebas de campo

Segmento: Adquisición sísmica terrestre

Región: Pennsylvania, USA

Tecnología: Hawk ™ SN11 Sistema Nodal Autónomo Inalámbrico, Sistema de Registro Inalámbrico FireFly® , Herramienta de CampoConnex™ , Herramienta Cosechadora de Campo Connex™ , Sensor Digital VectorSeis®

un sistema compacto que fuera fácil de transportar fue críticopara el éxito del proyecto.

Este proyecto se presentó como el momento oportuno de eva-luar el nodo autónomo inalámbrico Hawk de INOVA. La pruebade campo debía demostrar la funcionalidad de registro continuodel nodo, su exibilidad para manejar distintos sensores, el QC(Control de Calidad) de la estación inalámbrica, la recopilaciónde la data de manera portátil y la totalidad de las característicasdel software. La prueba también debía comparar la calidad deadquisición de data entre Hawk y el sistema de registro FireFly,el cual ya había recopilado data valiosa para este proyecto.

La SoluciónEn Febrero de 2012, INOVA entregó a Tesla 200 estaciones de

Hawk conguradas para el levantamiento de datos con sensoresanálogos y digitales 3C, en el sitio del proyecto. A su llegada, elpersonal de la cuadrilla comenzó los preparativos para su utiliza-ción inmediata. INOVA suministró personal entrenado y apoyo enel lugar de trabajo para asegurar una apropiada ejecución de laspruebas. Dos líneas fueron seleccionadas en la sección noreste del

“Con esta prueba fuimos capacesde evaluar y ser testigos de la

adquisición de data producida

de alta calidad por el sistemaautónomo nodal Hawk. Nosotrosvemos la utilización del sistemaen nuestros próximos proyectos

de adquisición, y creemos que laexibilidad del sistema operativo

será un tremendo recurso ennuestro portafolio de equipos”,dijo David Buttle, Presidente de

Tesla Exploration Inc.

boscosos de montaña se cubrende hielo y camiones limpiadoresde nieve amenazan las líneas delestudio. El lugar del proyectotambién plantea desafíos dada la

infraestructura de las autopistas ylas preocupaciones de los propie-tarios de campos con siembras detrigo y maíz que están dentro delos parámetros del estudio. Duran-te la movilización y el despliegue,las cuadrillas fueron capaces deusar autopistas y caminos privadospara tener acceso a las áreas de es-tudio, pero la mayoría del equipoaún necesitó ser desplegado a pie;de tal forma que el peso liviano de

área de estudio. En cada unade las dos líneas, el personal decampo desplegó dos estacionesHawk conjuntamente con unaestación de registro FireFly

usando la herramienta portátilde campo Connex FieldToolcon tecnología GPS. La herra-mienta ayudó a las cuadrillasa navegar rápidamente a lospuntos de localización de losreceptores durante el desplie-gue y la recuperación.

Para mayor flexibilidad,cada estación de campo Hawkestá diseñada con hasta trescanales análogos y un sensor de




Registro de la data del Hawk con geófonos 3C SM-7

tener que recuperar manualmente estaciones del campo. La he-rramienta puede recolectar data geofísica y de QC vía vehicularo pedestre ofreciendo una gran exibilidad. Con ella el personalrevisó el estatus del hardware en las estaciones, incluyendo lacapacidad de memoria, el voltaje de la batería, las operacionesde los sensores y el desempeño del GPS.

Recolección de la Data

INOVA suministró un tráiler compacto que dio alojamiento alsistema central Hawk, a la infraestructura de descarga de la data y al sistema QC. El tráiler incluyó las computadoras y las insta-laciones que se utilizan para congurar y preparar las unidadesHawk, descargar la data y recarga de las baterías. Después quese tomó el último disparo, las unidades Hawk fueron recuperadasdel campo y la data fue transferida al sistema transcriptor. Lacapacidad de recuperar disparos discretos permitió a Tesla unacceso más rápido a los registros de interés en comparación conla descarga de toda la data en una estación.

Análisis del FireFly y del Hawk – Utilizando la data

Vector SeisINOVA y Tesla lograron exitosamente los objetivos prima-

rios en la prueba: vericación de la funcionalidad del sistemaHawk; la comparación de la data adquirida entre los sistemasHawk y FireFly; y la correlación de la frecuencia de respuestaentre el sensor digital VectorSeis con el geófono análogo 3C.Después de un minucioso análisis por parte del personal deTesla, el conjunto de la data de ambos sistemas probó ser casiidénticos.

Las pruebas de campo se hicieron del 24 de Febrero al 4 deMarzo y dieron como resultado un total de 1.633.731 registros.La cuadrilla expresó su satisfacción con el sistema dada su e-

interface digital. Esta característica permitió efectuar una pruebade campo usando el sensor análogo y el digital VectorSeis al mis-mo tiempo con el mismo sistema. En cada estación de produccióndel área de prueba, una de las unidades Hawk fue conectada a unsensor digital VectorSeis y la otra a un geófono análogo 3C SM-7.Adicionalmente, los sistemas Hawk y FireFly fueron instaladospara trabajar conjuntamente y poder probar meticulosamente elfuncionamiento de Hawk. Después que la batería fue encendida,

la estación Hawk comenzó su ciclo de adquisición autónoma yregistró continuamente durante 14 horas en el día. Durante estafase, la cuadrilla de Tesla dijo reconocer rápidamente lo simple

y fácil del despliegue del sistema nodal Hawk.

ResultadosDisparo

Debido a restricciones de permisología y al terreno desaan-te de Pennsylvania, se utilizó dinamita como fuente en vez decamiones Vibroseis. Durante cada disparo, el sistema FireFlyregistró de modo preciso los intervalos de tiempo de los even-tos de cada fuente. Dado que las unidades de las estaciones de

campo del sistema Hawk y los eventos de los tiempos estabansincronizados con el GPS PPS (Pulso Por Segundo, por sussiglas en inglés), los rastros de disparos fueron extraídos conun alto grado de precisión. Utilizando este modus operandi,el sistema Hawk puede fácilmente adosarse a otros sistemas deregistros para servir como relleno o para aumentar la coberturadel objetivo.

Control de Calidad (QC por sus siglas en inglés)

de Campo

La operatividad de la herramienta cosechadora de campoConnex le dio a las cuadrillas visibilidad a datos vía Wi-Fi sin

xibilidad, el peso liviano,la fuerte caja de aluminio

y la capacidad de extrac-ción de datos discretos. Eltiempo de transcripción dela data del sistema Hawkes tres veces más rápido,dependiendo del volumentotal de la producción, encomparación con otrossistemas nodales existentes

en el mercado actual. Des-pués de terminar la prueba y habiendo reconocido lasuperioridad de desempeñodel sistema Hawk, Teslacompró 10.000 estacionesanálogas de tres canales(30.000 canales) las cualesfueron desplegadas inme-diatamente en el proyectode adquisición en el esquis-to del Marcellus.




Jimmy John Marzuola Rich (JJM) tuvo unlargo y respetado recorrido por los cam-

pos petroleros venezolanos, especialmenteen el estado Zulia, donde vivió desde 1960.Él fue conocido por su espíritu empresarial

y las innovaciones impulsadas en el sector.Muchas de las empresas que fundó fueronadquiridas por conocidas corporaciones in-

ternacionales, todas todavía en operaciones.No es una exageración decir que el señorMarzuola ha dejado un poco de legado enel sector petrolero venezolano.

Hombre emprendedorNacido el 21 de Octubre de 1931 en

Oklahoma, EE.UU. Marzuola llegó porprimera vez a Maracaibo, Venezuela, desdeTexas como almacenista en Mid-ContinentSupply. A mediados de 1960 decidió entraren el negocio por sí mismo y comenzó acontratar con las empresas petroleras más

importantes de la región del Lago de Ma-racaibo. En 1968, formó Western Service& Supply, S.A., una empresa de servicios yequipos petroleros, tanto para el Occidentecomo Oriente del país. En 1971, abrió unaempresa hermana, Western Sales, C.A.para representar las líneas de productos delos proveedores petroleros, principalmentede los EE.UU. Una de sus primeras repre-sentaciones fue Continental Emsco, unacompañía tejana de suministros, con la cualmantuvo una relación comercial durante

más de 30 años.En 1971, reconociendo la necesidad anivel local del suministro y reparaciones debomba de fondo de pozo, abrió una nuevacompañía conocida como Industrias Occi-dente, S.A. (IOSA), que a medida que fuecreciendo trasladó las operaciones a Barqui-simeto, donde abrió una planta a gran escalaque podría competir con los proveedores in-ternacionales. IOSA se convertiría en el únicofabricante de bombas mecánicas de subsuelo yotros equipos relacionados en obtener la certi-cación del Instituto Americano del Petróleo

(API) en Venezuela. Bajo elliderazgo de Marzuola, lacompañía ganó su certi-cado de calidad ISO-9000.Hoy IOSA sigue abier-ta, suministrando hasta el80% del mercado y con unestimado de 8.000 bombas

de fondo de pozo instaladosen pozos venezolanos. En2009, Drillmar Energy consede en Europa adquirió aIOSA y Marzuola renun-ció al cargo de Presidente.

En 1981, compró ac-ciones en la empresa derestauración y cromadometal Cromado Duro,C.A., de Barquisimeto.Con el tiempo se hizo con

fondo de pozo y cabezales de pozo, y poste-

riormente fusiona esta línea de fabricaciónde bombas con IOSA, encauzándola haciala obtención de sus certicaciones API eISO-9000. En 1997, el grupo escocés WoodGroup compra todas las acciones de Bompet.

Durante los últimos cinco años, Marzuo-la estuvo involucrado principalmente en lagestión de sus restantes empresas operativas,IOSA, Cromado Duro, Internacional yCaribbean International. Sin embargo, lasempresas comenzaron a padecer nanciera-mente debido a las políticas económicas de

Venezuela. En 2008, una serie de problemasmédicos graves lo obligaría a permaneceren los EE.UU. con su esposa durante largosperíodos de tiempo y a retirarse. Él siguió es-tando en las juntas directivas de estas empresascomo Presidente hasta 2009, cuando su hijaCarol, quien trabajó con él como Vicepresi-dente, nalmente las vendió a terceros.

Por razones corporativas, Marzuolatambién había fundado la sociedad matrizInversiones Western, C.A. (Inversora Glo-mar) en 1981. Hasta el día de su partidael 7 Diciembre fue el Presidente y único

J. J. MARZUOLA, una partida… un legadoEl pasado 7 de Diciembre, tras cuatro años de retiro de los campos

petroleros, ocurrió la sentida partida de un gran hombre que fueun ejemplo a seguir, por su dedicación, trabajo y calidad humana,

cualidades que brindó a un país que consideró como el suyo desde hace

más de 50 años, llegando inclusive a renunciar a su nacionalidad originariapara ser venezolano

el control de todas las acciones, y la rma

pasó a convertirse en un importante provee-dor de servicios para la industria siderúrgicavenezolana. En 2009, esta empresa fue ad-quirida por el grupo venezolano Mamusa.

En 1982, también formó la empresa detaladros de perforación y servicios de reacon-dicionamiento Perforaciones Western, S.A.que contó con hasta 11 taladros operandoen el occidente de Venezuela y en Colombia.En 1993, la compañía de perforaciones esta-dounidense Pride International adquirió lasacciones de Perforaciones Western.

Para asistir a sus crecientes operaciones enVenezuela, abrió dos empresas exportadorasconocidas como East Center, Inc. y CaribbeanInternational, Inc., en 1985 y 1989, respec-tivamente, en Houston. Su propósito eraproveer equipos petroleros y materias primasdesde los EE.UU. para su uso en las opera-ciones en Venezuela. En la actualidad, EastCenter se encuentra inactiva, y CaribbeanInternational fue vendida en 2009.

En 1988, Marzuola adquiere las accionesde Bompet, C.A., una empresa venezolanaespecializada en la fabricación en bombas de

Jimmy John Marzuola Rich

Gente

1931 - 2012




accionista de esta corporación, que poseealgunos activos, principalmente bienes einventarios en Venezuela.

Premios y reconocimientosSu amplia trayectoria en el sector petro-

lero le hizo merecedor de numerosos reco-nocimientos como empresario de notablescontribuciones a la industria venezolana.

• Diciembre 1989: “CondecoraciónOrden Francisco de Miranda en la SegundaClase” otorgada por el Presidente de Vene-zuela, Carlos Andrés Pérez, por su contribu-ción al progreso de Venezuela.

• 1997/1998: El Embajador de EE.UU.en Venezuela, John Maisto, entregó unaplaca de reconocimiento a Jim Marzuolapor su larga colaboración con la Embajadade los EE.UU.

• Junio 2006: “Orden de Trabajo Re-conocimiento a sus 50 años de TrayectoriaEmpresarial en Venezuela” otorgada por laCámara Petrolera de Venezuela, CapítuloZulia, en reconocimiento a sus contribucio-nes a la comunidad empresarial y petrolera.

• Octubre 2008: “Condecoración Or-den al Mérito en el Trabajo en PrimeraClase” otorgada por la Asociación Comer-ciantes e Industriales Municipio Lagunillas(ACIL), por sus contribuciones empresaria-les al municipio de Lagunillas, Venezuela.

Recibió otros varios premios y reconoci-mientos menores de diversas organizacioneslargo de su carrera. También fue notoria su

participación en asociaciones e instituciones

como la Cámara Petrolera de Venezuela, Ve-nezuelan-American Chamber of Commerce(VenAmCham), Asociación Comerciantes eIndustriales Municipio Lagunillas (ACIL),Asociación de Industriales Metalúrgicos y

de Minería de Venezuela (AIMM), North

American Association (NAA), Tía Juana Golf & Country Club y Cinaruco Fishing Club.Marzuola fue Sargento de Primera Claseen las Fuerzas Armadas Norteamericanas yveterano de la Guerra de Korea.

Paz a sus restos.

La imagen de Jimmy Marzuola en un aviso publicitario de la empresa Western Service & Supply, S.A., publi-cado en las páginas de Petroleum en 1984

Una lágrima dulce para un gran artista

Con profunda tristeza, Petroleumlamenta la partida de un gran

hombre, un excelente profesional e in-condicional amigo, quien dejó una hue-lla irrepetible en la historia de las artesgrácas de Petroleum.

Formado en la Escuela de Artes Plás-

ticas Julio Árraga, de Maracaibo, VíctorManuel Vílchez ejerció como diseñadorgráco por más de 30 años, desarrollan-do una carrera en la que destacó por sutalento y maestría.

La mayor parte de su ejercicio pro-fesional estuvo vinculado a Petroleum,donde marcó las pautas de su concep-tualización visual y artística, a lo largo detoda la evolución de nuestro medio, queaún perdura como huella imborrable dequien fuese nuestro Director de Arte.

V ícto r M. V ílchez 1956 - 2012

Ambos lograron establecer a través detodos estos años de trabajo sólidos lazosde hermandad, siendo compañeros defaena durante las diferentes etapas vivi-das en este medio. “Lo considero el mejordiseñador de revistas especializadas de laregión”, agregó.

Igual pesar sentimos cada uno de losintegrantes del equipo Petroleum, conquienes compartió a diario múltiples vi-vencias, anécdotas, alegrías y ese inter-cambio enriquecido con las conuenciasde ideas y visiones del trabajo periodísti-co, que tiene en su correcta conceptua-lización gráca su principal soporte. Sialgo puede describir lo que fue Víctor esque en esencia era un artista. Dios lo ten-ga en la Gloria y en nuestros corazonessiempre. Paz a su alma.

Profundamente conmovido por supartida, el Editor Jorge Zajia expresó:“Nuestra excelencia gráca tiene un nom-bre grabado en el mármol no de la his-toria de nuestra revista, Víctor Vílchez”.




Gente

Séptima entrega del Premio a la Excelencia Académica AVPG

En el marco de su tradicional celebración de n de año, la AsociaciónVenezolana de Procesadores de Gas –AVPG homenajeó a los autores de

los trabajos distinguidos con el reconocimiento institucional

La gala tuvo como antriones a la JuntaDirectiva de la Asociación, presidida por

Luis Eduardo Niño, acompañado de LuisAlberto Terrero, Julio César Ohep, SebastianoRizzo, Tito Bonadonna, Miguel Rivero, Gui-llermo Arellano, Fernando M. Fernández,Oscar Fariña, Rubén Pérez, Alfredo Urda-neta, Juan Salvador Pérez, Alfredo Viloria,Pánlo Masciangioli y Nancy América Pérez.

Oscar Fariña, Gerente General de enla-ce Interinstitucional de Pdvsa Gas y maestro

de ceremonias del evento, agradeció a las Em-presas Y&V, Statoil, Repsol, Vepica y Total porsu patrocinio para esta edición del Premio a laExcelencia AVPG 2011, al cual fueron postu-lados un total de 19 trabajos -11 de pregrado y8 de postgrado- de la Universidad Central deVenezuela, Universidad de Los Andes, Univer-sidad de Oriente, Rafael María Baralt, RafaelBelloso Chacín, Universidad del Zulia, Uni-versidad de Carabobo, Simón Bolívar, UNE-FA y Universidad Metropolitana.

En estudios de pregrado fue distinguidocon el Primer Lugar el trabajo “Caracteriza-

ción del avance del frente de agua y su incidencia en el

factor de recobro en las arenas profundas T y U1 del

Campo Dación en el Estado Anzoátegui” , de Du-braska Vanessa Martínez, bajo la tutoría deEvelyn Azuaje y Juan Carlos Rodríguez, dela Facultad de Ingeniería de la UniversidadCentral de Venezuela, UCV. El aporte de este

trabajo consistió en permitir reducir laincertidumbre asociada al factor de re-cobro de petróleo, en el área en estudio,mediante interpretación y correlaciónde la información proveniente de la ca-racterización del yacimiento y su méto-do de producción.

El Segundo Lugar correspondióal trabajo “Desarrollo e Implementación de

una Metodología Fundamentada en Modelos

analíticos para el cálculo del diseño y evalua-

ción de trayectoria de Pozos” , de JosmaryCastro, con la tutoría de Pedro Díaz yVicente Ciccola, de la Facultad de Inge-niería de la UCV, por su aporte a travésde la integración de metodologías quepermiten denir la trayectoria de pozos,en los proyectos de exploración de hidrocar-buros fósiles en etapas tempranas en su cade-na de valor.

El Tercer Lugar también de pregrado,lo obtuvo el trabajo “Estudio del Desempeño y

Rendimiento de Motores a Gasolina convertidos a Sis-

tema Dual (Gasolina-Gas Natural Vehicular)” , de

Andrés Kachion Chiong Park, con la tutoríade Beatriz Leal, de la Facultad de Ingenieríade la Universidad Metropolitana, por apoyarel uso racional y eciente del gas natural enel mercado interno, contribuyendo a liberarvolúmenes de hidrocarburos líquidos a merca-dos de exportación. Gas natural como vectorestratégico para el desarrollo del país.

En el área de trabajos de postgrado, fuedistinguido con el Premio a la Excelencia

Académica AVPG 2011 el trabajo “El GasNatural y la Estructura de Generación Eléc-

trica en Venezuela”, de Mariel Andreína Pa-drino Pulido, bajo la tutoría de Alaiza Balza y Marco González, de la Especialización enGerencia del Gas Natural de la UniversidadSimón Bolívar, por constituir una herramientapara la toma de decisiones en políticas públi-cas tomando en consideración diferentes esce-narios para la generación eléctrica por gas y sucompetencia con otros combustibles, median-te el análisis de variables técnicas, ambientales

y económicas.En esta oportunidad el Comité Académi-

co de la AVPG acordó otorgar una Mención

Especial por Innovación Tecnológica altrabajo de pregrado “Desarrollo de una Platafor-

ma Informática para el apoyo técnico al área del Gas

Natural”, de Guillermo Ochoa y Elvis Alvara-do, con la tutoría de los profesores EnriqueRondón y Arturo Calvo, de la Facultad deIngeniería de la UCV, por representar “una

contribución a la formación de talentos enel área del gas natural y sus productos”. Deigual forma, se otorgó Mención Especial

de Postgrado al trabajo “Estructura de Merca-

do en el Comercio Internacional de Gas Natural” , de Jeanne Gabriela Liendo Páez, con la tutoríade los profesores Marco González De León yArmando Meleán, de la Universidad SimónBolívar. En este trabajo se desarrolló un análi-sis riguroso del impacto del GNL en la Cuen-ca Atlántica, obtenido a través de consultas aexpertos nacionales e internacionales, discri-

minando en profundidad, los diferentes facto-res que inuyen en el desarrollo de la industriadel gas natural.

El Reconocimiento Especial corres-pondió a Celia Susana Pinto, quien obtuvo eldoctorado en Ciencias de la Ingeniería de laUCV, con el trabajo “Síntesis y caracterización de

sistemas nanoestructurados soportados a base de vanadio.

Estudio de reactividad en hidrotratamiento catalítico”, en el que mediante la aplicación de tecnologíasde frontera se identican nuevas rutas para elmejoramiento de crudos a través del diseño deuna nueva generación de catalizadores.

Mariel Padrino recibe el Premio a la Excelencia Académicade Posgrado de manos de Luis Eduardo Niño, Presidente dela AVPG. Al fondo, Oscar Fariña, Gerente General de enlaceInterinstitucional de Pdvsa Gas y Nancy América Pérez,Directora Ejecutiva AVPG

Andrés Kachion Chiong Park, ganador del Premio alTercer Lugar de Pregrado, en compañía de BeatrizLeal, Antonieta Lamarca, de Repsol y Zulay Cassierde la Universidad Metropolitana




Calendario 2013

04 – 06 - SPE Hydraulic Fracturing Technology Conerence - The Woodlands,

USA - www.spe.org/events/htc/2013

05 – 08 - NAPE Expo - Houston, USA –www.napeexpo.com

15 – 17 - LNG 360 Forum Latin America and Caribbean - Houston, USA -

www.lng360latamcar.com

18 – 20 - SPE Reservoir Simulation Symposium - The Woodlands, USA -

www.spe.org/events/rss/2013

25 – 28 - 3rd Global Sand Management & Control Praxis Interactive

Technology Workshop 2013 - Cartagena, Colombia - praxis-global.com

26 – 27 - AADE National Technical Conerence & Exhibition - Oklahoma City,

USA - www.aade.org/2013-national-technical-conerence-exhibition

27– 28 - Congreso Cuencas Emergentes de Petróleo y Gas No Convencional,

Sudamérica 2013 - Buenos Aires, Argentina - www.emerging-shale-basins-

south-america.com

04 – 08 - CERAWeek 2013 - Houston, USA – www.ceraweek.com/2013

05 – 07 - IADC/SPE Drilling Conerence & Exhibition - Amsterdam, Holanda -

www.spe.org/events/dc/2013

05 – 07 - SPE Digital Energy Conerence & Exhibition- The Woodlands, USA -

www.spe.org/events/dec

FEBRERO

MARZO

05 – 07 - Subsea Tieback Forum & Exhibition – San Antonio, USA –

www.subseatiebackorum.com

05 – 07 - Rio Gas Forum 2013 - Río de Janeiro, Brasil - www.cwcriogas.com

06 – 07 - 3rd FPSO Vessel Conerence - Londres, Reino Unido -

www.wplgroup.com/aci/conerences

14 – Latin American Investment Forum - Londres, Inglaterra -

www.emaoondon.com/index.php/latam-orum-2013-latin-american-

investment-orum-2013

17 – 21 - NACE - Corrosion 2013 Conerence & Expo - Orlando, USA -

events.nace.org/conerences/c2013

17 – 21 - SAGEEP 2013 - Denver, USA - www.eegs.org

18 – 20 - SPE Americas E&P Health, Saety, Security and Environmental

Conerence -Galveston, USA - www.spe.org/events/hsse/2013

20 – 21 - Deep Gas and Condensate Exploitation - Best Practices and

Technology Applications - Santa Cruz de la Sierra, Bolivia -

www.spe.org/events/13ascz

20 – 22 - 11th Ofshore Mediterranean Conerence & Exhibition - MOC 2013 -Ravenna, Italia - www.omc.it/2013

23 – 26 - SPE Production and Operations Symposium - Oklahoma, USA -

www.spe-pos.org

26–27 - SPE/ICoTA Coiled Tubing & Well Intervention Conerence & Exhibition

- The Woodlands, USA - www.spe.org/events/ctwi/2013




Última Página

Acipet................................................................ 20 y21AME........................................................................33ANH..............................................................................5Antek...........................................................................7

ClampOn....................................................................17Fugro Jason...............................................................27Halliburton...............................................................C.PLHR Americas...........................................................31Magnetrol........................................................ 14 y15NOV.............................................................................25Pacifc Rubiales.........................................................2Panthers Machinery................................................11Radisson Royal Hotel Bogotá............................C.P.ISchlumberger..........................................................P.IServitrans...................................................................12Sugaca........................................................................9

Tradequip...................................................... ............39VAM drilling.............................................................10Vetra...........................................................................13Welltec........................................................................19

Demagogia del Presidente Paraguayo

ENERO 2013 / No 276/ Petroleum

ANUNCIANTES

Paraguay tendrá “más petróleo que Venezuela” y tendrá la región petrolera más rica de América del Sur. Esto señaló el Presidente Federico Franco, al inaugurar

actividades exploratorias en la cuenca del Pirity en el Chaco Paraguayo elpasado 4 de Diciembre. También aseguró que se iniciaba un camino “sin

retorno” para el desarrollo del país

*Actual Socio Director de Gas Energy y Drillinginfo

Álvaro Ríos Roca* 7

Con todo el respeto a las investiduraspresidenciales que existen en nuestra

América Latina, cada vez más nuestra cla-se política nos viene acostumbrando a estetipo de embustes y demagogia. Lastimo-samente lo hacen tanto los denominadosneoliberales como socialistas, sean demo-cráticos, autoritarios o no democráticos.Parece ser la misma sangre.

Frases como las que fácilmente sueltanel Presidente Franco de Paraguay y otrosmandatarios de la región, denitivamenteno corresponden a estadistas y visionariosde largo plazo. Solo reejan que estándispuestos a decir cualquier sin sentidopara ganar respaldo público, popularidad

y votos. Analicemos porqué.Primero, nos alegra sobre manera

que Paraguay avance en exploraciónpetrolera y que en unos años más sesume a los países productores de la re-gión. El importar hidrocarburos golpeamuy fuerte las arcas scales y por endea los ciudadanos y puede ser pilar paraapuntalar ciertas actividades.

En segundo lugar, con el conocimientogeológico que existe a la fecha en la cuen-ca Pirity en Paraguay y con la tecnologíadesarrollada, no es responsable sostenerque esta nación tenga más petróleo queVenezuela. Si lo tuviera, todas las empre-sas petroleras tuvieran ocinas legales enParaguay como las tienen en México o enla misma Venezuela, aunque no inviertan

un solo peso, buscando la oportunidadpropicia para llegar a la riqueza. Al no sergeólogo, esta es por ahora la prueba máscontundente que tenemos.

Potencial por supuesto que existe y deeso no nos cabe la menor duda. Sin em-bargo, sólo cuando se haya culminado lasísmica, interpretado la misma, perforado,encontrado y realizado algo más de sísmica

y algunos pozos de desarrollo, se podrándar datos dedignos y responsables respec-to a las reservas. Estamos probablementea tres o cuatro años de que ello ocurra.

En tercer lugar, asumamos que Para-guay sí tenga la misma o mejor geologíaque Venezuela y que las reservas y su po-tencial sea incalculable. Esto, de ningunamanera asegura que sus ciudadanos dea pie y el pueblo en su conjunto tenganmejores días. La tendencia nos señalaque los países que producen y exportanmaterias primas, como los hidrocarburos,en su generalidad, solo terminan con días

más aciagos para sus ciudadanos.Solo veamos el caso Venezuela, queen casi cien años de abundante riqueza

y producción petrolera, aún tiene altosniveles de pobreza e inequidad, conneoliberales o socialistas a la cabeza. Loque hace la abundancia de una materiaprima es generalmente opuesto a lo quedebería pasar. Venezuela como ejemplo,no produce ni ha producido jamás ser-vicios y productos tecnológicos como lohacen los países occidentales o como lo

están haciendo varios países asiáticos enesta última década. Venezuela no puedesi quiera llegar producir un tercio de losalimentos que consume.

Lo que si genera riqueza y un camino“sin retorno” al desarrollo de un país (pa-rafraseando al Presidente Franco) es que elmismo se embarque en un programa de lar-go plazo para desarrollar educación, ciencia,

tecnología y por ende productos y serviciostecnológicos y a la vez se torne en un im-portador de materias primas (Japón, Suiza,Corea). Como esto es de muy largo aliento

y los políticos latinoamericanos viven delmiope corto plazo, el fomentar educación,ciencia y tecnología poco está en sus cotidia-nas frases o en sus proyectos de Estado. Haymuchos otros países donde los hidrocarburosson abundantes (México, Nigeria, Colombia,Ecuador, Angola, Bolivia) desde hace muchotiempo y que no han sacado de la pobreza a

sus ciudadanos por sí solos.La combinación de programas de largo

plazo de educación, ciencia y tecnología,apoyadas es la clave. Pueden ser fomenta-das y/o apoyadas por recursos que generanexportaciones de materias primas como lohace Noruega por ejemplo. Sin embargo,nuestra realidad Latinoamericana nospermite predecir que las exportacionesde materias primas (léase hidrocarburos)soló sirven para el clientelismo y la dema-

gogia de corto plazo. Los países quedanmás empobrecidos, cuando las mismas seagotan o los precios caen.

Paraguay ya vive en carne propiatodo esto de la mano de sus proyectos yexportaciones de energía eléctrica de lasdos grandes centrales hidroeléctricas quecomparte con Argentina y Brasil. Muchosilusos pensaron que estas centrales sacaríana Paraguay de la pobreza, y no ha sido así.

Revista Petrolera de America Latina_Enero2013

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