Presidente DirectorViceministro de Redes

de SaludDr. José Vladimir España

Sub-Director Secretario del Consejo DirectivoDr. Manuel Capdevielle

Sub-Director AdjuntoDr. José Fernando Alvarado

Adjunto DocenteDra. Hilda Ponte

Relaciones InterinstitucionalesDr. Oswaldo Velásquez

Adjunto QuirúrgicoDr. Pablo José Castillo

Jefe Área QuirúrgicaDr. Domingo Khan

Coordinador General Ambulatorio Docente

AsistencialDr. Humberto Gutiérrez

Comité Editor:Dr. Oswaldo R Velásquez C

Dr. Humberto GutiérrezIng. Shamatari MárquezLic. Heriberto Paredes

Comité Redactores:Dr. Manuel CapdevielleDr. Pablo José Castillo

Dr. Humberto GutiérrezLic. Elizabeth Avendaño

JUNTA DIRECTIVA

Publicación de la Dirección de Relaciones Interinstitucionales del HUC. Año 1 / Nº 7.

Caracas,Enero - Marzo 2012Correo: Clinicouniversitarioaldia@hotmail.com

Facebook: clinico al diaTwiter: @Clinicoaldia

www.huc.gov.ve

Son innegable los cambios que han ocurrido en Vene-zuela durante los últimos 13 años en salud, de un mo-delo elitista, curativista y biologicista dirigido a un

sector de la población y con una tendencia privatizadora, aun modelo social y dirigido al colectivo. La creación de losconsultorios populares que integran lo que se denomina “Ba-rrio Adentro”, los Centros de Diagnóstico Integral, los CentrosIntegrales de Rehabilitación Comunitaria y las Clínicas Popu-lares son las estructuras paradigmáticas que demuestranestos cambios y ellos están abiertos a toda la población sindistingos de clases ni de razas, ni posiciones políticas los querefuerzan el concepto de “equidad en salud”. La inversión ensalud en este período no tiene precedentes en nuestro país,Venezuela invierte en esta área cerca del 10% del PIB. Estagran erogación se traduce en cambios concretos como son:la construcción y equipamiento de nuevos hospitales en todoel territorio nacional, como el Cardiológico Infantil, hospitalesoncológicos y de otras especialidades y también hospitalesgenerales y materno infantiles, la mejora de la infraestructurahospitalaria a través de las remodelaciones y equipamientocon la más alta tecnología de punta lo que ofrece a la pobla-ción todas las posibilidades desde el punto de vista de diag-nóstico y tratamiento de las patologías que se le presentan.No obstante sabemos que hay factores que atentan contraesta inversión como son el deterioro de áreas, la obsolescen-cia de equipos, el mal uso de ellos y preocupa que al términode cierto tiempo la misma se pierda o deje de tener vigencia.Es por lo antes señalado que después de estos logros evi-dentes debemos orientar la inversión no solamente en laenfermedad sino en la salud, es la hora de concatenarlos esfuerzos a la creación de un sistema único nacionalde salud donde se priorice la prevención y la promociónde la salud por sobre la restauración de la misma, esuna necesidad perentoria desarrollar, actualizar y

poner en práctica en todos los espacios de nuestra geografíalos programas de salud pública como son los relacionadoscon la prevención de enfermedades cardiovasculares, pro-gramas materno infantiles, salud del adolescente, enferme-dades diarreicas, Infección Respiratoria Aguda,inmunizaciones, Tuberculosis, prevención del cáncer de mamaentre otros. Para esto necesitamos invertir en el primer y se-gundo nivel de atención y lograr en nuestro país lo planteadoa escala internacional que es: una capacidad resolutiva del80% en el primer nivel y 15% en el segundo, haciendo énfasisen la necesidad de asumir en esos niveles de atención los pro-gramas preventivos desarrollados por el Ministerio del PoderPopular para la Salud MPPS como la institución normativa,con la convicción siempre de que lo importante no es curar yque los éxitos en salud no están dados por el número de pa-cientes atendidos en consultas sino en todo lo que hacemospara que nuestro pueblo no se enferme.

■ Cambiemos pues de paradigma

“Invirtamos más en la salud y menos en la enfermedad”

Visión de futuro

Rif: G-20000098-8

El Dr.

España fe-

licitó a los

egresados

manifes-

tando que

intentarán

continuar

haciéndo

el acto en

el Aula

Magna

2 Hospital Universitario de Caracas

■ Cursos

En el primer trimestre delaño, el Departamento de Perso-nal a través de la unidad deAdiestramiento facilitó a lostrabajadores de nuestra institu-ción los siguientes cursos ■ Programación de Enero y

Febrero

❚ Excel especializado Aliadas enCadena.❚ Computación Básica Aliadasen Cadena.❚ Sistema libre de Karate- Ins-tructor José Villegas (piso 7Sensei. ❚ Diplomado en Gerencia enSalud Pública (UNEFA- HUCPiso 5).■ Programación de Marzo

❚ Excel especializado Aliadasen Cadena.❚ Word especializado Aliadasen Cadena.❚ Sistema libre de Karate- Ins-tructor José Villegas (piso 7Sensei.❚ Diplomado en Gerencia enSalud Pública (UNEFA- HUCPiso 5).

■ Efemérides

■ Enero

❚ 20 Día del Pediatra.

■ Febrero

❚ 4 Día internacional de lalucha contra el cáncer.❚ 25 Aniversario del Ministeriodel Poder Popular para la Salud.

■ Marzo

❚ 10 Día del médico.❚ 15 Aniversario lanzamiento Mi-sion José Gregorio Hernández.❚ 24 Día mundial de la Tubercu-losis.❚ 26 Día nacional de la preven-cion del cáncer de cuello uterino.

El ya conocido y esperadoacto de las “batas blancas”para los graduandos de las

diferentes especialidades dicta-das en el Hospital Universitariode Caracas, tuvo lugar el pasadomes de enero en dos fechas con-secutivas, divididas por departa-mento.Este año por motivos de pro-

gramación del Aula Magna, lascredenciales de los Médicos, Téc-nicos y Licenciados fueron entre-gadas en el Auditorio del HUC,informó el Dr. José V. España, Pre-sidente- Director del HUC y Vice-ministro de Redes de Salud.Según un cronograma estable-cido por la Dirección y la AdjuntaDocente, el jueves 19 de enero lecorrespondió a los graduandosdel Departamento de Cirugía y deGinecología ambos con sus espe-cialidades y respectivos cursos deampliación y el viernes 20 seacreditaron como especialistaslos pertenecientes al Departa-mento de Medicina, Pediatría,Medicina Crítica y Emergencia asícomo los Perinatólogos faltantesde Ginecología y Obstetricia.En el cierre del acto, el Dr. Es-

paña felicitó a los 191 egresa-dos, manifestando que hacer elacto en el Auditorio del Hospitales bastante familiar pero intenta-rán continuar haciéndolo en elAula Magna en los próximosaños. Continuó recordándoles alos médicos que no hay una des-pedida para ellos del HUC, e in-formó que el 80% de losgraduandos son mujeres. A su vez

resaltó que son más de 1000 di-plomas entregados desde su ges-tión y que los entregados en estapromoción están firmados porprimera vez por el Ministro deSalud, en este caso por la Minis-tra de Salud, Dra. Eugenia Sader.Refiriéndose al Hospital Uni-

versitario de Caracas durante sus9 años como Director, el Dr. Es-paña manifestó que “hay cosasque todavía no hemos podido re-alizar pero tenemos muchosavances, este año uno de losequipos nuevos que tendremosdisponible en el HUC es el reso-nador magnético, también esta-mos pensando montar unaunidad de quemados tras lasquemaduras de la Panamericana,

y el buen trabajo del HUC”. En laparte de pediatría indicó que haydos cosas pendientes para esteaño, la unidad de cuidados inten-sivos pediátricos “por fin vamosa separar a los niños de los adul-tos” y la unidad de oncologíapara los niños conjuntamentecon el Servicio de Hematología. Para finalizar el Dr. España

anunció la aprobación de los re-cursos para remodelar la cocina,“esto es algo que durante 9 añosno habíamos podido hacer y es-peramos contar con el apoyo deustedes para llevar a cabo losproyectos de este año”, concluyódirigiéndose a los nuevos espe-cialistas, recomendándoles opti-mismo.

Residentes, técnicos y licenciados acreditados en varias especialidades y subespecialidades

Implantación de válvulas aórticas en el HUC fue trasmitida en simultáneo

al XV Congreso Venezolano de Cardiología Intervencionista

Seis intervenciones quirúrgicas relacio-nadas con problemas cardíacos severos fue-ron realizadas en el Laboratorio deHemodinamia del HUC y trasmitidas envivo al décimo quinto Congreso de la So-ciedad Venezolana de Cardiología Interven-cionista (SOVECI), efectuado en unreconocido hotel de la ciudad capital.Las trasmisiones vía microondas realiza-

das simultáneamente al congreso, efectua-das el viernes 3 y sábado 4 del mes defebrero, tienen por novedad que 2 de las 6intervenciones fueron realizadas con una

nueva técnica llamada TAVI, que consiste enla implantación de la válvula aórtica vía trans-catéter a pacientes de alto riesgo.Como experto en el tema el Dr. Antonio

Dagher, quien vino directo desde Colombiaentre los 18 invitados internacionales, ex-plicó que la técnica TAVI es un procedi-miento que si se impone va a ser la formade tratar a los pacientes en el futuro, re-presentando una evolución grandísima y unahorro de costos en el sistema de salud.Por su parte el Dr. Víctor Rodríguez, Co-

ordinador del Laboratorio de Hemodinamia

resaltó que en la cirugía a corazón abierto,el paciente tarda 1 mes, aproximada-mente, en reincorporarse a sus actividadesy un paciente sometido a este nuevo tra-tamiento puede hacerlo entre 7 u 8 días.A su vez destacó que con un promedio

de 1200 - 1500 cateterismos por año elServicio de Hemodinamia del HUC se man-tiene al día tanto con el personal comocon la experiencia e innovación en el tra-tamiento de estas y otras enfermedadescardiovasculares, en beneficio a la pobla-ción en general.

Para Imprenta:Maquetación 1 12/06/12 10:42 Page 1

3Hospital Universitario de Caracas

Primera reina

de Carnaval

2012-2013

Por primera vez, este año2012, el Hospital Universitariode Caracas tiene su reina oficialde carnaval, los empleados delHospital la caracterizan como lacara más bonita e inocente deldepartamento, ella es EmberlynRamírez, secretaria del Lic.Ramón Nevado, Jefe del Depar-tamento Recursos Humanos RR-HH. Para el personal del HUCtodas las concursantes son rei-nas y ganadoras, ya que en lanumerosa participación de losservicios y departamentos des-tacó el apoyo de los compañe-ros asistentes.La elección de la reina se lleva

a cabo desde hace ya variosaños, explicó la Lcda. Noris, Jefade Enfermería “desde el año2008 nosotros como Departa-mento de Enfermería tuvimos lainiciativa de escoger entre las Au-xiliares y Enfermeras, luego sefueron incorporando otros servi-cios como Otorrino, Traumatolo-gía, Quirófano, Pediatríay de allí escogíamosa nuestra reina, lassupervisoras de ca-da servicio or-ganizan y de-coran el audi-torio con di-ferentes tipos deflores y bombas decolores.

El tratamiento con célulasmadre es un proceso com-plicado y delicado que debe

ser manejado bajo cierta permi-sología, en un laboratorio contecnología de punta y con cientí-ficos de primera. Es algo costoso,especializado y es el futuro de lamedicina”. Explicó el Dr. CésarGonzález Fuentes, Jefe de la Cá-tedra y del Servicio de Traumato-logía del Hospital Universitario deCaracas.En la actualidad el Servicio de

Traumatología del HUC, ente au-torizado en Venezuela para trata-mientos con células madre,trabaja conjuntamente con el Ins-tituto Venezolano de Investigacio-nes Científicas, IVIC, instituciónresponsable de procesar, manipu-lar, identificar, cultivar y transfor-mar las células madre en lo que elpaciente necesita, aseguró el Jefedel Servicio.Basado en tales procesos y re-

quisitos, el equipo de traumatolo-gía en conjunto con el IVIC, desdeel año 2009, ha operado un totalde 8 casos diferentes, en pacien-tes de distintas edades, lográn-dose el bienestar y la recupe-ración total de cada uno de losbeneficiados.

“El costo del procedimiento su-pera los 30 mil bolívares, y debidoa tan alta suma estamos a la es-pera de la aprobación por partedel Ministerio del Poder Popularpara la Salud (MPPS) de recursoseconómicos para comenzar esteaño 2012 las implantaciones, yaque las anteriores fueron costea-das, en su mayoría, por el IVIC.afirmó el Dr. González Fuentes.Para culminar, el Dr. González

Fuentes enfatizó la importancia deacudir a expertos, porque hastaahora lo único que se ha aceptadomundialmente como tratamientosefectivos con células madre es eltrasplante de médula ósea, en

■ Células madre

El futuro de la medicinaSegún la definición del Dr. González Fuentes una célula madre es una célula

no diferenciada originaria, presente en todos los tejidos corporales, que

puede dividirse indefinidamente sin perder sus propiedades y puede

llegar a producir un ser vivo o cualquiera de las 222 células especializadas

pseudoautrosis, en córnea de ojos,y en lesiones de piel. Como advertencia, aclaró que

“si le ofrecen curarle la Diabetes,el Alzhéimer, el Mal de Parkinson ocualquier otra patología con trata-miento de células madre lo másprobable es que reciba tratamientocon PRP (Plasma Rico en Plaque-tas) lo cual a pesar de tener pro-nunciamiento en contra, por partede la Sociedad de Hematología,Endocrinología, y la Red de Socie-dades Científicas, siguen traba-jando por ahí ofreciendo a lospacientes curas milagrosas que noson ciertas y cobrándole cantida-des enormes de dinero”.

D�cha:D�. Césa� Gonzálz Funts, Jefe de la Cátedra y del Servicio de Traumatología del Hospital

Universitario de Caracas.

El tratamiento

de células

madre es

un proceso

delicado

que debe ser

manejado por

científicos de

primera.

El pasado 16 de febrero el HospitalUniversitario de Caracas abrió sus puertasa los alumnos del Centro Educación Inicial(CEI) del HUC, quienes con una llamativacaravana se hicieron sentir por los pasillosy alrededores de nuestro hospital, repre-sentando con disfraces de plantas, árbo-les y flores la importancia de cuidar lanaturaleza. El recorrido comenzó en la Av. Mi-

nerva, pasó por la calle Colina y llegó al

edificio del Hospital Universitario de Ca-racas, donde los padres y representantesde los alumnos se encontraban a la es-pera de los exponentes del cuidado almedio ambiente, tema escogido para losdisfraces, con la intención de crear con-ciencia tanto en los niños, niñas como enlos padres, madres y representantes. Ex-plicó la Secretaria del preescolar CarolinaHijuelos.La organización y coordinación de la

actividad estuvo a cargo de la directiva ymaestras del CEI, y la participación contócon un total de 314 niños y niñas tantodel Centro de Educación Inicial del HUC,como de los alumnos del Preescolar Ne-blina que se unieron a la celebración.Con todo esto se puede decir que gra-

cias a la formación de estos centros edu-cativos el Hospital Universitario deCaracas se privilegia con su presencia, en-tusiasmo y talento.

Entró la magia del preescolar del H.U.C.

4HUC Hospital Universitario de Caracas

¿Qué es Neurología?La Neurología es la especia-

lidad médica que trata los tras-tornos del sistema nervioso. Seocupa de la prevención, diag-nóstico y tratamiento de las en-fermedades que involucran al sis-tema nervioso central, el sistemanervioso periférico y el sistemanervioso autónomo, incluyendosus envolturas, vasos sanguíneosy tejidos como los músculos.

¿Cúal es la función delservicio?

El Servicio de Neurología delHospital Universitario de Caracascumple labores asistenciales ydocentes. Se encuentra funcio-nando en grupos de trabajo e in-vestigación en las siguientesáreas:❚ Epilepsia.❚ Clínica de demencias y trastor-nos cognoscitivos.❚ Enfermedad Cerebro-Vascular.

❚ Clínica de trastornos del movi-miento.❚ Unidad para el diagnóstico ytratamiento de las enfermedadesdesmielinizantes del SNC.❚ Unidad para el diagnóstico ytratamiento de las enfermedadesneuromusculares.❚ Unidad para el diagnóstico ymanejo de la Miastenia Gravis.

¿Cuál es la proyección anivel internacional delservicio y del personalmédico que allí labora?

El servicio de Neurología delHospital Universitario de Caracases centro de referencia nacional ymantiene relaciones con los entesde salud, regionales y nacionales.Los post grados que se impartentiene relevancia a escala nacionaly son patrón de referencia, recibi-mos residentes de post grado detodas partes del país y nuestrosgraduandos se distribuyen en

todo el territorio nacional.Nuestros especialistas en Neu-

rología forman parte de grupos de

expertos a nivel nacional, latino-

americano y mundial, muchos for-

man o han formado parte de la

junta directiva de la Sociedad Ve-

nezolana de Neurología y de sus

diferentes comités de expertos,

❚ ikor Postalian - NeurólogoCu�p�� ��b�!�" �� j�f� �� "�!v�c�� ��"�� h�c�

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Neurología

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Omar Esteban Garrido Gutié-rrez, padre de Omar AlejandroGarrido Gutiérrez de tres añosde edad, quien fue internadodesde el tres de marzo con fie-bre de 41°. El señor Esteban angustiado

y desconcertado ya que el niñono tenía síntomas de gripe nitampoco reacciones extrañas enel cuerpo, se ingresa al piso 9en la cama 48F, de allí los mé-dicos especialistas le dieron eldiagnóstico al padre, se tratabade una infección en el cerebelo.Alejandro al pasar los días se leobservaba físicamente una des-estabilización en las piernas queno le permitía estar firme al le-vantarse.A la Dra. Maritza Corre y al

Dr. Javier García, les conmoviómucho la situación en la cual seencontraba el niño, el Departa-mento de Trabajo Social le diosu apoyo para los gastos de losmedicamentos y estudios nece-sarios. “En manos de Diospongo todos mis problemas”dijo el padre de Omar, me con-sidero una persona con muchasuerte porque el Hospital Univer-sitario de Caracas le ha devueltola sonrisa a mi hijo, algo quepara mí es la razón de vida.Después de veintidós días

puedo decir que Omar ha tenidobuena reacción a los medica-mentos y terapias que le asigna-ron los especialistas del H.U.C,gracias a Dios puedo decir quemi hijo ha sido unas de las per-sonas privilegiadas al contar contan buena atención y apoyo.

Krikor Postalian.jefe de servicio deNeurología del HUC

Krikor Postalian.jefe de servicio deNeurología del HUC

Para Imprenta:Maquetación 1 12/06/12 10:30 Page 1

5Hospital Universitario de Caracas

representando a nuestro país enmúltiples ocasiones.

¿Utiliza el servicioalguna tecnología depunta para la atenciónde los pacientes?,¿desde cuándo?

Recientemente se inauguró launidad de atención aguda depacientes con enfermedad cere-brovascular, con el fin de prestarla mejor atención a estos pa-

cientes, esta unidad cuenta conmonitoreo continuo y atenciónmédica y de enfermería especia-lizada.

¿Cuál es el porcentajeanual de pacientesatendidos?

En el último año 2011 en elservicio de Neurología se aten-dieron 804 pacientes en hospita-lización y 8.435 pacientes porconsulta externa.

¿Cuánto tiempo tieneusted como Jefe delServicio de Neurología?

Actualmente cumplo labores deJefe de Servicio desde hace apro-ximadamente seis años.

¿Cuáles son los planes oproyectos a futuro?

Nuestra visión es ser una Cáte-dra y Servicio de Neurología concapacidad para resolver los pro-blemas de salud que nos concier-nen, donde se pueda alcanzar unexcelente nivel de atención, do-cencia e investigación; que cuentecon un equipo humano compro-metido y creativo, de alto nivelacadémico y con valores de ho-nestidad, responsabilidad, sensi-bilidad, compasión y respeto por

la condición del paciente; conlos recursos materiales ytecnológicos necesarios atal fin, ubicado en un am-biente confortable, pla-centero y estimulante,integrado en un sistemaabierto al crecimiento y al

progreso ■

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El HUC de la mano con la JuntaParroquial del Recreo, realizó unproceso de registro en la Gran Mi-sión Hijos de Venezuela. El opera-tivo tuvo lugar en el Lobby delhospital desde el pasado 19 de di-ciembre de 2011 hasta el 31 deenero de 2012, y según un in-forme final entregado a la directivadel hospital se logró un censo totalde 2.486 madres inscritas las cua-les se desglosan en: 132 adoles-centes embarazadas, 385 adultasembarazadas, 216 discapacitadasy 1.753 madres en pobreza ex-trema.La Misión Hijos de Venezuela

a través del Ministerio del PoderPopular para las Comunas y Pro-tección Social tiene la intenciónde disminuir la pobreza crítica denuestro país, reforzando la protec-ción de los hogares en situación devulnerabilidad. La información suministrada

en los puntos de inscripción seráverificada puerta a puerta en unproceso de visita a todos los ins-critos para seguidamente asignara los núcleos familiares que cum-plan con las condiciones estable-cidas un aporte económicomensual de Bs. 430 por cadahijo menor de 17 años y aplica-ble hasta un máximo de tres asig-naciones por familia.También se fijó un monto de Bs.

600 mensuales para madres (oresponsables de familia) por cadapersona con discapacidad a sucargo, sin límite de edad segúnuna nota de prensa reseñada enwww.vtv.gob.ve

6HUC Hospital Universitario de Caracas

Obreros apoyando

el deporte en la

institución

Los organizadores de los cam-peonatos deportivos realizadosen el HUC en sus diferentes ca-tegorías hicieron entrega, el pa-sado mes de febrero, de lostrofeos a los ganadores de la se-mifinal de la copa navideña debásquet correspondientes al pe-riodo 2011-2012, en los que re-sultaron campeones por 4ta. vezconsecutiva los integrantes delDepósito de Mantenimiento,quedando subcampeones el per-sonal de refrigeración, y el de la-vandería ocupó el tercer lugar.Douglas Páez, Delegado de

Deportes en el sindicato de obre-ros, informó que hay nuevosproyectos para este año 2012“a mediado de año tenemos pla-neado jugar en una liga interins-titucional en Margarita con unaselección de básquet del hospitalque sacaremos con los mejoresde cada equipo”.De igual forma el día de la

final del campeonato se entrega-ron a los capitanes de los dife-rentes equipos deportivos, losnuevos uniformes que se usaránen los juegos 2012 - 2013, loscuales fueron patrocinados por elhospital bajo la ayuda del sindi-cato de obreros.

Nació en Charallave (estadoMiranda). Su brillante curri-culum puede sintetizarse en

los siguientes puntos: ■ Grado de Doctor en Ciencias Mé-dicas en la Universidad Central deVenezuela. Integrante de la promo-ción médica doctor Domingo Lu-ciani, 1947. ■ Especialista: Cirugía Plástica y Re-paradora, Maxilofacial, Quemaduras. ■ Adjunto al Servicio de Cirugía Plás-tica del Hospital Pérez Carreño del Se-guro Social, desde 1969 hasta 1979. ■ Secretario General de la SociedadVenezolana de Cirugía Plástica y Re-paradora, desde 1958 hasta 1968. ■ Presidente de la Sociedad Vene-zolana de Cirugía Plástica y Repara-dora, desde 1968 hasta 1971. ■ Miembro del Consejo Consultivode la Sociedad de Cirugía Plástica. Miembro Titular de la Sociedad Ve-nezolana de Cirugía. ■ Secretario General del InstitutoVenezolano de los Seguros Sociales,desde 1959 a 1962. Encargado de laDirección del IVSS en 1962. ■ Actividad gremial destacada en elseno de la Federación Médica Vene-zolana, desde 1956.

■ Autor de la letra del Himno Oficialde la Federación Médica Venezo-lana, del Hospital Universitario deCaracas y de otras instituciones, ga-nador de premios en el seno de laFederación Médica Venezolana: ■ Autor de libros de carácter socialy humanístico; de numerosos traba-jos científicos, sociales, gremiales,culturales y políticos. ■ Preocupado por la Medicina Ins-titucional y Social. Fue Director delSeguro Social. Jefe de la División deMedicina y Secretario General. ■ Subdirector-Secretario del Hospi-tal Universitario de Caracas, desde1969 hasta 1975. ■ Representante del Presidente dela República en la Comisión Nacio-nal para organizar el Sistema Nacio-nal de Salud (Comisión Rectora deSalud): año 1984. ■ Miembro de la Comisión Tripartita,representando a la Federación Mé-dica Venezolana, para redactar el Re-glamento de la Ley de Ejercicio dela Medicina: año 1984. ■ Asesor Técnico dela Federación MédicaVenezolana: año 1983. ■ Miembro de la Co-

misión de Ética de la Federación Mé-dica Venezolana. ■ Miembro de la Asociación de Es-critores de Venezuela. A.E.V. ■ Miembro de la Sociedad de Médi-cos Escritores. ■ Miembro Correspondiente Nacio-nal de la Academia Nacional de Me-dicina, ocupando el Puesto N° 4l. ■ Senador Suplente al ParlamentoNacional por el partido Acción De-mocrática, por la Entidad Federal Es-tado Miranda. El doctor Arocha Luna se ocupó

mucho para que los Boletines delhospital salieran periódicamente;igualmente colaboró con editorialesy numerosos artículos científicos.

Carlos Arocha LunaQuinto Presidente - Director del Instituto Autónomo HospitalUniversitario de Caracas, desde 1975 hasta 1979.

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7Hospital Universitario de Caracas

HUC: ¿Cuál es su cargo? TR: Me desempeño como seguridaden el estacionamiento de médicos,me encargo de cuidar los carros, demoverlos o conseguirles puesto.HUC: ¿Cómo llegó al HUC?TR: Llegué por medio de un primoque trabajaba aquí hace tiempo. Enel año 76 por ahí. En ese tiempo tra-bajaba en Barquisimeto, y me ofre-ció conseguirme un puesto acá. Eldespués de 18 años se fue a Barqui-simeto y yo continúo aquí.HUC:¿En aquella época quizáshabía menos carros?TR: Por supuesto. Estamos ha-blando de 34 años atrás. En aqueltiempo no había la misma cantidadde carros que hay ahorita. Hoy endía son demasiados. Antes habíamenos de 60 vehículos, ahora hayciento y piquito.

HUC: ¿Qué cambiaría de aquellaépoca a hoy?TR: La cantidad de carros, en aqueltiempo no habían tantos. Aquí hay55 puestos marcados y llegan como80 o 90 carros que dejan atravesa-dos y nos dejan las llaves. Por laconfianza claro.HUC: ¿Todos le dejan la llave?Todos los que quedan atravesadosnos dejan las llaves.

HUC: ¿Cómo considera usted secreó esa confianza?TR: Ellos mismos me decían “yo tedejo la llave y así si sale uno lo mue-ves” y así se quedó hasta estos días.HUC: ¿Qué carros le ha tocado ma-nejar?TR: ¡Uy! De todo un poquito. He pa-sado por todo, cualquier cantidadde carros todas las marcas.HUC: ¿Qué recuerda gracioso o có-mico que le haya pasado?TR: Una vez pasé un susto, se meperdió una llave, a mí me cayo muymal… no le pasó nada al carro, elDr. buscó la copia en su casa y yonunca me aparté del carro.HUC: ¿Cómo se ve en unos 5 ó 10años?TR: Yo estoy jubilado. Tengo 3 añosjubilados y sigo aquí…. Y no me heplanteado la idea de irme.

■ Tulio Rafael Gil

“Tengo 3 años jubilados y sigo aquí, no me he planteado la idea de irme”

HUC: ¿Cuánto tiempo tienes en el Hos-pital Universitario de Caracas?RDM: 1 año y 7 meses, entré en agostode 2011.HUC: ¿Cómo llegaste?RDM: Estaba desempleado y me habla-ban mucho del Clínico. Yo no soy bachillerpero me avisaron que estaban buscandogente para este cargo de Aseador, y de-cidí venir a meter mis papeles, me costómucho, insistí bastante, como mes ymedio, hasta que llegó el día que Dios loquiso y caí en una cuadrilla que estabanllenando. Estoy agradecido con Dios por-que logré entrar y lo hice como contra-tado. Hoy en día creo que es más difícilporque veo el esfuerzo que hace muchagente, la inmensa cola que se forma enpersonal. A veces no tenía ni pasaje, ytenía que subir todos los miércoles y los

jueves, que si el currículo, la fotocopia,era mucho gasto, pero afortunadamenteconté con mi mamá para todo.HUC: ¿Alguna anécdota?RDM: El día que me firmaron el currículome mandaron a traer varios papeles queya tenía en una carpetica, y cuando me

acordé que yo venía preparado, me de-volví y ahí mismo llené la planilla, y memandaron a venir el siguiente viernes ahacer mi prueba psicotécnica y al mes yaestaba trabajando.HUC: ¿En qué servicio o departamentotrabajas?RDM: Trabajo en el Lobby y me asigna-ron esa área porque soy de Los Valle delTuy. Siempre llegó antes que la cuadrillaempiece, y para no perder el tiempodesde que llego me conviene empezardesde las 6 y es ahí donde se requiere alpersonal desde más temprano.HUC: ¿Qué significa trabajar en el Lobbydel HUC?RDM: Dicen que es la parte más com-plicada porque si se cae un café hay queir detrás del que lo pisa, pero para mí noes tan difícil porque más bien me comu-

nico con los 11 pisos, aquí dialogas contodo el mundo porque el que llegue tieneque pasar por ahí.HUC: ¿Qué es lo más difícil?RDM: Hay que tener paciencia porquehay gente que hasta que no ve que el ce-pillo le tropieza los pies no se arrima, yeso es injusto.HUC: ¿Dónde te ves en el futuro?RDM: Me gustaría seguir aquí pero conun título, optar por otro puesto, ¡un cargoadministrativo!HUC: ¿Qué es para ti el Clínico?RDM: Yo pensaba que por tratarse deun hospital, aquí no trabajaban albañiles,ni obreros y que las cosas no se deterio-raban, pero me di cuenta que es comoen todos lados y que en la medida quepasa el tiempo todo necesita un mante-nimiento.

■ Randy Del Maíz Pagua. Aseador, Departamento de Limpieza.

“Estoy agradecido con Dios porque logré entrar y lo hice como contratado”

8HUC Hospital Universitario de Caracas

Desde el pasado mes dediciembre se estánviendo pacientes a través

de los lineamientos del Directory Sub Director de nuestro hospi-tal, quienes acordaron comomedida principal extraer las pró-tesis de todos los pacientes queacudan con Poly Implantet Pro-these (P.I.P.), principalmente losimplantes que estén rotos sonprioritarios.

Al momento del retiro si el pa-ciente desea realizar el remplazo,sólo en el caso de tener las nue-vas y de haber sido evaluadopara la colocación, confirmandoque sus condiciones físicas nopresentan inconveniente de infla-mación o desgarro se pueden vol-ver a colocar las prótesis nuevas.

La Dra. Alejandra Moreno Co-ordinadora de Postgrado explicóque el caso de las PIP no es alar-mante, “es algo que se puedemanejar y que ha habido muchainformación confusa en los me-dios de comunicación”, por talrazón y con la intención de cal-

■ Cirugía Plástica:

PIP es algo que se puede manejarEl Hospital Universitario de Caracas como entidad pública, a través del Servicio deCirugía Plástica se está haciendo cargo de atender a las pacientes que poseencomo implantes mamarios las prótesis PIP

Obtener células madre es un procedi-miento en el que el paciente está bajoanestesia general por sedación, se le re-aliza una perforación en la médula anivel de la cresta ilíaca y obtenemosaproximadamente 40cc de la misma. Ose extraen varios cc con dispositivo de

liposucción de grasa abdominal.Seguidamente se lleva la muestra a

un laboratorio con tecnología adecuadapara identificar, cultivar, multiplicarlas ycaracterizar estas células madre, luegoque las transformamos en la células quenecesitamos, como osteoblastos, con-droblastos , células endoteliales, etc.,pues si introducimos células madre enuna pseudoartrosis, donde necesitamoscélulas óseas y estas células madre de-ciden transformase en grasa, habremosperdido todo el trabajo . Sólo en enfer-medades hematológicas introducimos

células madre constantes. La muestra de médula ósea tiene un

98% de las células sanguíneas (hema-tíes, leucocitos y plaquetas) y las célulasmadre son el 2% de las muestras ya quecomo dijimos anteriormente a partir deellas obtendremos por ingeniería gené-tica, las células que necesitamos, porejemplo, en el caso de un paciente conpseudo-artrosis de algún hueso, lo quevamos a necesitar es transformar las cé-lulas madre en las células osteoblasticasproductoras de hueso óseo.

A escala mundial, varios organismos

científicos reconocidos - como la FDA“Federal Drugs Administraction” y laISSCR “Sociedad Internacional para laInvestigación de Células Madre"- hanaceptado que los tratamientos con célu-las madre tienen buenos resultados entrasplantes de médula ósea y en trata-mientos para enfermedades traumato-lógicas (Pseudoartrosis) así como CoverOcular y piel. Existen trabajos que vis-lumbran posibles resultados satisfacto-rios, pero aún en etapas deexperimentación en diabetes, corazón ylesiones neurológicas.

mar un poco la angustia de lagente, la Dra. Moreno invita atodos los afectados por estas pró-tesis a estar pendiente de hacerseun chequeo e indudablemente elcambio con premura en el casode que las prótesis estén rotas ofisuradas y esto es en todos loscasos e independientemente dela marca.

Para finalizar la Dra. CarmenAcosta Jefe de la Unidad invita a

todas las personas que poseandudas, inquietudes o que estén in-teresadas en saber cualquier in-formación que vayan arrojandolas investigaciones en Europa, aingresar a la página web de la So-ciedad Venezolana de CirugíaPlástica, Reconstructiva, Estética yMaxilofacial (SVCPREM) www.so-ciedadcirugiaplasticavenezo-lana.org, donde la misma expresasu posición.

Células Madre en Traumatología y Ortopedia

❚ Dr. César A. González Fuentes

Profesor Asociado de la Escuela de MedicinaUCV, Jefe de la Cátedra-Servicio

de Traumatología y Ortopedia de la Escuela“Luis Razetti” HUC. Director del Laboratorio de Ensayos y Técnicas Médicas del Instituto

Nacional de Bioingeniería UCV ( INABIO )

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