Revista Enfoque del Café

ISSN 1909-9177

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www.enfoquedelcafe.com

EJE CAFETERO, MARZO DE 2010AÑO 4 | EDICIóN 17

COLOMBIAUN DESTINO DE MODA

MANIZALES

TERMALISMO SOCIAL, al calor de un proyecto

ARMENIA

EL EDÉN, puerto de talla internacional

PEREIRA

BIOPARqUE, en busca de inversionistas

LO

GÍS

TICA OFICIA

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EnfoquE dEl café | 3

4 | EnfoquE dEl café

editorial

CONTACTOEnvíenos sus comentarios a la calle 11 Nº 12B-17. Telefax (6) 333 70 40

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DERECHOS MUNDIALES RESERVADOS Esta publicación no puede ser reproducida, ni en todo ni

en parte sin autorización expresa de los editores.Las opiniones expresadas por nuestros columnistas son

de su responsabilidad, no representan el pensamiento de la revista, hacen parte de nuestro pluralismo.

Agradecimientos:Juan Carlos Hurtado GutiérrezCarlos Humberto Hurtado G.Luis Fernando LondoñoMuseo Gráfico y Audiovisual del Quindío

Para toda nuestra familia de la REVISTA ENFO-QUE DEL CAFE es muy grato poder seguir contando buenas noticias, como lo hemos hecho ya por más de tres años consecutivos.

Después de pasar por un riguroso análisis y deta-llado estudio por parte de la Vicepresidencia de Tu-rismo y Negocios Internacionales del Conventions & Visitors Bureau de la ciudad de FORT LAUDERDALE (USA), en cabeza de su Vicepresidente Alfredo Gon-zález, hoy nos convertimos oficialmente en uno de los medios de promoción turística de esa ciudad para Co-lombia.

Este es el resultado de un arduo esfuerzo y reconocimiento a la constancia y al trabajo hecho con seriedad y calidad, pero sobre todo con responsabilidad frente al compromiso con nuestros lectores, con nuestros anunciantes y de ma-nera especial, con nuestra región cafetera, que vio nacer esta publicación y que hoy trasciende fronteras para llegar a las manos de personas que tendrán en ENFOQUE DEL CAFE, una ventana para seguir conociendo nuestra cultura y nuestra gente.

Todo esto ha sido posible gracias a aquellos empresarios, amigos y familia-res, que creyeron en este proyecto desde su inicio y a todo un grupo de profe-sionales con quienes hemos hecho la tarea de resaltar y promocionar las cosas buenas que tenemos y - como siempre lo he dicho - trabajando para mostrar

nuestra región al país y, ahora al mundo, a través de una RA-DIOGRAFIA POSITIVA.

Esperamos seguir cum-pliendo con los estándares de calidad que nos han caracte-rizado para dejar muy en alto los colores de nuestra patria y nuestra región en tierras ex-tranjeras. Como siempre y para todos aquellos que me conocen sólo me queda darles un DIOS LES PAGUE y com-partir con todos ustedes este otro peldaño en el camino a la excelencia.

¡Muchas Gracias!José Fernando Ballesteros ArrublaDirector

Fort Lauderdale nos abre sus puertas

Director General

Consejo Editorial

Dirección Editorial y

Periodística

Jefe de Redacción

Corresponsales

Diseño

Director de Fotografía

Colaboradores

Impresión

José Fernando Ballesteros [email protected]

Nancy Ocampo VallejoJosé Fernando Ballesteros ArrublaRodrigo Rivera CorreaMauricio Torres Torres

Nancy Ocampo Vallejo [email protected]

Marcela Cerón [email protected]

Adriana Patricia Matiz RamírezFranklin Molano Gaona

[email protected]

Edwin Morales Laverde [email protected]

Fabio Castaño MolinaGermán OssaEdgar Augusto Torres SoteloLeidy Castaño GómezOmar BallesterosDP Impresores

un año en grande

R E V I S T A

ISSN 1909-9177

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EJE CAFETERO, FEBRERO DE 2010

AÑO 4 | EDICIóN 17

UN PAÍS QUE ESTÁ DE MODA

COLOMBIA

MANIZALES

LOS yARUMOS,

disfrute la aventura

ARMENIA

EL EDÉN, puerto de talla

internacional

PEREIRA

BIOPARQUE,

en busca de inversionistas

LO

GÍS

TICA OFICIAL

6410

34

31

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CONTACTO

S u m a r i oINFRAESTRUCTURA El Edén pág 6

NACIONAL Protagonistas del turismo pág 10

OPINIóN De camino de indios a Camino Real pág 16

ORGULLO Colombianos que se destacan pág 18

SEGURIDAD Vía libre para el turismo pág 20

TURISMO Ecoparque Los Yarumos pág 23

OPINIóN qué son los informantes pág 26

PROYECTOS Bioparque de Flora y Fauna pág 28

PROYECTOS El termalismo Social pág 30

DESTACADO César Martínez Álvarez pág 34

DESTINOS Enamórate de Calarcá pág 36

DESTINOS La Florida, paraíso verde pág 40

OPINIóN Réquiem por la salud pág 42

REGIóN Ruta del Café pág 44

EMPRESARIOS Juan Alejandro Angel pág 48

INTERNACIONAL Washington DC pág 50

CRóNICA Ni sangre ni arena pág 54

ESPECIAL Los angeles de Spirit pág 58

ARTE Y PARTE Ramiro Ramírez pág 64

AL NATURAL Mariposas, equilibrio natural pág 60

SOCIALES pág 66


infreStructura

El EdénAERoPuERtoINTERNACIONAL


infreStructura

Con una pista de dos mil 320 me-tros de longitud y 42 metros de ancho, el internacional aeropuerto El Edén se erige como una de las terminales aéreas más importantes del Eje Cafetero.

Actualmente, la terminal aérea ade-más de las pistas, una excelente seña-lización con luces borde, que permiten operaciones nocturnas y otras para que los pilotos puedan aterrizar por instru-mentos, tiene una plataforma de 22 mil metros cuadrados diseñada para alber-gar a cuatro aeronaves tipo 320.

Está catalogado como un aeropuer-to categoría B y C que cuenta con servi-cio de extinción de incendios, en cate-goría 6. Es decir, hay dos máquinas de bomberos de última tecnología con 10 unidades por turno. Actualmente, hay un médico, enfermera y una ambulan-cia con conductor paramédico

El edificio tiene seis mil metros cua-drados, salas nacionales e internacio-nales, restaurante, comercio, oficinas de la aduana (Dian), extranjería (DAS) e ICA (para la parte fitosanitaria).

Con el paso del tiempo pasó de tener dos operaciones a 50 diarias, de mover 100 pasajeros día a 700 u 800. “Esto ha sido un incremento interesante. Antes trabajábamos aeronaves con 20 sillas y hoy tenemos Airbus y otros tipos de aeronaves, con vuelos internacionales y nunca los teníamos, pero se dio”, comen-ta el director Henry Barco López.

EL TIEMPO PASAAtrás, quedaron las viejas instala-

ciones que en 1948 se hicieron con la voluntad, rifas y ventas de empanadas, que edificaron un grupo de colosos que tenían como sueño ver llegar aviones al departamento.

En ese entonces, la Terminal tenía por instalaciones una casona en medio de un gran potrero, con una pequeña pista de aterrizaje y una panorámica hermosa. Había unos 20 empleados ‘toderos’ y mu-cha fe en la nueva empresa.

La inauguración se hizo en medio de una gran fiesta, con aguardiente, co-mida y baile. Ya sobre la hora acorda-da un avión de Avianca piloteado por un inglés desde Bogotá, ingresó por la cordillera Central en medio de los aplausos de los curiosos, para marcar un hito en la historia regional y poner en funcionamiento un servicio, que a la fecha tiene al Quindío como el segundo destino turístico rural de Colombia.

Según Barco López, de 53 años de edad, la vida no ha sido fácil. Re-cuerda cada uno de los episodios que marcaron una época dentro de la em-presa regional, pero sobre todo el te-rremoto, al que El Edén le debe lo que es hoy.

“Fue para el año 1999, época del terremoto, cuando evidenciamos su importancia”, afirma con voz pau-sada, en su oficina del segundo piso de la sede administrativa mientras atiende al tiempo otros asuntos. En esos días, dijo, “arribaron cualquier

Una cosa no ha cambiado en décadas y es ese pequeño sobresalto de los aviones,

cuando vuelan sobre la cordillera

Central y el verde

quindiano que resalta a los lejos, a 10 minutos de

aterrizar.

RedacciónENFOqUE DEL CAFÉ | PEREIRA


infreStructura

cantidad de aviones sacando heridos, familias enteras, pero sobre todo tra-yendo ayudas”.

En ese lamentable episodio, este economista quindiano perdió a varios seres queridos y permaneció durante dos meses dentro de lo que el sismo dejó en pie, ayudando en las labores que emprendían el Gobierno Nacio-nal y la Aeronáutica Civil para sacar a la región del caos. Al tiempo que esto ocurría, empezó a gestarse una nueva vocación en el Quindío: el turismo.

Cuando demolieron las viejas ins-talaciones dañadas con el terremoto sintió pena, pero al mismo tiempo hubo optimismo. “Esto no lo he he-cho solo. La Aeronáutica Civil, el Go-bierno Nacional, la Gobernación y la Alcaldía siempre nos ayudaron.

LUZ DE ESPERANZA

Para el director de El Edén, cuya vida gira en torno a este lugar de han-

gares, aviones y pasajeros, el cambio fue dramático pues la región pasó de tener una economía netamente cafe-

tera a sustentarla en un nuevo sector económico y por ende, de desarrollo. “En ese momento hubo la necesidad de estructurar un plan para poder ha-cer realidad el sueño de un aeropuer-to internacional”, recuerda.

El Plan Maestro corrió entonces de la mano de la Aeronáutica Civil. Éste contemplaba todo el crecimiento y finalmente en 2009 se da “el primer vuelo internacional y de ahí a la fecha con dos frecuencias semanales, con una ocupación bastante importante que muestra no solo al departamen-to sino a la nación, que el Quindío sí tiene el potencial y la demanda nece-saria para contar con un aeropuerto internacional y no con dos vuelos in-ternacionales”, agrega.

Ahora, al cumplir 25 años admi-nistrando el lugar, desde que llegó como parador, siente orgullo al estar al frente del más completo aeropuerto del Eje Cafetero. n

• HEnRy BARCo LóPEz

Director Aeropuerto El Edén.

nacional

Un equipo fuerte, emprendedor, creativo tiene a su car-go la misión de convertir a Colombia en el destino turístico preferido en el mundo. Esta tarea la comparten el Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Guillermo Plata, el Viceministro Óscar Rueda García, la Presidenta Turismo Proexport, Nubia Estela Martínez y Paula Cortés, Directora Anato. Sí, ellos son los protagonistas del turismo en Co-lombia, y la verdad es que los resultados ya se están viendo. Actualmente, el país está en la mira no sólo de turistas sino de inversionistas de talla internacional.

El Ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Gui-llermo Plata y el Viceministro Óscar Rueda García, han sido piezas claves para que en el contexto internacional, Colombia goce de reconocimiento, tanto de autoridades como la Orga-nización Mundial de Turismo (OMT), como de los propios turistas, quienes, a partir de votaciones en la guía Lonely Pla-net, en The New York Times y en Wanderlust Travel Maga-zine, la revista de turismo más importante del Reino Unido, ubican el país en los primeros lugares de sus preferencias.

Sobre el particular el Ministro Plata afirmó que todo esto es producto del trabajo que se ha hecho, tanto desde el punto de vista de político, en donde el Gobierno Nacional ha estado acompañando al sector privado y trabajando de su mano para mejorar las condiciones de competitividad e inversión en el sector, como al mejoramiento de la seguri-dad, y a campañas tan exitosas como la liderada por Proex-port, con “El riesgo es que te quieras quedar”.

Por su parte, el Viceministro de Turismo, del Ministe-rio de Comercio, Industria y Turismo, Óscar Rueda Gar-cía, destacó que “sin duda alguna, todas estas menciones, al tiempo que son un reconocimiento, se convierten en importantes herramientas de promoción, porque no es lo que decimos nosotros de nuestro país, sino lo que dicen los mismos turistas”.

La movida estratégica, según se contempla en el plan sectorial de turismo 2008-2010 es la recuperación de la con-fianza en las instituciones, la reactivación del crecimiento económico, la percepción más positiva del país en el exte-rior, el aprovechamiento, por parte de los empresarios, de las ventajas creadas a través de los incentivos tributarios y la recuperación de la inversión extranjera, son hechos que marcan la confluencia de una serie de factores que, capitali-zados de manera eficiente, pueden llevar al turismo colom-biano a ocupar un lugar privilegiado en la economía.

Por su parte, Nubia Estela Martínez, Presidenta Turismo Proexport, tiene como reto seguir consolidando la marca de Colombia es Pasión, la columna vertebral de este plan que busca cambiar la percepción de nustro país en el exterior. Y en esta medida, la Asociación Nacional de Operadores de Turismo, Anato, no se queda atrás, como lo confirma su Directora, Paula Cortés, para quien el Triángulo del Café es una región reconocida por el mejoramiento continuo y la profesionalización de todos los actores del turismo.

EL PAíS ESTÁ DE MODA

PROTAgONISTAS DEL TURISMO EN

COLOMBIA

Somos un destino turístico de clase mundial, una

‘revelaciòn’ ante los ojos de miles de personas, quienes ya entendieron que el único

riesgo que corren aquí es que se quieran quedar. A la cabeza de

este equipo están el Ministro de Comercio, Industria y Turismo,

Luis Guillermo Plata y el Viceministro de Turismo, óscar

Rueda García.



nacional

ENFOQUE DEL CAFÉ.: ¿Cuáles son las fortalezas turísticas de cada uno de los departamentos del Eje Cafetero: Caldas, Quindío y Risaralda?

Luis Guillermo Plata: La fortaleza turística del Triángulo del Café es el Pai-saje Cultural Cafetero, su idiosincrasia, su historia, sus costumbres, su comida, su arquitectura, su cultivo, en fin, todo el acervo cultural del territorio que no tiene fronteras y se extiende más lejos que el mismo territorio del Gran Caldas. Sin embargo, es indiscutible que cada te-rritorio tiene una propuesta de valor di-ferenciada y complementaria, que hace mucho más atractivo el destino.

Si hacemos referencia a segmentos distintos al turismo cultural cafetero, tenemos en Caldas, el desarrollo del ecoturismo, con los productos de avis-tamiento de aves en la reserva de Río Blanco, en el Recinto del Pensamiento y prontamente en la zona amortiguadora del Parque Nacional Natural los Neva-dos con la puesta en marcha de la Con-cesión Esperanza.

En Risaralda, el termalismo que se está rediseñando como un producto de salud que, complementario con la Zona Fran-ca de Salud aprobada en diciembre del año pasado (con una inversión de 25 millones de dólares para la construcción de la Clínica Megacentro Pinares), permitirá al destino ofrecer un producto de turismo de salud de clase mundial.

Y, finalmente, en Quindío, su irresistible oferta de activida-des temáticas de clase mundial como el Parque del Café, Pana-ca, Recuca y Balsaje, entre otros.

E.C.: Un paraje, atractivo y/o destino en esta zona cafetera que sea inolvidable para usted.

L.G.P.: Los territorios inexplorados que aún conservan ín-tegra la tradición cafetera, como las montañas que rodean el Valle de Risaralda o el norte de Caldas y sus rutas de arrieros adornadas con los balcones heredados de los colonizadores antioqueños.

E.C.: ¿Cree usted que los temas ambiental y paisajístico in-fluyen a la hora de optar por Quindío como destino?

L.G.P.: El Presidente Uribe ha dicho del Quindío que es un “pedacito de cielo que Dios le regaló a esta Patria”, hacien-do referencia a la belleza de un paisaje infinitamente verde, con todas las tonalidades que producen los cultivos de café y plátano rodeados por bambusarios que se asoman entre el

territorio ondulado que divide la cordillera de la cuenca del río La Vieja.

Y si Dios le dio a esta Patria este recurso turístico que los quindianos han hecho un atrac-tivo turístico ambientalmente responsable que se puede visitar, los colombianos y extranjeros están llamados a reconocerlo y desplazarse por él, para poderlo disfrutar a cabalidad.

E.C.: Lograr la inscripción del Paisaje Cultural Cafetero en la lista de Patrimonio Cultural de la Humanidad le aportaría al tu-rismo en esta zona colombiana?

L.G.P.: El principal beneficio de esta inscripción es que nos permitiría implementar un plan de manejo del Paisaje Cultural que protegería este legado para las generaciones futuras. Es decir, garantizaríamos la sostenibilidad de nuestro producto turístico.

La inscripción en la lista, al resaltar la autenticidad y excep-cionalidad del Paisaje Cultural Cafetero, lo pondría al lado de monumentos como La Muralla China o las Pirámides de Giza, y eso le generaría un espacio en el imaginario de la humani-dad. Y así como cuando un niño de un pueblo colombiano ve una imagen de la Muralla China y dice, algún día quiero ir allá, y tal vez lo logre, así mismo, un polaco o sudafricano o paquistaní va a ver una imagen del Paisaje Cultural Cafetero y quizás dirá, quiero ir allá… y tal vez lo logre. Y eso, necesaria-mente aportaría al turismo del territorio.

E.C.: A la hora de escoger un lugar para pasar vacaciones, o determinada temporada, ¿cuáles considera que serían las motivaciones para que extranjeros y colombianos elijan el Triángulo del Café?

L.G.P.: La vivencia cafetera. Los turistas quieren disfrutar la ex-periencia vívida de los campesinos cafeteros; su medios de trans-porte en mula o Willys, su gastronomía, sus cuentos, sus actividades cotidianas, sus paisajes, sus prácticas cafeteras, entre muchas otras cosas. Esto no lo digo subjetivamente. Es el resultado del juicioso seguimiento al turista que hacen las autoridades y gremios del te-rritorio. Para citar un ejemplo, el último informe del Observatorio Turístico del Quindío (que va en el boletín XIV), en donde se de-talla que la “cultura cafetera” es el principal motivo para visitar el departamento. n

LUIS gUILLERMO PLATAMInIStRo DE CoMERCIo, InDuStRIA y tuRISMo



nacional


ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Razones puntuales para que cualquier extranjero conozca el destino del Triángulo del Café?

Óscar Rueda García: Es un producto diferente, cuando se viaja se busca lo distinto, y allí se encuentra un paisaje que llena, que se aspira. Ese verde sólo allí se ve, el paisaje de café, a eso súmele las fincas con sus casas de una arqui-tectura única, típica, balcones de vuelta redonda con 360 grados de paisaje.

E.C.: ¿Considera la experiencia del Eje Cafetero replica-ble en cuanto a parques temáticos y por qué?

O.R.G.: Es un buen ejemplo de parques que son replica-bles, pero que no son réplica, de hecho ya se ha exportado el producto, pero podemos tener más, para que una parte del producto permanezca, para que otra se renueve.

El Parque del Café es único como único su café y Pa-naca es una concepción criolla, de natuarleza, cercana al visitante que se unta de parque, sumados al mariposario y Mamá Lulú, esperemos que muy pronto venga el del agua, Orión, que será una gran sorpresa.

E.C.: ¿Cómo ve el tema de conservación del patrimonio en estos departamentos?

O.R.G.: Estamos trabajando con la Federación, con los departamentos para lograr la declaratoria del paisaje ca-fetero como Patrimonio Cultural de la Humanidad, y ese patrimonio sin duda se conserva, ahí ha estado, ahí está y debe seguir, ¿cómo concebirlo sin los arbustos de café? Ese es el patrimonio y el de su arquitectura, que las autoridades locales deben cuidar con mucho celo al expedir las licen-cias de construcción.

E.C.: ¿Dónde ha degustado la mejor taza de café en Co-lombia?

O.R.G.: Preparar un buen café es ciencia y es arte, a mí me gusta el de arriero endulzado con panela, con sabor a amanecer o bien fuerte, el que yo preparo con cafés orgá-nicos, después del mediodía. El primero lo encuentro en muchas fincas del país. Y claro que en la región cafetera se toma el mejor café.

E.C.: ¿De qué manera se puede lograr que la diversidad de flora y la fauna endémicas se sumen al atractivo para los visitantes?

O.R.G.: Ya suman, están en el paisaje, es el atractivo, como la palma, pero ahí debe nacer otro parque temático precisamente, un gran jardín botánico abierto, con guías expertos que hagan caer en cuenta al visitante de su belleza, exuberancia y exotismo. n

óSCAR RUEDA gARCíAvICEMInIStRo DE tuRISMo

El Parque del Café es único como único su café y Panaca es una concepción criolla, de

natuarleza, cercana al visitante que se unta de parque, sumados

al mariposario y Mamá Lulú, esperemos que muy pronto

venga el del agua, Orión, que será una gran sorpresa”.


PolÍtica


nacional


ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Cuáles son los propósitos y las expectativas de la vitrina turística?

Nubia Estela Martínez: Crecer en la base de datos de los mayoristas que nos venden en el mundo. Por eso de los 84 que trajimos el 90 por ciento no conocían a Colombia y para potenciali-zar el turismo en el exterior a través de ellos, les hicimos varios viajes de fami-liarización a San Andrés, Barranquilla, Santa Marta, Cartagena, Medellín, y al Triángulo del Café. Además, nos dimos cuenta de que el café, sigue siendo un producto que nos identifica en el exte-rior

E.C.: Háblenos de la marca Trián-gulo del Café.

N.E.M.: He venido adelantando en Proexport un trabajo y me siento muy contenta con el resultado y es que el Triángulo se posicionará como uno de

los productos turísticos que le genera valor a Colombia en el posicionamien-to internacional. Esto quiere decir, que a Colombia lo están viendo como un producto natural, familiar, de parques temáticos con valores agregados como rumba, gastronomía y haciendas cafe-teras en donde el turista se hace partíci-pe del proceso del café como un proce-so que se puede vivir.

E.C.: Y la marca Colombia es Pa-sión.

N.E.M.: La marca de Colombia es Pasión es nuestra estrategia principal de cambio de percepción del país ante el mundo. Es una propuesta para que éste reciba información variada, mensajes distintos a droga y secuestro, es mos-trar lo que somos y cómo nos compor-tamos. Además, queremos transmitir la colombianidad. Colombia es Pasión es una marca que también se trabaja

aquí, para que nuestros ciudadanos se identifiquen con este destino, lo amen, valoren y promocionen

E.C.: Se encuentra en un momen-to de transición de puesto, pasa de la vicepresidencia a la presidencia de turismo en Proexport. Cuál es el ba-lance de su gestión y qué viene en el futuro

N.E.M.: La mayor satisfacción es el aumento en un 10 por ciento de los visitantes a nuestro país. Logramos, además un respeto institucional: los ac-tores del turismo, las regiones, los em-presarios y los gremios nos respetan.

Han visto que queremos al sector, que les dejamos una estructura y una metodología ya montada: desde el nue-vo cargo continuaré con el esfuerzo de demostrar que Colombia es Pasión y para el Triángulo del Café le espera “La continuación del pechiche”, como se dice en la Costa, ningún destino ha sido tan consentido como éste.

También, le espera compromiso to-tal de los otros sectores, la promoción de las exportaciones, de los bienes y servicios, compromiso de promoción de inversión en aquellos sectores que puedan lograr demanda y oferta n

NUBIA ESTELA MARTíNEZ PRESIDEntA tuRISMo PRoEXPoRt

“La marca Colombia es Pasión es nuestra estrategia principal de cambio de percepción del país ante el mundo”.

nacional

PAULA CORTÉSDIRECtoRA AnAto

E.C.: Cuáles son las fortalezas turísticas de Caldas. Quindío y Risaralda.

Paula Cortés: Las fortalezas del destino Triángulo del Café se reflejan ante la planeación de que ha desarrollado para pro-mocionar su destino ante los viajeros. La organización de la infraestructura que ha manejado en materia de alojamiento, desarrollo de vías; además del aumento en la conectividad nacional e internacional, que hoy tienen para recibir turistas nacionales y extranjeros logrando potencializar las regiones, parques temáticos aunado al trabajo conjunto entre el sector público y privado para ofertar sus paquetes turísticos.

Hoy es una región consolidada que sigue en el mejora-miento continuo y la profesionalización de todos los actores del turismo, todos factores que le ha permitido ocupar un lu-gar importante dentro de la gama de destinos que Colombia puede resaltar ante los viajeros.

E.C.: Un lugar o destino de la zona cafetera que sea inol-vidable para usted.

P.C.: Un paraje inolvidable es el recorrido que se puede ha-cer para llegar de un departamento a otro, atravesando toda la zona cafetera del país con sus fincas, las chapoleras, la expe-riencia de poder vivir la vida del campesino recolector y por supuesto el Parque del Café, uno de los parques temáticos más reconocidos en la industria, gracias a su extensión y su organi-zación son ejemplos para que todas las otras regiones del país puedan emular.

E.C.: ¿Cree usted que los temas ambientales y paisajísti-cos influyen a la hora de optar por el destino?

El tema ambiental y paisajístico es hoy en día uno de los factores más importantes para que un viajero seleccione uno u otro destino en el momento de viajar. El Triángulo del Café

en su totalidad goza de esta fortaleza y cuando un extranjero arriba a un paisaje como Salento, siempre recordará que Co-lombia ofrece lo más diverso en esta categoría. Vemos como hoy uno de los productos más ofrecidos ante el turismo inter-nacional es éste y las cifras de viajeros lo reflejan, así como la conectividad internacional.

E.C.: Lograr la inscripción del Paisaje Cultural Cafetero en la lista de Patrimonio Cultural de la Humanidad le apor-taría al turismo en esta zona?

P.C.: Para todos es bien sabido que al declarar un destino como Patrimonio Cultural de la Humanidad, esta dignidad le conlleva un incremento en visitantes, por eso consideramos que sería un logro muy destacado para la región y la llevaría en un mediano plazo a engrandecer su oferta turística.

E.C.: A la hora de escoger un lugar para pasar vacacio-nes qué motivaciones tienen los extranjeros y colombianos para elegir al Triángulo del Café?

P.C.: Cuando se define el perfil de un viajero se tienen en cuenta diversas variables en donde se conjugan diferen-tes formas que se complementan entre sí, como la parte de alojamiento, diversidad de recreación, accesibilidad, conecti-vidad, desplazamientos, gastronomía y cultural. Todas éstas se conjugan en el Triángulo del Café. Lo más importante es además la autenticidad que la región muestra ante el turista y por supuesto, la profesionalización del sector en el momento de realizar la venta.

Durante esta nueva versión de la Vitrina Turística que se realizó desde el 24 hasta el 26 de febrero en Bogotá, la región tendrá nuevamente la oportunidad de incrementar su parti-cipación en el mercado, a través de la negociación de sus di-versas alternativas turísticas como el avistamiento de aves, el ecoturismo y el turismo de aventura. Prácticas todas que el Triángulo del Café oferta con gran impulso y así continuar in-centivando tanto al turismo emisivo como receptivo. n

“La región del Triángulo del Café está consolidada como uno de los mejores destinos por la planeación y organización para recibir a los turistas nacionales y extanjeros”.



oPinión

De camino de indios a Camino Real

La cordille-ra Central fue llamada inicial-mente por los es-pañoles, Monta-ña del Quindío, pues en el piede-monte occiden-tal de la misma se encontraban ubicados dos grupos Quindos,

a saber, Los Tataquí y Los Corobí.

CAMINO DE INDIOSPor los cronistas españoles sabe-

mos que Los Pijaos y en especial los in-dios Bulira, que se ubicaban en el lado oriental de la actual cordillera Central (cerca de Ibagué) llegaban de manera continua a atacar a los quindos y a los pueblos de españoles como Buga. Fue precisamente don Pedro Sánchez del Castillo (1584), encomendero de los indios Quindos, quien recibió la orden de atacar a Los Pijaos y para ello orga-nizó una expedición que partiendo del territorio del hoy Quindío, atravesó la cordillera, se enfrentó con Los Pijaos y tomó algunos prisioneros para regresar al Quindío con ellos, pero debido a la persecución a que fue sometido por los indios, tuvo que dar muerte a dichos prisioneros.

Todo lo anterior nos informa sobre la existencia de un camino de indios que va a ser ampliado y convertido en un Camino Real, que uniría a la impor-tante Provincia de Popayán con Santafé de Bogotá.

El Camino de Guanacas, que salien-do de Popayán, remontaba la cordillera Central y llegaba hasta La Plata (Huila) para luego continuar por el Valle del Magdalena hasta la altura de la actual Girardot y luego tomar rumbo hacia Tocaima, estuvo siempre infestado por la presencia de indios indómitos como Los Pijaos, Paeces, Timamáes y Yalco-nas. Esa fue la principal razón por la cual se le dio toda la importancia al Ca-

mino del Quindío y para su manteni-miento se utilizaban recursos de la Caja Real, lo que le daba el rango de Camino Real.

CAMINO REALEl Camino Real existió hasta el año

de 1819 cuando se produjo la indepen-dencia de España y posteriormente se elevaría al rango de Camino Nacional.

La extinción de las comunidades in-dígenas ubicadas en las orillas del Ca-mino del Quindío, a saber, Los Quin-dos, Los Quimbayas y Los Pijaos, hizo bien difícil su mantenimiento, pues es-taba reglamentado que los encomende-ros obligarían a los indios a mantener el camino en buen estado y para ello les debía suministrar las herramientas adecuadas y el alimento necesario du-rante las jornadas de trabajo.

El trazado inicial salía de Popayán y tomando la margen izquierda del río Cauca avanzaba hacia el norte hasta la altura de Santa Ana en donde existía un “paso” llamado “El Gallo”, es decir un cruce por el río para ubicarse en la margen derecha, avanzar hacia la actual Cartago (que no existía en 1540), cruzar el río La vieja y llegar hasta el resguar-do de Pindaná de los Cerrillos (hoy Ce-rritos), por donde se continuaba hasta llegar a Mata de Guadua (hoy Mateca-ña), pasar por Cartago (la antigua, en donde hoy está Pereira), avanzar por la margen izquierda del río Otún hasta la Florida en donde se giraba hacia el oriente, cruzar el Consotá, luego el río Barbas, ponerse a la altura de El Roble, caer a Boquía y ascender por la margen derecha del río Quindío para cruzarlo y luego enrumbarse hacia la cordillera para llegar a Toche y luego a Ibagué.

Cuando se produjo en el año de 1691 el traslado de Cartago a su actual sitio, los cartagüeños insistieron en la necesidad de hacer un nuevo trazado, de tal manera que partiendo de Cartago llegara hasta El Roble, evitando el paso por la actual Pereira, pues la antigua ciudad estaba abandonada. La resisten-

cia de Ibagué para la construcción de la nueva variante fue tenaz pues los cos-tos corrían por cuenta de los cabildos de Cartago y de Ibagué. Finalmente, después de muchos roces, el camino se abrió con su nuevo trayecto, al cual se le denominó La Trocha y cuya trazado pasaba por Filandia y por San Sebastián de la Balsa (hoy Alcalá).

Los motivos que tenían los ibaguere-ños para evitar invertir en el nuevo tra-zado del Camino, eran evidentes: ya el Camino de Guanacas, desde mediados del siglo XVII se encontraba despejado del peligro que entrañaban los indios Pijaos, pues habían sido apabullados por los ejércitos españoles, comanda-dos por don Juan de Borja. En cambio los cartagüeños sí tenían razones pode-rosas para abrir la nueva ruta y man-tener el camino en buen estado, pues la existencia de un activo comercio de esclavos y la llegada de mercancías pro-cedentes de España, así lo ameritaba.

EL CAMINO NACIONALEra de esperarse que al producirse la

independencia de España, el comercio y en general las actividades productivas sufrieron una baja sensible y ello se tra-dujo en un abandono del Camino del Quindío. Así lo constató Simón Bolívar en 1830 cuando pasó por Boquía rum-bo a Santa Marta. Años atrás, el Gene-ral Pedro Murgueitio, oriundo de Car-tago, había sido obligado a reunir a cien trabajadores para que le dieran mante-nimiento al Camino, como castigo por haber combatido con los patriotas en contra del gobierno español.

Desde mi punto de vista, las Guerras Civiles del siglo XIX fueron el principal obstáculo para que en el Quindío hubie-sen florecido muchas más poblaciones en forma temprana, tal como lo planteo en el libro que se publicará próxima-mente. Y sin duda alguna, el área más afectada por la presencia de tropas, fue la del Camino del Quindío.n

Por: Víctor Zuluaga gómEZ*

*Historiador

colofon



ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Háblenos de la política de promoción de Orlan-do?

Johanna D´La Rotta Russo: Nuestra campaña es trasmitir a la gente que Or-lando es un destino único y puede hacer muy felices a todas las personas. Nuestro lema es: Orlando me hace feliz. Quere-mos que Colombia entera conozca nues-tro destino, estamos convencidos de que Colombia es un mercado muy impor-tante para nosotros, es el número dos de Suramérica después de Brasil

E.C.: ¿Qué novedad ofrece Orlando para el 2010?

J.D.R.: La más grande novedad que viene es la de un parque temático sobre Harry Potter, se va a llamar The Wizar-ding World of Harry Potter, que abrirá sus puertas en el segundo semestre del 2010. En este proyecto ha tomado parte la persona que escribió el libro y las per-sonas que hicieron las películas. Ojalá todos los colombianos tengan la oportu-nidad de disfrutar de esta atracción.

E.C.: ¿Conoce a Colombia como tu-rista?

J.D.R.: Más que eso. Soy colombiana, nací en Bucaramanga y aunque me crié en Miami no me olvido de este país tan bello y con tanta diversidad. Es un ho-nor para mí estar aquí y pronto traeré a mis hijos para que conozcan esta tierra mágica. n

RÁPIDASDIOS: Alegría, vida.HIJOS: Cariño, amor.ORLANDO: La felicidadTRABAJO: Me gusta mucho.POLíTICA: Neutral.ESTADOS UNIDOS: País de la libertad.COLOMBIA: Pasión.BUCARAMANGA: Muy caliente.

JOHANNA D´LA ROTTA RUSSOSECREtARIA DE tuRISMo DEL ConDADo DE oRLAnDo

COLOMBIANOS qUE SE DESTACAN


ENFOQUE DEL CAFÉ: ¿Cómo em-pezó el contacto entre Colombia y Fort Lauderdale?

Alfrefo González: La colonia co-lombiana residente es muy grande, en el Condado se les respeta mucho por el impacto económico, social y cultural. La gente admira a los médicos, profesores y artistas colombianos que lo habitan, pues reconocen su aporte, la marca bo-nita que dejan en las personas.

Fort Lauderdale se ha posicionado de una manera interesante en el mercado colombiano con la ayuda en los últimos años del servicio aéreo directo a Fort Lauderdale desde Bogotá. Y eso inició cuando vi la oportunidad de utilizar uno de los terminales del aeropuerto de Fort Lauderdale para sacar vuelos hasta Bogotá, ampliando el destino de viajes, abriendo un nuevo mercado. Contamos con el apoyo de Aires, Avianca, y por su-puesto con Spirit Air Lines, que es una empresa de la casa, es la aerolínea oficial del Condado que no sólo trae destinos y turismo, trae empleo y crecimiento. Spi-rit Air Lines siguió creciendo, y con ella nosotros como destino, nos ofrece más puntos de partida: Medellín, la costa, y el área donde está el potencial económico, cultural y social: el Triángulo del Café, un sector amplio para que empresarios y turistas puedan tener acceso directo y no tengan dificultades para llegar a los Estados Unidos.

E.C. ¿Cómo llega a este cargo?A.G.: Ha sido una carrera bonita. Es

una historia que al evaluar puedo decir con orgullo que mis logros no se deben a un producto de lo que se leyó, de lo que se estudió, es una historia de triunfo gra-cias a las personas con las que me he en-contrado en el camino, a las que he teni-do la suerte de conocer. Le doy gracias a Dios porque por mi trabajo he recorrido el mundo entero, pero más que conocer los lugares he hecho grandes amistades, seres humanos bellos que han aportado

de una u otra forma en mi formación. Sin la gente que yo he conocido en este mundo, no estaría dónde estoy hoy. Empecé como operador turístico, luego trabajé en hotelería durante 20 años y mi experiencia sumada a mis conocimien-tos en idiomas y en el sector me lleva-ron al sector gubernamental para poder representar a todos los hoteles de Fort Lauderdale y por lo mismo a sus dife-rentes opciones en turismo.

Me ha ido muy bien a demás, por el apoyo de la gente de la presidenta Nicky Rostman, que en lo turístico entiende y apoya mi idea de ver en cada país, en cada Estado, en cada lugar un merca-do distinto. Al pensarlo así, el éxito es contundente porque sabemos a quién le

vendemos y entendemos sus necesida-des

E.C.: ¿Por qué la conexión con Co-lombia y no en otro lugar?

A.G.: La verdad soy colombiano de corazón, mi mamá nació en Bogotá, realizó sus estudios en Estados Unidos, dónde conoció a mi padre. Yo nací en Los Ángeles y tuve la suerte de vivir en Colombia entre los años 1964 y 1977, es-tudié aquí y regresé a los Estados Unidos a profesionalizarme. Nunca olvido que aunque no nací en Colombia mi corazón está aquí. Este año, precísamente, voy a obtener mi nacionalidad colombiana, y voy a traer a mis hijas a conocer este país maravilloso. n

ALFREDO gONZÁLEZ vICEPRESIDEntE DE nEGoCIoS DE DESARRoLLo EConóMICo

y DE tuRISMo DE LA CIuDAD DE FoRt LAuDERDALE

RÁPIDAS

COLOMBIA: El centro del universo.

FORT LAUDERDALE: El vecino más cercano.

VIAJAR: Recompensa del trabajo.

FAMILIA: Amor.

DIOS: Sin la ayuda de Dios no estamos en ningún lado.

SPIRIT: Manera de comunicar dos comunidades.

MANUEL JAQUEZ: Rey, mentor y mejor amigo.

EN EL TURISMO INTERNACIONAL


Seguridad

UNA REgIóN CON MENOS HOMICIDIOS

Seguridad, vía libre para el turismo

En un esfuerzo decidido por parte de la Policía Nacional, en el Eje Cafetero se logró la reducción de un 20 por ciento en los homicidios durante el año 2009, y en lo que va corrido del 2010 se ha logrado una disminución de menos 22 casos en com-paración con los años anteriores.

Hasta el mes de diciembre de 2009, la Policía evitó la ocurrencia de 299 muertes violentas. Y al respecto el Comandante de la región de Policía Número 3, Briga-dier General José David Guzmán Patiño, agrega, “para lograrlo, ha sido fundamen-tal la medición del fenómeno con base en el comparativo mensual 2008-2009-2010 realizando un seguimiento diario a las va-riables del delito y tomando decisiones a partir del análisis de las causas generado-ras, con el fin de controlar los lugares más afectados”.

Frente a las estrategias para lograr esta reducción, las autoridades han destacado diferentes campañas, aplicadas tanto por la Policía como por las Gobernaciones y las Alcaldías.

“La percepción de seguridad en la re-gión se ha incrementado sustancialmente y ello se evidencia en los resultados de las encuestas y publicaciones realizadas por algunos diarios locales”, destaca el Coman-dante de Región de Policía Número 3.

“Ante los resultados obtenidos, la ciu-dadanía recupera la confianza en la Policía Nacional, situación que se evidencia en el contraste entre el decremento del homici-dio y el hurto, el aumento de las denuncias y la colaboración de la comunidad”, expli-ca el alto Oficial.

También las autoridades civiles se han mostrado complacidas por los resultados alcanzados frente a esta lucha contra el de-lito. El Alcalde de Pereira, Israel Londoño, manifestó su complacencia por los resul-tados que dejan los operativos contra las bandas delincuenciales, la captura de ho-

CALDAS QUINDÍO RISARALDA TOTAL REGION-32009 2010

52 47 -10%% 2009 2010

29 26 -10%% 2009 2010

75 61 -19%% 2009 2010

156 134 -14%%

CALDAS QUINDÍO RISARALDA TOTAL REGION-32008 2009493 389 -21%

% 2008 2009287 241 -16%

% 2008 2009745 596 -20%

% 2008 20091.525 1.226 -20%

%

CALDAS QUINDÍO RISARALDA TOTAL REGION-32008 200966 73 11%

% 2008 200949 34 -31%

% 2008 2009264 190 -28%

% 2008 2009379 297 -22%

%

121 120 -1% 89 89 0 282 175 -38% 492 384 -22%187 193 -3% 138 123 -11% 546 365 -33% 871 681 -22%

CARROSMOTOSTOTAL

CALDAS QUINDÍO RISARALDA TOTAL REGION-32009 201014 11 -21%

% 2009 20103 3 0

% 2009 201029 12 -59%

% 2009 201046 26 -43%

%

88 6 -25% 8 12 50% 20 23 15% 36 41 14%22 17 -23% 11 15 36% 49 35 -29% 82 67 -18%

CARROSMOTOSTOTAL

Disminución de los homicidios en la región del 01/01/10 al 11/02/10

Disminución de los homicidios en la región del 01/01/2008 al 11/02/2009

Disminución del hurto de vehículos en la región del 01/01/2008 al 11/02/2009

Disminución del hurto de vehículos en la región del 01/01/2009 al 11/02/2010

micidas y el control a la venta y tráfico de estupefacientes.

Al respecto, el General Guzmán resaltó que además las actividades de inteligencia y labores investigativas de la Policía Na-cional en el Eje Cafetero han permitido la judicialización de importantes cabecillas de bandas delincuenciales, quienes tenían autonomía para ordenar la ejecución de un sinnúmero de homicidios. En cuanto al narcotráfico, el Oficial señaló que, indu-dablemente, este factor desencadena he-chos de violencia, ajustes de cuentas, con-frontación entre grupos. Sin embargo, los esfuerzos de los organismos de seguridad deben estar articulados, al punto de lograr obtener mayores resultados. n


• BRIGADIER GEnERAL JoSÉ DAvID GuzMán

Comandante Policía Región número 3.


turiSmo

colofon


los Yarumostoda una aventura

ECOPARqUE


turiSmo

El Ecoparque Los Yarumos tiene 53 hectáreas de bosque y está ubicado en la zona nororiental de Manizales en límites del barrio La Toscana, a una al-titud de 2.150 m.s.n.m. con una tempe-ratura de 17º C. Este atractivo turístico ofrece un mall de comidas, plazoleta de sombrillas, la biblioteca Orlando Sierra Hernández, parqueadero y un escena-rio cubierto con capacidad para tres mil personas y el museo de las Ciencias Na-turales que ofrece una colección de es-pecies de la región.

De acuerdo con el administrador del parque, Luis Felipe Díaz, también tiene un lisadero de 33 metros de largo en granito, el sendero ecológico Los Caracoles de un kilómetro de largo y el parque infantil Los Siriríes. Se calcula que un promedio mensual de siete mil personas asisten al Ecoparque Los Yarumos, quienes pagan una entrada por un valor de tres mil 200


Flora, fauna y diversiones como el canopy, ecocanopy, senderos ecológicos y una panorámica incomparable, son

algunos de los atractivos que ofrece este parque

a los visitantes.


turiSmo

pesos por persona, quien además paga 400 pesos por un seguro de accidentes.

ATRACCIONESEl canopy es una aventura de riesgo

controlado en la cual las personas pueden desplazarse con ayuda de poleas sobre un cable de acero, ubicado a alturas que osci-lan entre los 30 y 70 metros aproximada-mente, por encima de la copa de los árbo-les. La actividad es soportada por equipos técnicos de alta resistencia que garantizan la seguridad del usuario (arnés, cintas, mosquetones, poleas, cascos y guantes). Estas son las opciones.

El circuito de canopy tiene un costo de 19 mil 400 pesos por persona e inclu-ye cuatro líneas de canopy con una lon-gitud de 600 metros,

El ecocanopy aventura vale cinco mil 700 pesos para niños mayores de siete años, incluye un vuelo por una línea de canopy con una longitud de 180 metros.

El puente tibetano se recomienda para niños mayores de 10 años y tiene un valor de tres mil 600 pesos, incluye un despla-zamiento por el puente con una longitud de 105 metros con equipo de seguridad.

El entrenador de combate es un jue-go de cuerdas altas con diferentes grados de dificultad y resistencia de brazos, (los

niños pueden practicarlo según su esta-tura). Tiene un costo de tres mil pesos.

El pasaporte rock supremo tiene un valor de ocho mil pesos por persona. Éste incluye entrada general, seguro de accidentes personales, ecocanopy aven-tura y puente tibetano.

El pasaporte rock al cielo incluye en-trada general, seguro de accidentes perso-nales, circuito de canopy, puente tibetano, entrenador de combate y el ingreso a otro atractivo turístico de la ciudad: La Torre al Cielo, en donde pueden encontrar: sky bar, sky mall, mirador paisajístico y la realización de una de las actividades de aventura: columpio extremo, muro de escalar y/o sky walk (www.torrealcielo.com). Valor 20 mil pesos por persona.

Las visitas guiadas al Ecoparque Los Yarumos se deben programar con ocho días de anticipación y éstas se realizan todos los días de 9:00 de la mañana a 6:40 de la tarde.

Infimanizales y el Fondo de Promo-ción Turística pretenden realizar en el Ecoparque Los Yarumos la construcción de un cable aéreo desde el sector del Ca-ble hasta allí para movilizar a los turistas. De acuerdo con el cronograma de traba-jo, las obras iniciarían en marzo y con-cluirían en diciembre. n

• El puente tibetano se recomienda para niños mayores de 10 años y tiene un valor de tres mil 600 pesos.

• El museo de las Ciencias Naturales

ofrece una colección de especies de la región.


oPinión

¿qué son los informantes?

Con el despectivo SAPOS, califica el pueblo al que vende su obligación legal de DENUNCIAR o de rendir TESTIMONIO ante la autoridad judi-cial sobre delitos y autores cuyo cono-cimiento ha adquirido por percepción de sus sentidos. Pero hoy, el Gobierno, si atestiguan ante él, los ha bautizado como INFORMANTES. De este modo los viste para presentarlos menos re-pugnantes ante la sociedad que no ve con buenos ojos tal envilecimiento de

la cívica, pero obligatoria, función del ciudadano como testi-go o denunciante dentro del proceso penal.

¿Vivimos dentro de un auténtico Estado de Derecho en el que las autoridades son sus celosos guardianes y fieles ejecu-toras de sus previsiones jurídicas y, el pueblo, su destinatario, es obsecuente servidor de las leyes que lo rigen?

¿Podríamos afirmar entonces, sin pecar de ilusos, que vivimos donde se practica ese sistema político? Y si esto es verdad, ¿podríamos, sin severo juicio, aceptar la propuesta presidencial sobre la creación de informantes remunerados por el Estado que van a actuar fuera de la rama judicial, son-sacados de entre los estudiantes mayores de edad?

Comencemos por establecer qué tipo de colaborador con la justicia es el que pretende sustraerse a su imperio soca-vando su fortaleza. Primero que todo no puede ser sino un testigo, pieza fundamental en el acervo probatorio de todos los procesos, que para estos casos actuaría como cómplice de los criminales que va a delatar por precio ante autoridad diferente a la judicial, que es la competente para evaluar su credibilidad. No puede ser cualquier chismoso.

Y ¿quién es testigo? “Definid y no discutiréis”. Uno de los medios de prueba admitidos en los procesos judiciales es el testimonio, que es la declaración obtenida en juicio de per-sona legítimamente capacitada, extraña al litigio, sobre he-chos que se investigan y que conoce por percepción directa de sus sentidos sanos. Este ciudadano, si aún no se ha abierto la investigación penal, tiene una doble obligación frente a la sociedad cual es, primero, la de denunciar, por propia inicia-tiva, ante el Fiscal lo que conoce del delito y, segundo, testifi-car ante este funcionario cuando se le requiera.

Pero sucede que el presidente Uribe, como si él solito fuera el Estado (al estilo del Rey Sol Luis XIV de Francia), ha dicho que su decisión es irreversible. ¿No habrá quien lo obligue a regresar al imperio de la ley para que no se la viole flagrantemente?

¿O será que el Primer Mandatario ignora las normas que erigen en infracción penal y con el nombre de OMISIÓN DE DENUNCIA el no cumplimiento de la obligación de denun-ciar delitos y autores? Es posible porque bien sabemos que

él no se sirve de asesores idóneos sino de firmones que no le hagan sombra.

Veamos: “Código de Procedimiento Penal. Art.27. DEBER DE DENUNCIAR.-Toda persona debe denunciar a la auto-ridad las conductas punibles de cuya comisión tenga conoci-miento y que deban investigarse de oficio. Art.28: Nadie está obligado a formular denuncia contra sí mismo, contra su cón-yuge, compañero o compañera permanente o contra sus pa-rientes dentro del cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o primero civil, ni a denunciar las conductas puni-bles de que haya conocido por causa o con ocasión del ejerci-cio de actividades que le impongan el secreto profesional”.

“Código Penal. Art.441. OMISIÓN DE DENUNCIA DE PARTICULAR. El que teniendo conocimiento de la comi-sión de delitos de genocidio, desplazamiento forzado, tor-tura, desaparición forzada, homicidio, secuestro, secuestro extorsivo o extorsión, narcotráfico, tráfico de drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias sicotrópicas, enriquecimien-to ilícito, testaferrato, lavado de activos, cualquiera de las conductas contra las personas y bienes protegidos por el Derecho Internacional Humanitario o de las conductas de proxenetismo cuando el sujeto pasivo sea un menor de edad, OMITIERE SIN JUSTA CAUSA INFORMAR DE ELLO EN FORMA INMEDIATA A LA AUTORIDAD incurrirá en prisión de dos a cinco años. La pena se aumentará en la mitad para el servidor público que cometa cualquiera de las anteriores conductas de omisión de denuncia”.

Siendo esto así, Gobiernos menos autoritarios, en lugar de pervertir, mediante compra, las conciencias de los jóvenes estudiantes, emprenderían una intensa labor pedagógica lle-vando a conocimiento de la ciudadanía, sin distingo de edad o profesión, etc., que denunciar ante la autoridad judicial es un deber cívico y una obligación legal, y que su incumpli-miento por omisión es delito castigado con prisión.

¿En qué líos jurídicos se va a meter este Gobierno cuan-do retribuya al delator que hace informes criminales ante autoridades extrajudiciales que no tienen competencia para recibirlos y al que no puede acusar por el delito de Omisión de Denuncia porque tiene que encubrirlo pues, consciente, vendió, como sapo, por viles monedas, el valor civil que le faltó para colaborar con la justicia?

Así, pues, como en las famosas redondillas, “¿Cuál será más de culpar aunque cualquiera mal haga, el que peca por la paga o el que paga por pecar?

Una mujer entrega sus primicias sexuales por amor a su pareja y su conducta conyugal es admirada porque es natural; pero si lo hace por dinero se convierte en prostituta. Aquel es un deber y una obligación. Esta es una perversión n

*Abogado

rodrigo riVEra corrEa*

colofon



ProYectoS

El Parque de Flora y Fauna muy pronto será la vitrina de la diversidad ecológica no sólo de la zona cafetera sino de todo el país y reafirmará el po-tencial turístico de Pereira que se une de esta manera a la moda de los parques temáticos.

La idea inicial de este proyecto nació de la sociedad de Mejoras de Pereira, pro-pietaria del Zoológico Matecaña, como un proyecto que permitiría contempori-zar al zoológico y ajustarlo a las normas de la autoridad mundial (Waza).

Al ver su viabilidad, el proyecto ganó el apoyo del Área Metropolitana y pos-teriormente de la Universidad Tecnoló-gica de Pereira (UTP), logrando un im-portante avance del mismo.

Sobre este macroproyecto del sector turístico, ENFOQUE DEL CAFÉ dia-logó con Gabriel Viveros, gerente de La Promotora, entidad que tiene a su car-go la responsabilidad de convertirlo en una realidad. “El parque va muy bien. Ya tomó un rumbo bien definido, afortuna-damente nos han salido los procesos tal y como lo hemos planeado, y están contra-tados todos los diseños”, afirmó Viveros.

De esta manera, el Parque cerró muy bien el 2009, ya tiene listo el plan maes-tro; los diseños contratados y en ejecu-ción; y recientemente, se concretó el es-tudio de mercado.

Estos avances comprenden las con-trataciones de los diseños arquitectóni-cos, urbanísticos, paisajísticos y técnicos de la segunda fase del Parque Temático, los cuales quedaron a cargo de la Unión Temporal Bioparque, por un valor de 2.298.139.800 pesos

De manera simultánea, se contrató la respectiva interventoría a cargo de la firma Siete Ltda. por un valor de 229 millones 991 mil 390 pesos, con lo que quedó totalmente establecida la contra-tación del 100 por ciento de los estudios

del proyecto.Por otro lado, a finales del 2009, se

efectuaron otros dos concursos de mé-ritos con el fin de contratar el estudio de mercados cualitativo y cuantitativo, el cual estará ejecutado para abril del pre-sente año; y la contratación de la Banca de Inversión, la cual tendrá un plazo de tres meses a partir de febrero del 2010, para desarrollar la estructuración finan-ciera y legal; y posteriormente, tendrá otros tres meses para la constitución de la sociedad y la consecución del socio estratégico.

Al respecto, el gerente de La Promo-tora explicó, “contratamos un estudio de mercado a cargo de la firma bogotana Centro de Investigaciones Comerciales. Contratamos una firma de talla nacio-nal, de las más grandes del país que se encargará de hacer la estructuración fi-nanciera y legal y nos presentará las di-ferentes alternativas para la búsqueda de socios estratégicos”.

Pero, ¿cuánto vale un proyecto de esta magnitud? La primera etapa del Parque tiene un costo aproximado de 127 mil millones de pesos, de los cuales hay garantizados recursos por 24 mil millones de pesos toda vez que la ciu-dad ya tiene con qué darle viabilidad al proyecto: los terrenos que comprenden 87 hectáreas de las cuales 44.7 van a ser para el Bioparque, y el área restante será para otros desarrollos futuros.

“Tenemos los estudios, la regla-mentación del plan parcial y adicio-nalmente está la fauna que es un insumo totalmente importante, entonces Pereira tiene una inversión garantizada de 24 mil millones de pesos y nos harían falta entre 50 y 60 millones de dóla-res que provendrán de los inversio-

AVANCES DEL PARqUE TEMÁTICO DE FLORA Y FAUNA

BIoPARquE BuSCA SoCIo EStRAtÉGICo

Un macroproyecto que convertirá a Pereira

en un gran referente turístico del país y de

Latinoamérica.


ProYectoS

nistas”, expresa Gabriel Viveros.Agrega además, que hay garantizados

ocho mil 400 millones de pesos aproba-dos por la Presidencia de la República a través del Ministerio de Comercio, In-dustria y Turismo: tres mil 400 millones de pesos que se deben ejecutar antes de septiembre; y en el presupuesto del 2010, otros cinco mil millones de pesos.

“Ya podemos iniciar la construcción del parque. Pero no son suficientes los ocho mil 400 millones de pesos y de allí la búsqueda del socio estratégico que co-menzaría en el mes de mayo, porque el estructurador económico y legal, de ban-ca y financiamiento se demora aproxima-damente tres meses y medio en el proceso y preparando los pliegos”, anotó.

Este socio puede ser local, nacional o internacional, la banca de inversión está obligada a abrir virtualmente sitios en España, en Estados Unidos y en parte de Latinoamérica, pero así mismo cabe la posibilidad de democratizar el proyecto, que la misma gente de Pereira pueda in-vertir. n

OBJETIVOS• Construir un espacio para promover la investigación, conservación, educación y recreación Ampliar las alternativas turísticas de la ciudad, la región y el país Aprovechar el potencial turístico como nodo de desarrollo económico Dinamizar la oferta de empleo permanente

UBICACIóN• El Parque Temático de Flora y Fauna se ubica en el kilómetro 14 de la doble

calzada Pereira – Cali, en el sector conocido como Cerritos a 10 minutos del centro de la ciudad.

¿qUÉ CONTENDRÁ?• La colección de fauna nativa y exótica más completa del país. Los animales

estarán en ambientes naturales que representarán los continentes de Asia, África y América.Igualmente se recrearán grandes zonas de Colombia como Amazonas, Costa Atlántica y Triángulo del Café.El visitante será sumergido en el fascinante mundo de los animales, para lo cual se utilizarán mecanismos como la inmersión, el diseño especial de los hábitats, las atracciones en 4D, juegos de interactividad y escenarios de adrenalina relacionados con la Bíodiversidad.El Parque Temático de de Flora y Fauna de Pereira promete convertirse en un nuevo referente turístico del país, que ayudará a dinamizar el comercio de la región y todas las actividades económicas que giran en torno a la industria turística, generando empleo y progreso para la región y el país.


ProYectoS

Aliviar enfermedades como la artri-tis, la gota y el reumatismo, estimular las defensas del organismo, depurar la san-gre, relajar los músculos y sedar el siste-ma nervioso, entre otras, son algunas de las propiedades curativas que los médi-cos le atribuyen a las aguas termales.

Por ello, la Alcaldía, el Concejo Mu-nicipal, InfiManizales y Aguas de Ma-nizales se embarcaron en el 2009, en el proyecto multipropósito de Termalismo Social, que tiene como fin llevar el agua termal al Bosque Popular El Prado para que los caldenses disfruten de las venta-jas medicinales y recreativas que ofrece este vital líquido, que nace en el volcán del Ruiz.

De acuerdo con el concejal del Mo-vimiento de Salvación Nacional, Ignacio Alberto Gómez Salazar, “el objetivo es aprovechar las fuentes termales del sector Mina de Hierro cercano al Hotel Termales

del Ruiz, y conducirlas al Bosque Popular El Prado, al Recinto del Pensamiento y a la Planta de tratamiento de Niza”.

En los dos primeros lugares se re-quiere una infraestructura específica para llevar el líquido a una piscina espe-cial que conserve su temperatura y en la última, al igual que en la planta de tra-tamiento Luis Prieto I y II, el propósito es utilizarla para el tratamiento del agua potable que surte a la Ciudad de Las Puertas Abiertas.

AYER Y HOYLa idea surgió durante la administra-

ción del alcalde Néstor Eugenio Ramírez Cardona, quien en el 2004, trató de con-solidarlo a través del Programa Integral de Turismo para Manizales, y en el cual se contemplaba la actividad del termalis-mo desde los campos ecológico, turístico, medicinal y recreativo. Incluso, la alcal-desa Victoria Eugenia Mejía, años atrás, ya había hablado de esta iniciativa.

El proyecto revivió durante una ple-naria en el Concejo, cuando Aguas de Manizales presentó su portafolio de ser-vicios y allí incluía el termalismo. “Fui-mos hasta la fuente termal en la Planta Luis Prieto, y vimos un excedente de este líquido el cual puede llevarse al Bosque Popular El Prado por la ruta de las tube-rías que construyó el ingeniero Gustavo Robledo Isaza”, explicó Gómez Salazar.

La Corporación edilicia apalanca esta idea y la tiene como uno de los te-mas principales en la agenda ciudada-na, pues de acuerdo con el concejal este proyecto multipropósito tiene un costo aproximado de cinco mil millones de pesos, si se desarrolla en su totalidad,

EL AgUA TERMAL LA TRAERíAN DESDE MINA DE HIERRO

El termalismo Social s e c a l i e n t a e nm a n i z a l e s

El Proyecto Multipropósito de Termalismo Social alzó vuelo desde el año pasado por iniciativa del Concejo Municipal. La obra contempla la construcción de una piscina y la adecuación de una zona en la parte baja del Bosque Popular El Prado.

Marcela Cerón RubioENFOqUE DEL CAFÉ | MANIZALES


ProYectoS

porque sólo conducir el líquido hasta el Bosque tiene un valor cercano a los mil millones de pesos.

En las sesiones de marzo, el Concejo realizará una plenaria en donde se pre-sentarán los avances del estudio de facti-bilidad del proyecto y en la cual partici-parán Aguas de Manizales, Corpocaldas, la Secretaría de Competitividad, la Se-cretaría del Deporte e Infimanizales.

CONDICIONES Y EqUIPAMIENTOEl subgerente de nuevos negocios

de Aguas de Manizales, Martín Zu-luaga Tobón, dijo que se determinan y evalúan alternativas relacionadas con la propiedad de la conducción del agua y con el tipo de materiales que se podrían utilizar. “Una condición que evaluamos es poder llegar al Bosque con una tem-peratura adecuada, que permita el uso recreativo y medicinal de ésta. Por ello, analizamos el material que está supedi-tado al nivel freático que se presenta en

la conducción”. Así mismo, Zuluaga Tobón expresó

que se tienen calculados unos costos del equipamiento básico en el Bosque como la adecuación de una zona en la parte baja para la construcción de las piscinas, con un diseño que permita la menor pérdida de calor, pues deben adecuarse a un caudal de dos o tres litros por se-gundo; además de baterías sanitarias y camerinos.

El funcionario también puntualizó que la ruta más probable para traer el líquido sería Mina de Hierro ubicada en la vereda Gallinazo y de ahí seguiría paralela a la vía que va hasta el barrio La Enea para cruzar por la carretera Pana-mericana y llegar al Bosque Popular El Prado.

El proyecto tardaría en construirse ocho meses y Aguas de Manizales ten-dría que reforzar la conducción actual propiedad de Gustavo Robledo en una longitud de nueve kilómetros a la Plan-

UN BAÑO TERMAL

Cuando una persona toma un baño termal, recibe la acción directa de la temperatura en forma de shock y así los minerales se absorben por la piel en pequeñas concentraciones. Estos, al estar dentro del organismo, se depositan en el tejido celular subcutáneo, y desde ahí ejercen su acción activando el metabolismo orgánico, a través del eje hipotálamo-suprerrenal. El secreto radica en el juego rítmico que ocurre, lo cual se entiende en tensión-relajación/ actividad-reposo.


ProYectoS

ta Luis Prieto I y II, y se debe construir una nueva conducción desde allí hasta el Bosque Popular El Prado.

CON CORPOCALDASEl director general de Corpocaldas,

Juan David Arango Gartner, sostuvo que este proyecto ofrece muchos beneficios desde el punto de vista ambiental (como el tratamiento de aguas residuales), en especial hoy que se habla del Plan de Sa-neamiento de Manizales y Villamaría, y con éste la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales

“La construcción del proyecto y la operación del mismo no genera mayores impactos ambientales, sólo es recomen-dable revisar el caudal concesionado por Corpocaldas (o el nuevo que piensa solicitarse) y especificar de manera cla-ra dónde va a realizarse el vertimiento. En este caso, existe la posibilidad de uti-lizarse para el de tratamiento de aguas residuales”.

RECURSOSEl director de operaciones de Infi-

manizales, William Naranjo Quintero, sostuvo que se destinó una partida de 500 millones de pesos para su ejecución inicial en el 2009. Además, aclaró “desde el año pasado esta institución y Aguas de Manizales realizan un estudio de merca-do y posibilidades económicas, técnicas y ambientales”.

El proyecto tiene la atención de mu-chas personas, entre ellas el viceministro de turismo de Rumania, Sorin Monte-anu, quien se comprometió a gestionar recursos a través de la Unión Europea. Este contacto fue posible, gracias a una visita que realizó el concejal Gómez Sa-lazar en compañía de empresarios afilia-dos a Cotelco, para conocer las bondades de los centros balneológicos rumanos y el aprovechamiento integral de las aguas termales allí.

El Termalismo Social se convierte en uno de los temas de mayor relevancia tie-ne para los manizaleños, no sólo por los beneficios que ofrecen las aguas termales, sino por las oportunidades que tiene la ciudad de continuar con su oferta turísti-ca consolidada hace años con certámenes como la Feria y el Festival Internacional de Teatro y ahora con el cable vía. n

LOS CONCEJALES OPINAN Algunos ediles del Concejo de Manizales dieron su opinión a ENFOQUE DEL CAFÉ sobre el Proyecto de Termalismo Social.

VíCTOR CORTÉS. Concejal del Partido Liberal.• “El Partido Liberal apoya esta idea que beneficia a todos los sectores sociales de la ciudad. Además, conocemos las bondades del proyecto y se deben realizar los estudios de factibilidad que determinen la viabilidad del proyecto. Los manizaleños, sin distinción, deben procurar sacarlo adelante y por ello debe haber voluntad política de todos.

ADRIANA ARANgO. Concejal del Polo Democrático.• “Hay dos aspectos que se deben tener en cuenta: uno es el tema del costo y otro es el social. La idea de tener este servicio para que todos lo disfruten es muy buena. Nadie se va a oponer, pues ahora sólo lo disfrutan unos privilegiados. Luego hay que analizar el aspecto económico y quién lo va a financiar”.

MANUEL gONZÁLEZ HURTADO. Concejal del Mira.• “Es necesario comprometer a la administración municipal con un proyecto que disfrutará la ciudad y el cual se convierte en una alternativa turística para Manizales. Ahora es necesario buscar la cofinanciación del orden nacional. Este proyecto no representa un movimiento político, representa una necesidad para la ciudadanía y una opción para las familias de bajos ingresos”.

• El termalismo Social en Manizales lo impulsa el Concejo Municipal con el visto bueno de instituciones como

Infimanizales y Corpocaldas.

colofon


Maximizar los logros personales y profesionales, se ha convertido en la batalla diaria de los seres hu-manos. Temas de superación personal, autoayuda y actitud positiva se han puesto de moda durante la última década en el país. El Triángulo del Café no se escapa a esta tendencia y en Pereira, por ejemplo, se vienen adelantando cursos, talleres y capacita-ciones de entrenamiento personal, direccionados al mejoramiento de la calidad de vida. ENFOQUE DEL CAFÉ habló con el ingeniero César Martínez Álvarez, que avalado por el grupo de jóvenes em-presarios de la ciudad CIMA, ha venido liderando

los procesos de motivación, aprendizaje y toma de conciencia en los asistentes a sus talleres que inclu-yen hasta una caminata sobre el fuego.

Martínez Álvarez es un empresario bogotano que en la búsqueda de abrir mercado en los Estados Unidos se encontró con un proceso de liderazgo que cambió su forma de pensar y, por tanto, le dio un giro de 180 grados a su vida.

E.C.: ¿Cómo se convierte en un entrenador?César Martínez Álvarez: En 1994 emigré a Es-

tados Unidos y formé mi propia empresa, me dedi-qué a representar fabricantes americanos y japone-ses en América Latina.

En el año 2000, hice un proceso de liderazgo en una compañía que se llama Líderes Miami y en ese momento definí que eso era lo que quería hacer el resto de mi vida. Tuve un entrenamiento de tres años con grandes profesionales como el doctor Jor-ge Hadock, que es el decano de la Escuela de Nego-cios más importante de Virginia, y con John Harley, creador de los procesos de transformación. Desde el 2003, me dedico a hacer entrenamientos de trans-formación en Estados Unidos, México, España y desde el 2008 estoy trabajando en Colombia.

En Pereira, las personas están cambiando su forma de ver la vida, generan cambios en su entorno y concretan resultados.

ES SóLO UNA CUESTIóN DE ACTITUD

Tomar conciencia para transformar

la vida



deStacado

E.C.: ¿En qué consisten los procesos de trans-formación?

C.M.A.: La base filosófica de la transformación parte de la teoría de la conversación, pues las con-versaciones que tenemos son las que le dan el rum-bo a nuestra vida. Esa conversación es creada por nuestra historia, por nuestro legado, por nuestros antecesores y esa conversación determina lo que es posible y lo que no es posible y se convierte en nuestra única verdad, y en la medida en que no nos damos cuenta o no nos permitimos dar la posibili-dad de que hayan otras verdades, no alcanzaremos los logros propuestos.

E.C.: ¿Esas conversaciones se podrían enten-der como los pensamientos, opiniones y convic-ciones que tenemos frente a la vida?

C.M.A.: Claro que sí, sólo que en los procesos de transformación se maneja el término de conver-sación. Conversaciones que deben cambiar, ideas que debemos sacar de nuestra mente y que no nos dejan ser felices.

E.C.: ¿Cuáles son las conversaciones más co-munes?

C.M.A.: Cada persona maneja miles de conver-saciones, pero existen algunas universales como: no puedo, no soy capaz, tengo que, y otras que configu-ran una vida de decepción, sueños sin lograr, infe-licidad. Conversaciones transmitidas por nuestros padres, que con la intención de educarnos, a veces nos dañan. No toque eso, no haga, no diga, que mal hace esto, usted tan bobo, etc.

E.C.: ¿En qué consiste la infelicidad de las per-sonas?

C.M.A.: Hemos descubierto que invertimos mucho dinero para formarnos académica y profe-sionalmente, pero la verdad, no hay un lugar en el que nos enseñen a vivir una vida plena y satisfacto-ria. Me gusta trasmitirles que la felicidad no está en el dinero o, cuando encuentro que el hecho de tener una pareja no lo es. Lo importante es descubrir qué es aquello que le da felicidad y generalmente eso está en nuestro interior, y cuando tomo esas con-versaciones negativas y las transformo en acción, en cambios para mi vida, ahí consigo ser feliz. Si cam-bio mi actitud ante la vida, la vida se transformará de inmediato.

E.C.: ¿Y el taller de transformación?C.M.A.: El taller tiene cuatro pasos: la posibili-

dad de liderazgo, creando lo imposible, liderazgo en acción y maestría en liderazgo. El proceso dura de 120 a 180 días. Invito a la gente a que invierta seis meses de su vida, que le van a generar un resulta-

do extraordinario para el resto de su existencia. El proceso está diseñado para todo tipo de personas. No es un proceso terapéutico. Nosotros no somos un tipo de médicos o psiquiatras. El proceso está realmente diseñado o dirigido a personas que sean líderes en cualquier área. Se busca una persona que tenga una profesión, que tenga algunos logros, que tenga una vida que “funcione”.

E.C.: En esta labor, debe conocer muchas ex-periencias de vida, ¿cómo las recuerda?

C.M.A.: En estos siete años he logrado impactar 11 mil vidas, en todo el mundo. Los testimonios son cientos: gente que encontró su libertad, gente que le encontró valor a la vida, un hombre que estaba a pun-to de suicidarse, se paró y dijo: yo me había dado por vencido. Matrimonios que estaban acabados y en-contraron una manera de recuperarse; matrimonios que llevaban 10 años en la cuerda floja y finalmente encontraron el valor para separarse. Empresarios que estaban estancados y encontraron la manera de en-rolar a sus empleados a jugar un juego más grande y por tanto, crearon resultados que no se esperaban. A todo nivel, he visto magia ocurrir dentro de los salo-nes donde sea realizan los talleres.

E.C.: ¿En qué se diferencia el proceso que us-ted dirige de otros que igualmente buscan lo mis-mo ?

C.M.A: El nuestro es un proceso de acompaña-miento en la aplicación de lo que se enseña: es un proceso integral. Te entrenamos en el salón, es un proceso vivencial, no catedrático ni académico; te ponemos en situación para que descubras lo que está fallando. Luego te acompañamos durante no-venta días para que trabajes en eso, para generar resultados en tu vida. Es nuestro compromiso ser-virte, ayudarte a aplicar acciones para que logres los resultados proyectados.

E.C.: ¿Cómo ve a los líderes de la región?C.M.A.: Hay demasiado conocimiento y poca ac-

ción y vivencia. Los líderes de Colombia y el mundo se han enfocado en escritos y en procesos intelectua-les de formación, de crecimiento y de aprendizaje, y se les ha olvidado algo fundamental que es ir y tomar acción. Mi invitación a los líderes de Pereira, Colom-bia y el mundo es que tomen cartas en el asunto, que dejemos de leer tanto y escribir tanto, y nos ponga-mos a trabajar, a crear y a producir resultados. n

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RedacciónENFOqUE DEL CAFÉ | QUINDíO

Semiurbana y rural, de poemas de Bau-dilio Montoya y nietos de familias insignes, de guabinas y bambucos fiesteros; de osa-dos hombres labriegos y bellas mujeres, así es Calarcá tras 124 años de fundada, una urbe con más de 70 mil habitantes.

Una oportunidad económica que nació cuando los abuelos recibían a los amigos y familiares del resto de Colombia, en sus fin-cas campesinas, en época navideña o de va-caciones de mitad de año, en las Fiestas del Café, para que esos visitantes disfrutaran de un merecido descanso.

A esa legión de viajeros no le incomo-daban los largos recorridos en bus inter-municipal; tampoco los trayectos a pie o a caballo, por las empinadas trochas de la vereda Santo Domingo o por la vía al co-rregimiento de Barcelona, para llegar por fin a su destino rural, donde los esperaban una jauría de alegres perros guardianes, un buen café montañero de manos de la señora de la casa y el mejor paisaje de ver-des multicolor.

Inmumerables compatriotas y uno que

otro viajero del exterior recuerdan esos años de fiestas y jugarretas de tejo en las fondas de los caminos veredales o los asa-dos y almuerzos en alguna finca, sentados en un tronco, junto a una enredadera o un jazmín.

Tampoco las mañanas de sábado, cuan-do emprendían las caminatas al pueblo, a Calarcá, para revolotear por sus calles y admirar la hermosura local e ingresar a los almacenes de tejidos, de ropa, o en el mejor de los casos para disfrutar de la algarabía alrededor de la plaza, donde parqueaban los incansables Willys y los automóviles que hoy se convirtieron en clásicos.

Los domingos era otro cuento. Los pa-seos de olla a orillas de los ríos Santodo-mingo o Quindío, las salidas a Peñas Blan-cas, al santuario del Cacique Karlacá, o el chapuzón en las piscinas de La Bella o la Albania eran de obligatorio cumplimiento para el turista.

Parajes tradicionales, museos, aves, calles con hermosa arquitectura, jeeps, ríos y quebradas, poesía e historia encuentran los viajeros en la segunda ciudad del quindío.

CóMO LLEgAR• Vía terrestre desde Bogotá se llega a Ibagué y de allí a Cajamarca para tomar la tradicional Línea hasta el barrio Versalles entrada de Calarcá. El costo del pasaje es de 44 mil pesos. Los viajeros disfrutarán de un paisaje bello adornado de palmas de cera, cafetales, plataneras y frutales.Otra ruta es por La Dorada hasta Manizales para luego tomar la

Autopista del Café hasta Armenia. De allí por el sector de La María se cruza hasta el alto del río y posteriormente se divisa la iglesia San José, no sin antes pasar por la nueva galería en el centro de Calarcá.La considerada segunda ciudad del Quindío no tiene aeropuerto. pero se comunica por carretera y en menos de 25 minutos con el internacional aeropuerto El Edén, en el municipio de La Tebaida.

Quimbaya

Montenegro

Filandia

La Tebaida

Buenavista

Córdoba

Pijao

Génova

CircasiaSalento

TOLIMA

RISARALDA

VALLE DEL CAUCA

VALLE DEL CAUCA

ARMENIA CALARCÁ

• Así era la Calarcá antigua, la segunda ciudad en importancia del Quindío, que completa 124 años de fundada y que surgió como destino de descanso cuando los abue-los invitaban a las fincas a los familiares y amigos que vivían en otras partes de Colom-bia, para convertirse en la urbe actual.


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LA NUEVA ÉPOCAEsos años dorados de anfitriones por

vocación, continuaron hasta el siglo XXI para incursionar con decisión como uno de los atractivos principales, teniendo como referente la amabilidad, ese don de gentes y la simpatía que despiertan los ca-larqueños.

Varias de esas costumbres están intac-tas y en la urbe, aun demarcada a manera de cuadrícula española es obligado entrar al café La Boina Roja en plena plaza de Bo-lívar, donde los viajeros e incluso los abue-los se sientan a recordar otras épocas de la emancipación y otros, a arreglar el país. Al fondo, la Iglesia San José permanece fiel a su tradición de constructora de fe y recibe a los visitantes que llegan hasta su atrio o ingresan para que al Altísimo les permita disfrutar el paseo sin contratiempos.

La estatua de Bolívar no sólo es vitrina sino centro de reunión de los forasteros que suplen en el comercio sus necesidades y en las noches, en las discotecas, cafés tra-dicionales o nuevos bares, hallan un sitio para refrescarse del intenso calor, tomarse un aguardiente y escuchar, en muy buena compañía, la música parrandera y popu-lar.

EL CORREDOR TURíSTICOEn la actualidad, Calarcá cuenta con

un completo corredor turístico que podría perfectamente iniciar en el corregimiento de La Virginia, paso obligado al Ecopar-que Peñas Blancas. Desde allí, la vista es hermosa en un recorrido que alcanza tres horas caminando y guiados por expertos, aunque existe transporte interveredal.

El Jardín Botánico, en el kilómetro tres vía al Valle, es punto de encuentro de viajeros nacionales e internacionales, botánicos y ambientalistas deseosos de observar aves, animales silvestres e infini-dad de plantas. Aquí, existe una colección nacional de palmas, cerca de un singular criadero de mariposas para exportar; tam-bién el Robotario y el Museo del Túnel de La Línea.

El Museo Gráfico y Audiovisual del Quindío ubicado sobre la carrera 24 en pleno corazón de la villa cuenta con miles de objetos antiquísimos, música de antaño y fotografías. De la mano de Luis Fernando Londoño podrán hacer un viaje memora-ble, histórico y cultural que narra el episo-

gASTRONOMíA Y HOSPEDAJE• Los amantes de la comida rural no dejarán de visitar la vereda La Bella o al corregimiento de Barcelona para degustar: chicharrón dietético, empanadas, forcha y el típico ‘sudao’. Calarcá tiene tradición y ancestro antioqueños, así que los frijoles con arepa son uno de los platos fuertes, aunque también hay gran variedad de comida criolla.Los hoteles preferidos por los turistas son Recuca por lo rural, el hotel Campestre de Karlacá y su fantástica ‘Casa en el aire’ o las haciendas turísticas de Combia y Galicia, entre muchos otros hospedajes y finca hoteles rurales donde serán recibidos con un buen tinto acabado de tostar.

Por su tradición, gastronomía,

arquitectura y su gente, Calarcá es un rincón más de

Colombia para disfrutar.


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• La semi peatonalización de la carrera 25 en la Villa del Cacique beneficiará a 250 comerciantes que tienen sus negocios en este histórico sector.

dio de la llegada del primer bus manejado por don Faustino Muñoz, un hidalgo de gran descendencia en la comarca, entre otras mil historias más.

Quienes prefieren otras experiencias asistirán a Vértigo Extremo o al Rancho California en la vía a Barragán donde el deporte y la aventura con canopy y ca-notaje, los hará sentir toda esa adrenalina reprimida por el trabajo y la selva de ce-mento.

Cada despertar en La Villa del Cacique es único, lugareños y turistas lo hacen en-tre los saltos alegres de ardillas o cusum-bos y el revolotear de los barranqueros y picaflores.

Aunque los tiempos ya cambiaron, los abuelos esperan todavía sentados cerca de los fogones de leña a sus visitantes, viajeros y amigos para agradarlos con su simpatía, una buena historia y para demostrar con orgullo que el turismo es ahora un nuevo frente de ingresos y de generación de em-pleo. Una industria que cuenta con todo el respaldo del Gobierno Nacional. n

CALARCÁ MODERNA Y SEÑORIAL

• Al mejor estilo de las grandes metrópolis del mundo, Calarcá inicia su transición de provincia a moderna ciudad. Un cambio que se generará con una inversión de más de siete mil 700 millones de pesos.El concepto lo tiene muy claro el Alcande Carlos Enrique López Murillo, quien con su equipo de trabajo diseñó un proyecto de Renovación Urbana, que incluye un Corredor Arquitectónico, Patrimonial, Cultural y Artístico.Según López Murillo, la idea tiene entre líneas una semi peatonalización de la tradicional carrera 25, aquella zona que por más de un siglo ha servido de emporio económico y que merece toda la atención y el mejoramiento, para beneficio de los más de 250 comerciantes que tienen allí su pequeña industria casera, familiar o comercial. La peatonalización será en la calle 38 entre carreras 23 y 24.La intervención cuadra a cuadra, evita el cierre del sector comercial y generará 500 empleos directos e indirectos. Una vez concluyan los trabajos los calarqueños y visitantes apreciarán un hermoso paisaje lleno de elegancia y confort. Además, disfrutarán de espacios para las manifestaciones culturales, de recorridos patrimoniales y conocerán el talento de los artistas locales.La propuesta niega cualquier alza en los impuestos de industria, comercio y predial en la zona intervenida, que por el contrario tendrán exenciones tributarias. La iniciativa ya se presentó en la pasada feria de Anato en Bogotá y tiene el aval del Gobierno Nacional.


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La FloridaPARAÍSO VERDE

Calidad humana, naturaleza, exce-lente gastronomía, son apenas algunas de las razones para visitar el corregimiento de La Florida, un corredor turístico que conserva los componentes naturales y culturales que nos involucran en la vida rural, con sus respectivos productos y servicios.

Este paraíso verde se encuentra loca-lizado sobre la vertiente occidental de la cordillera Central, área correspondiente al sector nororiental del municipio de Pereira, y llegar allí desde la capital risa-raldense apenas toma unos 20 minutos.

Sus dos principales bases turísticas son el recurso natural y el cultural: El re-curso natural está representado por las áreas protegidas y toda la extensión del río Otún. Cuenta con dos parques na-cionales naturales, un santuario de flora y fauna, es la zona con mayor demanda para el ecoturismo en todo el departa-mento, ya que el Nevado Santa Isabel, la

Laguna del Otún, páramos, termales, flora y fauna, ríos, cascadas, y

sistemas productivos, se han convertido en sus prin-

cipales atrac-t i v o s

naturales. Al llegar quedará impresio-nado de su reconocida biodiversidad. Se pueden realizar una gran variedad de actividades: paseo de olla en las riberas-del río Otún, deportes de aventura, ci-clismo (de carretera y montaña), pesca, caminatas, campismo y rumba.

Para los diferentes recorridos, el co-rregimiento cuenta con un grupo de jóvenes que conforman la Asociación de Intérpretes Ambientales Soledad de Montaña, quienes prestan el servicio y de este modo los turistas o grupos de es-tudio pueden conocer gran variedad de lugares mientras aprenden.

Y como lo señala Jesús David Galle-go miembro de Soledad de Montaña: “el corregimiento tiene la infraestructura para albergar a los turistas, contamos con alojamientos, restaurantes, venta de artesanías, bares, discotecas y guías, que en su conjunto logran satisfacer las necesidades de quienes se sientan moti-vados a visitarnos”.

Déjese atraer por el corregimiento de La Florida, disfrute allí un fin de sema-na, en sus vacaciones, o cuando quiera descansar de la gran ciudad, no se arre-pentirá de compartir unos momentos de su vida en sano equilibrio con la natura-leza. n

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oPinión

Réquiem por la salud

A estas horas no entendemos todavía qué pre-tendió el gobierno, al declarar el Esta-do de Emergencia Social, cuando to-dos sabemos per-fectamente que la atención a la sa-lud en Colombia, es la “Crónica de

una muerte anunciada”. Le correspondía al Congreso de la República promover un acto legislativo de trascendencia para atenuar las fallas del sector; pero la Casa de Nariño terminó dictando una serie de normas que afectan seriamente el derecho asistencial de los colombianos. La expedi-ción del paquete de decretos se constitu-ye en la más regresiva reforma al sistema de salud, con grave detrimento para los profesionales del ramo.

No existió ningún hecho sobreviniente que alterara de manera grave el diario vivir de la nación. Por ningún motivo se justifi-can los polémicos decretos con fuerza de ley; el descontento colectivo puso a funcionar el llamado “Estado de opinión”. Ni siquiera la dura situación económica de muchos com-patriotas desempleados, igualmente de mu-jeres y de hombres desplazados, y muchos más que continúan en la pobreza absoluta, legitima una maniobra gubernamental de semejantes proporciones, bajo la falsa pre-misa de una Emergencia Social.

Los problemas de la salud en el país obedecen a falencias estructurales que no pueden ser corregidos a través del recorte de los derechos de los usuarios y benefi-ciarios del sistema. Seguir privilegiando el negocio privado con el argumento de la promoción y la prevención de la salud, ha ocasionado que muchas empresas se enri-quezcan, a costa del inminente deterioro en la atención de los tratamientos médicos básicos, que demanda la población más desprotegida.

Los mentados decretos están en cla-ra contradicción con los postulados de la

Constitución de 1991. La declaratoria del Estado excepcional de emergencia se con-vierte en una afrenta a lo dispuesto en el artículo 49 de la Carta Política que reza: “La atención de la salud y el saneamiento ambiental son servicios públicos a cargo del Estado, se garantiza a todas las perso-nas el acceso a los servicios de promoción, protección y recuperación de la salud”.

Lo único que consiguió el gobierno con las medidas adoptadas fue darle entie-rro de tercera a la ley 100 de 1993, que bien

o mal, ha logrado mantener una aceptable cobertura social de los servicios de salud.

Paul Harris el fundador del Club Ro-tario en el mundo, diseñó cuatro princi-pios fundamentales de conducta humana, denominados la Prueba Cuádruple: ¿es la verdad?, ¿es equitativo para todos?, ¿creará buena voluntad y mejores amistades?, ¿será beneficioso para todos los interesados? No-mas elementales de comportamiento social, pero con un enorme alcance en el desarro-llo armónico de las comunidades.

Ese buen legado que nos dejó el forja-dor de esta organización dedicada a pen-sar primero en el prójimo antes que sí, es todo un manual de ética ciudadana, que el Ministro de Hacienda y de Protección So-cial, resolvieron ignorar por completo.

Óscar Iván Zuluaga ha dicho que el sis-tema de salud estaba al borde de la crisis porque los ciudadanos abusaron de la tu-tela. -No es la verdad-. Precisamente esa facultad otorgada al ciudadano común, hizo que las entidades oficiales encargadas de la prestación de los servicios médicos y las empresas intermediarias del sector privado estuviesen obligadas a realizar los procedimientos quirúrgicos y a seguir atendiendo los tratamientos especiales para las personas que lo necesitaban. Si no hubiese sido por ese instrumento, mu-chos pacientes habrían tenido que padecer enfermedades crónicas o en el peor de los casos resignarse a morir en el olvido.

El Ministro de Protección afirma que con los decretos se va a dar cobertura to-tal; - no es la verdad -, porque el sistema contributivo bajó al 38 por ciento y seguirá disminuyendo, a menos que se creen más empleos, eso sí, desechando la inconve-niente propuesta de diferenciar el salario mínimo por regiones.

Resulta inequitativo para todos quedar relegados a una absurda estratificación como requisito para acceder a la atención médica especializada. Cancelar las “pres-taciones extraordinarias” con los ahorros de las cesantías, es todo un contrasentido, y para completar, si éstas no alcanzan a cubrir el costo de los tratamientos, el gru-po familiar tendrá que soportar la carga económica, o en su defecto se verá en la necesidad de recurrir a préstamos ban-carios, nuevo y atractivo negocio para las entidades financieras.

El Presidente pretende gozar de la mis-ma popularidad, cuando no se está crean-do buena voluntad para que los profesiona-les de la salud apliquen sus conocimientos conforme a la razón, y no al amaño de los tecnócratas del gobierno. El invento de papel mal llamado Emergencia Social, antes de beneficiar a todos los interesados, reduce sustancialmente las posibilidades de atender la salud de los colombianos en términos de igualdad. n

*Abogado Consultor

Por: mauricio torrEs torrEs*

Lo único que consiguió el gobierno con las medidas fue darle entierro de tercera a la ley 100 de 1993.


BID PREMIA IDEA DE TURISMO SOSTENIBLE

lista en tres años‘Ruta del Café’

El Clúster de turismo intervendrá para que

el proyecto sea un éxito. En marzo inicia

la ruta que contará con el apoyo de Cotelco,

Acodrés y el Sena, entre otras instituciones.


En tres años, el Quindío tendrá que tener diseñada y puesta en operación la Ruta del Café, un proyecto que cuenta con recursos de un millón 200 mil dóla-res obtenidos del premio entregado por el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, y la National Geographic

Ambas organizaciones recibieron cerca de 250 propuestas en un concurso mundial. Una vez los jurados estudiaron las iniciativas, seleccionaron siete, entre esas, el proyecto regional presentado por la Cámara de Comercio de Armenia.

Según su presidente ejecutivo, Ro-drigo Estrada Reveiz, la convocatoria buscaba la mejor opción en turismo sostenible. Fue así como los creativos

quindianos apoyados por las diferentes autoridades e instancias crearon una es-trategia que permitiera al viajero gozar de un descanso, organizado mediante una ruta prediseñada, en la que el café fuera el protagonista. “Esto porque el tema de rutas arroja buenos resultados en otras latitudes, como son los ejem-plos de la Ruta del Tequila (México) y la del vino (Argentina)”.

PASO A PASO

Inicialmente, cada municipio quin-diano tendrá que buscar las mejores opciones de turismo sostenible para sus visitantes y para ello, es vital lograr un buen inventario de sitios y servicios.

El proyecto también contempla la inclusión de 120 empresarios del depar-tamento que accesarán a la tecnología, a través de internet, lo cual facilita la pro-moción.

Ahí no para el asunto. Tendrán que mejorar los niveles de Gestión de Cali-dad, entendiéndose como la búsqueda de la certificación ISO. En este aspecto, dijo Estrada Reveiz, “el proyecto Ruta del Café contempla que por lo menos esas 120 fincas que ya están conectadas también se capaciten en estándares de calidad”.

Pero las bondades de la Ruta del Café también van dirigidas a la Formación en Competencias Laborales y destinará una


parte del recurso otorgado para que mil 200 personas del clúster se vinculen sin importar sin son meseros, chefs, cama-reros y mucamas.

En el tema del mercadeo y la comercia-lización, la Ruta del Café buscará ingresar realmente a los mercados internacionales por lo que el paso a seguir es promocionar de manera fuerte al Quindío.

gOBERNACIóN, UN APOYO

En el desarrollo del proyecto “ayu-damos en su formulación y ajustamos el presupuesto de la dependencia para que le apunte al desarrollo de la ruta”, indica Ana Isabel Jaramillo Mejía, Se-cretaria de Turismo y Cultura.

Explica que “son muchos los bene-ficios que se obtendrán de unos reco-rridos organizados, con operadores calificados, plenos de atractivos técni-camente diseñados, contando con ma-pas impresos y digitales del destino, una publicidad uniforme, la certificación de operadores y el talento humano”. Tam-bién habrá estandarización de la aten-ción, una base de datos actualizada y la opción de reservas en línea.

Sobre la expectativa de la promoción del destino, menciona que tienen “la certeza que al tener la ruta conformada y patrocinada por el BID y el Ministerio de Comercio Industria y Turismo,

el impulso va a ser muy grande,

pues también debe entrar Proexport a coadyuvar en esta materia”.

A FUTUROSegún la opinión del experto Héc-

tor Londoño Martínez “con el ejemplo de la ruta de los castillos en Europa y muchas otras existentes en el mundo, son obligatorios los consensos entre las partes, encontrar entendimientos y lle-

gar a negociaciones. Hay que tener en cuenta que Quindío, Caldas y Risaralda tienen todo para este proyecto, pues el trayecto está trazado, sólo falta que los tres departamentos se unan”.

En este sentido, es muy importante lo porvenir, además, “porque por pri-mera vez en la historia después la se-gregación de estos tres departamentos, “volveremos por los caminos ya trase-gados y se reconstruirá una ruta que nos servirá por igual. Consolidará pro-cesos en Caldas y Quindío y al tiempo, obligará al esfuerzo de regiones como Risaralda, tan ausente en el tema y que ha trabajado de manera muy tímida en el proceso”.

Así mismo, si a este producto es-pecializado, “le sumamos los avances desde el 2001 que pretenden que el Pai-saje Cultural Cafetero Colombiano sea Patrimonio Cultural de la Humanidad, contaremos con otro elemento que ani-mará esta consolidación, sobre todo a raíz de que el Triángulo del Café es la región con mayores opciones de robus-tecerse, por eso, Proexport trabaja en la ampliación de la marca”.

Lo único verdaderamente cier-to para Londoño Martínez es que “el Quindío no puede quedarse atrás, máxime por el gran futuro que le espe-ra a todo lo verde y Quindío es exótico por excelencia”. n

Este proyecto cuenta con recursos por un millón 200 mil dólares, que ganó el quindío

en un concurso de turismo sostenible organizado por el BID y la national

Geographic.


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JUAN ALEJANDRO ANgEL, TIPSA Y COLDWELL BANkER

La tierra, sinergia de ventajas naturales, personales y empresariales

Un emprendedor incansable y siempre re-suelto a contribuir de alguna manera a hacer de Risaralda y el Eje Cafetero un lugar mejor para vivir, definirían a Juan Alejandro Ángel Arango, gerente general de Coldwell Banker Pereira, quien se declara y así lo ha demos-trado a través de su vida, un enamorado de esta tierra.

Para este joven ejecutivo, la tierra es la materia prima para lo agropecuario, para lo empresarial, para la vivienda y toda propues-ta que tenga que ver con el desarrollo comer-cial. Y esta vinculación temprana se consolida en principio por razones familiares, pero des-pués por su gran iniciativa empresarial.

Su exitosa carrera empieza cuando de-cide estudiar Administración Agropecuaria, pero el legado familiar de liderazgo lo lleva a continuar con un MBA en la Universidad de los Andes y más tarde se especializa en Alta Dirección Empresarial. Con este bagaje académico empieza su vida laboral, y es la dirigencia gremial la que primero le abre las puertas al ser nombrado Gerente del Fondo

“nuestra responsabilidad es ofrecerle al cliente la solución inmobiliaria que más se adapte a sus necesidades. Vender un inmueble o ayudar a comprarlo es solo una parte de nuestro interés: lo prioritario es hacer clientes para toda una vida. sabemos guiar al cliente para que su decisión sea la que más le convenga económicamente y la que mejor calidad de vida y felicidad le pueda ofrecer”


emPreSarioS

Ganadero de Risaralda, y luego Gerente de la Asociación Nacional de Empresarios, ANDI.

Es precisamente en este momento en que nace la empresa familiar: TIPSA – “Tierras Inversiones Proyectos S.A”.. “Esta empresa nació a raíz del interés de desarro-llar los terrenos de la familia en Cerritos, de ahí surge Maracay Ciudad Campestre, el proyecto más representativo y que ha acompañado a TIPSA durante estos últi-mos diez años y lo va acompañar por mu-chos más. Con todo lo que falta por hacer, hay trabajo para dos genera-ciones más”, señala con gran firmeza y orgullo de lo que ha logrado con esta compañía hasta la actualidad.

La certificación en gestión de calidad y en la generación, promo-ción y gerencia de proyectos inmo-biliarios, así lo confirma, junto con sus asociados empresariales como Arista y personales como Luis Fer-nando Duque y Dionisio Arango: TIPSA es una fábrica de proyec-tos. Hoy TIPSA desarrolla Maturín Casas de Campo; UNIPLEX, una efectiva respuesta para las grandes marcas que querían entrar a Perei-ra y para aquellas ya asentadas que necesitaban una mejor ubicación: McDonald´s, Bodytech, Bancolom-bia, ANDI, la clínica dermatológica más importante de la región UDL, entre otras aceptaron la invitación y ahora son parte de este gran proyec-to comercial.

Sin embargo, este vertigino-so crecimiento empresarial, no era suficiente para un destacado y re-conocido ejecutivo como lo es Juan Alejandro Ángel Arango, en el 2007 logra traerse para Pereira, la marca más importante en el mundo en la comercialización de bienes raíces, Cold-well Banker, con presencia en los cinco continentes, en 52 países y más de 3.400 oficinas.

“Mi apuesta por Coldwell Banker, además de la marca, tuvo su base en los tres ejes que maneja esta compañía: red, tecnología y entrenamiento”, explica. La red en Pereira está integrada por su oficina con mas de 20 asesores; en Colombia son 12 oficinas y 200 asesores. En el mundo, la red la conforman 120 mil asesores, traba-

jando con la misma marca, con la misma tecnología, con el mismo entrenamiento.

En lo relacionado con la tecnología, tres elementos hacen que Coldwell Banker vaya a la vanguardia: su página web www.coldwellbanker.com.co; una intranet ad-ministrativa para controlar el negocio des-de un ambiente interno; y una universidad virtual, para el mejoramiento profesional de cada uno de sus asesores inmobiliarios.

Lo que se complementa con el con-tinuo entrenamiento. “Tenemos todo un

sistema especializado para formar a nues-tros asesores. Pereira tiene 20 asesores, pero esperamos terminar el año con 30. Las mejores oficinas en el mundo tienen mas de 80 asesores y nosotros vamos tras ese proceso de crecimiento”, manifiesta Ángel Arango.

Y es enfático cuando afirma: “Mi ma-yor reto es que mis empleados y mis ase-sores produzcan dinero y sean personas felices. Ese es el mayor reto de un gerente, porque en la medida en que los asesores

produzcan dinero para ellos también pro-ducen dinero para nuestra organización y sus socios. Por eso hablamos que en Cold-well Banker está la mejor oportunidad para quien quiera desarrollarse profesio-nalmente en el mundo inmobiliario de la región y el país”.

De la mano de este socio ha amplia-do la cobertura comercial en proyectos de comercio, industria y vivienda. En este momento, a través de Coldwell Banker co-mercializa los proyectos de TIPSA, Arista,

Gerenciar, Conconcreto, Las Galias, Asul, Codinsa y Vertical de Cons-trucciones, entre otras grandes em-presas de la región y del país.

“Nuestro elemento diferencia-dor es la calidad en el servicio y el respaldo de una marca que tiene más de cien años en el mundo. Estos son nuestros factores diferenciadores: el entrenamiento de nuestra gente, la tecnología que utilizamos, la red que le podemos ofrecer a nuestro cliente. La gente debe saber que un cliente y comprador puede estar en cual-quier parte del mundo, y aún así le aseguramos desde Pereira, contacto y enlace con cualquier de nuestras oficinas”, destaca Ángel Arango y señala que Pereira es una de las ofi-cinas de mayor productividad de la red en Colombia y está en continuo proceso de crecimiento.

Se puede decir que la sinergia entre Juan Alejandro Ángel Arango, TIPSA y Coldwell Banker no sólo es evidente, se siente y produce resul-tados. Juan Alejandro, un hombre enamorado de la Tierra del Café y un directivo queentiende que la utili-zación responsable de nuestra tierra en cualquier desarrollo social y em-presarial, ligado al mundo gremial,

empresarial, y ahora inmobiliario, son una excelente plataforma del desarrollo de los negocios: TIPSA, una empresa que sabe desarrollar proyectos y lo ha hecho con éxito; y ahora, Coldwell Banker, marca líder en comercialización de inmuebles a nivel mundial. La Misión tiene su gran complemento en La Tierra del Café, un compendio fotográfico plasmado en un libro y con el que promueve esta región en el mundo como parte de su proyecto de Responsabilidad Social Empresarial.. n

JuAn ALEJAnDRo ánGEL ARAnGo

Gerente general de Coldwell Banker Pereira


internacional

Washington D.C.UN MONUMENTO AL PATRIOTISMO

NORTEAMERICANO


internacional

La sobriedad de su arquitectura, uno de los mayores atractivos del turismo, así es la capital de Estados unidos una ciudad llena de historia y de encanto.

Fabio Castaño MolinaENFOqUE DEL CAFÉ |

El respeto que por sí misma ofrece la perfecta simetría con que fueron trazadas sus calles, hace de la capital norteamericana un sitio de encanto para cualquiera de sus visitantes.

El obelisco, que geométricamente se interpone de manera magistral entre el Capitolio y el monu-mento a Lincoln, no deja duda de que el diseño de la zona fue calculado para el goce y admiración de los miles de visitantes que día tras día la recorren para enterarse de que el lugar, bordeado por la exuberancia paisajística que le ofrece el río Poto-mac y la imponencia de la Casa Blanca, en uno de sus costados, ha sido es-cenario de muchos de los grandes acontecimientos que han marcado la histo-ria de la nación, conside-rada la primera potencia del mundo.

No en vano es una de las pocas ciudades de Estados Unidos que fue construida siguiendo un plan. En 1790, el Presi-dente Washington contra-tó a un ingeniero francés de la armada de Lafayette llamado Pierre L'Enfant para que diseñara una gloriosa ciudad capital similar a París. El nombre completo de la ciudad es Washington, Distrito de Columbia. La mayoría de la gente la llama Was-hington D.C. o sólo D.C.

ENFOQUE DEL CAFÉ, en su interés de se-guir compartiendo los más bellos e interesantes lu-gares turísticos nacionales e internacionales, hizo presencia en Washington D.C. y ratificó que no es sólo por el hecho de ser la capital norteamericana, la que la convierten en sitio de predilecta visita, sino por el encanto que ofrece la sobriedad de su Arquitectura Republicana extendida a lo ancho y largo de interminables empradizados, cultivados con belleza y cuidado.

El verde abundante del paisaje que se entre-


internacional

mezcla de manera perfecta con el roji-zo techo de unos verdaderos templos de edificaciones que sirven de albergue a entidades estatales, como el Departa-mento del Tesoro, la Organización de Estados Americanos, hoteles y centros históricos como los diferentes museos que guardan los más recónditos secretos del desarrollo de la humanidad en sus diferentes esferas.

Washington D.C. está ubicado aproximadamente en el centro de la costa este de los Estados Unido. Se en-cuentra 230 millas al sur de la ciudad de Nueva York, a menos de una hora de viaje de Baltimore y a un poco más de dos horas de Filadelfia. La ciudad está cerca de la enorme Bahía Chesepeake, unas 100 millas hacia adentro desde el océano Atlántico.

El paisaje es casi completamente plano con algunas colinas bajas y valles poco profundos. Los veranos pueden ser bastante calurosos con temperaturas que llegan a menudo a más de 80° F entre los meses de junio y agosto. Los inviernos pueden ser bastantes fríos con tempera-turas precipitándose intermitentemen-te bajo los 0ºC desde diciembre hasta marzo. La ciudad recibe una modesta cantidad de precipitación distribuida de forma pareja durante todo el año. Algu-nas ocasionales tormentas del Atlántico traen consigo diluvios o bien grandes cantidades de nieve durante el invierno.

Washington D.C. es más que una ciu-dad, pero menos que un Estado. Es un "Distrito" creado por el Congreso de los Estados Unidos en 1790 como lugar de encuentro y transacciones para los asun-tos de gobierno. Originalmente era una porción cuadrada de tierra de 10 millas de lado que abarcaba el río Potomac en-tre Virginia y Maryland. La nombraron el Distrito de Columbia y designaron que allí se construyera la nueva ciudad capital, llamada Washington en honor a uno de los padres fundadores de este

país y su primer presidente.

DE CONTRASTES Hoy en día, Was-

hington D.C. es una

ciudad de variedad y contraste. La zona central tiene un diseño muy bello con avenidas anchas bordeadas por edificios magníficos y monumentos construidos en espaciosos parques verdes.

Los vecindarios de los alrededores varían desde distritos comerciales mo-dernos y barrios residenciales de alta ca-tegoría hasta enclaves étnicos y barrios de la clase trabajadora.

En esta ciudad viven un montón de trabajadores, diplomáticos, políticos e inmigrantes de muchas tierras. Es una de las ciudades más cosmopolitas de los Estados Unidos con numerosos barrios étnicos y restaurantes especializados en una gran variedad de cocinas exóticas. Un enorme número de empleados de gobierno y de empresas que mantienen la operación de la gigantesca burocracia federal viven en las comunidades subur-banas de Virginia y Maryland.

Hay un montón de cosas para ver en Washington D.C. y la mayoría es gra-tis. Puede recorrer el Edificio Capitolio de los Estados Unidos, la Casa Blanca, la Corte Suprema y muchas agencias gubernamentales federales como la Cá-mara de Grabado e Impresión (donde se imprime el dinero) y el FBI. Se pueden visitar los monumentos a Washington, Lincoln, Jefferson y a Roosevelt, igual-mente, el Cementerio Nacional de Ar-lington, el Monumento en conmemo-ración de los soldados caídos durante la

guerra de Vietnam, el Monumento

en conmemoración a los caídos durante la guerra de Corea y el Monumento con-memorando la Batalla de Iwo Jima. Pue-de pasar varios días recorriendo muchas partes del Instituto Smithoniano, una de las mejores y más grandes colecciones de museos del mundo.

La ciudad tiene el servicio de tres aeropuertos principales. El Aeropuerto Nacional de Washington, ahora llamado Reagan International, está justo al otro lado del río Potomac. Ofrece vuelos do-mésticos a ciudades de los Estados Uni-dos. El Aeropuerto Dulles está ubicado en la zona suburbana de Virginia, 30 mi-llas al oeste de la ciudad. Ofrece muchos vuelos internacionales y una variedad de conexiones con vuelos domésticos. El Aeropuerto Internacional Baltimore Washington (BWI) está a unas 30 mi-llas al norte de D.C., cerca de Baltimore. Ofrece vuelos tanto para viajes domésti-cos como internacionales.

El Metro de D.C., un sistema de tre-nes subterráneos, es bastante bueno. Tiene fácil acceso desde el Aeropuerto Internacional de Washington y desde numerosas localidades de "Estacionar y Viajar" de la ciudad hacia la mayoría de las atracciones principales. Durante los días de semana, es bastante difícil en-contrar estacionamiento. Les recomien-do estacionar fuera de la zona del centro o usar el metro. Para el fin de semana y feriados es fácil, cuando los funcionarios del gobierno no están en sus oficinas. n

colofon



crónica

ERA DOMINgO… Desde el día anterior por la avenida central

que pasaba a escasos metros de mi casa en el ba-rrio La Castellana, oíamos la amplificación de un jeep Willys anunciando la Gran Corrida de Toros, que podríamos ver en el ruedo de la plaza de toros La Castellana.

“Gran Corrida de Toros en La Castellana…

Mañana desde las tres de la tarde, vea usted la presentación de cuatro toreros con trajes de lu-ces, los enanitos toreros, Batman y Robin en mo-toneta… y los más graciosos payasos del ruedo de la muerte… Venga a la plaza de Toros la Cas-tellana y disfrute de una tarde inolvidable… y no se pierda el maravilloso torero paracaidista… que se lanzará desde una avioneta sobre los cielos de Dosquebradas, para caer en pleno centro del rue-do de la plaza de Toros La Castellana… Los niños menores de siete años no pagan la boleta… valor de la entrada, 20 pesos…”

El programa anunciado por la voz era bastan-te atractivo. Mi madre era gran aficionada a la fiesta brava. Siempre que fui con ella y mi abuela a las tardes de corridas, solo salían de los tori-les vacas y novillos que poco sabían lucirse para una buena faena. Por supuesto que la banda de “chupa cobres” con sus aires españoles, el paseí-llo de la cuadrilla., las luces resplandecientes de los trajes de los toreros y la venta de chicharrón bogotano, hicieron de esas tardes momentos de ensoñación. Los dosquebradenses, pereiranos y vecinos de otras localidades llenaban siempre las graderías de la plaza que a decir verdad era una fea construcción sin aires de plaza grande. Pero uno entraba con la emoción de ver a esos hom-bres valerosos jugarse la vida ante unos cuernos afilados. Nunca olvidaré a un jovencísimo torero,

con traje verde y oro que voló por los aires como un muñeco de trapo en una de esas tardes de san-gre y arena. Entonces con mi corta comprensión del mundo entendí que nuestra plaza de Toros La Castellana, nunca sería una plaza para corri-das verdaderas. En nuestra plaza podríamos ver jóvenes novilleros y los infaltables enanitos tore-ros, pero de tauromaquia pura y dura…nada. Esa solo se podía ver en Manizales. Pero no impor-taba. Anunciaban que Batman y Robin estarían toreando desde una motoneta… y eso era más que suficiente para justificar los 60 pesos que cos-tarían las tres entradas a la plaza. Por lo menos eso decía yo tratando de convencer a mi madre para que fuéramos ese domingo. Mi padre era re-servado y a él no le gustaban los toros.

Bueno Fernandito… está bien. Yo también quiero ver al Batarán ese toreando desde una mo-toneta… - dijo mi madre mientras se secaba las manos en el delantal.

- No mamá… no es Batarán… es Batman…Sí eso… - y se fue para el patio a seguir con sus

labores domésticas.A eso de las once de la mañana del domingo,

salíamos mi abuela y yo de misa en la iglesia de Santa Teresita que estaba a unas seis cuadras de mi casa, cuando oímos el ruido de una motoneta de gran poder. En esos tiempos la única motoci-cleta poderosa que conocíamos era la de Germán Zuluaga que tenía una enorme Harley Davidson. Germán era el padre de César Zuluaga, mi gran amigo de la infancia. El ruido provenía de una motocicleta parecida a la de Germán… Solo que en ella iban montados Batman y Robin. La gen-te que salía de la iglesia empezó a aplaudir con entusiasmo. Batman dio unas vueltas en círculo, mientras Robin se ponía en pie haciendo equili-brio en el pequeño espacio del parrillero. Si al-guien tenía dudas para asistir al espectáculo tau-rino, desde ese momento quedaban despejadas. El dúo dinámico salió disparado por la avenida, dejándonos con el corazón en la mano. Yo creí siempre que esos eran verdaderamente Batman y Robin… todavía lo creo.

Llegamos a la plaza que empezaba a llenarse y los banderines de colores rodeaban la parte alta.

NI SANGRE NI ARENA Dedicado a dos buenos amigos:Enrique Benavides RoseroBeatriz Marín… y a mi hijaQue nunca ha visto una corrida de toros

José Fernando Ruiz Piedrahita ENFOqUE DEL CAFÉ | ESPECIAL


Ondeaban orgullosos de la tarde taurina. La sociedad capita-lina y dosquebradense se daba cita en las graderías circulares de la plaza de toros. Las señoras más prestantes (encopeta-das) se encontraban para lucir sus vestidos de última moda, elaborados por acuciosas modistas pereiranas con las telas traídas por los turcos de los almacenes Gandur y Al Día y copiados de los figurines franceses que se podían adquirir en el almacén de Don Juan Antonio Mejía en el centro de Pereira, donde hoy está el Ley. Lucían estas damas complica-dos peinados donde abundaba la laca Keerlak aplicada con atomizador.

La fiesta brava se lucía con un ramillete de colores donde podíamos ver las medias que empezaban a ponerse de moda entre las señoras. Ya las medias de liguero habían pasado a mejor vida, pues entre ellas era de obligado uso las Panty medias y los zapatos blancos de tacón, lustrados hasta el can-sancio con betún Griffth all white. Estaba de moda una falda amplia que usaban arriba de la rodilla con boleros y bolsillos que solo servían de adorno. Estos bolsillos daban la vuelta al ruedo de la falda. Yo era niño y poco travieso. Nunca ol-vidaré a una bella dama (Beatriz Marín), vecina nuestra que elegantemente lucía su traje de moda. Estaba sentada en la fila del frente a donde nos habíamos ubicado mi madre, mi abuela y yo.

Era costumbre que las matronas llevaran algo de fiambre como naranjas, ensaladillas o huevos duros, en esa ocasión mi madre había llevado una buena provisión de naranjas que íbamos pelando y comiendo entre olés y aplausos. La dama frente a mí se ponía en pie cada vez que el torero invitado hacía un pase y yo iba llenando sus bolsillos de cáscaras de naranja mientras me reía bajito para que no me oyeran. Los señores que acompañaban a tan bellas damas, también saca-ban el baúl y se vestían con los mejores trajes. Peinaban su cabello con Glostora, una gomina de moda por ese entonces o con Lechuga, otra gomina competidora. “Si su pelo se arru-ga, aplánchelo con Lechuga” decía el comercial en la radio que anunciaba el producto.

Eran como a las tres de la tarde cuando salió al ruedo un muchacho de gorra blanca con un paquete de velas en la mano. Llegó al centro de la palestra y empezó a encender las espermas, formando una cruz. La razón para tal ritual era que el cielo estaba encapotado amenazando lluvia. No sé si el ritual era efectivo, pero pronto las nubes dejaron pasar los rayos del sol. Y el tendido abarrotado de gente empezó a vitorear al muchacho y a San Pedro. La banda de músicos inició la fiesta con el sonido del toque de cuadrillas, al mejor estilo español. Luego la puerta principal se abrió para dar paso a quienes esa tarde se jugarían la vida frente a los no-villos. La banda compuesta por trompeta, saxofón, clarinete, redoblante y platillos, abordó con ímpetu El gato montés que era el tema característico para iniciar la jornada taurina. El repertorio de los chupacobre era variopinto. Desfilaron te-mas como Silverio de Agustín Lara, Manolete en homenaje al gran torero español, Cielo Andaluz de Rafael Gascón… Los toreros lucían como en las mejores plazas del mundo, sus trajes de faena adornados con profusión de lentejuelas,


crónica

canutillos y pedrería de fantasía. Todos aplaudían. Uno tan inocente se hacía preguntas como aquella de: ¿Que será eso que tienen los toreros en la entrepierna? Mi madre me dijo que eran las pilas del traje de luces del torero, pero entendí que había que tener muchos huevos para salir en calzones estrechos y medias rosadas a enfrentar a un miura que pesa casi media tonelada y que va armado de dos cachos peligrosos. Las vaquillas no eran menos que los toros de casta, pues eran más alevosas y nervio-sas. Y por mucho que las banderillearan, siempre tenían mu-chos ánimos de embestir.

Salieron después de la cuadrilla principal los enanitos toreros. Gente pequeña con ropas coloridas que intentaban hacer reír al público, cosa que lograron con facilidad. Unos diez personajes de estos que se parecían más a pequeños duendes que a toreros se desperdigaron por el ruedo como elfos mágicos a la espera de los siguientes invitados… El caba-llero de la noche y su eterno compa-ñero con nombre de pajarito. Batman y Robin se abrieron paso en la enorme motocicleta, que mi madre insistía en llamar motoneta. El público se puso en pie… y más que gritar y aplaudir… lo que se oyó esa tarde inolvidable fue un rugido enardecido. Pero faltaba la tapa de la olla. Una voz invisible, amplifica-da desde un rincón de la plaza anunció con extrema solemnidad…

-“¡Señoras…señores… niños… niñas… Miren el cielo de Dosquebra-das… que se luce con el más increíble espectáculo… Desde esa avioneta… caerá sobre nosotros… el Torero para-caidista!”

Todos en un solo movimiento le-vantamos los ojos al cielo… Y allí esta-ba… La avioneta surgió entre las nubes como un jinete apocalíptico y dio dos vueltas sobre la tierra dosquebradense. En el segundo giro, vimos con claridad que una figurita negra salía del costado brillante de la avioneta y segundos des-pués desplegaba un enorme paracaí-das que fue descendiendo lentamente hasta llegar suavemente al centro del ruedo. El torero cayó de pie como si fuera un ángel de luz. Aplausos y más aplausos. Rápidamente se quitó el ar-nés y los mozos de cuadra recogieron la enorme tela que se hinchaba con la fuerza del viento. Fue la primera y úl-tima vez que vi un paracaídas y a un paracaidista de verdad, en colores y en directo. Los otros los he visto en la te-levisión.

- Y para finalizar señoras y seño-res, niñas y niños…la sorpresa de la

tarde… ¡Con ustedes desde los Estados Unidos Supermaaaan-nn…!

Entonces de la puerta principal salió disparado un tipo ves-tido de azul, con capa roja y un cachumbo tieso sobre la frente. Tal vez alucinábamos, pero era el verdadero Superman. Y cuan-do digo que salió disparado… es porque fue catapultado por un cañón de circo que lo lanzó a la mitad de ruedo y con estilo se puso de pie después de la tremenda rodada que se dio al caer como plomo. Fue impresionante. El espectáculo taurino dio inicio… Vimos verónicas, pases de pecho, chicuelinas… corna-das… El superman por ejemplo cogía impulso y salía corriendo de frente a la vaquilla y saltaba por encima del animal cayendo al otro lado. Batman y Robin toreaban desde la motoneta… y el torero paracaidista toreaba común y corriente, pues su gran desafío había sido caer en medio del ruedo desde la avioneta.

La plaza de toros La Castellana fue la sede central de toreros como Paco Córdoba que vivió muchos años al frente de la plaza de toros. Después con los años y la ruina económica de tan ilustre matador, la organización de la plaza cedió al torero y su familia un pequeño apartamento en la plaza de toros. Otro grande de los ruedos y asi-duo invitado a las tardes taurinas fue El Negro Patiño, quien más que torero era cantante, pero se lucía con pases muy brillantes las embestidas de los novillos.

Nunca olvidaré esa tarde ya lejana llena de olores como el del chicharrón bogotano, las mazorcas embadurnadas de mantequilla, el algodón de azúcar de colores… la manzanilla que toma-ban los hombres en bota de cuero… las gaseosas, los chorizos… toda esa amal-gama de fragancias que sólo podemos percibir en las graderías de una plaza de toros.

La plaza de toros La Castellana fue demolida un día. Hoy, en el lugar donde se asentaba hay una edificación dedicada a otras actividades que nada tienen que ver con la tauromaquia… paso por allí cuando voy a Santa Rosa o a Medellín y la recuerdo con nostalgia. Veo el lugar donde quedaba la tienda de don Manuel que estaba en la esqui-na antes de llegar a la plaza de toros, veo la capilla y la que fuera mi casa de la infancia al lado del río que atraviesa el municipio. Nunca más volví a una plaza de toros. Sin embargo, no olvi-daré las tardes de sangre y arena, que ni eran de sangre y mucho menos de arena. n


eSPecial

No hay duda son mujeres de tesón y desempeño. Cada una fundó su propia agencia de viajes familiar y durante un largo tiempo generaron empleo para consolidarlas, hasta que logra-ron el sueño de todo profesional: ser ejecutivas internaciona-les.

Sus subalternos y amigos las consideran mujeres de alto vuelo. Otros, como Manuel Jaquez, gerente Comercial de Spirit Airlines para Latinoamérica, afirma simplemente, “son como mis Ángeles de Charlie”, muy a la colombiana. Para lo-grar que la empresa vuele a todos los destinos nacionales y que su aerolínea sea la de mayor éxito, cuenta con un buen equipo liderando el proceso. “Me gusta trabajar con mujeres, me siento bien”, contó.

EL SECRETO DEL ÉxITOLa filosofía de Spirit era lograr gente que se encariñe y du-

rante la selección de las indicadas hubo de todo. A las entre-vistas asistieron personas valiosas, pero sin el perfil necesario, hasta que aparecieron ellas como ‘caídas del cielo’. “Las carac-teriza ser trabajadoras, honestas, profesionales, echadas para adelante y eso es lo que buscamos aquí”, aseguró Jaquez.

Los ángeles de Spirit

Belleza, sencillez y gran sentido de la responsabilidad son virtudes que caracterizan a tres profesionales colombianas. Ellas son Beatriz tirado Barco, María Cecilia uribe y Patricia Muñoz Buitrago, quienes son oriundas de Barranquilla, Medellín y quindío, y ahora hacen parte del selecto grupo de Spirit Airlines.

• María Gisela Blanco, gerente regional de ventas; María Cecilia uribe, gerente Medellín; Beatriz tirado Barco, gerente para Colombia; Patricia Muñoz Buitrago, gerente Armenia;

Angélica Rodríguez, asistente y Julieta Muñoz, directora operativa Armenia.


Este trabajo está basado en la satisfacción de los usuarios y para Beatriz Tirado Barco es importante el apoyo de las auto-ridades. “Primero de los entes gubernamentales, luego de los periodistas y sus medios de comunicación. Los ciudadanos nos reconocen el buen servicio y las cómodas tarifas. Algo in-creíble, que no se había visto en ninguna apertura de nuevas rutas y vuelos”, afirmó.

El trabajo no ha sido inferior en el caso de Maria Cecilia Uribe, quien asegura que “ser honestos y francos con los pa-sajeros es su mayor virtud. Les cuento cuáles son los gastos adicionales y esto es una gran ventaja”. Es egresada del Cole-gio Mayor de Antioquia, con estudios en Hotelería y Turis-mo, ocho años de experiencia en una aerolínea nacional de gran trayectoria y 25 años manejando pasajeros. Tiene como estrategia trabajar por un mejor país y para conseguirlo no es-catima esfuerzos, por lo que asegura sonriente que su oficina en Medellín, “es la que más flujo de pasajeros mueve en Co-lombia”.

Y como las cosas no se dan gratis para estas mujeres, en el Quindío Patricia Muñoz Buitrago, gerente de Travel & Travel lidera su oficina en un importante sector del norte de la ciu-dad. Sostiene, que el despliegue y la campaña de expectativa entrega por ahora buenos resultados. “Es un éxito: lleno total. Me siento feliz por todo ese despliegue que dio Spirit en el Quindío, donde han llegado procedentes de los Estados Uni-dos unos cuatro mil pasajeros”.

La compañía nació en los Estados Unidos en la década de los ochenta, inicialmente como Charter One. En 1992 cambiÓ su razón comercial a Spirit Airlines y hacían vuelos a Atlantic City, Las Vegas y Las Bahamas. Cuando optaron por Colom-bia buscaron sus ejecutivas no en los clasificados dominicales sino en las agencia de viajes y allí encontraron a sus ‘ángeles’.

La responsabilidad de liderar el proceso de consolidar a la aerolínea en el país es grande. En la actualidad Spirit Airlines tiene 28 aeronaves Airbus listas para ser enviadas a por lo me-nos 45 destinos de América y el Caribe, y ellas trabajan muy unidas para vender el producto a precios cómodos e ideando itinerarios benéficos, con la mayor comodidad y seguridad para los pasajeros. n


al natural

Con 255 mil especies, el orden Lepidóptera, es uno de los grupos de insectos con mayor diversidad.

Las mariposas que vemos a menudo son diurnas (grupo

Rhopalocera) y de colores más vistosos, pero de éstas sólo hay 19 mil 238 especies, el resto son

nocturnas (Heterocera).

Las mariposas, como todas las especies, son fundamen-tales para el equilibrio natural del planeta y una alternativa para protegerlas y estudiarlas son los jardines botánicos y los mariposarios. En Calarcá, se encuentra el mariposario y el zoocriadero del Jardín Botánico del Quindío, en donde se realiza un uso sostenible de los recursos bíodiversos, estimu-lando la conservación de los bosques. Además, se hace un trabajo de sensibilización ambiental, con estrategias educati-vas para estudiantes y turistas, sobre la importancia de nues-tros recursos naturales.

Edwin Morales LaverdeEnfoquE dEL Café | pereira

Mariposas,equilibrio natural del planeta


al naural

Mayor información www.jardinbotanicoquindio.org

Tel 740 4886 celular 310 8350236

MaRIPoSaRIoEn el mariposario se adelantan pro-

yectos investigativos para conocer los ciclos de vida de las diferentes especies que se encuentran en la región con el objetivo de proponer estrategias de ma-nejo y recuperación de especies, que puedan presentar rango de amenaza por la pérdida de las diferentes coberturas vegetales.

“Un mariposario no sólo es exhi-bir las mariposas, esto requiere de un rigor científico, conocimiento de la planta hospedera y alimenta-ción en los diferentes estados o etapas de desarrollo de las especies para así ga-rantizar un óptimo desarrollo de las es-pecies en la estructura llamada maripo-sario”, afirma Carolina Cruz, bióloga de la Universidad Javeriana, directora ge-neral del Jardín Botánico del Quindío.

La estructura fue construida en el año 2000 y desde entonces ha recibido visitantes de todas partes del mundo in-cluyendo especialistas de diferentes áreas y en especial entomólogos. Es una répli-ca de 680 metros cuadrados de la espe-cie Pseudohaetera hypaesia (satyrine) y

alberga entre jardines de plantas nectarí-feras y plantas hospederas, cerca de cin-co mil individuos de más de 40 especies de lepidópteros, propios de la zona cafe-tera. Igualmente, el jardín cuenta con un zoocriadero de mariposas en donde se ha venido desarrollando investigación durante los últimos 10 años, debido a lo cual se ha visto el incremento tanto del número de individuos como de especies de lepidópteros.

En el mariposario se ha logrado ma-nejar el ciclo de vida de más de 80 espe-cies, además cuenta con una colección de insectos, donde se pueden apreciar organismos vivos y disecados, como he-rramienta pedagógica sobre la relación planta-animal y sobre la importancia de los artrópodos en los ecosistemas co-lombianos. La experiencia en el manejo de estas actividades ha permitido que se comparta el conocimiento a través de asesorías en el montaje y establecimien-to de esta clase de instalaciones en dife-rentes regiones del país.

ZooCRIadERo dE MaRIPoSaS El zoocriadero del Jardín Botánico

del Quindío es un lugar en el que se cría y reproduce lepidópteros fuera de su hábitat natural (ex situ); dentro de sus actividades se encuentra el manejo de huevos, larvas, crisálidas y adultos en condiciones controladas, brindándoles alimento y protección frente a sus de-predadores.

Visitar el mariposario en el Jardín Botánico del Quindío es una grata ex-periencia. Niños y adultos se divierten y se deleitan al ingresar a una mariposa gigante, que alberga miles de alas esca-madas bañadas de muchos colores. Un paseo interesante para realizar en fami-lia y que recomendamos desde Al Natu-ral. n


al natural


Ramiro Ramírez, arte para la contemplación

A diferencia de los impresionistas, muy famosos por cierto, claves para la historia del arte, mimados hoy día por los coleccionistas de todo el mundo y en cierta forma desacreditados por los crí-ticos en su momento, el maestro Ramiro

Ramírez no se pone con artilugios de ninguna índole, para construir sus es-pectaculares obras de arte. El artista en mención, artista en el más leal sentido de la palabra, fiel al respeto de la verdad que ha de llevarse a una tela, así surja de su descomunal imaginación, pareciera que hiciera cálculos matemáticos de al-tísima precisión, para darle vida a todas

German ossa*EnfoquE dEL Café | especial


arte y parte

sus composiciones.Usa el maestro, los materiales que

son necesarios para hacer todos y cada uno de los objetos que Dios nos ha pues-to en el camino, en todas sus inmensas telas. Las composiciones por él plantea-das, casi nunca obedecen a la trampa de la fotografía que muchos precisan para armar sus poesías pictóricas, más bien se las inventa.

Es Ramiro, el artista nuestro que se ha hecho famoso en el ámbito interna-cional por trabajar el desnudo de una manera muy particular. Trozos de hom-bres que muestran sus brotadas venas, en posiciones aparentemente sin estéti-ca, que agradan al espectador que acepta esa fragmentación, por el solo hecho de saberla perfecta, única, irrepetible.

Es además, el artista que por su con-dición de amante de los toros, el hace-dor de estos personajes y escenas, con la precisión que requieren quienes viven del arte de la tauromaquia, complicados en sus conversaciones y quienes no dejan escapar el más mínimo error propuesto en una obra de arte.

Ramírez sabe del calor de la arena, de la ira del toro y de la espontaneidad y soberbia del torero que elegante, hace sus más sofisticados o simples pases, con los que sus obras se llenan de música y valor sensiblemente taurinas.

Su obsesión por la perfección, lo ha-cen único, con un encanto irrepetible pues, ¿quién ha de negar que su pince-

lada es la que caracterizó a los grandes maestros clásicos de la época de oro de la pintura universal? o ¿quién no acepta que la piel de sus personajes no invita a la caricia clandestina, sobre todo cuan-do se contempla a una joven dama de ensoñadores ojos azules, senos tiernos y extremidades largas y seductoras que con malicia esconden sus más ligeras ve-llosidades?

Todo en la obra de Ramiro Ramí-rez es sencillamente perfecto, no me importa que suene como expresión o discurso de admirador condicionado y/o preferido, pues si en el campo de la valoración a la obra de arte, cabe la repe-tida aceptación que va entre la mirada, el intento de comprensión, la emoción percibida y el deseo de poseer lo que se (ad) mira, con las más notables y exa-geradas actitudes de asombro, lógico es que se tiene frente a los ojos, la obra de un artista que captura al mundo de una manera hiperrealista.

Es dueño, el Maestro, de un estilo muy particular, ese que muchos han querido copiar sin vergüenza alguna. Su magistralía está sencillamente en la ca-pacidad que tiene de crear sin agotarse, así ponga sobre una gran tela, la más ele-mental de las figuras que de golpe, en un momento cualquiera, caiga del cielo.

*Curador, Instituto de Cultura y Fomento al Turismo de Pereira


sociales

ENFOQUE DEL CAFÉ en Fitur 2010

• Ana Isabel Jaramillo, Secretaria de Turismo del Departamento del Quindío, con la edición 16 de ENFOQUE DEL CAFÉ, expuesta en el recinto ferial Ifema en Madrid, en donde se realizó Fitur 2010.

• Juan Martín Grisales de la Comercializadora Internacional de Turismo de la Región Cafetera (Citurc), quien también hizo parte del grupo representativo en la feria de turismo.

• En la feria participaron más de 12 mil empresas expositoras de 170 países del mundo, y por Colombia, el Eje Cafetero. En la gráfica, Viviana Rodríguez, residente en España y ex funcionaria de la Alcaldía de Armenia; Laura María González, Fondo Mixto de Promoción Turística; y el Secretario de Turismo de Armenia, Manuel Sabogal.

En Madrid se realizó una de las ferias más importantes de turismo en el mundo entre el 20 y el 24 de enero y este medio de comunicación hizo parte del gran evento.


sociales

Celebración del día del Periodista

• Durante la cena de gala, aparecen de izquierda a derecha, Cristina Hernández de la oficina de comunicaciones de la Secretaría de Desarrollo Social de Pereira; Mónica Arias, editora Política de LaTarde; Liliana Torres, directora de Radio Sucesos RCN; Rosmira Corro, editora Económica de LaTarde; Adriana Marín, Jefe de Prensa de la Gobernación y John Jairo Arias de RCN.

• Entre los invitados la celebración también estuvieron Óscar Ignacio Osorio, director de la emisora Cultural de Pereira, Remigio Antonio Cañarte; Juliana Santana; Nelly Muñoz, periodista, del programa radial El Sonido del Mundo; Oswaldo Parra, del equipo de comunicaciones de la Gobernación de Risaralda y Gloria Beatriz Giraldo, gerente de la Lotería de Risaralda.

La Gobernación de Risaralda homenajeó a los periodistas y comunicadores de los diferentes medios de la región con una cena de gala, en el Hotel de Pereira.


sociales

• El equipo de Spirit Airline, encabezado por Manuel Jaquez, gerente comercial para Latinoamérica, durante el evento de apertura de la oficina en Armenia.

• De izquierda a derecha, Teniente Coronel de la Policía Nacional, Anthony Currea, Julieth Montoya de y Claudia Ardila, de Caracol Radio, y Guillermo León Cardona.

• Compartieron también de la ceremonia de inauguración, Gloria Luz Henao Rivera, Jhon Jaramillo, historiador y asesor cultural; Magda Polanía de la Agencia de Viajes Café y Turismo; y Jorge Eliécer Orozco, director de La Crónica del Quindío.

• De izquierda a derecha: Andrea María Londoño de

Acodrés; Eduardo Sanchez, director de Proexport Triángulo

del Café; Lina María Mejía Sierra del sector Agencias de Viajes; Luz Elena Pulecio de la Gobernación del Quindío; y Manuel Gonzalo Sabogal,

Corpocultura Alcaldía de Armenia.

Spirit abre sus puertas en ArmeniaSpirit Airline inauguró oficialmente su sede en la capital quindiana. Al evento asistieron

autoridades civiles, militares y eclesiásticas que le dieron la bienvenida a la empresa de avia-ción norteamericana.

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