Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

47
Real Time Marketing La fine dell’Era dell’Indolenza

description

La fine dell'Era dell'Indolenza. Perché nel Marketing Real-Time vincono Agilità e Velocità. Un nuovo mindset per le imprese online.

Transcript of Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Page 1: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Real Time MarketingLa fine dell’Era dell’Indolenza

Page 2: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Spectre

Page 3: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

MARKETING

E-Mail

Social Media

Word of Mouth

Web

Viral

Search Engine

Guerrilla

Digital Permission

Mobile

Geo

Affiliate

Page 4: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Page 5: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Facebook Fail

Page 6: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Facebook Fail

Page 7: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Twitter Fail

Page 8: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Brand Dictatorship

Page 9: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

The Web

Page 10: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Social Network Amplifier

Page 11: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Il Caso Patrizia Pepe

Page 12: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Il Caso Patrizia Pepe

Page 13: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Il Caso Patrizia Pepe

Page 14: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Le Aziende che utilizzano il Web sono perlopiù fuori sincrono rispetto a strumenti e mercati

IPOTESI

Page 15: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Ora, più che mai, Velocità e Agilità sono vantaggi competitivi decisivi per le sorti dell’Azienda.

TESI

Page 16: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Il Caso Kryptonite

Page 17: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Il Caso Kryptonite

Page 18: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Il Caso Kryptonite

We are accelerating the delivery of the new disc cylinder locks and we will communicate directly with our distributors, dealers and consumers within the coming days. The world just got tougher and so did our locks.

Dopo 3 settimane:

Page 19: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

OLD VS NEW MINDSET

Page 20: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Aspettare per essere CertiAgire prima che si chiuda

la finestra delle Opportunità

# 1

Page 21: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Agire in checklist vecchie da uno a cinque anni

Rivedere i piani appena cambia il mercato

# 2

Page 22: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Misurare i risultati a scadenza fissa

Misurare i risultati costantemente

# 3

Page 23: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Programma campagne di comunicazione su base

mensile

Implementa strategie e tattiche basate sulle ultime

notizie

# 4

Page 24: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Ottieni sempre il permesso dai superiori

Incoraggia le persone ad agire

# 5

Page 25: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Fai estese ricerche di mercato

Fai ricerche veloci e puntuali e tieniti pronto ad

agire

# 6

Page 26: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Cerca la perfezione prima di rilasciare

Chiudi e rilascia perché non sarà mai perfetto

# 7

Page 27: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Rispondi ai clienti secondo i tuoi tempi

Rispondi ai clienti secondo le loro aspettative

# 8

Page 28: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Utilizza i media solo quando ti fa comodo

Rispondi alle sollecitazioni dei media

# 9

Page 29: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Facebook, Twitter, Linkedin sono importanti ma il Real Time Mindset non riguarda gli strumenti social ma il contesto che sanno creare.

Page 30: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

REAL TIME MKTG

Mercato

SentimentPerformance

Cosa Ascoltare

Page 31: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

UNITED BREAKS GUITARS

CASE HISTORY

Page 32: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Dave CarrollFolk Singer

Page 33: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Sons of MaxwellThe Band

Page 34: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

United Airlines

Page 35: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.
Page 36: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Taylor Guitar

Page 37: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

“United Breaks Guitars”

Page 38: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

0

750000

1500000

2250000

3000000

6/6/2009 7/6/2009 8/6/2009 9/6/2009 12/6/2009 23/6/2009

6 5000 50000200000

2000000

3000000

YouTube Views

Page 39: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

VOI COSA AVRESTE FATTO?

Page 40: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Dave United

Players

Altri?

Page 41: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

ATTIVITA’

√ Individuate tutti i possibili Players

√ Descrivetene le reazioni

Page 42: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Taylor Guitars

Page 43: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Taylor’s Video Response

Page 44: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

CaltonCases

Page 45: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

United

Chiede scusa il 14 set 2009, 6 mesi dopo l’accaduto

dopodiché sceglie di non commentare con i media

l’accaduto.

A tutt’oggi il video di “United Breaks Guitars” è

stato visto

10.281.308 volte

Page 46: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

Grazie a Tutti!

Page 47: Real-Time Marketing. La Fine dell'Era dell'Indolenza.

UX DESIGN & STRATEGYwww.tippy.it

+39 059 830.34.07