progetto ides cina bplan ita shenzen

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SHENZHEN GOVERNMENT

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new ITALIAN CONSULTING STUDIO IN CHINA

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SHENZHEN GOVERNMENT

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www.i-des.it

EAC www.eac-club.com

European Academy of Creativity

Learning to shape the future

in partne ship/affiliations with: STUDIO BATONIwww.studiobatoni.com

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Il progetto, 'LIVING ITALIA ' ideato per il network www.i-des.it,

ricrea un ambiente abitativo nella quotidianità, per accogliere con

un modo di vivere 'italiano' i visitatori.

I-DES offre un palcoscenico ideale per l’internazionalizzazione

attraverso questo progetto che fa della creatività il parametro -

emblematico del nostro modo di vivere. ARTE, DESIGN,

ENOGASTRONOMIA, MODA e MUSICA sono aspetti diversi e

complementari dello stile di vita italiano su cui si incentra

l'attenzione del progetto. I-DES che intende presentare in modo

flessibile e armonioso gli aspetti del vivere quotidiano.

I-DES è un progetto del TEAM di www.immaginae.com

servizi internazionali in grado di fornire una copertura

ad ombrello di servizi dedicati ad aziende che

fanno del design e dello stile il loro punto principale . Le aree di

intervento sono quella dei media del marketing della promozione

con continuita’,

costante ed un approccio creativo- emozionale.

Via dell’Agnolo. 44r 50121,

Firenze - Barcellona - Londra

Tel:+39 0553860684

Email: info@ immaginae.com

www.immaginae.com

e della comunicazione e delle vendite, seguiti

una presenza

ALEX
- I-DES e’ una Agenzia di rappresentanza. - Dal 2010 con il nome di I-DES.IT - Personale commerciale e venditori Italo cinesi. - Referenze visionabili sul web (tutti i nostri successi), su Google ( digitando - italian design london - su 97 milioni di risultati i-des e alla prima pagina con un SEO molto ben posizionato sulla ricerca di prodotti non relazionata a grandi marche ma NEW DESIGN PMI E INDIPENDENTE, inoltre siamo molto attivi su tutti i social Networks.
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azioni mirate//

marketing //

comunicazione commerciale//

La comunicazione e l'operazione di marketing, si basano sul

vivere delle esperienze, e ricevere le emozioni , Contenuti,

curatelia e marketing non convenzionale dedicato,per i media,

il business e il consumer.

Forte l'impegno di IDES, nel veicolare la comunicazione mirata

ai diretti interessati,con tutte le strategie che mettono in con-

dizione il potenziale buyer di incontrare le aziende.

Inviti personalizzati, Visite guidate durante gli expo, visite agli

showroom aziendali, personal shopper,

Media e social settoriali, newletters dedicate, sito di riferimento

Interfaccia con associazioni di categorie, enti ecc, cene dedi-

cate,

Invio di tutto il materiale informativo dettagliato,

Internazionalizzazione,

Pubblicazioni specifiche dai media partner, redazionali.

STRATEGIA

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LE PREMESSE

BUSINESS, PLEASURE, LIFESTYLE ,CREATIVITY

AND HAPPINESS .

A noi di I-DES piace pensare all’ Italia come un

grande Paese che non teme il confronto globale

perché ha radici solide, ricche e generose. Radici

che sono state piantate in un terreno reso fertile

da tradizioni, cultura, arte, storia e che hanno

prodotto uno stile inimitabile. Ancora oggi, in

un’era di innovazioni continue, L’Italia riesce ad

a!ermarsi nel mondo per la sua capacità di

evocare bellezza.

La globalizzazione può rappresentare infatti

un’occasione unica di accelerazione della nostra

evoluzione, se però ci manteniamo ben saldi nella

nostra identità e nel modo tipicamente italiano di

essere attenti alla qualità, producendo beni e

servizi che mettano al centro sempre la persona e

le sue esigenze.

Da tempo stiamo lavorando per fornire alle

organizzazioni supporti nuovi, ma anche contatti

utili e informazioni come chiave di sviluppo.

Da qui l’idea, il progetto di ‘costruire’ una Casa

Italiana per i nostri associati, dove accogliere

clienti Globali nel miglior stile, oggi ancora molto

apprezzato nel mondo.

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OUR HISTORY

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IDES

ITALY /

ASIA

SHENZHEN AREA STRATEGICA E DI MAGGIORE SVILUPPO IN CINA

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DICEMBRE 2014 - ACCORDO BILATERALE TRA AMMINISTRAZIONE DI SHENZHEN E I-DES .IT PER SVILUPPO CONSULENZE E NUOVI PROGETTI

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Adesione alla rete!

Ciascuna impresa interessata potrà accedere alla rete sottoscrivendo:!

!

a.! In un primo momento una MANIFESTAZIONE D’INTERESSE valida per un

periodo di tempo predeterminato.!

b.! Al raggiungimento del numero minimo di imprese aderenti entro le tempistiche

concordate, il CONTRATTO DI RETE.!

!

L’adesione si e"ettua attraverso versamento di una QUOTA DI ADESIONE

ANNUALE (che comprende i servizi di primo livello) più l’eventuale pagamento di

SERVIZI AGGIUNTIVI a seconda delle necessità di ciascuna impresa aderente.!

!

Esempi di costi annuali stimati (variabili a seconda del numero di imprese aderenti):!

!

1.! ADESIONE ALLA RETE: max " 15.000 – min " 6.000!

2.! ADESIONE + 1 POSTAZIONE FISSA: max " 17.500 - min " 8.500!

3.! ADESIONE + 1 UFFICIO (20MQ): max " 22.000 - min " 13.000!

Adesione alla rete

Ciascuna impresa interessata potrà accedere alla rete sottoscrivendo:

a. In un primo momento una MANIFESTAZIONE D’INTERESSE valida per un

periodo di tempo predeterminato.

b. Al raggiungimento del numero minimo di imprese aderenti entro le tempistiche

concordate, il CONTRATTO DI RETE.

L’adesione si e!ettua attraverso versamento di una QUOTA DI ADESIONE

ANNUALE (che comprende i servizi di primo livello) più l’eventuale pagamento di

SERVIZI AGGIUNTIVI a seconda delle necessità di ciascuna impresa aderente.

Esempi di costi annuali stimati (variabili a seconda del numero di imprese aderenti):

1. ADESIONE ALLA RETE: max " 8.000 – min " 5.000 Annue.

CON RITORNO SUGLI INVESTIMENTI DOPO IL PRIMO O SECONDO ANNO

vedi busienss plan allegato

ALEX
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Struttura del mercato 1° anno 2° anno 3° anno

Quante persone risiedono a Shenzhen nel raggio di 10 Km ? 50,000 51,000 52,000

Quale percentuale di persone/aziende/enti che compra design estero o usa servizi di consulenze? 1% 1% 1% CALCOLATO LO 0.5% DI 1%

Qual è la frequenza annuale media con cui utilizzano servizi legati al design estero? 3 3 3 3 VOLTE L’ANNO

Totale Mercato 750 765 780

Quali percentuale del mercato pensi di guadagnare? 5% 5% 5% % DEL TOTALE DEL MERCATO

Clienti annuali Teorici 38 38 39

Quanti clienti previsti 10 10 10 10 L’ANNO CLIENTI SU 50.000 SU UN RAGGIO DI SOLI 10 KM 10 L’ANNO CLIENTI SU 50.000 SU UN RAGGIO DI SOLI 10 KM

Clienti annuali Reali 13 13 13

GIORNI LAVORATIVI MENSILI 15 20 20

Suddivisione delle aree servizi

Quante persone in media sceglieranno un prodotto/servizo di prezzo basso? 10 10 10

Quante persone in media sceglieranno un prodotto/servizo di prezzo medio? 10 10 10

Quante persone in media sceglieranno un prodotto/servizo di prezzo alto? 10 10 10

domanda annuale - prodotti

Fascia Bassa 3.0 3.0 3.0

Fascia Media 3.0 3.0 3.0 Rif ASS e RELATIVI

Fascia Alta 3.0 3.0 3.0

Totale 9.0 9.0 9.0

ALTRO

EDUCATIONS SERVICES 3 3 3

EVENTI 3 3 3

0 3 3

RETAIL 0 3 3

E COMMERCE 0 3 3

consulting 3 3 3

Check Ok

MENO DELL’1 % CALCOLATO LO 0,50% / ANALISI SCENARIO PEGGORE

media mensile segreteria e manger di rete 20

giorni al mese

ipotesi 1: 2 sett. di ferie l'anno = 50 settimane lavorative all'annoipotesi 2: 3 gg di chiusura per settimana

quindi:

50 settimane in un anno = 50/12 = 4,17 settimane/mese x 6gg = 25gg/mese

10 clienti diversi acquistano 3 volte l;anno 3 prodotti dello stock IDES l

ordini per ogni prodotto acquistato. L'ipotesi è che 10 clientI consumino 3 prodotto o servizio 3 VOLTE L’ANNO

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retail 1° anno 2° anno 3° anno wholesale 1° anno 2° anno 3° anno

Prezzi (euro) Costo dei servizi o prodotti (euro)

fascia bassa 450.00 500.00 550.00 fascia bassa 250.00 250.00 250.00

fascia media 600.00 700.00 800.00 fascia media 360.00 360.00 360.00

fascia alta 800.00 900.00 1,000.00 fascia alta 380.00 380.00 380.00

Quantità prodotti/serv. annuali Valore annuale

Q. Fascia Bassa 3.0 3.0 3.0 V. Fascia Bassa 1,350.0 1,500.0 1,650.0

Q. Fascia Media 3.0 3.0 3.0 V. Fascia Media 1,800.0 2,100.0 2,400.0

Q. Fascia Alta 3.0 3.0 3.0 V. Fascia Alta 2,400.0 2,700.0 3,000.0

Quantità totale 9.0 9.0 9.0 Valore Totale 5,550.0 6,300.0 7,050.0

Personale anno Costo prodotti o servizi /quantita/stock

segretaria 10,000.00 10,000.00 10,000.00 fascia bassa 750.0 750.0 750.0

commerciale 10,000.00 10,000.00 10,000.00 fascia media 1,080.0 1,080.0 1,080.0

manager 10,000.00 10,000.00 10,000.00 fascia alta 1,140.0 1,140.0 1,140.0

Costo Totale 2,970.0 2,970.0 2,970.0

Prezzi altro(!) Costi (!)

EDUCATIONS SERVICES 200.00 200.00 200.00 EDUCATIONS SERVICES 100.00 100.00 100.00

EVENTI 600.00 600.00 600.00 EVENTI 300.00 300.00 300.00

RETAIL 600.00 600.00 600.00 RETAIL 300.00 300.00 300.00

E COMMERCE 800.00 800.00 800.00 E COMMERCE 400.00 400.00 400.00

consulting 900.00 900.00 900.00 consulting 800.00 800.00 800.00

Quantità 0.01 STOCK Valore

EDUCATIONS SERVICES 3.0 3.0 3.0 EDUCATIONS SERVICES 600.0 600.0 600.0

EVENTI 3.0 3.0 3.0 EVENTI 1,800.0 1,800.0 1,800.0

RETAIL / EXPERIENCES - 0.3 0.3 RETAIL - 180.0 180.0

E COMMERCE - 0.3 0.3 E COMMERCE - 240.0 240.0

consulting 3.0 3.0 3.0 consulting 2,700.0 2,700.0 2,700.0

Valore (euro) 5,100.0 5,520.0 5,520.0

q x p/ v Costo /quantita’/stock

q x c / c2 EDUCATIONS SERVICES 300.0 300.0 300.0

EVENTI 900.0 900.0 900.0

DIRECT SALES SHOWROOM - - -

RETAIL - 90.0 90.0

E COMMERCE - 120.0 120.0

consulting 2,400.0 2,400.0 2,400.0

Costo totale (euro) 3,600.0 3,810.0 3,810.0

Riepilogo dinamica

prodotti valore 5,550 6,300 7,050

altro valore 5,100 5,520 5,520

Incasso 10,650 11,820 12,570

Costi stock presente -2,970 -2,970 -2,970

Costi stock presente -3,600 -3,810 -3,810

somma stock Totale costi diretti -6,570 -6,780 -6,780

Margine diretto incasso - costi 4,080 5,040 5,790

Margine diretto x 10 clienti 40,800 50,400

QUANTITA’/ VALORI RELATIVI IN

BASE AI SERVIZI EROGATI E ANDATI A

BUON FINE . CALCOLATI

SULL’ANALISI DELLO SCENARIO

PEGGIORE - 3 SERVIZI circa VENDUTI

ANNUI - VEDI TAVOLA 1.

IL COSTO DEI SERVIZI E’ TENUTO

ALTO SULLA BASE DEL WCS

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Anni diammortamento

Aliquota diammortamento

Costo Mensile

Spese Notarili+Costituzione 5,000 5 20.0% 83.3

propieta intellettuali / commercialista/ partners -

rete ecosnulenze 3,000 -

Tot. Investimenti 8,000 83.3 INCLUSI TRADUZIONI , PARTNER

CINESI E PROPIETA’ INTELLETTUALI

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1° anno 2° anno 3° anno

Costi di esercizio mensili

Affitto locali 500 500 500 Costi Generali

Luce, Acqua, Gas 100 100 100 Costi Generali

Telefono, Connessioni,PC e TV 150 150 150 Costi Generali

PRESS OFFICE E SEGTETERIA INTERNAZIONALE 600 600 600 Costi Operativi Indiretti

Tasse & imposte varie 200 200 200 Costi Generali

Personale: segretaria /commercio 1,000 1,000 1,000 Costi del personale

Personale segretaria contatti 1,000 1,000 1,000 Costi del personale

Personale: partners manager 1,000 1,000 1,000 Costi del personale

Manutenzioni + Imprevisti 200 200 200 Costi Operativi Indiretti

Ammortamenti 83 83 83 Costi Generali / invesrimenti

Totale 4,833 4,833 4,833

Ipotesi 500! al mese per 12 mensilità =6.000 nettiAggiungendo Tasse e Contributi vari si arriva circa al doppio (12.000).12000 / 12 = 1000! AL MESE circa

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1° anno 2° anno 3° anno

Conto EconomicoRicavi: education/sales design 166,500 189,000 211,500 n.3 stock e costo fasce prodotti servizi x10 clienti x3 volte anno n.3 stock e costo fasce prodotti servizi x10 clienti x3 volte anno

Ricavi: consulting 153,000 165,600 165,600 n3 stock costo fasce prodotti servizi x10 clienti x3 volte n3 stock costo fasce prodotti servizi x10 clienti x3 volte

Totale Ricavi 319,500 354,600 377,100

Costi diretti: education/sales design - 89,100 - 89,100 - 89,100

Costi diretti: consult/ - 108,000 - 114,300 - 114,300

Totale Costo del Venduto - 197,100 - 203,400 - 203,400

1° Margine 122,400 151,200 173,700 margine diretto x clienti x 3 volte anno margine diretto x clienti x 3 volte anno

Costi Generali - 11,400 - 11,400 - 11,400

Costi Operativi Indiretti - 9,600 - 9,600 - 9,600

Costi del personale - 36,000 - 36,000 - 36,000

Totale Costi Operativi - 57,000 - 57,000 - 57,000

Reddito Operativo 65,400 94,200 116,700

Tasse - 32,700 - 47,100 - 58,350

Utile Netto 32,700 47,100 58,350

a riserva I- DES

IPOTESI ANNUA SU PART/TIME X 2

SEGRETARIE/CIMMERCIALE ED 1

MANAGER DI RETE

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! "

UBICAZIONE UFFICIO

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3

Project costs for a stable HUB / cultural centre

MULTIFUNCTIONAL IMPORT OFFICE AND DESIGN CONSULTING

Design office for interiors and product art and design

art and design furniture retail (MultiBrands)

Brands Showroom

Events OFFICE

BRANDS PARTICIPATION FIELDS

Furniture & Accessories, Home refurbishment materials, fashion, art, etc.

Food and Drinks,LIFESTYLE.

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4

Services

Retail Esclusive/not-esclusive shop for Art and Design

Rapresentative office (exclusive)

Open office for Events management in China.

Comfortable, friendly, emotional Space for clients

PR/Clients

PressAgents/privates contacts for development

Design & Interiors Design Studios with 3 Professionals managers

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5

TIME SCHEDULE

Opening: Year 2015

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Entertainement

Marketing

Communicazione

Segreteria

Lanci prodottoDirect marketing

web marketing

brand/ sviluppo

guerrillaPubblicitàPromozioniNETWORKING

Ufficio estero

IncentiviStreet teamssviluppo web/ softwaresgraphic design

CongressiConventionPresentazioni

Seminari

Concorsi/contests

Meeting AziendaliUfficio Stampa

Workshop e viaggi incentive

BPO Consulenza Videoconferenze

Mostre e rassegneEsposizioniFestival

Presentazioni SpettacoliCONTENUTI GESTIONE PR

Visite guidateConcertiSpettacoli

ART Marketing Management Servizi Comunicazione Integrata

EventiCocktail LoungeSerate di Gala

Fiere italia /estero

RicevimentiSerate di beneficenza

Serate BRANDMeeting SportiviViaggi incentive

ART TOURISM

IMMAGINAE Creative Communication International

Via dell’Agnolo. 44r 50121,

Firenze - Barcellona - Londra

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IMMAGINAE Creative Communication Via dellʼAgnolo. 44r 50121,

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www.immaginae.com www.florencedesignweek.com

www.i-des.itwww.lifedes.org

www.guidadesign.com www.poptv.it

www.digitalweek.net

Project by:

I-DES

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