สารบัญ - laic.dpu.ac.thlaic.dpu.ac.th/m/pbsys.pdf · เอกสาร คู่มือการใช้งานฐานข้อมูลรูปภาพ มธบ.
Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 ·...
Transcript of Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 ·...
![Page 1: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/1.jpg)
วชา หลกการฝกอบรมและการประชม๔๐๖ ๔๒๖
(Principle of Training and Meeting)
พระครบรมธาตกจจาทร
![Page 2: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/2.jpg)
ค าอธบายรายวชาศกษาหลกการ วธการ และกระบวนการเกยวกบการฝกอบรม
และการประชม บรรยากาศ ลกษณะหรอรปแบบในการฝกอบรมและการประชมในสถานการณตางๆ การฝกอบรมเชงปฏบตการ การฝกอบรมและการประชมเพอประโยชนในการบรหารกจการทางพระพทธศาสนา
![Page 3: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/3.jpg)
จดประสงคการเรยนร๑. นสตมความร ความเขาใจและสามารถอธบายเกยวกบ
หลกการ วธการ กระบวนการเกยวกบการฝกอบรมและการประชม๒. นสตมความร ความเขาใจ สามารถอธบายเกยวกบ
ลกษณะหรอรปแบบในการฝกอบรมและการประชมในสถานการณตางๆ
๓. นสตสามารถจดการฝกอบรมและการประชมเชงปฏบตการได๔. นสตสามารถประยกตใชการฝกอบรมและการประชม
เพอประโยชนในการบรหารกจการทางพระพทธศาสนา
![Page 4: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/4.jpg)
บทท ๑ ความรเบองตน
- การพฒนา (Development)- การประชม (Conference)- การฝกอบรม (Training)
การพฒนาการพฒนา คอ กระบวนการทจะท าใหสงทเปนอยเจรญขน
ดขน เปนประโยชนมากขน ไมวาจะเปนตวคน ระบบงาน องคการ สถานท ทฤษฎ ความรสกนกคด ฯลฯ
![Page 5: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/5.jpg)
การพฒนาบคคล๑. การศกษา๒. การดงาน๓. การฝกอบรม๔. การประชม๕. การสอนงาน
การประชมการประชม คอ การทบคคล ๒ คน ขนไป มารวมปรกษาหารอ
เพอกระท ากจกรรมใหบรรลวตถประสงคอยางใดอยางหนง อยางมระเบยบวธ
![Page 6: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/6.jpg)
เมอใดควรมการประชม ? ๑. เมอมปญหาเรงดวนไมสามารถตดสนใจดวยตนเองเพยงคนเดยว ๒. เมอตองการใหเกดความรวมมอ รวมใจ รวมกน ปฏบต ระหวางบคคล
๓. เมอตองการชแจงกฎระเบยบขอบงคบตางๆ ใหแกสมาชกทราบ เชน พนกงานใหม หรอการเปลยนกฎ
![Page 7: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/7.jpg)
๔. เมอตองการประเมนผลภารกจ๕. เมอเกดความขดแยงหรอเขาใจผด๖. เมอตองการขอตกลงรวมกน วางแผนหรอแนวปฏบตรวมกน๗. เมอตองการพฒนาบลากร
![Page 8: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/8.jpg)
ประเภทของการประชม๑. การประชาสมพนธ (ขอมลขาวสาร)๒. การแกปญหา๓. การตดสนใจ๔. การระดมความคด
๕. แรงจงใจ๖. การประเมนผล๗. แผนกลยทธ๘. พธการ๙. การฝกอบรม
![Page 9: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/9.jpg)
การฝกอบรมการฝกอบรม คอ การจดกระบวนการเรยนร เพอเพมพนความร
ทกษะ และทศนคตเฉพาะดานของบคคล อนจะน าไปสการยกมาตรฐานการท างานใหสงขน ท าใหบคคลมความเจรญกาวหนาในหนาทการงานและองคการบรรลเปาหมายทก าหนดไว
![Page 10: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/10.jpg)
เมอใดควรมรการอบรม ?๑. เมอหนวยงานมความตองการทกษะทเฉพาะเจาะจง๒. เมอบคลากรยงปฏบตงานไมไดมาตรฐานตามความตองการ๓. เมอมการเปลยนแปลงทางดานเทคโนโลย วธการและเทคนค ใหมๆ๔. เมอตองการเตรยมก าลงคนเพอรองรบงานในอนาคต ๕. เมอตองการพฒนามาตรฐานของงานใหสงขน
![Page 11: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/11.jpg)
ประเภทของการฝกอบรม๑. การปฐมนเทศ๒. การทดลองงาน๓. การอบรมเพอเพมพนทกษะในการปฏบตงาน๔. การอบรมระดบหวหนางาน๕. การอบรมระดบการจดการ๖. การฝกตนเอง
![Page 12: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/12.jpg)
บทท ๒ การประชม
- การประชมทมประสทธภาพ- วาระการประชม- บทบาทของผเขารวมประชม
![Page 13: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/13.jpg)
การประชมทมประสทธภาพ๑. การประชมนนมเปาหมายแนนอน บรรลวตถประสงค ของการประชม๒. ระยะเวลาทประชมเหมาะสม ไมใชเวลานานเกนไป และควบคมเวลาไดตรงตามทก าหนด๓. ผเขาประชมสวนใหญมความพงพอใจและมสวนรวม ในการประชม๔. มวาระการประชมชดเจน
![Page 14: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/14.jpg)
วาระการประชมวาระท ๑ เรองทประธานแจงใหทราบวาระท ๒ เรอรบรองรายงานการประชมครงทแลววาระท ๓ เรองสบเนองวาระท ๔ เรองเสนอเพอพจารณาวาระท ๕ เรองอนๆ (ถาม)
![Page 15: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/15.jpg)
วาระท ๑ เรองทประธานแจงใหทราบแจงความจ าเปนหรอเหตผลในการประชม หรอมเรองดวน
ทจะแจงใหทราบ รวมทงการแนะน าสมาชกใหม และเรองอนๆ ทเหนวาเปนประโยชนและทประชมควรรบทราบ ซงเปนเรองทประธานตองเตรยมเอาไว
![Page 16: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/16.jpg)
วาระท ๒ เรองรบรองรายงานการประชมครงทแลวประธานตองเตรยมรายงานการประชมครงทแลวไวใหเรยบรอย
โดยแจกไปใหอานลวงหนา หรอน ามาแจกในทประชม เพอใหทประชมรบรอง โดยในการด าเนนการประชมประธานควรระบใหทราบวาเปนรายงานการประชมครงทเทาไร เดอนอะไร พ.ศ. อะไร
![Page 17: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/17.jpg)
วธการอาจใหเลขานการอานใหฟง หรอใหสมาชกอานเองชวขณะหนง หรอใหพจารณาเรองไปทละหนาของบนทกการประชม ถามสงใดผดพลาดคลาดเคลอนไมตรงกบขอเทจจรงในการประชมครงทแลว หรอมกระทงค าศพท หรอการใชตามหลกไวยากรณ สมาชกกมสทธทกทวงเพอน าไปแกไขใหถกตอง
![Page 18: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/18.jpg)
วาระท ๓ เรองสบเนองเปนวาระทใหมการพจารณาเรองทคางมาจากการประชม
ครงทแลว หรอใหซกถามอภปรายเรองทตกลงไปในการประชมครงทแลววาไดด าเนนการไปอยางไรบาง โดยในการด าเนนการประชมใหประธานน าเขาสเรองทพจารณาในทประชมครงทแลว ซงไมเสรจเพราะมสาเหตใหตองปดประชมไปกอน หรอเลอนมาประชมครงนกมาอภปรายตอ
![Page 19: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/19.jpg)
วาระท ๔ เรองเสนอเพอพจารณาเปนวตถประสงคหลกของการประชมแตละครง ซงเปนเรอง
ทตองอภปรายและลงมตของกรรมการ อาจมเรองทตองพจารณากวา ๑ เรอง กได ประธานและเลขานการการประชมจะมหนาทประสานงานกบฝายตางๆ หรอหนวยงานตางๆ ทเกยวของวามเรองอะไรบางทจะน าเสนอเพอพจารณาในครงนเพอจะไดบรรจลงในวาระท ๔ น
![Page 20: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/20.jpg)
ในการด าเนนการประชม ใหประธานน าเขาสเรองทละเรอง และเชญเจาของเรองนนๆ ชแจงแกทประชม แลวเปดโอกาสใหทประชมอภปรายซกถามจนเปนทพอใจจงขอมตจากทประชมวาจะพจารณาอนญาตหรอไม โดยถอเสยงขางมากเปนเกณฑ จากนนพจารณาไปเปนเรองๆ จนหมดเรองพจารณา
![Page 21: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/21.jpg)
วาระท ๕ เรองอนๆ (ถาม)ในการประชมบางครงอาจมเรองทสมาชกตองการแจง
ใหทประชมทราบ โดยเรองนนไมเกยวกบวตถประสงคของการประชมครงน หรอเปนเรองปลกยอยทวๆ ไป ทไมสามารถบรรจลงในวาระท ๔ ไดทน
![Page 22: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/22.jpg)
(ตวอยางวาระการประชม)วาระการประชมครงท....../.......
วน.......ท.......เดอน..................พ.ศ. ....................ณ ..................................
เวลา....................
![Page 23: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/23.jpg)
วาระท ๑ เรองทประธานแจงใหทราบ.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
วาระท ๒ เรองรบรองรายงานการประชมครงทแลว............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
![Page 24: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/24.jpg)
วาระท ๓ เรองสบเนอง..................................................................................................................................................................................................................................................................................
วาระท ๔ เรองเสนอเพอพจารณา...................................................................................................................................................................................................................................................................................
![Page 25: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/25.jpg)
วาระท ๕ เรองอนๆ (ถาม)..................................................................................................................................................................................................................................................................................
![Page 26: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/26.jpg)
ประโยชนของวาระการประชม๑. เพอใหสมาชกทเขารวมประชมไดเตรยมตวรวบรวมขอเทจจรง
และความคดเหนตางๆ มาใชในการประชม๒. ท าใหประธานเสนอปญหาและท าการประชมไดตรงเปาหมาย
ทตองการ๓. ปองกนการพดนอกประเดน๔. ท าใหสมาชกทราบเวลาทประชมแนนอน มโอกาสจดสรรหา
เวลาท าสงตางๆ ไดสะดวก
๕. หากสมาชกมกจธระจ าเปนจะไดหาบคคลทเหมาะสมเขาประชมแทนได
![Page 27: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/27.jpg)
ขอควรระมดระวงในการจดวาระการประชม๑. การประชมแตละครงไมควรจดใหมวาระการประชมมากเกนไป
เพราะจะท าใหสมาชกเกดความเหนอยลา การอภปรายจะไมไดผลเตมท๒. ระยะเวลาทไดผลด ควรใชระยะเวลาไมเกน ๒ ชวโมง๓. การจดระเบยบวาระ เลขานการตองดวาควรน าเรองใดขน
กอนหลง โดยดจากความส าคญตามล าดบกอนหลง โดยพจารณาจากเรองดวนกอนเปนอนดบแรก
๔. เลขานการควรสงวาระการประชมไปใหผเขาประชมไดทราบลวงหนาอยางชาทสดกอนการประชม ๒๔ ชวโมง
๕. การเขยนวาระการประชมควรเขยนใหขอความสนรดกม
![Page 28: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/28.jpg)
บทบาทของประธาน๑. เปดการประชม๒. น าเรองเขาสวาระการประชม๓. กระตนใหทกคนอภปรายแสดงความคดเหน๔. วางตวเปนกลางและมความยตธรรม๕. ควบคมการประชมใหอยในประเดนเปนไปตามวาระ๖. ควบคมการประพฤตของสมาชกขณะประชม
![Page 29: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/29.jpg)
๗. ใหความสนใจตอการแสดงความคดเหนของสมาชก๘. สรางบรรยากาศทดในการประชม๙. รกษาระเบยบของทประชมไว๑๐. รกษาเวลาในการประชม๑๑. สรปประเดนการประชมเปนระยะๆ๑๒. ปดการประชมดวยด๑๓. ตดตามผลการประชม
![Page 30: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/30.jpg)
บทบาทของเลขานการ๑. ดแลความเรยบรอยของหองประชม๒. เตรยมเอกสาร ขอมลตางๆ ทจะใชประกอบการพจารณา
ในทประชมแกผเขารวมประชม๓.ชวยประธานในการแจงระเบยบวาระหรอชแจงรายละเอยด
ประกอบการพจารณาตามทประธานสง๔. อ านวยความสะดวกและใหบรการทกๆ เรองแกผเขา
รวมประชม
![Page 31: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/31.jpg)
๕. บนทกเรองราวตางๆ ในการประชมครงนน ตงแตเนอหาสาระทเปนประเดนส าคญ ผลการอภปราย และมตของทประชม
๖. เมอสงสยในหวขออภปรายใด ตองซกถามใหเขาใจชดเจน เพอมใหการบนทกการประชมผดพลาด
๗. ชวยประธานในการสรปการประชม โดยรายงานหรอทบทวนการอภปรายใหสมาชกทราบเปนระยะ เพอใหการประชมอยในประเดน
๘. ท างานรวมกบสมาชกผเขารวมประชม และควรแสดงความคดเหนในฐานะสมาชกผเขารวมประชมคนหนง
๙. เมอเสรจสนการประชมแลวตองท ารายงานการประชมใหประธานตรวจสอบ แลวสงไปใหผเกยวของไดรบทราบผลการประชมอยางทวถง
![Page 32: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/32.jpg)
(ตวอยางรายงานประชม)รายงานการประชม.......................ครงท......../..........
วน.........ท.......เดอน..................พ.ศ. ..................
![Page 33: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/33.jpg)
ผมาประชม๑.............................................................................................๒.............................................................................................๓.............................................................................................
ผไมมาประชม (ถาม)๑.............................................................................................๒.............................................................................................๓.............................................................................................
![Page 34: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/34.jpg)
ผเขารวมประชม (ถาม)๑...........................................................................................๒...........................................................................................๓...........................................................................................
เรมประชมเวลา......................น...............................................................................................
.......................................................................วาระท........................................................................................................................................................................................................
![Page 35: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/35.jpg)
มตทประชม......................................................................................................................................................................................................
วาระท........................................................................................................................................................................................................มตทประชม...............................................................................................................................................................
![Page 36: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/36.jpg)
เลกประชมเวลา..........................น.
........................................ (.......................................) ผจดรายงานการประชม ........................................ (.......................................) ผตรวจรายงานการประชม
![Page 37: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/37.jpg)
บทบาทของสมาชกผเขารวมประชม๑.ศกษาระเบยบและขอบงคบของการประชมใหเขาใจชดเจน
กอนการประชม๒.ศกษาระเบยบวาระวตถประสงคของการประชม ตลอดจน
เอกสารตางๆ ทเลขานการสงมาให๓.เขารวมประชมตรงเวลา ถาไมสามารถเขารวมประชมไดตอง
แจงลวงหนาและหาตวแทนมาประชม๔.อานรายงานการประชมอยางรอบครอบ
![Page 38: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/38.jpg)
๕.ยกมอขออนญาตประธานกอนพดทกครง และใหประธานอนญาตกอนจงพด อยาพดสอดคนอน
๖.ถาตองการเขาหรอออกหองประชมตองท าความเคารพประธานกอนทกครง
๗.ตงใจฟงเรองทประชมอยางสนใจ๘.ใชค าพดทด ไมเสยดสหรอพาดพงใหผอนเสยหาย๙.กลาแสดงความคดเหนในทประชม ไมควรนงเฉยตลอด
การประชม๑๐.ไมผกขาดการพดเพยงคนเดยว ตองรจกใชเวลาอยาง
เหมาะสม และไมพดออกนอกประเดน
![Page 39: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/39.jpg)
บทท ๓ การฝกอบรม
- วตถประสงคการฝกอบรม- ขนตอนในการฝกอบรม- ความตองการจ าเปนในการฝกอบรม- หลกสตรและโครงการฝกอบรม- เทคนคการฝกอบรม- การประเมนผลการฝกอบรม- แนวทางการบรหารโครงการฝกอบรม
![Page 40: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/40.jpg)
วตถประสงคการฝกอบรม
๑. เพอเพมความร (knowledge, K)๒. เพอเพมพนความเขาใจ (understand, U)๓. เพอเพมพนทกษะ (skill, S)๔. เพอเปลยนแปลงเจตคต (attitude, A)
![Page 41: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/41.jpg)
ขนตอนในการฝกอบรม
๑. การหาความตองการจ าเปนในการฝกอบรม๒.การสรางหลกสตรการฝกอบรม๓. การเขยนโครงการฝกอบรม๔. การด าเนนการฝกอบรม๕. การประเมนผลการฝกอบรม
![Page 42: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/42.jpg)
ความตองการจ าเปนในการฝกอบรมความตองการจ าเปน (Need) หมายถง สภาพการณหรอ
เงอนไขทองคกรมปญหาและอปสรรคอยางหนงอยางใดแลวสามารถแกไขไดดวยการฝกอบรม
![Page 43: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/43.jpg)
ประเภทของการตองการจ าเปน๑. ความจ าเปนทปรากฏเดนชด เชน รบพนกงานเขามาใหม
การขยายงาน การเปลยนวธการท างาน การเปลยนเครองจกร๒. ความจ าเปนทตองคนหา เชน ผลผลตตกต า ตนทน
การผลตสง มการละเลยไมปฏบตหนาท เกดอบตเหตในการท างานมาก อตราการรองทกขมาก
![Page 44: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/44.jpg)
การวเคราะหหาความตองการจ าเปนขนท ๑ การเกบรวมรวมขอมล
เปนการเกบรวบรวมขอมลเบองตน ซงท าไดหลายวธโดย-การสงเกต-การส ารวจความคดเหนหรอสอบถาม-การศกษาจากเอกสารและหลกฐานตางๆ ในองคการ-การเปรยบเทยบมาตรฐานการท างานในองคการ-การประเมนผลการปฏบตงาน-การทดสอบ-การประชมในลกษณะการระดมสมองหรอการสมมนา
![Page 45: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/45.jpg)
(ตวอยาง) แบบสอบถามความพงพอใจผเขารบการอบรมโครงการ.................................................................................................................จดโดย สาขา....................คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยราชภฏเชยงใหม
ณ ………………………………………---------------------------------------------------------------------------
(ดตวอยางทเอกสาร Word)..................ฯลฯ......................
![Page 46: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/46.jpg)
ขนท ๒ การวเคราะหขอมลเปนการน าขอมลทรวบรวมมาแลวมาท าการศกษาเปรยบเทยบ
จดกลมพจารณาตวเลขสถตและขอความ ขอเทจจรงตางๆ เพอตรวจสอบดวาอะไรคอปญหา มสาเหตมาจากอะไร สามารถแกไขดวยการฝกอบรมไดหรอไม มวธอนทจะแกไขไดหรอไม เพอตดสนใจวาควรจะจดการฝกอบรมหรอไม
![Page 47: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/47.jpg)
ขนตอนท ๓ การก าหนดความจ าเปนในการฝกอบรมน าผลจากขนท ๒ มาก าหนดเปนเบองตนวาจะฝกอบรมเรองอะไร
การฝกอบรมมลกษณะใด ใชเทคนคการฝกอบรมอยางไร
![Page 48: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/48.jpg)
หลกสตรและโครงการฝกอบรมหลกสตรในการฝกอบรมควรมสวนตางๆ ดงน
๑. ชอหลกสตร๒. วตถประสงคของหลกสตร๓. ระยะเวลาการฝกอบรม (ก าหนดเปนชวโมง)๔. หวขอวชาพรอมก าหนดจ านวนชวโมง๕. ค าอธบายรายวชาโดยสงเขป๖. เทคนคการฝกอบรมแตละรายวชา๗. วธประเมนผลแตละรายวชา
![Page 49: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/49.jpg)
เทคนคการฝกอบรมโครงการฝกอบรม ประกอบดวยสวนตางๆ ดงน๑. ชอโครงการ
๒. หลกการและเหตผล๓. วตถประสงค๔. คณสมบตของผเขารบการฝกอบรม๕. หลกสตรฝกอบรม๖. ระยะเวลาในการฝกอบรม
๗. สถานทในการฝกอบรม๘. วทยากรในการฝกอบรม
![Page 50: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/50.jpg)
๙. เทคนค/วธการฝกอบรม๑๐. การประเมนผล๑๑. การรบรองผลการฝกอบรม/การผานการฝกอบรม๑๒. จ านวนผเขารวมโครงการ๑๓. ประมาณการคาใชจายของโครงการฝกอบรม๑๔. ทปรกษาโครงการฝกอบรม๑๕. ผรบผดชอบโครงการฝกอบรม๑๖. ประโยชนทคาดวาจะไดรบ
![Page 51: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/51.jpg)
เทคนคการฝกอบรม๑. เทคนคการฝกอบรม ประเภททเนนวทยากร
เปนศนยกลางของการเรยนร ไดแกการบรรยาย การอภปรายเปนคณะ และการบรรยายเปนชด เปนตน
๒. เทคนคการฝกอบรม ประเภททเนนกลมของผเขารบการฝกอบรมเปนศนยกลางของการเรยนร ไดแก การสมมนา การประชมเชงปฏบตการ การระดมสมอง การแสดงบทบาทสมมต กรณศกษา การอภปรายกลม เปนตน
๓. เทคนคการฝกอบรม ประเภททเนนการเรยนรเปนรายบคคล ไดแก การสอนแนะ การใชแบบเรยนส าเรจรป การฝกอบรมทางไกล เปนตน
๔. เทคนคการฝกอบรม ประเภททเนนการใชโสตทศนปกรณเปนศนยกลางการเรยนร ไดแก การน าเสนอโดยใชสไลด หรอเทป โทรทศนการสอน การใชคอมพวเตอรชวยสอน เปนตน
![Page 52: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/52.jpg)
เทคนคการฝกอบรม (ตอ)-การประชมใหญ (Convention)
เปนการประชมของผแทนทเปนทางการจากหนวยงานในองคกรใหญ อาจเปนหวหนางานหรอตวแทน เรองทประชม จะเกยวกบนโยบายแนวปฏบตหรอการเปลยนแปลงแกไขในเรองใดๆ เชน การประชมผวา ผถอหน หวหนาสาขาพรรคการเมอง
![Page 53: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/53.jpg)
-การอภปรายเปนคณะ (Panel Discussion)ผทรงคณวฒ ๒ – ๓ คน อภปรายรวมกนในหวขอใดหวขอหนง
โดยใหขอเทจจรง ความคดเหน ปญหา อปสรรค แนวทางแกไขตามความคดเหนของตน มพธการ ๑ คน เปนผด าเนนอภปราย ประสาน เชอมโยง และสรปแตละคน หลงจากอภปรายแลวเปดโอกาสใหซกถามได ไมควรใชเวลาเกน ๓ ชวโมง
![Page 54: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/54.jpg)
-การประชมทางวชาการ (Symposium)หรอปาฐกถา มวทยากรหรอผเชยวชาญ ๒ – ๖ คน
มพธกรเชอม คลายการอภปรายแบบคณะ แตละคนแสดงความคดเหนตามหวขอทไดรบมอบหมาย โดยไมกาวกายและซ าซอนกน โดยอยภายในหวขอใหญหวขอเดยว
![Page 55: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/55.jpg)
-การประชมอภปรายกงสมภาษณ (Colloquy)หรอ ปจฉา – วสชนา หมายถง การประชมทมลกษณะคลาย
การอภปรายเปนคณะ เพยงแตการเสนอปญหามาจากผแทนของผฟง ซงมจ านวนเทากนกบผทรงคณวฒ บคคลทเกยวของม ๔ กลม คอ พธกร ๑ คน ผทรงคณวฒ ๔ – ๕ คน ผแทนผฟง ๔ – ๕ คน และผฟงทนงฟง ส าหรบการจดสถานทจะใหพธกรนงกลาง สวนผทรงคณวฒและผแทนผฟงจะนงแยกกน ๒ ขาง ใหผแทนผฟงเสนอปญหา ผทรงคณวฒตอบปญหานน
![Page 56: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/56.jpg)
-การประชมแบบ Forumเปนเทคนคทดดแปลงมาจากการประชมรฐสภา ใชกบการ
ประชมกลมใหญ ซงเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกคนแสดงความคดเหนและมสวนรวม โดยการซกถามแสดงขอเทจจรง ปรกษาหารอแสดงความคดเหนกบวทยากร จดในหองเรยนหรอรปตวย ใชเวลาไมเกน ๓๐ – ๔๐ นาท
![Page 57: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/57.jpg)
-การประชมสมมนา (Seminra)เปนการจดประชมเพอรวมกนศกษา คนควา แลกเปลยน
เรองใดเรองหนงภายใตผเชยวชาญหรอผทรงคณวฒ โดยเนนใหผเขารวมสมมนาทกคนตองมบทบาทและมสวนรวม มกเปนการประชมของผปฏบตงานอยางเดยวกนหรอคลายกนแลวพบปญหาเหมอนๆ กน รวมกนแสดงความคดเหนเพอหาแนวทางในการปฏบต/แกปญหา เปนตน
![Page 58: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/58.jpg)
-การประชมเชงปฏบตการ (Workshop)เปนการประชมทเนนการน าไปใชในการปฏบตมากกวาการ
พดแลกเปลยนความคดเหนเพยงอยางเดยว มงเนนใหผประชมไดรบประสบการณและสามารถน าไปใช หรอมงสรางสงใดเพอน ากลบมาใชทหนวยงาน เชน ฝกปฏบตการ ใชเครองมอ หรอรวมกนสรางคมอการปฏบตงาน เปนตน ฉะนนจงมชวโมงปฏบตมากกวาชวโมงบรรยาย
![Page 59: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/59.jpg)
-การประชมแบบ Syndicateเปนการประชมแกปญหาของกลมบคคลทมาจากตางสาขาอาชพ
แตมความสนใจรวมกน โดยแบงการประชมออกเปนกลมยอยของบคคลทมอาชพเดยวกน มหนาทการงาน หรอมปญหาอยางเดยวกน หรอรวมเอาผทมประสบการณตางๆ กนเพอปรกษาหรอแลกเปลยนความคดเหนและแกปญหา แลวน าขอสรปเสนอทประชมใหญ
![Page 60: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/60.jpg)
-การประชมคณะกรรมการ (Committee)เปนการประชมกลมท างานทไดรบการแตงตง เพอปรกษาหารอ
ก าหนดแนวทางปฏบตและแบงงานกนรบผดชอบ หรอเพอแกปญหาใดปญหาหนง มการบนทกการประชมอยางเปนทางการ มประธาน เลขานการ
![Page 61: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/61.jpg)
-การอภปรายกลม (Buzz session) เปนการรวมกลมของผประชมเปนกลมเลกๆ โดยใหสมาชกทนงแถวเดยวกนจบกลมกน ๒ – ๔ คน ใหเวลาปรกษาหารอแสดงความคดเหนในเวลาสนๆ ท าใหมความกระตอรอรนทจะตองรบแสดงความคดเหน เนองจากกลมอยใกลกนมากจงมเสยงรบกวนกนเสมอ จดทนงแบบวงกลมหรอสเหลยม ใชเวลาไมเกน ๓๐ นาท และใชเวลาทงหมดไมเกน ๒ ชวโมง
![Page 62: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/62.jpg)
-การประชมกลมยอยแบบ Phillip 6-6เปนการประชมกลมยอยทจบกลมกนอยางรวดเรว โดยสมาชก
ไมตองยายทนง ใหคนทนงอยแถวหนา ๓ คน หนกลบไปรวมกบแถวหลง ๓ คน กจะมสมาชกกลมละ ๖ คน ก าหนดเวลาในการอภปรายสนๆ ๖ นาท ใหสมาชกแตละคนออกความคดเหนคนละ ๑ นาท รวบรวมความคดเสนอตอทประชมใหญ
![Page 63: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/63.jpg)
-การประชมแบบ The huddled groupเปนการแบงสมาชกกลมใหญออกมาเปนกลมยอย มกนยม
กลมละ ๖ – ๘ คน โดยวธการนบใหสมาชกทกระจายอยไดเขามาเปนกลมยอยๆ เชน ตองการ ๖ กลมยอย กใหนบ ๑ – ๖ ไปเรอยๆ ใหพวกทนบเหมอนกนมาอยดวยกน แลวใหอภปรายหรอท ากจกรรมทตองการ และสดทายใหตวแทนออกมารายงานขอสรปตอทประชมกลมใหญ
![Page 64: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/64.jpg)
-การประชมกลมแบบ Knee groupเปนการประชมกลมยอยโดยมสมาชกกลมละ ๓ – ๕ คน
ใหมโอกาสอภปรายกนอยางใกลชดเหมอนจบเขาคยกน เพอใหสนทสนมและไดขอสรปทรวดเรวขน
![Page 65: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/65.jpg)
-การประชมแบบ Circular responseเปนการประชมกลมยอยทใหสมาชกทกคนพดหรอเสนอ
ความคดเรยงกนไปตามล าดบ โดยใหแตละคนมโอกาสพดเพยงครงเดยวในแตละรอบ เพอใหทกคนมโอกาสพดอยางทวถง
![Page 66: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/66.jpg)
-การระดมสมอง (Brainstorming)เปนการประชมกลมเลกไมเกน ๑๕ คน เปดโอกาสใหทกคนพด
โดยเสรในหวขอใดหวขอหนง ไมค านงความถกผด เพอใหเกดแนวทางในการลงมอด าเนนการสงใดในอนาคต หรอแกไขปญหารวมกน
![Page 67: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/67.jpg)
-การศกษา (Case study)การเสนอเหตการณซงรวบรวมขนมาจากเหตการณจรงให
ผเขารบการอบรมไดพจารณา วเคราะห อภปราย และด าเนนการแกปญหา หรอตดสนใจโดยวทยากรอาจเสนอเหตการณในลกษณะของสงพมพ เทปโทรทศน หรอใชการเลาใหฟง แลวก าหนดค าถามหรอประเดนใหอภปรายกน โดยวทยากรจะตองคอยดแลควบคมใหการอภปรายอยในขอบเขตทก าหนด
![Page 68: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/68.jpg)
-สถานการณจ าลอง (Simulation)ใชการจ าลองสถานการณ โดยใหใกลเคยงกบสถานการณ
จรงมากทสด ใหผเขารบการอบรมเขาไปมสวนรวมในสถานการณนนเพอทดลองใชหรอแกปญหา
![Page 69: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/69.jpg)
-การแสดงบทบาท (Role playing)เปนการใหผเขารบการอบรมแสดงบทบาทในสถานการณเหมอน
ในชวตจรง โดยจะมการสงเกต ประเมน และอภปรายพฤตกรรมของผแสดงบทบาทในภายหลง
![Page 70: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/70.jpg)
-การสาธต (Demonstration)เปนการสาธตในเรองตางๆ ใหผเขารบการฝกอบรมไดเหนวธการ
ขนตอนจรงๆ เพอใหสามารถปฏบตตามไดอยางถกตอง โดยกอนการสาธตควรมการบรรยายใหฟงกอน และหลงการสาธตควรมการสรปและประเมนผล โดยการใหผเขารบการอบรมลงมอปฏบตใหด
![Page 71: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/71.jpg)
-การสอนงาน (Coaching)เปนการฝกอบรมตวตอตวระหวางวทยากรกบผปฏบตงาน
ในขณะปฏบตงานจรง โดยทวไปวทยากรคอหวหนา หรอผมประสบการณมากกวา
![Page 72: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/72.jpg)
-กจกรรมนนทนาการ (Recreational Activity)เปนการใหผเขารบการอบรมรวมกนท ากจกรรมอยางใดอยางหนง
หรอหลายอยาง เชน การรองเพลง การปรบมอเปนจงหวะพรอมกน การรองเพลงประกอบทาทาง การเลนเกมสสนๆ เปนตน เพอมงเปลยนทศนคตและสรางความสมพนธ ตลอดจนสรางความสนกสนานในระหวางการฝกอบรม
![Page 73: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/73.jpg)
-การศกษาดงานนอกสถานท (Field trip)เปนการน าผเขารบการอบรมไปยงสถานททมปฏบตจรง
เพอศกษาสงตางๆ ดวยตนเอง วามการปฏบตอยางไร ขนตอนอะไรบาง พบปญหาอปสรรคใด โดยอาจมการบรรยายสรป หรออธบายประกอบโดยเจาหนาทหนวยงานนนๆ ดวยกได
![Page 74: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/74.jpg)
หลกการเรยนรทใชในการฝกอบรม๑. เรมกจกรรมโดยการใหผเขารบการฝกอบรมแนะน าตนเอง
เพอใหทกคนรสกวาตนเองมสวนรวม และเปนการละลายพฤตกรรมใหสมาชกเรมสรางความคนเคยกน
๒. จดหองฝกอบรมใหมสภาพแวดลอมทกอใหเกดบรรยากาศทดตอการเรยนร มความเปนกนเองระหวางวทยากรและผเขารบการฝกอบรม ควรจดหองทชวยใหผเขารบการฝกอบรมเกดความคนเคยกน และสามารถมปฏสมพนธระหวางสมาชกไดโดยสะดวก โดยเฉพาะผเขารบการฝกอบรมทเปนผใหญ ควรหลกเลยงการจดหองทเหมอนกบการเรยนในสมยนกเรยน
![Page 75: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/75.jpg)
๓. การเรยนรทดจะตองใหผเขารบการฝกอบรมทราบเปาหมายเสยกอน เพราะการเขาใจเปาหมายและผลความกาวหนาทไดรบ จะกอใหเกดความอตสาหะหรอแรงจงใจในการเรยนรสงนนไดด โดยการชใหเหนถงประโยชนทผเขารบการฝกอบรมจะไดรบหลงจากเรยนรแลว และแสดงใหเหนวาผเขารบการฝกออบรมสามารถน าไปใชปฏบตงานไดจรง
๔. ดงความสนใจโดยการใชกจกรรมทหลากหลาย เชน สถานการณจ าลอง กรณศกษา บทบาทสมมต การท างานเปนทม รวมทงใชสอทศนปกรณตางๆ มาชวยในการฝกอบรม
![Page 76: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/76.jpg)
๕. ดงค าตอบ – ขอมลจากประสบการณเดมของผเขารบการฝกอบรม เพอแสดงใหผเขารบการฝกอบรมสวนมากเหนวาเรองทฝกอบรมมความเกยวของกบพวกเขา
๖. ใหโอกาสผเขารบการฝกอบรมทกคนไดแสดงทกษะและผลงานของตนเอง หรอหาวธทจะท าใหผเขารบการฝกอบรมเกดความรสกไดรบการยอมรบ โดยการชกจงใหเขามสวนชวยเหลอในการอภปรายกลม หรอรวมสาธตกจกรรมทมความถนด การเขารวมเปนสมาชกท างานกลม และเมอสมาชกมาชวยเหลอกจกรรมแลว วทยากรควรใหการยกยองชมเชยตอหนาสมาชกทกๆ คนโดยทนท
![Page 77: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/77.jpg)
๗. การทวทยากรไมใหเกยรตหรอขมข (บงคบ) จะกอใหผเขารบการฝกอบรมเกดความทอถอยและระดบแรงจงใจจะลดต าโดยทนท รวมทงเกดความตอตานทจะฝกอบรม
๘. ไมควรน าขอผดพลาดของผเขารบการฝกอบรมมาเปดเผย หรอแสดงใหผอนเหนเพราะจะท าใหผเขารบการฝกอบรมเกดความกลววาจะถกหวเราะเยาะจากสมาชกในกลม ท าใหเกดความไมมนใจและรสกขาดการยอมรบจากคนอนๆ
![Page 78: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/78.jpg)
๙. ควรใหผเขารบการฝกอบรมไดหยดหรอพกผอนหลงจากผานการฝกอบรมในแนวคดหรอเนอหาหนงๆ ไปแลว แลวจงเรมเรยนเนอหาใหม เพราะจะชวยในการปรบปรงความคงทนในการจ าไดดกวาเรยนหลายๆ เนอหาโดยไมหยดพกเสยกอน โดยการพกระยะสนในแตละครงนนไมควรเกน ๓๐ นาท เพราะจะท าใหการเรยนรไมตอเนอง
![Page 79: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/79.jpg)
การประเมนผลการฝกอบรมการประเมนผลการฝกอบรมจะพจารณาถงสวนตางๆ ดงน
๑. ความจ าเปนในการฝกอบรม๒. วตถประสงคหลกของโครงการฝกอบรม๓. โครงการฝกอบรม๔. เอกสารประกอบการฝกอบรม๕. วทยาการ๖. ผเขารบการฝกอบรม๗. สภาพแวดลอมและสงอ านวยความสะดวก๘. ผลทไดรบจากการฝกอบรม ทงปฏกรยา การเรยนร พฤตกรรม
และผลลพธ
![Page 80: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/80.jpg)
การประเมนผลการฝกอบรมโดยทวไปมกแบงออกเปน ๒ สวน คอ๑. การประเมนผลกระบวนการจดการฝกอบรม๒. การประเมนผลสมฤทธของผเขารบการฝกอบรมการประเมนผลการฝกอบรมตองมการก าหนดขอบเขต
และวตถประสงคการประเมน การวางแผนการ ประเมน ออกแบบประเมน ด าเนนการประเมน วเคราะหขอมลจากการประเมนและเขยนรายงานผลการประเมน
![Page 81: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/81.jpg)
การประเมนผลการฝกอบรม๑.เพอทราบสมฤทธผลของการฝกอบรมนนๆ วาไดผลตาม
เปาหมายทตงไวหรอไม เชน เกดการเรยนร (Learning) การเปลยนแปลงพฤตกรรมในการท างาน (Behavior) หรอไม
๒.เพอทราบขอด ขอบกพรอง ความเหมาะสม รวมถงปญหา และอปสรรคตางๆ ของโครงการฝกอบรม ทงในแงของกระบวนการฝกอบรม(เชน เนอหาวชา วทยากร ระยะเวลา เปนตน) และการจดฝกอบรม (เชน สถานท การอ านวยความสะดวกตางๆ) เพอแกไขและปรบปรงโครงการฝกอบรมในครงตอๆ ไปใหดยงขน
![Page 82: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/82.jpg)
๓.เพอใชเปนขอมลพนฐานในการตดสนใจของผบรหาร เชน พจารณาวา ควรจะด าเนนการจดฝกอบรมหลกสตรนนๆ ตอไปหรอไม ชวยประกอบการตดสนใจในการแตงตง หรอพฒนาบคคลใหสอดคลองเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ
![Page 83: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/83.jpg)
การประเมนผลการฝกอบรม
ปจจยน าเขา
INPUT
กระบวนการ
PROCESS
ผลการฝกอบรม
OUTPUT
๑.การวเคราะหความจ าเปน๒.วตถประสงคของโครงการ๓.หลกสตรและวธการฝกอบรม๔.โครงการและก าหนดการ๕.การบรหาร/เตรยมการ๖.การรบสมครผเขาฝกอบรม๗.งบประมาณ
๑.วทยากร๒.ผเขาอบรม๓.เอกสารประกอบการอบรม๔.การด าเนนงานของเจาหนาท๕.สภาพแวดลอมและสงอ านวย ความสะดวกตางๆ
๑.ขนปฏกรยาของผเขาอบรม๒.ขนการเรยนรของผเขาอบรม๓.ขนพฤตกรรมของผเขาอบรม๔.ผลตอเนอง
![Page 84: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/84.jpg)
ปจจยน าเขาของการฝกอบรม (Input) ควรตรวจสอบเกยวกบ๑. การวเคราะหหาความจ าเปนในการฝกอบรม ๑.๑ มการวเคราะหหาความจ าเปนมากอนหรอไม ๑.๒ ขอมลทไดครอบคลม และเชอถอไดเพยงใด มอะไรเปนเครองชวด ๑.๓ ความจ าเปนดงกลาวสามารถแกไขไดดวยการฝกอบรม
๒. วตถประสงคของโครงการฝกอบรม ๒.๑ วตถประสงคของโครงการสอดคลองกบความจ าเปนในการ ฝกอบรมหรอไม ๒.๒ วตถประสงคของโครงการเขยนในลกษณะทสามารถ จะประเมนผลไดหรอไม
![Page 85: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/85.jpg)
๓. หลกสตรและวธการฝกอบรม ๓.๑ หวขอวชาตางๆ ในหลกสตรสอดคลองกบวตถประสงค ของโครงการหรอไม ๓.๒ ระยะเวลาของแตละหวขอวชาเหมาะสมกบวตถประสงค และเนอหาวชาของวชานนๆ หรอไม ๓.๓ เทคนคและวธการฝกอบรมทใชแตละหวขอวชาเหมาะสม และสอดคลองกบวตถประสงคและระยะเวลาของหวขอวชานนๆ หรอไม ๓.๔ โสตทศนปกรณเหมาะสมกบเนอหาวชา ระยะเวลา และสถานการณในการฝกอบรมเพยงใด
![Page 86: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/86.jpg)
๔. โครงการและก าหนดการฝกอบรม ๔.๑ การขออนมตโครงการลาชา หรอมอปสรรคหรอไม และควรจะขจดอปสรรคอยางไร ๔.๒ วนเวลาทฝกอบรมเหมาะสมกบหลกสตร ทกหวขอวชาหรอไม ๔.๓ รายละเอยดโครงการและก าหนดการฝกอบรม ทใชประชาสมพนธมความชดเจนเพยงใด
![Page 87: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/87.jpg)
๕. การบรหาร/เตรยมการกอนการฝกอบรม ๕.๑ การคดเลอกวทยากรมความเหมาะสมหรอไม ๕.๒ การเชญและประสานงานกบวทยากรมประสทธภาพหรอไม ๕.๓ การเลอกสถานทฝกอบรมมเหตผลอยางไร ๕.๔ สถานทฝกอบรมมความเหมาะสมกบเนอหา และวธการฝกอบรมหรอไม ๕.๕ การประสานงานกบเจาของสถานทฝกอบรมมปญหาหรอไม
![Page 88: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/88.jpg)
๖. การรบสมครผเขารบการฝกอบรม ๖.๑ ในการแจงเชญผเขารบการฝกอบรม ไดมการใหเวลาหนวยงานผเขารบการฝกอบรมในการพจารณา สง/เตรยมสมคร เขาอบรมเพยงพอหรอไม ๖.๒ หนวยงานคดเลอกผทจะสงเขาอบรมอยางเหมาะสมตรงกบคณสมบตทก าหนดในโครงการหรอไม ๖.๓ มการคดเลอกผสมครเขาอบรม (ในกรณใหสมครเอง) โดยใชเกณฑอะไร และเกณฑดงกลาวมความเหมาะสมหรอไม ๖.๔ มปรมาณการขอถอนการสงเขาอบรม/สมครเขาอบรมเปนจ านวนมากหรอไม และขอถอนไปเพราะเหตใด
![Page 89: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/89.jpg)
๗. งบประมาณ สามารถใชจายเงนในโครงการไดตรงตามทประมาณการไวหรอไม ถาไมตรง เพราะเหตใด และจะตองปรบปรงอยางไร
![Page 90: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/90.jpg)
กระบวนการด าเนนการฝกอบรม (Process)๑. วทยากร๑.๑ มการชแจงวตถประสงคของหวขอวชาใหผเขารบการฝกอบรมทราบหรอไม๑.๒ มความรอบรในเนอหาวชานนหรอไม๑.๓ มความสามารถในการถายทอดความร/กระตนใหเกดการเรยนรไดเพยงใด๑.๔ การจดล าดบขนตอนของเนอหาวชาเหมาะสมเพยงใด๑.๕ มการตอบค าถามชดเจนและตรงประเดนหรอไม๑.๖ ใหโอกาสผเขารบการฝกอบรมแสดงความคดเหนหรอไม๑.๗ มการใชโสตทศนปกรณชวยฝกอบรมอยางเหมาะสมหรอไม
![Page 91: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/91.jpg)
๒. ผเขารบการฝกอบรม๒.๑ สนใจและเอาใจใสตอการฝกอบรมหรอไม๒.๒ มาเขาอบรมตามก าหนดเวลาตลอดทงหลกสตรหรอไม๒.๓ มการซกถามแสดงความคดเหนหรอแสดงความมสวนรวมในการฝกอบรมหรอไม๒.๔ ใหความรวมมอตางๆ ระหวางการอบรมหรอไม
![Page 92: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/92.jpg)
๓. เอกสารประกอบการอบรม ๓.๑ แตละวชามเอกสารประกอบการอบรมหรอไม ๓.๒ เนอหาสาระของเอกสารประกอบการอบรมสอดคลอง และสนบสนนวตถประสงคของหวขอวชานนหรอไม ๓.๓ เอกสารแจกไดทนเวลา/ทนความตองการหรอไม
![Page 93: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/93.jpg)
๔. การด าเนนงานของเจาหนาท๔.๑ มการควบคมเวลาระหวางการอบรมตรงตามก าหนดการหรอไม๔.๒ การกลาวแนะตววทยากรส าหรบแตละหวขอวชาด าเนนไปอยางเหมาะสม และสามารถสรางบรรยากาศในการเรยนรไดหรอไม๔.๓ การกลาวขอบคณวทยากรส าหรบแตละหวขอวชาด าเนนไปอยางเหมาะสมหรอไม และชวยสรางความรสกทดแกวทยากรและผเขารบการฝกอบรมหรอไม๔.๔ ชวยใหบรการและอ านวยความสะดวกแกวทยากรและผเขารบการฝกอบรมอยางเตมใจ กระตอรอรนหรอไม๔.๕ มมนษยสมพนธดกบผเขารบการฝกอบรมหรอไม
![Page 94: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/94.jpg)
๕. สภาพแวดลอมและสงอ านวยความสะดวกตางๆ ๕.๑ การจดสถานทอบรม รวมทงโตะ เกาอ เหมาะสมหรอไม ๕.๒ อณหภม การถายเทอากาศเหมาะสมหรอไม ๕.๓ แสงสวางเพยงพอหรอไม ๕.๔ เสยงดงชดเจนหรอไม ๕.๕ อปกรณตางๆ ทตองใชในการฝกอบรม มเพยงพอหรอไม ๕.๖ มสงรบกวนตางๆ ในระหวางการฝกอบรมหรอไม (เชน เสยงรบกวน การเดนเขาออก การรบโทรศพทบอยครง)
![Page 95: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/95.jpg)
ผลทไดจากการฝกอบรม (Output) แบงการประเมนออกเปน ๔ ระดบ คอ๑. ขนปฏกรยา (Reaction) ของผเขารบการอบรม – หมายถง ความคดเหน ความรสก และทศนคตทผเขารบการฝกอบรมมตอสงตอไปน๑.๑ ความเหมาะสมของหลกสตรและหวขอวชา๑.๒ การด าเนนการฝกอบรมของวทยากร๑.๓ ประโยชนของการฝกอบรมตอการปฏบตงานของผเขารบการฝกอบรม๑.๔ ความเหมาะสมของสงอ านวยความสะดวกตางๆ๑.๕ สมพนธภาพในกลมผเขารบการฝกอบรม๑.๖ ความคมคาในการเขารบการอบรม
![Page 96: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/96.jpg)
๒. ขนการเรยนร (Learning) ของผเขารบการฝกอบรม – วาเกดการเรยนรจรงหรอไม โดยอาจแยกออกเปน ๒ ประเดน คอ ๒.๑ ผเขารบการฝกอบรมเกดการเรยนรตามทก าหนดไวในวตถประสงคหลกของโครงการหรอไม ๒.๒ ผเขารบการฝกอบรมรสกวาตนเองไดรบความรความเขาใจเพมขนเพยงใด
![Page 97: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/97.jpg)
๓. ขนพฤตกรรม (Behavior) ของผเขารบการฝกอบรม – เมอกลบไปปฏบตงาน ณ สถานทท างานแลว วามการเปลยนแปลงเกดขนหรอไม โดยอาจแยกประเดนพจารณา คอ ๓.๑ ผเขารบการฝกอบรมเปลยนแปลงพฤตกรรมตามทคาดหวงไวในวตถประสงคของโครงการหรอไม ๓.๒ พฤตกรรมทเปลยนแปลงเปนไปในทางไหน ระดบใด ชวคราว หรอถาวร ดขนหรอเลวลง
![Page 98: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/98.jpg)
๔. ขนตอเนอง (Continuity) อาจแยกเปน ๒ ประเดนหลก คอ ๔.๑ ผลทองคการไดรบ เชน ผลลพธทางดานเศรษฐกจ ไดแก การลดคาใชจาย ลดการสญเสยหรอของเสย จากการผลตหรอการด าเนนงาน ลดอบตเหต และลดความสนเปลองตางๆ การลดความขดแยง บตรสนเทห หรอขอรองเรยน เปนตน ๔.๒ ผลทผเขารบการฝกอบรมเองไดรบ เชน การเลอนระดบต าแหนง ความกาวหนาในสายงาน เปนตน
![Page 99: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/99.jpg)
แนวทางการบรหารโครงการฝกอบรม เพอใหการบรหารโครงการฝกอบรมด าเนนไปอยางมประสทธภาพ เราอาจแบงการวางแผนการด าเนนงานฝกอบรมออกเปน ๓ สวน คอ ๑. การด าเนนงานส าหรบระยะเวลากอนการฝกอบรม ๒. การด าเนนงานส าหรบชวงระหวางการฝกอบรม ๓. การด าเนนงานส าหรบชวงหลงการฝกอบรม
![Page 100: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/100.jpg)
การด าเนนงานกอนการฝกอบรม๑. การคดเลอกวทยากรและเชญวทยากร ๑.๑ ควรพจารณาก าหนดตวบคคลซงเหมาะสมจะเชญเปนวทยากรในการฝกอบรม ๑.๒ ตดตอทาบทามวทยากรตามล าดบ โดยแจงใหวทยากรทราบถงรายละเอยดของโครงการฝกอบรม ๑.๓ เมอวทยากรตกลงรบเชญไวแลว จงสงหนงสอเชญวทยากร และหนงสอขออนญาตจากผบงคบบญชา หรอหนวยงานตนสงกดของวทยากร พรอมทงแนบเอกสารทวทยากรควรทราบ ๑.๔ เมอวทยากรไดรบหนงสอเชญอยางเปนทางการแลว ผจดฝกอบรมควรตดตอขอพบวทยากรเพอขอรายละเอยดตางๆ
![Page 101: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/101.jpg)
๒. การใชสถานทฝกอบรม ๒.๑ การจองใชสถานท ควรจองลวงหนาอยางนอย ๑ – ๒ เดอน ถาเปนสถานทฝกอบรมของหนวยงานเอง แตหากจ าเปนตองใชสถานทของหนวยงานอน ตองศกษารายละเอยดใหด ๒.๒ การเลอกใชและการจดสถานทฝกอบรม พจารณาขนาดทเหมาะสมกบจ านวนผเขาอบรม รปแบบ เทคนควธการและกจกรรมทใชในการฝกอบรม ทางเขา-ออก การมองเหนและการไดยน สงอ านวยความสะดวกสบาย การระบายอากาศไดด แสงสวาง โสตทศนปกรณ ความสอดคลองและสนบสนนตามหลกการเรยนร ความตองการของวทยากร
![Page 102: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/102.jpg)
๓. การวางแผนส าหรบพธเปด – ปดการฝกอบรม ๓.๑ การเชญประธานในพธ ๑) ตดตอเปนการภายในกบเลขานการของประธาน เพอขอนดหมายวน-เวลา ของพธเปดการฝกอบรม ๒) ท าหนงสอเชญประธาน พรอมแนบรายละเอยดโครงการ และรางค ากลาวรายงาน และรางค ากลาวเปดการฝกอบรม (ควรสงลวงหนาอยางนอย ๑ สปดาห) ๓) เรยนเตอนประธานผานเลขานการลวงหนากอนวนเปดการฝกอบรม ประมาณ ๑ – ๒ วน ๔) ตอนรบและสงประธานในวนเปดฝกอบรม
![Page 103: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/103.jpg)
๓.๒ เชญผกลาวรายงานในพธเปด – ปด การฝกอบรม และเชญผมเกยรตมารวมในพธเปด – ปด การฝกอบรม ๓.๓ ประชาสมพนธพธเปด – ปด การฝกอบรม โดยตดตอใหฝายประชาสมพนธของหนวยงานไดทราบลวงหนาเกยวกบก าหนดการของพธเปดการฝกอบรม เพอจะไดจดชางภาพมาด าเนนการถายภาพพธเปดการฝกอบรม และด าเนนการประชาสมพนธโครงการฝกอบรมใหดวย
![Page 104: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/104.jpg)
๓.๔ การจดสถานทพธเปด – ปด การฝกอบรม๑) โตะหมบชา ซงจดอยางถกตองตามแบบแผน
พรองดวยพระพทธรป ธป เทยน ไมขด แจกนดอกไมบชาพระ๒) พระบรมฉายาลกษณพระบาทสมเดจพระเจาอยหว๓) ธงไตรรงค๔) ทนงส าหรบประธาน ผกลาวรายงาน แขกผมเกยรต
และผเขาอบรม๕) ไมโครโฟนส าหรบประธาน และผกลาวรายงาน๖) แทนพด (Podium) ส าหรบประธานในพธ
![Page 105: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/105.jpg)
๓.๕ การจดเตรยมรางค ากลาวรายงาน และค ากลาวของประธานก. รางค ากลาวรายงานในพธเปดการฝกอบรม
๑. ค าขนตน (นยมใช “กราบเรยน” ตอดวยต าแหนงบรหารของประธานในพธ)
๒. ขอบคณประธานทมาเปนเกยรต๓.ความเปนมาของการฝกอบรม และกลมบคคลเปาหมาย๔.วตถประสงคของโครงการฝกอบรม๕.องคประกอบของหลกสตร หมวดวชาและระยะเวลา
ของหลกสตร
![Page 106: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/106.jpg)
๖. เทคนคฝกอบรมสวนใหญทใช๗. วน เวลา และสถานทฝกอบรม๘. คณสมบตและรายละเอยดเกยวกบผเขาอบรม๙. วทยากรและผใหความรวมมอในการจดโครงการฝกอบรม๑๐. ผลทคาดวาจะไดรบจากการฝกอบรม๑๑. เรยนเชญประธานกลาวเปดการฝกอบรมและใหโอวาท
![Page 107: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/107.jpg)
ข. รางค ากลาวของประธานในพธเปดการฝกอบรม๑. ค าขนตน ใหระบชอต าแหนงของผกลาวรายงาน ต าแหนง
ของแขกผมเกยรตทมารวมพธ หวหนาหนวยงาน ทรบผดชอบโครงการฝกอบรม และผเขาอบรมครงนดวย
๒. แสดงความรสกยนดและความรสกเปนเกยรตทไดมาท าพธเปดการฝกอบรม
๓. กลาวตอนรบ๔. แสดงความชนชมในจดเดนอยางใดอยางหนงของโครงการฝกอบรม
ดงกลาว เชน การทหนวยงานตางๆ เหนคณคาของการฝกอบรมจงสงผเขารบการอบรมเปนจ านวนมาก ฯลฯ
๕. เนนความส าคญของการฝกอบรม
![Page 108: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/108.jpg)
๖. ใหโอวาทและใหก าลงใจ๗. ชแนะประโยชนทผเขารบอบรมควรจะไดรบ๘. ของคณวทยากร ผมสวนเกยวของ และผรบผดชอบโครงการ๙. กลาวเปดการฝกอบรม และอวยพรใหการฝกอบรมประสบความส าเรจ
![Page 109: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/109.jpg)
ค. รางค ากลาวรายงานในพธเปดการฝกอบรม ๑. ค าขนตน ๒. ขอบคณประธานทใหเกยรต ๓. รายงานผลการฝกอบรม ๔. ความรวมมอของวทยากร ผเขาอบรม ผด าเนนการฝายตางๆ ๕. ปญหาและอปสรรคระหวางการฝกอบรม ๖. สรปผลและขอคดเหนในการฝกอบรม ๗. เรยนเชญประธานมอบวฒบตร/เกยรตบตร และกลาวปดการฝกอบรม
![Page 110: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/110.jpg)
ง. รางค ากลาวของประธานในพธปดการฝกอบรม ๑. ค าขนตน (เชนเดยวก าค ากลาวเปด) ๒. ขอบคณผด าเนนการฝกอบรม และผใหความรวมมอ ๓. แสดงความยนดกบผลส าเรจของการฝกอบรม และกบผผานการฝกอบรม ๔. ใหแนวทางแกผผานการฝกอบรม เพอน าไปปฏบต ๕. อวยพรลางหนาในการท างาน ๖. กลาวปดการฝกอบรม
![Page 111: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/111.jpg)
๓.๖ กจกรรมอนๆ ทจะตองเตรยมการ ๑. การจดเลยงอาหารวาง – เครองดม ส าหรบประธาน ผมเกยรต และผเขาอบรม ๒. การถายภาพหมรวมกน ๓. การตอนรบผมเกยรต ผเขาอบรม และผเกยวของ ๔. การลงทะเบยนเขาอบรม ๕. จดเตรยมใบเกยรตบตรทจะมอบแกผผานการฝกอบรม ในพธปดอบรม ๖. การจดเตรยมชบน ามนทธป และเตรยมก าหนดตวบคคลทจะตองคอยสงเทยนใหประธาน ๗. การจดเตรยมส าเนารางค ากลาวรายงาน และค ากลาวในพธเปด-ปด เพอปองกนปญหาในกรณผกลาวรายงาน หรอประธานลมน ามา
![Page 112: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/112.jpg)
๔.การตดตอสอบถาม ๔.๑ การเชญใหสงผเขาอบรม หรอใหสมครเขาอบรม โดยระบวนทขอใหหนวยงานสงรายชอผเขารบการอบรม หรอวนสดทายของการรบรายชอ หรอใบสมครเขาอบรม พรอมแนบรายละเอยดโครงการฝกอบรมไปดวย ๔.๒ การด าเนนการคดเลอกผเขาอบรม ควรพจารณารบผเขาอบรมทมคณสมบตของผเขาอบรมทระบไวในโครงการ เพอใหไดจ านวนผเขาอบรมตามทก าหนด หรอในบางโครงการตองจดการทดสอบกอน ๔.๓ การตอบรบ ควรสงหนงสอตอบรบผทใหเขาอบรม หรอแจงรายชอไปยงหนวยงาน หรอตวบคคลผสมครเขาอบรมไดทราบ พรอมทงสงก าหนดการอบรม หรอรายละเอยดการลงทะเบยนในวนเปดการฝกอบรมใหทราบดวย และอาจตองโทรศพทถงผเขาอบรม กอนวนเปดฝกอบรม ๑ – ๒ วน เพอย าใหมาเขาอบรมตามวน-เวลา และสถานทก าหนดไว
![Page 113: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/113.jpg)
๕. การด าเนนการเกยวกบการเงน เมอไดรบอนมตโครงการฝกอบรมแลว เจาหนาทผรบผดชอบโครงการฝกอบรมจะตองด าเนนการเกยวกบการเงนของโครงการ ซงขนตอนและวธการอาจแตกตางกนไปในแตละหนวยงานแตโดยทวไปแลว เจาหนาทตองรบน าส าเนาการอนมตโครงการไปใชเปนหลกฐาน ท าสญญายมเงนเพอขอยมเงนทดรองจายเพอน ามาใชจายในการจดฝกอบรมตอไป โดยควรยนสญญายมเงนกอนวนเปดฝกอบรมอยางนอย ๑ – ๒ สปดาห
![Page 114: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/114.jpg)
๖. การประชาสมพนธโครงการฝกอบรม แจงใหหนวยงานซงมหนาทด าเนนการดานการประชาสมพนธไดทราบขอมล และรายละเอยดทส าคญของโครงการฝกอบรมในกรณทเปนโครงการฝกอบรมทรบสมครผเขาอบรม อาจแจงขอมลการเปดรบสมครผเขาอบรมไปยงหนวยงานดานประชาสมพนธ เพอใหเผยแพรขาวใหทวถงทงองคกร หรออาจพยายามเผยแพรขาวการเปดรบสมครเขาอบรมผานสอตางๆ ทมอยแลวในองคกร เชน ปดประกาศตามบอรดประชาสมพนธ หรอเผยแพรทาง Internet เปนตน
![Page 115: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/115.jpg)
๗. การจดเตรยมแฟมเอกสารประกอบการอบรม ควรจะประกอบดวย ๑. รายละเอยดโครงการฝกอบรม รวมทงหลกสตร และรายละเอยดหวขอวชาทงหมด ๒. ก าหนดการฝกอบรม ๓. เอกสารพนฐานประกอบการฝกอบรม ๔. รายชอผเขาอบรม ๕. กระดาษจดบนทก นอกจากนน จะตองจดเตรยมการพมพเอกสารประกอบการอบรมในหวขอวชาตางๆ ซงจะไดรบจากวทยากร เพอแจกเพมเตมระหวางการฝกอบรมแตละหวขอวชาตอไป
![Page 116: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/116.jpg)
๘. การจดเตรยมประวตวทยากร โดยขอขอมลจากวทยากร ดงน ๑. ชอ – ชอสกล พรอมระบค าน าหนาชอไวใหเลอกดวย ๒. วนเดอนปเกด (อาจไมจ าเปนตองใส) ๓. ต าแหนงหนาทปจจบน ๔. สถานทท างาน พรอมหมายเลขโทรศพท – โทรสาร ในการตดตอ ๕. ประวตการศกษา และประวตการอบรมดงาน ๖. ประสบการณการท างาน (โดยเฉพาะการด ารงต าแหนงทส าคญทไดเคยปฏบต) ๗. ผลงานทางวชาการ (หรอเกยรตประวต หรอผลงานทดเดนของวทยากร) ๘. หวขอวชาทเชยวชาญเปนพเศษ ๙. ความสามารถพเศษ หรองานอดเรก ๑๑. หนวยงานทเคยไปเปนวทยากร ๑๒. วนเดอนปทกรอกขอมล
![Page 117: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/117.jpg)
๙. การเตรยมการจดกจกรรมกลมสมพนธ กจกรรมกลมสมพนธ หมายถง กจกรรมใดกตามทผเขาอบรมทงหมดมสวนรวมกระท าดวยกน ตามทจดฝกอบรม หรอวทยากรก าหนดให หรอจดให โดยมวตถประสงคขอใดขอหนง หรอหลายขอ ดงตอไปน
![Page 118: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/118.jpg)
๑. เพอสรางความคนเคยระหวางผเขาอบรม๒. เพอสรางความรสกและความสมพนธอนดระหวางผเขาอบรม๓. เพอสรางความสนกสนาน และผอนคลายความตงเครยด๔. เพอสรางบรรยากาศ และความประทบใจทดตอการฝกอบรม๕. เพอการเรยนร กลาวคอ เปนสวนประกอบในการสาธต ดวยการสรางประสบการณตรงเกยวกบแนวคด แนวปฏบตในเรองทตองการใหผเขาอบรมตระหนกบางเรอง
![Page 119: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/119.jpg)
การจดกจกรรมจะตองค านงถงเรองตางๆ ดงน ๑. ขอมลเกยวกบจ านวนผเขาอบรม สวนใหญไมรจกกนมากอน รจกกนบาง หรอรจกกนดอยแลว อายแตกตางกนมาก หรอวยไลเลยกน อายเฉลยสกเทาใด สดสวนของเพศ ต าแหนงหนาทของผเขาอบรม และลกษณะงานทปฏบต ๒. ระยะเวลาส าหรบจดกจกรรม – วาจะมเวลายาวนานสกเทาใด
![Page 120: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/120.jpg)
๓. สถานทในการจดกจกรรม – เปนหองประชม หองโถงโลงๆ หองประชมทมโตะจดเปนกลม หรอเปนสนามหญา ๔. วฒนธรรมไทย หรอขนบธรรมเนยมของสงคมไทย
![Page 121: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/121.jpg)
๑๐.การจดเตรยมการบรการอาหาร/เครองดม และอาหารวางการฝกอบรม ๑) ตองเตรยมประมาณการจ านวนผเขารวมโครงการ เพอจดเตรยมสงซออาหารวางเครองดม และอาหารกลางวนไดอยางเหมาะสม ๒) การฝกอบรมนอกสถานท ตองแจงจ านวน ผรบประทานในแตละมอ ใหผจดอาหารของสถานททไปใชบรการลวงหนา ๓) การเลอกรายการอาหาร กจะตองระมดระวงจดใหมอาหารส าหรบผทมขอจ ากดในทางศาสนา เชน อาหารทะเลอยดวย ๔) ควรเลอกใหมอาหารครบหาหม มคณคาทางโภชนาการ มรสชาตแตกตางหลากหลายกน และไมมรสจดหลายชนดเกนไป
![Page 122: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/122.jpg)
๑๑.การจดเตรยมสงเบดเตลดตางๆ ส าหรบการฝกอบรม ๑) จดท าปายชอวทยากร ส าหรบตงโตะบรรยาย ๒) จดท าปายชอผเขาอบรม – ทงปายตงโตะ และปายตดเสอ ๓) จดท าบญชรายชอผเขาอบรมส าหรบการลงนามเขาอบรม และแบบฟอรมลงทะเบยนส าหรบผเขาอบรมแตละคน (หากตองการรายละเอยดเกยวกบผเขาอบรมเพมเตม) ๔) ปายชอโครงการฝกอบรม หนาเวทหองฝกอบรม ๕) ปายบอกทางมายงหองอบรม
![Page 123: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/123.jpg)
-เกยวกบวทยากร ๑. โทรศพทเตอนวทยากรลวงหนากอนวนฝกอบรม ๑ – ๒ วน ๒. จดรถรบ-สงวทยากร หรอจดสถานทจอดรถใหวทยากร ๓. ตอนรบ อ านวยความสะดวก และสงวทยากร ๔. จดเครองดม อาหารวาง หรออาหารกลางวนใหวทยากร ๕. จดเตรยมเงนสมนาคณวทยากร และใบส าคญการจายเงน เพอใหวทยากรลงนามรบเงน และด าเนนการมอบเงน สมนาคณใหแกวทยากรในชวงเวลาทเหมาะสม เชน ระหวางชวงพก หรอหลงการอบรม หรอทวทยากรวาง
![Page 124: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/124.jpg)
-สถานทและอปกรณ ๑. ตองดแลสถานทฝกอบรมใหอยในสภาพทสงเสรมบรรยากาศในการเรยนร และเหมาะสมกบเทคนค หรอกจกรรมในการฝกอบรม มการถายเทของอากาศ อณหภม แสง และมเสยงทพอเหมาะ ๒.การจดโตะ เกาอ อยในรปแบบทเหมาะสมและเพยงพอกบจ านวนผเขาอบรมและเทคนคการฝกอบรม หรอตามทวทยากรตองการ
![Page 125: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/125.jpg)
๓. มปายชอวทยากร และผเขาอบรมจดวางไวตามความเหมาะสม๔. จดโสตทศนปกรณทจ าเปนใหอยในสภาพทพรอมจะใหใชงาน๕. จดอปกรณอ านวยความสะดวกตางๆ เชน กระดาษ ดนสอ ตะกราผง แผนใส ปากกาเขยนแผนใส ปากกาเขยนไวทบอรด
-การด าเนนการฝกอบรม ๑.ท าหนาทพธกรทวไประหวางการฝกอบรมโดย ๑.๑กลาวตอนรบและชแจงรายละเอยดของโครงการฝกอบรมแกผเขาอบรม ๑.๒แจงและเตอนผเขาอบรมเกยวกบก าหนดการฝกอบรม
![Page 126: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/126.jpg)
๒.ใหผเขาอบรมลงนามเขาอบรมในแตละชวงเวลา หรอแตละวนใหครบถวน ๓.จดกจกรรมกลมสมพนธตามทไดวางแผนจดเตรยมไว ๔.แจกเอกสารประกอบการฝกอบรมและเอกสารเพมเตมในแตละหวขอวชา (ตามทวทยากรก าหนดให)
![Page 127: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/127.jpg)
๕. สงเกตการณและพยายามรกษาเวลาในการอบรมใหเปนไปตามก าหนดการ ๖. ด าเนนการเกยวกบการประเมนผลการอบรมตามทไดวางแผนไว เชน จดใหมการทดสอบตางๆ การแจกและเกบรวบรวมแบบสอบถาม แบบประเมนผลตางๆ ตลอดจนการสงเกตการณการอบรมเพอประเมนผลการอบรมดวย
![Page 128: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/128.jpg)
-การกลาวแนะน าและขอบคณวทยากร๑.การกลาวแนะน าวทยากร ๑.๑ กอนการแนะน าใหเตรยมศกษาขอมลจากแบบประวตวทยากร ถาประวตยาวมากใหเลอกเฉพาะขอมลทส าคญ
![Page 129: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/129.jpg)
๑.๒ ขนตอนการกลาวแนะน า ๑) แนะน าชอหวขอวชาทก าลงจะฝกอบรม โดยอาจกลาวถงความเชอมโยงกบหวขอวชากอนหนาน หรอหวขอวชาทจะฝกอบรมตอไป หรอกลาวถงความส าคญของหวขอวชานโดยเฉพาะกได ๒) แนะน าชอของวทยากรโดยใชค าน าหนาชอ ยศ ต าแหนง หรอต าแหนงทางวชาการใหถกตองและครบถวน ๓) กลาวถงประวตวทยากร ดงทไดเลอกไวแลวอนง หากวทยากรเปนบคคลภายนอก อาจกลาวแสดงความรสกเปนเกยรต ในนามของ(มหาวทยาลยธรรมศาสตร) หรอของหนวยงานในชวงแรกดวยกได
![Page 130: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/130.jpg)
๒.การกลาวขอบคณวทยากร ๑) การกลาวขอบคณ ควรท าทนททวทยากรพดจบ ไมควรทงระยะนานออกไป ๒) ประเดนทควรกลาวกอน หรอหลงการกลาวขอบคณอาจมดงน-สรปเนอหาสาระทส าคญ (เพยงสนๆ อาจกลาวเพยง ๒ – ๓ ประโยค) ความร หรอขอคดทไดจากการฝกอบรมโดยวทยากร -จดเดน (ทด) ของวทยากร หรอความรสก (ทด) อยางไรบางทไดรบจากการฝกอบรมในหวขอวชาน ซงไดท าใหตวผกลาวขอบคณรสกประทบใจ
![Page 131: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/131.jpg)
๓) กลาวขอบคณในนามของผเขาอบรมทงหมด โดยควรกลาวชอหลกสตรดวย ๔) ควรพดใหผฟงปรบมอใหแกวทยากรเองเมอผพด พดจบลง โดยผพดไมตองขอใหผฟงปรบมอใหแกวทยากร โดยไมจ าเปน นอกจากมการพดขอบคณวทยากรกอน แลวพดตอไปอกหลายประโยค จงอาจสรปจบดวยการขอใหปรบมอใหแกวทยากรแกวทยากรในตอนทายสดกได
![Page 132: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/132.jpg)
-การใหบรการและอ านวยความสะดวกในระหวางการฝกอบรม ๑. อ านวยความสะดวกแกผเขาอบรม ๒. จดและใหบรการยานพาหนะรบ-สง แกผเขาอบรมในการฝกอบรมนอกสถานทท างาน ๓. ดแลจดใหมการบรการอาหารวางและเครองดม หรออาหารมอตางๆ ตามทก าหนดไว โดยดแลใหมการบรการทสะดวกรวดเรว ไมตองเสยเวลารอคอยอาหารนานเกนไป
![Page 133: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/133.jpg)
การด าเนนงานหลงการฝกอบรม๑. การประเมนและตดตามผลการฝกอบรม เมอเสรจสนการฝกอบรมแลว จะตองมการน าขอมลเกยวกบการประเมนผลการฝกอบรมทเกบรวบรวมไว มาวเคราะหสรป เพอจดท ารายงานเสนอตอฝายบรหาร และแจงผเกยวของเพอประโยชนในการปรบปรงแกไขโครงการฝกอบรม ทงในแงของหลกสตร วทยากร เอกสาร และการบรหารโครงการฝกอบรม และเมอถงระยะเวลาทเหมาะสมอาจตองด าเนนการตดตามผลการฝกอบรมตอไป
![Page 134: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/134.jpg)
๒.การด าเนนการเกยวกบการเงน รวบรวมเอกสาร ดงน ๒.๑ บนทกสรปรายการและยอดเงนคาใชจายทขอเบกจาย ๒.๒ หนงสอขออนมตโครงการฝกอบรม (ตวจรง) ซงไดรบอนมต ไวแลว ๒.๓ ส าเนาสญญายมเงนโครงการฝกอบรมนนๆ ๒.๔ ก าหนดการฝกอบรม ๒.๕ ใบส าคญการจายเงนทงหมด ซงระบชอและทอยของรานคา รายการสนคา ราคาและลงรายมอชอผรบเงนไวเรยบรอยแลว รวมทงคาสมนาคณวทยากร เจาหนาท และพนกงานขบรถยนต
![Page 135: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/135.jpg)
๒.๖ บญชรายชอผเขาอบรม ซงผเขาอบรมลงนามเขารบการฝกอบรมในแตละวนทกฉบบ พรอมสรปจ านวนผเขาอบรมในแตละวนไวดวย ๒.๗ สรปรายชอวทยากร และเจาหนาทผเกยวของในการจดฝกอบรมทงหมด ๒.๘ ส าเนาเอกสารการอนมตใหใชรถยนตของหนวยงาน หากมเงนเหลอจายกจะตองรบน าเงนสดไปสงคนพรอมกนดวย
![Page 136: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/136.jpg)
๓. การแจงผลการฝกอบรม หรอระยะเวลาเขาฝกอบรม เมอสนสดการฝกอบรมผจดฝกอบรมควรจะตองด าเนนการจดเกบขอมลระยะเวลาเขาอบรม ผลการทดสอบ หรอผลการประเมนชนงานทไดจดท าขนของผเขาอบรมแตละราย เพอจดเกบไวเปนขอมลและสถตเมอไดขอมลแลวจงท าหนงสอแจงผลการฝกอบรม รวมทงระยะเวลาเขาฝกอบรมไปยงหนวยงานตนสงกดตอไป
![Page 137: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/137.jpg)
๔. กจกรรมอนๆ ทควรจดท าหลงจากเสรจสนการฝกอบรม ๔.๑ สงหนงสอขอบคณวทยากร หรอหนวยงานทเกยวของ ๔.๒ เปนตวกลางในการตดตอประสานงานระหวางผเขาอบรมตอไป๔.๓ ใหความชวยเหลอรวมมอกบผเขาอบรมในการจดท าท าเนยบ รนของผเขาอบรม๔.๔ ออกใบรบรองการผานการฝกอบรม เมอไดรบการรองขอ๔.๕ ด าเนนการเกยวกบการประเมนและตดตามผลการฝกอบรม ในระยาวตอไป .........................
![Page 138: Principle of Training and Meetingmcutak.com/userfiles/file/เอกสาร... · 2013-09-20 · วิชา หลักการฝึกอบรมและการประชุม](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022041900/5e602e37d90ed24071645a8a/html5/thumbnails/138.jpg)
จบการน าเสนอ