VALLI RESILIENTI

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Capofila: Comunità Montana Valle Trompia

Partner: Comunità Montana Valle Sabbia Consorzio Laghi Consorzio Valli AndropolisCo.ge.ssSentieri e VerbenaFaroClarabella (consorzio e coop.)Fraternità Impronta Università degli Studi di BresciaCCIAA di Brescia

+ rete di sostegno: 25 comuni, GAL, enti del turismo e museali, FIAB, istituti scolastici, ecc…

VALLI RESILIENTI – contesto

N. comuni 25

N. abitanti 39.134

Superficie (kmq) 600,4

Densità (ab/kmq) 65,2

BS

8 comuni VT

17 comuni VS

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Aumentare l'attrattività dell’area montana delle Valli Trompia e Sabbia come luogo per vivere e lavorare, ma anche come spazio in grado di offrire un’accoglienza improntata alle risorse della comunità locale e alla valorizzazione degli elementi culturali, ambientali e sociali del territorio

Obiettivi specifici:

Colmare il deficit infrastrutturale e strutturale delle due valli in termini di offerta di servizi per imprese e cittadini

Favorire l’occupazione giovanile e sviluppare attività di impresa sociale e rafforzare modelli cooperativi e di rete

Valorizzare le risorse culturali ed ambientali come leve di crescita professionale e di occupazione per i residenti

Rafforzare e integrare l'offerta turistica del territorio anche verso i poli urbani limitrofi (Brescia, aree dei laghi di Garda e d’Iseo)

VALLI RESILIENTI - obiettivi

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VALLI RESILIENTI - strategie

La strategia, articolata in 4 driver tematici integrati tra loro, punta a promuovere un processo di riattivazione e riappropriazione del contesto prealpino dell’alta Val Trompia e alta Val Sabbia, in termini partecipativi e di comunità e il rilancio del

territorio, quale sistema locale integrato, attrattivo e in grado di rifondare il proprio rapporto nei confronti dei limitrofi poli urbani

DRIVER AValli Smart

3 azioni

DRIVER BValli Solidali

4 azioni

DRIVER CValli Collaborative

3 azioni

DRIVER DValli Viventi

3 azioni

+ 3 azioni trasversali(formazione, comunicazione e governance)

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VALLI RESILIENTI – driver A

Valli Smart Potenziare le dotazioni infrastrutturali digitali per favorire l’accesso alle tecnologie e ai servizi

pubblici da parte dei residenti e delle impreseA1 – Banda larga

Posa in opera di fibra ottica dall’asse stradale fino a 16 edifici pubblici (municipi, scuole e biblioteche) della Val Trompia, attivazione del servizio e

corsi di formazione in videoconferenza

A2 - Fascicolo digitale di impresaSviluppo di un software comune tra PP.AA e CCIAA BS di gestione delle

pratiche per semplificare e snellire le procedure di rilascio di autorizzazioni/provvedimenti, formazione del personale e promozione del

servizio verso le imprese

A3 - Sportello polifunzionaleEstendere lo sportello telematico (attualmente previsto per pochi servizi

comunali) a tutti i settori dei comuni della Valle Sabbia, formazione del personale e promozione dell’iniziativa

Costo Driver A: 705.800 €

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VALLI RESILIENTI – driver B

Valli Solidali Potenziare l’economia sociale del territorio per estendere in ambito agricolo, turistico e di

commercio di vicinato forme di risposta comune ai bisogni che siano anche attrattive verso l’esterno

B1 - Accoglienza solidaleRilancio di 4 strutture (ostello e bar di Lavenone (VS), casa vacanze Saoghe di Marmentino (VT), Fattoria Didattica di Idro (VS)) come motori iniziali di un modello di accoglienza solidale e locale e valorizzazione in pacchetti turistici diversificati per vari target

B2 - Negozi di vicinatoCreazione di una rete di negozi e altri spazi di prossimità come punto di riferimento per le comunità locali e per i turisti dell’area, svolgendo contemporaneamente funzione di centri multiservizio e punti di promozione del territorio . A Bovegno (VT) è inoltre prevista la riqualificazione di un immobile di proprietà comunale per la creazione di un punto vendita di prodotti locali

B3 - Prodotti locali solidaliSviluppo di attività di impresa sociale nel comparto agricolo locale (produzione e allevamento) con riferimento a tre ambiti: coltivazione del nocciolo, attraverso la valorizzazione di terreni incolti; diffusione di allevamento di cavalle per la produzione di latte; riattivazione di una produzione di specie ittiche autoctone a Lodrino (VT)

B4 - Azione di sistema

Costo Driver B: 1.340.121 €

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VALLI RESILIENTI – driver C

C1 - Mappatura del patrimonio edilizioMappatura patrimonio storico e identitario con redazione di schede tipologiche, costruzione di mappe di comunità, stesura di un manuale

C2 - Rebecco FarmRistrutturazione e gestione del complesso rurale di Rebecco (comune di Pezzazze – Valle Trompia). Recupero di 3 edifici rurali con annesso terreno agricolo per destinarlo a “Centro di valorizzazione e sviluppo della cultura rurale del territorio”

C3 – BargheRistrutturazione e gestione dell’ex centrale elettrica del comune di Barghe (Valle Sabbia). Multifunzionalità e alla flessibilità degli spazi. Centro attrattivo per soggetti esterni, nonché luogo di presidio della comunità locale. Percorso partecipato di co-progettazione con i vari stakeholder e la comunità locale

Valli CollaborativeValorizzare il patrimonio identitario del territorio, promuovendo modelli di recupero

multifunzionale e attività di co-progettazione partecipata

Costo Driver C: 1.612.071 €10

VALLI RESILIENTI – driver D

Valli ViventiValorizzare le risorse ambientali e paesaggistiche come elementi per la promozione turistica e

dei prodotti di filiera e per la tutela del territorioD1 – Greenway

Promozione del turismo sostenibile legato all’uso della bicicletta: realizzazione tratti di piste ciclabili, riqualificazione di alcuni tratti esistenti, potenziamento

intermodalità dei percorsi ciclabili, omologazione segnaletica, pacchetti turistici per ciclisti provenienti dalle città e dall’estero

D2 - Tutela idrogeologicaInterventi di ingegneria naturalistica per il consolidamento spondale e dei versanti,

di deframmentazione del continuum fluviale e di pulizia dei torrenti

D3 - Impianto di compostaggio del letameRealizzazione di un impianto di compostaggio del letame conferito dagli agricoltori

della zona per la produzione di un compost di qualità certificato che possa essere impiegato in agricoltura per la produzione di foraggio da impiegare nella filiera del

formaggio nostrano DOP

Costo Driver D: 2.243.000 €

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VALLI RESILIENTI – azioni trasversali

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FormazioneRafforzare le competenze degli operatori del territorio e consolidare il senso identitario dellacomunità

3 percorsi formativi: «valli in formazione» (turismo, marketing territoriale), «enogastronomia eproduzioni del territorio», «empowerment della comunità locale» (capacity building e co-progettazione)

Comunicazione Comunicare visione di cambiamento delle due valli come sistema integrato, attrattivo e inclusivo

Piano di comunicazione su tre livelli (istituzionale, interno, esterno al territorio) in sinergia con pdc di FC

GovernanceGestire il progetto, rafforzare le competenze e costruire politiche comuni tra le due valli

assemblea di rete, cabina di regia, ufficio progetto, 4 gruppi di lavoro per i 4 driver

Costo Driver E: 646.000 €

VALLI RESILIENTI – piano economico

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Costo totale di progetto Contributo richiesto a FC

6.546.992 € 4.444.882 €

Contributo FC deliberato per la 1°annualità di progetto

1.870.753 €