PRÁCTICAS DE GM

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Call of Projects 2013 Toluca Manufacturing Complex

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Page 1: PRÁCTICAS DE GM

Call of Projects 2013

Toluca Manufacturing Complex

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Cylinder Head Project planning

Objetive:A) Learn and support master dot sessions, including spoken reports every week also create, understand and follow countermeasures B) Develop all documentation planning deliveries C) all material OEM´s Run off, on time

Description: These activities have being done by lead Engineer and Link will take over and supporting

Benefits: For GM; Saving time for project deliveries For Institution; Learn an develop all strategic plans for Greenfield project

Profile and number of requiered students: 1 Student , Mechanical or Industrial Engineer Bachelor

Area: Manufactura CETC

Project Mentor: Cesar Flores Loredo

Start Date: 1-Jan-2013Finished Date: 31-May-2013

Page 3: PRÁCTICAS DE GM

Most important activities to be develope by student:

• Learn and support master dot sessions, including spoken reports every week also create, understand and follow countermeasures

• Develop all documentation planning deliveries

• All material OEM´s Run off, on time

Cylinder Head Project planning

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Installation & setup of the machines and equipment for the Pre-machining

Objective: Tracking board reportMachine and equipment runoffPPAP documentation

Description: These activities have being done by lead Engineer and Link will take over and supporting

Benefits: Flawless lanch of the premachining SGE and GEN V projectsLearn and develop project activities applied in the machine and equipment installation

Profile and number of required students: Mechanical or Industrial Engineer Bachelor (1)

Area: Manufacturing / SGE & GEN V premaching

Project Mentor: Gerardo Vega / José Luis Espinosa

Start date: February 1st, 2013Finish date: May 31, 2013

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Most important activities to be develop by student:

• Track machine installation activities

• Support the power on of the equipment

• Support the installation of the equipment complying with dates and safety requirements

• Comply with MARO requirements

• Prepare the PPAP documentation

Installation & setup of the machines and equipment for the Pre-machining

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Definición de refacciones para planta de fundición de aluminio de acuerdo a sistema

de mantenimiento RCM2Objetivo: Definir las refacciones necesarias de la maquinaria de la planta de fundición de aluminio y realizar el alta de las mismas utilizando la metodología del sistema de mantenimiento RCM2.

Descripción: En la actualidad se está definiendo el plan de mantenimiento para la planta de fundición de Aluminio, parte del plan de mantenimiento es la definición de las refacciones necesarias para la maquinaria, por lo que al término del proyecto se desea se cuente con el listado de todas las refacciones requeridas por área de la planta de fundición Aluminio.

Beneficio: Permitirá a la compañía tener un nivel óptimo de refacciones y control de inventario. Permitirá a los estudiantes de la institución conocer sobre nuevos sistemas de manufactura y la implementación de nuevas tecnologías.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ing. Electrónica, Ing Mecatrónica, Ing Electromecánica, Ing. Mecánica. Se requiere 1 estudiante

Área: Manufactura

Mentor del proyecto: Juan Carlos Tapia Martínez

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

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Describe las principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Desarrollar de AMEF de mantenimiento para cada equipo (Metodología RCM2).

• Definir las refacciones de cada componente con respecto a los modos y efectos de falla de la maquinaria.

• Realizar las altas de las refacciones de la maquinaria.

• Desarrollar listados de refacciones críticas de cada equipo.

Definición de refacciones para planta de fundición de aluminio de acuerdo a sistema

de mantenimiento RCM2

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Objetivo: Implementación de sistema de control y fza del sistema de enfriamiento de hornos 1,2,3 en tablero central del área de la sección fuentes

Descripción: Centralización de sistema de control de control de torres d enfriamiento de hornos fase II

Beneficio: Respuesta: disminuye el tiempo de paro y mayor productividad , seguridad disminuye riesgo de contacto eléctrico.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ing. Mecatrónica // Electrónica // Electromecánicos, 1 estudiante

Área: Manufactura hornos 635

Mentor del proyecto: Victor M. Dominguez de Jesus

Inicio: Enero2013Termino: Abril 2013

Centralización de Sistema de Control de Torres de Enfriamiento de Hornos

Fase II

Page 9: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Terminar la centralización del sistema de control de los sistemas de enfriamiento de torres

Centralización de Sistema de Control de Torres de Enfriamiento de Hornos

Fase II

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Ejecución de estudios de R y R en piso en Planta Fundición

Objetivo: Ejecutar en piso los estudios de R&R de acuerdo al manual MSS (Measurement System Specification) para asegurar el cumplimiento de este requerimiento corporativo auditable a través ISO / TS 16949.

Descripción: • Situación actual: Los estudios de R&R se realizan con el apoyo de personal Link.• Situación deseada: Continuar con la ejecutar los estudios de R&R de acuerdo al manual SP-

Q-MSS con personal Link.

Beneficio: Cumplir al 100% con la ejecución de estudios de R&R en el piso, aplicando los requerimientos del manual SP-Q-MSS, para asegurar la producción de componentes con las dimensiones requeridas y mejorar el servicio proporcionado a las áreas productivas de Planta Fundición , además, de desarrollar y poner en práctica el conocimiento adquirido por el alumno relacionado al análisis de Sistemas de Medición aplicando las herramientas estadísticas requeridas.

Perfil y número de estudiantes requeridos: 1 estudiante Ingeniería Industrial preferentemente.

Área: Manufactura, Toda la Fundición

Mentor del proyecto: José Mario Vázquez Salgado

Inicio: Enero/2013

Termino: Mayo/2013

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Principales actividades que desarrollará el estudiante:

Revision de la información relacionada a Calibradores (Instrucciones de Trabajo, HITS de estudios de R y R) y manejo del Software MINITAB y Q-STAT

15 de Enero del 2013

Realizar 23 estudios de R&R de gages de Corazones,Acabado,Hornos, Laboratorio Arenas,Lay Out ,Calidad, Laboratorio Metalurgico y V.S.

30 de Enero del 2013

Realizar 24 estudios de R&R abarcando Corazones,Acabado,Laboratorio metalurgico, Lay Out, Calidad, V.S.

30 de Febrero del 2013

Realizar 25 estudios de R&R abarcando Corazones,Acabado,Hornos, Calidad, Lay Out ,V.S. y Calibradores.

30 de Marzo del 2013

Realizar 24 estudios de R&R abarcando Corazones,Acabado, Laboratorio de Arenas, Modelos, Lay Ount y V.S.

30 de Abril del 2013

Realizar 27 estudios de R&R abarcando Corazones,Acabado y V.S. 30 de Mayo del 2013

Ejecución de estudios de R y R en piso en Planta Fundición

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Desarrollo de trabajo estandarizado para el mantenimiento del proyecto de fundición de

aluminio.Objetivo: Proporcionar una guía al técnico de mantenimiento para realizar sus actividades y sea capaz de brindar soporte al arranque de producción regular del proyecto de fundición de aluminio.

Descripción: En la actualidad se está definiendo el plan de mantenimiento para la planta de fundición de Aluminio, parte del plan de mantenimiento es la definición de las actividades de mantenimiento preventivo y predictivo para la maquinaria, por lo que al término del proyecto se desea se cuente con el desarrollo de trabajo estandarizado de estas tareas requeridas por área de la planta de fundición Aluminio.

Beneficio: Permitirá a la compañía tener a su personal entrenado en las actividades del mantenimiento bajo los lineamientos de GMS. Permitirá a los estudiantes de la institución conocer sobre nuevos sistemas de manufactura y la implementación de nuevas tecnologías y la implementación de un plan de mantenimiento.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ing. Electrónica, Ing Mecatrónica, Ing Electromecánica, Ing. Mecánica. Se requiere 1 estudiante

Área: Manufactura

Mentor del proyecto: Thalía Anaid González Martínez

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 13: PRÁCTICAS DE GM

Pprincipales actividades que desarrollará el estudiante:

• Definir las tareas de mantenimiento preventivo

• Definir las tareas de mantenimiento predictivo

• Desarrollar el trabajo estandarizado para cada una de las tareas de mantenimiento preventivo y predictivo identificadas.

Desarrollo de trabajo estandarizado para el mantenimiento del proyecto de fundición de

aluminio.

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Objetivo: Optimizar el sistema para los indicadores de Calidad Planta Fundición.

Descripción: Demora en la realización de tablas, gráficas, promedios y acumulados. Se busca disminuir el tiempo requerido para la elaboración de indicadores antes mencionados.

Beneficio: -GM: Reducir el tiempo de elaboración de indicadores de calidad en base mensual.

-Institución: Aplicar y desarrollar conceptos relacionados con sistemas de calidad en la industria automotriz.

Perfil y número de estudiantes requeridos: 2 Ingenieros en Sistemas. Modalidad de tiempo completo.

Área: Manufactura / Ingeniería de Calidad.

Mentor del proyecto: José Ayala, Gerente de Calidad / Orlando Vargas, Ingeniero de Calidad.

Inicio: Enero 2013.Termino: Mayo 2013.

Programación de Macros

Page 15: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Elaboración de Macros en Excel :

• Scrap Directo y Reparaciones ; Problemas y defectos generados dentro de planta fundición.

• Scrap Retorno ; Problemas y defectos reportados por nuestros clientes.

Programación de Macros

Page 16: PRÁCTICAS DE GM

Seguimiento a solución de problemas de las estaciones de Inspección VS/CARE en

Planta Fundición.Objetivo: Dar seguimiento a la solución de problemas a través RSP´s , manteniendo el Nivel 3 de BIQ, “Los defectos no salgan del equipo de trabajo” y como consecuencia no lleguen a la estación de verificación VS / CARE.

Descripción: • Situación actual: Actualmente solo se analizan los problemas a través de la detección y

no llegan a la causa que origino el problema.• Situación deseada: Implementar un método estandarizado (VS / CARE) en las líneas de

producción para que los defectos sean analizados por el equipo de trabajo con enfoque preventivo ( atacando la causa raíz o la fuente del problema).

Beneficio: Implementar que los defectos no salgan del equipo de trabajo manteniendo el Nivel 3 de calidad.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ingeniero Industrial, preferentemente con especialidad en Control de Calidad. 1 estudiante.

Área: Fundición Hierro

Mentor del proyecto: Nora Requena Velázquez

Inicio: Enero/2013

Termino: Mayo/2013

Page 17: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

Seguimiento a solución de problemas (RSP´s) de las estaciones de Inspección VS/CARE.

14 de Enero del 2013.

Asegurar que los acuerdos de las minutas se han implementados en piso. Y que mes con mes los RSP´s sean completados.

21 de Enero del 2013.

Seguimiento al sistema y tableros VS / CARE.

28 de Enero del 2013.

Monitorear que los problemas del Top del mes no se repitan, mejorando el análisis de la causa raíz atacando el problema.

31 de Enero de 2013 al 31 Mayo 2013.

Realizar e Implementar estándares de calidad del producto (PQS/Boundary Sample).

01 de Abril de 2013.

Implementar mejoras al proceso. 01 de Abril del 2013.

Seguimiento a solución de problemas de las estaciones de Inspección VS/CARE en

Planta Fundición.

Page 18: PRÁCTICAS DE GM

Actualización al día del Lay Out general de Planta de Motores Sur

Objetivo: Actualización al día del Lay Out general de Planta de Motores Sur

Descripción: EL Lay Out de planta Motores Sur tiene algunas partes sin actualizar, se requiere tenerlo actualizado.

Beneficio: Detectar las áreas de oportunidad para relocalización de maquinaría y procesos para proyectos futuros. Eliminar desperdicio de espacio.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ingeniería Industrial (1)

Área: Manufactura

Mentor del proyecto: Filiberto Vega

Inicio: Enero 2013

Termino: Mayo 2013

Page 19: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Realizar levantamiento de Planta

• Actualización en electrónico (Autocad ver. 2012)

• Generar propuestas de mejora y re-distribución

Actualización al día del Lay Out general de Planta de Motores Sur

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Actualización al día del Lay Out general de Planta de Fundición de Hierro

Objetivo: Actualización al día del Lay Out general de Planta de Fundición de Hierro

Descripción: EL Lay Out de planta Fundición de Hierro tiene algunas partes sin actualizar, se requiere tenerlo actualizado.

Beneficio: Detectar las áreas de oportunidad para relocalización de maquinaría y procesos para proyectos futuros. Eliminar desperdicio de espacio.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ingeniería Industrial (1)

Área: Manufactura

Mentor del proyecto: Evelyn Soto

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 21: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Realizar levantamiento de Planta

• Actualización en electrónico (Autocad ver. 2012)

• Generar propuestas de mejora y re-distribución

Actualización al día del Lay Out general de Planta de Fundición de Hierro

Page 22: PRÁCTICAS DE GM

Entrenamiento en Respuesta Rápida para Ingenieros de Procesos

Objetivo: Desarrollar entrenamiento dirigido a Ingenieros de Procesos de Planta Fundición para asegurar el correcto entendimiento y documentación de los criterios de salida del sistema de “Respuesta Rápida”.

Descripción: Las hojas de solución de problemas tienen áreas de oportunidad identificadas, tales como: causas raíces repetitivas, incorrecta o incompleta documentación de criterios de salida, pobre implementación de dispositivos a prueba de error, incumplimiento de los tiempos requeridos . Se requiere desarrollar un entrenamiento efectivo dirigido a los Ingenieros de Procesos para que tomen el rol de líderes en sus respectivas áreas y unificar criterios para mantenernos apegados a los requerimientos del sistema.

Beneficio: Prevenir la recurrencia de problemas identificando y documentando adecuadamente causas raíces, así como cumplir con los requerimientos clave de GMS-BIQ. Al llevar a cabo esta actividad, el alumno reforzará los conocimientos adquiridos relacionados a sistemas de calidad globales, tales como: técnicas de solución de problemas, AMEF, dispositivos a prueba de error y planes de control.

Perfil y número de estudiantes requeridos: 1 Ingeniero Industrial, preferentemente con especialidad en Control de Calidad.

Área: Sistemas de Calidad (GMS-BIQ).

Mentor del proyecto: José Ayala / Alberto Ramírez.

Inicio: Enero 2013.Termino: Mayo 2013.

Page 23: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Estudiar y entender el sistema de Respuesta Rápida.

• Entender como interactúa el sistema de Respuesta Rápida con otros sistemas que se aplican como criterios de salida.

• Agendar capacitación y entrega de material para entrenamiento por parte de cada administrador de criterios de salida.

• Estructurar entrenamiento completo.

• Participar en la impartición del entrenamiento.

Entrenamiento en Respuesta Rápida para Ingenieros de Procesos

Page 24: PRÁCTICAS DE GM

Reduce the tool cost on 20% in 3 operations of the crankshaft assembly

lineObjetivo: Reduce the tool cost on 20% involved in op 120 on v8 and op 80, 90 in F1G3 crankshaft lines

Descripción: Tool life designed is not reached and cost is high, they must be reduced in 20 %

Beneficio: For GM reduce on 20% the tool cost involved ; for the institution to develop the new engineer in analysis and problem solving and introduce him to the real industry world

Perfil y número de estudiantes requeridos: Electromechanical engineer, 1 engineer

Área: Manufacturing

Mentor del proyecto: Fabían Sánchez

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 13

Page 25: PRÁCTICAS DE GM

Describe most important activities to be develop by student:

• Collect data about tool life

• Analysis data

• Implement solutions

• Evaluating solutions

Reduce the tool cost on 20% in 3 operations of the crankshaft assembly

line

Page 26: PRÁCTICAS DE GM

Procesos de tratamiento térmico y sistemas de calidad

Objetivo: Adquirir experiencia en procesos de tratamiento térmico y sistemas de calidad, así como en la implementación y evaluación de normas internacionales de la industria automotriz (ISO/TS y CQI-9)

Descripción: En proceso de implementación de tratamiento térmico T7 para cabezas y blocks de aluminio, es requerido tener certificación en CQI-9

Beneficio: GM: Certificar el proceso de tratamiento térmico con CQI-9, emisión de full PPAP de cabezas y blocks en fecha programada, confiabilizar producto derivado de un correcto proceso de TT.Institución: El estudiante puede obtener conocimientos específicos requeridos de la industria automotriz lo cual le abre más posibilidades de adquirir un empleo.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ing. Mecánico, Ing. Mecatrónico, Ing. Electromecánico, 1 estudiante

Área: Manufactura y Calidad

Mentor del proyecto: Jesús Emmanuel Valdés Legorreta

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 27: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Aprender requerimientos normativos aplicables a proceso de tratamiento térmico del aluminio: (ISO/TS16949, CQI-9, FMEA, Process control plan).

• Aprender sistema global de manufactura (GMS).

• Aprender y evaluar el proceso de tratamiento térmico de blocks y cabezas.

• Coordinar actividades para la implementación de requerimientos de CQI-9.

• Implementar System Accuracy Test (SAT) y Temperature Uniformity Surveys (TUS) .

• Desarrollar hojas de instrucción de tareas (HIT) para la ejecución de los SAT y TUS.

• Entrenar a operadores en la ejecución de SAT y TUS.

• Elaboración/Validación de planes de reacción para el proceso de tratamiento térmico.

• Asegurar la certificación de todos los calibradores usados en el proceso .

• Realizar auditorias periódicas en el proceso para evaluación del cumplimiento con CQI-9 y coordinar la implementación de acciones correctivas.

Procesos de tratamiento térmico y sistemas de calidad

Page 28: PRÁCTICAS DE GM

Obtención de las dimensiones no especificadas en diseño 2D en base al Diseño en 3D para

blocks, cabezas y cigüeñales Objetivo: Obtener en un formato 2D todas las dimensiones no especificadas en el diseño 2D, en base al Diseño 3D de blocks, cabezas y cigüeñales.

Descripción: Situación actual: Al momento de reportar los resultados dimensionales de las diferentes piezas casting (block, cabezas, cigüeñales) se tienen que analizar los diseños, los cuales requieren de cierto grado de interpretación que deriva en un incremento en el tiempo de la elaboración y entrega de reportes dimensionalesSituación deseada: Reportar resultados de una manera más confiable y eficiente. Al mismo tiempo reducir el tiempo de elaboración y entrega de reportes dimensionales. Facilitar la interpretación del diseño y reducción de errores.

Beneficio: Mejorar el tiempo de trazo, de reportar y por consecuencia el tiempo de respuesta del área de Layout. Además asegurar una mejor calidad del producto al verificar secciones que no se reportan con frecuencia.

Perfil y número de estudiantes requeridos: 1 estudiante de Ingeniería Mecatrónica, Mecánica, Industrial. Modalidad: medio tiempoSoftware requerido: Unigraphics NX

Área: Manufactura / Fundición HierroMentor del proyecto: Victor Sánchez Sáenz

Inicio: Enero/2013Termino: Mayo/2013

Page 29: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

Introducción al diseño 2D del Block 391 y a Layout (forma actual de trabajar y de reportar)

7 - 25 de Enero de 2013

Introducción al diseño 3D del block 391 y obtener dimensiones propuestas por la gente de experiencia para familiarizar al estudiante con el objetivo del proyecto

28 de Enero – 15 de Febrero de 2013

Obtener las dimensiones no especificadas de secciones longitudinales, así como el formato 2D para reportarlas

18 de Febrero – 22 de Marzo de 2013

Obtener las dimensiones no especificadas de secciones transversales, así como el formato 2D para reportarlas

25 de Marzo – 19 de Abril de 2013

Obtener las dimensiones no especificadas de secciones de barrenos, así como el formato 2D para reportarlas

22 de Abril - 31 de Mayo de 2013

Obtención de las dimensiones no especificadas en diseño 2D en base al Diseño en 3D para

blocks, cabezas y cigüeñales

Page 30: PRÁCTICAS DE GM

Implementación Sistema Mantto por el operador

Objetivo: Adquirir experiencia en procesos de mantto preventivo, así como en la implementación y evaluación de normas internacionales de la industria automotriz (ISO/TS 16949)

Descripción: Implementar el sistema de mantto por el operador dentro del plan de lanzamiento de la planta de fundición de aluminio para cumplir con los requerimientos del sistema global de manufactura (GMS).

Beneficio: GM: Cumplir con el requerimiento del sistema global de manufactura y ayudar a prevenir problemas en el sistema de producción que permita aumentar el Up-time del proceso.Institución: El estudiante puede obtener conocimientos específicos requeridos de la industria automotriz lo cual le abre más posibilidades de adquirir un empleo.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ing. Industrial, Ing. Mecánico, Ing. Mecatrónico, Ing. Electromecánico, 1 estudiante

Área: Manufactura/Producción

Mentor del proyecto: Luis Alberto Prado Mondragón

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 31: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Aprender requerimientos normativos aplicables a proceso de manufactura (ISO/TS16949, CQI-9, FMEA, Process control plan).

• Aprender sistema global de manufactura (GMS).

• Realizar Operation Readiness y coordinar actividades para la implementación del sistema en las operaciones de producción.

• Desarrollar hojas de instrucción de tareas (HIT) para la ejecución del sistema.

• Entrenar a operadores para la ejecución del sistema en cada área del proceso.

• Elaboración/Validación de planes de reacción para el sistema.

• Asegurar la certificación de todos los calibradores usados en el proceso .

• Realizar auditorias periódicas en el proceso para evaluación del cumplimiento con el sistema y coordinar la implementación de acciones correctivas.

Implementación Sistema Mantto por el operador

Page 32: PRÁCTICAS DE GM

Controlador de Bingo Boards

Objetivo: Desarrollar un nuevo controlador de Bingo Boards para las líneas de Motores

Descripción: Actualmente el proyecto de controlador de Bingos se desconfigura y no contamos con los accesos de administrador, este proyecto pretende desarrollar un nuevo sistema que controle las entradas de información de los llamados Andon y las despliegue en los Bingos.

Beneficio: Desarrollar un sistema estable reusando la tecnología con la que cuenta la planta y soporta directamente a la política de GMS en sistemas de representación visibles. El alumno integrará tecnologías de programación y de controles de dispositivos, así como el trabajo en equipo en un problema real.

Perfil y número de estudiantes requeridos: 2 Ingenieros: Sistemas computacionales y Electrónico

Área: IT /Manufactura

Mentor del proyecto: Jorge Chavez / Mario Gutiérrez

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 33: PRÁCTICAS DE GM

Control y seguridad de dispositivos de proveedores

Objetivo: Desarrollar un sistema de control y seguridad que permita a IT administrar los dispositivos que se conectan a la red y evitar riesgos de virus electrónicos.

Descripción: Al día de hoy no existe un proceso que identifique y controle los dispositivos de red que se conectan a GM por parte de los proveedores, se requiere este control que permita la administración y vacunación oportuna de equipo que se conecta a la red para evitar contaminación y riesgo para los equipos de GM.

Beneficio: Contar con una herramienta que permita identificar y administrar los parches y vacunación de equipos así como su detección de virus. El alumno conocerá las formas d e control electrónico y proceso de prevención de seguridad.

Perfil y número de estudiantes requeridos: 1 Ingeniero en Sistemas computacionales

Área: IT / Securitas

Mentor del proyecto: Mario Gutiérrez / Paul Messeguer

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 34: PRÁCTICAS DE GM

Fortalecer las iniciativas de Workplace of choice del Complejo

Objetivo: Fortalecer las iniciativas de Workplace of choice del Complejo por medio de campañas de comunicación interna

Descripción: Apoyar al área de RH en el desarrollo de campañas de difusión que impacten a los empleados del complejo. Mantener y desarrollar herramientas de comunicación para identificar y generar historias positivas de GM Toluca y sus productos. Mantener y fortalecer el programa de convenios que favorezcan a los empleados de Toluca

Beneficio: Renovar la imagen de las iniciativas de WoC que mejoran la cultura de la organización, el alumno será capaz de aplicar sus conocimientos de Comunicación Interna y aportar nuevas ideas que mejoren la percepción de los empleados

Perfil y número de estudiantes requeridos: 1 estudiante de Administración de empresas, Mercadotecnia o Comunicación.

Área: Negocio

Mentor del proyecto: Karina Montserrat Fiesco Ortiz

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 35: PRÁCTICAS DE GM

Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Desarrollo de campañas de comunicación y estandarización de convenios exitentes.

• Soporte a la estrategia de “el lugar que elijo para trabajar”

• Soporte a la difusión del sistema de manufactura de GM y faciliar el involucramiento de los empleados y trabajadores

• Mejora y estandarización de la imagen del Complejo

Fortalecer las iniciativas de Workplace of choice del Complejo

Page 36: PRÁCTICAS DE GM

Maintenance of the Hourly database

Objective: Have an updated database allows us to have a larger portfolio of candidates and to generate a pool that allows us to respond faster to our customers

Description: CURRENT SITUATION: Delayed in the intern process of hiring for Toluca Complex, we don’t have a portfolio of a good candidates (external and internal)DESIRED CONDITION FOR TOMORROW: Improve the time of the processes (Achieve and maintain our goal of 10 days) Create a pool of candidates to help us to cover the positions.

Benefits:BENEFITS FOR GM:Will have a 100% of the files completed and captured with all the information in the data base Female Talent measurement in our processes and the percentage of hiring Improve the processes without increase the cost.Achieve the quality of the candidates Decrease the time of answer in urgent positions.BENEFITS FOR THE INSTITUTION:The person who will occupy this position, get know all the processes of recruitment and will have the opportunity of participate for a higher responsibility position (internship or contract)

Students Required & Profile: Administration, Psychology , Industrial Engineer. 1 student

Area: Negocio

Mentor del proyecto: Jose Ricardo Gonzalez

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 37: PRÁCTICAS DE GM

Most important activities to be develop by student:

• The student will learn the application of psychometric tests, interviews, application, administration and control and electronic records of our candidates.

• Induction how to use the database and recruitment processes

• Develop a program for a series of lectures in different universities

• Made updating records and concentrate

• Help to create a pool of candidates for the projects

Maintenance of the Hourly database

Page 38: PRÁCTICAS DE GM

Startup and maintenance of the new Salary database

Objective: Have an updated database allows us to have a larger portfolio of candidates and to generate a pool that allows us to respond faster to our customers

Description: CURRENT SITUATION: Delayed in the process of hiring for Toluca Complex, we don’t have a portfolio of a good candidates.DESIRED CONDITION FOR TOMORROW: Improve the time of the processes (Achieve and maintain our goal of 20 days) Create a pool of candidates to help us to cover the positions

Benefits:BENEFITS FOR GM:Will have a 100% of the files completed and captured with all the information in the data base Female Talent measurement in our processes and the percentage of hiring Having a bank of 5 candidates fit and ready to hire to the most requested locations in the complex Improve the processes without increase the cost Achieve the quality of the candidates Decrease the time of answer in urgent positionsBENEFITS FOR THE INSTITUTION:The person who will occupy this position, get know all the processes of recruitment and will have the opportunity of participate for a higher responsibility position (internship or contract)

Students Required & Profile: Administration, Psychology , Industrial Engineer. 1 student

Área: Negocio

Mentor del proyecto: Carlos Morado Flores

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 39: PRÁCTICAS DE GM

Most important activities to be develop by student:

• The student will learn the application of psychometric tests, interviews, application, administration and control and electronic records of our candidates.

• Induction how to use the database and recruitment processes

• Develop a program for a series of lectures in different universitiesFeb-March

• Made updating records and concentrate

• Help to create a pool of candidates for the projects

Startup and maintenance of the new Salary database

Page 40: PRÁCTICAS DE GM

Mejora de la capacidad productiva de maquinas de caja fría por afectaciones de mantenimiento aplicando el concepto de

RCM2 en la maquina 14

Objetivo: Mejora de la capacidad productiva de maquinas de caja fría, reducir el tiempo medio de reparación e incrementar el tiempo medio entre fallas, aplicando el concepto de RCM2 en la maquina 14

Descripción: El estudiante será entrenado en el concepto de RCM2 y conocerá los problemas principales por los que fallan constantemente las maquinas de caja fría los dos modelos que tenemos en planta. Analizara la información, obtendrá la lista de refacciones que se asocian a dichos paros y revisará las ordenes de mantenimiento preventivo que involucra a los componentes que paran, hará las propuestas de mejora y dará propuestas para hacer las altas de las refacciones que necesiten estar disponibles, modificará las ordenes de mantenimiento preventivo y hará los cambios en el sistema máximo modificando frecuencias y actividades.

Beneficio: El beneficio para GM es que los equipos estén mas tiempo disponibles para producción y los componentes producidos cumplan con calidad a la primera vez. Para el alumno, es que tiene interacción con un campo de acción real de acuerdo a su carrera y será apoyado por el mentor para lograr su desarrollo profesional integral. La institución tendrá mejores egresados.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Ingenieria mecanica, Ing, electromecanica, Ing. En sistemas computacionales . Requerido 1 estudiante

Área: Manufactura ( Área de Corazones en Fundición de hierro )

Mentor del proyecto: Miguel Ángel Rodríguez Hernández

Inicio: Enero -13Termino: Junio - 13

Page 41: PRÁCTICAS DE GM

Describe las principales actividades que desarrollará el estudiante:

Entrenamiento en el proceso de RCM2 y revisión de paros de dos años atrás para sacar top 5 Revisar lista de refacciones de cambios en dos años Revisar lista de refacciones dadas de alta Revision de planes de trabajo de máximo Reestructuración de planes de trabajo de máximo y asociar refacciones Actualización de la información en máximo

Mejora de la capacidad productiva de maquinas de caja fría por afectaciones de mantenimiento aplicando el concepto de

RCM2 en la maquina 14

Page 42: PRÁCTICAS DE GM

Digitalización Convenios Laborales

Objective : Digitalize Labor Relations Agreements to ensure good relations between the union and GMImprove Product Evaluation Services

Description: We have Labor Agreements in different formats and folders some information and day to day negotiations may be lost when rotate employees.Family first program doesn’t have enought participation with hourly employees due to lack of knowledges of the workers.DESIRED CONDITION FOR TOMORROW: Have a single site (sharepoint) where every Labor Relation’s employees can have access to the historical recordsTo have personalize service in floor to improve participation of the workers

Benefits: BENEFITS FOR GM: Improve and maintain good relations with the union and have consistency in decisions , negotiations and procedures, Vehicule Sales increase and improve “Embajadores” Program

BENEFITS FOR THE INSTITUTION: Knowledge of Human Resources area and Customer Service

Profile and number of required students: 1 student Business Administration

Área: Human Resources

Mentor del proyecto: Jorge Martínez Ramos

Inicio: Enero 2013Termino: Mayo 2013

Page 43: PRÁCTICAS DE GM

Describe most important activities to be develop by student:

• Digitize labor agreements.

• Development reports “absenteeism and turnover”.

• Labor Strategy 2013.

• Review and control of temporary contracts.

• Optimization of customer satisfaction in terms of internal services.

• Training of absenteeism and turnover.

• Monitoring internal services (canteen, transport, service personnel).

• Monitoring activities IMSS

• Sporting and cultural activities.

Digitalización Convenios Laborales

Page 44: PRÁCTICAS DE GM

Implementación y estabilización de controles de Operación y Financieros en

Planta nueva de Aluminio.Objetivo: Favor de indicar el resultado que se espera que el alumno alcance en este proyecto.Aplicar en la práctica los conocimientos de; Contabilidad de Costos, de Contabilidad General, De Auditoría, Manejo de Materiales, Toma de Inventarios físicos, aplicados a la industria de Fundición de Aluminio en GMM Complejo Toluca.

Descripción: Favor de indicar situación actual y situación deseada.Actual: Inicia la producción una planta nueva de castings de aluminio, lo que implica implementar controles partiendo de los que se tienen en Fundición de Hierro.Deseada: Implementación de controles eficaces a la medida para eliminar ó al menos minimizar los riesgos inherentes a los inventarios, a la seguridad, reporteo para fines financieros.

Beneficio: Favor de indicar el beneficio tanto para GM como para la institución.Para GM se probarían de manera inmediata los controles implementados que están trabajando eficaz y eficientemente, que de otra manera, tendría que esperar su turno alternando con Planta Motores y Fundición Hierro. Considerando que el seguimiento a los planes de acción correctivos toma bastantes horas de trabajo en campo y que seguramente habrá bastantes por arrancar muchos controles simultáneamente.Para la Institución: El estudiante aterrizaría los conocimientos teóricos en la realidad al incluir la complejidad de implementar controles armonizados, sincronizados y a un costo mínimo. El estudiante aprenderá a utilizar el sistema Olimpic y MGO-C para completar las pruebas de auditoría.

Perfil y número de estudiantes requeridos: Contador Público, Licenciado en Administración de Empresas, Licenciado en Economía. 1 estudiante.

Área: Ingeniería/Negocios/Manufactura Finanzas, Materiales, Personal.

Mentor del proyecto: Mariza Escobedo / Flavio CarrilloInicio: Enero 2013Termino: Junio 2013.

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Principales actividades que desarrollará el estudiante:

• Validación de que se ejercitan correctamente la custodia de los inventarios, tanto en almacenes como en producción.

• Validar que el reporteo, cálculo y registro contable del scrap de piezas productivas se hace apropiadamente.

• Validar que los conteos cíclicos se hace de acuerdo a las normas contables.• Validar que los informes de recibos se hace análisis de segregación de funciones entre el que

cuenta y captura la • información el en sistema CPRSS.• Hacer pruebas de que la adherencia de las placas de activos fijos se están llevando a cabo

oportunamente.• Validar el embarque de los blocks y cabezas esta acorde a las normas de CTPAT y todos los

embarques son contabilizados, tanto en ventas como en costo de ventas.• Validar que los supervisores están reportando total y oportunamente las incidencias de

personal al ”People Soft”, ejm. Tiempo extra, incapcidades, permisos …• Validar que el BCP “Business Continuity Planning” esta completo y acorde a los

requerimientos corporativos.• Hacer pruebas del manejo y custodia de la información es apropiado al grado de

confidencialidad que requiere cada información.• Aprender a utilizar “Softwares” Sistemas: Olimpic (Control de Mtl Indirecto), MGO-C (Control

de Material Directo).

Implementación y estabilización de controles de Operación y Financieros en

Planta nueva de Aluminio.