Lineamientos Estratégicos y Plan

de Trabajo 2008 – 2009

Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario

Loja, Febrero 2008

Calidad

Oportunidad

Pertinencia

Visibilidad

Accesibilidad

Viabilidad

Credibilidad

Ideas Valor

1.- Estabilizar y consolidar el modelo de la Red IGLU:

Transición de “coordinaciones” a “centros”

Modelo basado en alianzas estratégicas con instituciones y “asociados”:

Intercambio de serviciosPorcentajes de utilidades

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Líneas Estratégicas

1.- Estabilizar y consolidar el modelo de la Red IGLU:

Compensación a coordinadores

Convenios de acción con uniones de IES nacionales

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Líneas Estratégicas

1.- Estabilizar y consolidar el modelo de la Red IGLU:

Regiones:

Contacto con la American Council of Education (ACE) y su instituto de formación de directivos académicos y administrativos

Contacto con ANUIES/FIMPES

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Líneas Estratégicas

1.- Estabilizar y consolidar el modelo de la Red IGLU:

Regiones:

Re-abrir América Central – UCR, SUCCA y privadas

Brasil: consolidar Centro I en la UCS; clarificar liderazgos y participaciones; buscar sede y aliados para Centro II (centro/norte del país)

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Líneas Estratégicas

1.- Estabilizar y consolidar el modelo de la Red IGLU:

Regiones:

Financiar Cono Sur y establecer un Centro full-time

Re-arrancar Países Andinos y buscar establecer su centro full-time

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Líneas Estratégicas

1.- Estabilizar y consolidar el modelo de la Red IGLU:

Regiones:

Apoyar región Caribe

Rediseñar Colombia con el apoyo y liderazgo de la Vicepresidencia regional

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Líneas Estratégicas

2.- Actores

Formación (y estandarización) del equipo básico: Equipo interno Coordinaciones Centros Asociados

UTPL líder para montar un curso virtual para los dirigentes de OUI - IGLU.

Líneas Estratégicas

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3.- Publicaciones y Centro Documental IGLU

Enlazarse con el proyecto “Campus” de la OUI

Transferir todo a en línea (e-IGLU)

Reactivar Revista IGLU (Internet)

Líneas Estratégicas

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3.- Publicaciones y Centro Documental IGLU

Publicar los mejores proyectos de intervención del año

Newsletter nuevo (Internet)

Publicación de textos (en alianza con IES)

Centro documental IGLU (real y virtual)

Líneas Estratégicas

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4.- El Curso IGLU

Tronco interamericano

Revisión de contenidos (contemporaneización)

Contenidos regionales y nacionales

Incrementar la accesibilidad (financiera, académica, geográfica, etc.)

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Líneas Estratégicas

4.- El Curso IGLU

Versiones: online, presencial, intensivo, extendido…

Leader Hunting Estratégico como opción de selección para los participantes (se enlaza con las visitas a las IES que se explican adelante)

Conexión con programas de grado (diplomados, maestrías…)

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Líneas Estratégicas

5.- Otros Procesos y Productos

Foros IGLU: hacerlos por país (evento de un día con propósitos de visibilidad y credibilidad)

Seminarios: RectoresEspecializados:Decanos, Directores de finanzas, Administradores

de planta física, gerentes de ‘para-universitarias’

Líneas Estratégicas

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5.- Otros Procesos y Productos

Outsourcing (IGLU como proveedor de servicios a diversas organizaciones)

Certificaciones

Guía Práctica del Administrador Universitario

Líneas Estratégicas

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5.- Otros Procesos y Productos

Medición de la calidad de la gestión (a través del uso de indicadores) [recuperar trabajo previo de Luciano]

Seguimiento de egresados (diseño curricular, alianzas estratégicas, financiación...) [Región Caribe experiencia exitosa, posible liderazgo]

Líneas Estratégicas

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5.- Otros Procesos y Productos

Proyectos especiales (caso Gob. Edo. Veracruz, Universidad de Colima, entre otros)

Sistema permanente de benchmarking (se enlaza al foro IGLU y al trabajo de Luciano)

Líneas Estratégicas

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6.- Visitas Equipo IGLU (o “Brigadas”)

Anual, por país, por IES afiliada y al día en cuotas

Propósito: Conocer de primera mano su problemática; realizar coaching individualizado; atención personalizada a miembros; consultorías, reclutamiento para eventos OUI, COLAM e IGLU

Líneas Estratégicas

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6.- Visitas Equipo IGLU (o “Brigadas”)

Equipo integrado por participantes:

Experto nacional/regional/internacional

Personal de la Coordinación Regional

Apoyo de la Coordinación General

Líneas Estratégicas

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Lineamientos Estratégicos y Plan

de Trabajo 2008 – 2009

Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario

Loja, Febrero 2008