Plan de Supervisión y Monitoreo 2011 - I.E. N° 43018 Mariano Lino Urquieta

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    PLAN DE SUPERVISIN YMONITOREOIE N 43018 MARIANO LINO URQUIETA

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    Plan de SupervisinY

    Monitoreo2011

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    Resolucin Directoral N 078 -2011-IE 43018-MLUMoquegua,

    Visto el Plan Anual de Supervisin y Monitoreo 2011, de la Institucin Educativa N

    43018 Mariano Lino Urquieta del C.P. San Francisco de la Ciudad de Moquegua y ,

    CONSIDERANDO;

    Que, es obligatorio contar con un documento que norme y contenga la planificacin dela supervisin y monitoreo para garantizar la calidad y eficiencia educativa para el ao 2011;

    Que, el Plan Anual de Supervisin Educativa es un documento que orienta el desarrollode las actividades pedaggicas, as como las gestiones de carcter institucional, siendo porconsiguiente necesario aprobar dicho documento a fin de darle oficialidad y vigencia.

    Que, el DS N 009-2005 Reglamento de Gestin del Sistema Educativo establece que la

    institucin debe de formular su Plan Anual de Trabajo en concordancia de los objetivos estratgicos del

    Proyecto Educativo Institucional ser ejecutado y evaluado, y estando conforme a las normas y a los

    lineamientos emanados de la superioridad;

    De conformidad con la Ley General de Educacin N 28044, Ley General del

    Profesorado N 24029 29062, el DS N 009-2005 Reglamento de Gestin del Sistema Educativo, DS

    N 050-82-ED Reglamento de Supervisin y la RM N 0348-2010-ED y el Reglamento Interno de la

    Institucin Educativa.

    SE RESUELVE:

    PRIMERO: Aprobaren vas de regularizacin el Plan Anual de Supervisin y Monitoreo, para

    el ao lectivo de 2011 de la Institucin Educativa N 43018 Mariano Lino Urquieta del C.P. San

    Francisco de la ciudad de Moquegua para su ejecucin y evaluacin en concordancia con el Proyecto

    de Desarrollo Institucional.

    SEGUNDO: Elevar a la Unidad de Gestin Educativa Local de Mariscal Nieto el presente Plan Anualde Supervisin y Monitoreo para su conocimiento y dems fines.

    Regstrese, Comunquese y Archvese

    AACM/D

    APM/SD

    c.c.Arch.

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    I. PRESENTACIN

    El servicio de supervisin est destinado al mejoramiento de la calidad y eficiencia de la

    educacin mediante el asesoramiento, la promocin y la evaluacin del proceso

    educativo y de su administracin (Art. 2 del D.S. 050-82-ED, Reglamento del Sistema

    de Supervisin Educativa).

    En este enfoque se presenta el Plan Anual de Supervisin Educativa y Monitoreo, como

    un documento de Gestin Pedaggica que hace posible que la gestin pedaggica de la

    institucin sea ms viable, dinmica y exitosa contribuyendo de esta manera al

    mejoramiento de la calidad de los aprendizajes que los estudiantes deben construir.

    Para la formulacin y elaboracin del PASEM (Plan Anual de Supervisin Educativa y

    Monitoreo), se ha tomado en cuenta los documentos normativos del Sector Educacin

    como la Ley General de Educacin Ley N 28044, la R.VM. N 038-2009-ED, DS N 050-

    82-ED, y los documentos orientadores emanados del rgano Intermedio. La ejecucin

    del Plan Anual de Supervisin Educativa y Monitoreo permitir brindar un servicio

    eficiente, destinado a mejorar la calidad educativa; mediante las acciones de

    investigacin, anlisis, asesoramiento, orientacin, promocin y evaluacin del

    proceso educativo y su correcta administracin.

    Contiene los objetivos y metas que nos proponemos alcanzar; as como las estrategias,recursos, instrumentos y la evaluacin.

    En su formulacin, elaboracin y aprobacin han participado los actores y agentes

    educativos de la Institucin Educativa, los que sern partcipes de su ejecucin.

    En el cumplimiento de sus objetivos, la supervisin debe regirse por algunos principios

    orientadores que le den sentido y trascendencia a su misin. Estos principios son:

    De participacin. La supervisin debe darse en un clima de participacin y cooperacin

    entre el supervisor y los agentes de la educacin.

    De diferencialidad. Respetar la personalidad, diferencias individuales, capacidad,

    idiosincrasia y condiciones personales, orientndolos a una permanente superacin. Se

    deben utilizar tanto los mritos como los errores para promover el desarrollo personal.

    De practicidad. La supervisin debe darse ms con acciones que con palabras, proveer

    informacin, medios y tcnicas que deben ser utilizados en forma inteligente, flexible,

    crtica y creadora.

    Cientfico. La supervisin es una forma sencilla de investigacin cientfica, pues mediante

    sta se planea, se recogen datos, se sistematizan y analizan tcnicamente, paraproponer medidas correctivas racionales, objetivas y consistentes. La observacin, la

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    investigacin y la experimentacin pueden usarse para llegar a conclusiones de valor

    cientfico.

    Continuidad y progresin. Una supervisin espordica y rutinaria no garantiza ni

    promueve el desarrollo de la educacin. Se requiere constancia, mayor frecuencia.

    II. BASES LEGALES

    Constitucin Poltica del Per

    Ley General de Educacin N 28044.

    Ley N 24029, Ley del Profesorado.

    Ley N 28044, Ley General de Educacin, y sus modificatorias las Leyes N 28123, N

    28302 y N 28329.

    Ley N 28988, Ley que declara la Educacin Bsica Regular como servicio pblico esencial.

    Ley N 29062, Ley que modifica la Ley del Profesorado en lo referente a la Carrera PblicaMagisterial.

    DS N 050-82-ED. Supervisin Educativa

    Decreto Supremo N 019-90-ED, que aprueba el Reglamento de la Ley del Profesorado.

    Decreto Supremo N 013-2004-ED, que aprueba el Reglamento de Educacin

    Bsica Regular.

    Decreto Supremo N 009-2005-ED, que aprueba el Reglamento de la Gestin del

    Sistema Educativo.

    Decreto Supremo N 008-2006-ED, que aprueba los Lineamientos para el Seguimiento y Control

    de la Labor Efectiva de Trabajo Docente en las Instituciones Educativas Pblicas.

    Decreto Supremo N 018-2007-ED, que aprueba el Reglamento de la Ley N 28740,

    Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad

    Educativa.

    Decreto Supremo N 017-2007-ED, que aprueba el Reglamento de la Ley N 28988,

    Ley que declara la Educacin Bsica Regular como Servicio Pblico Esencial.

    Decreto Supremo N 003-2008- ED , que aprueba el Reglamento de la Ley N 29062,

    Ley que modifica la Ley del Profesorado en lo referido a la Carrera Pblica Magisterial.

    Resolucin Ministerial N440 -2008-ED, que aprueba el documento "Diseo Curricular Nacional

    de Educacin Bsica Regular", como resultado del proceso de revisin, actualizacin y

    mejoramiento.

    Resolucin Viceministerial N 038 -2009-ED, que aprueba los Lineamientos y Estrategias

    Generales para la Supervisin Pedaggica.

    R.M. N 0348-2010-ED. Aprueba Directiva del inicio del ao escolar 2011.

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    III. VISION Y MISION DE LA IE

    NUESTRA VISIN

    La Institucin Educativa No43018 Mariano Lino Urquieta del C.P. San Francisco Moquegua

    tiene como Visin:

    o Ser una escuela lder donde se brinde un servicio educativo integral de calidad y

    equidad, basado en nuevos paradigmas pedaggicos con una moderna

    infraestructura equipada.

    o Contar con alumnos constructores de sus propios aprendizajes, con elevado espritu

    de autoestima, creativos, crticos reflexivos, investigadores y basados en valores,

    capaces de afrontar con xito nuevos retos en su trabajo individual y grupal en bien de

    la comunidad, que se desenvuelve en un ambiente acogedor.

    NUESTRA MISIN

    La Institucin Educativa de Menores No 43018 Mariano Lino Urquieta del C.P. San

    Francisco Moquegua tiene como Misin al ao 2015:

    Mejorar el servicio educativo a fin de lograr altos estndares de calidad en las reas

    Pedaggicas y de gestin, equipndola con una infraestructura moderna.

    Elevar el nivel de aprendizaje de los estudiantes utilizando una metodologa activa,

    fortaleciendo su autoestima, respetando su individualidad y diferencias personales,

    basndonos en la prctica de valores, en el trabajo y para el cambio social, aplicando

    habilidades y destrezas donde se genere la realizacin de Proyectos innovadores y

    productivos, apropiados a las caractersticas de nuestro Centro Educativo.

    Que el Personal docente sea competente que atienda a la diversidad, creativo,

    innovador, facilitador y orientador con capacitacin permanente, promoviendo crculos

    de interaprendizaje y relievando nuestra identidad nacional.

    Fomentar la organizacin de la Escuela de Padres con participacin de

    profesionales idneos de acuerdo a nuestra realidad socio - cultural.

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    IV. DATOS REFERENCIALES

    Direccin Regional :Moquegua

    UGEL :Mariscal Nieto

    Institucin Educativa :43018 Mariano Lino Urquieta

    Nivel/Modalidad :Primaria de Menores

    Turnos :Maana y Tarde

    Total alumnos :396

    Director :Prof. Adrin Antonio Coayla Maquera

    Sub Director :Prof. Alfredo Pauro Mamani

    Ubicacin :C.P. San Francisco

    Periodo :2011

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    V.- CARACTERIZACION DE LA PROBLEMATICA

    ASPECTO AREA PROBLEMA CAUSAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

    TCNICOPEDAGGICO

    CURR

    CULO

    Falta articular elementos paraconstruir un currculo holstico.

    La diversificacin curricular aunadolece el desarrollo del perfilreal del educando.

    Falta de dominio deconceptos y teorascurriculares actualizadas porparte de algunos docentes.

    Desconocimiento delproceso de elaboracin delProyecto CurricularInstitucional

    Elaborar y desarrollar un Plan deFortalecimiento Institucional sobre:

    Diversificacin y contextualizacincurricular

    Estrategias metodolgicas para laconstruccin delPCEI.

    Elaboracin y desarrollo de UnidadesDidcticas.

    RE

    NDIMIENTOESCOLAR

    Bajo rendimiento escolar,sobre todo en las reas deComunicacin y Matemtica.

    Aprendizajes memorsticos.

    Pocos hbitos de lectura.Desnutricin.Desintegracin familiar.Desconocimiento de

    estrategias metodolgicas enel docente.

    Abandono escolar.

    Desarrollar tcnicas de estudio. Implementar estrategias lectoras. Aplicar estrategias para desarrollar el

    pensamiento lgico matemtico. Incentivar el uso de la lonchera

    nutritiva. Escuela de padres. Capacitar al docente en estrategias

    metodolgicas de comprensin lectoray razonamiento lgico matemtico.

    Implementar mecanismos de control(visitas in situ, cuaderno de control,etc.)

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    DESEMPEODOCENTE

    Sesiones de lectura sinestrategias de animacinaburridas.

    Prcticas de lecturas queno responden a losintereses y expectativas de losestudiantes.

    No se desarrollacapacidades quefavorecen elpensamiento lgico-matemtico en losestudiantes.

    Existen aulasdeficientemente ambientadas.

    Deficiencias en laelaboracin y desarrollo de laprogramacin curricular.

    Impuntualidad en su presentacinde las UUDD.

    Dificultades en el manejo detcnicas y procedimientos

    para ensear y evaluarcapacidades, habilidades,destrezas, actitudes, valores,emociones y metacogniciones.

    Desconocimiento de losfundamentos y principios paraaplicar estrategias y mtodospara desarrollar las inteligenciasmltiples y emocionales.

    Desconocimientos deestrategias demetodolgicas de animaciny promocin de la lectura.

    Desconocimiento deestrategias metodolgicasdel desarrollo delpensamiento lgicomatemtico

    Docente no ambientan elaula de acuerdo aldesarrollo curricular.

    Desconocimiento de tcnicaen la construccin currculo.

    Falta de actualizacin en elnuevo enfoque pedaggicoNEP.

    Docentes desactualizados.

    Talleres de capacitacin sobreestrategias metodolgicas de animaciny promocin de la lectura y escritura.

    Talleres sobre estrategiasmetodolgicas para desarrollarhabilidades del Pensamiento LgicoMatemtico.

    Acompaamiento, asistencia yorientacin al docente sobre el trabajoen el aula.

    Talleres sobre elaboracin de UnidadesDidcticas.

    Capacitacin el nuevo enfoqueeducativo.

    Actualizacin docente.

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    ORGANIZATIVO

    ADMINISTRATIVO

    PROCESOSDE

    ADMINISTRACIN Rezagos de una tendencia de

    organizacin verticalista. Enfoque de gestin

    tradicionalista Implementar un estilo de gestin

    democrtica de lnea horizontal.

    INFRAESTRUCTURA

    Y

    EQUIPAMIENTO

    Las aulas no cuentan con Sectorde biblioteca.

    Las aulas no estn

    implementadas con TV, DVD, etc.

    Escasos recursoseconmicos del Sector y delos padres de familia.

    Solicitar donaciones a las institucionesPblicas y privadas (SUNAT, etc.).

    INSTITU

    CIONAL

    PLANEACIN

    INTEGRAL

    Falta adecuar y actualizar PCEI Incumplimiento de los Proyectos

    de innovacin

    Procesos de capacitacin Falta de financiamiento

    Construir y/o adecuar el PCEI de la IEPteniendo en cuenta el perfil real de loseducandos.

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    VI. OBJETIVOS

    6.1. OBJETIVOS GENERALES

    1. Promover el desarrollo del personal docente, hacia el logro de laeficiencia y eficacia educativa.

    2. Asegurar que el servicio educativo que brinda la InstitucinEducativa, responda en calidad y eficiencia.

    3. Promover, motivar y propiciar la innovacin docente en relacin alNuevo Enfoque Pedaggico.

    4. Evaluar la accin y gestin pedaggica, institucional y administrativa

    6.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

    1. Cautelar el cumplimiento y la actualizacin de la normatividad.

    2. Verificar la vigencia y pertinencia de los planes y programas educativos.

    3. Mejorar la calidad del servicio educativo

    4. Mejorar la calidad del servicio educativo que se brinda, mediante

    acciones de asesoramiento y orientacin en el aula sobre el trabajo

    pedaggico del docente.

    5. Realizar talleres de capacitacin, sobre el desarrollo de las

    inteligencias mltiples y emocionales; as como el desarrollo de

    estrategias de comprensin lectora, a fin de elevar el nivel

    profesional del docente y el nivel de desarrollo de los aprendizajes

    holsticos de los estudiantes.

    6. Impulsar reuniones de inter aprendizaje a nivel de institucin

    educativa y a nivel de Red Curricular.

    7. Detectar problemas y plantear las alternativas de solucin.

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    VII. METAS

    7.1. METAS CUANTITATIVAS

    DIRECTIVOS DOCENTES ALUMNOS PP.FF. SECCIONES

    02 24 396 290 20

    ESTADISTICA DE ALUMNOS POR GRADO

    I. E : N 43018 "Mariano LinoUrquieta" FECHA: 16/09/2011 13:33

    TURNO : DIURNO AO : 2011SEXO PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO

    TOTALA B C A B C A B C D A B C A B C D A B C

    HOMBRES 16 16 15 14 7 11 6 10 11 9 13 13 12 8 8 10 9 7 9 12 216

    MUJERES 10 7 10 9 15 14 10 6 6 9 9 7 9 8 7 7 5 13 11 8 180

    TOTAL/AULA 26 23 25 23 22 25 16 16 17 18 22 20 21 16 15 17 14 20 20 20 396

    TOTAL/GRADO 74 70 67 63 62 60 396TOTAL/HOMB. 47 32 36 38 35 28 216

    TOTAL/MUJERES 27 38 31 25 27 32 180

    TURNO MAANA TURNO TARDEHOMBRES 115 HOMBRES 101

    MUJERES 96 MUJERES 84TOTAL 211 TOTAL 185

    396

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    7.2. METAS CUALITATIVAS

    Mejorar la calidad de accin y gestin educativa, mediante acciones de investigacin, anlisis, asesoramiento, orientacin, promocin y evaluacindel proceso educativo y de su correcta administracin.

    VIII. PROCEDIMIENTOS DE SUPERVISIN Y MONITORREO MATRIZ CATEGORIAL

    TIPO DE SUPERVISION

    ESTRATEGIASDE

    SUPERACIN YMONITOREO

    TECNICAS EINSTRUMENTOS

    DESUPERVISIN

    ASPECTOS A SUPERVISAR Y MONITOREAR

    A NIVEL DEEDUCANDOS

    A NIVEL DEDOCENTES

    FAMILIA YCOMUNIDAD

    PROGRAMACIN ORGANIZACIN DE LASAULAS/MATERIALES COORDINACIN EVALUACIN

    GENERALVerificacin del avance de

    la ProgramacinCurricular.

    Verificacin de losdocumentos de gestinpedaggica, institucionaly administrativa.

    Verificacin de laorganizacin deambientes de aprendizaje.

    Verificacin de lasUnidades didcticas.

    Verificacin de las horasmnimas de aprendizajetrimestralmente.

    Visita deobservacin yasesoramientoen el aula.

    Reuniones deinformacin deentrada ysalida.

    Aplicacin deficha deconstatacindecumplimientode horasefectivas detrabajo.

    Tcnicas:ObservacinEntrevistaEncuesta

    Instrumentos: Fichas de

    observacin. Listas de

    cotejo. Ficha de

    verificacin. Cuestionario

    Organizacinde los equiposde trabajo.

    Cumplimientode las normasdeconvivencia.

    Carpetapedaggica:documentosinstitucionales,pedaggicos yadministrativos.

    Organizacin yambientacindel aula.

    Registro deasistencia dealumnos.

    Constitucindel ComitAPAFA deAula.

    Padrn depadres defamilia.

    Unidadesdidcticas.

    Programacin anual

    Calendarizacin.

    Calendariocvico.

    Ambientacin.

    Sectoresfuncionales.

    Biblioteca.

    InternoDocentes-Directivos-administrativos.

    ExternaRedesUGELPadres deFamilia.PELA.

    Registro deevaluaciny asistencia.

    Entrega deBoletas deEvaluacin.

    SUPERVISINESPECIALIZADA

    Apreciacin del docenteen la conduccin delproceso de aprendizaje yenseanza a travs de laobservacin de clase.

    Apreciacin del docenteen la aplicacin deestrategias metodolgicasdel plan lector.

    Visita deobservacin y

    asesoramientoen el aula. Reuniones de

    informacin deentrada ysalida.

    Tcnicas:Observacin

    EntrevistaEncuestaInstrumentos

    Fichas deSupervisinespecializadadeobservacin.

    Listas decotejo.

    Organizacinde los

    equipos detrabajo.

    Cumplimiento de lasnormas deconvivencia.

    Observacinde la sesin

    de (procesos)aprendizaje.

    Aplicacin deestrategias deacuerdo acada rea.

    Verificacinde apoyo al

    nio porparte de losPPFF.

    Participacin de losPPFF enequipos detrabajo anivel deaula.

    Verificacinde secuencia

    deestrategiasinnovadoras.

    Aplicacindel PlanLector.

    Ejecucin deestrategiasde tutora.

    Uso de lossectores en

    las sesionesdeaprendizaje.

    Uso de lostextos delMED, LegoDacta, XO..

    Biblioteca.

    InternoDocentes-

    Directivos-administrativos

    Verificacinde

    instrumentosaplicadosen laevaluacinde losalumnos.

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    IX. PROGRAMACIN DE ACCIONES DE SUPERVISIN Y MONITOREO

    N ACTIVIDADES RESPONSABLESCRONOGRAMA OBSERVACIONES

    M A M J J A S O N D1 Planificacin: Elaboracin del plan de supervisin. Director Sub Director. X2 Organizacin. Director Sub Director. X X

    3 Ejecucin.Director Sub Director Profesor.

    X X X X X X X X X X

    4 I Visita al aula: General Director Sub Director ProfesorX

    5 II Visita al aula: EspecializadaDirector Sub Director Profesor

    X

    6 III Visita al aula: GeneralDirector Sub Director Profesor

    X

    7Verificacin de presentacin de Unidades de

    Aprendizaje.Director Sub Director Profesor

    5 6 6 6 5 15 5 5 4 2

    8Verificacin de presentacin de peridicos murales patio.

    Director Sub Director Profesor

    X X X X X

    9Cumplimiento de presentacin de nmeros

    artsticos en actuaciones.Director Sub Director Profesor

    X X X X X

    10 Verificacin de entrega de boletas de evaluacin.Director Sub Director Profesor

    X X X

    11 Verificacin de ambientacin de aulas.Director Sub Director Profesor

    X X X X X X X X X X

    12Verificacin de ingesta de desayuno escolar. Director Sub Director

    Profesor - CAEX X X

    13Verificacin de participacin de evaluaciones de

    medicin.Director Sub Director Profesor

    X X

    14 Informe final Director Sub Director. X

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    CRONOGRAMA DE MONITOREO ESPECIFICO POR AULA YPROFESOR

    GRADO SECC. N PROFESOR (A)

    FECHA DESUPERVISION/MONITOREOI

    TRIMESTREII

    TRIMESTREIII

    TRIMESTRE

    FECHA FECHA FECHA

    1A 1 Prof. Olgalidia Rondn Baraybar 04 MAR 27 SET 07 NOV

    B 2 Prof. Sara Daz Calizaya 04 MAR 27 SET 07 NOV

    C 3 Prof. Bety Salinas Salinas 04 MAR 27 SET 07 NOV

    2A 4 Prof. Eva Flores Flores 04 MAR 27 SET 07 NOV

    B 5 Prof. Maritza Llaique Mamani 04 MAR 27 SET 07 NOV

    C 6 Prof. Mara Core Vizcarra 04 MAR 27 SET 07 NOV

    3

    A 7 Prof. Hilda Mamani Quispe 04 MAR 27 SET 07 NOV

    B 8 Prof. Ananas Mendoza Inquilla 04 MAR 27 SET 07 NOV

    C 9 Prof. Oscar Pauro Mamani 04 MAR 27 SET 07 NOV

    D 10 Prof. Elvis Tito Venancio 04 MAR 27 SET 07 NOV

    4A 11 Prof. Jorge Sucasaire Velsquez 04 MAR 28 SET 08 NOV

    B 12 Prof. Pedro Cartagena Vsquez 04 MAR 28 SET 08 NOV

    C 13 Prof. Julio Cuayla Huacho 04 MAR 28 SET 08 NOV

    5

    A 14 Prof. Agustn Cuayla Pealoza 04 MAR 28 SET 08 NOV

    B 15 Prof. Elas Nina Huacn 04 MAR 28 SET 08 NOV

    C 16 Prof. Pedro Vizcarra Espinoza 04 MAR 28 SET 08 NOV

    D 17 Prof. Orlando Vizcarra Huacn 04 MAR 28 SET 08 NOV

    6A 18 Prof. Pablo Coayla Maquera 04 MAR 28 SET 08 NOV

    B 19 Prof. Orlando Paquera Perca 04 MAR 28 SET 08 NOV

    C 20 Prof. Emilio Deza Baldarrago 04 MAR 28 SET 08 NOVPROF. ED.FISICA TM Prof. Jaime Chipoco Salas 04 MAR 27 SET 07 NOVPROF. ED.FISICA TT Prof. Jess Fonttis Rodriguez 04 MAR 28 SET 08 NOV

    RESP.AIP TM Prof. Lidia Quispe Chambilla 04 MAR 27 SET 07 NOV

    RESP.AIP TT Prof. Jos Chvez Ticona 04 MAR 28 SET 08 NOV

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    X.- EQUIPO DE SUPERVISIN Y MONITOREO.

    Comit de Supervisin Pedaggica Institucional

    Es el encargado de organizar, planificar, orientar, coordinar, ejecutar y evaluar lasupervisin pedaggica en la institucin educativa propiciando la participacin del personal

    docente a travs del Consejo Acadmico (CONA) de la institucin, y el Consejo Educativo

    Institucional (CONEI).

    Integran este Comit:

    El Director de la IE, quien lo preside.

    El Sub Director de la IE

    El representante del Consejo Acadmico.

    El representante del CONEI.

    El representante estudiantil del CONEI.

    XI.- REUCURSOS HUMANOS

    Para le ejecucin del presente plan de Supervisin y Monitoreo se tiene previsto elsiguiente personal quien actuar para concrecin y logros de los objetivos propuestos:

    Director: Prof. Adrin Antonio Coayla Maquera Sub Director: Prof. Alfredo Pauro Mamani. Representante del CONEI: Sra. Marieta Arce Gmez Alumna: Katherine Cruz Charaja

    XII.- RECURSOS FINANCIEROS

    N MATERIALES CANTIDAD COSTO FINANCIAMIENTO OBSERVACIONES

    1 Papel bond 500 hojas 12.00 Ingresos Propios

    2 Copias 150 copias 15.00 Ingresos Propios3 Tner 01 recarga 50.00 Ingresos Propios

    4 Folders 5 folders 4.00 Ingresos Propios

    5 Lapiceros 5 lapiceros 5.00 Ingresos Propios

    6 Clips 01 cajita 1.50 Ingresos Propios

    7 Cuaderno 02 cuadernos 2.00 Ingresos Propios

    8 Otros 5.00

    S/. 94.50

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    XIII.- EVALUACION

    MATRIZ DE EVALUACION PARA EL PLAN DE TRABAJO

    N ACTIVIDADESESCALA CUALITATIVA Y PORCENTUALMALO

    (No se

    ejecut)

    Hasta 50%

    REGULAR

    (Se ejecut

    mal)

    51 a 69 %

    BUENO

    (SE ejecut)

    70 a 89 %

    MUY BUENO

    (Se ejecut

    muy bien)

    90 a 10OB %

    1 Planificacin: Elaboracin del plan desupervisin

    2 Organizacin.

    3 Ejecucin.

    4 I Visita al aula: General

    5 II Visita al aula: Especializada

    6 III Visita al aula: General

    7 Verificacin de presentacin de Unidades de

    Aprendizaje.

    8 Verificacin de presentacin de peridicos

    murales patio.

    9 Cumplimiento de presentacin de nmeros

    artsticos en actuaciones.

    10 Verificacin de entrega de boletas de

    evaluacin.

    11 Verificacin de ambientacin de aulas

    12 Verificacin de ingesta de desayuno escolar.

    13 Verificacin de participacin de

    evaluaciones de medicin.

    14 Informe Final

    XIV.- INFORME FINAL

    Al trmino de cada actividad se har un informe sobre las acciones ejecutadas, en especial

    despus de cada visita realizada con las respectivas sugerencias para ser implementadas

    inmediatamente.

    Moquegua, Marzo del 2011

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    ANEXOS

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    FICHA DE SUPERVISIN Y MONITOREO ESPECIALIZADA

    I. DATOS GENERALES:

    1.1 INSTITUCIN EDUCATIVA: _____________________________________ ___________1.2 DIRECTOR : _________________________________________________ ___________

    1.3 SUB DIRECTOR: _____________________________________________ ___________

    1.4 GRADO: _________ SECCIN:________TURNO: _____________________________

    1.5. PROFESOR(A):___________________________________________________________

    1.6 NMEROS DE ALUMNOS ASISTENTES: _____H: _______M:___________

    1.7. FECHA:_____________HORA DE INICIO:___________HORA DE TERMINO:_________

    II. ORGANIZACIN:2.1 DEL AULA

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACINA B C D

    01 Existen sectores bsicos y son funcionales02 El aula se encuentra textualizada con trabajos de los estudiantes.03 El aula presenta una ambientacin de acuerdo al desarrollo de las

    Unidades Didcticas, Calendario Cvico, etc.04 El aula cuenta con carteles de autogobierno (Normas de convivencias)05 En el aula se aprecia la prctica de hbitos de higiene.

    2.2 DE LOS NIOS:

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACI NA B C D

    01 Los estudiantes trabajan en equipo.02 Los estudiantes asumen responsabilidades (aseo, biblioteca, asistencia,

    peridico mural, etc.).

    III. CLIMA AFECTIVO DEL AULA

    N ASPECTOS A OBSERVAR SI NO APRECIACI N01 Propicia un clima de armona en donde los estudiantes

    interactan, comparten, conversan, escuchan, juegan.02 Toman en cuenta las ideas, opiniones, dudas e iniciativas de

    los estudiantes.03 Trata con afecto a los estudiantes.04 Considera las diferencias individuales de los estudiantes:

    interese, estilos, ritmo de aprendizaje, lengua materna, etc.05 Utiliza estrategias para estimular los avances de los estudiantes

    en su aprendizaje.06 Promueve respuestas asertivas frente a los conflictos que se

    presentan en el aula.07 Propicia un clima de trabajo afectivo a travs de actitudes,

    gestos y posturas corporales positivas.08 Ejercita la prctica constante de las normas de convivencia en

    un clima afectivo favorable.

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    IV. DESEMPEO DOCENTE:4.1 EN PLANIFICACIN:

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACINA B C D

    01 Tiene elaborado y utiliza el PCI de la I.E.02 Tiene elaborado la programacin anual del aula.03 Cuenta con un Plan Lector del aula (de acuerdo al cronograma de

    lectura)04 Tiene carpeta pedaggica: documentos institucionales, administrativos y

    pedaggicos.05 En su carpeta pedaggica se aprecian los siguientes documentos

    administrativos:- Plan anual del aula.- Acta de Constitucin del Comit de aula- Distribucin del tiempo, indicando la hora de tutora (respeta el horariode clase)

    - Calendarizacin del ao acadmico 2007.06 Su carpeta pedaggica cuenta con los documentos pedaggicos:- Unidad Didctica- Hoja de aprendizajes esperados (syllabus)- Calendario cvico escolar

    07 El docente cuenta con los siguientes documentos:- Registro anecdotario o de talentos- Registro de asistencia- Registro auxiliar de evaluacin

    V. TUTORIA:

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACINA B C D

    01 Tiene plan de tutora02 Respeta el horario de tutora03 Utiliza el registro anecdotario04 Fomenta la prctica de valores en el aula

    VI. MATERIAL EDUCATIVO:

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACINA B C D

    01 Recibi oportunamente los libros del Ministerio de Educacin02 En la elaboracin de unidades didcticas, programa el uso de los textos

    del MED.03 Se evidencia el uso y cuidado de los textos del MED.04 Tiene organizado el banco de libros en el aula / biblioteca del aula.

    VII. CUADERNOS DE LOS EDUCANDOS

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACINA B C D

    01 El docente revisa los cuadernos de los estudiantes.02 El cuaderno refleja el desarrollo de los syllabus entregados por el

    docente de aula a los padres de familia.

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    VIII. REUNIONES CON LOS PADRES DE FAMILIA

    N ASPECTOS A OBSERVAR APRECIACINA B C D

    01 Tiene reuniones con los padres de familia de su aula (horario deEducacin Fsica)

    02 Entrega oportunamente los syllabus del grado a los padres de familia.03 Tiene registro de asistencia de los padres de familia a las reuniones

    programadas.

    AUTOEVALUACIN Y COMENTARIOS AL DOCENTE DE AULA:

    LEYENDA:A B C D

    logrado En proceso En inicio No lo hace / No lo tiene

    PROFESOR DE AULA SUB DIRECTOR

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    FICHA DE SUPERVISIN Y MONITOREO GENERAL

    I. DATOS GENERALES:

    1.1 INSTITUCIN EDUCATIVA: _____________________________________ ___________1.2 DIRECTOR: __________________________________________________ ___________

    1.3 SUB DIRECTOR: _____________________________________________ ___________

    1.4 GRADO: _________ SECCIN:________TURNO: _____________________________

    1.5. PROFESOR(A):___________________________________________________________

    1.6 NMEROS DE ALUMNOS ASISTENTES: _____H: _______M:___________

    1.7.FECHA: ________ ______________ HORA:___________________________________

    II. DOCUMENTOS DE GESTIN PEDAGGICA

    N ASPECTOS A OBSERVAR SI NO APRECIACIN01 Tiene elaborado y utiliza el PCI de la I.E.

    02Tiene elaborado la programacin anual del aula.

    03 Cuenta con un Plan Lector del aula (de acuerdo al mes)04

    El aula est ambientada.

    05 Cuenta con el Peridico Mural actualizado.

    06 Entreg oportunamente las boletas de notas.

    07 En su carpeta pedaggica se aprecian los siguientesdocumentos administrativos:

    Plan anual del aula.

    Acta de Constitucin del Comit de aula.

    Distribucin del tiempo, indicando la hora de tutora(respeta el horario de clase).

    Calendarizacin del ao acadmico 2011.

    08Su carpeta pedaggica cuenta con los documentos pedaggicos:

    Unidad Didctica.

    Diario de clase.

    Calendario cvico escolar.

    09El docente cuenta con los siguientes documentos:

    Registro anecdotario o de talentos.

    Registro de asistencia.

    Registro auxiliar de evaluacin.

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    IV. TUTORIA

    N ASPECTOS A OBSERVAR SI NO APRECIACIN

    01 Tiene plan de tutora.

    02 Respeta el horario de tutora (hora).

    03 Utiliza el registro anecdotario.

    04 Fomenta la prctica de valores en el aula.

    V. MATERIAL EDUCATIVO

    N ASPECTOS A OBSERVAR SI NO APRECIACIN

    01 Recibi oportunamente los libros del Ministerio de Educacin.

    02 En la elaboracin de unidades didcticas, programa el uso de los

    textos del MED.03 Se evidencia el uso y cuidado de los textos del MED.

    04 Tiene organizado el banco de libros en el aula / biblioteca delaula.

    VI. ALUMNOS

    N ASPECTOS A OBSERVAR SI NO APRECIACIN

    01 El docente revisa los cuadernos de los estudiantes.

    02 Los alumnos estn organizados.03 Tiene las normas de convivencia.

    V. PADRES DE FAMILIA

    N ASPECTOS A OBSERVAR SI NO APRECIACIN

    01 Tiene reuniones con los padres de familia de su aula.

    02Cuenta con el Comit de Aula.

    03Tiene el padrn de padres de familia.

    04 Tiene registro de asistencia de los padres de familia a lasreuniones programadas.

    RECOMENDACIONES_____________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________

    _____________________________________ ________________________________

    PROF. DE AULA