Penyusunan Proposal RISPRO LPDP 2016
Transcript of Penyusunan Proposal RISPRO LPDP 2016
Proposal
Riset Inovatif
Produktif (RISPRO)
Mohammad Sofwan Effendi
Direktur Pendanaan Riset dan Rehab
KARAKTERISTIK DAN SKEMA RISPRO
Riset Dasar Riset Terapan Riset
Eksperimen
Riset
Pengembangan
Prototipe Produk/
Teknologi (Model/Kebijakan)
Riset Scaling
Up
SKEMA
RISPRO IMPLEMENTATIF SKEMA
RISPRO KOMERSIAL
Riset Alih
Teknologi dan
Standardisasi
TEKNOLOGI BELUM TERBUKTI
HKI
(PATEN/HAK
CIPTA)
LAYAK TEKNOLOGI &
KOMERSIALISASI /
IMPLEMENTASI
Komersialisasi
/ Implementasi
MITRA (Industri/Dunia Usaha,
Regulator, Pengguna)
MULTIDISIPLIN MULTITAHUN
POSISI RISPRO KOMERSIAL
Sumber : Whitepapers “Commercializing R&D”, Thomson Reuters, 2014
Public/Government Investment
Private
Invesment Bankable
Research
Funding
Investment
Bantuan RISPRO
FOKUS RISET
Bantuan Dana RISPRO
Komersial Implementatif
Pangan
Energi
Kesehat-
an &
Obat Tata
Kelola
Eco-
Growth Sosial
Keagam
aan Budaya Material
Maju TIK Transpor
tasi Hankam
5
Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Komersial
ASPEK PENILAIAN PROPOSAL
No Aspek Subaspek Bobot (%)
1 Kualitas Riset 40
a. Roadmap riset terkait implementasi teknologi 20
b. Kelayakan pelaksanaan (kredibilitas mitra,
sarana penunjang, serta uraian tugas,
anggaran dan jadwal)
20
2 Luaran Riset 30
a. Potensi hak kekayaan intelektual 15
b. Nilai strategis dan komersial
produk/teknologi
15
3 Kemutakhiran
Riset
20
a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan
publikasi periset (terutama ketua periset)
5
b. State of the art 5
c. Metode pendekatan 10
4 Rekam Jejak
Periset
10
a. Produktivitas riset dan publikasi 5
b. Kerja sama riset dengan industri/UKM 5
Inovasi Produk
Roadmap
PS
500/700
6
Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Implementatif
ASPEK PENILAIAN PROPOSAL
No Aspek Subaspek Bobot (%)
1 Kualitas Riset 30
a. Roadmap riset 15
b. Kelayakan pelaksanaan (uraian kegiatan,
anggaran dan jadwal)
15
2 Luaran Riset 30
a. Nilai strategis dampak sosial dan/atau
ekonomi implementasi kebijakan/model
20
b. Publikasi 10
3 Kemutakhiran
Riset
25
a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan
publikasi periset (terutama ketua periset)
10
b. State of the art 5
c. Metode pendekatan 10
4 Rekam Jejak
Periset
15
a. Produktivitas riset 5
b. Produktivitas publikasi 5
c. Sinergi antar bidang keahlian periset yang
mendukung riset
5
Kebijakan/
Model
Roadmap
PS
500/700
Kelemahan Proposal RISPRO
7
Tidak fokus pada hasil-hasil riset unggul yang dapat diimplementasikan dengan pihak industri/mitra lainnya
Manfaat riset tidak kelihatan: bagi kelompok peneliti, institusi asal peneliti dan mitra industri/mitra lainnya
Peran dan kredibilitas mitra industri/lainnya tidak jelas, komitmen pendanaan, penerapan hasil riset, studi pasar, dll
• penerapan teknologi baru untuk menghasilkan produk baru
• penemuan produk baru yang layak dikomersialkan/diimplementasikan
• pengembangan produk yang telah ada
• perbaikan proses produksi
• penerapan hasil riset yang berdampak pada pemecahan permasalahan bangsa atau peningkatan daya saing
Luaran riset bukan teknologi untuk penguatan industri strategis dan tidak berupa salah satu atau lebih dari:
Kelayakan bisnis dari implementasi hasil riset tidak dibuat secara baik/tidak layak
**Sampul depan
*Lembar Pengesahan
*Daftar Isi
*Abstrak
*Pendahuluan
*Studi Pustaka
*Metode Riset
*Luaran
*Pendanaan
*Daftar Pustaka
*Lampiran
Lampiran:
- Profil Lembaga Periset
- Profil Periset
- Profil Calon Mitra
- Surat Kesanggupan Mitra untuk berkontribusi dalam riset
- Pakta Integritas (Ketua dan Anggota)
- Studi Kelayakan Bisnis
- RAB
**Sampul depan
*Lembar Pengesahan
*Daftar Isi
*Abstrak
*Pendahuluan
*Studi Pustaka
*Metode Riset
*Luaran
*Pendanaan
*Daftar Pustaka
*Lampiran
Lampiran:
- Profil Lembaga Periset
- Profil Periset
- Profil Calon Mitra
- Surat Kesanggupan
Mitra untuk
berkontribusi dalam
riset
- Pakta Integritas (Ketua
dan Anggota)
- Studi Kelayakan
Penerapan Hasil Riset
- RAB
*
*Pendahuluan
Latar Belakang
Tujuan khusus
Urgensi Riset
Luaran
*
*Studi Pustaka
State of the Art
Hasil yang sudah dicapai
Studi Pendahuluan yang sudah dilaksanakan
*
*Metode Riset
Jelas Sistematis
Peran masing-masing periset
(baik dari perguruan tinggi
maupun mitra)
**Luaran
Luaran yang telah dan akan dicapai
pertahun
ROADMAP/
PETA JALAN
**Pendanaan
Gaji/Upah (termasuk honor narasumber)
Biaya pembelian bahan dan/atau alat
Perjalanan dalam negeri
Biaya operasional institusi
*
*Pendanaan
Gaji/Upah (termasuk honor narasumber)
Perjalanan dalam negeri, pengumpulan data
Biaya operasional institusi
*
*Daftar Pustaka
Disusun berdasarkan sistematika
penulisan American Psychological
Association (APA).
Seluruh pendaftaran dilakukan secara online
www.rispro.lpdp.kemenkeu.go.id
CONTACT US
LPDP_RI
LPDP Kementerian Keuangan RI
LPDP_RI
Lembaga Pengelola Dana Pendidikan
LPDP RI
(021) 3808392
(021) 3846474
Gedung A.A. Maramis II (Ali Wardana)
Lt. 2 Kementerian Keuangan
Jl. Lap. Banteng Timur No. 1
Jakarta 10710
Atau bisa melalui “Call Center 24 jam LPDP” melalui 1500-652
TERIMA
KASIH
20
EXP. OF ROADMAP
21
EXP. OF ROADMAP
Rekontekstua
lisasi PLC
Teori
Komunitas
Riset
Milieu Riset
Dosen
Metapedadid
aktik, dan
DDR
Milieu
Mahasiswa
(DDR), Milieu
SD GC
(menerapkan
DDR)
Prototip
SKPBR
(Bimbingan
Skripsi-Tesis)
dan Prototip
SKPBR SD GC
Iimplementas
i Model
SKPBR SD di
Kota Bandung
Transfer
pengetahuan
dan
standarisasi
Model SKPBR
SD
RISET DASAR RISET
TERAPAN
RISET
EKSPERIMEN
PENGEMBANGAN
PROTOTIP
RISET
SCALING-UP
ALIH
TEKNOLOGI-
STANDARISASI
PENGEMBANGAN KERANGKA
TEORETIS-METODOLOGIS
PENGEMBANGAN PROTOTIP
DAN UJICOBA TERBATAS
*
IMPLEMENTASI MODEL
SECARA LUAS (LPDP RISPRO)
RISET SEBELUMNYA PROPOSAL RISPRO
T1 T2
*
Penguatan milieu sekunder dan pembentukan jalinan antar milieu menerapkan DDR.
4 Milieu Sekunder menjalin komunitas riset di dalam gugusnya.
Luaran:
Perangkat bahan dan modul ajar.
Manuskrip artikel, newsletter dan monograf.
Forum dialog pendidik
Website
Penguatan milieu primer menerapkan DDR dan pembentukan milieu sekunder.
Milieu Primer menjalin komunitas riset dengan 4 milieu sekunder.
Luaran:
Perangkat bahan dan modul ajar.
Manuskrip artikel, newsletter, monograf.
Pembentukan sistem komunitas
berbasis riset menerapkan DDR dan
strategi transfer pengetahuan dan
pengembangan standar tata kelola.
Jalinan antar milieu (primer dan
sekuder) yang meluas di dalam
gugus-gugus SD.
Luaran
Model Tata Kelola SKBPR
Standar Penjaminan Mutu
Panduan Kebijakan
Panduan Teknis
Publikasi (jurnal dan buku)
dan HAKI
Pro
dukti
fita
s Ris
et
Perluasan Milieu dan Komunitas
Riset
2015 2016
Milieu Primter
Milieu Sekunder
Sistem Komunitas
2014