PDCA-Twister - Visual Braindump · ACT PLAN CHECK DO eale Lösung eales oblem Statistisches oblem...
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ACT PLAN DO CHECK Reale Lösung Reales Problem Statistisches Problem Statistische Lösung Problem VOC Problem Idee, Problem, Engpass, KVP, Abschluss, Nachar- beit MEASURE ANALYZE DEFINE IMPROVE CONTROL • KPI • Wurzelursachen • Spec‘s/Toleranz • Verträge • Eingriffsgrenzen • Zielgrößenvereinbarung • Verifikation/Validierung • Abschluss Regelkarten CPK OSG USG Arbeitsanweisung Projektabschluss Steckbrief SIPOC Team Stich- probentest FMEA Cross Validation Check Boundary-Diagramm P-FMEA • Rollout • Verbesserung • Versuche • Ideenfindung • Kompromisse • Robustheit • Protopen • Kreativität • Widersprüche • Hypothesen • Affinitäten • Risiko • Korrelationsprüfung • Messmiel • Priorisierung • Interviews • Gap-Analyse • Benchmarks • Ist-/ Soll- Zustand • Ziele • Scope • Tools • Budget • Zeit • Anforderungen In Out Gan Ishikawa + Multivoting Pareto Poka Yoke DOE Shainin 5 x warum QFD Regression F+T-Test Anova Korrelation PCA, PLS Risikomanagement Pareto A B C V 1 / V 2 Ziele SWOT USP CTQ VOC technischer Benchmark • Stakeholder • Umfeld • Metriken ? PDCA-Twister Das etwas andere Canvas! Name der Challenge: Problem / Ziele: Messmethoden /-miel: Analyse: Verbesserungen: Kontrollmechanismen: © 2019 - www.Visual-Braindump.de - Common Creative Lizenz
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ACT PLAN
DOCHECK
Reale
Lösung Reales Problem
Statistis
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Problem
Statistische
Lösung
Problem
VOCProblem
Idee,Problem,
Engpass, KVP,Abschluss,
Nachar-beit
MEA
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ANALYZE
DEFINE
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VE
CONTROL
• KPI
• Wurzelursachen
• Spec‘s/Toleranz
• Verträge
• Eingri�sgrenzen
• Zielgrößenvereinbarung• Verifikation/Validierung
• Abschluss
Regelkarten
CPKOSGUSG
Arbeitsanweisung Projektabschluss
Steckbrief
SIPOC
Team
Stich-probentest
FMEA
Cross Validation Check
Boundary-Diagramm
P-FMEA
• Rollout
• Verbesserung
• Versuche
• Ideenfindung
• Kompromisse
• Robustheit
• Proto�pen
• Kreativität
• Widersprüche • Hypothesen
• A�nitäten
• Risiko
• Korrelationsprüfung
• Messmi�el
• Priorisierung
• Interviews
• Gap-Analyse
• Benchmarks
• Ist-/ Soll- Zustand
• Ziele
• Scope
• Tools
• Budget
• Zeit
• Anforderungen
In
Out
Gan�
Ishikawa +Multivoting
Pareto
Poka Yoke
DOEShainin
5 x warum
QFD
Regression
F+T-Test Anova
KorrelationPCA, PLS
Risikomanagement
Pareto AB
C
V1 / V2
Ziele
SWOTUSP
CTQ
VOC
technischer Benchmark
• Stakeholder
• Umfeld
• Metriken
?
PDCA-TwisterDas etwas andere Canvas!
Name der Challenge:
Problem / Ziele: Messmethoden /-mittel:
Analyse: Verbesserungen:
Kontrollmechanismen:
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