Pareto y Ishikahua
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CAUSAS FRECUENCIA % M 59 22% E 42 16% Q 30 11% O 28 11% I 21 8% H 15 6% K 12 5% P 10 4% D 8 3% N 8 3% C 7 3% G 7 3% F 6 2% L 4 2% A 3 1% B 3 1% TOTAL 263 100% M E Q O I 0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 PRINCIPALES PROBLEMAS DE L
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PARETO
Transcript of Pareto y Ishikahua
PARETODIAGRAMA DE PARETO
CAUSASFRECUENCIA%% ACUMULADOM5922%22%E4216%38%LUCIANO BLAS JHARDYQ3011%50%MANRRIQUE AVALOS RICARDOO2811%60%SAAVEDRA HUAMANJULCA LUISI218%68%IPARRAGUIRRE GUEVARA MARYLAH156%74%K125%79%P104%83%D83%86%N83%89%C73%92%G73%94%F62%97%L42%98%A31%99%B31%100%TOTAL263100%
INTERPRETACION:Las causas que ocacionan mas del 80% del problema son M, E, Q, O, I, H, K
ISHIKAHUACAUSASaLa politicas de la empresa requieren demaciada informacionbLas politicas exigen procedimientos complicadoscDemasiada burocraciaMETODOPERSONALMAQUINARIAdPresupuestos muy limitadoseCuadrantes inadecuadosfPoliticas inadecuadasgEl personal sanitario tiene demasiadas tareas en casahEl personal sanitario tiene otros trabajosiEl personal sanitario carece de puntualidadPROBLEMA HOSPITALjLos empleados del hospital no tienen suficiente formacionkLos empleados no estan suficientemente motivadoslEl personal sanitario se muestra despreocupadomEl personal sanitario no sigue el plan de trabajonNo hay suficiente colaboracion entre los empleados del hospitaloLos metodos utilizados estan ya obsoletospHabia que mejorar tecnologiacamente el hospitalqLos procedimientos requieren mucho tiempoMEDIO AMBIENTEMEDICIONESMATERIALES
abcdefgihjklmnopq
Hoja2
