O projeto
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This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to [email protected] TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
Transcript of O projeto
The Project Lab Show eBook Col lect ion
XVProjectLab – Primeira Aula Digital , Maio 2010
This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Col lect ion. It was created to support theXV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010.
To contact TREeBOOK please write to [email protected] is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net.
All r ights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
Bem-vindo ao XV ProjectLab
Primeira Aula Digital
Segunda Parte: “O projeto”
Free Your Ideas
Trabalho = processos ± projetos.
Projeto é uma palavra usadapara muitas coisas diferentes.
Projeto é um esforço finitopara criar algo espetacular.
Projeto é um empreendimentotemporário.
Com o objetivo de criar algo único.
“Temporário” significa que o projeto termina quando alcança seu objetivo.
E este dia tem data marcada,abençoada e sacramentada.
“Único” significa que o projetofez algo diferente do normal.
Para ser considerada realmente um“projeto”, uma idéia precisa:
demonstrar relação com algo(relativamente) inédito, inovador
e obedecer um prazo(praticamente) irrevogável
com recursos (relativamente) limitadose preciosamente controlados.
e o inédito está para os projetos.
Porque há coisas que devem ser feitasfrequentemente como alimentar-se.
Mas há coisas que, uma vez realizadas,permitem dar um passo além.
Processos são coisas feitas semprepara manter rotinas essenciais.
Projetos são coisas feitas, de vez emquando, para criar novidades.
Processos se repetem ,“sempre”,do mesmo jeito, de preferência.
Por isso, alguns processos podem serfeitos por máquinas (automatização).
Projetos são empreitadaspara mudar algo de patamar.
Por isso, projetos são feitos porpessoas e não por softwares.
Projetos podem dar origem ouaperfeiçoar processos existentes. dar
Em um ambiente de processos,a hierarquia é tradicional.
Quanto melhores os processos,mais sólida é a rotina.
Quanto melhores os projetos,mais inovadora é a trajetória.
Se você fizer só projetos pode ficarcom o cotidiano comprometido.
Se você fizer só processos pode ficarenferrujado, obsoleto, ultrapassado.
Há projetos de todos os tipose tamanhos por aí... uma selva!
Programa é um conjunto de projetoscorrelatos e complementares.
Portfolio é um conjunto de programas.
Cada lançamento de um foguetecorresponde a um projeto.
O Programa Sputnik era compostode 5 projetos ou missões.
Toda pessoa deveria fazer, pelo menos,um projeto na vida para evoluir.
The enDApós a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks
para investigar todos os links propostos.
gestaçãocompra de um carro
manutenção do carroinício ou mudança de carreira
atualização do currículofesta de casamentofesta de aniversário
lançamento de um novo produto no mercadogestão das vendas do produto
criação de um sitemanutenção do site
realização de uma exibição de artefundação da empresa
folha de pagamento dos funcionários
XV ProjectLab
Fim da Primeira Aula Digital
Fim da Segunda Parte: “O projeto”
segunda aula digital
17/5/20108h30
“A estratégia”O cruzamento entre Gestão de Projetos e
Planejamento Estratégico: como e por queuma organização transforma seu plano estratégico
em um portfólio de projetos
“As ferramentas”Principais softwares em Gestão de Projetos:o cérebro humano, Mind Map, WBS ou EAP,
gráfico de Gantt, CPM/PERT e outros...
created and produced by Bia Simonassi images by deviantart
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De Luxe EditionBia Simonassi
Switzerland 2010
