Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
-
Upload
it-hr-club -
Category
Education
-
view
304 -
download
3
Transcript of Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19
Оценка как диалог Пример построения процесса в геймдев студии
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming
2
Анна Кунакова
Юлия Тымочкив
3
Избежать экзамена § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
4
Прийти к диалогу! § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
5
Избежать марафона § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
6
Учесть потребности всех сторон § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
7
сотрудников в Студии
месяца на подготовку
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
8
1 раз в год
стаж > 6 месяцев
по вертикали вниз
«Feedback-session» § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
9
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
Роли в оценке:
Employee Lead Manager HR
10
Основные стадии процесса:
Планирование
Подготовка
Встреча План развития
Дальнейшие шаги
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
11
ЭТАП 1. Планирование § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
12
ЭТАП 2. Подготовка
• общие вопросы • оценка удовлетворенности • взаимоотношения с командой и
менеджером • корпоративные компетенции • оценка целей прошлого года • сильные стороны/зоны роста
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
13
Предложения, которые могут, будучи внедрены, улучшить качество вашей работы и общий комфорт в Студии
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
Достаточно ли вам обратной связи от вашего руководителя о ваших достижениях?
Играете ли вы в игры, разработка которых частично или полностью ведётся в Студии?
14
ЭТАП 3. Встреча § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
15
ЭТАП 4. План развития
Рабочие цели
Развитие личностных и профессиональных
качеств
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
16
ЭТАП 5. Дальнейшие шаги § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
• пересмотр целей • промежуточные ревью
17
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
18
Результаты: 1. Улучшены навыки обратной
связи и постановки целей у менеджеров и сотрудников.
2. Были внедрены идеи сотрудников и решены бытовые и рабочие проблемы.
3. Налажено системное развитие сотрудников.
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
19
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
THANK YOU!