Modelos de medios y actores de la crisis
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• Los diarios:
• Crisis más aguda: producción más cara al contar con mayor información original.
• Buen ejemplo de cómo un desarrollo tecnológico puede cambiar toda una industria.
FTC, “Potential policy recommendationsto support the reinvention of journalism”
Pero aún así, hay medios que están contratando gente
Pero aún así, hay medios que están contratando gente
(aunque es válido preguntarsesi son un aporte real)
121 años
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129 años
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133 años
159 años
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5 años
30 años
129 años 3 meses
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129 años
30 años
129 años 3 meses
diario
agregadorde noticias
blog
El Huffington Postcomo agregador:
El Huffington Postcomo agregador:
1. perfectamente puede serun link al NY Times
El Huffington Postcomo agregador:
1. perfectamente puede serun link al NY Times
2. Bajo % de contenidogenerado por el sitio
(agencias + otros medios)
El Huffington Postcomo agregador:
1. perfectamente puede serun link al NY Times
2. Bajo % de contenidogenerado por el sitio
(agencias + otros medios)
2. 127 empleados, 55 periodistas. Comparación: NY Times tiene 1.000
El Huffington Post como blog:
El Huffington Post como blog:
El Huffington Post como blog:
1/3 del contenido dedicado a opinión
El Huffington Post como blog
• Se sabe que los blogueros postean poco. Comenzó con 500, hoy son alrededor de 6.000 blogueros.
• Cobertura de temas. ¿Qué perdemos? No hay para qué ponerlos en la portada. 22 secciones en el sitio. Sólo 25% política.
• Rostros amigos de la creadora, Ariana Huffington.
• Sin miedo a Youtube y redes sociales.
• Manejo del ambiente de los comentarios.
El Huffington Post como diario
• Tiene mirada propia. La creadora fue candidata a gobernadora de California (le ganó Schwazzeneger).
• Mini-jerarquía permite apostar. Ejemplo: British Petroleum.
• Las noticias son seleccionadas.
• 10 ejecutivos de ventas provinientes de empresas serias.
Problemas
• Ganancias: se desconocen con certeza. Según Bussines Insider, el 2009 facturaron US$15 millones (ganancias por primera vez)
• Dependencia.
5 razones para dudar de un Huffington Post chileno
Según Andrés Azócar
1. Falta de fuentes de información. Poco que “agregar” en Chile.
2. Cultura detrás de la columna de opinión
3. Mal negocio. Alguien dispuesto a perder como Ariana Huffington al comienzo.
4. Publicidad conservadora en Chile.
5. Volumen de tráfico.
El otro modelo:
Para los ultra-fanáticos de la política
• Radicado en Washington, ex periodistas del Washington Post.
• Comienzo: 12 periodistas, 6 con experiencia y 6 nuevos.
• Margen de ganancias esperado para 2010: 25% (empiezan a recuperar inversión)
• Publicidad por influyente, no por número de visitas
• Reportajes de calidad.
• Ejemplo: Premio Pulitzer 2009 (entregado hace 4 meses) a Periodismo de Investigación. Costó US$400.000 y varios años de reporteo.
• Financiado por filántropos.
• Sin ánimo de lucro.
• Respuesta a la falta de investigación en los medios actuales a causa de la crisis (caros y pocas ganancias).
• 32 periodistas.
¿Y el resto?
• En enero se pasa al pago.
• Modelo: Financial Times + Wall Street Journal.
• Dividen los sitios de internet en:
• Agregadores “Low Cost”
• Noticias de calidad
• Más de 1.000 periodistas.
pero el actor más importanteprobablemente es
pero el actor más importanteprobablemente es
Rupert Murdoch79 añosAustralianoPpal. accionista de NewsCorp.
Rupert Murdoch79 añosAustralianoPpal. accionista de NewsCorp.
hasta hace algunos meses,lógica “anti Google”
Preocupados por pérdida de la calidadde las noticias
junio, 2010
Internet podría haber significadomás ganancias por segmentación,
pero la oferta es demasiado amplia
?Incertidumbre. No se sabe si
funcionarán los cobros.Los lectores nunca han pagado
todo el contenido que consumen.
Algunas ideas para solucionarlo
• Derechos de propiedad intelectual adicionales.
• Proteger los “hot news”
• Establecer excepción a la libre competencia para crear un paywall.
• Aportes del Estado (directo, excenciones, etc).
julio, 2010
¡Somos parte de la solución,no del problema!
Déjà Vu“En la lucha entre el radio y la prensa, una de las tácticas más comunes usadas por el periodismo impreso fue su esfuerzo institucional de auto-defensa contra la invasión de las transmisiones invocando una retórica sagrada (...) El periodismo radial, advirtieron, significaba una amenaza a los ideales del periodismo objetivo, al ideal social de servicio público, al
ideal capitalista de derecho de propiedad y la idea política de democracia. En honor a presrar esos ideales, el periodismo escrito
afirmaron que ellos, y no los que transmitían por radio, eran los únicos indicados a recoger noticias y entregarlas en este país. O sea, para
defender sus intereses invocabaron los intereses de la nación”
Gwenyth JackawayMedia at War: Radio’s Challenge to the Newspapers
¡Nosotros les ayudamos!Les llevamos visitas a sus sitios
e incluso les enseñamos a atrapar a los lectores.
a la gente...
a los avisadores...
y a los medios...
más lectores -> más publicidad compartida
“Business problems requires business
solutions rather than regulation”
Dejar de ser soporte de la edición impresa
Roger Fidler, mediamorphosis
Encontrabilidad es voluntaria para Google Search y Google News
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Modelos en Chile
fin
